農機合作社精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的農機合作社主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：農機合作社范文
從“鐵牛”用戶做起
2010年9月10日，山東省濱州市鄒平縣泛黃的田野處處流露著成熟的氣息。
“只有合作起來才是農機手的出路”“靠質量振聲譽、靠技術促發展”……在鄒平縣九戶鎮第一農機專業合作社門口，彩幅隨風招展。合作社理事長成才介紹說，合作社剛剛舉行了秋收跨區作業出征儀式，社員們正分批趕往目的地，他的4臺拖拉機也已經出發了，“三秋農忙，時間就是金錢”！
1995年，山東省濱州市農機數量還比較少，遠遠不能滿足農民的需求，看到這個商機，成才連借帶貸，湊足了9萬元錢買了一臺“鐵牛60型”拖拉機，配套深耕犁、旋耕機、背負式聯合收割機等農機具，搞起了農機作業服務。
“當時，村里連我的在內就兩臺收割機，根本不愁沒活干，僅夏收一項就收入3萬多元，投資很快就見到效益。”成才回憶當時的情景說，“用了3年的時間，在1997年，我就基本上收回了成本，這些農機具一直伴我走到2003年。”
此后，隨著自走式小麥收割機的增加，市場競爭日趨激烈，成才將目光轉向了更有發展潛力的秸稈粉碎還田、深耕、免耕播種等作業項目，這些項目同樣給他帶來了年純收入不低于3萬元的豐厚回報。
2007年和2008年，成才抓住國家大力實施農機購置補貼等支農惠農政策的有利時機，購進3臺約翰迪爾750拖拉機，并配套深耕犁、旋耕機和免耕播種機等農機具進行農機作業服務。2008年，又購進4臺約翰迪爾拖拉機，此時，成才年收入已達到了10萬元。
鐘情農機
榜樣的力量是無窮的，成才進行農機作業服務取得了豐厚收益，引發了當地農戶購買農機的熱潮。據淄博永巨董事長王建波介紹，這幾年來由成才直接或間接介紹、推薦銷售的約翰迪爾拖拉機達30多臺，鄒平縣九戶鎮成家村村民成剛和成德民便是其中的兩名用戶。
成剛是山東三星集團有限公司下屬污水處理廠的一名職工，成德民是九戶鎮一家農資店的老板，他們在2008年7月由成才引薦從淄博永巨農機有限公司分別購買了一臺約翰迪爾750拖拉機。成剛和成德民屬于投資型用戶，本人不直接從事農機作業服務，而是通過成才聘請熟練機手駕駛并安排作業服務。
“我估計2年，最多不超過3年就能回本，目前農村沒有比這更好的營生了。”從農機作業服務中會獲得豐厚回報，對此，成剛毫不懷疑。
眾人拾柴，共創新模式
2008年5月23日，由成才作為主要發起人在鄒平縣九戶鎮成立了鄒平縣第一農機專業合作社――九戶農機作業專業合作社正式成立。目前，合作社社員已發展到46戶，擁有大型農業機械52臺，配套農機具150多臺套。
“個人散兵游勇式的單打獨斗成不了大氣候，只有合作起來才是農機手的出路。”作為合作社理事長的成才說，“我們裝備精良，有80多臺約翰迪爾拖拉機，團結在一起，可以發揮個人難以達到的優勢。2008年秋季，我們接下一個大單子，承擔了鄰近淄博市高新區石橋辦事處下屬的15個行政村23742畝地的作業任務，這在以前是不可能完成的任務。”
農機專業合作社這種新型的合作組織，把區域范圍內的農機手組織起來，才有能力承擔規模化作業，發揮大農機、大農業的作業優勢，從而實現機手、種植戶雙贏的局面。
2008年和2009年，九戶農機作業專業合作社連續兩年在山東淄博市張店區石橋辦事處政府玉米禁燒工程中中標，每年實施訂單作業1.2萬畝。同時，每年在河南省杞縣、尉氏實現小麥、玉米收獲訂單作業1.2萬畝。目前，淄博市張店區石橋辦事處、河南省杞縣、尉氏已經成為鄒平縣九戶農機作業專業合作社長期固定的作業市場，每年為合作社帶來120多萬元經濟效益，基本上保證了合作社跨區作業收入的穩定性。2010年三夏期間，合作社在山東淄博、河南等地實施跨區作業1.5萬畝，實現經濟收入70多萬元，秋季在河北廊坊大廠縣簽訂深松作業協議2萬畝。
隨著國家對農機購置補貼力度的加大，農業機械薄弱地區范圍正逐漸縮小，跨區作業市場正逐步萎縮。為進一步拓展固定農機作業市場，2010年，九戶農機作業專業合作社開始探索土地流轉的運作模式，通過土地流轉實現農機專業合作社的規模化種植、全程機械化作業、節水灌溉，積極發展現代生態農業。
今年年初，九戶農機作業專業合作社經過分析、論證，最后將土地流轉方式確定為“對成方連片的耕地，與農戶簽訂合同，實施土地托管承包，即按目前糧食的畝產量除去人工費用，每年給農戶一定數量的現金或糧食，盈余歸合作社所有”。
目前，鄒平縣九戶農機作業專業合作社已分別與鄒平縣青陽鎮青陽村、鐘家村、韓家村達成協議，實施定金承包農田780畝，與九戶鎮成家村農戶正協商進行土地“托管”承包。
2010年，鄒平縣農機局、縣農機協會要求按照山東省農機辦“五化”標準，加強農機專業合作社基礎設施建設。九戶農機作業專業合作社積極響應，一次性投資65萬元，5月份建成集統一管理、服務、維修、培訓為一體的高標準農機大院。農機大院的建成，使合作社內部管理更加規范，解決了農業機械存放、保養難的問題，維修、調度更加方便，農機使用壽命明顯提高。
九戶農機作業專業合作社管理實行“六統一”，即統一調配機械、統一存放、統一管理、統一作業質量標準、統一收費、統一提取管理費和公積金，社員按作業量進行分紅。農機合作社在硬件完善基礎上，進一步完善了軟件建設，加強了農機合作社章程、財務管理制度、農機戶檔案管理制度、機手培訓制度和安全規章制度建設，建立了農機合作社的長效管理機制，實現了農機合作社股份制的企業化管理。
美好憧憬
第2篇：農機合作社范文
為認真落實黨的十七屆三中全會精神，進一步提高我縣農機作業服務組織化程度和農機產業化經營水平，加快農機專業合作社規范化建設，推動農業機械化又好又快發展，經縣政府研究，現就加強農機專業合作社建設有關事項通知如下：
一、建立組織，加強管理。各鄉鎮、經濟開發區要將培育和發展農機專業合作社列入議事日程，制定出扶持農機專業合作社發展的工作措施。要成立專門的工作組織，由分管領導具體負責，以村委會為單位，每個鄉鎮、經濟開發區抓1-3個農機專業合作社試點，并于**年底前注冊上報。農機管理部門要對農機專業合作社建設中的建章立制、申請登記、經營管理、安全生產等方面提供政策、技術、信息、市場營銷等服務;強化監督管理，實施量化考核，促進其健康有序發展。
二、加大扶持，搞好培育。一是建立激勵機制。各鄉鎮、經濟開發區要對標準高、質量好、運作規范、經營業績顯著的農機專業合作社，給予重點扶持和獎勵。二是爭取多層次、多渠道資金投入。農機購置補貼項目要向農機專業合作社傾斜;工商、稅務部門要落實好農機專業合作社的登記、檢審、稅收等優惠政策;金融部門要對農機專業合作社購置更新大型、新型農機具加大信貸扶持力度。三是營造良好發展環境。采取多種形式，進行廣泛宣傳，提高廣大農民、農機戶、農機經紀人等對法律、法規和政策的認識，鼓勵其創辦或加入農機專業合作社。四是發揮典型的示范帶動作用。認真總結好的經驗和做法，及時發現典型、樹立典型、宣傳典型，支持農機專業合作社通過聯合、兼并、吸納入股等形式增強其自身實力，提高服務功能和帶動能力。五是加強綜合協調，堅決制止各種向農機專業合作社亂收費、亂攤派、亂罰款等行為。
第3篇：農機合作社范文
關鍵詞：農機；農機專業合作社；服務能力
2007年7月1日，《農民專業合作社法》開始實施。幾年來，全縣農機專業合作社建設不斷發展壯大，服務領域擴寬，作業能力增強，經營收入提高，已經成為發展農業機械化的一支生力軍。目前，我縣先后成立了17個農機專業合作社，而這17個合作社構成形式卻不盡相同，主要分兩種：以多家營機戶組建的或以獨家農機戶為基礎組建的。這些專業合作社通過2～3年的運作，基本情況是組建成功，但不成熟。
1 農機專業合作社現存的問題
1.1對農機專業合作社功能缺乏認識 在成立合作社時，因對農機專業合作社缺乏認識和了解，都認為是農機合作社，入社成員當然是做農機的，得保證入社的人數，固定資產達到多少萬元等。為了達到這些條件，盲目的在銷售農機時，把購買農機的農民都納入了農機合作社，這樣一來，人數保證了，固定資產也上來了，雖然是條件夠了，發揮作用卻微乎其微。合作社的成員干什么的、擔什么責任一概不知，失去了農機專業合作社的作用和意義，甚至出現了負面影響。農機合作社的組建應遵循在“兩個結合”上，即農機與農藝的結合，農機大戶與承包土地相結合。同時還要考慮“兩個因素”，即二三產業的發展和勞動力轉移程度。離開這兩個結合和兩個需考慮的因素，盲目組建農機合作社都可能會與客觀相違背，起碼缺少實事求是。
1.2對國家及地方政府扶持獎勵政策有誤解 有些合作社成立后，不去研究怎么發展，怎么對社會做貢獻，而去研究外表包裝，把合作社當做爭取資金的釣魚項目來做，導致了在合作社的檢查、評比當中出現了不合理的競爭。
1.3盲目組建，互相攀比 在合作社組建當中，個別有看人家都成立了合作社我們也得成立，趕潮流、隨大流、互相攀比。不看自己條件夠不夠，而是在研究將來一旦吃虧了怎么辦。個別人還聽了一些社會上的誤傳，說成立了農機專業合作社后會有很多的好處等等，盲目組建。
2 農機專業合作社組建的服務能力
農機專業合作社基礎構建關鍵是帶頭人，最好是有豐富經驗，有遠見、有思想、有號召力，具備有承包一定土地能力的營機戶。農機專業合作社應將本地區零散土地，五保戶土地，外出打工無力經營的土地，以土地入股或者租用等形式集中起來，也可以將其吸收為專業合作社成員。合作社通過提供統一的生產服務以貨幣或者實物的形式進行盈余返還，或根據合作社章程規定按照入股情況進行分配。這樣隨著農村勞力逐年減少，種地人年齡越來越大，承包土地會越來越多，這種組建專業合作社模式有以下五點好處。
2.1有利于調整種植結構 農機專業合作社將零散的土地承包后，對土地使用可統籌安排，種什么可根據市場需求，什么值錢種什么。如，現市場花生價格上揚，合作社可根據土質，合適即可種植，避免原來一塊地好幾家，種植什么不統一，不增產又不增收。
2.2有利于緩解外出務工、孤寡老人種地難的壓力
這些人入社后不會為種地發愁，務工的可安心務工，不用因幾畝地請假誤工，又省去了往返路費。老人幾畝地，兒女在外地也省去了牽掛。從大的方面來說，也為農村穩定和創造和諧新農村奠定了基礎。
2.3有利于土地改造整治 土地集中了，合作社可對低產田進行改造，如：現農村的水田面積不小，產糧不多，池塊小且分散、壩埂不少，這樣可通過機械化進行平整土地，小塊地變大塊地，坡地變平地，改造增加耕地面積。同時，改造后的連片土地也便于機械化作業，提高土地利用率，增加產量和收益。
第4篇：農機合作社范文
1. 農機與農藝融合的重要意義：
實現農機和農藝技術有效融合，是發展現代農業的必然追求，是農業實現現代化的根本性保證，二者融合是客觀的、規范的、科學的。只有確保理論和技術有效融合，才能真正實現農機和農藝的相互融合、相互促進、相互發展，才能進一步提高農機設備利用效率，農業技術生產水平。
2. 基本情況：
齊齊哈爾農墾泰豐玉米種植合作社成立于2014年，社員11人，合作社每年會進行統一培訓，聘請農業方面專家進行培訓，合作社對農資實施統一采購，統一到生產企業購買農膜、種子、化肥、農用柴油、滴灌設備等農用物資，減少中間環節，節約生產費用。在組織生產方面。合作社采取統一機械整地、管理、收獲等。2020年，合作社玉米種植面積達到3000畝，成為農場最大的玉米種植合作社。合作社每年可帶動合作社成員增加收入近50萬元。
3. 存在的問題：
3.1玉米秸稈無法充分利用
農業技術的最終目標是為了提高農作物產量，而在秋整地過程中，不注重整地機械，導致玉米秸稈沒有充分的利用，使得土地營養成分流失，部分種植戶嫌麻煩進行放火點荒，造成大氣污染。
3.2噴灌設施簡陋
往年玉米澆灌采用中、小型噴灌機組，移動費用大，在多風的情況下，會出現噴灑不均勻，蒸發損失增大的問題。
3.3對農機與農藝融合的認識性不足
現階段種植戶中大多數人普遍對農機與農藝融合，沒有完整的認識，在他們的思想中認為農藝技術和農機有效融合會進一步增加投入，不利于實現增產和穩產。傳統意義上大多數只認識到了農藝技術的重要性，而對農業機械重要性認識不足，導致農業生產過程中，往往重視生物技術，而輕視工程技術。這就給農業機械化發展帶來了巨大難題，影響了農業生產效率，不利于實現農業現代化。
4. 解決途徑
2019年泰來農場爭取到泰來縣秸稈綜合利用補貼政策，其中包含了玉米整地作業40元/畝補貼政策，合作社主動找到農場希望給予解決玉米秸稈問題，隨后農場積極聯系泰來縣農機服務中心，調配了6臺碎混機，1臺翻地機，對農場玉米地塊進行翻埋、碎混整地作業，整地期間種植戶不用拿一分錢，采取一邊收獲一邊整地，兩不耽誤，大大降低種植戶作業成本，同時也提高整地質量。
2019年開始合作社開始采用玉米種植滴灌技術，該技術具有省時、省力、省水、省人工，對玉米有很好的保水作用，在干旱季節，對比傳統式噴灌，在燃油、耗電這塊有較強的優勢，滴灌一天一夜可以達到噴灌3天的效果。而且鋪設滴灌管方面，從起壟、播種、鋪設到覆土可以實現一體化作業。且滴灌在于前期一次性投入，后期無附加費用。
5. 成效
滴灌地塊，秋整地40元/畝（有補貼），起壟、播種、鋪管、覆土、鎮壓50元/畝，種子60元/畝，農藥50元/畝，噴藥10元/畝，中耕二遍20元/畝，滴灌一遍10小時可以持續8天不用滴灌，每次開啟滴灌費用為2元/畝，（旱季滴灌4遍）。收獲之后起滴灌管人工5元/畝；滴灌管還可以賣廢品，10元/畝。秋季收獲40元/畝。綜合投入成本227元/畝。
普通地塊，秋整地20元/畝（包含滅茬、起壟），種子60元/畝，播種20元/畝，農藥50元/畝，噴藥12元/畝，中耕三遍30元/畝，噴灌40元/畝，噴灌油料20元/畝，秋季收獲40元/畝。綜合投入成本292元/畝。
6. 效益分析
（一）畝產值
普通地塊基本在1200斤，每斤0.75元，900元/畝。
滴灌地塊基本在1400斤，每斤0.75元，1050元/畝。
（二）畝效益
普通地塊效益608元/畝。
第5篇：農機合作社范文
一、對農機專業合作社缺乏足夠的認識
在成立合作社時，因對農機專業合作社缺乏認識和了解，都認為是農機合作社，入社成員當然是做農機的，得保證人社的人數，固定資產達到多少萬元等。為了達到這些條件，盲目的在銷售農機時，把購買農機的農民都納入了農機合作社，這樣一來，人數保證了，固定資產也上來了，雖然是條件夠了，發揮作用卻微乎其微。合作社的成員干什么的、擔什么責任一概不知，失去了農機專業合作社的作用和意義，甚至出現了負面影響。農機合作社的組建應遵循在“兩個結合”上，即農機與農藝的結合，農機大戶與承包土地相結合。同時還要考慮“兩個因素”，即二三產業的發展和勞動力轉移程度。離開這兩個結合和兩個需考慮的因素，盲目組建農機合作社都可能會與客觀相違背，起碼缺少實事求是。
二、對國家及地方政府扶持獎勵政策有誤解
有些合作社成立后，不去研究怎么發展，怎么對社會做貢獻，而去研究外表包裝，把合作社當做爭取資金的釣魚項目來做，導致了在合作社的檢查、評比當中出現了不合理的競爭。
三、肓目組建，互相攀比
在合作社組建當中，個別有看人家都成立了合作社我們也得成立，趕潮流、隨大流、互相攀比。不看自己條件夠不夠，而是在研究將來一旦吃虧了怎么辦。個別人還聽了一些社會上的誤傳，說成立了農機專業合作社后會有很多的好處等等，盲目組建。
根據現存的問題，對今后如何去組建農機專業合作社提出不成熟的看法，僅供參考。
農機專業合作社基礎構建關鍵是帶頭人，最好是有豐富經驗，有遠見、有思想、有號召力，具備有承包一定土地能力的營機戶。農機專業合作社應將本地區零散土地，五保戶土地，外出打工無力經營的土地，以土地人股或者租用等形式集中起來，也可以將其吸收為專業合作社成員。合作社通過提供統一的生產服務，以貨幣或者實物的形式進行盈余返還，或根據合作社章程規定按照人股情況進行分配。這樣隨著農村勞力逐年減少，種地人年齡越來越大，承包土地會越來越多，這種組建專業合作社模式有以下五點好處：
1.有利于調整種植結構
農機專業合作社將零散的土地承包后，對土地使用可統籌安排，種什么可根據市場需求，什么值錢種什么。如。現市場花生價格上揚，合作社可根據土質，合適即可種植，避免原來一塊地好幾家，種植什么不統一，不增產又不增收。
2.有利于緩解外出務工、孤寡老人種地難的壓力
這些人入社后不會為種地發愁，務工的可安心務工，不用因幾畝地請假誤工，又省去了往返路費。老人幾畝地，兒女在外地也省去了牽掛。從大的方面來說，也為農村穩定和創造和諧新農村奠定了基礎。
3.有利于土地改造整治
土地集中了，合作社可對低產田進行改造，如：現農村的水田面積不小，產糧不多，池塊小且分散、壩埂不少，這樣可通過機械化進行平整土地，小塊地變大塊地，坡地變平地，改造增加耕地面積。同時，改造后的連片土地也便于機械化作業，提高土地利用率，增加產量和收益。
4.有利于農機相關政策實施
第6篇：農機合作社范文
[關鍵詞] 農機專業合作社；問題；對策；發展
《農業部關于加快發展農機專業合作社的意見》中提出“加快發展農機專業合作社，是完善農業生產經營體制的重要內容，是增強農業綜合生產能力的有效舉措，是推進農業科技進步的有生力量，是提升農機化水平的迫切需要。”筆者通過西部地區農機大縣、青海省農業大縣湟中縣農機服務專業合作社發展現狀，存在問題分析，提出了發展本地區農機專業合作社對策，以便加快中西部地區農機專業合作社的發展。
《農業機械化促進法》、《農民專業合作社法》頒布實施，全國各地的農機專業合作社快速發展。作為青海省農業大縣和西部地區農機大縣的湟中縣，農機專業合作社發展也顯示了加大生命力。自2009年第一家宏發農機專業合作社成立到2011年已發展到6家，合作社成員從15人增加到65人，機具數量從54臺（套）增加到156臺（套），資產總額從80萬元增加到320萬元。各農機專業合作社整合農機資源，充分利用購置的各類大、中、小型及新型農機具開展規模作業，作業面積從2009年1.5萬畝增加到2010年的22.52萬畝，服務總收入2011年9月中旬達150萬元比2009年20萬元高出7.5倍。為推進農業機械化，促進農業穩定發展、農民持續增收做出了積極貢獻。但農機專業合作社發展存在一些問題。
一、存在問題
一是設施落后。從2009～2011年9月工商注冊登記農機專業合作社6家，資產總額320萬元，擁有大中型拖拉機17臺，小型拖拉機38臺，聯合收獲機15臺，各類配套農機具92臺，配套機具齊全，能承擔耕種收作業服務。但配套設施建設落后：機具庫房多在成員家中沒有集中庫房。辦公設施沒有電腦等現代辦公設備，對相關作業信息收集手段落后，缺乏必要維修車間及設備。
二是運行不規范。成立的6個專業合作社雖然組織機構和合作社章程，但在運行時合作社有50～70%成員進行耕、耙、播、收統一作業，卻自負盈虧，運行不規范。
三是作業規模不大。農機合作社成員一部分人從外地陜西、甘肅、寧夏到青海農牧區進行跨區作業，但也有一部分只在本縣區小范圍作業，機械化作業地塊分散零星，作業服務規模不大。
四是成員素質低。合作社成員缺乏農機保養和較高修理知識，加之缺乏必要的檢測和維修工具，保養、修理無法達到標準要求，機具帶病作業現象存在。部分機手受操作水平、相關耕、耙、播、收農機作業質量標準了解不夠限制，作業質量難以達到標準。法人的經營管理方式，作業信息收集整理，合作社會計等人對機具、財務如何管理正處于初級探索階段。
二、發展專業合作社的對策
為深入貫徹落實黨的十七屆三中全會決定和中央1號文件精神，加快發展農機專業合作社，推進現代農業和社會主義新農村建設筆者提出如下建議：
1.加強領導齊抓共管
農機專業合作社的建立離不開財政、工商、稅務、物價、金融等部門的支持，各級農機部門對農機專業合作社建設在資金、場地、登記、稅收、貸款等方面爭取優惠政策，得到各有關部門的支持，形成扶持和促進農機專業合作社發展的合力；農機購置補貼政策方面，將農機購置補貼資金優先向合作社傾斜，在補貼機械種類上，根據當地農機化發展實際與合作社開展作業需求，放寬補貼類型。采取以獎代補的方式對庫房建設或作業費進行補貼，調動農民組建或加入合作社的積極性；對農機合作社優先培訓管理、經營人才，優先投放農機化的相關項目，優先幫助農機合作社解決貸款和生產資金。
2.是拓寬服務領域，規模經營
在推進農機專業合作社發展時，以經濟效益為中心，圍繞市場求發展。提高農機專業合作社的裝備水平和作業水平，不斷拓寬服務領域和范圍，從糧食作物的耕、種、收等環節向經濟作物、農產品加工等環節延伸，從農機作業服務向土地流轉經營和生資、技術、信息服務延伸，從傳統的種植業向設施農業等領域擴展，不斷提高農機專業合作社的組織經營能力和市場競爭力，增強其自身發展的活力，帶動社員共同致富的能力，推動農機服務組織又好又快發展。
3.培育典型示范帶動
農機部門組織開展農機專業合作社示范社建設活動，每年選出1-2個發展潛力較大基礎條件好的農機專業合作社從設施建設、管理、經營、人員培訓進行重點培育，在此基礎上，發展一批示范性農機專業合作社，樹立樣板，不斷探索總結推廣發展經驗，發揮示范帶動作用。通過典型示范，以點帶面，帶動全市農機專業合作整體發展水平有大幅度提高。
第7篇：農機合作社范文
（一）發展農機專業合作社是農業產業化發展的必然要求
農業產業化的發展，要求組織相應的農機服務組織和項目，解決農業生產產前、產中、產后機械化服務，提供農機供應，農機修理，農機培訓，農機信息，技術咨詢等多層次服務，一是市場經濟體制提出新的要求，通過農機專業合作社把千家萬戶的農民和千變萬化的市場聯系起來。二是是實行家庭聯產承包為主的經營體制對農機的需求，要經過農機部門協調、牽線搭橋，解決土地分散，有機戶閑，無機戶難的問題。三是整個農村經濟發展的要求，通過機械作業才能讓勞動力從土地上解放出來，才能抗災奪豐收；農村搞綜合開發，山、水、田、林、路等配套綜合治理，改造中低產田都需要機械化。四是科技興農的需要，農業靠科技，科技的載體主要是農機專業合作社。
（二）農機專業合作社在農村經濟發展中的效果與作用
1. 聯系政府部門和農民的橋梁和紐帶：
農機專業合作社向農機主管部門傳達廣大農民機手的真實想法和意圖，使主管部門切實掌握了市場的需求；而農民機手也了解了黨和政府發展農業的政策與法規，獲取了市場信息；近幾年通過農機作業協會協助操作的“購機補貼”政策，激發了廣大農民投資農機的熱情，促進了農機化事業的發展。
2. 規避農戶分散投資的風險：
在市場經濟條件下，以農機大戶為主體的農機專業合作社的優勢在于，通過擴大作業服務范圍，可以提高農機利用率，縮短投資回收期，盤活農機存量資產，進而增強投資能力，能最大限度的減少農戶分散購置機具帶來的投資浪費，節省投資，解決需求與效率的平衡。目前農民主要靠合伙和吸股籌資，政府購機補貼，貸款購置機具；由于農機專業合作社主要是以農機大戶為主，固定資產比一般農戶多，作業規摸大，抵御風險能力強，便于申請銀行抵押貸款和聯戶擔保貸款；便于爭取保險業對農機使用風險的保障；便于吸引多層次、多元化資金對大型農機具的投入。
3. 促進了農機化事業的發展：
農機化工作的重點在服務，服務的重點在對象，有了作業服務規模的支撐，便于新機具的推廣普及；有了機具相對集中的平臺，便于農機的安全生產監督管理；有了維修供應重點對象的依托，便于農機技術的保障；有了作業服務施展才華的舞臺、提高操作技術的期盼，便于農機人員的作用發揮和培養人才的效率提高。
4. 提高了農機使用效率：
使用效率是農機專業合作社發展的內在動力，在作業服務中提高機具使用率，減少了閑置時間；在服務項目需求上提高了農機動力配套率，拓展了作業領域；在爭取用戶時提高了服務質量率，穩定了作業市場；在優化農機資源中提高了投資回報率，調動了多方面投資農機的積極性。
5. 農機社會化服務產生了巨大的社會效益和經濟效益
農機專業合作社作為農村專業組織，經過近幾年的發展，已逐步遍及涵蓋了農機作業的全過程，為農村產業結構調整，完善農機社會化服務體系，提高農業產業化程度，提高農業生產效率，解決農民機手作業面積不足，使廣大農民從依靠勞動致富逐步走向依靠農機致富奔小康作出了積極探索和貢獻。但還存在發展不平衡，組織不規范，內部發展動力不足，造血功能低下等問題，必須加以重視，在發展的過程中予以解決和完善，使之能夠快速健康的發展。
第8篇：農機合作社范文
[關鍵詞]農機產業化；合作組織；現代農業；農機與農藝；資源利用
緒論
所謂現代農業，實質是以現代科學技術及其應用、現代工業技術及其裝備、現代管理技術、現代農產品加工技術、現代農產品流通技術及其營銷為基礎，產供銷相結合，貿工農一體化，高效率與高效益的新型農業。沒有機械化的農業，不能稱為現代化農業。沒有農業的機械化，就談不上農業的現代化，也不可能實現農村小康和社會的全面進步，農業機械化是農業現代化不可逾越的發展階段。
加快發展農業機械化，是提高農業綜合生產能力、保障糧食安全的重要措施。農業機械是現代農業生產的主力軍，是改造傳統農業最主要的手段。保護和提高農業綜合生產能力，不僅需要加強耕地特別是基本農田的保護，也需要提高農業科技水平和抗災減災能力，增強“藏糧于地”的能力。農業機械不僅大幅度提高農業勞動生產率，還有利于降低生產成本，能夠做到定時、定量、定位完成精確作業，從而提高了土地產出率、資源利用率。
為了提高機械的利用率，盡快收回投資成本，獲取最大經濟效益，就要走出家門，自發地尋求農機作業的領域和市場，進行跨鄉、跨縣、跨區(市)甚至跨省進行社會化服務。
一、騰沖縣農業機械農機具發展概況
改革開放以來，在需求抖動、資金推動、政策帶動下，我國的農業機械化得到快速發展。騰沖縣享受國家購機補貼資金2005年為40萬元、2007年為90萬元、2008年為180萬元、2009年250萬元、2010年290萬元、2011年350多萬元；到2011年底騰沖縣擁有農用拖拉機達14682臺(絕大多數為后驅動拖拉機作運輸用)，大中型拖拉機7151多臺，微耕機1984多臺，配套農機具6355臺套，種植業機械587臺套，聯合收割機299多臺，農副產品加工機械4741臺，農機總動力達到35534萬瓦特。在96.3萬畝耕地上，平均94.2畝/1臺運輸型拖拉機，9630畝/1臺大中型拖拉機，120.4畝/1臺手扶拖拉機，481.5/1臺微耕機，151.5畝/1臺配套農機具，1640.5畝/1臺種植機械，3439.3畝/1合收割機，27.1畝/1萬瓦特農機動力。農業機械化進入加快發展、結構改善、質量提升的重要階段，為解放農村勞動生產力、推進農業現代化進程做出了重要貢獻。
1.農機合作社的誕生
在國家戰略性結構調整、拉動內需等政策的指引下，隨著優勢農產品區域布局規劃的實施，主產區主導品種的種植結構大體形成，耕作制度趨于穩定，農機化生產的規模效益日益顯現，這為農機具的研制、推廣、普及創造了很好的條件。騰沖縣積累總結二十多年烤煙種植、烘烤經驗，成為優質煙葉生產基地縣之一；烤煙產業化的發展，人均年收入逐年增長，購機補貼的大量實施，以及農民素質的不斷提高，不同組織形式的農機合作組織相繼誕生。如騰沖鳳凰社區烤煙合作社農機服務隊，騰沖縣政府援助緬甸政府水稻機械化種植服務隊和騰沖縣界頭鎮界頭村農機服務隊。
2.農機合作社發展概況
(1)騰沖鳳凰社區烤煙合作社農機服務隊
在烤煙產業的帶動支持下，騰沖鳳凰社區烤煙合作社農機服務隊以鳳凰村的名義掛牌成立。
①資金來源：國家農機購機補貼、煙草項目資金和農民自籌資金；
②發展規模：現擁有354中型拖拉機6臺套，配套農機具有華式梨、旋耕機和烤煙起壟機，農機總動力210千瓦，以及60個太陽能殺蟲板；主要作業服務于原鴉烏山山地，實現煙地耕作機械化，為烤煙搶種作準備。同時吸納有機戶的參與(目的在于爭取煙草項目資金補助)，作業服務歸煙草項目部統一指揮；
③受益鄉鎮和耕地面積：明光鎮鳳凰社區(村)、滇灘鎮和固東鎮，總面積3萬多畝，其中鳳凰社區1萬多畝；
④管理方式：由煙草項目部統一管理；如6臺拖拉機(資產歸煙草項目部)只在耕地時作業，作業時按作業面積支付駕駛員工資，平時閑置起來；農忙作業時，吸納有機戶參與并控制拖拉機臺數；
⑤經營方式：耕地作業時，鳳凰社區烤煙合作社農機服務隊規定25~_J畝，在油料上升時，煙草項目部允許機手適當提高收費標準1～5元，吸引廣大農機手的參與；
⑥基礎設施建設：煙水配套工程、道路以及管網建設由煙草公司用項目資金解決并完善；
⑦經濟效益：由于鴉烏山面積大(3萬多畝)，大面積種煙時，以25元/畝計算，每年耕地費用需70多萬元，以10臺拖拉機計算，每臺拖拉機年毛收入7萬多元，除去購機補貼、煙草項目資金補貼和燃油消耗外，機手當年即可回收成本并有節余。
鳳凰社區烤煙合作社農機服務隊的成立，大大提高了鴉烏山山地的耕作質量，打造優質煙葉生產基地，推動烤煙產業發展打下了良好的基礎；并輻射帶動其他產業的發展，提高了先進機器設備的應用，提升了本地區生產力的發展水平。同時，一方面吸納了有機戶的參與，形成競爭趨勢，提高作業質量，擴大機耕面積；另一方面導致大量富余勞動力的增加，尋求外出打工，擴大了經濟收入。
(2)騰沖縣政府援助緬甸政府水稻機械化種植服務隊
2009~g3月，國務院出臺了《物流業調整和振興規劃》。2009年7月，總書記在云南考察時指出，要充分發揮云南作為我國通往東南亞、南亞重要陸上通道的優勢，深化同東南亞、南亞和大湄公河次區域的交流合作，不斷提升沿邊開放質量和水平，使云南成為我國向西南開放的重要橋頭堡。
隨著云南走向南亞戰略的推進和孟中印緬區域經濟合作的不斷加強，特別是中印建立面向和平與繁榮的戰略合作伙伴關系穩步發展，保山在中國對南亞、東南亞開放中的樞紐地位進一步凸顯，保山市全方位對外開放格局基本形成。
據介紹，目前騰沖將緬甸確立為實施走出去戰略的重點，多次組團到緬甸考察洽談。對緬交流與合作取得新進展，成功舉辦了首屆中緬經貿洽談會，緬方企業、商會、僑團等先后到保山進行投資考察，簽訂了農業、礦產、旅游等一批開發合作協議。并促成緬甸政府開通了甘拜地口岸，于2009年8月1日舉行通關儀式，確立了對等開放地位，對緬北地區農業、旅游、礦產等合作進入了實質性動作階段。經過上述不懈努力，走向南亞國際大通道建設得到了國家層面的高度重視，騰沖猴橋口岸建設總體方案得到了國家有關部門批準，項目建設前期工作正加緊推進。
伴隨著國家、省、市面向東南亞、南亞大通道建設、橋頭堡戰略的實施，以及中緬經貿洽談會的召開和騰緬二級公路的通車，以李明君個人投資創辦的騰沖縣政府援助緬甸政府水稻機械化種植收獲服務隊成立，在緬甸緬北大面積大規模種植水稻。
①資金來源：個人投資和政府支持；
②發展規模：購置804大拖拉機10臺套，904大拖拉機6臺套，
1204大拖拉機6臺套，自走式插秧機10臺，81D馬力、割幅2.5m寬的聯合收割機2臺，以及各種整地機械、運輸機械30多臺；農機總動力2520馬力(整地機械、運輸機械除外)；
③耕種面積：20多萬畝；
④管理方式：個人管理；
⑤經營方式：企業模式發展；
⑥經濟效益：一是騰沖縣政府的項目資金支持；二是農產品的出售(稻谷大量賣給緬甸和國內銷售一部分)；并由于氣候條件好，土壤肥襖，生產成本低，產量高；且大量種植優質稻，優質米投放市場形成搶購之勢，有比較好的經濟效益。
(3)騰沖縣界頭鎮界頭村農機服務隊
黨的十七大、十七屆四中全會的召開，全黨上下深入學習科學發展觀，國家支農惠農政策的不斷實施以及農機科技技術不斷更新發展，農民學科技用科技意識的增強。社會對農業機械、新型農機具的需求與日俱增。《中華人民共和國農民專業合作社法》自2007年7月1日起施行，其中的扶持政策為各種專業合作社的成立、發展、壯大提供了良好條件。同時，依靠國家煙草部門在界頭鎮建設“黃金走廊”為契機，并爭取煙草部門的相關政策支持，界頭村農機服務隊成立。
①資金來源：個人獨資購買農機具，以農機具(實物)方式加入農機服務隊。
②發展規模：擁有354中型拖拉機2臺套，配套農機具有華式梨、旋耕機和烤煙起壟機，農機動力70馬力；手扶拖拉機10臺，農機動力120馬力，配套部分農機具有華式梨、旋耕機和烤煙起壟機；小型聯合收割機2臺，農機動力60馬力，農機總動力250馬力；主要作業服務于界頭村及周邊村社。同時吸納有機戶的參與(目的在于爭取煙草項目資金補助和國家相關補助)，作業服務由村上進行指導。
③耕地面積：1萬多畝(界頭村)。
④管理方式：名由村上管理，其實是機手各自自行管理。
⑤經營方式：耕地或收割作業時，一是在市場指導價的基礎上各自經營(仍舊以農戶找機手的方式)；二是絕大部分有機戶只忙于自家農業生產，很難顧及其他戶或者說周邊村社；如界頭鄉界頭村四社農戶唐仕華已購買擁有抽水機3臺、耕整機1臺，農用三輪車1輛，碧浪牌聯合收割機1臺，2011年又計劃投入資金購置水稻插秧機1臺，僅限于自家用。
⑥基礎設施建設：依靠國家煙草部門在界頭鎮建設“黃金走廊”為契機，機耕路、排灌溝渠等設施逐步趨于完善。
⑦經濟效益：在20世紀七八十年代，界頭就有騰沖縣“糧倉”之美譽；人少地多的現象需要量的農業機械來提高勞動生產率，轉變生產方式、生產模式。據村上介紹：“每年烤煙收入4～6萬元/戶，油菜收入2～3萬元/戶，稻谷2.5～4t/戶的人家占56％以上”。每家每戶有了好的收益，總想著買適用的農機具改變生產模式，降低勞動強度，提高經濟效益。如圖1夏收現場。
農業機械對于提高農業裝備水平、改善農業生產條件、增強農業綜合生產能力越來越被人們所接受，并形成普遍共識——是發展現代農業的重要物質基礎，農業機械化是農業現代化的重要標志。不同形式的農機專業合作社(隊)興起與發展將對優化產業結構、提升產業發展，以及社會主義新農村建設起到巨大的促進、推動作用。
二、騰沖縣農機專業合作社發展中存在的問題
各種合作組織由于經濟基礎差、人員文化技術素質相對低，沒有先進的思想作引導，沒有較強的組織制度作保障，沒有好的經營發展模式，無好的、強的技術支撐，各種合作組織成立時：掛塊牌子，放封火炮而已(在騰沖的多數情況)的現象普遍存在，在一定時期、一段時間范圍內難于擴大再生產、壯大發展的趨勢。為此，在國家支農、惠農和強農政策的幫助下，在國家建設社會主義新村的引導下，在面對經濟全球化的形勢下，必須加快經濟發展，主要存在以下幾方面問題：
1.組織制度建設不健全
在成立的各種農機專業合作社組織中，其組織不有深刻了解《農民專業合作社組織法》各章各條款的內容與實質，其成員對《農民專業合作社組織法》各章各條款的內容一知半解，只知道大家合作在一起相互幫忙“人多力量大”罷了，并得到國家政策上的一些補助而語。具體的如組織模式、章程、財務管理、區域優勢、如何發展與壯大等關系沒有講明白寫清楚到合作組織的條文中；同時，一個組織的5種基本制度(管理制度、管理規定、管理辦法、實施細則和工作條例)“不上墻”，每一個成員不能耳熟能詳，按規定約束自己，為發展壯大合作社而積極主動發揮自身的主觀能動性。
(1)章程的作用不明確
各農機專業合作社成立之時，沒有用章程規定出自己組織的性質、宗旨、指導思想、基本任務；明確組織內部的管理機制，對領導崗位的設置、領導者的產生辦法和任期、下設部門和分支機構等一一進行確定，以保證組織內部的管理功能正常運行。沒有明確其成員的權力和義務，并對其成員的權力起到保障作用。并對成員的行為提出種種規范，凡違背章程中規定的組織紀律，都應受到處理或制裁。
(2)財務管理不規范
沒有按國務院財政部門的要求，依照國家有關法律、行政法規，制定農民專業合作社財務會計制度。農民專業合作社的理事長或者理事會不按照章程規定，組織編制年度業務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開的十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱。
農民專業合作社不有按照章程規定或者成員大會決議從當年盈余中提取公積金。用于彌補虧損、擴大生產經營或者轉為成員出資，每年提取的公積金按照章程規定量化為每個成員的份額。
農民專業合作社不有為每個成員設立成員賬戶；在彌補虧損、提取公積金后的當年盈余，為農民專業合作社的可分配盈余。
可分配盈余應按照下列規定返還或者分配給成員，具體分配辦法按照章程規定或者經成員大會決議確定：
(一)按成員與本社的交易量(額)比例返還，返還總額不得低于可分配盈余的百分之六十；
(二)按前項規定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員。
設立執行監事或者監事會的農民專業合作社，由執行監事或者監事會負責對本社的財務進行內部審計，審計結果應當向成員大會報告。
成員大會也可以委托審計機構對本社的財務進行審計。
(3)區域優勢與機具裝備不合理
在各種農機專業合作社成立時，沒有結合縣情、鄉(鎮)情、村情、社情等情況，即土地可耕(收)面積、勞動力(減少)情況、種植結構、優勢產業，機耕、機耙、機收時間和實際機械作業面積等情況來購買、合理配置各種農業機械的數量。一般主要以機耕、機收機械為主；各種植保機械、中耕機械、整地機械、烘干機械等等不配置。一方面造成農業增產不增收現象，豐產不豐收現象比較突出(騰沖縣每年秋收正值雷陣雨時節，稻谷因未能及時晾曬造成大量霉變的現象比較突出，造成糧食不安全的主要因素)；另一方面不能結合自身區位優勢特點，無序購買機收、機耕機械。將
造成惡性競爭現象，致使經濟效益大大降低；區域經濟發展受到制約，農機化事業不能健康、有序、快速發展。
2.如何發展與壯大
在成立時，應結合自身區位優勢和周邊村社及周邊縣市農業生產特點、地理、氣候等情況，制定自身如何發展壯大的戰略措施。如農業機械的如何合理配置、農機操作手所具備的條件、組織制度的建立與完善、資金的籌劃(措)、人力資源充分開發利用、發展規劃等寫進組織章程中，充分利用現有物質基礎、人力資源基礎優勢進一步擴大再生產，即“器分有限，智用無限”——造就一批有文化、懂技術、會操作、善經營的新型職業農民，把農機專業合作社引向安全、高效、低耗、優質，適應時展要求的組織發展模式，成為農業、農村經濟發展的“助推器”。
(1)把握政策導向，爭取國家支持；抓好項目實施，發揮示范作用
結合全國農業機械化技術推廣“十二五”規劃，加快先進適用、技術成熟、安全可靠、節能環保、服務到位的農業機械裝備的普及應用，促進農業機械化和現代農業發展。抓住農機化技術推廣項目以農民為主體，緊緊依托農機專業合作組織和農機大戶實施，充分發揮項目的宣傳帶動、技術輻射和示范效應，以擺脫自然環境和傳統生產條件的束縛，獲得高產、優質、高效、安全農產品的現代農業生產方式。
同時，用章程規定出自己組織的性質、宗旨、指導思想、基本任務；明確組織內部的管理機制，對領導崗位的設置、領導者的產生辦法和任期、下設部門和分支機構等一一進行確定，以保證組織內部的管理功能正常運行。
一個制定合理的、好的章程是一個組織進行自身管理的基本規則，它應具備、具有以下幾個方面的基本作用。
①保證組織的思想統一
這是章程最主要的作用之一。每個組織都有自己的性質、宗旨、指導思想、基本任務，它的成員必須就這些內容達成共識，才能保證這個組織的思想統一性。
②建立組織的管理機制
章程要明確組織內部的管理機制，要對領導崗位的設置、領導者的產生辦法和任期、下設部門和分支機構等一一進行確定，以保證組織內部的管理功能正常運行。
③保障成員權利
參加任何一個組織、團體，都要承擔這個組織交給的工作和義務，但同時也都享有這個組織所規定的權力。章程必須明確其成員的權力和義務，并對其成員的權力起到保障作用。
④規定組織紀律
章程還要對成員的行為提出種種規范，凡違背章程中規定的組織紀律，都應受到處理或制裁。
企業戰略是現代企業經營管理的核心。在企業與環境的相互作用中，企業制定戰略不僅可以使企業克服弱點，避免環境威脅，適應未來環境變化，而且能夠使企業發揮優勢，利用環境機會使企業得到更快的發展，同時企業有了明確的戰略目標，有利于企業統籌全局、遠近結合，求得企業持續發展和穩步增長；也能使用權企業行為更加協調，有效的避免盲目性、隨意性，以提高企業管理水平和企業整體效益。因此，制定企業戰略并將其付諸實施，是企業獲得生存和持續繁榮發展的重要保證。
(2)以提高作業服務能力為目標，增強農機實用人員培訓效果；降低成本消耗，增加經濟效益
隨著工業化、城鎮化、農業現代化的加速推進，農村勞動力結構和農民的勞動觀念發生了深刻變化。年輕一代農民更向往體面的勞動和有尊嚴的生活，農民對農機作業的需求越來越迫切，農業生產對農機化的依賴越來越明顯。加強農業機械化教育培訓，造就一批有文化、懂技術、會操作、善經營的新型職業農民。
結合全國農業機械化教育培訓“十二五”規劃，人才是第一資源，加強農業機械教育培訓是農業機械化又好又快發展的重要保障，也是發展現代農業，實現農業穩定發展、農民持續增收的重要手段。適應農業生產由依靠人畜力為主向依靠機械作業為主的歷史性轉變，加強農機實用人才隊伍建設，培養新型職業農民。實施陽光工程農機培訓，重點加強農機駕駛操作、維護修理、技術指導、經營服務等崗位實用人員的培訓，提高作業服務能力，增強致富本領；加強重點農時季節和農機化新技術專項培訓，加快農機4-gN技術普及及應用；結合農機購置補貼政策實施，組織好新購機農民技術培訓，提高農機手掌握使用現代農業裝備的水平。
堅持示范帶動、注重實效。通過對先進適用技術和裝備的集成示范，輻射帶動設施農業技術裝備普及應用，提高設施農業的綜合生產能力、市場競爭力和經濟效益。并利用好長期和年度經營計劃，根據企業經營活動及其所需各種資源，對企業各部門、各環節的工作，從時間和空間上進行具體的、統籌的安排。它不僅是考核企業經營績效的標準，也是有效利用資源，提高經濟效益和調動職工積極性的重要手段。
(3)加強學習，擴大信息導入
科學技術是第一生產力，科技進步是農機化科學發展的決定性力量。農業機械化是現代農業的重要標志，農機化科技是現代農業科技的重要組成部分。當前，生物技術和信息技術迅猛發展，并向農業領域不斷滲透，現代農業科技深刻變革，必須加快推進農機化科技進步，實現農藝技術與工程技術的協調發展，以適應現代農業發展要求，不斷增強農業綜合生產能力、抗風險能力和市場競爭力。
以提升設施農業裝備水平為抓手，促進設施農業發展方式轉變，保障設施農業在良性發展的基礎上速度、規模、效益、競爭力持續提高，加快設施農業轉變的過程。以擺脫自然環境和傳統生產條件的束縛，獲得高產、優質、高效、安全農產品的現代農業生產方式，具有技術裝備化、過程科學化、方式集約化、管理現代化的特點。如云南省楚雄州元謀縣“思農公司”的發展如下圖2，圖3，圖4，圖5,圖6,圖7。
(4)優勢互補，跨區作業，擴大經濟收入
各地區、各鄉鎮所處經偉度、海拔、種植植物品種不同，耕地、移栽、收獲的時間性就不同，為周邊縣市的農機具跨區作業的實現成為可能。如德宏與保山就不同，保山市的五縣區也不盡相同，上網或者查看各地方農業志就可了解得到基本信息。夏收、秋收一般陰雨天較多，并處于抓節令、搶農時農忙時節，大批農機投入搶種搶收關鍵時節，糧食安全生產得到保證。如此就可實現農機使用的最優化，效益最大化，從而資源利用得以進一步優化組合：
①大量農機具投入農業生產，搶收搶種，不誤農時，增產增效，減小損失，保證糧食生產安全。
②間接性地延長機具作業時間，提高機具利用效率，增加收入，降低成本回收時間。如本地搶收10d左右，搶種10d左右；跨區作業10d，一種農機具等于一季作業20d。
③打破了單機跨區作業局面，增強了農機戶入社的積極性。
④有利于勞動力轉移培訓有序開展，再教育的實現，人民素質進一步提高。
⑤有利于加強自身建設，努力提高操作技能，服務水平和服務質量。
a.各地區氣候情況、種植、收獲時節等的掌握(信息錄入)。
b.多種農機具的投入，利于先進農機具的推廣應用；同種農機具作業對比，利于作業水平、作業效率的提高。
c.促進農機手加強、增強機械維修保養知識的構建，知識的學
習，農機具使用壽命延長。
d.跨區作業的實現，利于定單作業服務的普及、擴大，避免了家家戶戶購買農機具，資源閑置浪費的現象出現。
e.進一步有利于先進適用的農業機械推廣與應用。
(5)壯大集體經濟，適時添置新機具，增加就業
農村集體經濟是指農村中以家庭承包經營為基礎、統分結合雙層經營體制下的生產、供銷、信用、消費等各種形式的合作經濟。農村集體經濟在農村經濟社會發展中占有重要地位。發展壯大村級集體經濟，是農村全面建設小康社會的重要措施，也是增強村級組織的創造力、凝聚力和戰斗力的物質基礎。
黨的十六大提出“統籌城鄉經濟社會發展，建設現代農業，發展農村經濟，增加農民收入，是全國建設小康社會的重大任務”。現代農業是以農業機械化為物質技術基礎的農業，農業機械是農業生產力中最具有活力的要素，農業機械化水平的高低，歷來是衡量一個國家農業工業化和現代化水平的重要標志。農業機械化作為農業生物高新技術研究成果得以有效實施和推廣的關鍵載體，對于提高糧食綜合生產能力，保障國家糧食安全，促進農業產業結構調整，加快農業勞動力的轉移，逐步發展農業規模經營，發展農村經濟，增加農民收入，加快現代農業建設進程，提高農產品市場競爭力具有重要作用。同時，根據農業生產需要，適時添置先進適用的農業機械進行擴大再生產能力，壯大組織的措施保障。
一如騰沖縣清水鄉(南部丘陵山區)農村人口3.9萬人，耕地5萬畝，勞動力1.2萬人，一方面2010年外出打工者0.5萬人，占總勞動力的42％以上；另一方面，清水鄉位于熱海景區，就近到景區做生意、打工者甚多；三是現擁有90多臺微耕機，運輸拖拉機130多臺，為近2萬畝田地的耕種提供了物質保障，實現了大量的勞動力轉移，并增加了經濟收。
二如保山市隆陽區潞江壩登高村，100多戶人家，有70多戶加入蔬菜專業合作社，每人管理一畝多地，年收入2～3萬元，沒有加入合作社的農戶極力想加入組織，下兩圖(圖8，圖9)為合作社負責人在介紹合作社(精品黃爪)基本情況。
三如楚雄州元謀縣思農公司結合地理、氣候、海拔、交通等熱區區位優勢，大力發展蔬菜種植產業—采取走出去請進來戰略：一是走出去，瞄準國內和國外越南、老過等國市場，依托高速公路把蔬菜運到國內外市場銷售，從而實現利潤的最大化，帶動群眾生產積極性。二是請進來，同國內外多家公司、企業合作，一方面出外參觀考察學習，引進先進、科技含金量高的品種作對比試驗栽種，把高產、豐產、品質好(優)、經濟價值高的品種首先推廣給農戶；二方面是定單育種和定單種植；三方面是建立健全產、供、銷產業鏈的技術指導、供應信息、市場對接等環節服務，以提升設施農業裝備水平，極大地提高土地產出率、資源利用率、勞動生產率。同時，極大地提高各種農業機械、農機具的利用率，減小、減少、減輕勞動強度和增加勞動就業率如圖10，圖11，圖12，圖13，圖14，圖15。
三、騰沖縣發展農機專業合作社的措施
騰沖縣國境線長148km，土地面積5845km，一部分退耕還林，一部分被承包，一部分轉租，一小部分出現荒蕪。總耕地面積59.71萬畝的土地農業主產水稻、小麥、大麥、油菜，常年種植水稻37萬畝，其他作物20萬畝，是云南省商品糧生產基地縣之一。同時是全國6個優質煙葉生產基地縣之一。
1.切實加強領導，完善扶持政策；項目拉動，農機具不斷增長
騰沖縣人民政府為確保食物安全和農業的可持續發展，進一步加大產業調整，結構升級。2009年6月18日縣委農業農村工作會議進一步加強和改善黨對農業農村工作的領導，形成縣委牽頭抓總，政府組織實施，涉農及相關部門各負責的工作機制，真心實意支持和服務“三農”工作。
在農業機械方面：一方面積極向上級部門爭取項目資金支持，從2004年至2011年爭取到國家購機補貼資金2000多萬元；另一方面縣級財政拿出配套資金，極大地激發了廣大農民購買農機具的積極性；再者9年義務教育、勞動力轉移培訓的實施，農民素質不斷提高，青狀年“勞力少”，人均年收入的不斷增長，省力、省工、勞動強度低和作業效率高的農業機械得到絕大多數農民的認可，購買使用積極性不斷增強。如騰沖縣馬站鄉保家村農民王某某一人擁有兩臺碧浪牌聯合收割機；界頭鄉界頭村四社農戶唐仕華已購買擁有抽水機3臺、耕整機1臺，農用三輪車1輛，碧浪牌聯合收割機1臺，2011年，又計劃投入資金購置水稻插秧機1臺。
同時，出臺相關支持、扶持農民專業合作社的政策措施，即三優先一補貼：一是雙重補助資金優先滿足合作組織，如鳳凰社區烤煙合作社、界頭“黃金走廊”農機服務隊；二是優先滿足購買大中型農機具的農戶；三是優先滿足種植大戶；一補貼是農用柴油補貼如圖16。從而極大地提高農民購機的積極性，確保了糧食安全生產，生產安全，豐富了農副產品的供應。
2.創新推廣機制，發揮示范作用
為了加強農機化新技術的試驗示范推廣，加快先進適用、技術成熟、安全可靠、節能環保、服務到位的農業機械裝備的普及應用，促進農業機械化和現代農業發展。騰沖縣農機推廣站結合實際，積極向上級主管部門匯報，爭取支持與幫助，探索適應新形勢的農機化技術推廣的運行機制，不斷創新推廣機制和方法，解決技術推廣“最后一道坎”的問題。緊緊依托交通便利、經濟基礎好、農機專業組織和農機大戶實施，充分發揮項目的宣傳帶動、技術輻射和示范效應，提高項目實施效果。并加強農機化示范區建設，機械化生產方式為主，加強先進的農機化和農藝技術集成，加快科技成果轉化如圖17，圖18，圖19，圖20。
3.加大南部地區農機化技術示范推廣，進一步提升服務能力
針對南部山區種植結構、田塊小、種植分散等特點，示范推廣適合南部山區先進適用的輕簡型農業機械及技術，加大技術推廣服務與技術培訓力度，加強農機與農藝的結合，探索南部山區機械化體系，促進南部山區農業機械化技術與機具的推廣與應用(分別到南部鄉鎮芒棒鎮、新華鄉舉辦多場三百多人次農機操作培訓現場會)。創新運行機制，改善推廣手段，提升服務能力。廣泛利用報刊雜志和網絡，采取農民喜聞樂見的形勢，大力宣傳農機化新技術新裝備，并加強技術咨詢和信息服務。建設以互聯網為主的農機化技術推廣系統信息服務平臺，提高農機化技術推廣信息服務水平如圖21，圖22，圖23，圖24，圖25，圖26。
結論
農機作業成本下降和農機服務收入增加，導致使用農機、購買農機成為一種理性選擇。馬克思說：“只有在機器的價值和它所代替的勞動力的價值之間存在差額的情況下，才會使用機器”。按照這一經濟原理，一旦農機作業價格低于人力作業價格，農機比人工在經濟上、時效上、質量上更合算的時候，農業生產就具備了普遍采用農機作業的經濟前提。近幾年來，由于農機作業社會化進程加快，市場競爭促使農機作業收費價格下降，一些關鍵農機化技術獲得突破，大幅度降低了農機作業成本，許多農機作業服務價格已經
低于雇工價格，農民使用農機作業的積極性高漲。另一方面，購買農機的農戶，通過跨區作業大幅度增加了農機作業量，提高了利用率，縮短了投資回收期，已成為當前農村增收致富的帶頭人。
農機化技術不斷向產前、產后延伸，向林果業、食用菌、設施園藝、畜牧業、草業、漁業、秸稈綜合利用等領域拓展。2010年，全國谷物烘干機保有量達到3.76萬臺，保鮮貯藏設備4.04萬臺(套)，果蔬加工機械9.24萬臺，茶葉采摘機4.15萬臺、加工機械97.34萬臺，秸稈撿拾打捆機1.43萬臺，林果業機械17.4萬臺，畜牧養殖機械607.8萬臺(套)，漁業機械247.6萬臺，溫室1133996萬mz；機械烘干糧食27217萬t，機械初加工農產品610107萬t，機械化飼草料加工數量18744萬t，牧草收獲量1844萬t，機械化秸稈撿拾打捆面積1122千hm，秸稈綜合利用率達到70％。隨著優勢農產品區域布局規劃的實施，主產區主導品種的種植結構大體形成，耕作制度趨于穩定，農機化生產的規模效益日益顯現，這為農機具的研制、推廣、普及創造了良好的條件。
多年來，農機服務形式不斷創新，從有機戶互助代耕作業，發展到聯戶合作經營、集團承包和跨區作業，農機服務產業化進程加快。農機大戶、股份合作社、農機作業公司以及農機作業經紀人等新型農機服務實體迅速發展壯大，并具備一定的規模，組織化程度明顯提高，正在成為當前推動我國農機化發展的主體力量。在穩定農業家庭承包經營基礎下，發揮了市場在資源配置中的基礎性作用，減少了機具的重復購置，解決了“有機戶有機沒活干，無機戶有活沒機干”的矛盾，做到了“買不起、用得起”，闖出了一條千家萬戶小規模農業實現機械化的新路子。為擺脫自然環境和傳統生產條件的束縛，獲得高產、優質、高效、安全農產品的現代農業生產方式，具有技術裝備化、過程科學化、方式集約化、管理現代化的特點。極大提高土地產出率、資源利用率、勞動生產率，促進了現代農業的建設和發展。
參考文獻
[1]朱瑞祥，張秀琴，農機經營管理學，西北農林科技大學機電學院，2005(8)
[2]中華人民共和國農業機械促進法，2004(11)
[3]國務院，關于促進農業機械化和農機工業又好又快發展的意見，的制定實施，2010(7)
[4]騰沖縣統計局信息統計
[5]何勇等，精細農業，浙江大學出版社，2003，9(2008)重印
[6]李寶筏，農業機械學，中國農業出版社，2003(2)
[7]穆安民，科技文獻檢索實用教程，重慶大學出版社，2003-8(2010，7重印)
[8]農業科學——百度百科
[9]全國農業機械化科技發展“十二五”規劃
農業部農業機械化管理司，2011(9)
[10]全國農業機械化技術推廣“十二五”規劃
農業部農業機械化管理司，2011(9)
[11]全國農業機械化教育培訓“十二五”規劃
農業部農業機械化管理司，2011(9)
[12]全國設施農業發展“十二五”規劃，農業部農業機械化管理司，2011(9)
第9篇：農機合作社范文
一、農機專業合作社的特點及作用決定其成為農機化發展的方向
1、 農機專業合作社是整合農機資源的基地
隨著農村經濟的發展，農民收入的增加，中央農機購置補貼政策的落實，農民購置農機的積極性不斷高漲，擁有各種農機的農民越來越多。農民擁有單機數量增多雖然提高了機械化程度，但也出現了農機閑置不用，造成農機具的利用率和經濟效益不高，反過來又影響農民購機的積極性。而農機專業合作社可以整合農機資源，提高農機利用率和經濟效益。
這是因為，專業合作社可以根據農作物成熟的先后，統籌安排，機動靈活，有組織的進行連片作業，提高農機具的作業效率；可以組織開展跨區作業，從而拉長作業鏈條，延長作業時間，增加使用農機具的收益；還可以擴展服務領域，組織農機開展運輸、維修、興修水利、鄉村道路建設等作業，拓寬合作社創收渠道，確保了農業機械“買得起、用得好、有效益”。
2、農機專業合作社是優化農機結構的載體
對于千家萬戶的農民來說，由于經濟實力和田間作業需求等因素的制約，他們很難、也沒有必要同時擁有各種功能不同的農機，大多數農民都是以單機作業。這就意味著機械生產只是其中生產的某個環節，更多需要機械化作業的環節卻仍然花費大量的人工勞動去完成。農業機械的不配套，直接影響了農業生產全程機械化的實現，影響了勞動生產率和經濟效益的提高。
農機專業合作社可以把各種不同功能的單機和大中小型的農機有機組合起來，實現統一管理、統一安排，有效開展農機耕、種、收全程機械化的服務。更為重要的是，專業合作社能夠實現農業機械化增長方式的轉變。即：由過去主要側重于農業機械保有量的增長轉變為“量”和“質”的雙重提高；由側重于生產環節機械化轉變為主要農產品生產過程機械化；由側重于農業機械動力增長轉變為農業機具、配套農具的增長。
3、農機專業合作社是推廣應用新機具、新技術的學校
新機具和新技術的推廣和應用，既是農業機械化發展的內在要求，又是實現農業機械化的重要保障。而新機具和新技術的推廣和應用，主要取決于農民對新機具和新技術的認可和掌握程度。在這方面，農機專業合作社可以發揮學校和實驗基地的作用。首先，專業合作社可以利用縣鄉農業和農機培訓機構、農機推廣部門及農機生產企業的技術人員，分期分批對社員和其他農機戶開展新機具操作技術培訓。其次，合作社還可以組織社員開展現場示范、現場學習，互相幫助，互相提高。再次，專業合作社還可以和生產廠家或科研機構合作，通過研制開發或引進新機具、新技術、進行試驗、示范，推廣先進適用的新機具、新技術。
4、農機專業合作社是實現主要農產品全程機械化的龍頭
在新疆由于自然條件等因素的制約，農業機械化發展的步伐一直都比較緩慢，由于個體農民使用單機作業，機械化的程度長期停留在某個生產環節機械化的水平上，主要農產品如水稻等全程機械化生產無法實現，綜合機械化水平不高。
隨著農機專業合作社的發展和壯大，一方面，合作社整合農機資源，優化農機結構，能夠為農產品生產全程機械化提供必要的機械裝備。另一方面，合作社推廣和應用了新機具、新技術，為農產品生產的全程機械化解決技術上的難題。
5、農機專業合作社是農業機械化資金投入的主體
資金投入是發展農業機械化的重要保障。在農業機械化的資金投入機制中，有中央、自治區、市、區四級財政的購機補貼投入和企業資金投入、銀行信貸投入、社會資金投入、個體農民的投入、農機專業合作社的投入等。在各種投入渠道中，中央等各級財政的投入是一種補貼，帶有引導和獎勵的性質，即使以后補貼額增加，補貼范圍擴大，也不可能成為投資的主體；企業的投入受企業盈利目的制約，投入的數量有限，范圍更是狹小；銀行信貸的投入僅僅是起到一種補充的作用；而個體農民現有的收入水平決定他們的投入能力十分有限。所以，，在農業機械化的資金投入體系中，農機專業合作社是投入的主體。
首先，農機專業合作社本來就是由農機大戶和一般農戶組成，它整合了農民的資金，將分散的資金集中使用，使得農民購買大型農機成為可能。
其次，合作社整合機械資源、優化裝備機構，拓展服務領域，降低生產成本，提高經濟效益，又為合作社的不斷發展壯大，不斷增加先進適用的農機具提供了充分的資金保障。
再次，專業合作社還可以利用他們的示范作用和影響力，帶動更多的農民對農機的投入，從而進一步拓寬農業機械化資金投入的渠道；同時，合作社強大的經濟實力和不斷擴大的投入趨勢，又可以利用更多的中央等各級財政的補貼資金，有利于逐步建立長效的資金投入機制。可以說，隨著農機專業合作社的不斷發展壯大，農機專業合作社在農業機械化資金投入機制中的主體地位將會越來越明顯。對農業機械化發展的促進作用也將越來越重要。
實踐證明，加快發展農業機械化，迫切需要與之相適應的農業機械服務組織形式，培育和發展新型的農機組織形式，是實現農業機械化的重要保障。在當前多種農業機械服務組織形式中，農機專業合作社比個體農機戶，企業農機隊、農機專業服務隊、農機作業專業公司、農機專業大戶都更有生命力和優越性，更能適應農業生產全程機械化的需要，將逐步成為發展農業機械化的主導力量和主要組織形式。農機專業合作社在思想上、技術上、經濟上、工作環境上都具備了進一步發展農機化的必要條件。
二、培育農機化專業合作社任重道遠
