規范施工總結精選(九篇)

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第1篇：規范施工總結范文

1、加強建設項目審批管理，在建設項目規劃許可過程中，堅持統一規劃、節約用地、合理配置資源的原則，嚴格遵守規劃法和行政許可法程序。在規劃行政許可的日常工作中，將農村地區建設納入了全市統一管理，加大了鄉規劃管理的指導工作。1-10月共審定《村莊規劃選址意見書》7份。

2、為深入貫徹落實科學發展觀，加強建設用地容積率管理，提高城鄉規劃依法行政水平，按照郴州市工程建設領域突出問題專項治理清理排查工作的要求,結合我鄉實際進行了全鄉建房容積率清理工作。

(二)創新工作方式，工作效率進一步提高

1、為進一步推行規范化服務型政府建設，深化規劃行政審批方式改革工作，提高機關行政審批效率和服務質量，結合郴州市有關規定及我鄉的實際情況，完善和規范規劃咨詢工作，制定了相關工作方案，確保了為村民報建前及時提供服務。

2、全力以赴服務于全鄉廣大村民，服務向組延伸。規劃辦作為服務于全鄉經濟社會發展的政府工作部門，今年來，改變了常規固有的工作思路思考問題，充分考慮申建者面臨的困境，切實轉變作風，提高效能，設身處地的去關心幫助村民，為其排憂解難。在項目審批上，主動到現場辦公服務。為了方便村民，主動下村調查了解情況,與村

民就規劃建房問題共同探討，解決規劃建設問題。

(三)具體工作情況

1、為加強對城鄉規劃建設的管理，會同國土所草擬了《關于進一步加強農村地區用地和規范住宅規劃建設管理的意見》.

2、全鄉共組織村民2次學習《中華人民共和國城鄉規劃法》,掛橫幅二十條、發放宣傳資料500份

第2篇：規范施工總結范文

一）周密部署，靠實責任

認真學習會議精神，統一思想，明確了目標，積極籌備專項整治活動。專項整治的目的階段和要求，要求全省各食品和食品添加劑生產加工、銷售和使用單位開展自查自糾；向社會公布了省級成員單位投訴舉報電話和電子郵箱，鼓勵社會群眾進行舉報。轉發了全國專項整治領導小組制定的食品中可能違法添加的非食用物質和易濫用的食品添加劑品種名單》下發了關于報送打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作信息的緊急通知》等文件。對專項整治工作進行了安排部署，成立了相應的組織領導機構，制定了具體工作方案，落實了各項制度和措施。

二）廣泛宣傳教育。

全省各地衛生行政部門充分利用報紙、電視、電臺、網絡等媒體，為使專項整治活動深入人心、取得實效。大力宣傳專項整治工作。省衛生廳在門戶網站上開設了全省打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治”專欄，將工作動態及時上網，加大專項整治宣傳力度。其它媒體也對專項整治各項工作做了專題報道。第一階段，僅省級新聞媒體在報刊、電視上宣傳專項整治工作達十余次。執法監管部門把宣傳與監督相結合，把這次專項整治的要求達到每個食品生產經營單位。衛生部門組織衛生監督員對餐飲業開展了摸底調查，印制食品添加劑常用知識宣傳材料共28萬余份

三）突出監管重點。

各級衛生行政部門對食品添加劑生產企業的許可情況和餐飲消費單位食品添加劑使用情況進行檢查。重點檢查食品添加劑生產企業是否按照許可范圍內生產，按照省衛生廳、省經貿委等10部門制定的全省打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治方案》要求。生產過程中是否添加非食品原料，產品標簽標識是否符合要求；檢查餐飲單位有無添加非食用物質、濫用食品添加劑情況。一是將各餐飲單位目前使用食品添加劑的品種列表予以登記；二是檢查食品添加劑的進貨索證索票制度落實情況，能否進行源頭追溯；三是按照衛生部公布的第一批食品加工過程中易濫用的食品添加劑品種名單，對一些餐飲單位自制食品進行采樣檢測。四是要求各餐飲單位堅決杜絕添加非食用物質、合理使用食品添加劑。同時，結合專項整治工作，依法打擊餐飲消費單位違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的行為，使餐飲消費單位違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的問題得到有效遏制，切實保護人民群眾生命健康，促進食品和食品添加劑行業健康發展。

全省衛生部門共出動執法人員18428人次，據統計。檢查食品添加劑生產企業和餐飲消費單位22067戶，受理處理群眾舉報28起，確定重點整治地區374個，重點單位4641個，重點品種725個。

四）開展督查。

省專項整治領導小組辦公室組織各成員單位組成3個督查組分別專項整治第一階段工作情況進行督查。督查組聽取了市政府工作匯報，根據全國專項整治領導小組關于對第一階段進行督查的要求。對食品添加劑生產經營企業、食品生產企業、餐飲單位和飼料生產企業進行了監督檢查，主要檢查上述自查自糾情況，否生產使用了非食用物質和濫用食品添加劑等，針對督查中發現的問題向當地政府提出下一步工作的意見和建議。其它市、州對轄區內各縣（區、市）自行組織督查。

二、存在問題

一）工作進展不平衡。值年底節假日，各地區工作進度不平衡，部分地區和部門工作進度慢，有的元月份才下發工作方案，影響了全省專項整治整體工作進展。

二）缺乏技術保障和支撐。此項工作專業技術性較強。再加上檢測手段跟不上，添加非食用物質和濫用食品添加劑較難發現。

三）部分食品生產經營單位責任意識不強。索證索票制度落實不到位，從業人員食品添加劑知識缺乏，有的隨意擴大食品添加劑的使用范圍和數量。

第3篇：規范施工總結范文

文秘站網-一、重點整頓和規范市場價格秩序

1、嚴格按“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法”二十四字方針辦案，履行價格檢查職能，嚴格按《價格法》、《價格違法行為行政處罰規定》履行檢查職能，正確運用價格法律法規，另外，我局在完善了價格審理機構和價格法制工作的基礎上，健全了價格違法案件的層層把關制度。為確保依法行政。每個案件，必須由辦案人員、檢查所長、法制室主任、主管局長、局長層層審查把關，達到萬無一失。另外，嚴把案件程序關，遵守辦案“二十四”字方針也是使我局執法水平上臺階的重要手段。其次，還規范了重大案件集體審理制度和行政執法人員準則，使我縣價格案件審理工作逐步制度化、規范化。

2、今年，縣政府下達的物價控制目標是商品零售價格漲幅控制在3以內，居民消費價格漲幅控制在4以內。為確保這一目標順利實現，我局采取了以下措施。1）、繼續實行了價格調控目標責任制，把任務分解下達到各股室，獎優罰劣，保證了工作的扎實開展；2）、進一步加強市場價格監測、預測和預報工作，要求工作人員深入一線進行市場成本監測、調查，做好市場的預報預測工作，今年全年共上報政務信息20余條，撰寫簡報12期，價格信息30余條，為政府決策提供了可靠依據；3）、認真完善落實價格監審制度，對國家管理商（產）品價格和壟斷性價格實行提價申報、備案制度和差率、費率控制制度，全年沒有一起越權定調價和出臺新收費項目、新收費標準現象，維護了我縣的價格管理秩序；4）、完善城市基礎建設配套設施費、商品房價格監審備案制度，全年共監審房地產商品房7棟，確保了我縣房地產業價格的基本穩定;5）、強化價格監督，深入開展市場價格監督檢查，從嚴打擊惡性低價傾銷、價格欺詐等價格違法行為，切實規范市場價格秩序；6）、認真貫徹落實上級有關政策，及時制定出臺一系列涉價政策，進一步規范我縣價格行為。上述措施的逐一落實，對擴大消費、促進我縣需求增長，保持物價穩定起到了積極作用，使縣政府下達的物價控制目標順利實現。

3、嚴格依法行政。1）一年來，從保持物價穩定、凈化經濟發展環境出發，我們圍繞減輕農民負擔，對人民群眾生活關系密切的商品價格和收費進行監督檢查，打擊了各種價格違法行為。找熱點、難點開展監督檢查，共開展了教育、電力、糧食、衛生、醫療、計生等多個部門的收費專項檢查；2）認真開展價格舉報案件的監督檢查，做到件件有記錄、件件有落實、件件有反饋、件件有檔案，今年共立案舉報案件15起，已全部妥善處理完畢；3）繼續開展市場價格監督檢查及價格欺詐、價格壟斷等不正當價格行為的監督檢查，完善明碼標價制度，落實了“五個一”示范工程，規范了市場價格秩序，我局截至現在共查處各種違價案件332起，違價金額420.17萬元，退還群眾343.07萬元，沒收違法所得62.55萬元，罰款26.03萬元，案件審結率97，準確率100，審結案件卷宗合格率100。通過我們強有力的價格監督檢查工作，有力打擊了我縣各種價格違法行為，保護了企業和群眾的合法權益，規范了價格秩序，穩定了市場價格水平。

10、進一步整頓和規范明碼標價，明碼標價普及率達到100％，標價準確率達到95％。配合“四五”普法，宣傳價格法律法規，加強對經營者的教育，提高經營者和消費者遵守價 格法規的自覺性和抵制價格違法行為的能力。以制止價格欺詐、價格壟斷、低價傾銷為重點，有計劃地搞好明碼標價檢查工作。今年，我局共整頓不規范的汽車維修21戶；餐飲業76戶，處罰42戶；美容美發、藝術照相店56戶，處罰46戶，切實規范了我縣經濟秩序。

二、下一步工作要求

1、依法行政、嚴格執法。認真貫徹《價格法》、《價格違法行為行政處罰規定》、《河南省價格監督檢查條例》和國務院、省、市關于整頓規范市場經濟秩序的一系列方針政策，做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，維護價格法律、法規的嚴肅性。要加大對大案、要案的查處力度，嚴格依照法定權限和程序辦案。對價格違法行為要發現一起，查處一起。對價格違法所得能退還的要退還，不能退還的要沒收上繳財政。

2、做好新聞宣傳和輿論監督工作。加強同新聞單位的聯系，大力宣傳整頓和規范市場價格秩序工作，報道進展情況和取得的階段性成果，對重點整治領域的典型案例要通過媒體曝光，在社會上造成懲治價格違法行為的聲勢。

第4篇：規范施工總結范文

【關鍵詞】 10kV配網工程 施工技術 管理

隨著電力配網工程項目建設的增加，對10kV配網工程的施工技術的要求也越來越高，部分單位對施工技術沒有進行有效管理，返工或者工期延長的現象越來越多。從10kV配網工程項目的實施過程來看，電力施工是其中非常重要的工程之一，它的施工是否正確合理，關系到整個項目的成敗，因此加強對它的管理非常必要的。文章從以下四個方面來說明對10kV配網工程施工技術管理的探討。

1 制定施工前的施工方案和注意事項

確定施工方案和注意事項是電力配網工程施工前非常必要的環節，在施工前應對施工的具體方案進行全面審核，部分電力施工項目在施工中，出現技術性事故都是因為施施工前的準備工作不足，沒有詳細并且合理的方案，其主要原因是沒有意識到方案和注意事項的重要性，因此就導致中途因為技術原因而返工或者需要重新設計的現象，這樣就增加了項目的工期與建設成本。一個好的施工方案必須要有可行性，因此在施工方案確定時要仔細研究它的可行性，同時還要考慮工程項目的經濟性指標，最大優化方案，盡可能地節省人力、物力和財力。除此之外，對于電力配網工程施工技術的管理必須考慮到注意事項，尤其是安全問題，這是重中之中。電力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就會威脅到施工人員的生命安全，在條件允許的情況下最好是停電時施工，實在不行應該讓施工人員與帶電線路或設備保持足夠的安全距離，在施工過程中施工人員必須與帶電線路與設備實現空間隔離及電氣隔離，按規定穿著純棉工作服，同時配帶相關的工具，這樣就可以保證其生命不會受到威脅，規范這些注意事項就會減少造成施工人員人身傷害的幾率，同時使管理過程更加合理。確定好施工前的施工方案和注意事項可以保證項目的施工不會遇到太多的困難，從而在前期減少了電力配網工程項目施工過程的繁瑣或者不合理情況的發生率，對于整個項目的管理工作來說是必不可少的步驟。

2 10kV電力配網工程施工技術中的流程管理

從目前的10kV電力配網工程項目來看，流程管理還很欠缺，這既和管理者有關也與施工人員有關，管理者要加強自身素質的提高，加強對流程的監控。流程管理主要要求的是規范化操作與合理安排工期，從第一點我們知道，施工前必須確定詳細的施工計劃，但只有計劃遠遠還不夠，還要使計劃得到有力的執行才行，所以在施工中應注重對流程的管理與監督，進而實現施工現場的技術管理，從根本上講，流程的確定必須合理。拿項目的實施來說，先是雙方簽訂合同，然后是設計出施工方案，然后才是施工、驗收結算。因此我們必須按照工程法“五制”的要求嚴格規范工程流程管理，以實現優質高效安全完成配網工程建設任務的目標。為達成這一目標，提出如下建議：（1）加強工程建設項目設計審查，確保設計科學合理，優化工程設計方案，使設計易于實現。（2）科學管理，精心組織，提高執行力，加快配電網建設步伐。（3）把“安全第一，預防為主”的方針放在第一位，加強對工程全過程的安全監督，加強事前、事中管控力度。（4）加強工程造價管理，有效控制工程的初步設計概算、施工圖預算、工程結算等各個環節，有效控制工程造價，提高投資效益。（5）在抓進度、質量、安全、造價的同時，完善和規范招投標機制，做到公正廉潔，努力建設出優質工程。（6）完善物資管理工作，保障電網建設的物資供應。完善重要設備材料監造管理，保證電網設備技術先進、質量優良。有效地控制設備的質量、交貨期和售后服務量。

3 10kV電力配網工程施工技術的監管

在管理過程中監管是工程質量的有力保障。通常在電力配網工程的施工過程中都是分階段進行的，并且每個階段施工完成之后都要進行質檢，因此質量檢測的過程就必須進行監督與管理。10kV配網工程施工技術的監管還包括工程材料的監管，主要是防止施工過程中的材料不符合工程的要求。對于諸如電線、電纜等施工材料，一定要加強監管，以免造成額外的損失，最好不要讓施工人員或者其它相關人員與施工材料利益相關，防止其通過工程材料為自己謀取利益。除此之外，當發現工程質量不合理時，應該再采取必要的補救措施，在保證工程質量的前提下，補救措施應該要盡可能簡單，以確保工程造價在可控制范圍之內。

第5篇：規范施工總結范文

【導語】以下是為大家精心整理的《工程監理工作總結匯報》，供您查閱。

一、工程概況

xx區xx區xx路位于xx路路長為xx米，寬x為xx米，工程結構形式為路基穩定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價為萬元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。

本工程路面砼強度等級為C30，

二、理組織機構、監理人員和投入的監理設施

(一)、監理機構及人員配備情況

本工程根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規模、技術復雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監理工程師的項目監理機構。并明確了監理機構的工作目標、監理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監理合同和隨著工程的進展配備了滿足工程需要的監理人員，并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經緯儀、質檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監理設施，滿足了辦公及質量控制檢查的需要。

三、監理合同履行情況

(一)目標控制情況

1.工程質量目標控制情況

1、首先根據本工程的特點，編制了監理規劃、專業監理細則和旁站監理方案，以此來指導規范監理工作的實施。

2、開工前組織現場監理人員，熟悉工程施工圖及相關驗收規范，參加圖紙會審，認真聽取設計人員技術交底，做好圖紙會審紀要。

3、審查總分包單位的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系、現場質量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合要求才同意開工;對特種作業人員有上崗證符合要求才允許上崗。

4、審查施工單位進場的施工機械，對經緯儀和水準儀檢查計量合格證書，對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;

5、復測施工單位引測到現場的坐標控制點和高程水準點，符合要求才同意使用;

6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案，并監督施工方按已審核的施工方案實施作業。

7、審查施工單位進場的材料是否符合設計要求，對按規定復試的材料進行見證取樣，復試合格后才同意使用。

8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率，發現問題，及早通知施工單位整改。

9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規格、品種、數量、間距等全數檢查，逐一核對是否符合設計和規范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測，測試合格方可進行下道工序。

10、接到施工單位檢驗批報驗通知后，按規定的程序及時組織有關人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收，符合要求后，才同意下道工序施工，

11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收，發現問題及時指出并落實整改，上道工序合格后才同意進行下道工序;

12、對設計變更單、聯系單內容進行重點檢查驗收，避免遺漏。

13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

14、檢查施工單位的施工技術資料報驗，要求與施工同步。

第6篇：規范施工總結范文

關鍵詞：工程資料管理；過程控制；作用

Abstract: As China's economic development, the construction industry but also by leaps and bounds forward progress gradually standardize the construction management, information management in the whole process is very important part of management is the fundamental basis of the quality of construction and quality of work status, and is essential in the construction acceptance, so we need to strengthen information management and focus on its effective measures to improve the efficiency of the entire works.

Key words: Engineering data management; process control; role

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：

在建筑行業競爭日益激烈的今天，企業的綜合素質必須不斷的提高，施工過程中資料的管理是不容忽視的一個重要環節，我們應當引起充分的重視，在此項管理上加大力度，在施工現場認真的考察，實踐中不斷的總結經驗和教訓，爭取在資料的管理方面優越與其它企業，增強與之抗衡的實力。

一、工程資料管理的概述

建筑工程資料管理是保證工程質量和安全的重要環節，是建筑工程施工管理程序化、規范化、制度化的具體體現。資料的管理主要針對的是建筑工程資料和建筑工程文件，其中所謂的建筑資料是指施工過程及結果中的書面或聲像記載；建設工程文件是指在施工過程中形成的各種形式的信息記載，其中主要包括工程準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件。

在其管理中主要涉及的管理職責可以總結為以下幾項，1、通用職責（將工程資料分配相應環節的工作人員，隨著工程進度的同步運行，把資料整理好移交給各個環節）。2、建設單位的職責（比如對本單位需簽署的文件要盡快簽署）。3、勘察設計單位的職責（比如按照合同的相關規范要提供完整的勘察和設計文件）。4、監理單位的職責（比如監理的工作人員對工程資料的收集、整理、歸檔要認真的監管）。5、施工單位的職責（比如在施工現場對所遇到的問題的總結和歸納要做好材料）。6、城市建黨管的職責（主要是在日常管理中起到的作用，比如對建設工程相關檔案的管理等）。由此可以很清楚的看出在施工中資料管理是一項復雜的工作，需要在各個環節都做好，不能忽視其中的任何一項。

二、施工過程中如何做好工程資料管理

本人經過認真的研究對施工過程中的資料管理的需措施提了以下幾點建設性的意見。

1、工程資料管理符合標準規定

工程資料符合標準是建設部一直強調的問題，如果不符合標準的一律否決，由此在施工過程中一定要保證材料的真實性和完整性，不能為了節省時間對所做的材料不做實地的考察驗證，一定經過自己的核對后在上交給相關的部門。

2、確保技術資料的質量

技術資料的形成貫穿于整個施工過程，是現場施工的真實記錄，間接的反應了項目的形成過程，是確保整個工程質量和完善的重要依據，比如它記載了施工面積、施工所用原材料的品種數量和顏色等，工作人員的施工情況，有無安全傷亡等，這些都是使工程順利進行不可忽視的環節。

3、保證施工技術資料與施工進度同步

在現場做記錄才是最深刻的而且保證了其真實性，但是由于很多人在做出相應的管理措施時，不顧及做記錄，養成了拖延到日后再補的習慣，這造成記錄的誤差，比如在收集有關建筑、構件、部分工程檢查評定等，這些都是細節，不可能憑借個人的回憶，一五一十的記錄準確相關數據。這就要求我們在日常生活中，平時記錄好工作日記、施工安裝日記、工序檢查記錄、材料特性等，而且資料員的工作加強其約束，不能馬虎大意，他直接關系著相關數據記錄的準確性，如果記錄有偏差會造成財務核算的麻煩。

4、參加工程的單位保證各自資料的質量

在工程資料的管理中，參與者涉及的單位比較多，不是一個單位就能完成的任務，所以要求各個單位的資料要真實有效、準確無誤，對涂改、偽造、損害、丟失等現象要嚴厲批評，并且制止，要堅決杜絕此類現象的發生，不但毀害了自身的經濟利益，而且還對整個工程造成了巨大的損失。在資料的檢查方面一定確保資料自體整潔規范，無涂改偽造的跡象，在移交的時間上要嚴格遵守，不能出現遲交的現象，確保滿足工程施工和移交、歸檔要求。

5、加強檔案管理體制

明確各部門和各級的檔案管理職責，統一建立一套完整的建設項目的檔案，把所有的歸納總結好之后，配置專職的檔案管理人員，組成檔案管理網絡，在整理好的文件中，監理單位要對自己的責任負責，不能草率，監督檢查項目文件編制是否有序和完整，核實檔案是否屬實等工作，從源頭把好檔案管理的質量關，為工程節約時間。

三、工程資料管理在施工過程中的作用

根據本人對施工過程中各個環節的認真分析總結出以下幾點作用。

1、保證工程質量與安全的重要環節

在施工過程中，建設單位及時掌握技術資料，有利于全面準確及時的對施工進行控制，這就使得出現的問題得到及時解決，尚未出現的隱患可以及時查出，并對此制止，比如說工作人員的安全問題上，也及時得到解決，由此可以看出這是質量與安全的保障。

2、建筑工程管理規范化的體現

如果資料管理是一套完整的系統，那么它的益處會直接體現在施工的過程能有效順利的進行上，比如在施工工序和施工順序報驗的資料管理上，資料管理的完整性和準確對其影響是至關重要的。

3、使驗收過程順利進行

工程項目驗收需要對所有的資料進行再次檢驗，如果發現記錄與事實情況有差異，那么會重新再核對一遍，這樣就耽誤了交工的時間。在檢查工程質量和資料是否一致時，一定要保證監理到位，如果發現有不符合規范的文件，還要經過城建檔案館督促建設單位重新進行編制，直到符合要求后，再重新驗收，此環節出現問題不但浪費時間，而且在企業的經濟上有會造成嚴重的資金損失，由此說明資料管理直接制約著驗收的順利進行。

4、保證工人的安全

比如在安全設備的相關記錄中，設備的性能記錄不準確，在施工過程操作中，會出現人生安全的隱患。

四、結束語：

總之，在施工過程中的資料管理起著越來越重要的作用，應當仔細認真地做好完整的施工記錄，加強施工技術資料的收集和整理歸檔工作，對工程的整體質量狀況做好最后的總結，這是工程質量保障的關鍵。在以后的工作中加強對工程資料管理工作的理解和認識，爭取使企業經濟效益達到最大化。

參考文獻：

[1]楊良，汪澤，馬紅衛．如何整理工程技術資料[J]．山西建筑，2008.

[2]胡東華.施工流程管理與工程質量監控[J]，產業與科技論壇，2008

第7篇：規范施工總結范文

一、2010年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

1.健全機構，梳理體系。按照集團安全工作需要，結合企業生產運營狀況，XX年4月28日建立xx集團安全生產委員會，從新梳理組織機構并建立，劃分責任，制定目標，修訂制度，配備人員。一是

xx集團成立安全管理辦公室，設置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團總人數不成比例，其次，專兼職人員專業與本專業不符。二是成立安全生產委員會小組10個；xx集團安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應急突發處理作為修訂重點。企業生產安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團戰略轉型，安全管理機構從無到有，從建立健全到落實執行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機構的設置，人員的配備，對事故的發生起著關鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應急措施，確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日常基礎工作，要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發展構想，根據集團和xx未來發展戰略規劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風險預控型體系，配備相關專業人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網絡管理模式。

2.問題反思，形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據xx集團1-5月份發生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件1起，比去年下降5％；發生火災事故1起，比去年下降1％；發生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發生率比去年下降3％；今年經濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保集團安全生產形勢穩定。

3.監督檢查，落實成效。檢查到位，突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現場安全檢查110余次；發現安全隱患200多處，監督現場整改95％。其中，

（1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項，共查出隱患61項，已整改58項，整改率達95%， 3處隱患是因為需要審批未及時整改。

（2）xx部：施工企業檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問題40條，整改率達97.6%。簽發整改通知書8份，考核結果為：優良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。

（3）xx目部: 共查工程10項，簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

a.施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》，存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

c.機械設備方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。

d.安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。

（4）xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

（5）北京xx：對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查，發現20項安全隱患，整改率99％，一項未整改。

(6）xx物業：檢查10余次，發現安全隱患48項，整改率95％。

4.措施有效，保障安全。根據行業特點采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

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四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現場會、督導會、監理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業風險預控型模式的導入，使xx公司在風險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。

5.安全月活動形式多樣，落實三到位。xx集團開展安全活動如下：進行2次“安全知識競賽”；“應急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產月”活動中，落實各級人員的安全生產責任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現場檢查，對發現的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經濟處罰，做到生產安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂并完善措施，確保 “安全生產月”活動有效的落實，為創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

6.強化措施，務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今后工作重點，切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

7.總結經驗，分析問題，溝通交流在提升中。一是結合安全生產月活動實際情況，各成員企業、項目部進行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局，以行業特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員企業針對此問題進行了電話溝通、咨詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

二、安全管理中存在的基本問題

1.檢討反思，總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：

(1)安全管理存在薄弱環節，制度體系尚不健全，由于置業集團幾年的發展戰略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態，管理標準、制度、流程不健全，不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

(2)領導自駕車車輛管理存在盲區，日常管理與集團車輛管理脫

鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。

(3)在建項目安全管理有待加強，不規范，安全專業性不強。

(4)安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理

員為主，業務素質不過硬。

(5)三級教育、檢查、考核執行不規范，安全管理部門與成員企

業銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

(6)原建筑物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。

(7)xx集團運營范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

(8)在建項目施工企業多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環節缺乏有效的控制，出現民工上訪事件的發生，導致工作被動。

三、下步工作主要措施與重點

針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1.鞏固、發展、提高上半年安全生產的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3.認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項治理工作為重點。認真抓好在建項目現場安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。   2   ■ 相關文章：

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6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。

8.完善技防裝置設備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產和重點目標的安全。

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第8篇：規范施工總結范文

關鍵詞：分包工程、合同管理、成本控制

工程分包是指某項工程的總承包企業在中標以后，將其所承包的工程中的一部分發包給其他施工企業完成的活動，總承包單位與分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。自總承包企業與施工企業建立分包關系開始，就會產生一系列合同。如果對這些合同進行有效科學的管理，是施工企業合同管理工作中重要的組成部分。施工企業對分包合同管理工作是一項系統工程，它不僅包括對合同文本的整理歸檔，也包括施工企業與總承包企業之間的上下聯動以及施工企業與項目之間的互動。科學的分包合同管理使整個分包過程更透明化、程序化，使管理過程更科學化。施工企業在分包合同管理過程中，通過科學的管理方法形成系統、規范化的操作程序，達到的雙贏目的。

目前很多施工企業在分包合同管理過程中由于缺乏科學的規劃和管理而出現各種問題。產生這些問題的主要原因，往往在于分包合同管理的關鍵環節中未能簽訂規范化合同以及未能嚴格執行合同。這些都是施工企業在分包合同管理中必須著重完善的環節。施工企業必須加強分包合同的管理，以此提高施工管理的科學性、控制施工企業工程成本。

前文中我們提到，合同管理是施工企業管理的重要內容，也是降低工程成本，提高經濟效益的有效途徑。施工企業如何從關鍵出處入手加強分包合同管理，從而控制成本，提高企業利潤？筆者認為，可從合同簽訂前、合同內容、合同執行過程和合同結束后等四方面入手：

一、合同簽訂前。

在簽訂分包合同前，必須先進行資質審查和合同評審，這是合同簽訂準備階段的關鍵步驟。

（一）資質審查。資質審查是選擇分包隊伍的關鍵，而分包隊伍的選擇又決定了工程的質量和分包合同管理的成敗，因此資質審查對于施工企業意義重大。選擇分包隊伍類似于招投標過程中的資質預審，由于目前工程施工行業發展欠規范，存在掛靠等現象，因此很難從企業資質、注冊資本及財務狀況等方面去判斷分包隊伍的優劣。

因此除了對企業資質以及財務狀況等方面進行考察外，還應著重了解以下幾方面：

1.資金籌集能力。籌措資金的能力是反映分包隊伍實力的一個重要指標，工程分包要求分包商具有一定的資金實力，特別是資金籌措能力。分包商的資金籌措能力決定了能否順利的履行合同，還能降低總承包商很多的風險。2.專業人員配備。除了應配備與其承擔的工程技術要求相符合的工程師和技術人員外，還應配備具有豐富施工經驗的一線操作人員。3.施工經驗。項目工程施工對于施工企業的施工經驗要求較高，施工企業的施工經驗是否豐富往往決定了其施工質量的高低，因此分包商必須具有類似工程的施工經歷。4.施工成本。分包合同能順利執行的必要前提就是總承包企業和分包企業都能獲得利潤，實現雙贏。因此，在進行分包合同管理時應特別注意施工企業的施工成本，只有施工成本低于分包價格，才能保證分包企業順利履行合同。5.設備情況。對于施工企業來說，除了專業技術人才以外，還必須配備完成工程所需的設備。分包商必須具備在合同工期內完成合同所必須的所有設備。6.調查走訪其過往合作單位，了解分包商在其他項目的履約能力、施工能力。

（二）合同評審。

合同評審是指總承包企業為確保施工企業能夠如期完成工程建設，而對對方的施工技術、資金情況以及設備等進行確認的步驟。所有分包合同簽訂前需對其進行風險評估和合同草案評審，對合同條款進行全面審查，審查合同內容是否完整、全面，不能圖省事把合同簡單化，這就增加了合同風險。合同評審能有效避免施工企業在施工過程中出現解決不了的問題而影響施工進度和施工質量。

二、合同內容。

分包合同管理首先要規范合同簽訂的程序和內容，使合同內容程序化、規范化。目前很多分包工程管理中出現的問題往往都與未能簽訂規范化的合同有關。分包合同的合同內容應謹慎嚴密齊全，特別是對于合同中的幾個關鍵的條款，如付款條件、結算方式、違約條款等方面應加強管理，從而保證分包合同管理的有效性。

（一）付款條件。雙方對于付款條件的協商結果應體現在合同內容中，以防止在付款階段出現爭端而影響工程進度。另外，很多時候，分包雙方都對預付款存在不同看法，因此尤其應在合同中注明預付款相關內容。一般而言，為防止總承包企業處于被動狀態，除非分包商出具保函，總成本企業一般不支付預付款。

（二）結算方式。結算是分包合同管理的一個關鍵環節，也是分包工程容易出現問題的環節。因此，在分包合同中應明確結算程序和方式。結算方式首先應透明化，從而促進項目各部門間相互協作與制約以最大程度地減少分包工程施工中可能出現的問題。其次結算方式應便于項目管理者及項目各部門對分包工程進行科學管理和有效控制。

（三）違約條款。對于分包工程來說，一方違約的風險是工程項目面臨的主要風險之一。因此，應在分包合同中注明違約條款。比如對于工程轉包中出現的進度控制、層層轉包等方面的違約責任，在合同中應注明：甲方可以進駐現場和接管本工程，并終止承包方在本合同項下的承包，但不因此解除合同規定的承包方的任何義務和責任，或影響合同賦予甲方的各種權利和權限，甲方可自行完成該工程，或雇用其他承包人完成該工程。對乙方已完成的工程量的認定由甲方完成，乙方無條件接受甲方認定的工程量并默認其數量是合理的。乙方除承擔相應的違約責任外，造成的經濟損失由乙方負責賠償，同時負擔新進場隊伍的調遷費用。

三、合同執行過程中的監控。過程監控是確保分包合同全面履行的基礎條件。施工單位各職能部門在合同管理過程中加強對合同執行過程的監控可有效控制成本。施工單位分包合同的各對口管理部門有責任對合同執行的整個過程進行全程監控，及時和處理合同執行過程中出現的各種問題。同時還應注意各部門的協調配合，必要時對專門負責分包合同管理的部門授予特定的權力，使其能協調各部門。

施工單位各職能部門應切實擔負起監控合同執行的任務，確保項目保質保量完成。比如公司財務部門應主要負責對結算程序的監督。分包工程的結算是合同管理的一部分，也是容易出現問題的環節之一。作為主要負責財務結算的財務部門來說，除了應協助公司管理人員在合同中明確工程的辦理結算程序和手續，更應在日常工作中切實加強對結算程序的監督。財務部門的監督不但要保障工程結算及時，也要注意在處理支付問題時靈活應對。

第9篇：規范施工總結范文

關鍵詞：工法；編寫；要點

中圖分類號：S969文獻標識碼： A

1、前言

我國自1984年引入工法管理制度以來，先后經歷了學習宣傳階段、工法試行階段和迅速發展階段[1]。施工一線人員流動性大，初次參與工法編寫的人員常常不得要領，如何快速掌握工法編制要點，編寫出高質量的工法，展示企業施工水平和施工能力，成為土木工程技術人員成長的一個臺階。

2、工法的定義和特點

所謂工法，是以工程為對象，工藝為核心，運用系統工程原理，把先進技術和科學管理結合起來，經過工程實踐形成的綜合配套的技術應用方法[2]。

工法的主要服務對象是施工；工法不是單純的施工單項技術，而是技術與管理的有機結合、綜合配套的施工技術；工法是運用系統工程原理和方法總結出來的成功經驗，具有較強的系統性、科學性、和可推廣性；工法的核心是施工工藝，其中的材料、設備、勞動力、質量安全及治療控制標準都是為工藝服務的；工法是施工企業標準的重要組成部分，是施工經驗的總結與提煉；工法不等同于技術總結和論文，而是成功經驗關鍵技術研究的提煉和精華，它必須嚴格按照國家有關要求的格式編寫。

3、工法選題

3.1選題原則

課題是工程技術創新系統的核心，工法是工程技術創新系統的樞扭，關鍵工法的選題應滿足以下原則：①總結工程中有實用價值、有規律性的工藝技術；②在原有的工法發展起來的新技術；③四新技術形成的工藝方法；④經施工檢驗的專利及發明的成果提升。

3.2選題范圍

工法的選題范圍非常廣泛，土木工程相關大致分為以下四類：①大型重工業工程項目，如石化、冶煉、電力等；②大型土木工程項目，如水利水電、路橋、港口、污水處理等；③大型公共建筑工程項目，如文化體育、商業、會展中心、航站樓等；④住宅工程中采用新材料或容易產生質量隱患的關鍵技術項目。

3.3選題步驟

每項工法都是一個系統，系統有大有小，針對單位工程的是大系統，針對分部、分項工程編寫的是子系統，工法選題一般來說經歷三個步驟[1]。① 梳理工程建設中的重點與難點，針對性要強，可是單位工程、分部工程，也可是某個分部工程中的分項工程；② 網絡排查類似工法，專業網站或政府機關公布的已通過評審的各級工法名單；③ 對關鍵技術進行主題研究，參照科技成果的立項、鑒定評估、報獎等流程。

4、工法編寫常見誤區

常見工法編制存在以下誤區：①前言冗長；②特點模糊；③范圍不清；④原理不明；⑤操作要點不對應；⑥材料設備繁雜；⑦質量控制泛泛；⑧安全措施不周全；⑨環保措施不全面；⑩效益分析太片面；⑪應用實例針對性差；⑫工法與方案、總結或論文混淆；⑬文本不規范[3-5]。

5、土木工程工法編寫要點

國家級工法的編寫內容，分為前言、工法特點、適用范圍、工藝原理、施工工藝流程及操作要點、材料與設備、質量控制、安全措施、環保措施、效益分析和應用實例等11項[6]。

（1）前言：概括工法的形成原因和形成過程。其形成過程要求說明科研立項情況、研究開發單位、關鍵技術審定結果、專利發明、工法應用及有關獲獎情況。

（2）工法特點：說明工法在使用功能或施工方法上的特點，與傳統的施工方法比較，在工期、質量、安全、造價等技術經濟效能等方面的先進性和新穎性。工法的特點是指使用功能或施工方法的特點，不是產品性能說明書，也不是單純的技術特點，更不是機械設備或裝置的特點。

（3）適用范圍：適宜采用該工法的工程對象或工程部位，某些工法還應規定最佳的技術經濟條件。著重說明工程性質，如公路、鐵路、廠房等；針對設計要求的工程性能和特點及施工中的特點；周邊環境條件和節能環保等要求方面。適用范圍應實事求是，不擴大范圍增加誤導讀者；不限定過狹窄影響推廣價值。

（4）工藝原理：闡述工法關鍵技術應用的基本原理，著重說明關鍵技術應用的理論基礎，以及關鍵技術的施工主要過程的闡述。表達應科學有序、準確嚴謹、通俗易懂。

（5）施工工藝流程及操作要點：

工藝流程和操作要點是工法的重要內容。應該按照工藝發生的順序或者事物發展的客觀規律來編制工藝流程，并在操作要點中分別加以描述。對于使用文字不容易表達清楚的內容，要附以必要的圖表。

工藝流程要重點講清基本工藝過程，并講清工序間的銜接和相互之間的關系以及關鍵所在。工藝流程最好采用流程圖來描述。

操作要點必須是工藝流程的關鍵點，操作要點應與工藝流程的程序基本對應，工藝技術的關鍵工序應列為工法操作要點，各操作要點作詳細介紹。必要時對施工組織和管理要求作翔實的說明。

（6）材料與設備：說明工法所使用的主要材料名稱、規格、主要技術指標；以及主要施工機具、儀器、儀表等的名稱、型號、性能、能耗及數量。對新型材料還應提供相應的檢驗檢測方法。此外還應強調該材料在操作要點中起到的作用，以證明該材料在工法技術實現中是必不可少的。

（7）質量控制：說明工法必須遵照執行的國家、地方（行業）標準、規范名稱和檢驗方法，并指出工法在現行標準、規范中未規定的質量要求，并要列出關鍵部位、關鍵工序的質量要求，以及達到工程質量目標所采取的技術措施和管理方法。

有些工法由于采用的是新技術、新材料、新工藝，在國家現行的標準、規范中末規定質量要求，在這類工法中質量要求應注明依據的是國際通用標準，國外標準，還是某科研機構、某生產廠家的試行標準，使工法應用單位明確本工法的質量要求，使質量控制有參照依據。

（8）安全措施：說明工法實施過程中，根據國家、地方（行業）有關安全的法規，所采取的安全措施和安全注意事項。

（9）環保措施：指出工法實施過程中，遵照執行的國家和地方（行業）有關環境保護法規中所要求的環保指標，以及必要的環保監測、環保措施和在文明施工中應注意的事項，如水土保持、大氣或噪聲污染、人員職業健康等。

（10）效益分析：從工程實際效果以及文明施工中，綜合分析應用本工法所產生的經濟、社會、技術、環保和節能效益。

①經濟效益分為直接經濟效益和間接經濟效益。直接效益是指物料消耗、機械購置或租賃、人工減少、造價降低。間接效益是指與其它方案相比投入減少，安全風險降低等。

②社會效益是指工期縮短對社會的影響降低，提前竣工對社會的貢獻，

③技術效益是指對推進科技進步的作用，開辟了困難條件下某種技術的應用范圍。

④環保和節能效益是指滿足現行環保節能相關要求，節約水、電、煤、油等能源或推進可再生資源利用，對降低廢氣、噪聲、固體廢棄物等污染的貢獻。

另外，對工法內容是否符合滿足國家關于建筑節能工程的有關要求，是否有利于推進（可再生）能源與建筑結合配套技術研發、集成和規模化應用方面也應有所交代。

（11）應用實例：工法已經過2項及以上工程實踐應用，安全可靠，具有較高推廣應用價值，經濟效益和社會效益顯著。說明應用工法的工程項目名稱、地點、結構形式、開竣工日期、實物工作量、應用效果及存在的問題等，并能證明該工法的先進性和實用性。

（12）論文與總結、方案、論文的比較：

工法與施工技術總結、技術論文、施工方案格式和內容不同。

施工技術總結是施工單位結合某工程項目施工情況和關鍵技術進行的總結，寫法是先介紹工程概況，后敘述施工方法，最后總結經驗和體會。工法強調的是工藝原理和操作方法，具有較強的普適性和可推廣性。

技術論文是作者論述科技領域中具有創新意義的理論性、實驗性、觀測性的新成果、新見解和新知識, 或者是總結某種已知原理應用于實踐所取得的新方法、新技術和新產品的科技文獻。技術論文可以是施工前、施工中或施工后的技術總結，數據可以是計算分析或者是估算，并不一定要有操作性。工法是經過工程實踐形成的綜合配套技術的應用方法, 具有推廣應用的作用。

施工方案是針對特定工程施工過程中的技術難點，提出合理的、具體的解決方法，體現出材料的規格型號、機械設備的參數標準，緊緊圍繞特定項目展開，具有較強的針對性。工法是針對經過成功實施的方案關鍵技術部分的提煉與升華，具有較強的可復制性和特定適用范圍的推廣價值。

（13）行文規范：

工法內容要完整，工法名稱應當與內容貼切，直觀反映出工法特色，必要時冠以限制詞。工法文本格式采用國家工程建設標準的格式進行編排。

①工法的敘述層次按照章、節、條、款、項五個層次依次排列。

②工法中的表格、插圖應有名稱，圖、表的使用要與文字描述相互呼應，圖、表的編號以條文的編號為基礎。插圖要符合制圖標準，工藝原理與示意圖宜采用三維線框圖繪制，除應用實例外不應過多采用施工照片。

③工法中的公式編號與圖、表的編號方法一致，以條為基礎，公式要居中。

④工法文稿中的單位要采用法定計量單位，專業術語要采用行業通用術語，如使用專用術語應加注解[6]。

⑤文稿統一使用A4紙排版，頁面整潔、無錯字、漏字。流程圖及示意圖清晰美觀，建議采用與OFFICE兼容性好的VISIO軟件繪制。

6、結語

在工法的編寫前注重對相關資料的收集，編寫過程中對資料要認真研究分析，對關鍵技術總結、提煉、升華，成文后的工法要反復研讀、修改、提高。國家級工法均經歷了企業評審、修改提升，省部級評審、提檔升級，土木工程工法的編寫人員應仔細琢磨專家評審意見，博采眾長，善于總結，逐步提高。

參考文獻：

[1] 張希順.《建筑工程施工工法編寫指導》.中國建筑工業出版社.2010年5月第一版

[2] 裴勇軍，張志強.施工工法編寫要點 [J]. 《山西建筑》2007.02

[3]秋楓.淺析工法編制的十大誤區[J].《建筑》2009年第14期

[4]徐浩，施工工法編寫技術 [J].《施工技術》1997.11