電力安全生產精選(九篇)

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第1篇：電力安全生產范文

電力安全生產涉及的范圍很廣，主要包括電力安全生產、電力基本建設的安全生產以及電力生產經營的安全進行等。電力安全生產主要指的是在發電、輸電、變電、配電、用電等的過程中不出現安全事故。電力基本建設的安全生產主要指的是水電建設施工、送變電建設施工以及火電建設施工中的安全生產。而電力生產經營涉及的范圍更加廣泛。

2.新形勢下電力安全生產管理的措施

電力安全生產管理是電力生產管理的重要內容，其對于提高電力企業的生產水平以及經濟效益都具有重要的影響。

2.1提高對安全生產理念的認識

在電力生產不斷發展的過程中，會逐漸出現許多新的電力生產安全問題，為了應對這些狀況，需要不斷發展和更新現有的安全生產理念。在實際的安全生產管理過程中，要能夠將“關注安全、關愛生命”的理念牢固樹立起來。要努力糾正電力生產中放松管理、忽視安全的現象，將人的健康和生命安全放在重要的位置上，提高工作人員應對復雜局面和處理突發安全事故的能力。此外，要積極開展各項安全生產活動，轉變落后的安全生產觀念，主要表現在：由注重生產向以人為本的方向轉變，由注重安全事故處理向安全預防為主的方向轉變，由安全形式宣傳向實質管理方向轉變，由松散管理向制度管理方向轉變，由主觀經驗管理向科學管理方向轉變。

2.2注重電力生產安全責任制的建設

電力企業的安全生產管理是一項系統工作，其范圍之廣涉及到各個部門、各個科室，其涉及人員之多涉及到電力企業的所有人員。尤其值得注意的是，安全生產往往與責任管理是否到位有關，關鍵在于電力企業領導的身先士卒。因此，在實際的操作過程中，電力企業必須要積極落實安全生產責任制，每個部門的領導都要親自抓安全，使得安全管理的目標更加明確，實現整個企業齊抓共管的安全生產管理格局。安全生產管理要堅持標本兼治的原則，在思想上重視安全，積極落實各種安全預防和應對措施。此外，要加強電力企業安全生產的監督工作，一旦發生問題要能夠進行嚴肅的處理，從而在更大程度上提高電力企業的安全生產管理水平。

2.3建立電力安全檢查制度

在電力企業的日常生產過程中，如果發生一些突發安全事故，很多人以為這是偶然事件，然而，在這個發生質變的過程中，電力安全事故往往會表現出量變的過程。因此，加強電力生產的安全檢查，能夠及時發現電力生產中存在的異常現象，并采取針對性的應對措施，從而能夠確保電力生產的安全。電力企業相關管理人員要能夠制定電力安全檢查制度，重視電力生產的年度檢查、月度檢查以及日常檢查，采取定期檢查和特種檢查的模式提高電力生產檢查的水平，建立電力安全檢查的相關組織。在建立安全檢查制度之后，要能夠積極遵循檢查的原則和檢查的工作量，不能夠漏掉任何一項檢查內容，否則很可能導致安全事故的發生。

2.4重視電力職工培訓工作

電力安全生產水平與電力職工的整體素質以及專業技能有很大的關系。因此，電力人員招聘的過程中，要能夠進行嚴格篩選，選擇符合本企業要求的人員。此外，在電力生產活動中，要能夠抽出一定的時間對操作人員進行培訓，不斷強化工作人員的整體素質。召集一些老員工對新員工進行指導和經驗傳授，盡快讓新員工能夠適應工作崗位的需要。

2.5完善電力安全生產法律法規體系

在電力事業不斷發展的過程中，安全生產事故形式越來越多樣，安全責任事故也變得更加復雜，為了適應安全生產的要求，必須要對既有的電力安全生產法律法規進行調整和修改。電監會要在充分聽取電力企業意見的基礎上，與相關部門共同總結電力安全生產經驗，積極完善相關的法律。在電力相關法律法規的編制過程中，要能夠對電力安全生產和監督管理的相關內容進行充分的體現，從而使得電力安全生產管理能夠有法可依。

2.6重視電力企業安全文化的建設

在電力企業的發展過程中，安全文化對于提高電力安全生產水平具有重要的意義。電力企業應該將反對違章操作、重視標準化作業的工作宗旨發揚到電力生產全過程中。要能夠建立電力企業安全生產的大文化框架，并能夠將安全生產相關的制度、規范以及要求等都能夠切實融入到電力企業生產發展的各個環節之中，形成電力企業中人人都關注安全生產的良好氛圍。進一步推動電力企業“安全第一，預防為主，綜合治理”方針的落實效果，使得電力企業的安全生產管理長效機制能夠不停地運轉下去。

2.7堅強監督，注重隱患整改

安全源于細節，重點在于落實。在日常管理中，必須注重抓好每一個細小環節，從細節入手，從點滴做起，做到每一項工作，都按規范的規程操作；每類常見事故，都有應急預案；站內的每臺設備，都有專人負責。要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行安全生產關口前移，重心下移，主動排查，及時召開隱患和事故分析會，消除化解各類隱患，把工作做在事故發生之前，把事故消滅在萌芽狀態。要依法依規加強企業安全管理，強化安全生產監督，推行工作現場標準化作業，杜絕習慣性違章，做到“四不傷害”（即不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、不傷害用電人），不斷提升企業科學管理水平。要保證和增加安全投入，不斷改善企業安全基礎條件和安全狀況，永遠繃緊安全這根弦，確保各項活動始終處于安全狀態。

3.結束語

第2篇：電力安全生產范文

【關鍵詞】電力安全監察；電力生產；問題；對策

【中圖分類號】TM08【文獻標識碼】A【文章編號】1006-4222（2016）01-0159-02

進入新時期后，社會生產力日益提高，社會各行業生產活動對電力能源需求與日俱增。受制于電力生產的系統性、復雜性，各種電力設施及人為操作都存在一定的安全隱患，社會大眾對電力生產的安全性極為關注，這就需要電力安全監察及時介入，為電力安全生產提供保障。

1電力安全監察工作重要作用分析

1.1提高電力企業的各項效益

電力企業以生產、輸送電力能源為主要業務內容，在生產過程中如發生安全問題，會給電力企業造成重大的經濟效益損失，使電力企業生產無法有效開展。電力安全監察側重對電力生產諸多環節進行隱患排查，過程監督，可以對電力生產的流程加以全面監控，電力企業在電力生產中及時引入電力安全監察，一方面能夠減少及避免安全事故發生，另一方面可以提高電力企業經濟及社會效益[1]。

1.2保障社會經濟穩定發展，提升人們生活質量

社會經濟的發展需要依托于電力能源，電力企業在生產中發生安全問題，既對電力企業自身構成損害，也會給社會經濟發展造成不利影響。此外，人們日常生活的各項內容與電力密切相關，電網的正常運轉能夠保障人們生活質量的提升。因此，基于電力能源在社會經濟發展及人們日常生活中的地位和作用，電力企業應重視安全生產，通過電力安全監察工作的及時介入，滿足人們對電力能源的需求，保障生活及社會秩序，確保我國社會經濟的穩定有序發展。

2現階段我國電力安全生產中存在的突出問題

2.1電力安全生產重視程度不高

在電力生產中，現階段存在電力企業過度重視電力具體的生產及建設，忽視電力安全管理的弊端，對眾多的電力安全事故中加以探究，不難發現，較多的電力安全事故都是源于電力安全管理的松懈，而這種管理松懈又是由于電力企業對電力安全生產沒有給予足夠的重視，致使安全管理制度缺失、電力生產隱患叢生等現象出現。

2.2電力生產中操作不規范

縱觀電力生產實踐中，在電力設備操作及管理上經常出現各種不規范的現象，給電力安全生產事故的產生埋下隱患[2]。電力生產管理中的不規范操作行為，如在操作設備過程中，部分操作人員并未嚴格履行相關操作手續，沒有及時規范填用相應的操作票，導致出現盲目操作，極易發生漏電、觸電事故。此外，在檢修作業開展前沒有進行事先對檢修設備進行驗電及接地，也對檢修人員的人身安全構成損害。

2.3電力安全生產及設備管理制度不完善

①部分電力生產企業在組織生產活動時，沒有嚴格遵循相應的規章制度，也沒有結合企業自身實際，制定適用于本企業的電力安全生產規章條例等，受此影響，電力企業員工在沒有徹底掌握安全生產規章制度的情況下開展工作，會大大增加安全生產事故發生的可能性。②在電力生產設備的使用、管理、維護中也缺乏有力的制度保障，電力生產設備出現問題時，一是制約影響電力生產的進度，二是造成了電網運行的漏洞，危害到電力生產的安全性。

3結合案例，探究電力安全監察工作在電力安全生產中的運用

廣東電網公司東莞供電局是廣東電網公司旗下的重要供電企業，其供電規模較大，主要協調東莞市的城市用電，其供電人口達到822萬人次，供電整體面積約為2500km2。供電局設有部室33個，二級機構10個，職能部門13個。東莞供電局的供電網絡長度達到20230余公里，涉及到的配電變壓器及刀閘等附屬設備達到53900多臺，其調試、檢查、維修等工作較為繁復，在前期電力安全監察中出現多起違規操作現象。在嚴峻的電力生產安全形勢下，基于東莞供電局在整體電力生產系統中的作用，廣東電網公司突出重視電力安全監察的重要性，通過完善電力安全監察制度，主抓電力現場施工作業質量等方式，有效提高了東莞供電局的經濟效益和社會聲譽。具體地說，廣東電網公司及東莞供電局著重在以下幾方面運用并完善了電力安全監察制度：

3.1通過引入電力安全監察，建立電力生產不安全行為的控制模型

電力生產中出現的各種不安全行為，人為因素占據較大比重，因此，要在電力安全生產中引入電力安全監察，對員工的不安全行為加以糾正，形成員工不安全行為反思-處罰-培訓的閉環控制模型，使電力安全監察不僅僅停留在簡單的生產層面，將監察觸角延伸到更為全面的生產流程中。

3.2建立并完善電力安全監察及電力安全生產的各項制度條例

電力生產企業要保障電力生產的安全性，要在提高對電力安全監察工作重要性認識的基礎上，通過建立并完善電力安全監察及電力安全生產規章條例的方式，鞏固安全生產成果，以此提高電力生產現場的管理水平。在電力安全監察及生產制度中，應著重對員工的現場生產行為加以規范，重點突出員工不安全行為及違章作業的管理及處罰力度，從而使電力企業生產更加重視安全生產的實效性，確保電力企業穩定健康發展。廣東電網公司東莞供電局在電力安全監察及生產中，在貫徹《中華人民共和國電力法》的基礎上，制定實施了《電力供應與使用條例》、《電力監管條例》、《電力設施保護條例實施細則》、《電力安全事故應急處置和電池處理條例》等電力法規，對電力生產的過程及目標進行管控，強調電力生產及維保工作要嚴格執行以上規章制度。此外，公司還積極探索適宜本企業發展實際的電力安全生產機制，通過制定、宣傳并實施與本企業業務相關的各類制度，來對原有的制度條例加以補充完善，尤其是針對企業員工的違章操作行為進行了重點管控，使企業的電力安全生產趨于常態化，保障了企業的各項效益的增長。

3.3通過借助計算機信息技術及手機平臺，建立電力生產綜合聯網監控系統

現階段，在電力生產及管理中，變電站無人值守趨勢越來越明顯，各電力生產企業也通過借助計算機信息技術，探索并建立了電力生產綜合聯網監控系統，從而做到了對電力生產安全隱患的及時排查及處理[3]。電力生產綜合聯網監控系統能夠通過計算機服務器做到對電力生產、管理、維護的全過程監控，工作人員借助計算機視頻畫面，可以進行遠程指揮，從而極大節省了人力及財力，提高了監察管理的效率。廣東電網公司東莞供電局通過將各個變電站與主監控系統聯網，使電力安全監察的內容及范圍得以拓展，在動態監管、系統控制、預警報警等環節的實效性大大增強，極大提高了電力生產的效率，使電力安全監察及生產的覆蓋范圍更加廣泛。此外，在電力生產及管理過程中，借助手機通信技術的發展成果，廣東電網公司東莞供電局將手機微信平臺引入到電網安全監察工作中，通過采用“安全隨手拍”、“公共微信群”等方式，在及時發現并處理植物藤蔓給電網設備帶來的安全隱患等方面效果極為明顯。

3.4圍繞電力生產行為，設置電力安全生產管理看板

電力安全生產管理看板是電力安全監察有效落實的重要方式和手段，其承擔的重要作用是將電力企業員工的行為信息進行公示，從而起到對員工電力生產行為加以監督、評價及考核的效果。在電力安全生產管理看板的具體設置上，應對員工的各項行為加以囊括，如本人的安全行為、違章行為、本人發生了違章行為，但也發現了其他員工的違章行為并進行了制止、本人無違章行為，并及時發現制止其他員工的違章行為等[4]。在管理看板設置并實施后，可以本著對員工生產行為進行量化管理的原則，對各種行為設置一定的分值，通過量化管理，如“員工安全生產天數”等，樹立電力企業安全生產模仿典型，并給予一定的物質獎勵及崗位晉升待遇，而對生產中違章行為頻率較高的員工進行適當的經濟處罰，通過在企業內部及政府監督網站平臺上展示考核成果，從而使電力安全生產管理看板成為員工強化自我管理能力的有效輔助，在電力安全監察工作的鞏固下，從內外兩方面針對性提高電力企業安全生產的意識，規范電力企業安全生產行為。

4結語

隨著我國社會主義市場經濟的深入發展，我國電力企業面臨著機遇和挑戰并存的局面，電力企業要做到安全生產，應注重強化電力安全監察工作的力度和廣度，通過完善安全監察制度、提高員工電力生產行為的規范化等途徑，保障我國電力行業的健康持續快速發展。

參考文獻

[1]曹磊.電力安全監察工作在電力安全生產中的重要性[J].中國電子商務，2013（18）：192.

[2]鄭艷.淺談電力安全監察工作的重點[J].大科技，2014（31）：198+199.

[3]李丹.探討電力安全監察管理常見問題及解決方案[J].大科技，2014（35）：48~49.

第3篇：電力安全生產范文

關鍵詞：電力安全監察工作；電力安全生產；作用

我們大家都知道，現在我們國家乃至全世界都已經進入了電器普遍運行的時代，因此民眾對于電力公司的要求也就越來越高，不僅僅在于服務態度，更重要的在于對他們服務過程中的安全監察問題的提高提出了新的要求。人們都希望可以接受到最優質最安全的服務。但是由于電力的工程施工現場一般涉及到很多的工具，它們一般都自身有一定的安全隱患不可避免，因此，必須要有專業的電力管理人員進行專門的安全監察管理，只有這樣才能保證居民的日常用電安全。

1電力安全監察工作應用電力安全生產中存在的問題

1.1工程部件管理與保護不到位

電力工程施工過程中使用的工具一般比較多，也比較復雜，再加上施工過程中會涉及到電的使用，這也就使得人們在施工過程中必須對電力使用有足夠的專業知識，因為一旦接錯線路立刻就會引起巨大的損失。但是，往往由于電力工人在施工過程中對于工程部件的管理和保護不到位，再加上他們缺乏專業的電路使用知識，這就經常會導致嚴重的安全問題。因此，這是當前影響電力工程施工現場安全監察管理的重要問題所在。

1.2安全監察人員職業素養有待提高

電力工程施工現場的安全問題是十分重要的，如果它得不到重視不僅僅會使施工工人的安全受到危害，它還會使居民使用受到威脅，。但是當前電力工程施工過程中出現的較為普遍的問題是有些老的質量員工的職業素養較低，不會使用先進的科學技術比如計算機系統等來操作管理整個電力施工工程，不能及時有效的解決工程中存在的安全問題，他們有些只會手動進行維護，降低了工作效率。還有就是新的工作人員還沒有經過專業的培訓，對整個電力工程的分布、系統狀況都不清楚，這也就使電力施工現場出現了安全監察問題，這些原因阻礙了電力工程的安全管理。

1.3電力工程施工現場安全監察制度不明確

由于電力工程有很強的系統性和綜合性，對于員工安全有很大的影響，工作條件比較復雜，一般規模大，技術復雜，工期較長，施工時必須按照基本建設程序和有關標準進行。有些地區領導對電力工程安全監察制度規定不明確，沒有具體到每個人的不同工作狀況上，只是系統的對整個工程的質量管理狀況進行規劃管理，從而可能導致一些意想不到的安全問題發生，降低電力工程的安全質量，最終可能影響到員工的生活。

2電力安全監察工作應用于電力安全生產中的有效對策

2.1形成完善的電力系統安全監察制度

有關領導應該根據不同電力企業施工員工的不同工作性質進行分析研究，完善施工現場安全監察制度。比如可以建立“一對一”的有效責任制，將責任具體化，加強監督和管理，從而促進員工的工作進行。可以實施績效考核制度，根據員工的努力成果進行獎勵或者懲罰，有效利用物質文化來刺激員工的工作積極性，有利于員工的工作效率的提高，從而有利于電力工程施工現場的安全監察，保護施工人員的安全。

2.2提高監察人員的職業素養

有關電力工程領導應該注重監察人員的職業素養提高。在工作中定期組織老員工和新員工進行專業技能培訓和安全施工培訓，聘請專家為他們指導施工安全工作，開設講座促進員工的安全知識學習。還有就是建立專業安全知識交流會，讓工程中的新老員工進行專業技術交流與工作經驗交流，在交流中促進二者共同學習，共同進步，從而為電力工程施工現場安全監察工作作出一定貢獻。管理人員在日常工作實踐中要需要不斷研究、總結經驗，建立一套科學合理的施工安全監察體系。監察人員可以根據工作任務分階段性地設立監察目標，在提高自身素質的同時，規范工作內容，多層次全方位地做好監察工作，努力提高監察水平，創新電力施工安全監察工作的新模式。通過這些措施來有效提高工程的安全監察人員職業素養，有利于電力工程質量監察的進行。

2.3定期進行安全檢查

定期進行電力工程的安全巡查是必要的。特別是施工過程中要安排技術人員對電路、電線等關鍵部分進行逐一檢查，如發現問題要及時處理，不能處理的馬上上報上級電力主管部門，制定應急方案，預防突況的發生。對電路關鍵部位進行定期檢查；電路按照年限到后進行更換。接地電阻每季度測量等工作，按計劃執行。并且做好工程數據記錄工作，方便管理人員對工程部件的維修保護等工作準確進行，避免不必要的安全排查，節省時間。

3小結

電力工程是國民經濟的基礎產業，抓好電力工程管理，確保工程安全是保證工程正常運行，擴大再生產的關鍵。建是基礎，管是關鍵，工程管理的好壞直接關系到管理單位的生存命運。所以有關地區電力工程領導應該注重改革創新，完善監察制度，加強監督和管理，注重提高員工職業素養，定期安排安全檢查，減少安全隱患的存在，從而有效促進電力工程質量管理，最終促進社會更加和諧。

作者:張夢迪 單位:國網內蒙古東部紅山區供電有限公司

參考文獻：

[1]杜新光.電力安全生產管理中存在的問題及其解決措施[J].中國電力教育,2009(12).

[2]漆林.當前電力企業安全監察的現狀及理論研究[J].中國新技術新產品,2012(13).

[3]任國明,邵玉槐.電力企業安全生產形勢及問題探討[J].中國安全生產科學技術,2007(01).

第4篇：電力安全生產范文

【關鍵詞】電力;生產;安全管理

1前言

近年來，隨著電力市場的火爆，電力行業競爭不斷加大，隨之而來的就是頻發的電力安全生產事件。面對頻發的電力安全生產事件各電力安全生產企業都建立了安全生產管理規定，但是在實際工作中，原來制定的管理規定不能發揮其應有的效果，安全生產事件雖然有所減少，但是依然是居高不下。因此我根據自身多年的電力生產工作經驗，對電力安全生產管理提出了一些自己的看法，并且對發現的問題通過利用實際工作中積累的經驗和對安全生產管理的學習以及對相關專家的咨詢，對安全生產管理提出了一些解決方案，分享給各位同仁。

2我國當前電力安全生產管理的現狀

2．1缺乏系統的管理

當前大部分的電力企業都啟動對安全生產的管理，并且在實際工作中起到了一定的作用，但是大部分電力企業當前進行的工作都缺乏系統的安全管理，只是對生產中某個容易出現安全生產隱患的生產環節進行安全管理，這種管理方式簡單粗放，不能形成全面、有效的安全生產管理。

2．2安全生產管理的觀念落后

管理觀念的落后直接導致了安全生產制度的制定和貫徹落實。沒有制度的規范和管理，各生產環節人員無法樹立安全生產的正確思想，在面對安全生產問題上，缺乏專業的技術措施，不能有效制止事故的發生。不同時期、不同情況，應根據實際發生的問題采取相應的手段，靈活運用，但是很多作業人員滿于當前的現狀，缺乏安全意識，對于出現安全生產隱患的事故不管不問，不及時處理，在管理上出現嚴重問題，導致了大量生產事故的發生。

3電力安全生產管理的問題

3．1安全責任落實不到位

當前，大部分的電力企業對安全生產管理都比較重視，同時也制定了相關的安全生產管理規定，但是管理上存在一個重要的問題，安全生產責任落實不到位，關系不明確，責任人不清楚、分工不具體等問題。對出現的問題既不深入探討，也不問責，造成責任人員精神上的懈怠，嚴重影響安全生產責任的落實。

3．2安全管理設備管理混亂，存在安全隱患

安全生產設備管理十分混亂，工作人員在實際工作中，對安全生產設備沒有成型的管理制度，在對設備管理上既沒有檢驗合格的標準管理，也沒有使用年限、養護周期和報廢管理。現在都是一直都在使用，如果一旦發生安全生產事故，將造成無法估量的損失。

3．3管控工作不全面，體系不夠健全

當下，絕大部分的電力企業都建立了安全生產管理制度，對企業的電力生產進行有目的合理管控，但是在制度上存在一定的問題，存在制度管理不貼合實際、制度管理不全面、不成體系，導致了管理制度在很大程度上形同虛設，沒有什么實際的功能。因此電力企業安全生產管理制度，要從全局著眼，對電力生產進行全過程的管理，建立健全管理體系。

4加強電力安全生產管理的措施

4．1落實各生產環節

安全生產責任電力企業安全生產管理責任必須劃分明確，從各單位自身的安全生產實際出發，基于國家安全生產管理規定，對生產環節的各個方面進行全過程的責任落實，發揮領導帶頭作用，確定個生產環節領導分工，明確各生產環節責任領導、責任員工，建立從上到下的責任主體。形成各生產環節從領導到員工的全方位責任管理。

4．2建立健全安全生產管理體系

合理、合法、健全的安全生產管理體系既是符合電力企業安全生產要求的表現，也是符合國家安全生產管理法律的要求，建立健全安全生產管理體系是加強電力安全生產管理的根本。安全生產管理體系的建立主要從三方面著手:首先，安全盛傳管理的培訓必不可少;其次，安全生產監督十分必要;最后安全生產紀律是重中之重。只有“有培訓、有紀律、有監督”才能形成一個完整的安全生產管理體系。

4．3樹立基層人員安全生產意識

對基層人員的安全生產培訓，首先是要加強實際操作能力的培訓，其次是要培養基層工作人員的安全生產意識。實際操作能力的訓練可以通過“技能大比武”等多種形式進行培訓和考核，但是意識形態上的培訓就要十分的慎重，既不能死板教條，也不能玩忽兒戲，可以通過專家講解、分組研討、茶話會座談、生產區與標語宣傳等形式進行深層次的探討，切忌流于形式，形式化的東西不會起到任何的作用。保證他們在平時施工時能夠正常處理安全與生產間的關系，能有效降低因安全生產意識薄弱而造成的安全事故發生率。

5結語

電力企業的迅猛發展要建立在安全生產的基礎之上，既要重發展，也要考慮安全，只有在保證生產安全的基礎上加快生產，才能締造電力企業的輝煌成績，尤其是在重大電力項目的施工上更要注重安全生產，各生產環節都要嚴格按照安全生產管理要求執行，保證電力項目的安全生產。

參考文獻:

［1］金學文．淺談電力施工項目管理［J］．新疆電力技術，2015(02)．

［2］郝瑞麗，代文銳，宋劍，郝瑞娜．淺論安全生產的管理和防范［J］．學術爭鳴，2011(05)．

第5篇：電力安全生產范文

關鍵詞：電力企業；安全生產管理；問題；對策

一、引言

當前，我國經濟社會正處于高速發展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業體制正處在改革的關鍵時期，電力生產安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產內在的固有特點和客觀規律不會變化，各級領導的安全責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對“安全責任重于泰山”的措施落實得深不深、細不細、嚴不嚴、力度大不大。

二、安全生產中常見的一些問題

我們電力安全生產總體來講是比較好的，比較規范，有一套完整的管理體系和方法。但是，不可否認，目前存在習慣性違章、管理工作不到位、缺乏法律、安全工器具管理混亂等問題依然存在。

習慣性違章是當前電力安全生產的大敵，幾乎每起事故都有習慣性違章的因素，究其原因是職工素質較差，不是不知道，就是做不到，一旦發生事故，后悔莫及。等事故處理好以后，另外事故中又會重演上述情形，可謂習慣性違章相當頑固，必須認真分析，長期對策，方可見效。

一些電力企業重視大型作業的管理，輕視日常管理。近幾年發生的事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業管理，不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規范，保管不認真。

缺乏法律也同樣是電力安全生產的大敵。國家電力法幾經周折至今百喚不出，給電力部門帶來諸多不便，有些外來破壞事故，處理中缺乏法律依據，都是以罰代法，威懾力不夠，屢處屢犯已是家常便飯，對電力安全生產極為不利，必須引起社會各界的高度重視，一個超高壓、大容量的電網，涉及到國計民生的大事，怎能沒有法律保障呢！

一些使用中的安全工器具質量堪憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業所的登高作業器具和小型起重器材等安全器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

三、加強電力安全生產管理的對策及建議

（一）安全生產科學管理，必須全方位、全過程、全系統管理

首先，全方位安全生產管理，必須是企業外部和內部相結合；黨政工相結合；行政、法律、技術、經濟等手段相結合，調動一切可以調動的積極因素，動用一切可以動用的手段，對電力安全生產大開綠燈，使電力安全生產有一個良好的環境。其次，全過程安全生產管理，必須實行“規劃、設計、制造、施工、運行”等環節，均要嚴格規范，以電力安全為主線，明確安全職責，做到未雨綢繆，安全生產就會有堅強可靠的基礎，收到安全無事故的效果。再次，全系統電力安全生產管理，對電力部門尤為重要。發供用當中一個環節出問題，都會影響整個系統的安全。

（二）堅持理論、制度、機制、科技創新，是提高企業整體管理水平的重要措施

安全生產管理也要根據形勢的發展，與時俱進，開拓創新，以適應市場經濟體制的發展與要求。首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代管理理念。其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發明的結果。再次要堅持機制創新，關鍵是繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應電力體制改革與發展的要求。最后要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信息化建設，在安全管理上充分發揮計算機信息網絡的優勢，利用先進的微機監控系統與網絡結構可極大降低電力安全事故的發生率。

（三）加強現場管理，嚴格執行規章制度

現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。因此，建議對多發性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規定和制度，治理薄弱環節。這些標準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應采取的安全措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發生。

四、結束語

在安全制度的可靠保證下，通過“人性化”的管理，在生產工作中形成安全高于一切的氛圍，調動員工重視和改進安全的自覺行動，使全體員工在“安全第一”這個共同的價值觀指導下，凝聚到一個共同的方向，保證企業生產安全目標的實現。總而言之，通過上述安全生產現狀分析，找出安全生產對策，提出安全生產探討。可以得出一個結論：“電力安全是個系統工程，必須要全方位、全過程、全系統地綜合管理，方能取得最好安全效果，才能上臺階、上水平。

參考文獻：

[1] 夏衛華,盧麗剛. 電力安全生產的科學管理[J]. 江西能源, 2005,(04).

[2] 凌華,吳慶華. 電力安全管理的四個誤區[J]. 農電管理, 2006,(05).

第6篇：電力安全生產范文

1.1電力安全生產是滿足社會需求的重要內容

隨著我國對電力能源需求的持續增加，城市建設以及新農村建設過程中，電力設施建設已經成為了基礎設施建設的重要內容，電力在居民以及工農業生產中逐漸占據更加重要的比重。若在生產過程中電力供應不能夠持續、穩定，則將直接影響到工農業的正常生產、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能引發設備、生產事故。所以，從社會的正常運作角度來看，電力企業的安全生產直接關系到居民的正常生活以及國民經濟的持續發展，保證電力企業的安全生產對促進用電環境的更新及改善尤為必要。

1.2電力企業經濟效益的基礎保證

電力安全生產是電力企業經營管理工作的基礎，同時還是電力企業經濟發展、市場競爭能力提升的重要資本。電力生產同時還關系到電力企業自身的利益，是企業外在形象的體現。做好電力安全生產工作，其最終目的在于提高電力生產作業人員的安全水平，并逐步融合成為電力企業經濟發展的基本要求，形成對社會生產力以及生產關系的保障。

2電力生產安全技術管理工作中存在的主要問題

2.1電力企業生產安全技術措施落后

電力企業安全生產過程中技術人員的操作以及責任意識將影響到電力企業安全生產技術的整體水平。但是，電力生產過程中所采取的電力企業生產安全技術硬件措施同樣影響到電力安全生產工作的保證。尤其是在現代電力網絡自動化以及智能化的背景下，電力生產安全技術措施在保證安全生產工作中發揮著更加重要的作用。但是，當前部分電力生產企業在安全生產設備及管理系統方面的投入不足，導致安全生產技術相對落后。

2.2電力生產系統中存在安全管理問題

首先，電力企業的工序矛盾在短期內邊的十分明顯。電力安全生產工作體現出了責任主體多元化的問題，存在著管理和調度難以統一的現象，安全管理工作更是千頭萬緒，嚴重威脅到了電力生產的安全性；其次，因為電力企業的負荷不斷增加，而供電系統架構不能跟上需求，導致電源供應緊張，電網供電能力薄弱，已經成為了近些年來電力安全生產的隱患。

2.3電力安全生產技術意識較為薄弱

在市場經濟的發展過程中，諸多企業沒有能夠很好的處理安全生產與企業經濟效益、企業長遠發展之間的關系，在經營管理過程中過于重視短期利益，而不重視安全生產工作。例如，在生產過程中由于缺乏管理而導致電力企業的工作人員保護意識薄弱，不重視操作程序的重要性，存在著嚴重違章操作的問題。尤其是在檢修工作中，安全生產意識的薄弱將更容易導致安全問題。

2.4電力安全生產技術管理工作沒有實現標準化

雖然當前電力供應企業的安全生產技術以及管理工作都取得了一定的成功，但是其與電力安全生產技術的正規化以及標準化之間的差距還較大。雖然在電力生產過程中，安全生產的觀念時時都被提到，但是依然有部分企業沒有建立其一整套全方位、多層次、全過程的安全生產技術管理體系，沒有敬愛那個安全生產工作與獎懲制度、培訓機制相銜接，導致安全生產技術管理體系不能夠得到有效執行。同時，電力安全生產還缺乏整體管理及規劃機制，沒有形成從下而上的反饋機制，導致安全管理效率較低。

3加強電力安全生產技術的措施

3.1利用遠程監控技術提高安全生產技術水平

在電力安全生產過程中，通過應用遠程視頻監控技術，將無線視頻技術、計算機網絡技術以及通信技術整合到電力生產系統當中，形成一個相對完整的遠程視頻監控系統網絡。電力安全生產技術管理人員只需要在管理及控制中心利用遠程網絡就能夠對電力生產現場進行實時查看，能夠及時的發現并處理安全事故，提高了遠程響應的速度，在避免電力生產安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產活動的順利進行。

3.2做好電力生產安全評估工作

電力生產的一個重要特點就是涉及的專業多、工作種多、特種作業范圍廣，這直接造成了其作業過程中存在著多樣化和復雜化的風險因子。根據電力生產的作業分類，可以采取不同的安全評估措施，主要包括：1）基于電力企業生產作業過程中直接接觸的安全風險因子進行評估排序，其危險因子通常包括機械危害、化學危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型；2）根據在對應作業條件下導致的安全風險及事件，將電力企業安全生產的風險分為人身風險、電網風險、供電設備風險、環境及職業健康風險以及社會影響風險。電力企業必須根據企業生產過程中存在的相關風險采取合理的評估措施，以提高風險評估的精度。

3.3做好安全風險辨識培訓工作

風險辨識是做好電力安全生產風險控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓以及生產作業技術培訓工作中要將生產作業過程中的風險源辨識技術作為一項重要內容進行培訓，并將之納入到考核體系當中。通過這種方式建立起一整套針對人、機、料、法、環的風險辨識體系，將風險發生的概率降至最低，從而達到風險預控的目的。在風險辨識培訓工作中，應該將人身觸電控制、高空墜落控制、機械損傷、誤操作等作為典型的風險事故源進行重點控制，綜合輸電、變電、配電以及調度等相關作業環節，做好電力生產安全控制工作，建立靜態的風險數據庫，在作業過程中進行實時比對，保證安全生產技術得以實施。

3.4完善電力生產設備的更新及維護制度

第7篇：電力安全生產范文

一、20xx年安全生產目標完成情況：

1、全年安全生產365天;

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;

3、未發生重大農電電網事故;

4、未發生經濟損失在20xxxx以上的火災事故;

5、未發生電氣誤操作事故;

6、未發生高空墜落事故;

7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—1000xxxx以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

11、截止20xx年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產 天。

二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發生開關跳閘xxxx，與XX年同期(xxxx)相比減少xxxx，為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2 、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票?份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率10xxxx的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

第8篇：電力安全生產范文

現階段我國經濟社會發展很好，因為社會的炫速發展與企業的數量的增加，而電力的需求量逐漸增大，那么電力生產安全管理就成為保證電力生產安全性的重要方式，同時是保證電力企業利益的策略之一，所以，做好電力安全生產管理工作極為重要。

一、電力企業安全生產管理的重要性

（一）電力安全生產影響各行各業和社會穩定

電力企業聯系著千家萬戶的正常生活和各企業商家的正常運轉。電力企業具有公用事業的性質，一旦電力安全生產出現問題，直接導致各行各業的停業和人們生產生活的混亂，帶來的直接間接經濟損失無法估量。電力企業是國民經濟的支柱產業，是維持社會秩序長治久安的基礎，是與百姓的切身利益相關聯的，所以電力企業的安全生產至關重要。

（二）電力安全生產影響電力企業本身

電力企業的安全生產不僅會對社會經濟造成一定的影響，也會影響自己企業的發展進程，如果一個發電廠經常發生安全事故，企業的剛無法正常運轉，各項工作處于混亂的狀態，這樣的企業將很難承載強大的電力需求，勢必會被一些實力強的電力企業所取代，所以企業的安全生產關系著企業的可持續性發展。

（三）電力生產的特點需要安全生產

由發電廠生產的電能經升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產、供、銷統一的龐大的整體。由于電能尚不能大規模儲存，因此，產、供、銷是同時進行的，電力的生產、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力生產的這些內在特點決定了電力生產的發、供、用必須有極高的可靠性和連續性，任何一個環節發生事故，都可能帶來連鎖反應，造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網崩潰的災難性事故。因此，電能生產的內在特點需要安全生產。

二、電力安全生產管理中的主要內容

電力安全生產管理包含的內容多樣，在進行電力維護的時候是為了更好的保障電力生產過程、運行和供應過程中能夠保證安全和穩定，其中要對電力設備進行維護，同時也要對電力運行過程中的狀態進行維護，對電力系統也要進行維護。在進行電力安全生產管理的時候，加強維護，能夠更好的制定管理的措施，同時也能更好的應對出現的風險。

（一）電力設備維護

在電力維護中，電力設備維護是非常重要的組成部分，在使用電力設備的時候，只有保證其合格，這樣在進行電力維護的時候才能獲得更好的效果。在電力設備維護方而主要是進行日常的維護保養工作，主要是包括對絕緣子進行清掃，對一些接頭位置進行防腐，同時對出現的問題進行解決。電力設備在使用過程中是會出現很多問題，而且出現的問題通常多種多樣，因此，在進行維護的時候，要做好基礎工作，這樣能夠更好的保證電力運行不會受到影響。在電力設備選擇方而也要進行保證，這樣能夠更好的保證設備在使用過程中不會出現更多的問題。

（二）電力運行維護

電力運行維護主要是要保證電網的安全穩定運行，要對電力運行過程中使用的設備進行維護，同時，要對調度命令進行更好的操作，這樣能夠更好的對設備的狀態進行檢修，同時也能更好的對設備出現的缺陷進行處理。在設備運行過程中，要能夠對出現的異常情況進行處理和判斷，這樣要保證工作人員掌握必要的知識，對變電器和互感器的運行以及斷路器和隔離開關的情況要進行了解，同時對出現的保護裝置工作原理要進行掌握，對設備運行過程中出現的異常情況也要進行處理的同時，在進行變電運行維護過程中，電力生產管理和風險控制也是非常重要的組成部分，在很多情況下，電力安全生產能夠更好的對電力設備進行維護，同時在運行過程中也能更好的對出現的問題進行解決。

（三）電力系統維護

電力系統維護只要是要對系統的運行情況進行維護，先要進行相關數據的收集工作，在進行數據收集的時候要對電力運行過程中出現的數據進行收集，其中包含著通信網絡信號，電流數據等，然后對收集到的數據和信息進行必要的處理，在進行處理的時候要將收集到的信息和數據傳送到主機系統中，這樣能夠更好的進行分析用戶在使用電能的時候可以建立和系統之間的聯系，這樣能夠更好的方便用戶了解相關的數據信息，同時也能更好的實現非常便利的遙感和遙控功能。在對系統進行實時的監督的時候，要能夠更好的對電力系統的功能進行維護，在好的維護下，電力系統能夠更好的進行運行，同時也能更好的進行電力生產，這樣能夠更好的在安全有效的情況下進行系統的操作，對電力企業的生產也是非常有幫助的。

三、電力企業安全管理中應注意的問題

（一）人員素質的問題

員工沒有安全生產認知，一般表現在員工對安全生產規章制度執行力度不強，實施的違章操作與指揮等問題。員工在電力安全生產知識缺沒有足夠認識，當實施電力安全生產工作時，更甚者不知或者不按照相關標準實施操作，而只是習慣性的進行習以為常的違章操作和違規指揮，從而造成很多電力安全事故的出現。人是電網安全穩定運行的核心，企業員工的敬業精神、素質水平與企業的穩定和電網的安全有著很大影響。

（1）生產一線人員力量缺乏。電網企業常出現結構性缺員情況，特別是變電運行、檢修、試驗等工種，后備力量缺乏。一方面是近年來電網企業在裁員增效問題，執行員工內退的形式，造成多數基層骨干提前離崗；另一方面是電網設備先進化而人員技能素質不能及時同步化。

（2）由于存在結構性缺員情況，在主業生產崗位存在部分農電工混崗的現象。目前，農電工的政治待遇、經濟收入、社會保障等問題還沒有很好地解決，存在同工不同酬現象，帶來農電工的不穩定，工作的責任心和積極性受到一定影響，對電網的安全生產帶來了不確定的因素。

（3）其它方面的因素。存在領導干部安全職責落實不到位、安全生產規章制度落實不到位、班組安全管理基礎薄弱、安全隱患排查整改未形成閉環、農電安全管理基礎薄弱、配網安全用電管理不嚴，安全用電宣傳不夠，農網涉外傷害等個別現象。

（二）注意權力控制方面的影響

因為任何組織都由各種利益集團所組成，權力控制集團中的各成員都在不同程度地代表著某一集團的利益。一個組織的組織結構必然反映出最強利益集團的利益，或是多個較強利益集團之間的妥協。企業組織結構的再造的首要任務是對權力的重新分配。另外，企業的集權與分權是相對的，而且各有利弊。如果過度集權就會產生：不利于合理決策；不利于調動下屬的積極性；阻礙信息交流：助長企業中的官僚主義。而分權也有其不可避免的缺陷：決策的統一性較差，需要進行統一協調，而協調也是需要時間和資源的；容易失去控制，形成分權單位權利控制的各方割據現象。因此，企業必須處理好集權與分權的關系。

（三）建設安全問題

企業必須加強安全文化的建設，樹立“以人為本”的管理理念，不斷提高職工的安全觀念、安全意識和行為規范，營造良好的安全氛圍，解決安全工作深層次的問題。加強安全獲救教育，樹立安全生產榜樣，不斷提高員工的安全憂患意識和做好安全工作的信心，不僅要通過企業內外事故的剖析，而且要建立電力生產事故警示教育室，展示惡性事故發生現場及當事人的照片，用血的教訓來喚起員工地安全生產的責任心和自覺性。

四、加強電力企業安全生產管理的措施

（一）強化安全意識、樹立以人為本的管理思想

電力企業的各級領導要樹立以人為本的管理思想，強化職工的安全責任意識，將安全生產作為企業員工的重要工作準則，加強對職工的施工安全教育和技能培訓，將安全重于泰山的思想深入到每一個員工的潛意識中，引導全體職工充分認識到安全工作的長期性和艱巨性。通過定期對職工進行安全規范和意識教育，深入貫徹和執行電力安全思想教育工作，提高職工的自我保護意識，強調安全施工的重要性，不斷強化員工安全生產的責任意識。

（二）健全電力設施保護相關法律法規、加強執法力度

雖然近幾年我國對于電力設施保護的相關法律法規進行了規范，但是仍然存在很多弊端，有時甚至會與其他法律法規相沖突，使得電力企業對于電力設施的保護工作難以順利開展。而由于我國電力設施的分布面積廣且數量多，難以看管，而電力設施的價格較高，導致偷電、破壞電力設施的行為屢見不鮮。因此，針對這種現象，國家要不斷完善電力設施保護的法律法規，對惡意破壞電力設施的行為，依法嚴厲制裁。同時，行政機關要嚴厲打擊破壞電力設施的違法犯罪行為，不僅是對舉報的事件進行及時的處理，在平時的工作中也要特別加強對電力設施保護的監督工作。通過與鄉鎮組織聯合防治，針對事故多發的地點進行重點的防范和監督，及時發現隱患并處理，加強網點巡邏工作以減少事故的發生。

（三）落實職工的崗位安全責任制度

電力企業要建立健全的安全工作監督體系，嚴格執行電力設施保護的各項安全管理制度和安全措施，將企業的安全生產目標落實到每個員工，制定符合企業自身實際的現狀和需求的、行之有效的崗位安全責任考核獎懲制度并嚴格執行，以制度與考核的約束來開展安全管理。同時，電力企業要建立科學的安全責任考核獎懲制度，真正做到賞罰分明，提高員工自我監督的積極性。使每個崗位的員工都能在安全思想上達到充分的自覺。

五、結束語

電力企業的發展對我國的經濟和社會發展有著直接的影響，因此，在生產過程中，為了保證人們的生活和工作不受到影響，電力企業要保證電力系統在進行運行的時候良好，同時也能更好的實現社會經濟更好的發展。在電力系統運行管理方面可以對電力設備進行。

參考文獻：

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[3]笪群峰.電力企業安全生產管理問題及對策分析[J].河南科技，2013，24：222.

第9篇：電力安全生產范文

電力工業是我國國民經濟和社會發展的重要基礎產業。隨著我國電力體制的不斷完善，發電領域競爭態勢逐漸形成，電力監管體制建設也取得了很大進展。電力安全生產在電力企業中始終處于最核心、最基礎的地位，是電網企業安全工作的出發點和落腳點。國家電網出現的事故，不僅僅是經濟問題，而且關系到經濟發展和社會公共安全的重大政治問題，關系到電網企業的可持續發展和人們群眾的切身利益。因此，如何抓好電力安全生產，促進電力工業的長期穩定發展，成為新形勢下不可忽視的重要話題。

2電力系統安全生產管理存在的問題

近年來，我國電力工業發展取得了舉世矚目的成績，但是我們仍然不能忽視安全生產方面存在的潛在問題。

2.1安全生產思想意識薄弱

首先，電力工業中存在傳統的管理模式和固有慣性仍具有一定的影響，管理意識、管理制度和管理方式與現有市場經濟不相適應。其次，由于電力工業在較長時間內都處于穩定狀態，從干部到職工出現了安全生產思想麻痹和情緒松懈，危機意識淡漠，在一定程度上導致安全生產基礎地位的削弱。再次，在人員選拔過程中，考核不嚴，存在松、散、軟等不嚴的工作作風，形成了“干事不如看熱鬧”的不合理現象。

2.2安全管理工作不落實

當生產過程出現人員短缺的情況下，把握和控制安全生產的能力有所下降，生產組織出現不同程度的混亂，任務重、戰線長、時間緊、要求高會導致安全隱患不斷滋生。另外，在搶工期、搶任務的情況下，現場管理人員麻痹大意，不負責任，多班作業同時組織協調管理存在很多弊端。現場安全措施達不到安全要求，現場組織關系權責不清，組織措施形同虛設，管理過程中的隨意性、推諉扯皮和有章不循的粗放現象依然存在。安全管理之力度層層減弱，整個系統部門不能形成良好的安全管理機制。

2.3安全操作行為不規范

電力工業屬于技術密集和設備密集型產業，但其多數基層員工素質并不高。員工安全生產職責履行差，不能很好地自覺遵守安全生產的規章制度，專業技能和管理能力達不到崗位職責需求，對崗位存在諸多不滿。此外，員工的業務素質和專業知識能力的限制，不能準確運用科學的方法檢查生產關節中存在的潛在隱患，不熟悉生產環境的變化，不精通新型設備的原理和結構，存在盲目性和主觀性，從而導致因突發事故的蔓延而造成的事件擴大化。

3電力系統安全生產管理的解決措施

3.1樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的科學理念，強化安全意識

安全生產最根本、最首要的要素是人，人是安全生產好快的關鍵，也是安全生產過程中最活躍的因素。據統計，90%以上的安全事故主要來自人為原因，因此，加強人的安全意識迫在眉睫。一方面要加強員工安全思想教育。安全生產過程中，電力員工所經歷的經驗教訓是教育的生動材料，可以有效提高員工的安全知識水平，增強安全意識。另一方面要建立和完善激勵機制。在滿足員工的基本需求后，社會需求和自我受尊重的需求更加得到關注。員工需要從集體活動及社交活動中尋求機會，在不同的團體內展現自己的特長，這樣才能促使基層員工能夠相互得到關注和尊重。

3.2堅持系統長效安全管理機制，提高企業整體管理水平

首先，根據電力生產經營和管理工作的實踐情況，推行精細化管理，不斷修訂和調整電力工業相關的法律法規、標準以及辦法和措施。其次，落實崗位安全責任制。電力工業的安全生產目標應切實分解到各級員工，加強現場安全監督檢查，即時發現并消除現場存在的潛在隱患，制定切實可行的班組輪靠考核獎懲制度并嚴格執行，考核與制度掛鉤，做到規范化管理。同時，在獎懲制度上，改善員工生活，提高第一生產線上安全生產的補貼，做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”，從安全思想上做到由強制性到自覺性的質的飛躍。最后，企業要公開選拔人才，創新人力資源管理，引進專業技術人才，拓寬人才的發展空間，增強企業的整體執行力，確保安全指令暢通下達到各級員工。

3.3革新電力系統設備技術，降低電力安全生產事故的發生

電力工業的發展離不開科技的進步，只有不斷的創新，才能實現快速發展。電力工業需要根據我國的實際情況出發，不斷發揮科學技術，吸收國內外已有的先進技術和管理經驗，才能促進電力工業發展過程中的整體優勢。一方面要全面探索電力設備整修的實現方案，加大科技投資力度，整合科研資源，積極籌建電網診斷中心，加快電網自動化、智能化建設。另一方面，加快建設以信息庫及離線檢測為主，設備狀態信息和歷史信息庫、離線檢測庫、在線檢測庫“三庫合一”為輔的新型檢測模式，為提高堅實的供電網絡提供強有力的技術支持。同時，加快科研成果的轉化，提升電網安全穩定水平、電力設備的健康水平和運行管理水平，降低電網損耗，促進節能環保的和諧型社會建設。

4結語