職工經驗交流材料精選(九篇)
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第1篇：職工經驗交流材料范文
下面是我們文秘站的小編給大家推薦的學校黨支部黨建工作經驗交流材料供大家參閱！
近年來，____學校積極探索黨建工作與學校中心工作有機結合的途徑，創(chuàng)新推出了《____學校黨員____優(yōu)重點工作立項制度》，為開展“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員承諾”、“先鋒引領”、“三亮三比三評”等活動找到了有力抓手把黨員先進性要求的“軟任務”轉化為完成一項項具體教育教學任務“硬指標”，使黨員的先鋒模范作用與日常教育教學工作有效結合，提升了黨支部和黨員保障服務中心工作的水平，為學校發(fā)展增添了新的活力。
一是把好項目申報關。學年初，黨員根據(jù)自己新的教學分工，圍繞學校工作目標和重點工作內容，確立一至兩項具體的教育教學工作任務作為自己____優(yōu)的重點項目，并制定完成項目的主要措施，向黨支部提出“____優(yōu)”重點工作立項申請。黨支部對黨員申報項目從兩個方面進行把關：一方面必須體現(xiàn)教學崗位的重點難點任務、技術攻關、薄弱工作攻堅、崗位工作創(chuàng)優(yōu)的性質；另一方面黨員確立的項目必須是緊貼學校中心工作，并且與教育教學結合緊密兩個方面進行把關。比如，針對學生科技創(chuàng)新工作十分薄弱的現(xiàn)狀，教師黨員李章華同志確定了《以課堂和社團為依托，做強學校科技創(chuàng)新工作》的項目；針對年輕教師多的現(xiàn)狀，主管教學工作的副校長陳飛同志確立了《以“青藍工程”為抓手，促進青年教師快速成長》的項目。通過這樣的方式，切實使黨員把學校中心工作、重點工作、難點工作任務擔當起來，強化了黨員責任和創(chuàng)一流工作的主動性。
二是把好項目評議審核關。黨員向支部提出項目申報后，支部召開黨小組會對申報的項目進行評議，評議時請學科組長和教學骨干列席，對擔當項目責任人（黨員）陳述的實施過程、方法、措施進行評議，提出進一步完善的意見和建議。
三是把好監(jiān)督考核關。黨員申報的項目經黨小組評議和黨支部審核通過后，在學校宣傳欄進行張榜公示，并列入黨員所在班組先鋒崗的重點工作內容。學期末黨員對項目完成情況進行小結，學年末進行全面總結，重點立項工作完成情況納入黨支部每年七月份的黨員民主評議工作內容，并作為推薦優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師的重要參照。學校黨支部按學年對黨員____優(yōu)重點工作立項情況進行總結，并向全體職工通報情況，使黨員項目實施的整個過程公開透明，置于群眾監(jiān)督之下。
第2篇：職工經驗交流材料范文
班主任 李小桂
職業(yè)教育既是一種專業(yè)知識教育，技能教育，也是一種情感教育。作為中職教育者，既要給學生們答疑解惑，授之以漁，又要情感投入，心靈溝通，循循誘導，拉近老師與學生距離。為此，在實踐中本人做到了“把人當人，把事當事，用心做事”。
把人當人。職業(yè)教育的關鍵是對人的教育，是對學生的關愛，心與心的溝通，情與情的交融。我擔任12計算機（1）班班主任之初，該班人數(shù)較多，紀律散漫，一度因情況不熟，觀念代溝，地域之差等不被同學們所接受，曾一度產生有退卻之意。但是仔細想來，班上的學生們本質很好，青春活潑，可塑性強。于是改變思路，放下架子，深入學生之中，與同學們交心談心，為同學們做好服務。有同學生病了，無論何時自己都要親自陪學生看醫(yī)生，掏錢買藥，噓寒問暖，家長里短，心心相印。有的同學生活拮據(jù)了，隨時予以幫助，解決學生之所急。由于曉之以情，動之以理，班級漸顯生機，學校的趣味運動會上，同學們團結拼搏，勇于競爭，取得了好的成績；體操比賽也有超過預期的效果，班級向心力越來越大。
把事當事。為了搞好模具專業(yè)課程的教學，我不怕麻煩，不怕路途之苦，千里迢迢自帶模具一副，繞線機一部，模具設計成套圖紙、模具圖冊、冷沖模國家標準各一套，還有各類產品、樣品及專業(yè)課本、作業(yè)本和學習筆記本，檢測報告，專業(yè)論文等。用于課堂教學，激勵學生們的學習熱情，提升學生們的學習興趣。通過教學實踐，使學生們思想有了觸動，情感有了變化，學習有了收獲。認識到模具專業(yè)學習是集專業(yè)性、知識性、技能性和職業(yè)之美于一體的，同時感受到老師“千里背模具，物重情更重”的良苦用心。同學們開始主動探究，自主學習，找老師索要資料，刻苦學習，初步形成了熱愛模具專業(yè)，立志為我國民族工業(yè)發(fā)展學好模具專業(yè)知識，為實現(xiàn)中國夢而努力學習的偉大情懷和境界。一次周末，教室里地面很臟，桌椅擺放很亂，我改變了過去一味批評責難的做法，自己一個人認認真真地將教室地面、墻面擦得干干凈凈，桌椅擺放得整整齊齊。星期日同學們返校后感覺很爽，自己暗自高興。，自己以言傳身教的實際行動與同學們拉近了距離，建立了良好的師生關系。
用心做事。今秋入學，經過事先預防溝通，與家長交流，學生返校穩(wěn)固率超過預期，達到較高指標。有幾名學生本打算放棄學業(yè)的，我就反復做工作，經過苦口婆心的勸導，即便準備放棄返校的學生也高興返校。學生家長也非常感謝學校和老師的關愛，給他們留下了很好的印象。同學們返校后，表現(xiàn)也有了很大進步。在學校組織的為11級病重的學生鐘燕梅捐款活動中，班上同學們表現(xiàn)積極，同學們自覺捐款五十、一佰的，多名女生捐款20元之多；捐款總數(shù)在全校班級中名列第一。有的同學還主動幫助低年級同學搬水上樓，不留名。有的同學拾金不昧等。特別是有的同學一改過去上課睡覺，不學習的壞毛病，自己給自己施壓，力求取得計算機技能證。盡管班級工作與先進班級存在較大差距，但是畢竟同學們長大了，進步了，我感到由衷的高興。
我以自己的實際行動踐行學校提出的“把人當人，把事當事，用心做事”的要求。深感職業(yè)教育，任重道遠，關愛學生是教師之責任，認真做事是教師之本分。
第3篇：職工經驗交流材料范文
一、基本情況
寧夏電力公司下轄6個地市級供電局、24個縣級供電企業(yè)，現(xiàn)有供電所（站）312個，其中供電所207個，營業(yè)站105個。
二、供電所管理工作情況
自*年以來，我公司開展了以農電規(guī)范化建設為標志的供電所管理工作，大體上經歷了四個階段。第一階段，即*－*年供電所初步規(guī)范化建設階段。根據(jù)國家和國網農電體改的政策規(guī)定和標準制度，制訂了一系列規(guī)章制度，初步規(guī)范了農電管理行為。第二階段，即*年的鞏固調整階段。針對前兩年供電所規(guī)范化建設中存在的問題和基層單位自行建設造成的不統(tǒng)一性，在總結工作經驗后，*年提出了進一步規(guī)范供電所管理，重點從規(guī)范管理體制,規(guī)范機構設置，規(guī)范人員管理進行加強管理。在統(tǒng)一工作內容，統(tǒng)一管理制度，統(tǒng)一品牌標識，統(tǒng)一工作標準；加強基礎管理，精簡基礎資料，提高工作效率等方面進行了整頓建設。第三階段，即*年的樣板供電所建設及*年的全面推廣階段。*年開展了高標準的規(guī)范化供電所建設試點，率先啟動了供電所專業(yè)化作業(yè)工作。*年，開展了農電“四項規(guī)范化”建設工作。第四階段，即2007年的總結提高階段，重點強化農電內質建設，以實現(xiàn)“管好農村電網資產，把農網管理水平提高到全國先進行列，造就一支高素質的農電隊伍”為目標，為全面建立農電長效機制奠定基礎。
三、開展工作的一些做法
1.領導重視、措施得力。我公司領導高度重視農電工作，充分肯定農電在社會發(fā)展中的政治地位，在寧夏電力公司整個工作中的重要地位。公司總經理馬力克曾多次親臨供電所現(xiàn)場指導、檢查工作；曾多次現(xiàn)場辦公，為供電所規(guī)范化管理工作高屋建瓴做出了“要建設一支高素質的農電隊伍，從農電資產入手，全面加強農網設備運行管理，爭取進入全國先進行列”的重要指示。2007年，對供電所管理以前的工作進行了“回頭看”檢查，認為農電規(guī)范化建設還存在著工作不平衡問題，突出表現(xiàn)在農電內質建設和外形建設不能同步進行。為推進供電所內質外形建設，2007年上半年，根據(jù)公司領導指示和調研情況，提出了工作要求。2007年下半年，以“加強制度建設、建立長效機制和提高人員素質”為核心，在全區(qū)范圍內扎扎實實地開展了強化農電內質建設工作。主要在農網運行、缺陷消除、資料完整、制度建設、經驗總結等方面作了大量細致工作，取得了階段性成果。同時，在公司所屬各供電所中，開展了供電所“一流班組”和“一流班組長”評選定級，有效地促進了供電所管理工作，為建立長效機制奠定了堅實的基礎。
2.理順體制，健全機構。按照“崗位健全、分工明確、職能清晰、職責到位、運轉高效”的標準，制定了《寧夏電力公司鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所機構管理暫行辦法》，規(guī)范了供電所人員管理、崗位設置，有效整合了供電所人力資源。并在供電所內部，全部實行專業(yè)分工和定崗定責，按營銷與生產分離的原則，設置營銷組和運檢組，設置所長、副所長、營業(yè)站站長等13個專職崗位，規(guī)范人員配置。按照公司對農網界定劃分，供電所承擔轄區(qū)內10千伏及以下配網的設備運行和營銷管理工作，印發(fā)了《確認寧夏電力公司縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)設備分界點》和《寧夏電力公司農電營銷業(yè)務劃分規(guī)定》文件，進一步明確了供電所與縣供電企業(yè)、供電所與供電所、供電所與營業(yè)站之間的業(yè)務界面，使供電所設備運行和營銷管理工作更加清晰。為便于用戶辦理營銷業(yè)務和處理報修任務，在營業(yè)區(qū)域較大的供電所下設了供電營業(yè)站，主要負責營業(yè)區(qū)內營銷業(yè)務和事故報修任務，從而方便了用戶辦理業(yè)務和縮短了報修時限。通過對供電所機構統(tǒng)一設置，初步建立高效、順暢的管理機制。
3.建章立制，統(tǒng)一管理。為完善供電所的規(guī)章制度，開展了全方位的制度建設，打造以“五個一流”為核心的農電品牌，重點開展了9項統(tǒng)一工作（即：統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一機構設置、統(tǒng)一定崗定編、統(tǒng)一工作職能、統(tǒng)一專業(yè)分工、統(tǒng)一內部環(huán)境、統(tǒng)一外在形象、統(tǒng)一基礎資料），制訂了農電各項規(guī)章制度，整合形成了以《寧夏電力公司農電管理規(guī)定》為核心的，包括農電基礎管理、供電所管理、勞動人事管理、農網維管費管理、安全管理、生產管理、營銷管理、優(yōu)質服務管理、科技進步管理、經濟活動分析管理及一流縣企業(yè)管理等一整套13種30余萬字的農電管理基礎體系，并全面規(guī)范和統(tǒng)一了全公司農電管理方面的110種基礎資料，形成了一個完整、系統(tǒng)、科學、標準的供電所管理基礎體系，有效地指導了樣板規(guī)范化供電所的建設。已建成的供電所面貌煥然一新，工作秩序井然，工作效率和工作質量大幅度提升。經過了一年多的推廣實踐，2007年初，我公司進一步修訂了農電安全管理、生產管理、營銷管理等規(guī)定，使新制定的管理標準更趨于合理、實用、方便。同時補充下發(fā)了有關文件規(guī)定，重新修訂了《寧夏電力公司農電合同工工資管理辦法》，對供電所農電工工資管理的職能、工資構成及標準、工資考核及發(fā)放管理又作出了具體規(guī)定，目前全區(qū)農電工月平均工資水平達到了1200元，更好地為供電所管理提供了保障。通過制度的完善，有效規(guī)范了我公司供電所各項管理工作。
4.加強培訓，提升素質。根據(jù)國家電網公司要求，大力推行全員上崗培訓，持證上崗管理，積極提倡在崗培訓，鼓勵員工參與學歷教育，進行計算機等輔助工具方面的培訓。結合供電所實際工作，有針對性地開展職業(yè)道德、技術業(yè)務，優(yōu)質服務等各類專項培訓。2007年，通過開展強化內質建設活動，利用新建成的教育培訓實訓基地，首次按專業(yè)對農電工分管理類、營銷類、生產類，并對骨干人員有計劃地進行強化培訓，將以前理論授課為主，改為實戰(zhàn)技能傳授為主，注重培訓實效。同時，制定出臺《關于做好農電合同工考核獎金考核管理的意見》，對農電員工的學習、培訓效果進行評估和考核，以制度的方式鼓勵學習、考核學習，從而調動了農電員工學習的積極性。為了激勵農電工加強自身業(yè)務學習，制訂了《農電合同工崗位技術標兵選拔管理暫行辦法》，于2007年首次開展了農電工崗位技術標兵選拔活動，對選拔出的省級技術標兵、地市級技術能手分別給予每月600元和300元津貼的獎勵；技術標兵和能手的有效期規(guī)定為一年，以便被命名的標兵有壓力，主動加強學習，也使其他農電工能夠通過公平競爭獲得標兵資格。此舉在廣大農電工中引起了很大反響，個人自學的主動性大大增強。
5.建立機制，嚴格考核。為建立農電規(guī)范化常態(tài)運行機制，我公司加強了對供電所及農電工工作考核，出臺了《寧夏電力公司農電合同工考核獎金考核管理的意見》。通過制訂和完善規(guī)章制度，在供電所內部開展專業(yè)化分工，成立專門運行維護農網設備的運檢組，以及將供電所、農電工對農網設備的巡視維護等納入考核范圍，使供電所管理的核心內容有了制度保障，通過工作計劃控制和業(yè)績考核的獎懲兌現(xiàn)，保證了各項規(guī)定落到實處，從而有效地規(guī)范了供電所的工作行為，促使農電工以高度的責任心對供電所各項管理工作按周期、有計劃的進行，初步建立了供電所管理的常態(tài)運行機制。
6.開展組織專業(yè)化建設。根據(jù)國家電網公司下發(fā)的《農村供電所標準化作業(yè)流程》，結合實際，按照“先試點、后推廣”的原則，在所有供電所開展了標準化作業(yè)工作，進一步規(guī)范和統(tǒng)一了供電所各項專業(yè)管理。同時，制訂下發(fā)了關于加強農電業(yè)務擴充工作的通知》、《關于在供電所開展現(xiàn)場標準化作業(yè)的通知》等文件，促進了供電所專業(yè)化管理。通過在供電所開展專業(yè)化、標準化作業(yè)，供電所各項專業(yè)工作流程得到了全面統(tǒng)一，各項管理水平得到進一步提高。
7.開展基礎設施建設。按照運行維護的10kV及以下線路長度、配電變壓器臺數(shù)、營業(yè)戶數(shù)、年度售電量等供電營業(yè)區(qū)相關參數(shù)，對供電所實行了定位分類，將供電所分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類進行管理。根據(jù)供電所類別劃分，制定了《農村供電所典型設計造價指標》和《農村供電所房屋典型設計圖集》，統(tǒng)一規(guī)范了各類供電所房屋建設標準和結構，同時按照《寧夏電力公司農村供電所基礎管理標準》，對新建的供電所營業(yè)場所按照“規(guī)范統(tǒng)一、經濟實用、滿足需要”的原則組織建設，對供電所和營業(yè)站按照功能需求進行了統(tǒng)一設置，使全區(qū)供電所基礎設施建設標準實現(xiàn)統(tǒng)一。
8.開展農電信息化建設。按照國家電網公司提出的“統(tǒng)籌規(guī)劃、強化整合、整體推進、持續(xù)提升”的工作方針和“統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一組織實施”的工作原則，組織開發(fā)了一套自上而下的農電管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)覆蓋省、地、縣、供電所四級。
9.統(tǒng)一建設國網品牌。在供電所推廣“國家電網”品牌標識時，按照《國家電網品牌推廣應用手冊》要求，統(tǒng)一編制了《國家電網品牌寧夏電力公司農電推廣應用手冊》，該手冊涉及范圍全面、唯一，為基層單位在國家電網品牌推廣應用上提供依據(jù)。為了杜絕各基層單位在具體工作中制作隨意、應用不規(guī)范等問題，對供電所銘牌、營業(yè)廳門楣、雙面小型燈箱、主要場所背景墻等16項和供電所基礎資料封面、上墻圖標、員工服裝等22項外形建設，均進行了統(tǒng)一制作，避免了制作工藝、色標不統(tǒng)一的問題。目前，100％的供電所推廣應用了“國家電網”品牌標識。
四、主要成效
通過這些年對供電所管理工作的不斷加強，供電所管理水平有了顯著提高，各項工作有了明顯進步，正邁入專業(yè)化、集約化、規(guī)范化、精細化管理軌道。
1.供電所管理體制已全面理順。通過體制改革，我公司各級農電管理機構全面理順，工作職能得到加強，特別是縣供電企業(yè)農電管理部門對供電所各項工作內容的管理得到全面規(guī)范，使供電所各項工作更趨高效。
2.供電所具體工作真正做到了“有法可依”。通過制訂和完善規(guī)章制度，以《寧夏電力公司農電管理規(guī)定》等一整套農電管理標準和一系列辦法規(guī)定在供電所管理中得到全面實施，供電所內部專業(yè)化分工、標準化作業(yè)得到全面開展，所有基礎資料得到全面統(tǒng)一，從而有效地規(guī)范了供電所的工作行為。
第4篇：職工經驗交流材料范文
一般納稅人購進生產性固定資產的進項稅金可以抵扣，實行增值稅轉型后。加上一般納稅人認定門檻的降低，原以為小規(guī)模納稅人申請一般納稅人資格的積極性會增強。但事與愿違，實現(xiàn)工作中，相當一部分小規(guī)模納稅人不愿認定為一般納稅人，甚至銷售額超標后采取注銷稅務登記等手段來逃避轉認定。
超標的小規(guī)模納稅人必須申請認定一般納稅人，按照目前的稅收政策。否則將按銷售額依照增值稅稅率征收稅款，并不得抵扣進項稅額，也不得開具增值稅專用發(fā)票，其稅負將大大增加，甚至難以維持生計。因此，部分小規(guī)模納稅人采取“化整為零”多頭登記，違規(guī)借用、代開發(fā)票，注銷歸零、重新登記，隱瞞銷售收入、銷售不記賬等各種辦法和手段來逃避認定，使得認定工作存在較大阻力。
購貨方無須取得增值稅專用發(fā)票，絕大部分小規(guī)模納稅人不愿認定的原因主要有以下幾方面：一是其生產經營產品銷售對象大部分為小規(guī)模納稅人或者消費者個人。如認定后，由于一般納稅人的管理更規(guī)范，上防偽稅控系統(tǒng)、聘請會計、各種納稅申報資料增加等種種因素，一般納稅人的總體負擔可能高于核定征收的小規(guī)模納稅人，無疑會增加支出；二是其原材料或商品大都是從小規(guī)模納稅人購進的無法取得增值稅專用發(fā)票抵扣稅款，如轉認定后，即使能取得對方申請代開的專用發(fā)票，也只能抵扣3%稅款，對方繳納的稅款有時還需要自己承擔，稅負明顯加重。三是其生產經營毛利較高的產品，由于可抵扣的進項稅額較少，如轉認定后，勢必增加稅負，納稅人經濟利益將受損。四是其財務核算水平根本無法達到核算要求，如達標轉認定后，至少在一段時間內容易造成財務核算盲區(qū)，形成偷稅、漏稅現(xiàn)象，增加稅收風險。
第5篇：職工經驗交流材料范文
近年來，我市農產品質量安全監(jiān)管工作在市委、市政府的正確領導和省廳業(yè)務部門的精心指導下，認真貫徹《農產品質量安全法》等法律法規(guī)，堅持依法履行職責，不斷完善監(jiān)管體系，著力提升監(jiān)管能力，努力從源頭上消除安全隱患，全市從未發(fā)生重大農產品質量安全事故，農產品質量安全得到有效保障，農產品質量安全水平顯著提升。
為確保農產品從田間到餐桌的質量安全，給全市人民提供放心、安全的農產品，我們將農產品質量安全納入市、縣目標責任書，并將指標分解細化，層層簽訂目標管理責任書，做到了責任主體明確、目標任務清晰、措施辦法具體。
同時，市縣兩級政府深知農產品質量安全事關廣大消費者的健康，對一個地方農業(yè)產業(yè)的健康發(fā)展也至關重要。我委從年初就積極謀劃，制定方案，廣泛動員，深入開展農產品質量安全監(jiān)管工作，實施農產品產前、產中、產后三位一體的全程監(jiān)管，努力提升農產品質量安全監(jiān)管工作水平，確保全市不發(fā)生重大農產品|量安全事故，有效地保障了農產品質量安全，維護了社會穩(wěn)定。
1 農產品質量安全綜合監(jiān)管工作開展情況
1.1 加強領導，強化組織措施。 加強農產品質量安全監(jiān)管是新形勢下提高農產品市場競爭力、促進農民增收的需要，也是維護人民群眾身體健康、促進社會穩(wěn)定的需要。為此，委領導高度重視，做到主要領導親自過問，分管領導親自抓，各科站所密切配合，形成了一級抓一級，一級對一級負責的工作格局。一是成立農產品質量安全領導小組。成立了以委主任為組長、分管副主任和紀檢書記任副組長、職能科站負責人為成員的農產品質量安全領導小組，加強對農產品質量安全綜合整治工作的領導。二是制訂工作意見。根據(jù)我市農產品質量安全工作的實際情況，制定下發(fā)了2017年農產品質量安全監(jiān)管工作方案，明確今年農產品質量安全監(jiān)管工作的目標和重點；并針對各縣（特區(qū)）、區(qū)農產品質量安全監(jiān)管站建成后日常監(jiān)管工作出現(xiàn)的問題和不足，及時下發(fā)了農產品質量安全監(jiān)管工作方案、例行監(jiān)測、監(jiān)督抽查方案等一系列文件，督促縣鄉(xiāng)監(jiān)管、檢測站的日常工作盡早走入正軌。
1.2 加強“三品一標”的監(jiān)管認證力度。 今年我中心對區(qū)內“三品”生產企業(yè)，不定期進行檢查，重點檢查生產記錄制度執(zhí)行情況，農業(yè)投入品使用管理情況和“三品”標志使用情況；對擬申報無公害農產品、產地、綠色食品認證的產品實行提前介入，在指導申報的同時，督導申報業(yè)主抓好農產品質量安全。目前水城紅心獼猴桃、保田生姜、月亮河鴨蛋、牛場辣椒、盤縣核桃已獲得農產品地理標志保護證書。
1.3 加強農產品生產基地的監(jiān)管力度。 蔬菜生產一直是安全隱患比較大的一項農業(yè)活動。今年我委將開展無公害蔬菜生產做為蔬菜發(fā)展項目的前期要件，即要求業(yè)主在項目實施前就做好規(guī)劃和技術培訓，嚴格按照無公害蔬菜生產要求進行項目建設。 二是將上規(guī)模的蔬菜基地全部納入監(jiān)管監(jiān)測范圍，隨時進行監(jiān)督檢查。截止目前抽檢樣品1778個，農殘合格率為99.5%。
1.4 強化宣傳培訓
一是按照市食安委食品安全宣傳周要求，開展市農委農產品質量安全宣傳周活動，到縣、鄉(xiāng)開展農產品質量宣傳，發(fā)放宣傳材料3000多份，現(xiàn)場咨詢服務群眾400多人次，收到了良好的宣傳效果。
二是組織企業(yè)內檢員參加市我們舉辦的無公害及綠色食品內檢員培訓班，提高企業(yè)自身的監(jiān)管能力。
三是結合職業(yè)農民培訓舉辦農產品質量安全知識培訓班，最大程度地引導農民、在農產品生產過程中使用高效低毒農藥，嚴禁使用和添加違禁藥物，目前，每年至少舉辦培訓班2期，培訓農民、農業(yè)技術員800余人次。
2 存在的主要問題
我市農產品質量安全工作雖然取得了一定的成績，但按照發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、外向型農業(yè)的要求和滿足人民群眾講質量、講安全、講健康的消費需求以及提高農產品競爭力，實行農民增收的目標要求仍有很大差距，主要表現(xiàn)在：
2.1 部分農民和生產單位的農產品質量安全意識還不夠強。我市的農業(yè)生產方式以分散、粗放、小規(guī)模為主。一部分農民缺乏安全意識，掌握的無公害生產技術不全面，導致不能很好的掌握農藥的科學合理使用，養(yǎng)殖過程中濫用抗菌素的現(xiàn)象仍較普遍，同時受利益驅動，投入品的使用還不規(guī)范，查處任務還很艱巨。
2.2 無公害農產品的產地認定及其產品認證、綠色食品和有機食品的認證工作還有待提高。特別是近年市委市政府對“三品一標”認證的扶持獎勵力度逐漸加大，鼓勵和幫助有實力的企業(yè)、農戶、合作社完成“三品”的認證工作。
第6篇：職工經驗交流材料范文
各位領導、同志們：
我是2003年4月開始從事社會治安巡查工作的，同年10月起任**巡查中隊第三巡區(qū)分隊長，2006年1月起任**巡查中隊副中隊長，07年2月兼任直屬分隊分隊長。自參加巡查工作至今，我個人在同事的協(xié)助下共抓獲刑拘人員159人，逮捕勞教141人，網上逃犯6人。2006年帶領分隊共抓獲刑拘人員80人，逮捕勞教73人，占中隊現(xiàn)行數(shù)的60％，行政拘留53人，外地網上逃犯7人。轄區(qū)發(fā)案與2005年相比下降15.9％。2003年我被巡查大隊評為巡查先進個人，2004年和2005年連續(xù)兩次被授予三等治安榮譽獎章，2006年又被授予二等治安榮譽獎章。
下面我把平時在巡查工作中積累的如何抓現(xiàn)行的一些經驗和心得體會向大家作一下匯報，不當之處敬請指正。
一、巡邏盤查抓現(xiàn)行
巡邏盤查是我們巡查隊員最基本、最原始的抓現(xiàn)行方法，也是我們最常用、最主要的抓現(xiàn)行方法之一。2006年，分隊共抓獲搶劫嫌疑人25人，其中絕大部分都是通過巡邏盤查抓獲的。這種方法講究責任心和觀察力，通過對人、物的出現(xiàn)地點、出現(xiàn)時間以及其攜帶的物品，迅速準確地作出判斷。一是開展錯時巡邏，實現(xiàn)“貓鼠同步”。原先分隊下半夜巡邏時間一般都在0時至4時，而案件卻連續(xù)高發(fā)，固定的巡邏時間給犯罪分子有了可趁之機。針對這種情況，中隊授權分隊靈活掌握巡邏時間，下半夜的時間劃定在23：30至05：30之間，由分隊長自行掌握。2005年3月22日5時許，我們當場抓獲三名盜竊價值五萬余元鋁質鞋模的犯罪嫌疑人，到案后，該三人還在說：這個時間段你們應該早就結束巡邏了的啊。二是實時對重點部位巡邏，掌握發(fā)案規(guī)律。我們根據(jù)對打防控系統(tǒng)查詢和歷年發(fā)案的規(guī)律，劃定重點發(fā)案部位，重點開展巡邏。2006年6月14日晚九時許，我和同事巡邏至大石一級公路石刺頭路口時，發(fā)現(xiàn)南側草坪上坐著三個人，三個人看到我們從車里出來，便從草坪上站起來，向我們停車的位置走了過來，我們還沒有開口詢問，那三個人就很主動地拿出身份證和暫住證給我們看，查看后身份是核實無誤，但憑感覺這三個人一定有問題，因為很少有外來人口這么“自覺”地接受檢查的，于是我們便對三人坐過的地方周邊進行檢查，結果發(fā)現(xiàn)了兩支30萬伏的電警棍，于是當即將他們帶至派出所，沒過幾分鐘該三人便交代了預謀對路人實施搶劫的犯罪事實。三是加強惡劣天氣時的巡邏，把握治安主動性。2006年1月12日，再過幾天便是春節(jié)了，當晚起了很大的霧，能見度很低。當天我?guī)ш犙策壍捷爡^(qū)馬鞍橋村的主干道時，發(fā)現(xiàn)一家網吧的房子邊站著三個人，形跡相當?shù)目梢伞＿@時車子已開過去三十來米，我便把車子調過頭，這三人一見我們車子掉頭過來，便急著往網吧里面走去，我和同事便迅速上前將他們攔住，結果發(fā)現(xiàn)三人身上攜帶了三把西瓜刀和二把彈簧刀，后三人交代了當晚準備實施搶劫以及在澤國丹崖山搶劫一婦女的犯罪事實。同時，我還總結出了，針對盜竊案件，要開展便衣巡邏；系列性案件，要加強設卡守候等方法，效果都比較好。
二、情報信息抓現(xiàn)行
情報信息主導警務工作將是公安工作的主方向，通過情報信息抓現(xiàn)行是目前最有效、最直接的抓現(xiàn)行手段，也是我們最為常用的抓現(xiàn)行方式之一，不僅省時省力，而且還可以抓獲一批高質量的違法犯罪嫌疑人，破獲一批高質量有影響的案件。但此方法對物建信息員的要求較高，而且在感情投入方面需要長期性地經營，我一般在以下幾種途徑進行物建信息員：一是對喜歡在公復場所出沒的外來人員中物建。這里的信息員小道消息多，耳聰目明，對一些街面上的事情消息靈通，特別是對故意傷害、尋釁滋事等案件的偵破能起到積極的作用。2006年3月8日晚十時許，匯川王村發(fā)生一起性質較為惡劣的故意損壞公私財物案，一伙歹徒手持鐵棍沖進某繡花加工廠，砸壞三臺正在運作的繡花機，損失一萬余元。根據(jù)分析認為極有可能是“小混混”所為，我便布置公復場所的信息員進行打探，四天后即抓獲了六名犯罪嫌疑人。二是在被打擊處理過的人員中物建。由于被打擊處理人員在違法犯罪分子心目中有一定的“地位”，認為他們被處理過，對公安有一種仇恨感，和自己肯定是“一路人”，所以對被打處人員的戒備心不強，也愿意炫耀自己曾經有過的“業(yè)績”。2008年3月1日晚，我根據(jù)一名曾有前科信息員的反映，協(xié)助民警在城南某地抓獲涉嫌盜竊、轉移、銷售6只變壓器銅芯和電纜的犯罪嫌疑人9名。三是在清查過程中物建。每次清查外來人員到派出所后，我注意發(fā)現(xiàn)愿意為公安工作服務的外來人員，有意識地與其交談，在交談的過程中選擇與我們工作有關的內容和話題，以此來判斷他們在轄區(qū)的活動情況和活動能力，這樣我們就有相對的把握分析出哪些外來人員可以為我們服務。2006年根據(jù)這些信息員的反饋，抓獲多名被處以行政拘留和勞動教養(yǎng)的違法人員。四是有意識地在高危地區(qū)中物建
。主要是利用地緣關系，掌握在轄區(qū)活動的高危人員情況。2006年11月16日，我根據(jù)信息員提供的線索，協(xié)助刑偵大隊抓獲多名“11.14城北故意傷害致死”嫌疑人。五是在廢舊回收點邊物建定點信息員。我們周圍到處都是廢舊物品回收點，這些都是犯罪分子銷贓的重要去處。針對盜必銷，我有意識地在廢舊回收點周邊物建信息員，并交代，如果發(fā)現(xiàn)下半夜有人到回收點銷售各類物品的，立即通知我。2006年11月14日凌晨2時許，根據(jù)定點信息員的舉報在洋江村當場將盜竊鞋模前來銷贓的三名嫌疑人當場抓獲。總之，在物建信息員上，我采用的是案件分類方式，根據(jù)**轄區(qū)發(fā)案的實際，將信息員按案件性質分為幾大類，重點物建以“兩搶”、盜竊機動車、盜竊工業(yè)原材料、市場扒竊等案件的信息員，以點對點、案對案地進行使用，效果比較理想。我物建信息員的原則是“寧精勿濫”，對物建三個月以上沒有提供有效線索和信息的信息員，一概撤消。
三、網上研判抓現(xiàn)行
根據(jù)目前“科技＋傳統(tǒng)”的警務模式，利用網上研判信息進行抓現(xiàn)行將成為必然，通過對嫌疑人活動軌跡的掌握，從而推進案件的突破。一是通過網絡監(jiān)控。在平時工作中注重收集重大高危人員的個人信息，特別是QQ和手機號碼等信息。2006年12月27日，轄區(qū)某理發(fā)店老板的一只價值5300余元的DV被竊，根據(jù)情報反映系到該店上班不到三天的胡某所為，在獲取其QQ號后交由網監(jiān)大隊進行監(jiān)控。不到一個月，網監(jiān)通知：“胡某在太平某網吧出現(xiàn)”。兵貴神速，迅速出動將其當場抓獲。二是根據(jù)獄偵線索進行研判。平時工作中我多則五天，少則二三天都要查看打防控中的偵查類線索，然后進行分析研判。首先是查證有無線索中反映出來的案件，如果有此案件，則對反映的嫌疑人進行查詢，看是否已經被打擊處理，如果沒有那么運用各種措施全力進行查找嫌疑人。2006年11月3日根據(jù)獄偵線索抓獲三名盜竊膠水案嫌疑人。三是對刑偵大隊的指紋比對中尚未抓獲人員和打防控在逃人員進行查詢。力爭通過巡邏盤查、日常清查、高危列管、情報信息、暫住登記和出租私房、外來人口登記過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲一批在逃人員。特別是在集中辦理暫住證期間，落實專人進行手工比對。2006年4月4日和4月8日，我和同事在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲“06.1.16”西洋某鞋廠價值16000元保險箱被盜案的犯罪嫌疑人周某和徐某。四是梳理尚在轄區(qū)內活動的劣跡前科人員。主要是針對小偷小摸行為且屢教不改的前科劣跡人員，力爭積累材料為勞動教養(yǎng)做準備。
四、基礎工作抓現(xiàn)行
現(xiàn)在相當一部分企業(yè)和公共復雜場所均安裝了技防物防設施，這對預防犯罪和案發(fā)后提供犯罪線索都起到了重要作用。所以在平時下村與群眾和企業(yè)接觸的過程中，我們都會有意識地向他們宣傳加強企業(yè)物技防設備投入的必要性和重要性。2006年8月7日，轄區(qū)某鞋廠發(fā)生一起涉外盜竊案，韓國客商放在轎車內價值兩萬余元的錢物被竊。案發(fā)后，我即組織分隊全體隊員查看了該廠的監(jiān)控圖像，雖然只有5秒鐘的畫面，但其中一名隊員認出該案犯經常在匯川王一帶活動。當晚，我即安排全部人員進行布控，在案發(fā)不到六小時后，即抓獲其中一名盜竊嫌疑人，并追回了部分失竊物品。又如2006年中秋節(jié)，轄區(qū)某網吧內發(fā)生一起故意傷害案件，通過監(jiān)控畫面，當晚即抓獲了參與該案的三名嫌疑人，從而迅速破獲此案。當然，此種方法需要扎實的基礎工作作為支撐。另外，分隊還建立了一整套重大高危人員檔案管理制度，對群眾反映、他人檢舉、有違法前科、無正當職業(yè)、日宿夜出和經常出沒賭場的外來人員進行重點管理，并留下照片及其個人的其他資料，為故意傷害、“兩搶”和扒竊案件的偵破積累相關資料。
以上所有的抓現(xiàn)行方法都必須建立在對治安巡查工作的熱愛和甘愿奉獻的基礎上，而且又要有強烈的社會責任感和服務治安巡查工作的事業(yè)心，同時在平時的工作中還要善于學習、善于思考、善于鉆研、善于總結。只有在這些基礎上，才能把工作做得更好，才能使我們的社會有個良好的治安環(huán)境，才能使我們的社會更加平安、更加和諧！雖然我個人取得了一點小小的成績，但離上級領導和人民群眾的要求還有一定的距離，組織上給了我很大的榮譽，我想這榮譽屬于社會治安巡查這個光榮的集體，成績歸功于和我一起為一方平安付出辛勤勞動和努力的巡查隊員，歸功于對我培養(yǎng)和信任的各級領導，歸功于關心和支社會治安巡查隊伍的村居干部、治保積極分子和人民群眾，希望在今后的工作中，我能做得更好。謝謝大家！
《巡查中隊長綜治工作會議經驗交流材料》來源于，歡迎閱讀巡查中隊長綜治工作會議經驗交流材料。
。主要是利用地緣關系，掌握在轄區(qū)活動的高危人員情況。2006年11月16日，我根據(jù)信息員提供的線索，協(xié)助刑偵大隊抓獲多名“11.14城北故意傷害致死”嫌疑人。五是在廢舊回收點邊物建定點信息員。我們周圍到處都是廢舊物品回收點，這些都是犯罪分子銷贓的重要去處。針對盜必銷，我有意識地在廢舊回收點周邊物建信息員，并交代，如果發(fā)現(xiàn)下半夜有人到回收點銷售各類物品的，立即通知我。2006年11月14日凌晨2時許，根據(jù)定點信息員的舉報在洋江村當場將盜竊鞋模前來銷贓的三名嫌疑人當場抓獲。總之，在物建信息員上，我采用的是案件分類方式，根據(jù)**轄區(qū)發(fā)案的實際，將信息員按案件性質分為幾大類，重點物建以“兩搶”、盜竊機動車、盜竊工業(yè)原材料、市場扒竊等案件的信息員，以點對點、案對案地進行使用，效果比較理想。我物建信息員的原則是“寧精勿濫”，對物建三個月以上沒有提供有效線索和信息的信息員，一概撤消。
三、網上研判抓現(xiàn)行
根據(jù)目前“科技＋傳統(tǒng)”的警務模式，利用網上研判信息進行抓現(xiàn)行將成為必然，通過對嫌疑人活動軌跡的掌握，從而推進案件的突破。一是通過網絡監(jiān)控。在平時工作中注重收集重大高危人員的個人信息，特別是QQ和手機號碼等信息。2006年12月27日，轄區(qū)某理發(fā)店老板的一只價值5300余元的DV被竊，根據(jù)情報反映系到該店上班不到三天的胡某所為，在獲取其QQ號后交由網監(jiān)大隊進行監(jiān)控。不到一個月，網監(jiān)通知：“胡某在太平某網吧出現(xiàn)”。兵貴神速，迅速出動將其當場抓獲。二是根據(jù)獄偵線索進行研判。平時工作中我多則五天，少則二三天都要查看打防控中的偵查類線索，然后進行分析研判。首先是查證有無線索中反映出來的案件，如果有此案件，則對反映的嫌疑人進行查詢，看是否已經被打擊處理，如果沒有那么運用各種措施全力進行查找嫌疑人。2006年11月3日根據(jù)獄偵線索抓獲三名盜竊膠水案嫌疑人。三是對刑偵大隊的指紋比對中尚未抓獲人員和打防控在逃人員進行查詢。力爭通過巡邏盤查、日常清查、高危列管、情報信息、暫住登記和出租私房、外來人口登記過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲一批在逃人員。特別是在集中辦理暫住證期間，落實專人進行手工比對。2006年4月4日和4月8日，我和同事在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并抓獲“06.1.16”西洋某鞋廠價值16000元保險箱被盜案的犯罪嫌疑人周某和徐某。四是梳理尚在轄區(qū)內活動的劣跡前科人員。主要是針對小偷小摸行為且屢教不改的前科劣跡人員，力爭積累材料為勞動教養(yǎng)做準備。
四、基礎工作抓現(xiàn)行
現(xiàn)在相當一部分企業(yè)和公共復雜場所均安裝了技防物防設施，這對預防犯罪和案發(fā)后提供犯罪線索都起到了重要作用。所以在平時下村與群眾和企業(yè)接觸的過程中，我們都會有意識地向他們宣傳加強企業(yè)物技防設備投入的必要性和重要性。2006年8月7日，轄區(qū)某鞋廠發(fā)生一起涉外盜竊案，韓國客商放在轎車內價值兩萬余元的錢物被竊。案發(fā)后，我即組織分隊全體隊員查看了該廠的監(jiān)控圖像，雖然只有5秒鐘的畫面，但其中一名隊員認出該案犯經常在匯川王一帶活動。當晚，我即安排全部人員進行布控，在案發(fā)不到六小時后，即抓獲其中一名盜竊嫌疑人，并追回了部分失竊物品。又如2006年中秋節(jié)，轄區(qū)某網吧內發(fā)生一起故意傷害案件，通過監(jiān)控畫面，當晚即抓獲了參與該案的三名嫌疑人，從而迅速破獲此案。當然，此種方法需要扎實的基礎工作作為支撐。另外，分隊還建立了一整套重大高危人員檔案管理制度，對群眾反映、他人檢舉、有違法前科、無正當職業(yè)、日宿夜出和經常出沒賭場的外來人員進行重點管理，并留下照片及其個人的其他資料，為故意傷害、“兩搶”和扒竊案件的偵破積累相關資料。
第7篇：職工經驗交流材料范文
一、抓學習，提高黨員群眾素質
遠程教育“學用”主題實踐活動開展以后，我村及時制定了實施方案，組建了宣傳發(fā)動組、調研選題組、組織培訓組、課后輔導組等組織，確保了學習教育工作順利開展。在實際工作中，根據(jù)黨員干部和村民生產生活情況，將參訓人員分為政治理論、畜牧養(yǎng)殖、種植技術、計生知識等6個培訓班級進行培訓。通過精心選題、強化培訓使群眾的養(yǎng)殖、種植技術得到了大幅度的提高。宋家莊組的李劉記、肖銀娥等6戶群眾通過遠程教育學到了養(yǎng)牛技術，成為養(yǎng)牛大戶，平均養(yǎng)牛10頭以上，在他們的帶動下全村散養(yǎng)戶迅速達到65戶。大家普遍反映遠程教育對提升農民素質、促進農民增收，構建和諧新農村有很大的推動作用。宋家莊組李劉記高興的說：“剛開通遠程教育的那段日子，我還不愿學，后來才知道了上面有種養(yǎng)殖技術、動物防疫等方面的專家講課，為我科學養(yǎng)牛提供了先進的技術指導，通俗易懂的講解，很快吸引了我。從“要我學”變成了“我要學”。現(xiàn)在在牛的疫情防治方面，我已學到了經驗，自己就能發(fā)現(xiàn)牛身上的疫情所在，及時的做好防疫工作”。經過一年來的學習，村民普遍認為遠程教育的教育模式效果很好，不但能學到科學技術知識，促進致富，還能豐富群眾娛樂生活。遠程教育使我村廣大黨員群眾的文化素質和科技水平顯著提高，黨員群眾致富領富的本領明顯增強，也為養(yǎng)牛合作社的發(fā)展起到了很大的推動作用。
二、辦產業(yè)，帶領群眾致富奔小康
村是一典型的山區(qū)小村，群眾居住分散，產業(yè)發(fā)展相對滯后，屬亞熱帶氣候區(qū)，土地肥沃，桔草豐富，而且本村素有養(yǎng)牛的習慣。但飼養(yǎng)分散，沒形成一定的規(guī)模。要想帶領群眾致富，就要大膽思維，開闊創(chuàng)新，5月，我?guī)ьI部分群眾外出考察，結合本村豐富的土地、飼草和人力資源與當?shù)?5戶群眾致富帶頭人籌資200萬元組建了一家集良種肉牛選育、肉牛飼養(yǎng)和銷售為一體的農民專業(yè)合作社---丹鳳縣興農養(yǎng)牛專業(yè)合作社，合作社現(xiàn)有社員65戶、牛存欄853頭。興農養(yǎng)牛合作社的成立直接帶動了土門鎮(zhèn)古路河、神其溝、龍泉、七星等村，竹林關鎮(zhèn)雷家洞、洞底、張塬等三個村，促進了銀花河沿線的經濟增長，把過去視為廢物的玉米秸稈賣給合作社，僅此一項就能幫農民增收達到20萬元以上，部分村民利用農閑時間割家草，增加勞務收入，一些不能外出打工的群眾也利用農閑來合作社喂牛。合作社的牛糞又可以作為沼氣池的原料，為沼氣池的循環(huán)利用提供了必不可少的原料，既拉動了經濟的增長，又清潔了能源，為當?shù)亟洕l(fā)展做出了貢獻。合作社的發(fā)展也帶動了山陽、洛南、商南等幾個縣養(yǎng)牛產業(yè)的興起，不斷有群眾來合作社交流學習，合作社專業(yè)人員為他們培訓指導，既為合作社增加了經濟效益，又帶動了周邊幾個縣群眾致富。
三、搞創(chuàng)新，成就百年興農養(yǎng)牛
在合作社的運作上，我們大膽創(chuàng)新，積極推行“支部+遠教+協(xié)會+農戶”的經營模式。由農村致富帶頭人投資，以合作社養(yǎng)殖為主，依靠合作社的資金在形成規(guī)模養(yǎng)殖的基礎上，發(fā)揮輻射帶動作用，由合作社向飼養(yǎng)戶免費提供子牛。同時組織黨員、干部、專業(yè)人員成立協(xié)會，協(xié)會負責向養(yǎng)牛戶提供養(yǎng)殖技術培訓和指導，協(xié)會成員成為利益共同體，形成利益均占、風險共擔的內部機制，發(fā)揮“上聯(lián)合作社、下聯(lián)農戶，自我管理、自我發(fā)展”的作用，極大的提高了服務水平。牛出欄時由合作社統(tǒng)一收購出售，形成合作社帶頭、協(xié)會服務、社員受益的發(fā)展體系。同時與西北農林科技大學動物科技學院建立了校企合作協(xié)議，使防疫工作有了確實的保障。積極發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)畜牧業(yè)，著力推進農業(yè)產業(yè)化進程，本著“服務三農、促農增收、幫農致富”的宗旨，按照“示范引導、服務社員、讓利農戶、共同富裕的經營思路，實現(xiàn)互利雙贏，通過自己的努力和先進的市場運作模式，用運作工業(yè)的經營理念來經營畜牧業(yè)，延長畜牧發(fā)展產業(yè)鏈，做好牛沼菜(糧)循環(huán)經濟綜合利用，利用現(xiàn)代遠程教育與西北農林科技大學在網上進行交流。最終實現(xiàn)“打造陜南養(yǎng)牛航母，成就百年興農養(yǎng)牛”的根本目標。
四、見實效，群眾致富奔小康
第8篇：職工經驗交流材料范文
拼命三郎——公安局政治處民警先進事跡材料
在子長縣公安局政治處，有一位“一張厚嘴唇，兩個大鬢角，三道抬頭紋”坐著小板凳的民警，卻被大家親切稱為“智多星”，并還封了兩個響當當?shù)木b號“吹鼓手”“封三多”。他名字叫封東林，是一名為數(shù)不多的從事文職工作能榮立4次個人三等功的普通民警。
公安局里的“封三多”
要問公安局里誰加班最多，幾乎所有的同事都是眾口一詞：“封東林！”局里有位老民警看見封東林每天有著干不完的工作，便戲稱為“封三多”，因為他在辦公室加班時間就比在家呆的時間多，直接負責處理的工作比其他同事多，坐在椅子上工作的時間比站著躺著時間多。雖然是戲言，卻將封東林的工作狀態(tài)實實在在地描述出來。
政工工作千頭萬緒，事無巨細。封東林負責全局的黨建、考核、宣傳、教育訓練、攝像照相、文體活動及所有文字材料等工作。由于工作特殊性，他白天要處理一些日常工作事務，比如負責領導下鄉(xiāng)調研準備工作及照相，文字工作只能在午休期間和夜間加班加點進行，往往從早上八點起，除過吃飯等事情外一直要坐到深夜，致使他的頸椎彎曲加快，疼痛難忍，現(xiàn)在只能將正常的大椅子換成了小板凳。同事們開玩笑說：“再不過三年，你就成了宰相‘封羅鍋’了！”
近年來，子長縣公安局提出勇創(chuàng)“全省一流、全國先進”的目標，政治處工作愈加繁重。為將教育訓練工作提升檔次，該局投資數(shù)百萬元建成戰(zhàn)訓基地，封東林從培訓方案到組織實施，翻閱資料無數(shù)、花費心思無數(shù)、實施改進無數(shù)，形成了“黨委蹲班、參訓脫崗，內選外聘、依考促戰(zhàn)”的30人為一期的子長公安特色教育訓練模式，實效顯著，受到了省市各級領導一致肯定。在白天繁重工作后，他還要和帶班領導在當天23時至次日凌晨檢查夜間網格化巡邏工作。當他滿眼血絲，渾身疲憊匯報工作時，領導多次勸說他休息，他總是微笑著回答沒事的。封東林每年累計完成簡報、經驗交流、調研報告等各類材料在500個以上，其累計工作量之大，工作枯燥乏味可想而知，以至于整周不回家是家常便飯，同事便開玩笑說：“你太不稱職了，小心老婆把你休了！”
2017年4月，封東林的妻子臨產需要到西安做檢查，但由于子長縣公安局代表延安市公安局要在全省法制現(xiàn)場會上作經驗交流，為總結出經驗亮點，展示延安公安形象，縣局黨委決定由封東林完成。他毫無怨言接受任務，懷著無比愧疚的心情圓滿完成了工作任務，接著連夜出發(fā)，陪妻子走進醫(yī)院。每當談起這些，他心里充滿了無限愧疚和自責。雖然他沒有“舍小家顧大家”的豪言壯語，卻偶爾會有“笑臉相對每一天，俯首甘為孺子牛”灑脫情懷。
民警眼中的“智多星”
作為政治處民警，封東林時刻不放松學習，全面提升綜合素質。無論是局里的各項大型活動，還是局里工作決策，他總會聚精會神“鉆進去”，把上級的精神一次一次思考，相關資料一遍一遍查閱，力爭做到理解透徹，執(zhí)行到位，并積極為縣局黨委出謀劃策，把各項工作搞得有聲有色，事情處理的妥善合理。雖然他常以“一張厚嘴唇，兩個大鬢角，三道抬頭紋，四海太平不關我”自嘲，但是被同事親切稱為“智多星”。
封東林提出拍攝子長公安史上首部具有重要意義的微電影得到縣局黨委同意。他一個人獨挑重擔，直接負責整個拍攝的策劃、組織、實施。不懂的地方，他不恥下問，虛心學習，僅撰寫劇本就連續(xù)熬夜加班、請教專業(yè)人士，盡最大限度展示子長公安風采。在拍攝中，他四處奔走、積極協(xié)調，既是“一個人的后勤保障部隊”，又是“一個人的編劇導演組”，從挑選民警、分配角色、協(xié)調道具和場地到最后的配字幕、配音樂，以鍥而不舍的精神圓滿完成，并榮獲全市微視頻三等獎。
封東林提出建設警營文化墻凝聚警心，受到民警歡迎。他深知這是事關子長公安形象的大工程，不敢有絲毫馬虎大意，他先后只身到延安革命紀念館、瓦窯堡會議舊址等地方學習參觀。多次向專業(yè)人士學習、交流，力爭把最先進的理念容納進去。在收集資料階段，他廢寢忘食，一頭扎進檔案局查閱檔案資料，尋找最原始、最真實的資料。警營文化墻得到了中省市領導的高度贊譽。他設計的法制沙龍，更是延安公安法制工作的一顆璀璨明珠。
近年來，子長縣公安局在省市做了近二十次經驗交流，涉及法制、合成作戰(zhàn)、防控體系建設等方面，全部由封東林總結提煉，為子長公安乃至延安公安贏得了無數(shù)榮譽。特別是總結提煉的《聚力科技創(chuàng)新，聚焦提檔升級，新時代執(zhí)法規(guī)范化建設要有新作為》被公安部法制局肯定和推廣，為延安公安法制工作贏得了良好的聲譽。
全局工作的“吹鼓手”
“吹鼓手”是陜北特有的方言，有大吹大擂之意。封東林負責全局的宣傳工作，因此同事又送他一個綽號為“吹鼓手”。同事們非但沒有貶義之意，更含夸獎贊美言辭，主要是指他善于宣傳，能及時發(fā)現(xiàn)全局工作亮點，準確提煉出全局工作先進經驗，立體化進行宣傳報道，極大提升了子長公安形象。
子長縣公安局的合成作戰(zhàn)已經成為全市的標桿，但要將具體做法凝練成為有高度、有思想、有操作性的具體經驗材料是不易的，事關到引領全市刑偵工作的發(fā)展方向。封東林接到任務后，認真研讀資料，不斷反復修改，歷經1個月，成功總結出“建立六大保障機制，規(guī)范四大運行模式，實現(xiàn)群眾滿意目標”基本思路，形成“情報信息整合共享、警種優(yōu)勢資源互補、全面提升實戰(zhàn)效能、創(chuàng)新偵查警務機制”的子長公安刑事偵查新模式，在全市偵查工作會議上得到了各級領導和與會人員的一致好評。他總結提煉的公安改革中關于輔警管理的“五統(tǒng)一”子長經驗，得到公安部改革辦、省廳、市局的一致肯定，并代表延安市在全省公安改革現(xiàn)場會上做經驗交流，為全省加快輔警隊伍正規(guī)化建設提供了寶貴經驗。
第9篇：職工經驗交流材料范文
撰寫人：___________
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期：___________
2020年測試工程師年度工作總結
__年即將過去，雖然我__年在__的工作時間不長，只有不到__個月的時間，但是這將近__個月的時間里，本人認真的做好了本職工作，認真、積極、按質按量的完成領導安排的工作。
一、工作總結
總體來說，__年我主要完成了以下幾方面的工作：
1、項目測試工作
2、知識與經驗___
3、完成所需知識的積累
4、工具學習及研究
具體來說，如下：
1、項目測試工作
這段時間，我主要是協(xié)助__進行__項目測試，主要工作內容有：
對測試用例的編寫提供反饋意見;
對測試過程及測試情況進行分析，并提供意見;
設計業(yè)務測試數(shù)據(jù)的例子;
繪制系統(tǒng)關鍵業(yè)務流程;
進行主要功能的界面測試、功能測試;
按照測試用例執(zhí)行測試，并提交測試匯報;
進行需求驗證工作。
2.知識與經驗___
這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面：
完成項目測試經驗總結
完成“測試經驗交流與知識___”簡報，包括簡報材料的制作。該簡報內容包括：項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、__使用經驗交流。
對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見;
根據(jù)以往經驗，在__項目中提供幫助。
3.完成所需知識的積累
這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有：
學習金融行業(yè)業(yè)務知識
學習公司研發(fā)規(guī)范
學習研發(fā)部產品知識
參加公司或業(yè)務部門___的培訓
學習缺陷管理工具__
二、__年計劃
__年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：
1.能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
2.在項目中沉淀出一些部門成果
除了保質保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。
三、對部門建設的建議
在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：
___對人員進行分工，或者說是團隊成員的側重方向進行明確
例如，同一測試技術或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。
2.強化制度建設
3.加大對測試過程的實施力度
現(xiàn)有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外，爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。
4.加強部門測試成果的積累與沉淀。
現(xiàn)在的測試成果保存在服務器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器，只是保留在個人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利于知識的傳播與___，不利于部門成員技能的提升。
除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如，對項目的測試經驗，性能測試的經驗，測試用例設計經驗等等。
