外資企業工作總結精選(九篇)

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第1篇：外資企業工作總結范文

2005年度,我市涉外稅收工作按照“謀發展、抓落實”的總體思路和“法、實、深、精、新”的工作要求，緊緊圍繞全省涉外稅收工作要點，在省局國際處的正確指導下，在市局黨組領導下，在各兄弟科室的積極幫助下，全科人員共同努力，不斷夯實各項涉外稅收工作基礎，狠抓各項工作的落實，圓滿完成了各項工作任務，全年共完成涉外稅收萬元，納稅服務、涉外稅務審計、納稅評估工作均有所突破，全年共調整應納稅所得額2188950.79元,調減虧損2188950.79元,現將全年工作總結如下:

一、涉外稅收收入持續穩定增長，取得歷史突破

2005年度共組織涉外稅收收入元，占全市稅收收入的，比去年同期增長百分點。其中，增值稅元，消費稅元，外商投資企業和外國企業所得稅元。在堅持依法治稅，應收盡收，落實“豐源工程”的同時，注重做好三項工作，一是繼續抓好涉外稅收收入分析工作。按照省局國際處的部署，按時保質保量上報季度及年度收入分析。二是及時掌握外資企業所得稅異常變動情況。凡當月外商投資企業和外國企業所得稅入庫數與上年同期相比變動20%以上的，均在規定時間內上報省局并簡明分析了變化原因。三是進一步做好重點稅源戶的監控管理工作，將大企業重點稅源管理列為外稅工作的一個重點，針對管理中出現的較深層次和較為復雜的稅收問題，探索實施更具針對性和更為有效的管理與服務，使涉外稅收成為我市稅收收入的重要來源和新的增長亮點。

二、聯合年檢、情報交換工作深入有效

——聯合年檢便捷順暢。為使外資企業順利、便捷地通過年檢，我們本著務實、高效、便民的原則，強化服務意識，簡化年檢程序，會同八家職能部門于2005年3月21日至4月1日在市政務服務中心集中辦公，八部門分工協調，統一審核材料，及時交換意見，對符合條件企業一次辦結聯檢。集中期間，有31戶辦結，還有多戶次前來咨詢。今年聯合年檢最顯著特點是全面試行網上聯檢，搭建了網上申報信息平臺，現場指導企業申報，為電子政務普及運用奠定了基礎。

——情報交換及時準確。2005年我們通過詳細調查，在充分掌握信息的基礎上，認真做好自動情報的收集工作，全年順利完成情報交換工作，共計發出情報交換40份，其中貸款擔保費用20份，利息所得20份。不僅保證了數量，而且質量較高，受到了省局表揚。

三、匯算清繳及外資企業行業利潤信息庫的建立 版權所有

外商投資企業所得稅匯算清繳工作是涉外稅收的一項常規例行工作，我們針對總局2004年對外商投資企業和外國企業所得稅匯繳軟件作了較大改動而產生的新問題，積極細化輔導層次，加大宣傳力度。2004年度國稅部門辦理登記注冊的外資企業58戶，開業企業37戶，開業的企業全部進行了匯算清繳，匯算清繳率達100%。其中，盈利企業5戶，盈利面為14%，匯算清繳共調整企業4戶，調減虧損59.32萬元,調整項目主要包括未按規定計提交際應酬費和未按規定稅前列支壞賬損失等。

2005年11月，按照國家稅務總局《國家稅務總局關于做好2000-2004年度外商投資企業和外國企業所得稅匯算清繳數據修訂工作的通知》（國稅函〔2005〕1037號）文件要求，我們克服了機構分設后工作時間緊，任務重，人手少的困難，全科上下高度重視、及時部署、周密安排，分工負責，認真完成了五個年度匯算清繳數據的修訂工作。并總結、歸納出近年來納稅人填報申報表常見的錯誤問題，增強了指導和組織匯算清繳工作的科學性和主動性，保證了今后上報匯總數據的正確性和有效性。

匯算清繳工作結束后，我們積極與商務、統計、工商等部門溝通聯系，整理匯集了納稅人申報的各類信息資料，豐富和完善了行業利潤信息資料庫，進一步加強了信息基礎建設，夯實了稅源管理的基礎。

四、涉外稅務審計工作及納稅評估工作嚴格細致

第2篇：外資企業工作總結范文

誤區一：把總結當形式，應付敷衍

年終總結是難得展現機會，不能當作形式來浪費。

年終總結，屬于例行的工作，例行的工作常讓人厭倦。但是，如果把年終總結當作一個應付敷衍的事，那就陷入了誤區。如果深處一個積極進取的企業，還是以老觀念慣性思維不重視年度總結，吃虧的就是自己。如果公司的年終總結，就是走過場、擺樣子，自己又是適合這樣的企業那也就啥也不說了。

與業務部門年終績效考核會有硬性數據指標相比，財務部門硬性指標相對較少，部門的年度總結就更顯的比較重要。在積極向上的公司，每個部門都力爭上游，年終總結是難得展現機會，一定要重視寫好，自甘平庸不等于慢性自殺嗎?

工作成績還是需要一件一件擺出來得，這是一年功勞、苦勞最好展示機會，這不是一個領導看的，兄弟部門也都在看，這不僅代表財務經理自己，還代表辛勤工作一年的每一個財務人。

職責履行、任務完成、成績展現、團隊建設、經驗教訓、改進空間、來年展望、文化認同、個人計劃，等等，這些展現的不僅是工作，更是展現整個團隊，特別是這個團隊的帶頭人能力、思想、思路、文化認同。誰不愿意交一張漂亮的成績單，讓領導讓公司認可呢。

莫犯懶，莫畏難，努力用心就能寫好。

誤區二：忽略公司戰略

公司戰略是公司最大的政治，工作報告要體現對公司戰略執行。對照年度任務計劃，緊扣公司戰略，體現對公司的認同度。

不能覺得財務不是業務部門，就不能談戰略，財務部的工作、輔助其他部門的工作，都是服務企業戰略的，工作總結，怎么能不提公司戰略。

小公司沒有戰略怎么辦，你老板常說的公司目標就當作是戰略，哈哈。

誤區三：工作成績是總結出來

會干的不如會說的，會說的不如會寫的，片面認為工作成績是總結出來，這是另一種誤區。現在的企業已經越來越務實，只玩虛的已不適合大多數民營外資企業了。

工作做不好，再能寫也沒有用。工作總結只能增色，不能無中生有。工作成績來源于實際工作，工作成績是干出來，而不是寫出來的。要想有好的年終報告，必須要把工作先做好。

誤區四：官話套話與真情實感對立

一提年終報告，總會想到春風吹、戰鼓擂等豪言壯語。

至于官話套話要不要說，這只是外在的皮毛而已，每個企業都有自己的文化，老板都有自己的風格，說與不說都是無傷大雅，和本質內容真情實感并不矛盾。

真實表達，真情實感，則是好的年終報告不可或缺的，一年辛勤努力付出，誰又木有真情實感呢?不要說你在混日子。官話套話可以有，只有官話套話一定是泛善可陳。

誤區五;只顧表現本部門

財務部門很難和業務部門比業績，也沒有必要比，所以，即使有些成績，也要謙虛，謙虛駛得萬年船。有一點成績，不要只顧夸自己，一定要感謝組織、感謝某某av，感謝七大姑八姨，哈哈。

上面是開玩笑，事實也是如此，沒有其他部門的配合財務部也是寸步難行，表揚自己的同時還表揚別人，要團結要融洽要給面子，才會有以后更好得配合，會有更好的成績。

誤區六：不重視謀篇布局、展現形式

謀篇布局、段落結構、層次邏輯、思路展現，每一個細節其實都在體現你的思路、你的邏輯，看出你的腦洞的大小，你的潛力的多寡。

關于展現形式，財務人能用數字、圖表說話的，還是要用，企業里咱們用的最好，新穎、直觀、易懂、靚麗、新穎，不必非得讓人眼前一亮，至少看的饒有興味也不錯。

一個邏輯清晰的布局、新穎得形式展現，顯示你的頭腦和創新，讓別人更感興趣你的內容，無形中給你得報告的增色。

但是，過于渲染形式也是投機取巧，也沒有必要，屬于小技巧了，不足取。如果成績做的不好，表面文章做的太多，可能會讓務實的領導反感，任何事情做好都是一個度。

誤區七：不懂投“其”所好

報告寫給誰看，握有生殺予奪權杖的領導喜歡什么樣的報告，要弄清楚。俗話講，做事不由東，累死也無功。

領導的風格、習慣、希望、訴求，不得不知。這也是報告得定位，分不清誰在寫，不知道讓誰看，不知道領導的訴求，做事就如在云霧中一般。做任何事要有明確的目的性，抓住主要矛盾才好。

誤區八：部門總結中完全不寫個人

部門總結與個人總結不能混為一談，但是部門總結完全不寫個人更不好。個人本來就是部門得組成部分，怎么能不寫個人呢，一掃而過一兩個先進任務事例也是團隊建設得代表。

關于部門領導自己，雖然不同于個人述職報告，還是要寫的，職責踐行、任務完成、成績表現，不足之處、進一步做好的空間，經驗教訓，企業文化、公司戰略，新一年哪些新的貢獻。個人述職和部門報告，受眾不同，不能說述職有寫部門就不必重復寫，這是兩回事。

誤區九：總結臨時抱佛腳

有人寫東西總有拖延癥，快要交差了，還在苦思冥想，這就不對了，特別是年終總結。

功夫在平時，你對工作成績、任務、經驗、不足、展望、心得體會，日常深度思考得真知灼見，等等這些，都應該記錄再在自己平時得日志中了。

第3篇：外資企業工作總結范文

年某醫院工作總結

年，在醫院黨總支的領導下，開發區醫院全體干部職工團結一心，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，深入開展衛生誠信建設和醫療人性化服務，優化醫療環境，提高服務質量和水平，取得較好的社會效益和經濟效益，在開發區樹立了衛生行業的良好服務形象。、加強領導，班子團結，明確責任，領導有力。醫院領導班子成員各司其職，對所分管的工作進行經常性檢查、督導，發現問題及時解決。始終把精神文明建設擺在突出位置，加強對全體職工醫德醫風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，引導廣大職工正確看待精神文明建設活動，并積極參與。

、健全制度，科學管理，優質服務，文明行醫。特別是注重了規章制度的建立健全，制定了《員工手冊》，每人一冊，《醫院各類人員職責管理規定》，每科一本，加強對醫院職工的管理、規范職工文明行醫，進一步提高員工的自身素質和整體形象。完善了“《關于嚴格職業紀律的有關規定》、《廉潔行醫規則》、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品、紅包的規定》、《醫德醫風獎懲規定》”等，保證執行制度規范化，切實將各項制度落到實處。在醫療質量方面，著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫。縮短平均住院日，加快病床周轉。推行整體化系統護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，即患者出院十日內主治醫生或責任護士須上門或電話回訪一次，了解治療效果及病人對醫院的意見。在檢查、用藥方面，規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉，先國產、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。由業務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查，對違反規定的予以重罰。發現醫藥代表到臨床作“促銷”的，除處理相關責任人外，還要停止該藥品在醫院的銷售。加強外部監督。一是公開醫院各項收費、檢查及藥品價格，堅持藥品的集中招標采購，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。二是定期發放門診、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決或答復。三是將每周半天的院長接待日延長為一天，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談，直接向院長反映各種問題。四是定期召開社會監督員會議，以便及時聽取社會各界對醫院的反映。五是由院領導牽頭組成行風聯絡小組，定期到區內各重點企業、外資企業、支柱企業等進行走訪。如月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪，深入群眾，虛心聽取企業領導和職工給醫院在醫療服務工作中存在的不足提出寶貴意見。并發放份了《開發區醫院醫療服務質量信息征詢卡》，主動接受社會各界監督。六是繼續落實社會服務承諾制，保證“”急救通道暢通無阻。

總之，經過全院職工的不懈努力，開發區醫院年工作取得了較好成績。醫院將以此為契機，不驕不躁，繼續努力，在新的一年里，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，本著對黨和人民高度負責的態度，各項醫療服務活動讓人民放心、滿意。

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第4篇：外資企業工作總結范文

在縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞“科學發展、后發崛起、趕超周邊、富民強縣”目標定位，狠抓招商引資，努力擴大出口，開拓創新，真抓實干，促進了商務工作健康發展。

一、招商引資工作 （一）招商活動成效顯著

1、春節期間招商成績可喜 2、組織企業參加第109屆廣交會 3、組織參加“5?18”經貿洽談會 會議期間舉辦了中國?廊坊國際經貿洽談會大城投資環境推介會，大城縣集中簽約項目65個，總投資87.152億元，合同引資71.868億元。其中，總投資10億元以上項目3個，總投資35億元，合同引資30億元；億元至10億元項目15個，總投資39.454億元，合同引資34.604億元；千萬元項目47個，總投資12.698億元，合同引資7.264億元。apec智慧城市智能產業高端會上，現代制造園選派重點客商參會。在第六屆中韓汽車零部件產業采購洽談交易會上，我縣客商陳建平與韓國cne株式會社副會長樸元術達成了每月加工50萬件汽車門卡扣、汽車彎管采購意向。

此次經貿洽談會大城縣共組織78家企業及各鄉鎮（區）經委負責人300余人參加會展和洽談活動，發放宣傳材料500余份，共結識客戶80名。通過“5?18”經貿洽談會吸引了更多大項目、好項目落戶大城，提高了大城的知名度。

4、組織企業參加中國?天津第十八屆投資貿易洽談會

5月28日—6月1日中國?天津第十八屆投資貿易洽談會在天津市梅江國際會展中心舉行，按照市商務局的通知要求，我局精心安排，制定詳細的參會方案，組織各鄉鎮（區）經委主任參會。組織浩通隱形紗窗廠、河北舒棗醇酒業有限公司參展，充分展示了大城縣的地方特色、名優產品。

（二）招商引資力度不斷加大

1、組織各鄉鎮（區）加強招商隊伍建設

為做好招商引資工作，加快我縣經濟快速發展，商務局組織各鄉鎮（區）成立10人以上的招商隊伍，形成了人人招商，人人想招商的熱潮。

2、做好招商引資鼓勵辦法的宣傳工作

我局組織專業精干人員分別到各鄉鎮（區）進行走訪調研，與企業負責人座

談，了解企業的基本情況，為企業講解外貿知識，解決企業遇到的疑難問題，宣傳介紹大城縣政府關于鼓勵招商引資的實施辦法，鼓勵企業做大做強，加快企業發展。

二、外貿工作

1、組織外資企業網上聯合年檢

為貫徹落實市商務局《關于對外商投資企業實行聯合年檢實施方案的通知》精神，2011年3月縣商務局按照上級要求認真組織、精心安排，對我縣廊坊菊龍磨具有限公司、廊坊寶華物產有限公司、廊坊金亨不銹鋼有限公司、大通五環砂輪有限公司、廊坊歐仕德塑膠有限公司進行網上聯合年檢。現年檢工作正在順利進行中。

2、對外貿企業進行核查

按上級工作部署，為準確詳細掌握外貿經營備案登記，于6月對我縣外貿經營企業進行核查。對已經核銷或明確表示以后不再做進出口業務的企業按登記表無效處理，對無法查證或通過其他方式仍無法聯系的企業，由縣商務局上報市局，按無效處理。

二、內貿工作

（一）市場運行監測工作取得實效

1、細化措施，積極運作，全力推進市場運行監測調控工作。

第5篇：外資企業工作總結范文

（一）內貿流通穩步發展

1、“家電下鄉回頭看”效果明顯。我局認真做好

“家電下鄉回頭看”，嚴厲打擊騙補行為。我局對家電下鄉銷售網點進行數次檢查回訪，沒有發現騙補行為。家電下鄉開展以來，我縣共銷售家電下鄉產品335737臺，銷售額累計達84795萬元。其中補貼用戶銷售333574臺、84202萬元，非補貼用戶銷售2163臺、593萬元。

2、商務執法工作步入常態。組織力量對全縣生豬屠宰、酒類流通市場、成品油市場、再生資源回收和報廢汽車市場，集中開展檢查工作。共聯合執法檢查組共出動檢查車輛120輛次，檢查人員247人次，下達限期整改通知書20余次，內貿流通市場得到有效整治。

3、油氣回收改造工作有序進行。強化與環保、消防等部門溝通聯系和工作配合，做到方案細化，責任到人，有條不紊地按計劃推進改造工作，確保在6月底前，將全縣所有需要改造的加油站點實現全部改造。同時上報__年度5家加油站（點）發展計劃和相關材料。

4、招商引資工作取得實效。目前我局已完成招商引資任務億元簽約項目1個，準備申報億元開工項目1個，推動預備竣工項目1個，同時掌握正在跟蹤重要信息2條。

（二）開放型經濟穩中有進

1、外資實現任務“雙過半”。目前我縣實現外資到賬5355萬美元，同比增長428.12%，完成全年任務的59.5%。全縣新批外資企業10家，完成全年任務的66.7%。

2、對外貿易加快。1-5月份，全縣預計累計實現外貿進出口1.4億美元，任務完成率35%。

3、外經任務超前完成。截至目前，我縣出境勞務培訓率100%，組織15家次企業參加各類展會，新認定軟件和服務外包企業1家，軟件和服務外包企業主營業務收入1.4億元。

（三）糧食流通產業現代化穩步推進

1、重點培育，搞活糧食流通。按照市局“3430工程”要求，我局重點打造石集糧食物流產業園項目。目前該項目已進入招投標階段。同時我局還幫助城東國家糧食儲備庫申請為倉儲示范企業，培育蘇北糧油有限公司、江蘇天然園米面實業有限公司為糧油加工示范企業，充分發揮企業在市場流通中的中轉調節作用。

2、市場導向，做好糧食購銷工作。截至目前糧食收購30078噸。其中小麥9噸，稻谷27075噸、其它2994噸。糧食銷售229890噸。其中小麥199337噸（托市188876噸）、稻谷28000噸、其它2553噸。

3、產銷合作，促進總量平衡。我局利用南北掛勾產銷銜接交流平臺，積極推薦我縣原糧和成品糧優質產品，與蘇州、常州等糧食經營企業，簽訂了__年度糧食產銷銜接協議10萬噸，其中小麥6萬噸、稻谷4萬噸，糧食生產基地32萬畝。在確保產區糧源有銷路、銷區糧源有保證、促進我縣糧食平衡中發揮了一定的作用。

（四）平安__、法治__建設效果明顯

今年以來，我局高度平安__、法治__建設工作，重點開展節假日的安全生產檢查，積極開展“打非治違”、“清剿火患”等專項行動，努力營造“安全發展，預防為主”的輿論氛圍。今年上半年共出動檢查86人次，開展各類檢查24項,檢查120單位，排查整治7處隱患，全年未發生一起安全生產事故。辦理縣轉交信件5件，全部得到落實，問題得到較為圓滿的解決，沒有發生重大上訪事件。

下半年工作計劃

下半年我局將立足當前，繼續推進內貿組織流通和糧食流通產業現代化工作。同時加強對有效投資信息的搜集、儲備和分析，形成招商引資的強勁勢頭，對照全年進出口目標任務，倒排計劃，尋找差距，補長短板，深挖外貿發展潛力，力爭實現外貿平穩增長。

1、內貿工作常抓不懈。下半年我局在已開展的工作基礎上，啟動農超對接活動，逐步建立農產品溯源體系，加大“放心肉”和“放心糧油”工程建設力度，進一步完善我縣商務綜合執法大隊的建設，初步實現商務執法的常態化。進一步加大招商引資力度，力爭年內實現3000萬元竣工項目1個，億元竣工項目1個。

2、外資工作實現趕超。1-5月份我縣外資工作雖然取得了令人矚目的成績，但與泗陽等兄弟縣區相比，仍然存在一定差距和不足，為進一步實現趕超計劃，今后主要采取的工作做法是：

——加大招引力度，擴張外資總量。堅持項目為抓手，招商引資為手段，實行領導招商，專題招商，動員各責任單位力量，通力協作，形成合力，突出蘇州、東莞等重點區域、重點對象、重點產業，緊盯臺資密集區，鞏固和擴大縣系列招商活動以及頻繁出擊的招商成果，加快外資項目引進。下半年計劃安排2—3批人員到臺灣實地學習，力爭簽約重大項目2—3個，落地開工項目3-4個，達成意向項目20個。

——加緊外資到賬，督促項目落實。在原有的引資政策的基礎上，加大獎懲力度，強化督查考核。著力推進注冊項目及早到賬，督促注冊資本1000萬美元的創富紡織項目在6月中旬到賬；著力推動企業增資擴股，督促長興凱達、視卓醫療、新順威等3家企業在6月中旬增資到位。

——做好鄉鎮利用外資指導和服務工作。認真指導、督促和服務鄉鎮外資業務工作的開展，為各鄉鎮單位提供外資項目審批手續、結匯、項目成本分析等業務咨詢服務，為鄉鎮利用外資工

作的發展打好基礎。3、夯實外貿工作基礎。截至目前全縣累計實現外貿進出口6055萬美元，任務完成率14.77%，不論是任務完成數還是任務完成率在全市排名中都比較靠后。如何在下半年實現奮起直追，保持較快的外貿增長速度，要重點做好以下幾個方面的工作：

——做好備案工作，努力增加外貿經營主體。進一步加大對外貿備案登記工作的宣傳，做好對新增外貿企業的業務指導，擴大外貿經營主體數量。同時繼續深入走訪企業，宣傳外經貿促進政策，動員企業實行異地進出口，著力推動佳時制衣、榮建制衣、億申玩具、明天紡織等企業啟動進出口業務，提前介入首義薄膜的__-2014年度從德國進口設備計劃，適時引進外貿公司，督促艾格森、富爾達、巨展閥門、永潤包裝等新獲自營進出口經營權企業盡早啟動外貿進出口。

——圍繞特色產業園做大出口規模，培育龍頭骨干企業。重點培育楠景水產、斯迪克、貝甜寵物、慶邦電子、建一機床等骨干企業，支持外貿企業結合產業梯度轉移，擴大生產規模，進口先進設備，做好外貿轉型升級的排頭兵。

——政策扶持，做大外經貿企業。3月份，縣委縣政府及時兌現全縣外經貿政策資金，全縣共52家外經貿企業受惠，這一政策的兌現極大地激發了企業發展對外貿易積極性和主動性，極大地鼓舞了外貿企業擴大規模的信心。下一步我局將根據各企業外貿完成效果，進一步完善外貿獎勵政策，指導企業申報各類外經貿資金發展扶持項目。同時積極組織企業參加各類境內外展，幫助企業宣介自己、搶抓訂單，開拓國際市場。

4、糧食工作做出特色。緊扣市糧食局“3430工程”， 深化改革，重點培育，做大、做強、做優糧食產業，維護糧食流通秩序，保障糧食生產者、經營者和消費者合法權益，推動我縣糧食流通產業跨越發展。

下一階段，我局將積極做好夏糧收購工作，一是針對陰雨天氣和高溫天氣，做好安全生產、科學保糧、儲糧工作。二是開展規范夏糧市場流通秩序專項整頓工作，嚴厲打擊操縱糧食價格、欺行霸市，損害農民利益等擾亂正常糧食經營秩序的行為。三是建立糧食經營臺賬，規范收購票據，杜絕

“打白條”和違反規定代扣、代繳稅、費和其他款項的情況。確保糧食收購在“服務三農、提高農民收入”中扮演重要角色。

第6篇：外資企業工作總結范文

以下就是我社區的經濟現狀和經濟發展情況詳細工作總結。

**年國際國內環境發生重大變化，受金融風暴危機影響，世界經濟下滑，企業出現倒閉潮，加上許多歷史遺留問題如：集資款問題、銀行借貸、土地抵押等，社區經濟發展面臨著嚴峻考驗。

社區工業主要分為百利工業區和百達工業城，有企業廠房、間，企業廠房每月收入約X萬元；社區有商業鋪位、間，每月收入約X萬元。至09年1月底，社區有5間企業廠房關閉（松揚、盈豐、威達、鑫圣祥、安利廠），經濟損失約X萬，并且造成社區經濟收入下跌，收入為X萬元，同比下降了11%。同時剩余企業、商鋪出現經營困難，紛紛要求減低廠租、鋪租，大量應收未收款不能及時追回。綜合各項經濟指標，我社區被評為經濟欠發達社區。

抱著不放棄，不拋棄的態度，我社區雖然被評為經濟欠發達社區，但我社區積極正視不足，找出社區經濟現狀出現問題原因，制定許多具體經濟改善措施。同時在管理體制及政策支撐上作出積極的努力。具體措施如下：

（一）明確指導思想、完善社區黨建

我社區經濟發展的主要預期目標為：擺脫經濟欠發達村，解決經濟困難，實現社區經濟正常化。

社區在鎮委、鎮政府的領導下，切實轉變工作作風，完善社區管理制度，細化各項工作，明確各人的工作任務，成立督查小組。

同時完善社區的黨建工作，制定關心黨員干部工作制度，根據“六必訪”要求定出慰問時間表，并在三月份開展了慰問工作，共慰問了2位老黨員，得到了黨員的肯定，增加了黨的凝聚力；規范駐隊領導干部走訪群眾的日期，定于每月15號進行，通過走訪，深入了解群眾，廣泛聽取群眾意見，得到群眾的贊揚和肯定。

在組織紀律方面，制定社區干部職工管理制度（試行），分別有考核制度、會議制度、學習制度、財務管理制度、文件收文分發處理制度、辦公室崗位責任制、兩委干部守則，并召開干部會議通過以上制度決定。成立了督查小組，監督社區各部門工作進展和制度的執行。

（二）、全力發展社區工商業、科學管理社區財務

工業、商業是實現我社區經濟社會發展歷史性跨越的重要支撐。所以在全力發展社區工業和商業上，我們采取具體的改善經濟措施時，要求加大投入的力度。作為重點來抓。具體制定方案如下：

深入開展“感恩商家，幫扶企業”活動。制定社區干部職工責任制度，要求每人掛靠企業三間以上，定期每星期走訪企業，詳細了解企業經營狀況和需要，傳達政府優惠政策，幫助企業轉型升級，穩住現有企業。

加大招商力度。社區畫出空置廠房平面圖，記錄詳細廠房情況，分發到每位干部職工，實行全民招商，甚見成效，到三月份中旬已經有三間廠房租賃出去，剩下一間也正在洽談中。大力追收應收未收款，穩定社區經濟。成立了外資企業風險預警小組，定人、定時、定點進行追收廠租、鋪租，實現長效管理，08年的應收未收款全部追回。

加快新城廣場停車場建設。落實鎮委、鎮政府“五整治”工作，整治亂停亂放現象，合理利用空置用地，并根據市物價局的收費標準，停車場于4月1日正式收費，每月約能增加XXXX元收入。

在科學管理社區財務上，社區規定所有支出先由財務預算可行，報書記或主任審核方能支出，有效地控制了各項費用的開支，盤活了社區的現金流，有利于社區經濟的發展。加快了對銀行轉貸工作，根據“兩改”方案，社區積極與各大銀行磋商，進行分段轉貸，轉貸完后省下每月約4.16萬元的利息。社區將制定費用支出警戒線，嚴格控制各項支出。

（三）改良社區經濟現狀除了狠抓工商業和財務外，更是積極開展村民就業、優化社區大環境、抓好計劃生育。具體努力如下：

1、大力推廣“村民車間”建設。

廠“村民車間”目前共解決了社區的50多名本村村民和其他村村民就業，市委對我社區積極主動推動村民就業給予高度評價，認為“村民車間”在解決村民就業同時，轉變了村民的思想觀念，對農村穩定和社會風氣好轉都有很大的好處。同時社區組織失業人員15人參加勞動局舉行的招聘會，幫助其找到適合自己的崗位。

2、優化社區大環境

嚴格監管，以明確的檢查考評制度進行巡查，提高環衛清掃保潔工作市場化運作的質量；組織工作人員對社區的市場和商鋪進行簽訂《門前三包責任書》，現已簽訂了277份；由社區干部帶領，出動治安隊、戶管隊、環衛監督員等50人次，順利通過了市檢查組第一季度的綜合檢查。

同時社區警務區聯合派出所開展治安防范大清查行動，清查出租屋54間，商鋪35間，繳獲“”4臺，起草治安隊管理制度，加強隊伍建設。另外，新成立安全生產辦公室，明確分工責任，建立健全規章制度，構建了安全生產管理長效機制，認真落實“兩暢一會”以及鎮安監分局要求，開展了對企業安全生產大檢查，共檢查企業21間，發出整改指令書5份。農貿市場辦公室與安全辦聯合對社區“五小”場所檢查，共查93間場所，發現有37間無證經營，立即發出整改通知。

3、抓好計劃生育

第7篇：外資企業工作總結范文

這次全市商務工作會議，既是年度工作總結表彰會，也是工作部署動員會。雖然我們每年都要召開這樣的會議，但今年的會議是在國際國內經濟形勢發生重大變化，保持經濟平穩較快發展的壓力越來越大的關鍵時刻召開的，具有特別重要的意義。

剛才，連寧同志代表市商務局作了一個很好的工作報告，對今年全市商務工作做出了非常詳細、具體的部署；大會還對2011年度全市出口創匯先進單位、全市市場運行監測先進單位及個人、全市國家級、省級商業示范社區進行了表彰。借此機會，我代表市政府，向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀！并向辛勤工作在全市商務戰線的廣大干部職工，表示親切的問候和衷心的感謝！下面，我講三點意見：

一、統一思想，辯證把握當前商務經濟形勢

剛剛過去的2011年，是面對復雜多變的經濟形勢，在市委、市政府的堅強領導下，全市商務戰線廣大干部職工迎難而上，奮力拼搏，保持了商務經濟平穩較快增長的良好態勢。對于當前的商務經濟形勢，我們一定要以積極的、辯證的態度來研判，特別是要把握好以下三點：

第一，要充分肯定去年全市商務經濟在多重困難條件下取得的來之不易的成績。一年來，面對上半年人民幣升值、出口退稅率下調、原材料上漲以及下半年金融危機爆發、國際市場低迷等各種不利因素的影響，在全市上下的共同努力下，我市商務經濟主要指標完成較好。2011年，全市進出口總額、實際利用外資雙雙突破1億美元。年初確定的10大重點商貿項目開工建設8個，進展順利。社會消費品零售總額完成近90億元，增長23%左右，創歷史新高。“萬村千鄉市場工程”三年試點工作全面完成，我市連續三年獲得省政府表彰。“三綠工程”建設活動助推豬肉質量安全躍上新臺階，目前，全市縣城以上進點屠宰率達到100%，縣城以上的城市的市場、超市、集體食堂等單位銷售和使用的豬肉100%來自定點屠宰企業。這些成績來之不易，也是明年和今后加快我市商務經濟快速發展的堅實基礎。

第二，要深刻認識當前我市商務經濟發展中存在的問題和面臨的困難。由于國際經濟形勢突變和國內經濟周期的雙重疊加，今年將是商務經濟發展面臨困難和挑戰最大的一年。從國際環境看，世界經濟步入低迷和調整期。國際金融危機對實體經濟的影響不斷加深，局面更加復雜。主要發達國家步入衰退，新興經濟體普遍減速，經濟不景氣導致外部需求下降，貿易保護主義升溫。世界主要貨幣及新興市場國家貨幣的匯率大幅動蕩，給對外貿易帶來很大不確定性。在這種情況下，我們的出口和利用外資將面臨更為嚴重的困難。從國內環境看，國內經濟增速下行壓力增大，企業工業增加值、固定資產投資明顯回落，企業投資意愿和能力下降，帶來進口需求的減弱。消費者信心指數持續下滑，城鄉居民收入增速趨緩，保持國內消費快速增長的難度明顯加大。所有這些都導致擴大內需的難度加大，市場競爭將進一步加劇。從自身看，盡管去年全市商務經濟運行基本正常，但是，進出口、利用外資等指標是與自身相比的相對成績，就其總量來說，仍然偏小，與發達地區相比仍然偏低。另外，商貿行業組織化程度低、新型業態發展慢，持續發展的基礎還不穩固。

第三，要準確把握當前我市商務經濟發展的有利條件和巨大潛力。盡管當前經濟發展遇到了多年少有的困難，但當前和今后相當長一段時期，經濟全球化深入發展的大趨勢不會改變，市場在資源配置中的基礎性作用不會改變，美元作為主要國際貨幣的地位沒有發生根本改變，發達國家綜合國力和核心競爭力領先的格局沒有改變，我國經濟發展的基本面和長期發展趨勢也沒有改變。就我市商務經濟而言，正面臨著難得的發展機遇和有利條件。一是宏觀經濟政策向好。國務院先后出臺了促消費保外貿穩增十四項措施和關于搞活流通擴大消費的20條意見，省里和市里也相繼出臺了一系列擴內需、保增長的配套政策措施，為加快全市商務經濟發展注入了強勁動力，商務工作的政策環境正處于空前利好狀態。二是市場環境趨優。沿海地區產業向中西部轉移的大趨勢不會改變，而且將是更高層次的轉移，這對區位和綜合商務成本優勢突出的我市極為有利。央行連續降息、融資環境好轉、人民幣匯率趨穩、出口退稅率上調、出口關稅下調或取消等各方面因素，使企業財務成本降低，給商務經濟發展帶來難得機遇。三是自身發展勢頭良好。2011年全市進出口總額、利用外資、社會消費品零售總額等主要商務經濟指標都取得重大突破，標志著我市商務經濟發展的勢頭良好。此外，隨著全市經濟保持平穩快速發展態勢、支柱產業實力的增強、產業配套能力的提升等，都使我市商務經濟發展的基礎進一步穩固。

科學研判形勢是我們做好下步工作的前提。總之，我們決不能低估在非常困難條件下所取得的成績，決不能低估在工作中存在的困難和問題，決不能低估有可能轉瞬間即逝的發展機遇，一定要堅定信心，迎難而上，科學應對，狠抓落實，努力保持商務經濟來之不易的良好發展勢頭。

二、明確目標，奮力推動全市商務經濟又好又快發展

千方百計保持來之不易的良好發展勢頭，是當前我們面臨的最大挑戰，也是最核心的任務。按照市政府確定的“三化”、“四統籌”、“保增長、擴內需、調結構”的總體要求，今年全市經濟社會發展的主要目標是:地區生產總值增長11%，財政收入增長12%，社會消費品零售總額增長16%，外貿進出口總額增長10%。商務經濟是經濟發展的重要引擎和加速器，直接影響到經濟發展的大局。作為商務部門，要緊緊圍繞全市經濟建設中心，認真履行部門職責，堅持以商務經濟總量的擴張“保增長”，以商務經濟的環境優化服務“擴內需”，以商務經濟結構的戰略調整服務“調結構”，努力推動全市商務經濟實現新突破。

（一）要積極構建平臺，在進一步提高利用外資水平上實現新突破。要著眼放大利用外資總量，提高質量，加快搭建平臺，積極承接產業轉移。一要構建好“泛長三角分工與合作”平臺。把握國際國內經濟結構調整和產業梯度轉移新動向，以政府為引導、市場為主導、企業為主體、項目為載體，主動承接泛長三角區域資本、產業轉移，抓住泛長三角分工與合作機遇，積極引進大企業、大項目，提高利用外資增量。要針對長三角地區產業轉移的特點，結合我市產業發展的實際，逐一分析，重點引進，推出產業關聯、符合對方需要的項目，提高產業對接的針對性。要重點瞄準既能增加進出口總量，又能改善進出口結構，還可大量吸納勞動力的大項目在我市落地，做足對接文章。二要全力構建各種展會平臺。組織商貿企業積極參加各種形式的招商引資活動和國內外各種展會，認真辦好2012中國()專利技術推介會和煤礦機械投資貿易洽談會，切實抓好項目洽談、項目跟蹤服務，提高項目簽約落地率。通過各種形式，拓寬對外交流渠道，宣傳我市整體形象，推介招商項目，千方百計引進符合我市產業結構調整的大項目。三要構建外資企業發展平臺。鼓勵我市現有外商投資企業通過增資擴股、利潤再投資、并購等形式進行技術升級和產品結構調整，鼓勵他們以現有企業為平臺，大力開展以商招商，吸引外來投資，擴大產業規模，形成集群。四要構建利用臺資平臺。海峽兩岸實現“大三通”后，給進一步加大兩岸經貿合作提供了難得的機遇。我們要把吸引臺資項目落實，作為招商引資的一個主攻方向，盡快拿出一系列有實質內容的動作，抓住有利時機，盡快促成一批臺資項目在我市落戶。

（二）要努力夯實基礎，在進一步促進對外貿易快速發展上實現新突破。一要做好跟蹤服務，穩定骨干企業進出口規模。要引導企業樹立品牌觀念，幫扶優勢項目做大做強，提升國際競爭力，形成數個名優產品品牌。要指導企業改進營銷方式和出口成交方式，積極組織企業參加針對重點市場的境外展覽、展示活動，加大對重點企業在進出口各環節的跟蹤聯系力度，確保重點市場不流失、重點客戶不損失、重點出口商品不下滑、重點進出口企業不減少，確保全市進出口總額穩定增長。二要大力開發新興市場，培育新的出口增長點。及時跟蹤研究國際市場需求的變化規律，利用國際市場對勞動密集型產品、日用消費品的需求不降反升的需求形勢，充分發揮我市出口產品優勢，瞄準臺灣及東南亞、中東、拉美、北歐等新興市場和發展中國家，加快開發適銷對路產品，擴大我市出口產品在國際市場的份額。要在政策促進、孵化促進、服務促進和創新促進方面，積極支持中煤特鑿公司等有實力的企業走出國門開展業務，進一步深化對外經濟合作。

（三）要著眼擴大消費，在進一步活躍內貿上實現新突破。要通過完善市場體系、改善消費環境，進一步引導和擴大消費。一要加快啟動農村市場。以“萬村千鄉市場工程”、“雙百市場工程”、“家電下鄉工程”為抓手,大力推進農村現代市場體系建設和農產品冷鏈系統與物流配送、質量安全可追溯系統等流通基礎設施建設,著力提高農產品流通現代化水平。二要積極擴大城市消費。以“社區商業雙進工程”、“惠民放心早餐工程”和創建省級“商業示范社區”為抓手,大力推進生活服務性商業網點建設,完善城市消費功能。以“商業節能降耗工程”、“商務誠信建設工程”為抓手,大力推進商貿行業信用體系建設,倡導綠色消費、安全消費、誠信消費,改革市場管理體制,規范市場秩序,營造良好的商業環境。三要抓好重點商貿項目建設。在繼續抓好去年十大重點商貿項目建設的同時,重點推進列入今年全市“雙百工程”的重點商貿物流項目，以此帶動新老城區購物中心、連鎖超市、精品商廈、星級酒店和品牌大型餐飲業等新型業態的發展。四要進一步規范管理辦管脫鉤后的工商市場，統籌全市菜市場管理工作，加強標準化菜市場建設，保持市場穩定繁榮，為廣大居民提供一個安全、便利、干凈、文明的購物環境。

三、積極作為，牢牢把握商務經濟發展的主動權

今年是我市商務經濟發展至關重要的一年，機遇和挑戰同在。我們必須迎難而上，積極作為，全力做好商務工作。

（一）要保持奮發有為的精神狀態。在困難面前，信心比黃金重要。現在我們正處在發展的關鍵時期，各種矛盾和困難很多，應對得當就能乘勢而上，應對不當就可能出現大的波動。在這種情況下，更加需要我們始終保持不畏艱難的韌勁，始終保持頑強拼搏的干勁，始終保持開拓創新的闖勁，提起精、氣、神，變壓力為動力，變差距為潛力，攻堅克難，創造性地開展商務工作，扎扎實實做好商務工作。

（二）要加快政策的傳遞和落實。為確保經濟平穩較快增長，國家采取了靈活審慎的宏觀調控政策，調控的頻度和力度逐步加大，我們必須密切關注政策的變化，結合實際認真貫徹落實，努力把政策機遇轉化成推動商務經濟發展的強大動力。要主動跟蹤學習政策，認真研究和掌握政策，注意加強與有關方面的溝通銜接，增強對形勢和政策的預見能力。要加速政策的執行和傳遞，減少中間環節和在途時間，盡早發揮政策效應。要抓好政策細化、宣傳和督查工作，送政策上門，送服務進企業，引導企業用足用活政策，最大限度地發揮作用。

（三）要切實為企業搞好服務。企業是經濟發展的最大主體，是經濟增長的重要源泉。在這個特殊時期，各級各有關部門要對企業有特殊的關注、特殊的扶持，主動服務，迅速采取有效措施，千方百計幫助企業排憂解難。特別是對一些骨干企業，要密切關注經營發展中出現的新情況、新問題，深入企業現場服務，解決問題。在當前需求收縮的宏觀環境下，幫助企業鞏固和擴大市場，對于維系企業正常的生產經營尤為重要，各級各相關部門要支持企業開拓市場，貼近企業需求，切實改進政府服務，為企業發展創造寬松條件。

（四）要增強發展商務經濟的合力。商務工作連接國內國外兩個市場，涉及方方面面，需要各部門大力支持，整體聯動，合力工作。發改、財政、工商、稅務、商檢、金融等部門要進一步簡化手續，在項目審批、出口退稅、進口設備免稅、商品檢驗、企業信貸等方面提供便利、優質服務；質檢、環保等部門要抓好國際安全認證、環保認證等基礎工作，提高我市商品競爭力；工商、質檢、公安等執法部門要繼續大力整頓和規范市場經濟秩序，維護我市企業和商品的良好信譽；貿促會、各類商會、協會要充分發揮職能，采取有效措施，積極為商務發展提供良好服務。

第8篇：外資企業工作總結范文

做總結僅僅是回憶過去，編制預算則是對未來的全面規劃。由于預算最終要經由上級領導的評審，很多管理者形象地稱之為“年底過堂”。一個并不夸張的實例是：一位新上任的老總因為害怕面對董事會的預算評審會，竟然請起了病假。

做預算難，做好預算更難，那么好的預算究竟有哪些重要的標準呢？

業務決定預算

以前一談預算，很多老總立刻感到枯燥，會說這些財務上的事情還是請CFO來做吧。但實際上，這恰恰是必須最先厘清的一個問題。財務預算是全面預算體系的最后環節，它可以從價值方面總括反映經營決策預算與業務預算的結果。因此企業的預算管理絕對不僅僅指財務預算，它實質上是從企業戰略高度對未來一年整個企業的競爭環境進行分析，比如哪個區域市場需要格外關注？哪個產品或者產品線必須加大投入？哪項營銷舉措是為了占領市場而不僅僅是為盈利？

做預算需要企業高層先定調子，然后再分解為一些大的指標，每個事業部再細分到每個具體執行部門，然后根據自己的業務進行詳細規劃，最終再統籌到財務部門，如果財務部門對預算有任何疑問，再進行比對和修訂。因此需要強調的是，預算絕對不僅僅是財務部門的事，而是公司各個業務部的事，要做好預算首先就要與部門以及企業業務高度結合。

在實踐中，有很多財務部門的管理者抱怨道，明明編寫預算很重要，可許多部門經理就是不買賬，很多關鍵的數據難以收集。可仔細一調查，會發現不是這些經理不想配合，而是他們不知道該怎么做。他們中的很多人往往都是從一線拼殺過來的，對他們來說，做戰略規劃難，但搞資源和關系很拿手，他們總是習慣于先做了再去想，而不是先想再做。事實上，正是業務人員的這種隨機性工作，給企業造成很大的資源浪費，特別是在同質化競爭日趨白熱化的微利時代，不管不顧的瞎打天下只能失敗。

但這樣一來，很多部門經理會抱怨，讓我們寫總結容易，可去預測未來實在太困難了。實則不然，做預算絕對不是空想，而是要與業務緊密結合。以一個每年做1億元規模的服裝企業為例，如果明年它要實現2億元的銷售額，企業就必須在產品品類、市場開發等方面尋找實現2個億的方法。管理者需要明晰的是，新增的1億元在什么地方可以實現？老市場的成長性在哪里？新市場的開拓性又在哪里？

首先，銷售額翻倍完全依靠老市場的滾動是不可能實現的，一般情況下在老客戶那里只能增長20%-30%的銷售，那么，為了達成業績翻番企業應該采取哪些措施？其次，作為預算制定者首先應考慮到的是，一旦開拓新市場勢必要付出金錢代價，付出的成本能否滿足80%的銷售增長要求？這些增長要從新市場的哪些品類、哪些產品、哪些人員中來，在什么時候才能見效？企業家和管理者對所有這些都需要學會去布局和安排，而不僅僅是做出簡單的銷售增長預測。

是誰阻礙了預算的實施？

那么，哪些層面又將影響預算的可行性呢？

有一次筆者無意間聽到兩個經理人的對話。一人問：“你昨天晚上過關了嗎？”另一人答：“不過關怎么行，再不過關就不讓睡覺了！”原來他們是一家奶粉企業的兩位高管，“過關”的那位經理是該企業鄭州市場的負責人，他在明年計劃的銷售額預算中填報了2億元，但是總經理那里沒通過，于是改成了4億元，很快就通過了。

事實上，該企業的預算由應付要求的“寫作業”變成了向優等生看齊的“抄作業”。預算目標都是由老板喊出來的，底下人拿了口號去分解目標，最后如果沒有達成，總結性的語言只有一個“因為客觀原因……”這就造成了公司管理機制與實際情況相脫節，變成了貨真價實的數字造假。這同時也說明，很多企業家仍然是感覺領先的思維方式，這種思維方式在組織逐漸變大時會日趨失控。要明白考核不是最終目的，所有預算的最終目的是調動人的積極性，為創造利潤而服務。

我們常常發現，一個企業的預算做不好，究其原因，往往因為領導者成為公司制度最大的破壞者，因為他們對資金的安排經常是沒有任何計劃和管理的，是隨心所欲，目標可以天天改。還有一種情況也很常見，就是有了預算，卻不做任何檢查，對執行力缺乏監督，當公司業績與費用情況不匹配的時候，并沒有及時采取糾偏的措施改正。對企業來說，有的僅僅是一個形式上的預算。此外，一些企業雖然具有預算意識也會在實施中監督，但由于從一開始做預算就沒有進行縝密的調查和研究，與實際情況不符，最終使得業務部門的預算跟著總預算出問題，導致在實施的過程中困難重重。

我們常說成功者與失敗者最大的區別在于“復盤”能力，也就是對問題預見的能力。因此你需要對任何一個不準確的數據，都給予關注。預算不是簡單的數字游戲，而是一個公司綜合管理水平的體現。預算就是要把企業經營中：計劃、協調、控制、評價和激勵這五個方面的問題集合在一起。計劃是對目標進行縱向的時間分割，協調則要求企業橫向的資源匹配度，控制行為是為了確保成功，給予評價是為了在自省中及時調整對與錯，這樣做出的激勵措施才會有的放矢。

每到年末，應該是公司年終考核的高峰期。但考核的依據是什么？很多民營企業的經理人如此形容，“具體怎么考核不清楚，老板也說不清楚，反正只要到手的獎金不比去年少就行。”從這種對激勵措施不清楚的狀況可以看出，這些企業的管理者和領導者都沒有真正把預算與考核掛鉤，也沒有通過做預算來保證企業的戰略實施和激勵業績，這與一般外資企業以預算引領整體管理的做法差距很大，的確值得警醒。

實際上，如何做預算背后都有一定管理邏輯和戰略規劃在支撐，作為管理者可以借由預算的制定更好地將任務分解給每一個部門乃至每一名員工，讓他們充分理解公司管理層的戰略意圖及其工作的核心。同時借由財務數據，讓他們每個人都在工作的時候具有成本意識，把“花錢和賺錢”綁在一起去做事，樹立他們的綜合利潤導向。拿筆者對一家餐飲企業的建議來說，要培養基層服務人員的利潤導向，要學會分給每一個服務員管理兩張桌子的責任，并對這兩張桌子的成本、收入和支出設定一個基本指標，只有這樣他們才能想辦法提高顧客滿意率和回頭率。要記住的是：只有讓工作一線的人都知道算賬，這樣的管理才算是真正的落地。

預算也需聯動完成

當然，企業管理者有預算意識以及普通員工了解自己的工作任務之外，部門之間的配合也很重要。比如企業的業務部門要求明年一季度上新品推廣的計劃，身為管理者的你該做何安排？是任由其他配合部門按照自己的步調走，還是會主動積極協調推動？如果要協調計劃，該如何處理？

也許你應該要求研發部門至少在年底完成新產品的研發。另外，隨著明年新品上市，對業務員的需求可能會有所增加，那么人力資源部門就一定要在12月完成人員招聘工作，并在明年3月新品推廣前完成崗前培訓，保證新晉業務員能按時上崗。

第9篇：外資企業工作總結范文

一、銀監局推進小企業金融服務工作的主要做法

（一）為進一步提高小企業金融服務效率和水平，指導銀行業協會與銀行業簽定了《__銀行業支持小企業金融服務公約》，組織開展了20__年小企業金融服務和小企業貸款推進工作總結、評價活動，完善了《小企業貸款違約信息共享免責條款》、《查詢使用小企業貸款違約信息承諾》，建立了《小企業貸款違約信息共享人員登記表》，確保了違約信息由授權知悉信息的人員嚴格管理使用；制定《__銀行業機構小企業貸款工作考核評比暫行辦法》、《__銀監局系統小企業金融服務工作考核評比暫行辦法》，推進了小企業金融服務爭先創優工作。

（二）積極向省政府專題匯報__銀監局推進小企業金融服務工作情況，及時反映我省銀行業推進小企業貸款工作存在的困難和問題，建議省政府出臺《__銀行業金融機構小企業貸款風險補償辦法》（目前__海西州已建立了中小企業貸款風險補償機制）、建立促進小企業信貸業務發展的長效激勵機制、成立__省完善小企業金融服務工作的組織機構、建立失信懲戒和守信激勵機制，助推小企業金融服務生態環境建設。加強與省經委、人行西寧中心支行等部門溝通交流，在發揮各自職能作用、實現信息共享、形成政策合力等方面達成共識，初步形成聯動合作意見。

（三）充分利用互聯網的強大信息交流功能，積極拓展信息服務渠道，開通了“中國中小企業__網金融服務平臺”，為銀企、銀銀之間信息溝通和交流開辟了一條新途徑，為銀行業擴大客戶群體，降低金融服務成本，提高小企業融資效率建立了平臺；及時編發《推進小企業貸款工作專刊》，編印了《支持小企業發展文件匯編》、《小企業融資經驗選編》、《小企業融資產品匯編》，增進社會公眾對小企業貸款產品的了解。

（四）引導銀行業金融機構把新增貸款規模傾斜到小企業上來，力爭做到小企業信貸投放增速不低于全部貸款增速，增量不低于上年。支持銀行業金融機構開發適合小企業需要的金融產品，為小企業提供特色服務。以“先易后難、分步推進”的方法推動各銀行業金融機構小企業金融服務工作試點工作，對小企業金融服務和金融創新工作開展成效顯著的銀行業金融機構在網點布局和市場準入方面給予政策傾斜。

二、銀行業金融機構推進小企業金融服務工作的主要成效

在__銀監局持續推動下，各銀行業大力推行“綠色信貸”建設，積極履行社會責任，小企業信貸機制建設成效顯著，小企業制度和產品創新能力得到提高，小企業融資外部環境有效改善，小企業金融服務工作呈現出良好局面。截至9月末，小企業授信戶數3609戶，小企業表內外授信總額48.50億元，小企業貸款余額48.19億元，小企業不良貸款余額26.60億元。特別在全球經濟危機沖擊下，各金融機構認真貫徹落實《國務院擴大內需支持經濟發展十項措施的緊急通知》精神，全面落實國家適度寬松的貨幣政策，著力推動增長方式轉變，進一步加大對小企業的信貸投放力度，力促社會經濟增長、企業穩定生產。在當前經濟危機非常時期，對小企業相關信貸業務，采取優先受理、優先調查、優先審查、優先審議，做到“投得快、放得準、落得實。”先后對一大批小企業發放流動資金貸款10.73億元，有力的支持小企業保穩定、促增長、渡難關，受到省委、省政府的好評。

（一）更新經營理念，加快推進信貸管理體制的全面改革，如農行__省分行落實區域發展規劃，對西寧城區、東部農業區、六州藏區三大版塊的小企業，實施“一區一策”的推進措施。農發行__省分行確定了“搭建一個平臺，理順兩個關系，做到三個對接”的小企業業務發展戰略；工行__省分行實施“從以大型、特大型企業為主，逐步轉向大型和優質中小企業共同發展”的策略；中行__省分行堅持“不唯大小、不唯成份，只唯效益”的原則，優先支持發展較快的小企業。

（二）建立各種形式的小企業貸款專業部門和專業團隊。如__銀行設立了小企業服務中心；建行__省分行在公司業務部設立了小企業中心。一些銀行在人員配備方面給予了重點傾斜。如開行__省分行給負責中小企業貸款業務的部門配備了占分行經理總數1/3的客戶經理，在各項收入激勵政策上與管理高端優質客戶的客戶經理一視同仁；農行__省分行增加了22名小企業客戶經理。部分銀行根據小企業貸款“短、頻、急”的特點，下放了貸款權限，簡化了貸款流程，提高了審批效率。如建行__省分行“速貸通”業務采取不進行客戶評價和額度授信，直接分單處理，主要調查評價每單業務的用途、抵（質）押、擔保以及跟單操作的有效性，對“成長之路”業務采取“先評級、后授信、再使用”的業務流程；__銀行通過下發《轉授權書》，縮小審批半徑，簡化審批流程；農行__省分行調整授權管理方式，擴大轉授權范圍，向經營行轉授小企業簡式快速貸款200萬元以下的貸款審批權、農牧戶（個人）生產經營貸款10萬元以下的貸款審批權。各銀行業結合工作優勢，加大業務培訓力度，11月末，共培訓小企業信貸從業人員近800人次，多數銀行小企業客戶經理培訓覆蓋面達到90%以上。

（三）貼近市場需求，創新融資產品。各銀行業推出一系列針對小企業的 綜合化金融服務產品，形成了一批有一定市場影響力的品牌，有力支持小企業發展。如：建行__省分行在深化“速貸通”和“成長之路”兩個特色產品營銷的基礎上，推出國內保理、國內信用證、訂單融資等供應鏈融資系列產品。農行__省分行推出小企業簡式快速貸款和自助可循環貸款。__銀行圍繞資金流、上下游、存貨、應收賬款等環節做文章，推出提貨單質押、庫存商品抵押、采礦權質押、倉單質押、出租車經營權抵押、微小商戶聯保等新型業務。農信社推出了水泥提貨單質押貸款。開行__省分行與團省委合作推出“青年創業小額貸款”，為“城鎮青年、農村牧區青年、大學畢業生、下崗再就業青年、婦女及殘疾人青年”等五類青年群體的創業打下了堅實的基礎。

（四）加強銀企合作，實現多方共贏。5月份，成功舉辦“20__年銀企洽談會”，各銀行業與省內部分企業簽訂合作項目76項，貸款協議金額達270.35億元。9月份，__銀行召開了“銀政合作暨中小企業金融服務簽約儀式”。開行__省分行與__省農牧廳合作，共同篩選了一批縣域工業企業和農業產業化企業項目，明確了支持縣域小企業發展的工作思路。截止年末，開行小企業貸款本息回收率為100%。

（五）支持__省擔保機構建設發展，從根本上解決中小企業貸款擔保難問題。開發銀行積極推動__省成立了省級、州（市）級、縣級三級融資平臺作為小企業貸款的借款平臺，用政策性貸款的方式支持各中小企業擔保機構做大做強，截至20__年12月底，累計發放軟貸款24500萬元用于支持__省中小企業擔保機構建設。

三．典型案例

（一）____湖乳業有限責任公司自入駐西寧市經濟技術開發區以來，先后建成具有國際乳制品生產領先技術的5條生產線，設計日處理鮮奶200噸，年處理5.5萬噸。但是，整個項目投資完成以后，由于企業缺乏流動資金，致使產品研發和生產受到沉重打擊，加之今年“三鹿奶粉事件”造成的影響，對企業融資帶來了很大的困難，在企業四處求貸無門，四處碰壁的情況下，__銀行經過調查，為其及時發放了500萬元的流動資金貸款。解決了企業燃眉之急。目前，公司已抓住機會，利用__地域特色和豐富的牛奶資源，開發出了多種品質的牛奶制品，現已開發生產了“圣湖牛奶”、“圣湖濃縮奶”、“圣湖核桃花生奶”等傳統牛奶制品，并利用具有高科技含量的利樂磚生產線開發出具有__地域特點的“圣湖青稞奶茶”、“圣湖高原奶茶”、“圣湖特濃乳”等品質、附加值特色產品，產品已銷往蘭州、銀川、西安、廣州等大中城市。__湖公司市場運作中積累了銷售管理經驗，加大廣告宣傳力度，__湖品牌有了一定的知名度。截止12月底，公司實現年銷售收入2354萬元，較去年增加1426萬元，增長152.85%。由于企業產品前景廣闊、市場銷售好，吸引了外資企業，目前新加坡一家公司看好該企業發展，正在與其洽談合作事宜，擬由新加坡公司以入股的方式進行投資，主要進行養殖基地的建設，目前合作協議已簽定，這為今后徹底改變該公司局面，大幅度提高該公司的生產經營能力，為今后走向全國市場奠定堅實的基礎。