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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文

幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

第1篇:幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:大學(xué);幼兒園;教學(xué)發(fā)展

中圖分類號(hào):G451.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、引言

隨著《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《幼兒園工作規(guī)程》《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)〔2010〕41號(hào))等相關(guān)文件的出臺(tái),我國學(xué)前教育事業(yè)迎來了前所未有的機(jī)遇。學(xué)前教育大力發(fā)展的關(guān)鍵在教師,幼兒園教師隊(duì)伍的建設(shè)是學(xué)前教育發(fā)展的重要保障。

目前,我國大學(xué)與幼兒園合作已取得一些成效,我們可嘗試通過大學(xué)的外部力量更快、更好地推進(jìn)幼兒園教師的教學(xué)發(fā)展,園校合作克服教學(xué)障礙,豐富教學(xué)策略,使自己不斷成熟,進(jìn)而促使他們提高教學(xué)能力和水平。

二、典型引領(lǐng),發(fā)揮大學(xué)教師的示范和指導(dǎo)作用,引導(dǎo)幼兒教師教學(xué)發(fā)展

幼兒教師長(zhǎng)期從事教學(xué)實(shí)踐工作,常被稱為“教學(xué)精英”“教學(xué)能手”,當(dāng)面對(duì)課堂教學(xué)的困惑時(shí),他們大多數(shù)情況通過自身的努力解決,但是有時(shí)候卻不能克服幼兒教育的難題。而大學(xué)教師具有精深的專業(yè)知識(shí),在專業(yè)理論的支撐下,可以為幼兒教師提出良好的解決策略。當(dāng)大學(xué)教師走進(jìn)幼兒園課堂時(shí),一方面可以為幼兒教師帶來優(yōu)秀的教學(xué)模式,引領(lǐng)和激勵(lì)教師積極投入工作;另一方面,由于大學(xué)教師專業(yè)知識(shí)頗為豐富,掌握先進(jìn)的教學(xué)理念,了解科學(xué)的幼兒教學(xué)方法,能推動(dòng)幼兒園教學(xué)質(zhì)量的提高,如此,在一定程度上能推動(dòng)幼兒園教師的教學(xué)發(fā)展。例如,大學(xué)教師走進(jìn)幼兒園的課堂,采用聽課及評(píng)課的方式與幼兒園教師交流。在溝通的過程中,了解幼兒教師的教學(xué)活動(dòng)目標(biāo)是否達(dá)成,活動(dòng)材料的組織、處理是否恰當(dāng),教學(xué)活動(dòng)過程的設(shè)計(jì)是否完美,幼兒教師的基本功是否到位,教學(xué)活動(dòng)效果是否產(chǎn)生等,并且關(guān)注幼兒的課堂活動(dòng)表現(xiàn)。若條件許可,大學(xué)教師可以為幼兒教師進(jìn)行教學(xué)技能示范,這樣的聽課、評(píng)課,能幫助幼兒教師了解自己的優(yōu)秀的地方,了解自己哪些環(huán)節(jié)是欠缺的,有助于幼兒教師更好地進(jìn)行教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

三、依托項(xiàng)目,在合作中開展教學(xué)研究,推動(dòng)幼兒教師的教學(xué)發(fā)展

幼兒教師在長(zhǎng)期的教學(xué)工作中積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但要想成為專家型的教師,需要教師探究幼兒教學(xué)活動(dòng)的性質(zhì)及規(guī)律,研究教學(xué)中的各種問題,更好地將教育教學(xué)規(guī)律應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中,來促進(jìn)自身的教學(xué)發(fā)展。而我國大學(xué)教師長(zhǎng)期從事研究工作,不斷探索、不斷反思,對(duì)研究擁有獨(dú)到的見解,這種研究精神是幼兒教師在教學(xué)工作中缺少的。所以,大學(xué)教師與幼兒教師合作,依托合作項(xiàng)目中開展教學(xué)研究,如課題合作、園本研究、國培計(jì)劃等,幫助幼兒教師重新審視早已習(xí)以為常的教學(xué)慣例,引導(dǎo)他們嘗試新的教學(xué)方法,探索解決教學(xué)實(shí)踐的某些困難。

案例:

“河南省國培計(jì)劃(2017)”——幼師國培項(xiàng)目送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)

“河南省國培計(jì)劃(2017)”——幼師國培項(xiàng)目送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)工作,本項(xiàng)目旨在通過培訓(xùn),解決鄉(xiāng)村幼兒教師教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題,提升鄉(xiāng)村幼兒園一線教師的課堂教學(xué)能力,以送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)帶動(dòng)園本研修,加工生成一批本土化培訓(xùn)課程資源。研修項(xiàng)目需要高等師范院校與幼兒園建立合作伙伴關(guān)系,資源共享,長(zhǎng)期交流。

(1)送教培訓(xùn)模式:培訓(xùn)分4個(gè)階段遞進(jìn)式進(jìn)行,每個(gè)階段為期2天,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為主線,按年度分階段實(shí)施主題式培訓(xùn),包括診斷示范、研課磨課、成果展示和總結(jié)提升四個(gè)主題,園本研修貫穿其中,將園本問題作為培訓(xùn)所要解決的關(guān)鍵問題加以解決。每次集中培訓(xùn)之后,由專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)本階段的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),共同布置下階段的培訓(xùn)主題,設(shè)置園本研修內(nèi)容,講解園本研修的方法及步驟。

(2)送教下鄉(xiāng)的內(nèi)容:針對(duì)農(nóng)村幼兒教師的實(shí)際需要,著力提高農(nóng)村教師的學(xué)科教學(xué)能力和專業(yè)化水平。主要內(nèi)容包括:

①教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施:內(nèi)容選擇、目標(biāo)設(shè)定、活動(dòng)過程、活動(dòng)反思;

②課例研討、改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì);

③聽課、評(píng)課方式方法;

④引導(dǎo)和支持幼兒教師組織游戲活動(dòng)、介入與指導(dǎo)幼兒教師的角色游戲、幫助幼兒教師設(shè)計(jì)與實(shí)施規(guī)則游戲;

⑤了解幼兒教師與家長(zhǎng)的關(guān)系、家長(zhǎng)參與教育的形式、家長(zhǎng)工作的組織形式。

(3)送教下鄉(xiāng)的階段。

①診斷示范階段:采取大學(xué)教師現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、報(bào)告、研討等方式,診斷鄉(xiāng)村教師教學(xué)問題;針對(duì)問題,選擇契合主題的課例,采取說課、上課、評(píng)課等多種方式提供示范教學(xué),專題研討,提出教師研修任務(wù)。大學(xué)教師擁有豐富、精深的理論知識(shí),應(yīng)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,鼓勵(lì)幼兒教師發(fā)現(xiàn)問題,以教學(xué)產(chǎn)生的問題為中心,以案例為載體,促進(jìn)參與研修的教師真正得到提高,解決他們亟須解決的問題。大學(xué)教師可邀請(qǐng)河南省優(yōu)質(zhì)幼兒園教師為農(nóng)村幼兒教師上課,著重研析教學(xué)基礎(chǔ)理論、幼兒園核心知識(shí)、實(shí)踐活動(dòng),讓農(nóng)村幼兒園教師在集中研修中探究教學(xué)的性質(zhì)及規(guī)律,研究教學(xué)中的各種問題,最終可以使自身的教學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐同時(shí)提高。

②研課磨課階段:磨課環(huán)節(jié)突出課堂教學(xué)問題解決,以同課異構(gòu)為主題研修,圍繞教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、教學(xué)評(píng)價(jià)等進(jìn)行打磨,不斷改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì);送培專家團(tuán)隊(duì)針對(duì)研課磨課的問題,通過示范教學(xué)、同課異構(gòu)、專題研討等方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),生成合格課、優(yōu)質(zhì)課、精品課。

③成果展示階段:階段性研修成果展示,采取說課、上課、評(píng)課等方式展示教學(xué)改進(jìn)成效,通過微課例、微案例、微故事等展示研修成果,通過專題研討再次提升。

④總結(jié)提升階段:大學(xué)教師對(duì)送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),樹立經(jīng)驗(yàn)、反思問題、明確改進(jìn)方向,制訂園本研修計(jì)劃和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,生成代表性成果,并進(jìn)行加工,形成本土化培訓(xùn)資源包,支持園本研修和鄉(xiāng)村幼兒教師專業(yè)自主發(fā)展。

四、健全和成立專門機(jī)構(gòu),搭建平臺(tái),幫助幼兒教師教學(xué)發(fā)展

第2篇:幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:教師;研修;總結(jié)

隨著幼教事業(yè)的迅猛發(fā)展,各類培訓(xùn)層出不窮,而“遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)”對(duì)于我們幼教事業(yè)發(fā)展來說,是最有特色、最實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)。一個(gè)個(gè)案例、一段段視頻,讓我明白了教師的專業(yè)成長(zhǎng)需要經(jīng)過積累、學(xué)習(xí)、反思、研究、溝通等幾個(gè)過程。在這些過程中,要不斷積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用先進(jìn)的教育理念反思自己的教育教學(xué)過程,同時(shí)更需要具有研究幼兒、研究教學(xué)、研究環(huán)境、研究家長(zhǎng)的能力和設(shè)計(jì)教育的能力等,這樣才能成為一名最有智慧的教師。

2015年9月至11月,我參加了遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,我通過觀看視頻聆聽了專家的講座,學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德與幸福生涯》《數(shù)字化幼兒園的教師應(yīng)對(duì)》《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展特點(diǎn)》《幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用》《幼兒園教師研究素質(zhì)提升的途徑與方法》《在科學(xué)教育活動(dòng)中培養(yǎng)孩子的好奇心與求知欲》等,專家結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了詳細(xì)的講解,使我收獲頗豐,領(lǐng)略了他們博大精深的教育情懷,感受到了幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的深邃和魅力。每聽一次講座,我都能感受到自己的收獲、成長(zhǎng)與進(jìn)步。這些講座,對(duì)于我們這些普通的幼兒園教師來說,無疑是一場(chǎng)久旱后的及時(shí)雨。這些講座由面到點(diǎn),基本覆蓋了幼兒園教育關(guān)注的各個(gè)方面和細(xì)節(jié),有對(duì)《幼兒教師職業(yè)道德》和《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展特點(diǎn)》的解讀和拓展,有對(duì)新時(shí)期幼兒教育形勢(shì)和專業(yè)發(fā)展的前瞻分析,有對(duì)當(dāng)代幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)的研究分享,有對(duì)幼兒安全、保健、良好習(xí)慣、社會(huì)化的探討交流,有對(duì)幼兒園教師教育活動(dòng)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等教育實(shí)踐提升能力的方向指導(dǎo),有對(duì)“家園共育,合力施教”內(nèi)涵探討的真知灼見……他們每個(gè)人的語氣,是那么的溫柔、和藹可親,可想而知,這是作為一名幼兒教師必不可少的一點(diǎn)。因此,我領(lǐng)悟到了自己在多年從事幼兒教育工作中的不足和責(zé)任重大。“活到老,學(xué)到老,還有三分學(xué)不了”。

一、研修的收獲、主要體會(huì)、反思

1.以德為先是教師必備的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)

幼兒教師的高尚品德及良好的行為習(xí)慣對(duì)每一個(gè)孩子的一生有著重大的影響。幼兒園的孩子好像一張白紙,家長(zhǎng)和教師是他們的啟蒙者和引路人,一個(gè)孩子行為習(xí)慣和性格的好壞取決于啟蒙者的教育和引導(dǎo)。因此,幼兒園教師必須具備高尚的品德,為人處世都要做幼兒的表率,在教學(xué)過程中堅(jiān)持以德為先,正面教育,杜絕體罰或變相體罰幼兒。同時(shí)幼兒教師還要有豐富的知識(shí),較高的管理藝術(shù),豐富的情感,能隨時(shí)激發(fā)幼兒的W習(xí)熱情,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓幼兒積極參與探索,樂于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。

2.創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)是衡量教師能力的必備條件

教師是文化知識(shí)和社會(huì)精神文明的傳播者,只有樹立創(chuàng)新意識(shí),培育“創(chuàng)新精神,在教育教學(xué)過程中不斷地更新教育觀念和思想,轉(zhuǎn)變以教師為中心,以傳授知識(shí)為目的”的傳統(tǒng)教育觀,以幼兒為主體,以培養(yǎng)幼兒能力為目標(biāo),努力為幼兒創(chuàng)造寬松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,最大限度地培養(yǎng)幼兒樂于學(xué)習(xí),樂于探索,充分尊重幼兒并發(fā)揮幼兒的主觀能動(dòng)性,善于發(fā)現(xiàn)和鼓勵(lì)幼兒的創(chuàng)新意識(shí),才能為促進(jìn)幼兒創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)營造良好的環(huán)境和氛圍,為培養(yǎng)創(chuàng)新型人才發(fā)揮啟蒙教育作用。

3.敬業(yè)精神是教師必備的職業(yè)道德

幼兒園教師能否具備良好的敬業(yè)精神是反映能否有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守的重要前提。幼兒園教師是人類靈魂的工程師,也是幼兒教育的啟蒙者和引導(dǎo)者,承擔(dān)著為祖國培育花朵和希望的重大職責(zé),因此必須具備愛崗敬業(yè)的精神和良好的職業(yè)道德。幼兒教師要愛幼兒愛幼教事業(yè),要有奉獻(xiàn)精神,在工作中要不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)孩子要有愛心,平等地對(duì)待每個(gè)孩子,做到愛生如子女,進(jìn)行創(chuàng)造性工作,努力奉獻(xiàn)自己。

4.認(rèn)真做好家園配合工作是教師必備的工作方法

幼兒教育是一項(xiàng)社會(huì)綜合工程,幼兒教育不等于幼兒園教育,而是幼兒園、家庭、社會(huì)教育的結(jié)合體,要讓幼兒健康快樂成長(zhǎng)僅靠幼兒園的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,必須家園聯(lián)合,借助家長(zhǎng)、社會(huì)的力量,重視家長(zhǎng)資源的開發(fā),利用家園聯(lián)系欄、幼兒園網(wǎng)站、幼兒園宣傳板報(bào)向家長(zhǎng)宣傳幼兒教育方面的信息和方法,做到家園共育,共同教育孩子。

隨著遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的逐步深入,我意識(shí)到自己專業(yè)上需成長(zhǎng)、完善的地方還有很多,值得我去后續(xù)學(xué)習(xí)、整理、反思、總結(jié)、提煉的東西也還有很多。驀然回首,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歷歷在目,在“國培計(jì)劃”――寧夏幼兒園轉(zhuǎn)崗教師園本研修能力專項(xiàng)培訓(xùn)中,我又一次完成了人生破繭化蝶的瞬間,未來定格在我的心靈深處!

二、對(duì)幼教工作的建議

建議將遠(yuǎn)程研修培訓(xùn)納入幼兒教師基本的教育教學(xué)培訓(xùn)工作之中。

第3篇:幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文

一、發(fā)掘科學(xué)的管理方法,使幼兒園常規(guī)工作規(guī)范化 

(一)實(shí)現(xiàn)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下民主管理體系 

通過“園務(wù)委員會(huì)決策制”、“教代會(huì)”“教職員工參與制”等發(fā)揮教職工的自主性,建立部門、教師個(gè)人信息平臺(tái),引發(fā)師與師之間有效交流互動(dòng);建立管理交流平臺(tái)、完善的計(jì)劃、檢查、反饋系統(tǒng)的建立與運(yùn)行機(jī)制,確保教育管理的科學(xué)化。 

(二)改變幼兒園日常管理方法,把工作做實(shí) 

運(yùn)用“五常法”,開展幼兒園的日常管理工作。通過這樣的方法,幼兒園的工作環(huán)境改善了、安全隱患排除了、教工的狀態(tài)積極了,徹底改變教職工的不良思維定式、工作習(xí)慣及方法,從而提高工作效率,形成了教職工自我管理的新格局。 

二、建立良好的互助關(guān)系,形成穩(wěn)定的幼兒園園風(fēng) 

幼兒園倡導(dǎo)“以德為先,以踏實(shí)為根本”的工作作風(fēng),倡導(dǎo)班級(jí)合作、群體合作,建設(shè)“敬業(yè) 協(xié)作 善思 創(chuàng)新”的園風(fēng),形成合作、踏實(shí)的幼兒園文化。 

確立了“培養(yǎng)健康活潑、開朗自信、勇于探索、文明有禮的寶寶”的幼兒培養(yǎng)目標(biāo);堅(jiān)持“用愛滋潤童心 用心啟迪智慧”的辦園宗旨;努力達(dá)到“管理工作規(guī)范化 師資隊(duì)伍專業(yè)化 幼兒發(fā)展全面化 內(nèi)涵發(fā)展專業(yè)化”的目標(biāo)。做到硬件抓配套、軟件練內(nèi)功、整體有特色,為幼兒營造適合其發(fā)展、富有童趣的教育環(huán)境,傾力打造優(yōu)質(zhì)特色幼兒園。 

三、以園本教研為載體,促進(jìn)教師共同成長(zhǎng) 

(一)建立相應(yīng)的教科研體系,力求使園本教研活動(dòng)規(guī)范化 

以園長(zhǎng)管理為核心,以業(yè)務(wù)園長(zhǎng)主體為中心,以研究小組為重點(diǎn),開展了全員性、全方位的培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。 

1.注重集體備課 

集體備課成為園本教研的平臺(tái),為教師的專業(yè)發(fā)展,特別是青年教師快速、穩(wěn)步的成長(zhǎng)提供了可能。 

2.一課多研 

以典型引路、 反思研討、平行再現(xiàn)、調(diào)整創(chuàng)新等課型,以個(gè)人、師徒、小組、集體反思相結(jié)合的方式進(jìn)行研討,使教師在反思中學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)解決問題,進(jìn)而形成“確立目標(biāo)→自設(shè)思路→集體研討→找出最佳方案→個(gè)人執(zhí)教→總結(jié)反思”的工作思路。 

3.傳幫帶 

充分發(fā)揮“師帶徒”的優(yōu)勢(shì),對(duì)每位教師提出不同的要求,通過傳幫帶活動(dòng),用教師的智慧解決教師的困惑,用教學(xué)藝術(shù)探索幼兒發(fā)展的規(guī)律。 

(二)以科研為載體,促進(jìn)園本教研的開展 

我園堅(jiān)持“以科研先導(dǎo)”促進(jìn)園本教研活動(dòng)的開展,所選擇的課題都是經(jīng)過分析、研究本園實(shí)踐中目前最迫切需要解決的問題及發(fā)展方向而確立的。 

1.確保教科研管理的規(guī)范化 

不斷健全與完善各項(xiàng)研究制度,采取“兩定兩查”方式進(jìn)行管理,將課題研究滲透于日常教育教學(xué)。運(yùn)用幼兒園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立科研管理資料庫,保證研究的真實(shí)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性。 

2.確保教科研過程的有效性 

為幫助并指導(dǎo)教師,使其教科研水平得以迅速發(fā)展,采取了以下措施。 

(1)培訓(xùn)要求因人而異 

培訓(xùn)要求有側(cè)重點(diǎn)。對(duì)于新教師主要進(jìn)行反復(fù)的“關(guān)鍵程序”訓(xùn)練;對(duì)成熟教師,則要求進(jìn)行“反思性”的實(shí)踐與總結(jié)。 

(2)培訓(xùn)方式豐富多樣 

通過自覺“學(xué)”、 練習(xí)“寫”、 敢于“問”、 學(xué)會(huì)“說”等途徑引領(lǐng)教師共同探索出解決問題的方法,共同提高。 

(三)培養(yǎng)優(yōu)秀教師群體,為教師體驗(yàn)成功搭建適宜的平臺(tái) 

為教師提供體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì)和條件,是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要因素之一。 

1.給任務(wù)、壓擔(dān)子 

在各項(xiàng)活動(dòng)中,讓教師擔(dān)任主角,面向家長(zhǎng)、全區(qū)開放,體驗(yàn)成功感,使教師的綜合素質(zhì)有了飛躍地提高,一批肯干、默默無聞的教師成為教學(xué)的主力軍。 

2.群體發(fā)展,重視個(gè)別 

(1)制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃 

每位教師根據(jù)自己的實(shí)際,制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,確定發(fā)展的目標(biāo),制定有效措施,有計(jì)劃地提升自己的全面素質(zhì)。 

(2)落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo) 

第4篇:幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文

一、影響幼兒園保育常規(guī)管理實(shí)效性的主要問題

首先,重視力度小。在新課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)中明確指出:幼兒園應(yīng)堅(jiān)持教育與保育有機(jī)結(jié)合的原則。但是事實(shí)上并非如此,受多種因素的影響,幼兒園、家長(zhǎng)和社會(huì)等多個(gè)方面均對(duì)保育常規(guī)管理工作存在片面認(rèn)識(shí),比較重視教育,而忽視保育,一些幼兒教師也不夠重視保育工作,導(dǎo)致教保割裂。其次,幼兒園保育員來源差,配置不夠合理,很多幼兒園的保育員并不在正規(guī)編制內(nèi),大多是招聘而來的,他們的年齡范圍在20歲到50歲之間,可謂是參差不齊,而且文化程度相對(duì)不高,在上崗之前沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)。有的幼兒園保育員數(shù)量不足,嚴(yán)重影響保育常規(guī)管理的實(shí)效性。再次,缺乏激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。由于大多數(shù)保育員是臨時(shí)招聘而來的,幼兒園保育常規(guī)管理工作的獎(jiǎng)懲管理與業(yè)績(jī)考評(píng)方面的制度不完善,導(dǎo)致他們的工作態(tài)度不夠認(rèn)真,不愿主動(dòng)思考和改進(jìn)工作方法,只是被動(dòng)消極地完成任務(wù)。而且部分幼兒園的保育員待遇較低,導(dǎo)致人員變動(dòng)較大,隊(duì)伍不穩(wěn)定。最后,保育常規(guī)管理工作質(zhì)量無法保證,保育工作比較片面。大部分幼兒園保育員只是負(fù)責(zé)各種衛(wèi)生清潔工作,諸如清洗幼兒生活用品、打掃班級(jí)衛(wèi)生和清掃室外環(huán)境等,并沒有參與或配合教育活動(dòng),而且他們很少參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn),無法接觸新的保育理念和技巧,只是憑借個(gè)人感覺與經(jīng)驗(yàn)去工作。

二、提升幼兒園保育常規(guī)管理實(shí)效性的科學(xué)舉措

1.樹立正確的保育觀

近年來,隨著健康理念的逐步轉(zhuǎn)變,人們對(duì)幼兒的健康認(rèn)識(shí)更加全面和深刻,除身體之外,還關(guān)注他們的心理健康與社會(huì)適應(yīng)能力,這才是科學(xué)的幼兒保育管理理念。所以,為提升幼兒園保育常規(guī)管理工作的實(shí)效性,應(yīng)突破保育觀念的禁錮,樹立正確的保育觀。在幼兒園保育常規(guī)管理活動(dòng)中,不僅需安排與護(hù)理幼兒的日常生活、身體健康和正常發(fā)育,還應(yīng)為他們營造一個(gè)和諧、寬松的生活環(huán)境,關(guān)注其情緒需要和心理狀況,從而提升幼兒的整體生活質(zhì)量,促進(jìn)他們身心協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。同時(shí),在幼兒園保育常規(guī)管理中,應(yīng)將教育和保育有機(jī)結(jié)合的原則真正貫徹和落實(shí)下來,保育作為幼兒園的基本工作,保育幼兒不僅是保育員的責(zé)任,幼兒教師也有這方面的義務(wù),需關(guān)注教育活動(dòng)中的保育因素,而保育員除做好日常保育工作之外,應(yīng)極力配合教育活動(dòng)的開展。

2.把握保育人才質(zhì)量

加強(qiáng)對(duì)保育員隊(duì)伍的建設(shè),是提升幼兒園保育常規(guī)管理工作有效性的關(guān)鍵,也是現(xiàn)階段幼兒園的主要任務(wù)。幼兒園應(yīng)嚴(yán)把保育人才質(zhì)量關(guān),在招聘時(shí)應(yīng)提升崗位要求。做好保育員業(yè)務(wù)水平鑒定工作,一方面符合職業(yè)資格證書制度的發(fā)展需求,另一方面對(duì)實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育與提升幼兒整體教學(xué)質(zhì)量來說具有重要意義。因此,國家相關(guān)部門應(yīng)制定相關(guān)的制度規(guī)范,從任職資格、鑒定工作與技能培訓(xùn)等多個(gè)方面著手,全面提升幼兒園保育員的人才質(zhì)量。另外,需以提高幼兒園保育員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)為目標(biāo),以幼教職業(yè)道德、法律法規(guī)為依據(jù),以現(xiàn)代幼兒保育工作要求、幼兒身心發(fā)展規(guī)律為主要內(nèi)容,系統(tǒng)、全面地開展技能培訓(xùn)和職業(yè)鑒定工作,嚴(yán)格要求持證上崗,并實(shí)施晉升制度,不斷提升保育員的對(duì)外建設(shè)。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)化培訓(xùn)

幼兒園保育常規(guī)管理工作看似瑣碎、普通,其實(shí)極具科學(xué)性,要想提升幼兒園保育常規(guī)管理工作的有效性與質(zhì)量水平,應(yīng)制定各項(xiàng)保育工作細(xì)則,明確規(guī)范保育工作的各項(xiàng)要求。因此,幼兒園需嚴(yán)格規(guī)范幼兒在日常學(xué)習(xí)與生活中的各項(xiàng)保育工作,以國家制定的各種標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例和規(guī)程為依據(jù),從教育活動(dòng)配合、衛(wèi)生清潔、幼兒生活管理、職業(yè)道德與保育觀念等多個(gè)方面,制定詳細(xì)的保育工作準(zhǔn)則,并明確相應(yīng)的操作要求,促使保育工作形成有序、科學(xué)、規(guī)范的管理體系,在評(píng)價(jià)中做到有章可循。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化培訓(xùn),幼兒園在開展保育員培訓(xùn)職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)中,應(yīng)強(qiáng)化他們對(duì)幼兒教育、身心特點(diǎn)和社會(huì)發(fā)展以及應(yīng)急處理等知識(shí)的學(xué)習(xí),真正掌握幼兒保育常規(guī)管理工作的方法,運(yùn)用新的保育觀念,掌握培養(yǎng)幼兒心理健康與社會(huì)適應(yīng)能力的技巧。

4.保育員需參與科研

在傳統(tǒng)的幼兒園保育常規(guī)管理工作中,保育員主要負(fù)責(zé)幼兒的日常生活,工作比較片面,特別是在配合幼兒教師教育活動(dòng)方面,僅僅局限于安全保護(hù)與準(zhǔn)備各種玩具或教具,幾乎不正面參與教育活動(dòng),包括方案設(shè)計(jì)、具體實(shí)施和教育評(píng)價(jià)等。因此,為提升幼兒園保育常規(guī)管理工作的實(shí)效性與有效性,應(yīng)鼓勵(lì)保育員積極參與各種保育科研活動(dòng),以完成日常基本工作為前提,樹立正確的科研意識(shí),著重尋求保育活動(dòng)中的教育知識(shí),善于發(fā)現(xiàn)與分析問題,然后努力尋找合理的解決方法,并對(duì)保育效果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),勤于歸納管理經(jīng)驗(yàn),做好工作筆記。同時(shí),幼兒園保育員應(yīng)將個(gè)人對(duì)教育理念和觀點(diǎn)的理解與認(rèn)識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)和成敗以及與幼兒在一起時(shí)的煩惱和快樂等做詳細(xì)記錄,利用閑暇時(shí)間進(jìn)行分類整理;也可圍繞某一保育主題進(jìn)行討論,逐步提升自身的業(yè)務(wù)水平。

第5篇:幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文

為貫徹落實(shí)省、市關(guān)于規(guī)范“幼小銜接”工作要求,推動(dòng)學(xué)前教育和小學(xué)教育有效銜接和平穩(wěn)過渡,現(xiàn)就切實(shí)規(guī)范“幼小銜接”工作有關(guān)事宜通知如下:

一、深刻認(rèn)識(shí)規(guī)范“幼小銜接”工作的重要意義

規(guī)范“幼小銜接”,推進(jìn)幼兒園科學(xué)保教和小學(xué)“零起點(diǎn)”教學(xué),堅(jiān)決糾正幼兒園“小學(xué)化”傾向,實(shí)現(xiàn)從幼兒園到小學(xué)兩個(gè)不同學(xué)段教育的平穩(wěn)過渡,是落實(shí)立德樹人根本任務(wù),遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,把握基礎(chǔ)教育正確發(fā)展方向的重要舉措,對(duì)促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)、滿足人民群眾對(duì)幼有所育的美好期盼具有重要作用。

各中心校和小學(xué)、幼兒園要深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施小學(xué)“零起點(diǎn)”教學(xué)和幼兒園去“小學(xué)化”的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)工作的自覺性和責(zé)任感,采取有力措施,推進(jìn)“幼小銜接”工作規(guī)范、健康發(fā)展。

二、準(zhǔn)確把握規(guī)范實(shí)施“幼小銜接”的主要內(nèi)容

規(guī)范實(shí)施“幼小銜接”,既需要準(zhǔn)確把握幼兒園和小學(xué)兩個(gè)不同學(xué)段的教育要求和教學(xué)特點(diǎn),規(guī)范開展教育教學(xué)工作,也需要幼兒園和小學(xué)密切聯(lián)系,開展多種形式的交流活動(dòng)和銜接活動(dòng),共同做好雙向銜接,幫助兒童實(shí)現(xiàn)從幼兒園到小學(xué)的平穩(wěn)過渡。

(一)堅(jiān)持學(xué)前科學(xué)保教

X.幼兒園堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng)。全面落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》、《X-X歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,科學(xué)制定執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,不得超前教學(xué)。要尊重幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn),因地制宜創(chuàng)設(shè)良好游戲環(huán)境和條件。組織開發(fā)豐富適宜的游戲,寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。不得提前教授小學(xué)內(nèi)容,不得組織有礙幼兒身心健康的活動(dòng)。

X.幼兒園要合理安排和組織幼兒一日生活。要尊重幼兒年齡特點(diǎn),靈活運(yùn)用多種形式組織幼兒一日生活。建立良好常規(guī),完善工作制度,促進(jìn)幼兒在活動(dòng)中進(jìn)行自主游戲和學(xué)習(xí)探究。不得以課堂集中授課方式為主組織安排一日活動(dòng),不得占用幼兒睡眠、運(yùn)動(dòng)和游戲時(shí)間。

(二)堅(jiān)持小學(xué)“零起點(diǎn)”教學(xué)

X.小學(xué)要科學(xué)安排和組織小學(xué)一年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。要結(jié)合小學(xué)新生的年齡特點(diǎn),科學(xué)制訂入學(xué)初期的學(xué)習(xí)和生活制度。遵循新生身心發(fā)展水平,科學(xué)設(shè)計(jì)和組織教育教學(xué)活動(dòng),合理安排作息時(shí)間。幼兒升入小學(xué)時(shí),嚴(yán)禁小學(xué)組織任何形式的入學(xué)考試。

X.小學(xué)要嚴(yán)格落實(shí)《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持“零起點(diǎn)”教學(xué)。要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省義務(wù)教育課程設(shè)置方案要求,按規(guī)定開齊課程,上足課時(shí),嚴(yán)禁隨意增減課程和課時(shí)。地方課程、校本課程、綜合實(shí)踐課程應(yīng)按相關(guān)要求予以落實(shí)。要以豐富多彩的主題活動(dòng)為載體,開展一年級(jí)新生入學(xué)適應(yīng)教育,減緩新生學(xué)習(xí)的坡度和難度。不得以任何理由壓縮課時(shí),加快教學(xué)進(jìn)度。

(三)規(guī)范校外培訓(xùn)行為

X.校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得組織與小學(xué)入學(xué)掛鉤的考試。要嚴(yán)格落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》(〔X〕X號(hào))要求,堅(jiān)決不組織幼兒參加與小學(xué)教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的考試測(cè)驗(yàn),不得代任何學(xué)校組織各種形式的入學(xué)考試。

X.校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照審批項(xiàng)目范圍開設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容。清理提前教授小學(xué)內(nèi)容的學(xué)前班和“幼小銜接”班,嚴(yán)禁對(duì)X-X歲兒童以課堂集中授課為主要形式組織安排教育活動(dòng),不開展以知識(shí)技能為主的強(qiáng)化訓(xùn)練。

三、深入開展專項(xiàng)治理活動(dòng)

為推動(dòng)規(guī)范“幼小銜接”工作的全面落實(shí),市、縣均把X年確定為規(guī)范“幼小銜接”工作專項(xiàng)治理行動(dòng)年。專項(xiàng)治理行動(dòng)安排如下:

(一)治理范圍

各級(jí)各類幼兒園,各級(jí)各類小學(xué)起始年級(jí),面向?qū)W齡前兒童的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

(二)治理內(nèi)容

糾正幼兒園違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律和認(rèn)知特點(diǎn),提前教授小學(xué)內(nèi)容、強(qiáng)化知識(shí)技能訓(xùn)練等“小學(xué)化”的傾向;糾正小學(xué)“非零起點(diǎn)”教學(xué),糾正小學(xué)組織任何形式的入學(xué)考試,糾正不落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),提前教學(xué)等行為;糾正校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以“幼小銜接”為名目,強(qiáng)化應(yīng)試,超前教育,超課標(biāo)教學(xué)等行為。

(三)治理行動(dòng)步驟

治理行動(dòng)分以下五個(gè)階段進(jìn)行:

X.自查自糾(X年X月至X月X日):

各中心校組織轄區(qū)內(nèi)小學(xué)、幼兒園,依據(jù)治理內(nèi)容,逐校(園)逐人、逐項(xiàng)逐條對(duì)照自查,查找存在的問題和不足,建立問題清單,制定整改方案。

X.全面整改(X年X月X日--X日):

各中心校及小學(xué)、幼兒園和教師按照整改方案,糾正和去除錯(cuò)誤的教育教學(xué)方式,全面落實(shí)《幼兒園“去小學(xué)化”教育活動(dòng)指南》(附件X)《小學(xué)一年級(jí)“零起點(diǎn)”教學(xué)指南》(附件X)。各中心校和幼兒園、小學(xué)校(園)長(zhǎng)以及相關(guān)教師要簽訂公開承諾書(附件X)。中心校和小學(xué)、幼兒園的承諾書要在校園顯著位置張貼,接受監(jiān)督(所有承諾書紙質(zhì)檔、張貼的照片要存留,以備省市檢查)。

X.培訓(xùn)提高(X年X月至X月):

各單位要利用暑期教師培訓(xùn)的有利時(shí)機(jī),將幼兒園“去小學(xué)化”和小學(xué)“零起點(diǎn)”教學(xué)納入教師培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真制定專項(xiàng)培訓(xùn)方案,廣泛開展和參與新教師入職培訓(xùn)、初任小學(xué)校長(zhǎng)、園長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、民辦小學(xué)校長(zhǎng)、園長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)、幼兒園轉(zhuǎn)崗教師崗位培訓(xùn)、幼兒園教師專業(yè)技能補(bǔ)償培訓(xùn)、小學(xué)及幼兒園教師師德師風(fēng)全員培訓(xùn)等各級(jí)各類培訓(xùn)活動(dòng),全面提高校(園)長(zhǎng)和相關(guān)教師的業(yè)務(wù)水平。

X.鞏固提升(X年X月至X月):

各單位全面開展“幼小銜接”督查活動(dòng),對(duì)辦園行為不規(guī)范、存在“小學(xué)化”傾向的幼兒園責(zé)令限期整改,整改達(dá)不到要求的給予降級(jí)降類處理;

對(duì)沒有按照要求進(jìn)行“零起點(diǎn)”教學(xué)的小學(xué)責(zé)令限期整改,整改達(dá)不到要求的給予通報(bào)批評(píng);對(duì)以“幼小銜接”為名目強(qiáng)化應(yīng)試、超前教育,超課標(biāo)教學(xué)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改并予以警告,整改達(dá)不到要求的責(zé)令停止招生,直至吊銷辦學(xué)許可證。縣局將組織人員對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行全面督查,對(duì)不落實(shí)省市縣要求的單位和個(gè)人經(jīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并將督查情況在全縣范圍進(jìn)行通報(bào)。

X.督查總結(jié)(X年X月至X月):

市上組織人員,對(duì)各縣教育局、鎮(zhèn)中心校、小學(xué)和幼兒園進(jìn)行不定期隨機(jī)抽查,檢查治理行動(dòng)效果。各中心校、縣幼兒園要認(rèn)真總結(jié)治理行動(dòng)開展情況,總結(jié)學(xué)校、幼兒園工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,樹立和推廣優(yōu)秀典型,推動(dòng)專項(xiàng)治理活動(dòng)深入開展。并將此項(xiàng)活動(dòng)書面總結(jié)于

X年X月X日(周三)以前上報(bào)縣局民辦學(xué)前教育股。

(四)工作要求

為切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣局成立涇陽縣規(guī)范“幼小銜接”工作專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在民辦學(xué)前教育股,負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理的日常工作。辦公室主任由X同志兼任。

各中心校要高度重視專項(xiàng)治理工作,成立相應(yīng)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合正在開展的幼兒園“小學(xué)化”專項(xiàng)治理和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作,認(rèn)真制定專項(xiàng)治理工作方案,明確工作目標(biāo),堅(jiān)持依法依規(guī),采取有效措施,確保如期完成治理任務(wù)。實(shí)行定期報(bào)告制度,從X年X月起,每月X日前將專項(xiàng)治理行動(dòng)的進(jìn)展情況報(bào)縣教育局基教股、民辦學(xué)前教育股各一份。

四、不斷完善治理監(jiān)管體系

(一)建立責(zé)任追究制度。

對(duì)存在“小學(xué)化”傾向的幼兒園,“非零起點(diǎn)”教學(xué)或組織入學(xué)考試的小學(xué),以及教學(xué)行為不規(guī)范、組織各種形式測(cè)試的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),各中心校要責(zé)令限期整改,對(duì)問題頻發(fā)、社會(huì)反映強(qiáng)烈的幼兒園、小學(xué)實(shí)行年度考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)先等一票否決,并嚴(yán)肅追究其主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,對(duì)違規(guī)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行年檢一票否決。

(二)建立教學(xué)計(jì)劃公開制度。

每年X月X日前,各幼兒園、小學(xué)要通過宣傳欄、公示欄、學(xué)校網(wǎng)站等渠道將幼兒園大班、一年級(jí)秋季學(xué)期課程開設(shè)和各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行公開,并通過板報(bào)、班級(jí)群、學(xué)校微信公眾號(hào)等方式告知每一名幼兒和學(xué)生家長(zhǎng)。

(三)完善教研制度。

各中心校要進(jìn)一步深化教研指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),完善區(qū)域教研和園(校)本教研制度,將防止和糾正幼兒園“小學(xué)化”和小學(xué)“非零起點(diǎn)”教學(xué)現(xiàn)象作為重要的研究?jī)?nèi)容,通過組織觀摩、專題調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)交流、課題研究等活動(dòng),切實(shí)提高園(校)長(zhǎng)和教師科學(xué)保教能力。

(四)強(qiáng)化督查制度。

各中心校要將幼兒園、小學(xué)一年級(jí)教學(xué)規(guī)范情況和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為與教育質(zhì)量(群眾滿意度)評(píng)價(jià)、校長(zhǎng)職級(jí)制考核、文明校園評(píng)選和教師評(píng)優(yōu)選先掛鉤。各中心校要設(shè)置專門舉報(bào)監(jiān)督電話和信箱,自覺接受家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。縣局舉報(bào)監(jiān)督電話:;舉報(bào)監(jiān)督郵箱:市、縣將結(jié)合開學(xué)檢查、日常督查,定期不定期對(duì)各中心校規(guī)范“幼小銜接”的情況進(jìn)行抽查,并將發(fā)現(xiàn)問題向社會(huì)公開,接受監(jiān)督。

五、廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳

各中心校要組織小學(xué)、幼兒園教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》、《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》等教育法規(guī)政策,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育理念,明確幼兒園“去小學(xué)化”、小學(xué)“零起點(diǎn)教學(xué)”的重要性。

第6篇:幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文

保育員工作培訓(xùn)心得范文精選   通過這次保育員培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)的幼兒園教育理論知識(shí),學(xué)到了教學(xué)技能,而且還發(fā)現(xiàn)自己在教學(xué)工作中的不足。

  初冬季節(jié),寒風(fēng)瑟瑟,我的內(nèi)心卻沐浴陽光,溫暖似春。16日我有幸參加了“國培計(jì)劃”陜西省鄉(xiāng)村幼兒園“保育員”培訓(xùn)。我非常感謝園領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn),在咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院采取集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行。在短短7天的集中培訓(xùn)中,我聆聽了來自省內(nèi)外專家、教授和骨干教師們的精彩講座,他們用鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我強(qiáng)烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。還參觀了機(jī)關(guān)幼兒園。無論是理論上的學(xué)習(xí),還是實(shí)地考察活動(dòng)都收獲頗豐,感觸很深。現(xiàn)將我的感觸總結(jié)如下:

  首先使我重新認(rèn)識(shí)幼兒教育,明確幼兒教師的角色定位。培訓(xùn)中我聆聽了國培專家歐從容老師的《靜待花開,潤澤生命》從教育理念,對(duì)幼兒專業(yè)化的管理是我很受啟發(fā)。張丹楓老師的講座內(nèi)容是我對(duì)學(xué)前教育有了新的認(rèn)識(shí)。美女老師王雙偉的音樂律動(dòng)課使人難忘。竇敏娜老師的講座《保育員職責(zé)與價(jià)值》和《學(xué)前兒童生理解剖特點(diǎn)及衛(wèi)生保健》,竇敏娜指出了幼兒園保育員職責(zé)與價(jià)值———促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,關(guān)注重每個(gè)孩子的快樂成長(zhǎng),明確了新時(shí)期的保育員基本素養(yǎng)———“保”“育”結(jié)合,表面安撫與內(nèi)在需求的有機(jī)統(tǒng)一。講座讓老師們明白了,做好各項(xiàng)保健工作,其主要是耐心、細(xì)心的對(duì)待幼兒。保育員是幼兒園教育工作的重要組成部分,作為幼兒園教師的助手,她輔助幼兒教師負(fù)責(zé)幼兒的保健,并協(xié)助教師對(duì)幼兒進(jìn)行教育。老師們將用更高的熱情投入到今后的保教工作中。

  讓我認(rèn)識(shí)到了幼兒教師在其職業(yè)生涯中需要扮演多種角色。對(duì)幼兒而言,幼兒教師應(yīng)是促進(jìn)兒童個(gè)性化發(fā)展、豐富兒童精神世界和情感生活的“導(dǎo)師””;在幼兒園教學(xué)管理中,幼兒教師應(yīng)是能夠協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系的藝術(shù)家,能夠促進(jìn)家園之間形成教育合力;對(duì)教師自身而言,幼兒教師則應(yīng)扮演好“學(xué)習(xí)者與學(xué)者”的雙重角色。

  而我們的責(zé)任則要保護(hù)他們的安全,教導(dǎo)他們提高安全意識(shí),學(xué)會(huì)自我保護(hù),從一日常規(guī)開始,從各方面加強(qiáng)幼兒園安全工作,讓我們的小朋友做一個(gè)健康,快樂的寶寶,在健康方面除了生理健康,心理健康和社會(huì)適應(yīng)良好外,還要加上道德健康,只有這四個(gè)方面的健康才算是完全的健康。我們教育中的一點(diǎn)一滴將直接影響到一個(gè)孩子的未來,我作為一名小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗到幼兒園老師必須得不斷反思,分析自己的教育言行,努力審視自己的教育行為,才有可能更新自己的教育觀念,確立新的目標(biāo),規(guī)劃新的發(fā)展,使每一個(gè)孩子的潛能得到充分的展示。

保育員工作培訓(xùn)心得范文精選   20xx年7月5日——7月19日,我與全省幼教界的700多名園長(zhǎng)相聚在美麗的避暑之都貴陽,共同參加貴州省幼兒師范學(xué)院組織的貴州省幼兒園園長(zhǎng)崗位培訓(xùn),在這短短的15天時(shí)間內(nèi),我們聆聽了專家的講座,參觀了著名幼兒園,觀摩了優(yōu)質(zhì)教育活動(dòng),聽取了知名園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹,課余時(shí)間我還與來自全省各地的部分園長(zhǎng)同行就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開拓了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。

  一、聆聽講座,更新理念

  此次園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班受到省教育廳、省師資處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,省教廳副廳長(zhǎng)李廳長(zhǎng)、幼教處處長(zhǎng)謝晶親臨現(xiàn)場(chǎng)并作重要講話。最近發(fā)生了兩件與學(xué)前教育有關(guān)的大事情:首先,國務(wù)院出臺(tái)的《國家教育規(guī)劃綱要》里面,有一章節(jié)是專門寫學(xué)前教育的;其次,國務(wù)院專門召開常務(wù)會(huì)研究學(xué)前教育并且下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》(國發(fā)[20xx]41號(hào)),從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了學(xué)前教育會(huì)議,這是有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的。它讓我看到了“學(xué)前教育事業(yè)規(guī)模空前發(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強(qiáng)化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓(xùn)方式;貴州省《三年行動(dòng)計(jì)劃》的制定了更讓我領(lǐng)略到了省的政府逐年在學(xué)前教育加大財(cái)政投入的欣喜。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、園長(zhǎng)培訓(xùn)等緊鑼密鼓地展開對(duì)學(xué)前教育的前景充滿期望,讓我們真切地感受到學(xué)前教育的盛夏已經(jīng)來臨了。

  丹麥幼教總監(jiān)蔡偉忠對(duì)“幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力研究”提出的每個(gè)人身上都有現(xiàn)實(shí)的或潛在的領(lǐng)導(dǎo)力這種觀念讓我對(duì)加入幼兒園園長(zhǎng)隊(duì)伍充滿了信心,聽了他關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)解釋更是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有了重新的認(rèn)識(shí),懂得了領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別,知道了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是行政者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者等多重角色的綜合體,也知道了園長(zhǎng)與校長(zhǎng)是不同的,更重要的是根據(jù)中國教育報(bào)學(xué)前教育周刊總編蘇令教授提出的“五向度模型”對(duì)照自己,認(rèn)識(shí)了自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

  貴州大學(xué)法律系教授陳玉斌的“幼兒教育政策法規(guī)”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產(chǎn)生的僚本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則,如過錯(cuò)責(zé)任原則、無過錯(cuò)責(zé)任原則、公平原則等;學(xué)習(xí)了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規(guī)。

  貴州省幼兒師范學(xué)院副校長(zhǎng)翟里紅教授的“標(biāo)準(zhǔn)”視野中的幼兒園教師專業(yè)成長(zhǎng)探討向我們解讀了幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn):了解幼兒教師發(fā)展的歷史,才知道是1981年頒布的《幼兒園教育綱要》第一次提出了幼兒園教師,也就是把有幼兒教師歸入專業(yè)隊(duì)伍中了,名稱變了,地位也提升了,相應(yīng)的收入也提升了。而幼兒園教師的地位不高跟專業(yè)性直接相關(guān),現(xiàn)在整個(gè)教師隊(duì)伍正朝這個(gè)方向走。也學(xué)習(xí)了幼兒園教師專業(yè)化必須具備的的六大特征。

  聽了楊先予博士的講座后,我對(duì)如何開展幼兒園園本教研有了更深的認(rèn)識(shí)。目前幼兒園的園本教研存在著很多的問題:首先是教研內(nèi)容指向不明;其次是園本教研組織建構(gòu)缺少活動(dòng);最后是園本教研策略缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì)。造成了活動(dòng)形式單一,大部分是研教材或是同課異構(gòu),我們的教師大都是在模仿,而不是原創(chuàng),不利于教師的專業(yè)成長(zhǎng)。楊教授在分析了這些問題后并指明了園本教研的出路:園本教研的內(nèi)容指向應(yīng)該是幫助教師建構(gòu)學(xué)科知識(shí)也就是PCK,所謂PCK,就是指領(lǐng)域?qū)W科知識(shí)加教學(xué)法知識(shí)再加教育情境知識(shí)。并指出教研改革應(yīng)基于教師的PCK以領(lǐng)域分類選擇首席教師,建構(gòu)首席教師負(fù)責(zé)制的新型教研制度。

  二、跟崗實(shí)踐,參與管理

  參觀了貴州省第五幼兒園,現(xiàn)代第九幼,E智幼兒園,真是讓我眼界大開,不論是總園還是分園,無論是室內(nèi)還是室外,每一處、甚至每一個(gè)角落都布置得獨(dú)具匠心。綠草、大樹、花園生機(jī)勃勃,點(diǎn)綴著美麗的幼兒園。各種專業(yè)設(shè)施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現(xiàn)出積極、博愛、專業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。

  第五幼兒園是一所省示范幼兒園,在建園以來,迎來了累累碩果。在生活中學(xué),在規(guī)則中養(yǎng),在探索中尋,在行動(dòng)中知是他們幼兒園教育的核心。通過“師徒結(jié)對(duì)“充分發(fā)揮高級(jí)教師、骨干教師的作用;通過”基本功比賽“使新教師盡快提供業(yè)務(wù)能力;通過“教學(xué)沙龍“提高教師教科研的能力,幼兒園就這樣通過通過多途徑的教科研、園本培訓(xùn)使教師由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)者型的優(yōu)秀教師。如何通過園本教研來提高青年教師的業(yè)務(wù)水平不正是我們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長(zhǎng)最困惑的一大課題嗎?此次在機(jī)關(guān)幼兒園的`跟崗實(shí)踐,無疑讓我們茅塞頓開呀!的確,通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(zhǎng)起來,已成為我園師資隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。

  另外,我們還跟崗觀摩了“貴州省語言文字教學(xué)活動(dòng)研討會(huì)”,通過聽專家講座、名師上課、專家評(píng)課等形式,讓我們今后對(duì)如何開展幼兒早期閱讀、如何選擇適宜的幼兒早期閱讀圖畫書有了更深、更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),收獲很大,對(duì)今后的幼兒早期閱讀活動(dòng)的開展很有幫助。

  通過實(shí)踐引領(lǐng),我不斷深化自己的認(rèn)識(shí),不斷總結(jié)自己的管理得失,不斷提升自己的管理策略,從而獲得持續(xù)的專業(yè)成長(zhǎng)。

  三、交流互動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn)

  在這次園長(zhǎng)培訓(xùn)開班儀式上,謝晶處長(zhǎng)就向我們所有成員提出幾點(diǎn)要求,其中最重要的兩點(diǎn)就是要我們?cè)谂嘤?xùn)中積極互動(dòng),及時(shí)反思。我們不僅在專家講座時(shí)積極互動(dòng),在跟崗實(shí)踐時(shí),我們與跟崗幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、教師甚至保育員也不時(shí)地交流、溝通。另外,在餐桌上、寢室里也會(huì)不時(shí)的聽到我們交流辦園心得、互傳管理經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,這種交流還延續(xù)到了培訓(xùn)后,我們培訓(xùn)班專門建立了一個(gè)QQ群,我們跟崗實(shí)踐小組也另外建了一個(gè)QQ群,以供以后繼續(xù)交流、學(xué)習(xí)。

  最后,真誠地感謝貴州幼兒師范學(xué)院的各位領(lǐng)導(dǎo)以及班主任王新華老師的付出,給了我們這次開闊視野、激活思維、交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,學(xué)習(xí)各領(lǐng)域的知識(shí),不斷拓寬自己的知識(shí)面。我一定能以此次培訓(xùn)為契機(jī),好好總結(jié),好好反思,爭(zhēng)取早日把學(xué)到的理論知識(shí)用到實(shí)際當(dāng)中去,使幼兒園的各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

保育員工作培訓(xùn)心得范文精選   2012年3月23日,在教育局的關(guān)心與愛護(hù)下,在園領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,陽光幼兒園進(jìn)行了幼兒園保育員崗位培訓(xùn),全區(qū)各幼兒園都派員參加了這次培訓(xùn)會(huì)。經(jīng)過一天的培訓(xùn)我學(xué)到了很多知識(shí),作為一名保育員,我很高興能夠勝任這個(gè)工作。雖然只是一天的培訓(xùn),但通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)還是引起了我的深思:怎么做好一名幼兒保育教師呢?怎么樣照顧每一個(gè)孩子?怎么引導(dǎo)孩子們健康快樂的成長(zhǎng)?我在心中有了自己的答案,回家看了一些保育的書籍及其兒童成長(zhǎng)方面的書籍,我悟出了我認(rèn)為“寬嚴(yán)結(jié)合”是幼兒教育的基礎(chǔ),“溝通合作”是幼兒安全的保障。現(xiàn)將培訓(xùn)后的心得記錄如下:

  首先,要關(guān)心和熱愛每一個(gè)幼兒,關(guān)注每一個(gè)孩子的點(diǎn)滴成長(zhǎng),盡自己最大的努力滿足孩子發(fā)展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。

  其次,在生活中對(duì)孩子要奉獻(xiàn)我無私的 “愛”,因?yàn)椤皭邸笔怯變簣@教育的前提和核心。我堅(jiān)持用“細(xì)心、耐心、愛心、熱心”對(duì)待孩子,我把每個(gè)孩子都當(dāng)成自己的孩子,從心底里關(guān)心愛護(hù)他們,努力做到對(duì)他們的生活照顧更多、更細(xì)。我以親切的語調(diào)、溫暖的擁抱、細(xì)致的照料、友善的笑容來吸引幼兒。

  從開始進(jìn)園起就要努力營造舒適干凈的環(huán)境以迎接小天使們的到來,早上第一次見到幼兒開始,我們就是細(xì)心的觀察每個(gè)幼兒的穿著與精神狀態(tài),一旦有不正常的現(xiàn)象,立刻引起注意加以防范,平時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒有小的失誤與過錯(cuò),當(dāng)耐心說理不責(zé)罵他們,對(duì)每一個(gè)幼兒

  都要有愛心,關(guān)心他們的飲食起居,特別是體弱幼兒更當(dāng)給予更多的關(guān)懷。在小孩進(jìn)餐時(shí),也就從進(jìn)餐的各個(gè)環(huán)節(jié)加以重視:如偏食的幼兒,要注意糾正;進(jìn)餐時(shí)間與速度上要不緊不慢;進(jìn)餐的量上不宜過飽等等。當(dāng)幼兒午休起床時(shí)就及時(shí)加衣與梳洗,同時(shí)還要看看有沒有小朋友把大小便弄到了身上或床上。

  再次,在日常行為規(guī)范教育上對(duì)幼兒要從“嚴(yán)”要求,“嚴(yán)”其實(shí)是幼兒園教育的一種負(fù)責(zé)任的“愛”。俗話說:“沒有規(guī)矩,難成方圓”。如果我們不嚴(yán)格要求,而是放任自流,就會(huì)給孩子們養(yǎng)成一些惡習(xí),甚至誤人子弟。良好的常規(guī)可以使幼兒的生活具有合理的節(jié)奏,使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié),可以為他們的生活和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ),當(dāng)然常規(guī)也不是以犧牲幼兒的個(gè)性、快樂為代價(jià)。我們班個(gè)別幼兒生性好動(dòng),比較調(diào)皮,我相信如果和其他老師步調(diào)一致,共同合作,重抓教育,使小朋友逐漸能互相幫助、關(guān)心集體,搗亂的小朋友少了,熱愛勞動(dòng)的小朋友多了。。

  最后,加強(qiáng)“溝通與合作”也非常重要:保育員與老師溝通合作,能使幼兒在每個(gè)時(shí)間點(diǎn)上得到大人們的關(guān)愛與保護(hù),能使保育員與老師更全面的了解幼兒的學(xué)習(xí)生活情況,更好的表揚(yáng)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,及時(shí)遏制一些不良現(xiàn)象。

第7篇:幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文

二0__年_月,我市被確定為全國首批“以園為本教研制度建設(shè)”103個(gè)項(xiàng)目基地之一,市直和四縣區(qū)的_所省級(jí)實(shí)驗(yàn)(示范)幼兒園成為該項(xiàng)目的基地幼兒園。為貫徹落實(shí)全國“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議精神,確保我市“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目的順利實(shí)施,8月底,市教育局組織召開了全市“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。通過啟動(dòng)會(huì)議,使各項(xiàng)目縣區(qū)和基地園充分認(rèn)識(shí)和深入了解了實(shí)施此項(xiàng)目的內(nèi)涵、目標(biāo)和意義。在此基礎(chǔ)上,各項(xiàng)目縣區(qū)和基地園緊密結(jié)合各自實(shí)際制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,建立健全了工作保障機(jī)制,開展了一系列扎實(shí)有效的研究工作。

一、主要工作

(一)成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,保障項(xiàng)目的實(shí)施。各項(xiàng)目縣區(qū)和基地園紛紛成立了以分管局長(zhǎng)或幼兒園園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的園本教研制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,形成良好的園本研究氛圍,有效保障了項(xiàng)目的實(shí)施。

(二)廣泛進(jìn)行了調(diào)研,確保項(xiàng)目研究的實(shí)效性。在項(xiàng)目實(shí)施之初,各項(xiàng)目縣區(qū)和基地園分別就各自實(shí)際,對(duì)當(dāng)前幼兒園園本教研現(xiàn)狀進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)研,找出了存在的問題,明確了研究方向,理清了研究思路,制定出了更加切實(shí)可行的研究方案。如:河口區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園利用自評(píng)、互評(píng)、家長(zhǎng)問卷等形式,對(duì)本園教師隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀、當(dāng)前幼兒教育活動(dòng)中存在的主要問題、幼兒園教研現(xiàn)狀等進(jìn)行了深入調(diào)研,確立了基于現(xiàn)代管理理論和課程改革理論進(jìn)行思考,努力尋求教師整體素質(zhì)提高的相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、骨干教師素質(zhì)形成的有效途徑和管理的有效運(yùn)行機(jī)制;利津縣第一實(shí)驗(yàn)幼兒園開展了“園本教研集思廣益活動(dòng)”,向幼兒園全體教職工發(fā)放了調(diào)查問卷,廣泛征求大家的建議和意見,最后制定出本園的研究方案和工作計(jì)劃。___市海河幼兒園在總結(jié)反思的基礎(chǔ)上,把區(qū)角活動(dòng)、幼兒膳食作為第一階段研究重點(diǎn),通過調(diào)查問卷、會(huì)議研討、實(shí)地察看等方式,尋找真問題,認(rèn)真研究解決問題的策略,并組織實(shí)施,取得了較好的成效。

(三)建立健全了規(guī)章制度,保證各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。各項(xiàng)目基地根據(jù)各自實(shí)際,建立健全了相關(guān)的規(guī)章制度,使以園為本教研制度建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施做到了有章可循,規(guī)范了園本教研活動(dòng)的開展,為幼兒園全員參與項(xiàng)目研究提供了保證。如利津縣利津鎮(zhèn)中心幼兒園在廣泛聽取教職工意見的基礎(chǔ)上,制定了合理的、有利于促進(jìn)幼兒園園本教研工作的規(guī)章制度:教學(xué)常規(guī)管理制度、教研科研獎(jiǎng)勵(lì)制度、教科研成果交流、匯報(bào)制度、教職工培訓(xùn)制度等等。這些制度為實(shí)施園本教研提供了一個(gè)行動(dòng)參照體系,使得園本教研工作有章可循、有規(guī)可依。

(四)加強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升每一位研究者的專業(yè)素養(yǎng)。提高研究者的專業(yè)理論素養(yǎng)和研究意識(shí)是實(shí)施課題研究的關(guān)鍵所在。因此,各基地園都努力拓展培訓(xùn)渠道,加大了培訓(xùn)力度,努力提高每一位研究者的專業(yè)素養(yǎng)和研究意識(shí)。如:利津縣第二實(shí)驗(yàn)幼兒園通過內(nèi)引外聯(lián)、實(shí)施名師帶動(dòng)工程等多項(xiàng)舉措加大培訓(xùn)力度;廣饒縣大王鎮(zhèn)中心幼兒園采取了集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,全員培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方式,引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。

二、取得的工作成效

(一)個(gè)性化的園本教研模式正在形成。經(jīng)過半年的行動(dòng)研究,各項(xiàng)目基地在項(xiàng)目實(shí)施的過程中逐漸形成了具有本園特色的的園本教研模式。如市實(shí)驗(yàn)幼兒園初步探索出了一條“實(shí)踐——討論——內(nèi)化——行為”的園本教研模式;廣饒縣實(shí)驗(yàn)幼兒園在半年的行動(dòng)研究過程中逐漸清晰了園本教研活動(dòng)的開展脈絡(luò),初步形成了邊學(xué)習(xí)、邊策劃、邊實(shí)踐、邊研究、邊驗(yàn)證、邊反思、邊改進(jìn)的鏈條式教研模式。

(二)上下聯(lián)動(dòng)的教研網(wǎng)絡(luò)體系初步建立。自課題實(shí)施以來,各項(xiàng)目縣區(qū)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),在當(dāng)?shù)貭I造起了開展“以園為本教研制度建設(shè)”的良好氛圍,同時(shí),依托具有我市特色的“三動(dòng)”模式,初步建立起了全體參與,互惠共享的研究機(jī)制。如墾利縣教育局構(gòu)建了以縣托幼辦負(fù)總責(zé),實(shí)驗(yàn)基地園為實(shí)驗(yàn)帶動(dòng)園,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園全體參與的園本教研網(wǎng)絡(luò),旨在以項(xiàng)目基地園為龍頭,輻射帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,推動(dòng)當(dāng)?shù)貙W(xué)前教育事業(yè)的均衡發(fā)展、共同提高。

三、今后的工作建議

一是健全工作長(zhǎng)效機(jī)制。開展以園為本教研制度建設(shè)項(xiàng)目研究,要求以教育行政部門牽頭,從地域特點(diǎn)出發(fā),在區(qū)域范圍內(nèi)整體推進(jìn)園本教研工作,形成一種制度和文化。我們?cè)谕苿?dòng)以園為本教研制度建設(shè)工作過程中,要建立健全各項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮好教育行政部門在工作規(guī)劃、教師培訓(xùn)、過程監(jiān)控、資源統(tǒng)籌及督導(dǎo)評(píng)估等方面的組織、指導(dǎo)和管理作用,保障以園為本教研制度建設(shè)項(xiàng)目的有效開展。

二是加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)。以園為本教研制度建設(shè)的項(xiàng)目研究是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,它不是一般意義上的課題研究。項(xiàng)目的研究過程是專業(yè)研究人員與教師合作共建、協(xié)同研究的過程。因此,各項(xiàng)目基地園應(yīng)結(jié)合本園實(shí)際,聘請(qǐng)各自的首席專家顧問,定期邀請(qǐng)他們到園參與 教育教學(xué)研討活動(dòng)、指導(dǎo)工作、舉辦講座等。專家的介入能夠?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目實(shí)施帶來新的信息和新的理論支持,為教師走進(jìn)學(xué)術(shù)前沿、尋覓新思路、新知識(shí)、新技術(shù)提供機(jī)會(huì),更有效地幫助我們推動(dòng)以園為本教研制度建設(shè)項(xiàng)目研究。

目前,我市已有部分項(xiàng)目基地園聘請(qǐng)了本園的首席專家,制定了指導(dǎo)計(jì)劃,并且有計(jì)劃、有步驟地開始參與幼兒園的教研工作。如,廣饒縣實(shí)驗(yàn)幼兒園聘請(qǐng)了省教科所助理研究員、《當(dāng)代教育科學(xué)》編輯一室主任劉延梅擔(dān)任首席專家,與其建立了定期指導(dǎo)工作的合作關(guān)系。市實(shí)驗(yàn)幼兒園邀請(qǐng)了山東師范大學(xué)的向海英教授擔(dān)任本園的首席專家,并舉辦了一期《健康教育》的專題講座。

三是強(qiáng)化市域內(nèi)的合作交流。我們要充分利用各種資源,在全市范圍內(nèi)積極開展“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目實(shí)施的合作與交流。首先,幼兒園應(yīng)立足實(shí)際,組織教師開展多種形式的教學(xué)研究活動(dòng),打破時(shí)空限制,鼓勵(lì)教師之間及時(shí)或定時(shí)交流研討,互相幫助、互相學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng),從而提高教學(xué)研究的實(shí)效性。其次,要積極開展園際間的交流與合作,協(xié)作共進(jìn)、資源共享。定期或不定期開展交流、研究、切磋等活動(dòng),或者充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合作與交流,各項(xiàng)目基地園還要制定本園首席專家實(shí)地指導(dǎo)方案,并上報(bào)市縣項(xiàng)目組,以利于資源共享,在市域范圍內(nèi)最大限度地發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)、人才資源優(yōu)勢(shì),推動(dòng)我市“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目向縱深發(fā)展,在全市范圍內(nèi)營造一種互助交流、共同進(jìn)步的良好局面。

我市的“園本教研博客”已于20__年9月份正式開通運(yùn)行,為大家提供了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流、資源共享的平臺(tái);利津縣也廣泛宣傳發(fā)動(dòng),托幼辦、幼兒園、教師紛紛在各大網(wǎng)站上注冊(cè)開通了自己的學(xué)前教育博客,構(gòu)建起了利津縣的園本教研博客群,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的無縫隙交流。希望其他縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及幼兒園積極創(chuàng)建自己的博客群,并且及時(shí)各自在園本教研方面所做的工作及取得的經(jīng)驗(yàn)做法,以及開展“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目的活動(dòng)情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)等,以供大家分享與交流。

四是完善激勵(lì)機(jī)制。積極建立促進(jìn)園本教研活動(dòng)深入發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制和保障機(jī)制,尊重和保護(hù)教師進(jìn)行多種形式教學(xué)研究的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)教師的探究信心,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。加強(qiáng)對(duì)以園為本教研制度建設(shè)項(xiàng)目督查考核的力度,制定適宜的評(píng)價(jià)指標(biāo),形成良好的研究氛圍。對(duì)于涌現(xiàn)出來的園本教研活動(dòng)的鮮活經(jīng)驗(yàn),以多種不同方式及式加以宣傳和推廣,用點(diǎn)上的成功來推動(dòng)面上的工作,促進(jìn)具有我市特色的園本教研文化的不斷形成。項(xiàng)目實(shí)施期間,市里將每年組織一次經(jīng)驗(yàn)交流和評(píng)選表彰活動(dòng),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),評(píng)選在項(xiàng)目實(shí)施過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人。

五是做好階段性總結(jié)和資料的收集與整理工作。

第8篇:幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文

回顧第一個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃,我區(qū)擬定了“先就位再提質(zhì)”的教研工作總思路;確定“就位入格”為重要任務(wù);制定了“抓實(shí)教研,促教學(xué)規(guī)范;加強(qiáng)培訓(xùn),督教師專業(yè)能力;夯實(shí)科研,提保教質(zhì)量;打造特色,推名師名園”的教研工作目標(biāo),以“建立全區(qū)教研網(wǎng)絡(luò)”,確保各級(jí)各層教研活動(dòng)的有效開展;以“就位入格行動(dòng)”促使幼兒園規(guī)范日常教學(xué)活動(dòng),杜絕小學(xué)化傾向;以“《指南》推進(jìn)月活動(dòng)”開展區(qū)域性教研,縮小城鄉(xiāng)差距;以“農(nóng)村幼兒園教師全員培訓(xùn)”提升教師專業(yè)素質(zhì);以“立足本土,特色發(fā)展”,打造明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)園。經(jīng)過一系列的制度及活動(dòng),“就位入格”的成效顯而易見:2013年5月20日,全國第二個(gè)學(xué)前教育宣傳月啟動(dòng)儀式在江津區(qū)幾江幼兒園召開;近三年每年都承辦了市級(jí)研討活動(dòng);70%的幼兒園設(shè)置活動(dòng)區(qū),逐步踐行“幼兒園教育應(yīng)以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”;示范園引領(lǐng)及牽手活動(dòng)成為一種常態(tài);60%幼兒園開展行之有效的園本教研活動(dòng);80%幼兒園杜絕了小學(xué)化傾向。

第二個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃提出了“擴(kuò)大總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、健全機(jī)制、提升質(zhì)量”的重點(diǎn)任務(wù),“提升質(zhì)量”成為第二個(gè)三年行動(dòng)計(jì)劃的核心。“為什么提質(zhì)?哪些方面提質(zhì)?怎樣提質(zhì)?”引發(fā)我對(duì)新一輪三年行動(dòng)計(jì)劃下教研活動(dòng)的思考。

一、提高教師專業(yè)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量

1.完善培訓(xùn)體系,把師資隊(duì)伍建設(shè)納入全區(qū)全員培訓(xùn)規(guī)劃,有計(jì)劃、分層次地實(shí)施幼兒園各類從業(yè)人員的提高培訓(xùn);依托“江津區(qū)學(xué)前教育十百千人才工程”及示范園的資源優(yōu)勢(shì),針對(duì)不同區(qū)域教師的實(shí)際水平制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容:全區(qū)保育教師全員培訓(xùn);農(nóng)村幼兒園教師的教育教學(xué)技能培訓(xùn);骨干園長(zhǎng)及骨干教師的專業(yè)提升培訓(xùn);青年教師入職培訓(xùn)等。

2.組建“種子教師工作坊”,以“搭平臺(tái)、帶隊(duì)伍、建資源、出成果、育名師”為主要目標(biāo),通過主題式的學(xué)習(xí),問題式的互動(dòng),話題式的研討,課題式的研究,落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,聚焦在保教過程的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,制定計(jì)劃并深入研究,形成成果并推廣。

二、提高教研活動(dòng)質(zhì)量

1.完善教研網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)幼兒園數(shù)量和布局,劃分教研指導(dǎo)責(zé)任區(qū),在“江津區(qū)學(xué)前教育十百千人才工程”和“種子工作坊”隊(duì)伍中,選定片區(qū)教研員,定期對(duì)幼兒園進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);在原有“全區(qū)―片區(qū)―鄉(xiāng)鎮(zhèn)―幼兒園”縱向教研網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,增加“課題研究、教學(xué)實(shí)踐、園本教研、反思與總結(jié)”的橫向教研網(wǎng)絡(luò),使教研網(wǎng)絡(luò)立體豐富,教研團(tuán)隊(duì)任務(wù)明確。

2.設(shè)計(jì)多樣化教研活動(dòng)。以牽手行動(dòng)、園際互換、跟班學(xué)習(xí)、支教示范、聯(lián)合教研等專項(xiàng)行動(dòng)傳遞先進(jìn)的教育管理理念和教育理念,縮小城鄉(xiāng)差距,并嘗試以如期相約、骨干示范、聯(lián)動(dòng)集體備課、課題引領(lǐng)、片區(qū)內(nèi)的一課三研等形式讓教研活動(dòng)變得生動(dòng)。

3.增強(qiáng)教研活動(dòng)實(shí)效性。以“一學(xué)就會(huì),拿來就用”為目的改革教研活動(dòng)的組織,增加教研實(shí)效性;以公民辦幼兒園教研活動(dòng)分開走滿足不同層次教師的需要;以“棋盤式教學(xué)”的先進(jìn)理念,增強(qiáng)“看課評(píng)課議課”的價(jià)值。

三、提高幼兒園保教質(zhì)量

1.目標(biāo)引領(lǐng)。一年一主題一年一目標(biāo),逐步推動(dòng)全區(qū)幼兒園保教質(zhì)量的提高。初步擬定以“園本文化建設(shè)年”“游戲活動(dòng)研討年”“學(xué)習(xí)故事分享年”為未來三年的教研主題,以“打造全區(qū)幼兒園文化特色”“落實(shí)游戲?yàn)橛變簣@基本活動(dòng)”“人人會(huì)寫故事”為目標(biāo),有層次有計(jì)劃推動(dòng)保教質(zhì)量提升。

2.活動(dòng)推進(jìn)。以“幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)設(shè)計(jì)與評(píng)比”促幼兒園園本文化打造;以“幼兒園活動(dòng)區(qū)活動(dòng)評(píng)比”促幼兒園游戲活動(dòng)開展;以“學(xué)習(xí)故事分享”促教師關(guān)注兒童的行為及兒童的發(fā)展,既有全園性的活動(dòng)開展,又有促進(jìn)教師個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)的活動(dòng)。

第9篇:幼兒園培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文

 

關(guān)鍵詞:幼兒教師 專業(yè)化特點(diǎn) 實(shí)踐障礙 

 

伴隨著人們對(duì)幼兒教育的日益關(guān)注,幼兒教師作為一種專門職業(yè)逐漸在教育理論界達(dá)成了共識(shí),幼兒教師具有區(qū)別于其他職業(yè)的專門特點(diǎn)。但在實(shí)踐中,由于多方面的原因,幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)離專業(yè)化的水平還差的很遠(yuǎn),對(duì)幼兒教師專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)歸納,有助于對(duì)幼兒教師專業(yè)化進(jìn)程中的實(shí)踐障礙進(jìn)行思考分析,明晰當(dāng)今教師專業(yè)發(fā)展存在的理論與實(shí)踐脫節(jié)的狀況,找出差距,為幼兒教師專業(yè)化指出努力的方向。 

 

一、幼兒教師專業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 

 

(一)學(xué)科和專業(yè)知識(shí)是基礎(chǔ),實(shí)踐能力是核心 

專業(yè)知識(shí)是體現(xiàn)幼兒教師專業(yè)特點(diǎn)的最重要的依據(jù)。l.s舒爾曼所建構(gòu)的教師專業(yè)知識(shí)的分析框架比較有代表性,他認(rèn)為教師必備的知識(shí)至少應(yīng)該涵蓋如下幾個(gè)方面:學(xué)科知識(shí)、一般教學(xué)法知識(shí)、課程知識(shí)、學(xué)科教學(xué)法知識(shí)、學(xué)習(xí)者及其特點(diǎn)的知識(shí)、教育情景知識(shí)、關(guān)于教育的目標(biāo)、目的和價(jià)值以及它們的哲學(xué)和歷史背景的知識(shí)。[1]可見,幼兒教師要優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),要有廣博的學(xué)科性知識(shí),豐富的教育學(xué)、心理學(xué)以及課程與情景教學(xué)的復(fù)合性知識(shí)體系。 

扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)是專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),將專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐智慧的能力則是專業(yè)發(fā)展的核心。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》以下簡(jiǎn)稱《綱要》指出:“評(píng)價(jià)的過程,是教師運(yùn)用專業(yè)知識(shí)審視教育實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題的過程,也是其自我成長(zhǎng)的重要途徑”“善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物、游戲和偶發(fā)事件中所隱含的教育價(jià)值,把握時(shí)機(jī),積極引導(dǎo)”。實(shí)踐能力要求幼兒教師面對(duì)復(fù)雜的教育情境時(shí),能抓住教育契機(jī),進(jìn)行快速思考和探究,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況調(diào)動(dòng)心理學(xué)、教育學(xué)的相關(guān)理論知識(shí),作出創(chuàng)造性的行動(dòng)。實(shí)踐能力的獲得不是朝夕之功,是教師經(jīng)常對(duì)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)反思總結(jié)的基礎(chǔ)上逐步提高的過程。 

(二)由權(quán)威角色向多重角色轉(zhuǎn)換是關(guān)鍵 

《綱要》對(duì)教師與兒童的關(guān)系是這樣界定的,幼兒教師應(yīng)“以關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往”;“耐心傾聽,努力理解幼兒的想法與感受,支持、鼓勵(lì)幼兒大膽探索與表達(dá);關(guān)注并敏感地察覺幼兒在活動(dòng)中的反應(yīng)”。由此看來,和兒童建立良好的人際關(guān)系和情感關(guān)系是幼兒教師工作的重要方面。也有學(xué)者指出,幼兒教師應(yīng)承擔(dān)多重社會(huì)角色,包括幼兒身體健康的護(hù)理者,認(rèn)知發(fā)展的促進(jìn)者,適宜環(huán)境的營造者,游戲的參謀和同伴,社會(huì)化的指導(dǎo)者,健康人格的塑造者,同時(shí)還應(yīng)是具有不斷探究與創(chuàng)新意識(shí)的兒童教育研究者。[2]可見,隨著《綱要》)的頒布,學(xué)者們的倡導(dǎo),教育行政部門的宣傳,由權(quán)威角色向平等角色轉(zhuǎn)換,由經(jīng)驗(yàn)型教師向?qū)W習(xí)型、研究型教師過渡是廣大幼兒教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。 

(三)合作精神與反思能力是重要保障 

幼兒教師除了與幼兒要建立良好的關(guān)系外,還要和其他教師建立密切的合作關(guān)系,瑞吉?dú)W教學(xué)的代表人物馬拉古齊提倡教師的合作學(xué)習(xí)。他認(rèn)為“教師必須放棄孤立、沉默的工作模式”,在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí),通過教師成員間的相互對(duì)話,使個(gè)人的思想在團(tuán)體中相互交流、相互激蕩、相互碰撞,彼此影響,從而產(chǎn)生新的見解。[3]家庭與社區(qū)也是幼兒教師合作的重要對(duì)象,《綱要》總則第三條中指出:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,與小學(xué)相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。”可見,幼兒教師除了要利用家庭、社區(qū)的力量為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)良的大環(huán)境外,還要多和家長(zhǎng)交流,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持,使幼兒在園所獲得的經(jīng)驗(yàn)?zāi)苎由斓郊彝ブ校煌瑫r(shí),讓每個(gè)幼兒在家庭中所獲得的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)?zāi)茉趫@中得到共享。 

教師的反思是指教師在教育教學(xué)實(shí)踐中對(duì)自我各方面的行為表現(xiàn)進(jìn)行分析和不斷修正,進(jìn)而提高自身教育教學(xué)素養(yǎng)的過程。反思對(duì)于提高教師專業(yè)發(fā)展水平具有重要的意義已得到了眾多研究的證明。美國心理學(xué)家波斯納提出了教師成長(zhǎng)的公式:成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思。[4]因此,幼兒教師要提高教育實(shí)踐能力,就要對(duì)一日生活的實(shí)際教育情境與自身教育經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行多視角、多層次的分析和批判反思,養(yǎng)成經(jīng)常反思的習(xí)慣和能力。 

以上方面是筆者結(jié)合《綱要》和相關(guān)學(xué)者們的研究對(duì)教師專業(yè)發(fā)展特點(diǎn)所做的歸納與總結(jié)。但這些特征能否在幼兒教師的教育實(shí)踐得到體現(xiàn)?根據(jù)筆者多年幼兒教

師的經(jīng)驗(yàn),教師的專業(yè)發(fā)展實(shí)踐是和教育理論脫節(jié)的。這種情況已經(jīng)引起了學(xué)者們的關(guān)注,如:liu&feng,(2005)認(rèn)為,近20年來中國幼教改革存在的主要問題有:(1)是一種由上至下的改革,教育決策與教育實(shí)踐脫節(jié)。(2)是一種教育理念的改革,教育理念與教學(xué)實(shí)踐改革脫節(jié)。(3)是一種理想化的改革,教改與現(xiàn)實(shí)情況脫節(jié),現(xiàn)實(shí)條件并不配套。形成了具有中國特色的‘理念與實(shí)踐相脫節(jié)’的問題。[5]那么,幼兒教師專業(yè)化的實(shí)際狀況到底是怎樣的呢?拋卻幼兒教師的經(jīng)濟(jì)地位與社會(huì)地位低、社會(huì)公眾對(duì)幼兒教師的期望值低這些阻礙幼兒教師專業(yè)發(fā)展的宏觀因素外,幼兒園內(nèi)部微觀層面有哪些方面阻礙幼兒教師專業(yè)發(fā)展呢?筆者主要從幼兒園內(nèi)部微觀層面來分析幼兒教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐障礙。 

二、幼兒教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐障礙 

 

(一)幼兒園內(nèi)部管理層面 

1. 幼兒園教師專業(yè)自主權(quán)欠缺。教師專業(yè)的自主性主要應(yīng)表現(xiàn)在教師有權(quán)決定自己發(fā)展的方向。而實(shí)際情況是幼兒園教師的行為受到教育行政部門、社會(huì)公眾、園長(zhǎng)、保育主任等多方面的控制,幼兒園教師的自主權(quán)有爭(zhēng)議,決定權(quán)受到懷疑,教師權(quán)威也遭到嚴(yán)重挑戰(zhàn),由不懂幼教的人來領(lǐng)導(dǎo)幼兒教育的現(xiàn)象并不鮮見。[6]除了教育行政部門的控制及社會(huì)公眾對(duì)幼兒教師職業(yè)的專業(yè)性認(rèn)識(shí)不清等外部因素影響了幼兒教師的專業(yè)自主權(quán)的發(fā)揮外,幼兒園內(nèi)部的管理制度極大地限制了幼兒教師的自主性,在幼兒園教育實(shí)踐中,很多幼兒園都有由上而下制定的一系列的繁瑣的規(guī)章制度,在層層制度所包圍起來的工作環(huán)境中,常常使幼兒教師陷入事務(wù)性的忙碌中,致使他們沒有時(shí)間和精力仔細(xì)觀察孩子、研究孩子,不能自由安排教學(xué)時(shí)間和工作內(nèi)容,教師成了僵化制度的實(shí)施者、秩序的服從者,日復(fù)一日地按部就班的工作使教師失去了創(chuàng)造力和個(gè)性,極大地限制了教師專業(yè)自主權(quán)的發(fā)揮。

2. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)得不到保障。我國幼兒教師的入職的門檻較低,一般是中師學(xué)歷,求學(xué)期間以技能、技巧的訓(xùn)練為主,學(xué)科知識(shí)和專業(yè)知識(shí)欠缺,專業(yè)素養(yǎng)不足。工作后,幼兒園教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)缺乏計(jì)劃性,由于受到資金、時(shí)間、人員安排等因素的限制,不能根據(jù)需要進(jìn)行培訓(xùn),造成培訓(xùn)工作的不平衡:有的教師多次受到培訓(xùn),而有的教師培訓(xùn)機(jī)會(huì)極少,忽視對(duì)保育員的培訓(xùn)。[7]特別是私立幼兒園的教師更無法保障他們培訓(xùn)的權(quán)利。即使在一些能提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)的幼兒園,培訓(xùn)效果也值得商榷,往往將學(xué)科理論知識(shí)作為培訓(xùn)目標(biāo),忽視教學(xué)實(shí)踐能力的培訓(xùn)和提高,業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容無法滿足教師專業(yè)發(fā)展的需求,激發(fā)不起幼兒教師繼續(xù)學(xué)習(xí)的熱情。 

(二)幼兒教師個(gè)人意識(shí)及能力層面 

1. 科研意識(shí)淡薄,科研能力欠缺。幼兒教師的專業(yè)化發(fā)展離不開積極的教育科學(xué)研究,正是脫離科學(xué)研究使幼兒教師失去了應(yīng)有的學(xué)術(shù)聲譽(yù)和專業(yè)地位,這就迫切需要通過積極的教育科學(xué)研究使他們獲得應(yīng)有的尊嚴(yán)。[8]盡管學(xué)者們滿懷振興幼教事業(yè)的豪情來大聲疾呼教育科研是多么的重要,但是實(shí)踐中的很多幼兒教師卻意識(shí)不到科研對(duì)他們工作與生活的重要性。他們往往僅憑有限的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付各種問題,漠視實(shí)踐中的情景性的教育問題,無法進(jìn)行分析、總結(jié)與提升,所以就很難探究其問題的成因及解決途徑,更談不上用教育理論對(duì)其進(jìn)行深入思考與理性分析并做出行動(dòng)。這種狀態(tài)導(dǎo)致他們研究能力的不足,阻礙了其教育觀念、認(rèn)知水平和教育能力的提升,影響了他們對(duì)幼教規(guī)律的掌握和運(yùn)用,從而也造成了現(xiàn)實(shí)中幼兒教育理論與實(shí)踐的脫離。 

2. 專業(yè)發(fā)展意識(shí)薄弱,職業(yè)倦怠突出。幼兒教師要獲得專業(yè)發(fā)展應(yīng)該對(duì)幼教工作有著深入理解與強(qiáng)烈的認(rèn)同感,愿意全身心的投入幼教事業(yè)中,明了幼教事業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的重大意義,致力于改善自身專業(yè)素養(yǎng)以滿足社會(huì)的期望,但現(xiàn)實(shí)中很多幼兒教師不了解自身職業(yè)的專業(yè)性,認(rèn)識(shí)不到幼兒園教師職業(yè)本身有很大發(fā)展空間與美好的發(fā)展前景,很多幼兒教師處于“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的應(yīng)付狀態(tài)。思想觀念的偏差導(dǎo)致幼兒教師的專業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足,缺乏勤于鉆研及反思探究的敬業(yè)精神,無法靈活機(jī)智的處理日常生活中出現(xiàn)的各類問題,不少幼兒教師對(duì)工作失去了應(yīng)有的樂趣,缺乏成就感和幸福感,產(chǎn)生嚴(yán)重的職業(yè)倦怠。 

3. 家園合作與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)流于形式。幼兒教師的專業(yè)發(fā)展的低水平影響了其與家長(zhǎng)們的合作關(guān)系。由于無法對(duì)幼兒行為進(jìn)行仔細(xì)觀察、探究、分析與思考,導(dǎo)致幼兒教師不能正確評(píng)估幼兒的發(fā)展水平,無法與家長(zhǎng)進(jìn)行深入交流,“家園合作”只停留在諸如向家長(zhǎng)談?wù)動(dòng)變涸趫@的進(jìn)餐情況,午休情況等形式主義的合作上。同樣的原因使教師無法深入了解幼兒的需求,無法根據(jù)幼兒的興趣準(zhǔn)備教育活動(dòng)的內(nèi)容,所謂“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”只不過是討論如何將計(jì)劃好的教材內(nèi)容灌輸?shù)接變旱念^腦中,這種脫離了幼兒,

只是單純“準(zhǔn)備教材”的合作也流于形式主義,難以擦出思想的火花。 

綜上所述,幼兒教師專業(yè)化的道路任重而道遠(yuǎn),需要政府、幼兒園等多方面的努力。除了在宏觀層面政府部門要加大投入,改善幼兒園的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)地位,制定可操作性的政策為幼兒教師的專業(yè)發(fā)展提供切實(shí)的保障外。更重要的是,在微觀層面,幼兒園要改革內(nèi)部管理,喚醒教師自主專業(yè)發(fā)展意識(shí),提高幼兒教師專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐能力。

 

 

注釋: 

[1]潘君利.幼兒教師專業(yè)發(fā)展必須解決的三大問題[j].早期教育,2009,(3):7-9. 

[2][8]鄧澤軍.我國幼兒教師專業(yè)化問題與建議[j].學(xué)前教育研究,2007,(11)51-52. 

[3][9]胡金姣.對(duì)幼兒教師專業(yè)化發(fā)展的思考[j].學(xué)前教育研究,2009,(8):60-62. 

[4]劉岸英.反思型教師與教師專業(yè)發(fā)展[j].教育科學(xué),2003,(4):40-42. 

[5]朱家雄.從幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的角度談理論與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象[j].幼兒教育,2009,(4):9-10. 

[6]陳金菊.幼兒園教師專業(yè)發(fā)展阻礙因素之分析[j].幼兒教育(教育科學(xué)版),2006,(1):34-37. 

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