借錢合同精選(九篇)

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第1篇：借錢合同范文

一、 借款合同糾紛案件的特點：

（一）起訴方多為銀行或信用社，且信用社起訴的多，商業(yè)銀行起訴的少。我縣法院2004年受理的借款合同糾紛中，農(nóng)村信用社向法院起訴的占收案總數(shù)的 80%；銀行向法院起訴的借款糾紛案件雖然較少，但其不能收回的逾期貸款數(shù)量卻很多，且國有集體企業(yè)借款居多，給銀行自身發(fā)展帶來嚴重困擾的同時，也給國家造成了難以挽回的損失，但由于種種原因，其有債不訴的現(xiàn)象較為普遍。

（二）原告不及時起訴、貸款續(xù)貸轉(zhuǎn)貸的現(xiàn)象多，貸款被拖欠的時間長。當前，許多銀行、信用社對借款人逾期拖欠貸款不還的情況，不愿意或不善于及時訴諸法律、通過訴訟程序解決糾紛，而是通過不適當?shù)霓D(zhuǎn)貸、續(xù)貸方法解決，有的轉(zhuǎn)貸、續(xù)貸數(shù)次，多的甚至達數(shù)十次。許多案件從糾紛形成到起訴，一般都要接近兩年時間，如果不考慮訴訟時效的限制，原告還不會向法院起訴；金融部門不及時起訴，喪失了收貸的良好時機，不僅給收貸帶來了困難，而且加大了法院對此類案件的審理和執(zhí)行難度。

（三）無效擔保的案件多，借款方主體變更的案件增幅大。在借款合同糾紛案件中，屬違法擔保、空頭擔保、關系擔保及無效抵押等無效擔保的占了絕大多數(shù)。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擔保貸款；有的企業(yè)或公民自己無代為履行的擔保能力，盲目為借款人提供空頭擔保；有的企業(yè)虧損嚴重，為取得金融部門貸款，不惜采取“父子互保”的手段套取貸款；還有一些企業(yè)在貸款時將企業(yè)全額財產(chǎn)作為抵押，而有關金融部門明知這種抵押無效，卻予以認可。同時，借款方主體變更的案件也增幅較大。

（四）被告無力還貸的案件多，案件的執(zhí)行難度較大。在被告無力還貸的借款合同糾紛案件中，被告多是一些嚴重虧損、資不抵債或瀕臨倒閉破產(chǎn)的企業(yè)，法定代表人躲債外逃，法院對于這些案件，如果采取強制執(zhí)行或破產(chǎn)措施，一些企業(yè)勢必倒閉或破產(chǎn)，企業(yè)職工難以妥善安置，影響社會穩(wěn)定；如果不果斷采取強制執(zhí)行等措施，債權(quán)人的合法權(quán)益則難以保障，法院在執(zhí)行這些案件過程中處于進退兩難境地，案件執(zhí)行難度很大。

二、 借款合同糾紛案件增多的原因：

（一）經(jīng)濟政策原因。由于國家加強了對宏觀經(jīng)濟的調(diào)控和對金融市場的整治力度，促使銀行等金融部門加強了收貸工作，對于已逾期仍未歸還或無法償還貸款的單位，只好訴諸法院，要求其歸還。

（二）金融部門方面的原因。一是貸前審查不嚴。許多金融部門特別是信用社的信貸管理存在漏洞，放貸前不審查借款人的資信狀況和還貸能力，盲目將巨額貸款投放給生產(chǎn)經(jīng)營不景氣或經(jīng)濟效益差的企業(yè)，致使大量貸款逾期無法收回，從而引發(fā)糾紛。同時有的銀行、信用社違反有關金融法規(guī)的規(guī)定，對一些到期不能償還貸款的借款人采用“以貸還貸”的轉(zhuǎn)貸方法延長還貸期限，從而導致一些確無還貸能力的借款人包袱越背越重，積重難返。二是貸后監(jiān)督不力。一些銀行、信用社給借款人發(fā)放貸款后，對其貸款用途和使用情況監(jiān)督不力。有的借款人將貸款挪作它用，有的將名義上用于生產(chǎn)經(jīng)營的貸款用于揮霍或賭博等違法活動，致使貸款無法追回；有的借款人則鉆金融部門對貸款用途監(jiān)督檢查不力的空子，采取多頭貸款的方式來吃“貸款”，使得許多貸款難以收回。三是“三款”現(xiàn)象突出。銀行、信用社等金融部門的某些信貸人員利用職權(quán)發(fā)放“人情款、關系款、好處款”等現(xiàn)象較為突出，地方行政領導指定金融部門向某些嚴重虧損的企業(yè)貸款的現(xiàn)象也時有發(fā)生。四是擔保流于形式。許多銀行、信用社的信貸人員在發(fā)放貸款時，執(zhí)行擔保制度不夠嚴格，有的甚至視擔保為兒戲，對保證人的主體資格是否符合法定條件，保證人是否具有真實的實際代償能力和擔保能力不加以嚴格審查，只要有人擔保，不論有無實際擔保能力，一般予以許可。

（三）借款人方面的原因。一是只顧自身利益，法律意識淡薄。有的借款人并非無力歸還到期貸款，而是只顧自身利益，想方設法“拖債”、“逃債”，造成“貸款容易還款難”的局面，致使金融部門的貸款難以收回形成糾紛。二是有些企業(yè)、部門單位頻繁更換法定代表人，且許多“新官”不理“舊賬”，致使金融部門的收貸擱淺，只好訴諸于法律。三是經(jīng)營管理不善，嚴重資不抵債。一些借款企業(yè)因經(jīng)營管理不善，處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況，虧損嚴重，根本沒有清償能力。

三、 防止借款合同糾紛案件增多的對策：

（一）樹立全民誠信觀念，努力創(chuàng)建信用城市。誠實信用是安身立業(yè)之本，是一切經(jīng)濟社會活動的基石，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是現(xiàn)代文明的核心，我們要進一步加強信用東營建設，加大宣傳教育力度，樹立全民誠信觀念，不斷提高全民的思想道德素質(zhì)和遵紀守法意識，使政府成為群眾信賴滿意的政府，企業(yè)成為社會公認、放心的企業(yè)，個人成為“明理守信”的公民。

（二）強化金融部門內(nèi)部管理，依法規(guī)范信貸活動。一要嚴格貸前審查，依法放貸。信貸人員在發(fā)放貸款前，要嚴格執(zhí)行有關審批和審查制度，切實按照《商業(yè)銀行法》和中國人民銀行的規(guī)定規(guī)范貸款行為，提高貸款質(zhì)量，對借款人的信用狀況、還貸能力和擔保人的實際擔保能力及主體資格要認真加以考察，以保證貸款的安全性和按時收回；對確無還貸能力的借款人，決不能盲目采取“以貸還貸”的轉(zhuǎn)貸方法解決還貸問題。二要加強貸后監(jiān)督，依法管貸。金融部門發(fā)放貸款后，對貸款用途和使用情況要加強監(jiān)督，防止借款移作它用或用于不正當活動，以保證貸款的使用效益；三要杜絕“三款”現(xiàn)象，抵制行政干預。金融部門要切實采取各種有效措施，進一步加強對信貸人員的思想政治教育和法制教育，增強其法制觀念和依法辦事意識，從根本上杜絕“人情款、關系款、好處款”現(xiàn)象，對于信貸人員以貸謀私的，要依法予以懲處；同時還要堅決依法自覺抵制行政干預，對行政部門搞地方保護主義，只顧本地方、本部門一時利益，不顧貸款投向和安全性，利用行政命令形式干預金融部門放貸的應堅決予以抵制。四要增強法律意識，依法收貸。金融部門對于借款人貸款到期不還的，應盡早向法院起訴，積極依靠法律手段依法收貸。發(fā)生借款糾紛，只有及時訴諸法律，才能避免損失的擴大，同時也便于法院及時采取司法手段解決“收貸難”問題。

第2篇：借錢合同范文

借款合同中，必須體現(xiàn)雙方當事人充分協(xié)商一致，以文字形式規(guī)定其借款的用途。借款方必須按合同規(guī)定使用借款，專款專用，不得違背合同約定挪作它用。

借款合同必須明確借款金額。借款金額是根據(jù)借款人的申請，經(jīng)銀行批準的借款指標。

國家根據(jù)發(fā)展國民經(jīng)濟的方針政策，對不同行業(yè)和貸款用途，本著區(qū)別對待、擇優(yōu)扶植、保證重點、既有鼓勵又有限制的精神，對各種貸款規(guī)定了不同的利率幅度，由中國人民銀行統(tǒng)一管理，并根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展情況及時進行調(diào)整。

借款合同中，應載明還款期限。借款方到還款期限時，應如數(shù)償還本息。如果確因特殊情況不能按期歸還的，必須事先向貸款方提出申請，并經(jīng)貸款方審查同意后，才能展期。未批批準的不得展期，應按延期付款處理。我國貸款限期，一般分為中短期貸款和長期貸款兩種。

我國借款合同中的保證條件，主要采用物資保證的原則，由借款方提供生產(chǎn)經(jīng)營范圍以內(nèi)的一定數(shù)量的物資或商品作。如果借款方不能提供物資保證時，也可以貸款方同意，采取保證人的形式提供擔保。如果借款人違約，但保人應依法承擔連帶責任。這樣可避免或減少貸款風險損失。

還款方式，是指借款方運用何種結(jié)算方式將借款歸還給貸款方。是一次結(jié)清，還是分期分批償還，如果是分期，應載明具體時間、歸還數(shù)量等。或是信匯，還是電匯及其它何種方式。

在借款合同中，應明確違約責任的承擔。規(guī)定違約責任，可促使借款方和貸款方嚴格按照合同規(guī)定履行各自的義務，同時也便于當事人、、法院、依法認定其違約責任。

第3篇：借錢合同范文

關鍵詞：信息 拓撲 綜合 垂直布線 水平布線

綜合布線系統(tǒng)就是在智能樓宇與智能樓宇群體內(nèi)部與外部信息媒介的傳輸系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)是智能樓宇的基礎設施之一，它是樓宇中的神經(jīng)系統(tǒng)，是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡系統(tǒng)中先進的傳輸應用技術。它將各種不同類型的線纜、接續(xù)設備或連接硬件，按照模擬的內(nèi)部關系連接進行一體化整合，也就是整合成為統(tǒng)一的標準；并且通用性強的傳輸媒介系統(tǒng)，成為智能樓宇或智能化小區(qū)的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)中重要的組成部分，它把各種智能設施相互連接，并且與外界通訊網(wǎng)絡相連；可以支持話音、數(shù)據(jù)、文字、圖像和視頻以及自動化智能監(jiān)控的各種應用，隨著科學技術快速發(fā)展和飛速增長地信息量的需求，綜合布線技術也將完善充實和不斷得到提升，以適應信息通訊所需的客觀要求。

1 綜合布線網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)

綜合布線系統(tǒng)是由布線子系統(tǒng)及其工作區(qū)組成的典型結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)就是所要討論的網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)，它將按布線方式組成技術標準和經(jīng)濟合理的原則，以及維護檢修方便快捷等因素進行整合配置。整合配置包含整合邏輯和配置邏輯兩種形式，具體來說；整合邏輯是描述網(wǎng)絡整體功能結(jié)構(gòu)的邏輯體系；配置邏輯是來描述網(wǎng)絡單元的相鄰鏈接關系。在通訊網(wǎng)絡中，它將描述交換中心和傳輸鏈路中相互連接的情況，則在綜合布線系統(tǒng)中的網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)，將是描述網(wǎng)絡布局中實際的邏輯關系，網(wǎng)絡布局中網(wǎng)絡單元是由各類終端設備、連接硬件、電纜或光纜等組成。綜合布線系統(tǒng)中常用是樹狀型的星型網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)，并且具有網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的開放性。在不同樓宇規(guī)模的智能建筑中都可以派生出不同典型的網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)，以適應不同的功能需求。綜合布線系統(tǒng)的拓撲結(jié)構(gòu)與廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)常用的拓撲網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)相同，采用由星型結(jié)構(gòu)的中心點通過級聯(lián)；擴展后形成樹狀型拓撲結(jié)構(gòu)，也可以在實際應用中根據(jù)用戶的需求通過配線連接轉(zhuǎn)換為其它形式的拓撲結(jié)構(gòu)，圖一所示。

圖一 綜合布線樹型―星型拓撲結(jié)構(gòu)

在圖中，以建筑群配線架(CD)為頂點，以若干建筑物配線架（BD）為中間層，相應的下層樓層配線架（FD）和水平布線子系統(tǒng)，每個樓層配線架連接著若干個通信出口（TO）。這種結(jié)構(gòu)就是建筑群綜合布線系統(tǒng)的樹型結(jié)構(gòu)，為了使綜合布線系統(tǒng)的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)具有更好的靈活性或可靠性，并且適應多種應用環(huán)境的要求，允許在同級子系統(tǒng)層次的配線架之間增加鏈路，另外增加設置連接線纜，構(gòu)成迂回路由的星型結(jié)構(gòu)。在圖一中虛線部分所示，建筑物配線架BD1―BD2之間的L1；BD2―BD3之間的L2,，以及樓層配線架FD1―FD2之間的L3；FD3―FD4之間的L4就形成了樹型子系統(tǒng)的星型結(jié)構(gòu)。

在使用綜合布線系統(tǒng)構(gòu)造計算機網(wǎng)絡時，還可以將相應層次的交換設備通過跳線分別接入CD、BD和FD，將終端計算機通過線纜接入TO，這樣就實現(xiàn)了大、中型局域網(wǎng)絡的拓撲結(jié)構(gòu)。

2 水平布線子系統(tǒng)

水平布線子系統(tǒng)是綜合布線系統(tǒng)的組成部分，從工作區(qū)中的TO延伸到樓層配線間的管理子系統(tǒng)。水平干線子系統(tǒng)是由與工作區(qū)TO相連的水平布線雙絞線纜或光纜組成，水平子系統(tǒng)雙絞線纜通常沿著樓層平面地板或房間吊頂進行布線，水平布線子系統(tǒng)的實施涉及水平布線網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)中的布線路由；管槽的敷設；線纜類型的選擇；線纜長度的確定；設備配置等項內(nèi)容。水平布線子系統(tǒng)需要鋪設大量的雙絞線纜或光纜，因此如何配合建筑裝修進行水平綜合布線，以及在綜合布線使用運行時更加方便地進行維護工作，也是布線設計中需要充分考慮的問題。水平干線子系統(tǒng)網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)的連接方式通常為星型，樓層配線架（FD）為主節(jié)點，各工作區(qū)的信息插座（TO）為各分節(jié)點，兩者之間采用獨立的線纜相互連接，形成以FD為中心，向工作區(qū)信息點輻射的星型網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，如圖二所示的BD-FD結(jié)構(gòu)。

圖二 綜合布線的BD-FD結(jié)構(gòu)

這種網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)可以對各樓層的線路進行集中管理，通過管理間的配線架設備進行線路的靈活調(diào)整，便于線纜的故障隔離及診斷。水平干線子系統(tǒng)的線纜是從設備配線架連接到各樓層工作區(qū)的信息插座。在設計中，需要根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)特點，以及樓層房間平面布置和通訊引出端的分布情況，從線纜的長度最短、工程施工造價最低、設備安裝更為方便，符合綜合布線施工的標準化等方面考慮，選擇合理的水平布線路由。由于存在著建筑物新建、擴建改造項目或建筑物已建等多種情況，所以水平綜合布線的線纜敷設方法較多，又因為；在新建的建筑物中已將水平干線的線纜所需要的暗敷設管路、槽道等支承結(jié)構(gòu)的建成，所以在選擇水平干線線纜路由將會受到已建管路、槽道的限制。

3 大開間水平布線

目前；許多企事業(yè)辦公場所以及出租辦公樓都實行大面積標準結(jié)構(gòu)的集中辦公方式，這樣的辦公方式有易于增強員工的地位平等感。對于出租辦公樓和專用辦公樓的大開間房屋，由于對其出售、租賃或使用對象的數(shù)量不確定和人員流動等因素，可采用開放式辦公的綜合布線方式，一般是使用分隔板將大開間房屋分隔為若干個工作區(qū)。此時通訊信息插座的選用、安裝位置將會受到分隔板的影響。

地面型插座：要求安裝在地面的金屬底盒內(nèi)且應當是密封的防水、防塵，并且有可靠的系統(tǒng)升級功能。地面型插座的造價較高，由于事先無法預知辦公人員的具體工作位置，因此安裝位置不靈活，建議應當根據(jù)工作區(qū)的位置、功能或用途來確定預埋工作。地面型信息插座不宜大量的使用，以免影響建筑物內(nèi)部美觀。

墻面型插座：可以沿著大開間辦公區(qū)四周的墻體每隔一定距離均勻地安裝RJ-45埋入式插座。墻面型RJ-45信息插座與電源插座應保持20cm的距離，信息插座和電源插座的底邊線距離地板水平面30cm；隔板處的安裝應與墻面體安裝方法相同，有的時候要在一塊隔板的內(nèi)外兩面都要安裝信息插座和電源插座，此時信息插座和電源插座不能處于隔板內(nèi)外的同一位置，應當注意錯開，保持上述距離。

多用戶信息插座（MUTO）是將多個多種信息模塊集成在一起的多用戶通信出口的集合。按照從建筑物配線間到MUTO；然后從MUTO到辦公工作區(qū)的設備鏈路方式進行連接，每個MUTO最多可管理12個工作區(qū)（24～36個信息點），如圖三所示。

圖三 多用戶信息分配方案

一般情況下，多用戶信息插座應當安裝在永久固定的區(qū)域，如建筑物的柱子或固體墻面上，然后使用線纜沿隔斷、墻面或墻柱而下，連接到終端設備。

采用多用戶信息插座時各單根線纜的長度按下式計算：

C=(102-H)（1-1）

W=C-5 （1-2）

C=W+D （1-3）

C：為工作區(qū)電纜、管理間跳線和設備電纜的長度(m)之和。

D：為管理間跳線和設備電纜總長度(m)。

W：為工作區(qū)電纜最大長度(m)，W≤22m。

H：為水平電纜長度(m)。

4 垂直布線子系統(tǒng)

垂直干線子系統(tǒng)是綜合布線系統(tǒng)中重要的組成部分，由建筑物設備間到樓層配線間之間連接的電纜或光纜組成。垂直干線是建筑物內(nèi)部布線的主干通道，垂直干線子系統(tǒng)的設計工作與建筑設計有著密切關系，例如；設計垂直干線子系統(tǒng)時必須確定各樓層配線間上升部分的建筑方式，又如采用垂直上升管路、電纜豎井和配線間上升路由的數(shù)量以及具置等，在某種程度受到建筑結(jié)構(gòu)和樓層平面布局的約束。垂直干線子系統(tǒng)的綜合布線方式多為垂直型的，這是根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)所確定，大部分建筑都是垂直向空間發(fā)展，因此在多數(shù)情況下采用垂直型的綜合布線方式。但是；也有一些建筑結(jié)構(gòu)是向水平橫向發(fā)展，例如：飛機場登機候機大廳、企業(yè)流水作業(yè)間或大型倉庫等建筑，此時應采用水平型主干綜合布線方式。垂直干線子系統(tǒng)的綜合布線路由即能為垂直型，也可以為水平型，或者是兩種形式的綜合類型，如圖四所示的CD-BD-FD綜合布線結(jié)構(gòu)。

圖四 智能樓宇CD-BD-FD綜合布線結(jié)構(gòu)

4．1 確定垂直干線的路由

垂直線纜的布線走向應當選擇較短的安全路由，路由的選擇需要依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)和建筑物內(nèi)部預留的電纜孔、電纜井通道的位置所決定。建筑物內(nèi)既有封閉型通道；又有開放型通道，開放型通道是指從建筑物的地下層到達樓頂層的開放空間，中間沒有任何樓板隔開。封閉型通道是指一連串上下樓層對齊的房間，電纜豎井、電纜孔、管道電纜、電纜橋架等穿過各房間的地板層。建議選擇帶門的封閉型通道敷設干線路由線纜。

4．2 線纜交接的規(guī)則

為了便于綜合布線的路由管理，主、子干線電纜或干線光纜的綜合布線交接不應多于兩次。就是從樓層配線架至建筑群配線架之間只應通過一個配線架，即建筑物設備間配線架。

4．3 干線線纜的端接

干線電纜采用點對點的端接，也可以采用分支遞減端接。點對點端接是最直接的配線方法，設備間的每根線纜直接延伸到指定的樓層配線間。分支遞減端接方式是采用單根大對數(shù)主干電纜支持若干個樓層配線間的通訊容量，經(jīng)過電纜接頭箱分出若干根電纜，它們再分別延伸至相應的樓層配線間，并且終接于目的配線間設備。點對點端接的主要特點是可以在干線線纜中使用較小、較輕、較靈活的電纜，不必采用貴重的絞接線盒。分支遞減端接的特點是在干線中的主饋電纜總數(shù)較少，可以節(jié)省空間。在某些情況下，分支遞減端接的綜合布線施工成本要低于點對點端接方式。

4．4 設備間和樓層管理間

設備間是智能樓宇的網(wǎng)絡通訊、交換設備和智能控制設備及建筑物配線設備的安裝地點，也是網(wǎng)絡控制管理的場所。從綜合布線工程設計的角度來看，設備間著重安裝主配線纜設備。當通訊設施與配線設備分別設置時，應當考慮設備線纜的長度限制，安裝主配線的設備間與通訊交換機及控制設備之間的距離不宜太遠。

樓層管理間是各樓層安裝配線設備和樓層網(wǎng)絡交換設備的場地，在該處設置有豎井、等電位接地體、UPS電源及插座、配電控制箱等設施。在樓層管理間面積滿足要求的情況下，可以設置安全保護、消防監(jiān)控等智能設備。

綜合布線系統(tǒng)總體設計方案的主干線路連接形式；基本上采用樹狀型的星型網(wǎng)絡拓撲結(jié)構(gòu)，其主要目的是為了簡化布線結(jié)構(gòu)，便于系統(tǒng)維護、管理或布線系統(tǒng)升級。要求綜合布線系統(tǒng)的主干線纜的交接次數(shù)不應超過兩次，從樓層配線架到建筑群配線架之間只允許經(jīng)過一次配線架，形成CD－BD－FD的結(jié)構(gòu)布線形式。在有些智能建筑的底層，由于受到建筑平面布置的限制，可以不單獨設置交換間或樓層配線架。例如；設備間在同一樓層，可將該樓層配線架與建筑物配線架安裝在設備間內(nèi)，可將BD－FD進行整合，這樣既可以減少配線設備，又便于各種設備的維護管理。但是在實施此方案時，應在BD、FD標示出明顯的區(qū)分連接范圍，以增加醒目的標志。

參考文獻：

［1］ 吳企淵． 計算機網(wǎng)絡（第二版）．北京：清華大學出版社，2006．

［2］段培永,齊保良．智能建筑計算機網(wǎng)絡．北京：人民交通出版社，2008．

［3］易繼鍇,候媛彬. 智能控制技術. 北京：北京工業(yè)大學出版社, 2003.

［4］張永堅,周培祥，高 鶴. 智能建筑技術.北京：中國水利水電出版社, 2007.

［5］謝 莉，鄒紅利，周 龍. 建筑智能化技術.北京：中國水利水電出版社, 2008.

第4篇：借錢合同范文

“本合同自雙方當事人簽字蓋章之日起生效”。

這是合同中的常見條款，有的還會加一個頓號，變成：

“本合同自雙方當事人簽字、蓋章之日起生效”。

這樣寫似乎已經(jīng)約定俗稱，但細究起來卻大有問題。比如，“簽字、蓋章”是選擇性的還是二者必須兼?zhèn)洌?/p>

有人說這么問多余了，說大家都知道“簽字”說的是自然人一方，“蓋章”說的是法人或其他組織（以下統(tǒng)稱“單位”）一方。

恐怕還真不是這么簡單。

因為，單位作為合同當事人的情況下，簽約情形要復雜得多——單位除了可以通過加蓋印章來簽訂合同，還可以直接以法定代表人簽字方式簽訂合同，或者出具授權(quán)委托書，以委托人簽字方式簽訂合同。以后兩種方式簽訂合同，即使不再加蓋本單位印章，合同也是可以成立并生效的。

所以，合同法第三十二條關于合同成立的規(guī)定是：“當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或者蓋章時合同成立。”

當合同相對方為單位時，當事人當然可以選擇“只認公章不認人”，但這顯然不能實現(xiàn)交易機會及交易效率的最大化，是對法律所給予的自由權(quán)利的“浪費”。

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貳

簽訂合同的目的在于實現(xiàn)交易，那就必須追求交易機會的增加和交易效率的提高，因為有交易才有利潤，才能實現(xiàn)企業(yè)價值。

我們認為，在當事人選擇以簽訂合同書方式訂立合同的情況下，合同法第三十四條的規(guī)定是合同簽訂便利化的最大限度。因此，關于合同的簽署條款，可以將合同法第三十四條簡單改動后直接寫入合同。表述為：

“本合同自雙方當事人簽字或者蓋章時成立，自成立時生效。”

作為律師、企業(yè)法務等法律專業(yè)人士，你不能到此為止，你還得告訴當事人以下簽約要點：

1

當事人為自然人的，應當由本人或者持有本人簽發(fā)的有效授權(quán)委托書的委托人簽字；

2

當事人為企業(yè)、事業(yè)單位或其他組織的，應當加蓋本單位公章或合同專用章，不應使用項目專用章或者部門印章或者財務專用章等不符合用途的印章。對方法定代表人或持有有效授權(quán)委托書的委托人或負責協(xié)商談判的代表在場的，應當同時簽字，以增強合同效力；

3

單位印章不在現(xiàn)場的，可以由法定代表人或持有有效授權(quán)委托書的委托人簽字。對重大合同，應爭取要求對方當事人事后加蓋其本單位印章，以增強合同效力；

4

特別重大合同，除應要求對方單位蓋章外，應當要求其法定代表人當面簽字，以增強合同效力，增強對本合同的重視程度，便于合同履行；

5

對金額特別巨大等極重大合同，除應要求對方法定代表人簽字外，還應當要求對方根據(jù)其公司章程或其他有效文件提供其權(quán)力機關（如公司股東會、董事會）同意簽署本合同的決議。

這些要點甚至可以作為簽約說明或提示寫在合同末尾。

叁

增加交易機會及提高交易效率固然重要，但保證交易安全同樣不可忽視，特別是那些并不影響交易效率的簽約應注意事項。實踐中，應注意以下是幾個看上去細微但出問題較多的環(huán)節(jié)：

1

合同當事人一方為自然人時，其當面簽字與其身份證名字不一致，或者過于潦草以至于無法辨認。漢字有很多同音不同字的情形，有些當事人會故意在這方面制造疑點，為后續(xù)可能的糾紛解決制造障礙；

2

當事人一方為單位時，所蓋印章有假。那么，如何認定印章的真?zhèn)危枯^為可靠的辦法是與其備案印模相對照，自行比對其印章的真?zhèn)巍５@樣做并不便捷，所以還應關注以下幾點：

合同談判代表的身份，確實為對方法定代表人或者公司高管的，假印章的可能性較小；

簽約地點，對方為正規(guī)單位的情況下，在對方單位簽約的，假印章的可能性較小；

在加蓋印章的同時要求談判代表在合同上簽字，即使該代表不是對方的法定代表人也并無授權(quán)委托書，因為其簽字是對印章真實性的隱形保證，在印章有假時至少便于偵查機關開展工作。

3

當事人一方為單位時，所蓋印章雖然是真的，但不能代表單位的真實意思，印章是有關人員偷偷蓋上去的。這就是為什么在簽合同時要爭取見到對方單位的法定代表人或者高管的原因。對于重大合同，如能要求法定代表人當面簽字，則大大有利于降低這類風險。

有人說這沒問題，可以構(gòu)成表見，對方單位還是要承擔責任的。說得沒錯，但別忘了，企業(yè)簽訂合同的首要目的是實現(xiàn)交易，而不是為了追責。除非以此為業(yè)，否則沒有一個企業(yè)是為了跟合同相對方打官司而簽訂合同；

4

作為簽字人的委托人所持有的授權(quán)委托書有假，或者超越授權(quán)范圍簽訂合同，而又不準備再加蓋印章。這也是比較容易出問題的地方，如采用此方式簽訂合同，應綜合考慮交易的金額及合同重要程度，考慮與合同相對方的熟悉程度，考慮簽約以后己方對交易的控制能力。若非具有充分的把握，應當慎用此種簽約模式；

5

第5篇：借錢合同范文

關鍵詞：違約責任；歸責原則；違約責任承擔方式

1　違約責任的概念及其特點

違約責任即違反了合同的民事責任，是指合同當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定時，依照法律規(guī)定或者合同的約定所應承擔的法律責任。新《合同法》對違約責任的內(nèi)容進行了一定的修改和補充，其中的違約責任制度吸收了以往三部合同法行之有效的規(guī)定和借鑒了國外的有益經(jīng)驗。體現(xiàn)了中國違約責任制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和發(fā)展性。現(xiàn)行《合同法》中違約責任僅指違約方向守約方承擔的財產(chǎn)責任，與行政責任和刑事責任完全分離，屬于民事責任的一種。違約責任制度是保障債權(quán)實現(xiàn)及債務履行的重要措施，它與合同義務有著密切聯(lián)系，合同義務是違約責任產(chǎn)生的前提，違約責任是合同義務不履行的結(jié)果。

違約責任具有以下特點：①違約責任是合同當事人違反合同義務所產(chǎn)生的責任。包含兩層意思：其一，違約責任產(chǎn)生的基礎是雙方當事人之間存在合法有效的合同關系，若當事人之間不存在合法有效的合同關系，則無違約責任可言；其二，違約責任以違反合同義務為前提，沒有違反合同義務的行為，便沒有違約責任。②違約責任具有相對性。即指違約責任只能在特定的當事人之間才能發(fā)生，合同以外的第三人不負違約責任。③違約責任具有可確定性。根據(jù)合同自愿原則，和同當事人可以在合同中違約責任的方式，違約金的數(shù)額等，但這并不否定違約責任的強制性，因為這種約定應限制在法律許可的范圍內(nèi)。④違約責任具有補償性。違約責任主要是一種財產(chǎn)責任，承擔違約責任的主要目的在于補償合同當事人因違約行為所遭受的損失。中國《合同法》確認違約責任既是對違約方違約行為的制裁，又是對受害方遭受損失的補償，以補償性為主，兼有懲罰性。

2　違約責任的歸責原則

歸責原則是指在進行違約行為所導致的事實后果的歸屬判斷活動時應當遵循的原則和基本標準。違約責任歸責原則的規(guī)定主要有過錯責任原則和嚴格責任原則。

嚴格責任原則明確規(guī)定在中國合同法的總則中，是違約責任的主要歸責原則，它在《合同法》的適用中具有普遍意義。所謂嚴格責任，又稱無過錯責任，是指違約發(fā)生后，確定違約當事人的責任，應主要考慮違約的結(jié)果是否因違約方的行為造成，而不考慮違約方的故意或過失。《合同法》將歸責原則確定嚴格責任有其合理性：①嚴格責任的確立并非自《合同法》開始，在《民法通則》及《涉外經(jīng)濟合同法》和《技術合同法》已經(jīng)把違約責任規(guī)定為嚴格責任；②嚴格責任具有方便裁判和增強合同責任感的優(yōu)點；③嚴格責任原則符合違約責任的本質(zhì)；④嚴格責任是合同法的發(fā)展趨勢；⑤確立嚴格責任，有助于更好地同國際間經(jīng)貿(mào)交往的規(guī)則接軌。

中國《合同法》雖然采用嚴格責任和過錯責任二元的違約歸責原則體系，但二者的地位和作用是不同的，嚴格責任規(guī)定在總則中，過錯責任出現(xiàn)在分則中；嚴格責任是一般規(guī)定，過錯責任是例外補充；嚴格責任為主，過錯責任為輔。只有在法律有特別規(guī)定才適用過錯責任，無特別規(guī)定則一律適用嚴格責任。

3　違約責任的形態(tài)

綜合中國《合同法》及各國實踐，中國違約責任的形態(tài)具體包括以下幾種：

3.1　預期違約

亦稱先期違約，分為兩種具體類型：其一，預期拒絕履行，指合同有效成立后至合同約定的履行期屆至前，一方當事人以言辭或行為向另一方當事人表示其將不按約定履行合同義務。其二。預期不能履行，指在合同履行期屆至前，有情況表明或一方當事人根據(jù)客觀事實發(fā)現(xiàn)另一方當事人屆時不能履行合同義務。以上兩種類型均有明示和默示兩種表現(xiàn)形式，且守約方有選擇權(quán)，可以積極要求賠償，也可消極等待。

3.2　不履行

即完全不履行，指當事人根本未履行任何合同義務的違約情形。主要包括債務人屆期不能履行債務和屆期拒絕履行債務兩種，債務人不能履行債務或拒絕履行債務，債務人可以解除合同，并追究債務人的違約責任。

3.3　遲延履行

指在合同履行期限屆滿而未履行債務。包括債務人遲延履行和債權(quán)人遲延履行。債務人遲延履行是指合同履行期限屆滿，或者在合同未定履行期限時，在債權(quán)人指定的合理期限屆滿，債務人能履行債務而未履行。根據(jù)《合同法》規(guī)定，債務人遲延履行的。應承擔遲延履行的違約責任，承擔對遲延后因不可抗力造成的損害的賠償責任。債權(quán)人遲延履行表現(xiàn)為債權(quán)人對于債務人的履行應當接受而無正當理由拒不接受，即遲延受領。債權(quán)人遲延造成債務的損害，債權(quán)人應負損害賠償責任。

3.4　不適當履行

指雖有履行但履行質(zhì)量部符合合同約定或法律規(guī)定的違約情形。包括瑕疵履行和加害給付兩種情形。瑕疵履行是指一般所謂的履行質(zhì)量不合格的違約情形。債權(quán)人可依《合同法》之規(guī)定。要求對方承擔修理、更換、重作、退貨、減少價款或者報酬等違約責任。加害給付，是指債務人因交付的標的物的缺陷而造成他人的人身、財產(chǎn)損害的行為。債權(quán)人因此造成人身或合同標的物以外的其他財產(chǎn)損害時，債務人應承擔損害賠償責任。

另外，除瑕疵履行和加害給付之外的，債務人未按合同約定的標的、數(shù)量、履行方式和地點而履行債務的行為。主要包括：①部分履行行為；②履行方式不適當；③履行地點不適當；④其他違反附隨義務的行為，這些也屬于不適當履行范圍。

4　違約責任的承擔方式

《合同法》規(guī)定：“當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。”承擔違約責任具體有5大類違約責任形式：

(1)繼續(xù)履行，又稱強制履行，指在違約方不履行合同時，由法院強制違約方繼續(xù)履行合同債務的違約責任方式。其構(gòu)成要點：①存在違約行為；②必須有守約方請求違約方繼續(xù)履行合同債務的行為；③必須是違約方能夠繼續(xù)履行合同。

(2)采取補救措施：根據(jù)《合同法》規(guī)定如質(zhì)量不符合約定的，應當按照當事人的約定承擔違約責任。對違約責任沒有約定或者約定不明確，受害方根據(jù)標的性質(zhì)及損失的大小，合理選擇要求對方采取修理、更換、重作、退貨、減少價款或報酬等措施。另外還規(guī)定，受害方在要求違約方采取合理的補救措施后，仍有其他損失，還有權(quán)要求違約方賠償損失。

(3)賠償損失，即債務人不履行合同債務時依法賠償債權(quán)人所受損失的責任。中國合同法上的賠償損失指金錢賠償，即使包括實物賠償，也限于合同標的物以外的物品予以賠償。損害賠償額應相當于因違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時預見到或應當預見到的因違反合同可能造成的損失。其構(gòu)成要點：①違約行為；②損失；③違約行為與損失之間有因果關系；④違約一方?jīng)]有免責事由。

(4)定金責任：《合同法》規(guī)定：“當事人可以依照中華人民共和國擔保法約定一方向?qū)Ψ浇o付定金作為債權(quán)的擔保。債務人履行債務后，定金應當?shù)肿鲀r款或者收回。給付定金的一方不履行約定的債務的，無權(quán)要求返還定金；收受定金的一方不履行約定的債務的，應當雙倍返還定金。”

(5)違約金責任，又稱違約罰款，是由當事人約定的或法律直接規(guī)定的，在一方當事人不履行或不適當履行合同義務時，向另一方當事人支付一定數(shù)額的金錢，也可以表現(xiàn)為一定價值的財物。當事人可以在合同中約定違約金，未約定則不產(chǎn)生違約金責任，且違約金的約定不應過高或者過低。如果同時約定定金和違約金，當事人可選擇適用其一。

除此之外，《合同法》還規(guī)定了免責事由，免責事由只有一個——不可抗力。只有發(fā)生了不可抗力，才可以部分或全部免除當事人的違約責任，并且這種免責是有條件的，即發(fā)生了不可抗力的一方必須及時通知對方，采取措施減少損失的擴大，并在合理期限提供證明，否則將不能免責。

5　違約責任與其他民事責任的區(qū)別

違約責任是《合同法》中最重要的組成部分，也是民事責任的主要方式之一，為更好的理解違約責任，以下就違約責任與締約過失責任和違約責任與侵權(quán)責任的區(qū)別作一簡要論述。

5.1　締約過失責任與違約責任

二者是《合同法》責任體系的重要組成部分，但二者之間存在著根本差別：第一，二者產(chǎn)生的前提不同。締約過失責任是基于合同不成立或合同無效或合同被撤銷而產(chǎn)生的民事責任，違法的是合同前義務，是法定義務，而違約責任是以合同有效成立而產(chǎn)生的民事責任，違反的是合同義務，是約定義務。第二，歸責原則不同。締約過失責任以行為人的主觀過錯為條件，實行過程責任原則。而違約責任不以行為人的主觀過錯為條件，實行嚴格責任原則。第三，責任方式不同。締約過失責任只有賠償損失一種。而違約責任有賠償損失、支付違約金、強制履行等方式。第四，賠償損失的范圍不同。締約過失責任的賠償范圍是信賴利益的損失，而違約責任賠償范圍是履行利益的損失。

5.2　違約責任與侵權(quán)責任

第6篇：借錢合同范文

關鍵詞：工程結(jié)算 合同審核 過程簽證

關于“工程項目結(jié)算的編制，盡量避免送審造價與審核、審計造價相差較大”的問題，眾所周知，結(jié)算的精準性直接影響著審核的結(jié)果，現(xiàn)就我曾經(jīng)審核過的本公司一個項目來探討一下：

當時施工單位送審值1259萬元，監(jiān)理審核值851萬元，業(yè)主審核值509萬元。審核依據(jù)是合同和現(xiàn)場核實工程量，套用99湖南建筑工程定額、95市政工程定額和2005房屋修繕定額，按合同規(guī)定計取相關費用。按婁底工程造價2007年第一期材料價格調(diào)整材料價差。審核金額相差為什么這么大呢，其真正原因：是調(diào)整了工程量、并多次到現(xiàn)場對工程量進行核實，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際工程量與簽證結(jié)算工程量相差太大、調(diào)整了一些不合理子目的定額、調(diào)整了部分材料價格、核減了因工程需要而未施工的項目，如鋁合金窗、土石方挖運、值班室天棚吊頂、砼道路、砼墊層、砼管、鋼筋，帶形基礎、地面瓷磚、石油瀝青卷材鋪貼等。

雖說審核時縮水是常事，但縮得太離譜了我們造價員就得好好與審核人員溝通找出真正的原因，使自己今后的結(jié)算能夠更精準。其實每個預結(jié)算工作人員責任還是比較重大的，只要大家工作認真一點，負責一點，如實反映現(xiàn)場工程量，隱蔽資料要做準確、套定額子目力求準確，不要太離譜，就能把預結(jié)算工作做得更好。對于四方已現(xiàn)場核實的工程量，做結(jié)算的時候不要在工程量表上擅自增加工作量，給設備部專工審量、計劃審計審價增加不必要的麻煩。

下面就幾個典型有爭議的案例，從中分析合同計價方式、工程量變更等對工程結(jié)算的影響。

1 計價方式對工程造價的影響-典型案例

1.1 案例概述 2005年5月31日，上海某建筑工程有限公司通過公開競標，承建了上海某能源有限公司（以下簡稱“能源公司”）3646.9m2的鍋爐房；1478.8m2一層鋼結(jié)構(gòu)的煤棚；80m高矩形煙囪；475.6m2一層鋼結(jié)構(gòu)的水處理間和 48.8m2的酸堿儲存罐區(qū)的施工任務。新建建筑四周用設混凝土消防環(huán)通道路。要求工程2005年6月20日開工，2005年12月20日竣工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。兩方通過合同約定采用工程量清單計價，并以固定總價方式確定工程價款。

建筑公司按照合同內(nèi)容完成了工程建設任務，并在計劃工期內(nèi)按時交付，能源公司隨之全額支付進度款。但是建筑公司卻在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)以材料漲價和工程變更為由發(fā)出律師函，要求能源公司支付材料漲價的工程價款和逾期付款產(chǎn)生的工程款利息，使雙方的合作陷入僵局。

1.2 案例分析

1.2.1 合同約定的工程款計價方式為固定價計價，因此建筑公司關于額外材料補差的要求無效。在工程建設中，固定價格合同包括兩種形式，一種是固定單價合同，即量與價之積的總價中，價不變，量按實計算；另一種是固定總價合同，即量與價之積的總價不變。嚴格來說，固定單價通常是固定不變的，它是締結(jié)合同的甲乙兩方以合同形式約定的單價；竣工結(jié)算價則是以合同單價乘以實際完成的工程量而得出的工程造價。項目在建期間，固定單價總會在市場單價的基礎上有一定的高低波動。以建筑公司的立場來分析，項目承建期間如果固定單價小于市場單價，則能源公司支付的工程款少了一部分；如果固定單價大于市場單價，則相當于能源公司支付的工程款多了一部分，多出的這部分就是建筑公司應得的超額利潤。在承包方與發(fā)包方共同約定好工程計價方式后，建筑公司承建工程項目的同時，有義務承擔因價格波動引起的利潤升值或貶值的經(jīng)營風險。由此可見，建筑公司和能源公司因為在項目建設前已通過承包合同約定了固定價計價方式，因而建筑公司向能源公司所要額外材料補差完全不符合法律邏輯。只有當事先約定的合同價款違背了公平的市場規(guī)則，建筑公司才可以在規(guī)定的期限內(nèi)依照《合同法》提出變更或撤銷的要求。

1.2.2 建筑公司與能源公司商定的固定價結(jié)算工程款是兩方以合同的形式做出的合法的約定，因此法院不會受理建筑公司單方面提出的造價鑒定的要求。在本案中，建筑公司與能源公司商定的以固定價結(jié)算工程款的計價方式已通過合同約定下來，整個承建過程與合同要求相符，未出現(xiàn)工程變更的事由，竣工結(jié)算時兩方就應該按部就班的執(zhí)行合同約定的內(nèi)容徹底清算工程款。建筑公司在此時提出差額補償?shù)囊笫峭耆珱]有法律依據(jù)的。根據(jù)《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第二十二條規(guī)定，如果一方當事人提出對工程造價進行鑒定的申請，一般法院不予支持。

1.2.3 在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，工程款不能產(chǎn)生利息，能夠產(chǎn)生利息的是工程欠款。這里提到的工程價款，是能源公司用以支付建筑公司保質(zhì)保量完成施工任務并如期交付的物化勞動以及承擔質(zhì)量保修責任的合理對價。上文提及，能源公司完全按照合同約定的內(nèi)容付了全額的工程款， 因此建筑公司事后差額補償?shù)囊笸耆缓虾醴蛇壿嫛?/p>

2 工程變更對工程造價的影響-典型案例

2.1 案例概述 2007年1月30日，本工程正式竣工驗收。隨后，建筑公司向能源公司提交了竣工結(jié)算報告，并以工程變更為由向?qū)Ψ剿髻r350萬元，遭到了對方的反對，能源公司與建筑公司各執(zhí)一詞，因此工程價款結(jié)算便成為雙方爭執(zhí)的焦點問題。能源公司不承認事先未辦理工程變更簽證的施工項目，部分已辦理簽證的變更項目因為沒有明確標定價格，因此應該以建筑公司所列工程量清單中相似的價格而定。而建筑公司認為，凡是能源公司要求或同意施工的項目必須全部計價；部分工程變更的簽證未明確如何計價的項目，應該參考當?shù)囟~計價。

350萬元的工程變更索賠中的一百萬元兩方意見一致，對于其他的部分合同兩方各執(zhí)己見，一直未確定解決對策。于是，建筑公司于2007年7月20日將一紙訴文呈上法庭，向能源公司提出350萬元的工程款索賠。

2.2 案例分析 根據(jù)上文得知，建筑公司與能源公司在工程款結(jié)算環(huán)節(jié)的矛盾焦點是工程變更后工程量和工程價款的計價的問題。筆者的分析如下：

2.2.1 工程簽證是工程變更的證據(jù)。簽證中規(guī)定的計價標準是工程款結(jié)算的重要依據(jù)。辦理變更簽證時，甲乙兩方本著公平公正的原則，可以參考當?shù)氐亩~標準確定計價標準，不一定與合同約定的計價標準相一致。此類變更簽證最不易引發(fā)爭議，而且對建筑公司更有利。

2.2.2 工程變更簽證的計價標準需參考當?shù)亟ㄔO部門制定的定額標準而定，它是能夠證明工程變更事件的主要依據(jù)。工程簽證實際是合同的補充部分，甲乙兩方締結(jié)合同后為明確合同價款的，應參考《合同法》第六十二條規(guī)定：“價款或報酬不明確的，按照訂立合同時履行地市場價格履行；依法應當執(zhí)行政府定價或者政府指示的，按規(guī)定履行。”在工程變更中，如果承包方與發(fā)包方未明確約定計價規(guī)則，則在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)均按當?shù)氐亩~計價標準來確定計價標準。變更簽證的計價標準也應按此標準執(zhí)行，它只能作為證明變更事件的依據(jù)而存在。

2.2.3 沒有工程簽證，只有其他證據(jù)證明發(fā)包人同意施工，其計價原則上也按當?shù)氐亩~標準進行計價。承包人有證據(jù)證明發(fā)包人同意或要求其施工的，并該證據(jù)經(jīng)過舉證、質(zhì)證后足以證明其真實性、合法性、關聯(lián)性的，這類證據(jù)可視為工程簽證，可以作為計算工程量的依據(jù)。

3 結(jié)束語

工程造價管理是技術與經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)工作，要求技經(jīng)人員必需具備施工管理知識、熟練的合同談判技巧和認真負責的敬業(yè)精神，堅持學習和與時俱進，達到在招標、投標和合同管理上具備相應的知識和能力，提高技經(jīng)人員的專業(yè)素質(zhì)，工作中做到有理有據(jù)。

項目的工程造價管理是一項系統(tǒng)工程，由項目立項到項目投產(chǎn)運營，均需要進行造價過程管理，因此要樹立全過程造價控制的理念，作好工程造價的事前控制，加強項目立項起、招標階段、施工合同簽訂、工程實施的事中控制，工程結(jié)算的事后控制等加大技經(jīng)人員的過程參與力度，發(fā)揮技經(jīng)專業(yè)的優(yōu)勢，將控制工程造價的理念落實到前期規(guī)劃、初步設計、招標文件、施工合同范本施工全過程中去，從源頭起強化工程造價管理與控制。

參考文獻：

[1]呂芳，武菊意.淺談建設工程結(jié)算審核[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010（09）.

第7篇：借錢合同范文

關鍵詞：勞動合同；解除；用人單位；勞動者

一、勞動合同解除的理論理解

勞動合同是指勞動者與用人單位雙方依法確立勞動關系，明確雙方權(quán)利義務關系的書面協(xié)議。勞動合同的解除，是指勞動合同有效成立之后，尚未履行完畢之前，由于法律規(guī)定或者雙方當事人的約定，提前終止勞動合同的法律行為。依照我國《勞動合同法》的規(guī)定，解除勞動合同的方式共有三種，由雙方當事人協(xié)商一致解除勞動合同、勞動者的單方面解除和用人單位單方面解除。

勞動合同的解除意味著勞動合同雙方當事人的權(quán)利和義務關系終止，對于勞動者和用人單位雙方來說都會產(chǎn)生一些不利的后果，特別是對于勞動者，解除勞動合同就意味著失業(yè)，所以，立法者賦予了勞動者較大的單方面解除勞動合同的權(quán)利，而對于用人單位的單方面解除勞動合同的權(quán)利進行了較為嚴格的限制。雙方當事人協(xié)商一致解除勞動合同，只要雙方當事人不違反法律法規(guī)、不損害國家利益、社會利益和不特定的第三人的合法權(quán)益的情況下自愿達成一致意見，就能解除勞動合同，法律不進行太多的干涉。所以，雙方協(xié)商一致解除勞動合同基本上不會引起法律糾紛。而單方解除勞動合同，由于勞動合同雙方存在著利益上的不平衡，因此單方解除勞動合同就會產(chǎn)生較多的法律糾紛。

二、《勞動合同法》中有關勞動合同解除的規(guī)定

（一）當事人雙方協(xié)商一致解除勞動合同

當事人雙方協(xié)商一致解除勞動合同，其實質(zhì)就是訂立原勞動合同的雙方當事人重新訂立了一個以終止原勞動合同雙方當事人之間權(quán)利義務關系的協(xié)議，所以，在雙方協(xié)商解除的過程中，要求在內(nèi)容、形式和程序上合法，以達到勞動者和用人單位之間的意思表示一致。

（二）勞動者單方面解除勞動合同

勞動者單方面解除勞動合同是指由勞動者單方面的意思表示而解除合同，單方解除權(quán)是民法上的形成權(quán)，該權(quán)利的行使只要通知對方當事人就具有法律效力，而不要求勞動者和用人單位的意思表示一致為條件。我國《勞動合同法》第37條規(guī)定了勞動者的單方面解除權(quán)，即提前30日以書面形式通知用人單位即可解除勞動合同。在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，也可解除勞動合同。這條適用的前提是勞動者想要離開用人單位，并且用人單位不存在侵害勞動者合法權(quán)益的情況下，只要提前30日以書面的形式通知即可。本條規(guī)定提前30日的目的是給用人單位更多的時間去找職位空缺的合適人選，將用人單位因勞動者的辭職造成的損害降到最低。由此可以看出，《勞動合同法》較多的賦予了勞動者單方面解除勞動合同的權(quán)利，也有利于保護勞動者的合法權(quán)益。

同時，在用人單位有過錯的情況下勞動者也享有解除勞動合同的權(quán)利，依照我國《勞動合同法》第38條，只要出現(xiàn)了法律規(guī)定的六種情況，勞動者不需要向用人單位預告就可以即時解除勞動合同，但是在這種情況下，沒有給用人單位足夠的時間找其他人來替補辭職者的崗位，對企業(yè)的正常運營會造成一定的影響，因此，該條只適用于用人單位有過錯的情況。

（三）用人單位單方面解除勞動合同

用人單位單方面解除勞動合同又稱作辭退或者解雇。我國《勞動合同法》對用人單位單方面解除勞動合同的權(quán)利做出了嚴格的限制，同時也規(guī)定了用人單位在以下三種情況下有單方面解除勞動合同的權(quán)利：過錯性解雇、非過錯性解雇和經(jīng)濟性裁員。

過錯性解雇主要指的是，雙方在履行合同的過程中，因為勞動者的過錯而使合同不能履行或履行不符合約定，用人單位可以立即解除勞動合同的情形。過錯性解雇一般是用人單位做出的，不用事先通知勞動者，用人單位也沒有給付勞動者經(jīng)濟補償金的義務。過錯性解雇必須以勞動者的主觀過錯為條件，我國《勞動合同法》第39條列出了過錯性解雇的幾種情況，目的是防止用人單位濫用過錯性解雇侵害勞動者的合法權(quán)益。其中有，勞動者在試用期內(nèi)經(jīng)確認不符合錄用條件的或嚴重違反用人單位的規(guī)章制度等情況，用人單位就可以單方面解除勞動合同并不需要向勞動者支付經(jīng)濟補償金。

非過錯性解雇主要指的是由于勞動者的身體健康狀況或者技術能力的高低等原因不能滿足用人單位多次調(diào)動后的工作需要，用人單位沒法提供與勞動者的身體健康狀況和技術能力相匹配的工作職位，只能將勞動者解雇。《勞動合同法》也對非過錯性解雇做了較為嚴格的規(guī)定，同時也規(guī)定用人單位要對被解雇的勞動者給予一些經(jīng)濟補償，其目的就在于保障勞動者的合法權(quán)益。

經(jīng)濟性裁員指的是用人單位為了保持自己在市場中的競爭力，暫時度過難關，通過裁員來改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的一種方法。這也是在市場經(jīng)濟發(fā)展過程當中經(jīng)常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象，企業(yè)在市場競爭過程中導致一些企業(yè)無法清償債務，裁員是減輕企業(yè)資金困難的一種方法，以利于企業(yè)的更好發(fā)展，但過多的裁員會導致大量的失業(yè)者，也對社會的穩(wěn)定產(chǎn)生不利的影響，所以，《勞動合同法》允許經(jīng)濟性裁員，又對其進行嚴格的限制，還規(guī)定對被裁的員工實行優(yōu)先留用和優(yōu)先招用。經(jīng)濟性裁員其實也是非過錯性裁員，所以也要對勞動者進行一定的經(jīng)濟補償。

三、勞動合同解除過程中存在的弊端

（一）用人單位單方面解除勞動合同的一些規(guī)定不盡合理

第8篇：借錢合同范文

關鍵詞: 招標、施工合同、審計

一 、招標階段的審計

招標階段的審計主要是對建設單位提出和確定擬招標的項目，是否辦理有關審批手續(xù)，是否落實項目的資金來源等、招標方式是公開招標還是邀請招標、招標人是自行辦理招標事宜還是委托招標機構(gòu)、辦理招標事宜、招標人若自行辦理招標事宜時，是否具有編制招標文件和組織評標的能力等。

1、工程招標審計。審查工程招標程序是否合法、組織（人員）是否落實。按規(guī)定要求，凡是工程建設項目立項招標要由計劃建設、財務、運營維護、市場經(jīng)營部、紀檢監(jiān)察、審計等部門以及設計和建設單位聯(lián)合組成 “決策組”和“工作組”按分工的原則各負其責，開展工作。

2、工程招標程序與工作責任審計。審查工程招標工作中是否做到談判、評標、決策分開；是否堅持談判者不決策，決策者不談判的分工原則。“工作組”具體負責對投標單位資格等級、企業(yè)信譽以及組織施工能力等情況進行審查。設備造型選擇時是否依據(jù)決策組集體研究決定，是否存在某個人說了算的問題；審計中若發(fā)現(xiàn)招標中有不具備相應資格的投標單位應將其拒之于門外。

3、做好招標前期準備工作審計。重點抓好對工程概、預算審核。其一、初步設計概、預算一般不得超過可行性研究報告批復的10% ；施工圖預算不得超過初步設計預算。其二、對概、預算中主材表的價格進行審核，對各項定額取費，材料差價應根據(jù)工程特點和建設期限嚴格審核。其三、建設用地是否辦理征用手續(xù)和取得土地使用許可證；是否取得城建部門頒發(fā)的工程建設許可證等。

4、招標方式的審計。招標方式分為公開招標、邀請招標兩種方式。公開招標的招標人是否在指定的報刊，電子網(wǎng)絡或其他媒體上招標公告，招標公告是否載明招標人的名稱、地址、招標項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點、時間和獲得招標文件的辦法以及要求潛在投標人提供的有關資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況等內(nèi)容。公告后是否按規(guī)定時限要求及時做好對投標企業(yè)遞交的資格預審文件進行登記工作。若是實行邀請招標，應當同時向三個以上具備承擔招標項目能力，資質(zhì)信譽好的特定法人（或企業(yè)）發(fā)出投標邀請書。必要時可組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場等。

5、標底的審計。標底的制定是招標工作中非常重要的環(huán)節(jié)，也是中標與失標的主要衡量標準。因此，對標底制定的審查也是對招投標工作全過程審計的重要環(huán)節(jié)。要重點審查編制標底依據(jù)的招標文件、設計圖紙及有關資料是否合規(guī)有效，有無人為地調(diào)整標底問題，并審查是否控制在批準的總概算額度內(nèi)，還要注意對標底的保密，不得以任何方式向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數(shù)量以及可能影響公開競爭的有關招標投標的其他情況。

6、開標、評標、定標的審計。

1）開標的審計。開標時是否邀請所有投標人代表參加。是否由投標人或者其推選的投標人代表檢查投標文件的密封情況，或由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公正；經(jīng)確認無誤后，由工作人員當場拆封，宣讀投標人名稱，投標價格和投標文件的其他主要內(nèi)容；開標過程應當做好記錄，并存檔備查。如果開標時發(fā)現(xiàn)投標文件破損，或授權(quán)委托書不是原件又無投標單位法人簽章的應當眾被宣布為廢標。

2）評標的審計。評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家共同組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。評標委員會成員的名單在中標結(jié)果前應當嚴格保密。與投標人有利害關系的成員不得參與評標工作。評委會應當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較，在完成評標后以書面形式推薦1至3家合格的中標候選人，并標明排序。招標人可以將社會信譽好、標價低、工期短、工程質(zhì)量高、施工組織管理嚴密，守信譽的第一候選人確定為中標人。評標委員會成員應本著客觀、公正的原則，遵守職業(yè)道德，不得私下接觸投標人，恪守廉潔，不得撈取好處。評委和參與評標的有關工作人不得透露對投標文件的評審和比較，中標候選人的推薦情況以及與評標有關的情況。

3）定標的審計。定標審計主要是對經(jīng)評標委員會按照法律程序、評標的條件與標準，研究確定的中標單位與招標之間的履行承包施工合同訂立之前的手續(xù)辦理過程的審查。首先，審查確定中標單位時限（一般為30日之內(nèi))是否超過規(guī)定時間，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同，招投標雙方不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。中標人是否按規(guī)定向招標人提交履約保證金。中標人應當按合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將項目肢解轉(zhuǎn)讓。其次，投標單位是否持中標通知書到招標管理部門辦理審查復核、蓋章及有關手續(xù)。

二、 施工合同簽訂階段的審計

1、施工合同的審計。主要是對施工合同簽訂內(nèi)容及過程的審計。按照招標程序要求，施工合同的簽訂應在投標單位中標之后進行，因為此時工程造價和其他條件實際上已通過招投標這種方式由雙方作了初步約定，但還必須通過簽訂具有法律效力的施工合同才能最后生效。審計監(jiān)督主要從以下幾個方面進行：首先審查施工合同的簽訂過程是否完整、手續(xù)是否齊全；合同雙方是否根據(jù)我國有關法律和有關規(guī)定，結(jié)合建設項目的特點來簽訂施工合同；其次，簽訂合同必須按照一定的程序進行，根據(jù)我國法律和國內(nèi)外通行的做法，簽訂施工合同要經(jīng)過“要約”、“承諾”、“鑒證和公證”三步程序進行。中標后簽訂施工合同必須以招標文件和投標書為依據(jù)，合同的內(nèi)容應與招標文件和投標書相一致，簽訂合同的雙方不得以任何理由再進行討價還價，任何一方都不得在定標之后，簽訂合同之前擅自提出讓利要求。

2、審計施工合同的基本內(nèi)容是否完整、規(guī)范。按照我國有關文件規(guī)定，國內(nèi)工程承包的施工合同應包括如下主要內(nèi)容：批準的設計文件、立項批文、工程范圍、工程名稱、施工地點及施工期限、開工與竣工日期、工程質(zhì)量要求、雙方的權(quán)利、責任和義務、工程造價、技術資料和施工圖交付時間份數(shù)、設備和材料的供應責任、承包方式、取費標準、結(jié)算方式、交工和驗收、合同的仲裁、獎懲以及協(xié)作和違約責任等條款。合同簽訂后，因改變建設規(guī)模、生產(chǎn)工藝、建設地點而影響建設工期和合同造價時，應根據(jù)批準的文件修正或補充原定合同，必要時需要重新簽訂合同。

第9篇：借錢合同范文

關鍵詞：工程；建設階段；合同管理

Abstract: the construction in the implementation stage of the project, the construction investment and construction is the materialization of product process. The construction of the project construction cost, mostly in the stage of completion. This paper expounds the contract management in the importance of engineering construction, this paper analyzes the construction project contract management present situation, discussed the construction project contract management of each stage of the management measures.

Keywords: engineering; Construction stage; Contract management

中圖分類號： TU723.1文獻標識碼：A 文章編號：

建設項目的實施階段 ,是建設投資和建設產(chǎn)品的物化過程。建設項目的工程造價 ,大部分是在這個階段完成的。因此 ,加強在建設項目實施階段的造價控制 ,具有特別重要的意義和作用。作為控制工程造價的主要依據(jù)--建設工程合同 ,是關系工程造價能否進行有效控制的關鍵因素。合同管理是工程建設階段工程管理的靈魂，加強合同管理，能極大地提高合同雙方誠信度，能促進參建各方提高服務水平，同時也是行業(yè)主管部門維護市場秩序的重要推動力。總而言之，做好建設階段的合同管理，對整個項目工程的建設，有著極為重要的意義。

一、合同管理在工程建設中的重要性

1、合同管理是市場經(jīng)濟的需要，是工程管理的核心。隨著市場經(jīng)濟機制的完善，要求政府管理部門打破傳統(tǒng)觀念束縛，轉(zhuǎn)變政府職能，更多地應用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場，而不是用行政命令干預市場。任何一個建設工程的實施，都是通過簽訂承發(fā)包合同來實現(xiàn)的。通過對合同管理目標責任的分解，明確雙方的職責、權(quán)利、義務，使得雙方緊密圍繞合同條款開展項目管理工作。因此，無論是對承包方的管理，還是對項目業(yè)主本身的內(nèi)部管理，合同管理始終是建設項目管理的核心。

2、合同管理為各種爭執(zhí)和糾紛的解決提供法律依據(jù)。建設工程由于具有投入大、建設周期長、建設過程需要多個單位共同完成及工程專業(yè)性較強等特性，給工程項目管理帶來難度。由于建設工程合同內(nèi)容的復雜性，合同簽訂難以完善，加之合同約定的內(nèi)容與實際施工結(jié)果一般都存在差異，因此，各種各樣的爭執(zhí)和糾紛普遍發(fā)生。而解決這些爭執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應是承發(fā)包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調(diào)整變更條款等等。

二、建設工程項目合同管理現(xiàn)狀

1、發(fā)包人、 工程師 ( 我國稱監(jiān)理工程師) 或承包人往往不能按項目合同規(guī)定處理合同問題, 仍然按計劃經(jīng)濟體制下的慣例和依靠上級行政命令解決合同問題, 造成合同管理失控, 項目合同的總體經(jīng)濟效益不高。

2、 招標人在招標時沒有選擇通用的、 有權(quán)威性的標準合同條件, 使合同雙方的權(quán)利和義務不平衡, 風險和責任分配的不合理, 合同雙方簽訂的合同成了不平等條約。這樣的合同是搞不好項目合同管理的。

3、我國的建設工程項目招標是由招標機構(gòu)進行的, 招標機構(gòu)一般不參與項目合同管理, 而招標人或工程師只參與項目合同管理, 一般不參與建設工程項目的招標。因此, 我國把建設工程項目實施階段的項目合同管理人為的分割為招標投標和合同管理。

4、某些發(fā)包人只授予工程師檢驗質(zhì)量的權(quán)力, 不進行合同管理。由于沒有經(jīng)濟制約手段, 是不能對項目質(zhì)量進行有效控制的。

三、做好建設工程合同管理的各階段管理的措施

1、準備階段需做好的工作

(1)做好項目合同總體策劃管理

工程項目合同少者上百,多者上千項,合同之間在時間、 空間、 內(nèi)外部相互關聯(lián)、 制約,組成龐大的工程項目系統(tǒng),因此需在合同實施施工前,做好總體策劃管理,避免施工條件的制約,減少項目間的干擾。大致可以遵循兩點原則:第一,根據(jù)總體施工程序和規(guī)劃,使各項目在空間上與其他同期項目相互配合,明確結(jié)構(gòu)界面和工藝界面;第二,以總體網(wǎng)絡進度和控制目標為主線,使其在時間上與前后階段項目相銜接,明確施工控制環(huán)節(jié)界面。

(2)通過咨詢單位做好合同管理工作引進好的咨詢單位來加強合同管理是非常必要的,通常來說,業(yè)主方的技術力量有限,引進經(jīng)驗豐富的咨詢單位,能較大程度地優(yōu)化設計、節(jié)約投資、科學管理。

2、招標、評標、決標及合同簽署階段合同管理要點

招標文件是合同文件的重要組成,是業(yè)主對投標者就該合同工程發(fā)出要約,也是投標者對其響應和承諾的依據(jù),是選擇中標者的條件要求,是選擇施工隊伍、控制變更、索賠的主要依據(jù)。招標文件應包括招標設計、投標須知、 合同格式、 商務條款(一般合同條款,專用合同條款)、投標書格式、工程量報價單以及投標報價所需的輔助資料,技術條款及該合同的標段劃分說明等,若招標文件中合同條款不齊全、不完整、文字不簡潔,在合同執(zhí)行中對合同條款的解釋甲乙雙方會出現(xiàn)異議和糾紛。

3、合同實施階段合同管理要點

(1)要發(fā)揮監(jiān)理工程師在建設項目合同管理中的作用。發(fā)包人對工程項目實施的意見和決策,應通過監(jiān)理機構(gòu)下達實施;承包人應從監(jiān)理機構(gòu)取得工程建設的通知、指令、變更等各種工程實施命令。”將監(jiān)理工程師放在一個必不可少的地位。

(2)建立科學的合同履行保證體系

第一，實行合同責任制,即在合同履行之前,應認真進行合同分析,把合同責任具體落實到各責任人和合同實施的具體工作上。

第二，制定合同管理工作程序為了協(xié)調(diào)各方面工作,使日常合同管理工作程序化、規(guī)范化,應制定以下工作程序:a 建立協(xié)商會議制度。b建立必要的工作程序。對于經(jīng)常性的合同管理工作應建立制度化的工作程序,使大家有章可循,必要的程序包括圖紙審核程序,工程變更程序,設備材料及已完工工程驗收程序等。

第三，建立健全文檔管理系統(tǒng)。要明確提出數(shù)據(jù)資料的標準化、及時性、全面性、準確性等要求,責任要落實到部門乃至個人。可利用計算機和軟件進行管理。有了健全的文檔管理系統(tǒng),對工程竣工驗收,以及審計移交等有重要的意義。

(3) 加強合同中對工程造價變更的管理

工程變更是每一個建設項目在實施過程中都會出現(xiàn)的情況。它包括設計變更、 進度計劃變更、 施工條件變更 ,以及開工后發(fā)包人要求的新增工程等。工程變更必然會帶來工程造價的變化 ,而這種變化往往是增量的變化。因此 ,控制工程變更后造價的增加 ,是控制建設項目工程造價的重要工作。工程變更涉及到設計變更通知書、 現(xiàn)場簽證記錄、 簽證記工單等資料 ,這些資料的真實性、 有效性及實效性是反映工程變更的重要依據(jù)。因此 ,在合同中應對工程變更的發(fā)生作出明確的界定 ,對變更后工程造價的計量計價作出明確的約定。

第一，工程合同應約定工程變更必須真實 ,即真正發(fā)生了原設計或原招標文件中所沒有的工程內(nèi)容 ,而這些內(nèi)容并不是承包人自己的工作失誤所造成的 ,并明確檢驗方法。承發(fā)包雙方管理人員應做到誠實信用 ,加強責任心 ,在工程變更資料中真實地反映變更內(nèi)容的部位和范圍 ,并具體說明這些變更是由發(fā)包人或監(jiān)理工程師所提出的。防止在工程變更中以小充大 ,甚至無中生有的現(xiàn)象發(fā)生。

第二，工程變更的有效性是指在合同中必須明確工程變更資料的會簽程序 ,只有完全符合會簽手續(xù)的工程變更資料才是有效的。由于大部分工程變更都涉及到工程造價的增加 ,因此 ,在合同中應明確規(guī)定工程變更必須有造價人員的簽字。而目前大部分工程合同中沒有約定誰有簽字權(quán) ,誰沒有簽字權(quán) ,更沒有約定造價人員的簽字權(quán) ,這是很容易使工程造價失控的。工程造價的確定和計算 ,是一個很專業(yè)的技術工作。對工程變更的內(nèi)容 ,造價人員應預先進行測算和分析 ,當分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)工程造價增長較大時 ,造價人員應及時向發(fā)包人反映 ,取消變更或者找出替代方案 ,以控制工程造價的增加。只有合同中對工程變更資料的有效性作出了明確的規(guī)定后 ,在施工過程中合同管理才是有據(jù)可行的 ,才能避免“干了再算” 的被動管理現(xiàn)象的發(fā)生。

第三，工程合同應約定工程變更資料辦理的時間

限制程序和違約責任 ,即變更資料的時效性。工程建設是一個期間很長的過程 ,施工的內(nèi)容也復雜多樣。對發(fā)生變更的工程牽涉到整個工程的方方面面 ,如果不能及時有效的辦理變更資料 ,將會損害承發(fā)包雙方的利益 ,帶來合同糾紛。現(xiàn)在許多工程都有到竣工驗收時才集中辦理簽證簽字手續(xù)的現(xiàn)象 ,這在工程項目管理中是極不正常的 ,往往會有很大漏洞產(chǎn)生 ,使工程造價失去控制的失敗。

合同管理貫穿于項目建設的全過程,相信只要合同各方增強合同管理的意識,提高合同管理人員的素質(zhì),建立健全建設合同示范文件體系,建立合同管理組織,使合同管理專業(yè)化,搞好合同的事前、事中、事后管理和控制,在管理上不斷創(chuàng)新,一定能創(chuàng)造滿意的社會效益和經(jīng)濟效益。

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