企業(yè)無形資產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)無形資產(chǎn)管理范文

[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 無形資產(chǎn) 管理 措施

企業(yè)無形資產(chǎn)是指企業(yè)所擁有的不具有實(shí)物形態(tài)且能在較長時期內(nèi)為使用者提供某種經(jīng)濟(jì)利益或者權(quán)利的長效資產(chǎn)。它具有非實(shí)體性、價值不確定性、長期獲利性、專用性等特點(diǎn)，根據(jù)其表現(xiàn)形式可分為技術(shù)類無形資產(chǎn)、標(biāo)識類無形資產(chǎn)、作品類無形資產(chǎn)、信息類無形資產(chǎn)、聲譽(yù)類無形資產(chǎn)，具體包括專利權(quán)、專用技術(shù)權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利權(quán)、著作權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、商譽(yù)等財產(chǎn)權(quán)利。

無形資產(chǎn)是資產(chǎn)中極為重要的組成部分，在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代無形資產(chǎn)無疑是最有競爭力的武器，是競爭的核心，一個單位實(shí)力和競爭能力最明顯的標(biāo)志就是無形資產(chǎn)的創(chuàng)新和利用。高質(zhì)量的無形資產(chǎn)是與高水平的企業(yè)相匹配的，他們的競爭就是無形資產(chǎn)的競爭，長遠(yuǎn)來看無形資產(chǎn)的收益遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用日益提升，我們現(xiàn)在所要做的就是順應(yīng)這個趨勢，加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理。

無形資產(chǎn)不同于有形資產(chǎn)，它有其自身的特點(diǎn)，現(xiàn)在企業(yè)對其管理仍處于起步階段，還不是很完善。由于對無形資產(chǎn)的意識淡薄，管理制度、機(jī)構(gòu)不健全，使無形資產(chǎn)的管理得不到有效保障，無形資產(chǎn)核算、量化沒有統(tǒng)一的、細(xì)致的可操作體系更是加大了無形資產(chǎn)的管理難度，由于人才的流動、成果的轉(zhuǎn)讓，無形中加大了無形資產(chǎn)的流失，現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)管理中迫切需要加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的管理，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，這方面也必須得到完善。針對以上諸種情況，筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手，逐步的完善企業(yè)無形資產(chǎn)的管理。

1.強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理的意識。企業(yè)資產(chǎn)管理者應(yīng)加大力度加強(qiáng)、普及工作人員對無形資產(chǎn)的認(rèn)識，認(rèn)識到無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和使用價值，就企業(yè)本身來說，無形資產(chǎn)可以成為其獲取超額收益、提升其實(shí)力的重要途徑。企業(yè)要適時的加大這方面的宣傳，增強(qiáng)人們保護(hù)無形資產(chǎn)的意識，使廣大工作人員自覺維護(hù)企業(yè)自身的無形資產(chǎn)，保證無形資產(chǎn)的安全、完整，防止無形資產(chǎn)的流失，只有廣大工作人員對無形資產(chǎn)的意識加強(qiáng)了，無形資產(chǎn)管理才算有了比較好的基礎(chǔ)。

2.加快企業(yè)無形資產(chǎn)管理制度建設(shè)。無形資產(chǎn)的管理相對于企業(yè)資產(chǎn)管理來說，目前仍是個新事物，要想提高無形資產(chǎn)的管理水平，就要根據(jù)我們現(xiàn)有的無形資產(chǎn)管理知識，制定相應(yīng)的管理制度，這種規(guī)章制度既包括無形資產(chǎn)管理宏觀方面的規(guī)章，也包括微觀上具體環(huán)節(jié)的規(guī)章，還應(yīng)該包括無形資產(chǎn)管理人員相關(guān)的規(guī)章。規(guī)章制度一旦制定出來，我們就要遵照執(zhí)行，做到無形資產(chǎn)管理有章可依，當(dāng)然隨著無形資產(chǎn)管理的發(fā)展，相應(yīng)的規(guī)章制度在經(jīng)過論證后也應(yīng)適時的進(jìn)行完善，這樣才能保證我們的無形資產(chǎn)管理時刻有正確的規(guī)章可依。

3.加快企業(yè)無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。各企業(yè)應(yīng)本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理”的原則，成立對無形資產(chǎn)管理有相對獨(dú)立話語權(quán)的專門機(jī)構(gòu)。無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)能獨(dú)立的完善各項無形資產(chǎn)管理制度，以法規(guī)、制度、規(guī)范無形資產(chǎn)的整個管理過程，并負(fù)責(zé)各類無形資產(chǎn)經(jīng)營管理，使無形資產(chǎn)管理盡快走向規(guī)范化、制度化。

4.加快企業(yè)無形資產(chǎn)管理的人員隊伍建設(shè)。無形資產(chǎn)管理涉及到諸如法律等諸多專業(yè)領(lǐng)域，對人員的專業(yè)性要求比較高，無形資產(chǎn)管理的人員隊伍必須是高素質(zhì)、專業(yè)化，他們不僅要具有廣博的知識，而且還要具有超前意識和很強(qiáng)的法制觀念，不僅如此，還要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，人員隊伍的素質(zhì)、水平在一定的程度上制約著無形資產(chǎn)的保值、增值，對此要加強(qiáng)培訓(xùn)，時刻掌握無形資產(chǎn)最有效的管理方法、最新的知識。

第2篇：企業(yè)無形資產(chǎn)管理范文

一、軍工企業(yè)中對無形資產(chǎn)管理的狀況

在之前的計劃經(jīng)濟(jì)體系下，為我國國防的現(xiàn)代化事業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的眾多軍工企業(yè)，當(dāng)前必須要和社會市場接軌的趨勢已經(jīng)成為不可改變的事實(shí)，盡管軍工企業(yè)也在企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)的管理開發(fā)以及企業(yè)的經(jīng)營方面做了很多的工作，但對無形資產(chǎn)所體現(xiàn)出來的經(jīng)濟(jì)價值的認(rèn)知程度還遠(yuǎn)低于民營企業(yè)，在管理和運(yùn)營的方法上也沒有民營企業(yè)先進(jìn)，其中出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在：

1.對軍工企業(yè)中無形資產(chǎn)的認(rèn)知程度低下

受傳統(tǒng)軍工企業(yè)發(fā)展形勢的影響，當(dāng)前大多數(shù)軍工企業(yè)認(rèn)為無形資產(chǎn)對企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展不會產(chǎn)生太大的影響，同時也很少有人可以認(rèn)識到產(chǎn)品的品牌以及產(chǎn)品的知名度方面的重要性;企業(yè)對無形資產(chǎn)的意義和擴(kuò)展工作都沒有十分的了解，還有一部分人只是單純的認(rèn)為無形資產(chǎn)只是廣告問題，在軍工企業(yè)中很少有做廣告，所以無形資產(chǎn)自然會少，這種對無形資產(chǎn)的意識觀念是錯誤的。

2.軍工企業(yè)對無形資產(chǎn)的重視程度低下

軍工企業(yè)對企業(yè)的專利、商標(biāo)以及專用技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)方面沒有給予足夠的重視，其中一方面很多新產(chǎn)品的創(chuàng)造和發(fā)明并沒有得到企業(yè)足夠的重視，并且也沒有申請相應(yīng)的專利，還有很多產(chǎn)品沒有注冊相應(yīng)的商標(biāo);還有一個方面企業(yè)沒有安排專門的管理人員去對這些無形資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，這是當(dāng)前軍工企業(yè)對無形企業(yè)管理的一項不足之處。

3.軍工企業(yè)中無形資產(chǎn)的水平較低

在一個企業(yè)中，無形資產(chǎn)的開發(fā)并不是直接依靠資金的投資，它屬于一種在技術(shù)層次、經(jīng)濟(jì)效益以及潛在的文化資源的開發(fā)。最近幾年，民營企業(yè)對這種投入低、產(chǎn)出多的資源開發(fā)非常重視，比如企業(yè)不斷加強(qiáng)廣告的宣傳力度、維護(hù)和塑造企業(yè)的外在形象以及經(jīng)常參加社會中各種各樣的經(jīng)濟(jì)活動，建立專屬產(chǎn)品商標(biāo)品牌等方面。但在軍工企業(yè)當(dāng)中，對這方面的作為相比民用企業(yè)來講有著較大的差距，使軍工企業(yè)在無形資產(chǎn)的收益非常少。

二、軍工企業(yè)中無形資產(chǎn)有效管理策略

1.軍工企業(yè)中無形資產(chǎn)的開發(fā)原則

第一，首先軍工企業(yè)需要發(fā)展揚(yáng)長避短的原則。從當(dāng)前軍工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，培養(yǎng)和發(fā)展市場運(yùn)營人才是軍工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，軍工企業(yè)需要運(yùn)用技術(shù)人才的優(yōu)勢來彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)人才不足的問題，還需要將技術(shù)方面的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢。

第二，實(shí)施軍民結(jié)合和以民為主的經(jīng)營管理體系。當(dāng)前很多軍工企業(yè)的重點(diǎn)生產(chǎn)力都需要充分的融入到國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，對無形資產(chǎn)開發(fā)也是一樣，重點(diǎn)將企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型成為民用生產(chǎn)的服務(wù)類型，通過這種方式可以有效的提升企業(yè)的潛在無形資產(chǎn)的高度。

2.無形資產(chǎn)的開發(fā)戰(zhàn)略

第3篇：企業(yè)無形資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：無形資產(chǎn)；流失；管理；問題；對策

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01

一、無形資產(chǎn)及其在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)情況

（一）無形資產(chǎn)的概念

無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)具有廣義和狹義之分，廣義的無形資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收帳款、金融資產(chǎn)、長期股權(quán)投資、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等，因?yàn)樗鼈儧]有物質(zhì)實(shí)體，而是表現(xiàn)為某種法定權(quán)利或技術(shù)。但是，會計上通常將無形資產(chǎn)作狹義的理解，即將專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等稱為無形資產(chǎn)。

（二）無形資產(chǎn)在企業(yè)管理中的現(xiàn)實(shí)情況

1.重“有形”輕“無形”

我國企業(yè)傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理往往只側(cè)重于有形資產(chǎn)的管理，而忽視缺少實(shí)物形態(tài)的無形資產(chǎn)的管理。很多企業(yè)對無形資產(chǎn)在企業(yè)生存、發(fā)展中的地位和作用缺乏足夠的認(rèn)識，還沒有真正意識到無形資產(chǎn)是企業(yè)資源中最為有效、最具市場競爭力的核心資源。許多企業(yè)花費(fèi)在無形資產(chǎn)上的財力、物力、人力與有形資產(chǎn)相比少之又少，嚴(yán)重影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.品牌保護(hù)意識薄弱

在保護(hù)無形資產(chǎn)方面，沒有法律保護(hù)意識，無形資產(chǎn)開發(fā)之后，企業(yè)管理人員不懂得申請專利、注冊商標(biāo)、開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，也不懂得保護(hù)品牌。商品秘密和行業(yè)技術(shù)被竊取以及山寨產(chǎn)品泛濫時，也不會運(yùn)用法律的手段來保護(hù)。這些造成企業(yè)無形資產(chǎn)的丟失，更會對企業(yè)無形資產(chǎn)的升值和發(fā)展產(chǎn)生無法挽救的負(fù)面影響。

3.忽視無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用

大多數(shù)企業(yè)過度使用或長期不用無形資產(chǎn)，而不是充分、有效、合理地使用。比如，企業(yè)合資過程中，許多優(yōu)秀品牌通過折價入股后，被企業(yè)閑置，使其價值喪失。另外，企業(yè)長期不參與提升自身形象的活動，也削弱了其無形資產(chǎn)的價值。

4.無形資產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)不健全

一方面，經(jīng)過這些年的建立，我國關(guān)于無形資產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)已經(jīng)初具規(guī)模。但是相對于無形資產(chǎn)在我國的迅速發(fā)展，我國關(guān)于無形資產(chǎn)保護(hù)的法律法規(guī)還是存在著一定的滯后性。另一方面，有法可依卻執(zhí)法不力。在執(zhí)行過程中“人治”代替了“法治”，執(zhí)法不嚴(yán)讓那些利用產(chǎn)權(quán)交易中飽私囊的行為逃脫了法律的制裁。

二、解決企業(yè)無形資產(chǎn)問題的具體措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)問題的宣講工作

無形資產(chǎn)是高風(fēng)險、高回報的投資。因此，企業(yè)要重視無形資產(chǎn)的營運(yùn)管理，通過品牌延伸或者授權(quán)等方式降低無形資產(chǎn)的研發(fā)風(fēng)險和成本。完善企業(yè)內(nèi)部對于無形資產(chǎn)科學(xué)管理的辦法，使得企業(yè)管理人員了解無形資產(chǎn)的重要性，進(jìn)而懂得如何運(yùn)用法律科學(xué)地保護(hù)企業(yè)的無形資產(chǎn)。使員工形成自愿的無形資產(chǎn)共享觀念。

（二）設(shè)立無形資產(chǎn)管理部門

企業(yè)要設(shè)立專門的無形資產(chǎn)管理部門，配備專門的無形資產(chǎn)管理人員對企業(yè)的無形資產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)管理，負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的研制、投資、開發(fā)、申請、注冊、維護(hù)、考核與評價等。同時，由于無形資產(chǎn)管理涉及到財務(wù)、技術(shù)、管理、法律等諸多專業(yè)領(lǐng)域，是一項專業(yè)性強(qiáng)的工作，應(yīng)從企業(yè)外部聘請高水平的專家加強(qiáng)對無形資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高無形資產(chǎn)管理者的素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)對無形資產(chǎn)的有效管理。

（三）培養(yǎng)研發(fā)無形資產(chǎn)的專業(yè)人才

無形資產(chǎn)的研發(fā)成功可以帶給企業(yè)豐厚的利潤，我國缺少的是創(chuàng)新型人才，企業(yè)如果可以培養(yǎng)出一個研發(fā)無形資產(chǎn)的專業(yè)人才，那么對于企業(yè)的長久發(fā)展將起到重要的作用。研發(fā)出一個高端的專業(yè)技術(shù)，對于提高一個企業(yè)的核心競爭力有著巨大的幫助。

三、結(jié)束語

通過對上述問題的分析， 筆者認(rèn)為企業(yè)無形資產(chǎn)管理存在的問題，只要認(rèn)真分析其特性，我們就可以得出無形資產(chǎn)管理方面存在重大問題是無形資產(chǎn)流失的根源。完善無形資產(chǎn)管理，是阻止無形資產(chǎn)流失的根本途徑。

一個完善的無形資產(chǎn)管理體制，是防止無形資產(chǎn)流失的屏障。換言之，研究無形資產(chǎn)管理有利于減少無形資產(chǎn)流失，有利于科技的進(jìn)步，進(jìn)而有利于推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和交通、能源、建筑、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的改良；促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，維護(hù)生態(tài)平衡；擴(kuò)大國際經(jīng)濟(jì)、技術(shù)交流，發(fā)展對外合作和對外貿(mào)易。加強(qiáng)企業(yè)的無形資產(chǎn)的管理，既是現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重，也是現(xiàn)代企業(yè)管理者更好地適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)和有效的進(jìn)行知識管理的必然選擇。

參考文獻(xiàn)：

[1]賈穎.我國中小企業(yè)無形資產(chǎn)管理研究[J].洛陽理工學(xué)院學(xué)報（社會科學(xué)版），2013，02：55-57.

第4篇：企業(yè)無形資產(chǎn)管理范文

摘 要 知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,資產(chǎn)的重心從有形向無形轉(zhuǎn)移。無形資產(chǎn)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的核心資源之一,無形資產(chǎn)管理也日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。本文分析了無形資產(chǎn)的內(nèi)涵、特點(diǎn),指出對企業(yè)無形資產(chǎn)認(rèn)識不足,缺乏科學(xué)的無形資產(chǎn)管理方法,提出要改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理,提高企業(yè)的核心競爭力。

關(guān)鍵詞 無形資產(chǎn)管理 存在問題 改進(jìn)對策

隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,社會主要的資本形態(tài)由工業(yè)時代的物質(zhì)資本轉(zhuǎn)變?yōu)橹R時代的知識資本,資產(chǎn)的重心從有形向無形轉(zhuǎn)移。無形資產(chǎn)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的核心資源之一,無形資產(chǎn)管理也日益成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。筆者在分析無形資產(chǎn)的內(nèi)涵、特點(diǎn)及重要性的基礎(chǔ)上,指出在企業(yè)無形資產(chǎn)管理中普遍存在的問題,進(jìn)而提出了改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理的對策。

一、無形資產(chǎn)的內(nèi)涵及特點(diǎn)

(一)無形資產(chǎn)的內(nèi)涵

無形資產(chǎn)作為現(xiàn)代企業(yè)的核心資源之一,其內(nèi)涵隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變的愈加寬泛。我國財政部2006年頒布的《新會計準(zhǔn)則第6號――無形資產(chǎn)》明確無形資產(chǎn)的概念,是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),不再區(qū)分可辨認(rèn)無形資產(chǎn)和不可辨認(rèn)無形資產(chǎn),把商譽(yù)排除在外。這就是說企業(yè)的無形資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人、或?yàn)楣芾砟康亩钟械摹]有實(shí)物形態(tài)的并且是可辨認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn)。具體包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)和土地使用權(quán)等。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),一般可將無形資產(chǎn)作不同的分類,如智力型無形資產(chǎn)、人力型無形資產(chǎn)、管理型無形資產(chǎn)、市場型無形資產(chǎn)和權(quán)利型無形資產(chǎn)等。

(二)無形資產(chǎn)的特點(diǎn)

無形資產(chǎn)作為一種有別于有形資產(chǎn)的核心資源,具有其獨(dú)特的特點(diǎn):1.無形資產(chǎn)具有競爭性和非競爭性并存的特點(diǎn)。一般來說,無形資產(chǎn)具有非競爭性,它可以同時使用于不同的地方。相對于實(shí)物資產(chǎn)、財務(wù)資產(chǎn),無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)不太明晰,無形資產(chǎn)帶來的利益為其所有者享有的同時,很難阻止非所有者也享受這些投資利益,這就是通常所說的外部效應(yīng)。此外,無形資產(chǎn)又具有競爭性。無形資產(chǎn)歸特定主體,任何主體不得非法享有這種權(quán)利。2.無形資產(chǎn)具有無實(shí)體性和依存性。無形資產(chǎn)是一種知識,知識只能被感知和認(rèn)識,具有無實(shí)體性,需要加以培育、創(chuàng)造和創(chuàng)新。無形資產(chǎn)又具有依存性,始終依存于一定的載體,如企業(yè)的員工個人、企業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)組織甚至國家等。并且同樣的無形資產(chǎn)在不同的企業(yè)、不同環(huán)境、不同時期,其價值是不盡相同的,具有環(huán)境依存性。3.無形資產(chǎn)的收益性和風(fēng)險性并存。無形資產(chǎn)具有強(qiáng)大的增值功能,一項專利產(chǎn)品誕生后,其后期不需再投入更多的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi),邊際成本近乎為零,有些無形資產(chǎn)本身并無損耗,反而在運(yùn)作中不斷增值,未來的收益報酬具有逐步增加性,是一種長期的無實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),但無形資產(chǎn)又具有高風(fēng)險性。無形資產(chǎn)的風(fēng)險顯著高于實(shí)物資產(chǎn)和財務(wù)資產(chǎn),其所能提供的未來收益具有很大的不確定性,許多無形資產(chǎn)只對特定企業(yè)有價值,一旦離開這一特定范圍,其價值可能就不復(fù)存在。

二、無形資產(chǎn)管理中存在的問題

(一)對無形資產(chǎn)認(rèn)識不足,輕視對無形資產(chǎn)的管理

在國有企業(yè)的無形資產(chǎn)管理中,一方面,對無形資產(chǎn)認(rèn)識不足。由于無形資產(chǎn)具有無實(shí)體性,所以其功能不能在感性上直觀反映來,只能存在于觀念中,因而無形資產(chǎn)極易被忽視。另一方面,我國國有企業(yè)長期輕視對無形資產(chǎn)的管理。長期以來,許多國有企業(yè)對國有資產(chǎn)保護(hù)不力,輕視對國有無形資產(chǎn)的管理。隨著市場經(jīng)濟(jì)的引入,盡管無形資產(chǎn)得到了初步認(rèn)識,但是長期以來的計劃經(jīng)濟(jì)體制使一些管理者思想上只把固定資產(chǎn)和流動資金作為財產(chǎn)加以重視,輕視對無形資產(chǎn)的管理。

(二)缺乏科學(xué)的無形資產(chǎn)管理方法

隨著無形資產(chǎn)價值的體現(xiàn),對無形資產(chǎn)的管理成為國有企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。但是許多國有企業(yè)內(nèi)部缺少完善的、科學(xué)的無形資產(chǎn)管理方法。1.無形資產(chǎn)的評估管理不科學(xué)。一方面,缺乏足夠的中介力量對無形資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)定和評估,導(dǎo)致評估不規(guī)范,影響了評估工作的公正性、權(quán)威性。另一方面,缺乏科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方法。目前尚缺乏公平、客觀和統(tǒng)一的定價機(jī)制及計價標(biāo)準(zhǔn)。難以根據(jù)無形資產(chǎn)各自的質(zhì)和量準(zhǔn)確核定其價值。2.沒有從企業(yè)整體角度來進(jìn)行無形資產(chǎn)的管理,無法對無形資產(chǎn)進(jìn)行整合和優(yōu)化利用。

三、改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)管理的對策

(一)充分認(rèn)識無形資產(chǎn)的價值及其在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用

要加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的管理,首先就必須使企業(yè)經(jīng)營者和所有員工充分認(rèn)識到無形資產(chǎn)的價值及其在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用。1.可以借助于各種媒介詳細(xì)介紹無形資產(chǎn)的有關(guān)知識,讓管理者和企業(yè)員工掌握無形資產(chǎn)的基本內(nèi)涵、價值構(gòu)成和管理原則,意識到無形資產(chǎn)管理的重要性和特殊性,熟悉包括有關(guān)保護(hù)無形資產(chǎn)的國內(nèi)法律法規(guī)和國際條約在內(nèi)的法律常識,為加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理工作奠定良好的思想基礎(chǔ)。2.要建立健全一套完善的無形資產(chǎn)管理制度和管理機(jī)構(gòu),對企業(yè)無形資產(chǎn)管理提供組織機(jī)構(gòu)上的保證。在企業(yè)管理部門應(yīng)設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu),配備專職人員,并根據(jù)有關(guān)法規(guī),制定切實(shí)可行的管理制度,制定科學(xué)的無形資產(chǎn)管理和決策程序,確定自己的無形資產(chǎn)在企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略中的地位和作用,明確規(guī)定無形資產(chǎn)的對象、管理方法、程序和獎懲措施,加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的管理與經(jīng)營。

(二)建立科學(xué)的無形資產(chǎn)管理體系

針對當(dāng)前許多國有企業(yè)內(nèi)部缺少完善的、科學(xué)的無形資產(chǎn)管理方法的現(xiàn)象,必須在重視對無形資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,建立科學(xué)的無形資產(chǎn)管理體系。1.要完善無形資產(chǎn)的權(quán)益管理。應(yīng)掌握和運(yùn)用關(guān)貿(mào)總協(xié)定中的《知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定》和相關(guān)的條約,及時申請注冊商標(biāo),防止被他人搶注,并加強(qiáng)對假冒產(chǎn)品的打擊力度。2.廣泛收集信息,防止對他人的知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)過失侵權(quán)行為的發(fā)生。對無形資產(chǎn)中的專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn),應(yīng)加強(qiáng)保密措施,防止流失。3.要完善無形資產(chǎn)的評估管理。企業(yè)應(yīng)建立起積極的評估意識和開發(fā)一套適合本企業(yè)的評估管理系統(tǒng)。定期對企業(yè)的各項無形資產(chǎn)進(jìn)行評估,在無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或企業(yè)進(jìn)行合資合作過程中,能全面科學(xué)地確定無形資產(chǎn)的范圍,準(zhǔn)確地計算出無形資產(chǎn)的價值。4.要完善無形資產(chǎn)的營運(yùn)管理。要發(fā)展企業(yè)自身的優(yōu)勢,就要充分利用中心所持有的無形資產(chǎn),建立無形資產(chǎn)的創(chuàng)新機(jī)制,增加無形資產(chǎn)存量,促使無形資產(chǎn)有效運(yùn)營,這是無形資產(chǎn)管理的根本目標(biāo)。第一,實(shí)施品牌戰(zhàn)略、營造品牌環(huán)境、加強(qiáng)品牌保護(hù),推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)把品牌意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中,要在企業(yè)中形成強(qiáng)勁的創(chuàng)名牌風(fēng)氣。第二,要不斷地從國內(nèi)和國外引進(jìn)高新技術(shù)人才,增加科研經(jīng)費(fèi)份額,建立企業(yè)特有的技術(shù),創(chuàng)建特有的企業(yè)形象。第三,以無形資產(chǎn)為先導(dǎo),推動企業(yè)的低成本擴(kuò)張。可以利用企業(yè)在技術(shù)、人才、品牌上的優(yōu)勢,通過無形資產(chǎn)的投資合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張。

(三)對客戶關(guān)系進(jìn)行有效管理

第5篇：企業(yè)無形資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn) 會計核算 會計計量模式

無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。按照取得方式不同可分為外部取得的無形資產(chǎn)和內(nèi)部自創(chuàng)的無形資產(chǎn)兩種。在知識經(jīng)濟(jì)時代，自創(chuàng)無形資產(chǎn)在無形資產(chǎn)中所占比重顯著增加。無形資產(chǎn)是企業(yè)自行進(jìn)行研究和開發(fā)取得的無形資產(chǎn)，分研究階段和開發(fā)階段分別來核算。包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專有技術(shù)等。它具有如下特征：一是獨(dú)立性。企業(yè)自創(chuàng)的無形資產(chǎn)相對于有形資產(chǎn)而言有其相對獨(dú)立性，它可以不依賴有形資產(chǎn)而獨(dú)立發(fā)揮作用，它體現(xiàn)一種權(quán)力或取得經(jīng)濟(jì)效益的能力。二是創(chuàng)新性。企業(yè)自創(chuàng)的無形資產(chǎn)使企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的叩門石。三是高投入伴隨高風(fēng)險性。企業(yè)為了研究開發(fā)無形資產(chǎn)需要投入大量資金且投資常與高風(fēng)險相伴。一項無形資產(chǎn)要在許多次失敗中才能開發(fā)成功或者需要幾代人的努力才能完成一個商標(biāo)或老字號需歷經(jīng)幾十年、上百年，甚至數(shù)百年的歷史考驗(yàn)，依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，通過代代企業(yè)員工的苦心經(jīng)營，才能獲得極高聲譽(yù)。如擁有數(shù)十億美元資產(chǎn)的美國的麥當(dāng)勞公司，就是依靠“先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)”為首要的經(jīng)營理念來席卷全世界的錢財。

1 企業(yè)加強(qiáng)自創(chuàng)無形資產(chǎn)管理和核算的重要性和必要性

1.1 企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)具有巨大的經(jīng)濟(jì)價值。無形資產(chǎn)研究開發(fā)成功后，它的成果是創(chuàng)新性質(zhì)的、獨(dú)一無二的、產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益那將是不可估量的。若企業(yè)自用，則會增強(qiáng)企業(yè)參與市場競爭的能力，也會增大企業(yè)的實(shí)力；若對外出售、出租等，不但會提高企業(yè)的知名度，取得的經(jīng)濟(jì)利益也會可觀。不管是自用還是出售、出租等，不但能使這項技術(shù)出現(xiàn)歷史的革新，而且對我國的科技事業(yè)起到推動作用。

1.2 企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的研究開發(fā)能刺激企業(yè)的創(chuàng)新意識。無形資產(chǎn)的研究開發(fā)過程是知識與智慧的結(jié)晶。雖然因失敗可能暫時削弱了企業(yè)的財務(wù)實(shí)力與經(jīng)營業(yè)績，但卻刺激了企業(yè)的創(chuàng)新意識、培養(yǎng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力，使企業(yè)發(fā)展更具活力，致使其不斷地去研制和開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，挑戰(zhàn)知識經(jīng)濟(jì)時代。

2 企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)管理和核算中存在的問題

2.1 受我國生產(chǎn)力發(fā)展水平以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度所限，我國企業(yè)普遍缺乏對自創(chuàng)無形資產(chǎn)進(jìn)行有效管理和利用的認(rèn)識，這一點(diǎn)突出地體現(xiàn)在兩個方面：①在研發(fā)過程中，對研發(fā)方向和成果缺乏市場認(rèn)識、研發(fā)投入過程不做可靠的控制，開發(fā)耗費(fèi)隨意性過大。②在使用自創(chuàng)無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來利益和價值的過程中，對自創(chuàng)無形資產(chǎn)的利用水平有限，經(jīng)營管理模式落后，致使許多有價值的自創(chuàng)無形資產(chǎn)不能很好的被發(fā)現(xiàn)和利用，有些甚至最終喪失了該自創(chuàng)無形資產(chǎn)。

2.2 自創(chuàng)無形資產(chǎn)在各類企業(yè)中所起的作用不盡相同，新會計準(zhǔn)則不能完全兼顧所有具體情況。我國2006年最新公布的企業(yè)會計準(zhǔn)則在充分借鑒國際會計準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，對無形資產(chǎn)會計計量模式作了詳細(xì)的規(guī)定，即將依法取得無形資產(chǎn)前的支出劃分成研究和開發(fā)兩部分支出分別進(jìn)行核算，實(shí)現(xiàn)了與國際會計準(zhǔn)則的接軌。但是會計準(zhǔn)則中所規(guī)定的計量模式是帶有普遍性的，可能對某些企業(yè)的某些

自創(chuàng)無形資產(chǎn)的計量產(chǎn)生影響。因而需要將企業(yè)按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分，進(jìn)一步深入分析新會計準(zhǔn)則中的無形資產(chǎn)在不同企業(yè)中的應(yīng)用。即可以嘗試采用不同的成本計量模式進(jìn)行核算，并在企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的研發(fā)、取得、后續(xù)支出和期未計價等方面盡量做到真實(shí)反映自創(chuàng)無形資產(chǎn)的存續(xù)狀況，及時為企業(yè)相關(guān)決策提供依據(jù)。

3 加強(qiáng)企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)管理與核算的措施

企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中靠自身日積月累、不斷努力，逐漸培育出來的。它隱性地存在于企業(yè)中，但卻參與著企業(yè)的運(yùn)營，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此必須加強(qiáng)企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的管理與核算。

3.1 管理方面。企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)管理是知識管理的主要內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)管理，是知識經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理提出的迫切要求。根據(jù)企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的特征，我認(rèn)為在管理方面應(yīng)著重抓好研發(fā)與運(yùn)營兩個階段：

3.1.1 第一階段：企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的研發(fā)

企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)是一個企業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的人力資源、知識結(jié)構(gòu)、科技發(fā)展水平的凝結(jié)。企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)要有相應(yīng)的創(chuàng)新活動予以充分保障，具體地說有以下四個方面：①觀念創(chuàng)新。即樹立以知識為企業(yè)發(fā)展的主要動力、將無形資產(chǎn)作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源并可在企業(yè)間加以共享、把人才的素質(zhì)作為企業(yè)生存之本等新觀念。②管理方式創(chuàng)新。企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)管理要求企業(yè)重視知識、智力的投入，要把擁有各種知識的高素質(zhì)人才作為管理問題的核心。③形式創(chuàng)新。企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的管理需要不同于傳統(tǒng)的組織形式，要在企業(yè)整體規(guī)模擴(kuò)大的同時注重生產(chǎn)和經(jīng)營方式的分散化和自主化；要建立高彈性、高效率的網(wǎng)絡(luò)；要組織職能設(shè)置由集權(quán)“橄欖”型向分權(quán)“啞鈴”型轉(zhuǎn)變。④技術(shù)創(chuàng)新。一方面，要重視新產(chǎn)品的開發(fā)，重點(diǎn)開發(fā)根據(jù)新的知識及發(fā)明創(chuàng)造，采用新原理、新技術(shù)、新材料等研制而成的新產(chǎn)品；另一方面，必須重視以關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用為主要職能的“企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心”的建設(shè)。

3.1.2 第二階段：企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的運(yùn)營

根據(jù)企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)在企業(yè)中的價值實(shí)現(xiàn)的過程以及自身存續(xù)的客觀要求，企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營對于企業(yè)的快速發(fā)展至關(guān)重要。就是通過對企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)運(yùn)營來減少有形資產(chǎn)的投入，即以企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)為輸出手段，在更大的空間和范圍內(nèi)實(shí)施控股或參股，通過企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)運(yùn)營代替有形資產(chǎn)投入，實(shí)現(xiàn)少投資甚至不投資也能收購企業(yè)、合并企業(yè)或戰(zhàn)略聯(lián)盟。自創(chuàng)無形資產(chǎn)的主要運(yùn)作、經(jīng)營方式是企業(yè)并購，現(xiàn)實(shí)經(jīng)營過程中，企業(yè)并購失敗的主要原因是收購戰(zhàn)略失誤、管理粗放、整合失敗等問題，因此，在資產(chǎn)經(jīng)營中要通過企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)經(jīng)營，減少有形資產(chǎn)經(jīng)營的投入，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、提高管理水平、戰(zhàn)略協(xié)同、文化融合、技術(shù)改造、資產(chǎn)重組、制度創(chuàng)新等確保并購成功。比如麥當(dāng)勞公司通過先進(jìn)的經(jīng)營理念和管理方式，在全世界120多個國家和地區(qū)已開設(shè)了三萬多家餐廳。

企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的運(yùn)營能使企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，必須做好以下兩方面的工作：一方面，要健全運(yùn)營機(jī)制。這一機(jī)制要充分體現(xiàn)以國家的產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)為引導(dǎo)，以市場需求為動力，以信息傳播為手段；同時這一機(jī)制將是強(qiáng)調(diào)主動性和創(chuàng)業(yè)精神，從而不斷創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。另一方面，要增強(qiáng)運(yùn)營動力。企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的生產(chǎn)和創(chuàng)造不同于一般有形產(chǎn)品的生產(chǎn)，它是一種高級的、復(fù)雜的、具有創(chuàng)新性和風(fēng)險性的勞動，包含著更大的價值。在這種情況下，企業(yè)要制定出相應(yīng)的政策，采取相應(yīng)的方式，對創(chuàng)作群體加以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償和獎勵，以充分激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。此外，對企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)還要按照國際通行的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度加以嚴(yán)格保護(hù)，使其所有者的正當(dāng)權(quán)益不受侵犯，避免企業(yè)蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 會計核算方面

3.2.1 核算內(nèi)容和計量模式的確定

在新會計準(zhǔn)則中，企業(yè)自行研究開發(fā)的無形資產(chǎn)在依法取得前所投入的費(fèi)用劃分成了研究費(fèi)用和開發(fā)費(fèi)用兩項費(fèi)用。研究費(fèi)用是指在研究階段為獲取并理解新的科學(xué)或技術(shù)知識而進(jìn)行的獨(dú)創(chuàng)性的有計劃調(diào)查活動所發(fā)生的費(fèi)用。開發(fā)費(fèi)用是指在開發(fā)階段進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前，將研究成果或其他知識應(yīng)用于某項計劃或設(shè)計，以生產(chǎn)出新的或具有實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的材料、裝置、產(chǎn)品等活動所發(fā)生的費(fèi)用。另外，根據(jù)新會計準(zhǔn)則的要求，已不僅僅將企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)相關(guān)的附帶費(fèi)用（注冊費(fèi)、法律費(fèi)用、印刷費(fèi)等）作為企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的全部實(shí)際成本，而是將注冊費(fèi)與開發(fā)該無形資產(chǎn)時耗費(fèi)的材料、勞務(wù)成本、在開發(fā)該無形資產(chǎn)過程中使用的其他專利權(quán)和特許權(quán)的攤銷，以及按照借款費(fèi)用的處理原則可以資本化的利息支出直接歸屬成本予以確認(rèn)；法律費(fèi)用、印刷費(fèi)等費(fèi)用在依法取得時作為無形資產(chǎn)實(shí)際成本確認(rèn)。從以附帶費(fèi)用作為自創(chuàng)無形資的實(shí)際成本到以研究開發(fā)費(fèi)用作為自創(chuàng)無形資產(chǎn)的實(shí)際成本的轉(zhuǎn)變，是我國企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)成本計量的重大轉(zhuǎn)變。它體現(xiàn)了實(shí)質(zhì)重于形式原則和重要性原則。這既符合了知識經(jīng)濟(jì)條件下無形資產(chǎn)管理及核算的要求，又體現(xiàn)了與國際會計準(zhǔn)則逐步接軌的精神。

在國際上，針對無形資產(chǎn)的成本計量問題存在著幾種迥然不同的會計處理方法。①全額資本化。如日本實(shí)施的就是這種計量模式，即允許研究開發(fā)費(fèi)用直接資本化，只對其最大攤銷作了5年的限制。該計量模式雖然符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，使企業(yè)的資產(chǎn)面貌得以較完整的體現(xiàn)，但是這種模式忽視了價值創(chuàng)造的高風(fēng)險性和價值形成的不確定性，在評價企業(yè)資產(chǎn)方面有悖謹(jǐn)慎性原則，存在的弊端是顯而易見的。②全額費(fèi)用化。采用這種計量模式的典型國家是美國和德國。具體的做法是按照依法取得時發(fā)生的注冊費(fèi)、律師費(fèi)等附帶費(fèi)用確認(rèn)為入賬價值，而依法取得前發(fā)生的研究和開發(fā)費(fèi)用于發(fā)生時確認(rèn)為費(fèi)用，直接計入當(dāng)期損益。這種處理模式體現(xiàn)了企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)計量的不確定性，使企業(yè)在稅收上獲得優(yōu)惠，還體現(xiàn)出國家對企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新從而提高勞動生產(chǎn)率的支持政策，有利于普遍促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新意識的形成，對于扶持和培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和資本、知識密集型產(chǎn)業(yè)都有著重要影響。但是這一模式的明顯缺陷在于不能夠完整地反映企業(yè)資產(chǎn)的價值，對無形資產(chǎn)形成過程中的投入缺乏應(yīng)有的價值反映。另外，對于那些追求短期利潤的企業(yè)或經(jīng)營者而言，這種處理模式無疑又成為一種人為調(diào)節(jié)利潤的手段。③部分費(fèi)用化。針對以上兩種處理模式的弊端，出現(xiàn)了一種折中的處理模式，即部分費(fèi)用化計量模式。該模式明確將無形資產(chǎn)依法取得前發(fā)生的費(fèi)用支出劃分為研究階段發(fā)生的費(fèi)用和開發(fā)階段發(fā)生的費(fèi)用兩項費(fèi)用。開發(fā)階段的費(fèi)用，在同時滿足以下所有各項時，應(yīng)予以資本化：a完成該無形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性；b具有完成該無形資產(chǎn)并使用或出售的意圖；c無形資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的方式，包括能夠證明運(yùn)用該無形資產(chǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在市場或無形資產(chǎn)自身存在市場，無形資產(chǎn)將在內(nèi)部使用的，應(yīng)當(dāng)證明其有用性；d有足夠的技術(shù)、財務(wù)和其他資源支持，以完成該無形資產(chǎn)的開發(fā)，并有能力使用或出售該無形資產(chǎn)；e歸屬于該無形資產(chǎn)開發(fā)階段的支出能夠可靠地計量。否則予以費(fèi)用化。這種模式通過對前兩種模式的綜合分析中，不僅體現(xiàn)了企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，也使得對無形資產(chǎn)入賬價值的核算符合了權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則和謹(jǐn)慎性原則等相關(guān)原則的要求。較好地適應(yīng)了當(dāng)前無形資產(chǎn)成本計量的要求。

3.2.2 具體計量模式的設(shè)想

新會計準(zhǔn)則規(guī)定用部分費(fèi)用化的計量模式對自創(chuàng)無形資入賬價值進(jìn)行計量。它能夠較全面地反映企業(yè)資產(chǎn)的完整性和無形資產(chǎn)形成過程的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)的同時，又在一定程度上使企業(yè)獲得稅收優(yōu)惠，從而促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，可以說是我國無形資產(chǎn)核算的重大轉(zhuǎn)變。但是，新會計準(zhǔn)則中所規(guī)定的方法是適用于所有企業(yè)的，而在各類企業(yè)中無形資產(chǎn)所占的比重大不相同，對企業(yè)的作用和意義也不相同，鑒于此，不宜采取完全統(tǒng)一的會計計量模式，而應(yīng)當(dāng)在不違背新會計準(zhǔn)則基本要求的前提下，針對不同企業(yè)采用不同的會計計量模式。

對于專門從事高新技術(shù)研究開發(fā)的企事業(yè)單位，如科研所、軟件開發(fā)公司等，它的研發(fā)目的和動機(jī)在于通過研發(fā)成果轉(zhuǎn)讓或銷售獲取經(jīng)濟(jì)利益。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為這類企業(yè)的科研成果應(yīng)當(dāng)視作商品產(chǎn)品和勞務(wù)來出售，不能視作無形資產(chǎn)。但是這種簡單的一概而論的處理方法也有其不妥之處。我認(rèn)為此類企業(yè)所研發(fā)的高新技術(shù)項目可分作兩類：①代為研發(fā)項目，指企業(yè)提出技術(shù)要求讓其代為研發(fā)，最終由企業(yè)按協(xié)議進(jìn)行收購的項目。②自行研發(fā)項目，指此類企業(yè)根據(jù)某項科技發(fā)展方向的調(diào)查分析，自主決定進(jìn)行某項課題研究，以期在成功之后能夠在行業(yè)市場上占據(jù)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，通過技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和銷售獲取超額利潤的項目。可以說高科技研發(fā)企業(yè)的主要風(fēng)險來自后者，因?yàn)楹笳卟粌H存在著科技研發(fā)上的不確定性，更存在著成果能否被市場認(rèn)可的不確定性。對于前者，不存在市場認(rèn)可方面的不確定性，在技術(shù)研發(fā)成功后只能按照協(xié)議銷售給委托企業(yè)以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收入，因此可不將其視作無形資產(chǎn)，可參照商品或勞務(wù)的處理模式進(jìn)行計量。但后者所取得的成果最終面臨市場認(rèn)可問題，一旦這種新技術(shù)的價值因轉(zhuǎn)讓價格、行業(yè)景氣等方面因素的影響未被市場近期認(rèn)可，那么勢必要作為一種經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)存留于企業(yè)，此時這種科研成果的性質(zhì)與暫時滯銷或待價而沽的在庫產(chǎn)成品的性質(zhì)類似。它符合開發(fā)階段相關(guān)支出資本化的條件，所以應(yīng)將依法取得前的研究費(fèi)用于發(fā)生時計入費(fèi)用；在尚未將其出售的時段內(nèi)設(shè)立會計賬戶（如：“暫存無形資產(chǎn)”）單獨(dú)核算開發(fā)費(fèi)用形成的資產(chǎn)價值，待銷售完成確認(rèn)收入的同時沖減該賬戶的無形資產(chǎn)成本。

對于其他類型的大中型企業(yè)，進(jìn)行無形資產(chǎn)的研發(fā)首先是滿足自身在技術(shù)上的需求，從最初研發(fā)動機(jī)上來講不是以出售科研成果而進(jìn)行研發(fā)，所以其會計核算模式都可以完全參照現(xiàn)行新會計準(zhǔn)則中對自創(chuàng)無形資產(chǎn)核算的要求進(jìn)行。

對于小型企業(yè)而言，其技術(shù)創(chuàng)新投入很小，根據(jù)重要性原則，直接計入當(dāng)期費(fèi)用。

3.2.3 后續(xù)支出的計量

企業(yè)在自創(chuàng)無形資產(chǎn)成功取得后，為了更好地運(yùn)用該項無形資產(chǎn)，就應(yīng)當(dāng)不斷地對其進(jìn)行維護(hù)。由于無形資產(chǎn)的特殊性，通常對無形資產(chǎn)的后續(xù)改進(jìn)支出是持續(xù)的小流量支出。例如調(diào)整現(xiàn)有計算機(jī)間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以使企業(yè)自創(chuàng)信息系統(tǒng)更好地運(yùn)行而發(fā)生的費(fèi)用。后續(xù)支出逐期發(fā)生額的重要性相對于無形資產(chǎn)自身價值而言比較小時，則在發(fā)生當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用；若原有無形資產(chǎn)的相關(guān)后續(xù)支出重要性比較高，通常認(rèn)為是企業(yè)又重新自創(chuàng)了一項新的無形資產(chǎn)，也不再計入原有無形資產(chǎn)成本。倘若該后續(xù)支出很可能使原有無形資產(chǎn)產(chǎn)生超過其原來預(yù)定的績效水平的未來經(jīng)濟(jì)利益，并且該項后續(xù)支出可以可靠地計量和分?jǐn)傊猎袩o形資產(chǎn)，那么此項后續(xù)支出累計進(jìn)入原有無形資產(chǎn)的成本。

3.2.4 評估系統(tǒng)的建立

還應(yīng)建立一個無形資產(chǎn)評估系統(tǒng)，定期進(jìn)行無形資產(chǎn)評估。自創(chuàng)無形資產(chǎn)在確認(rèn)入賬后，應(yīng)對其進(jìn)行定期評估，根據(jù)評估價值來調(diào)整其賬面價值，以真實(shí)反映無形資產(chǎn)價值。因?yàn)闊o形資產(chǎn)的價值并不是一成不變的，有些企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)在某一特殊時點(diǎn)進(jìn)行了確認(rèn)，在以后激烈的市場競爭中既可能得以延續(xù)、發(fā)展，也可能走向消亡，它是一項可能隨時變動的資產(chǎn)。因此，需要建立一個完善的無形資產(chǎn)評估系統(tǒng)對其進(jìn)行定期評估，評估的結(jié)果超過或低于最初入賬價值的部分可以計入資本公積。

綜上所述，企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)作為一種沒有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn)，在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，其為企業(yè)帶來利益的作用日益明顯，已經(jīng)成為推動企業(yè)成長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要生產(chǎn)要素。隨著傳統(tǒng)工業(yè)工藝的日益成熟完善，消費(fèi)者對產(chǎn)品的多樣化和個性化需求日益強(qiáng)烈。工業(yè)技術(shù)和管理模式等方面的創(chuàng)新，必將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要原動力。可以說企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的催化劑，從某種意義上來講，企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)運(yùn)營成功與否是現(xiàn)代企業(yè)成熟的標(biāo)志。我們不難看出，企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)管理是一種運(yùn)用智慧的智慧，加強(qiáng)企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的管理，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重。而按照企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)臅嫼怂惴椒ǎ皶r為企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)運(yùn)營提供決策依據(jù)便顯得尤為重要。只有充分認(rèn)識到企業(yè)自創(chuàng)無形資產(chǎn)的重要性并在生產(chǎn)過程中對其進(jìn)行精心管理的現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)，才能有效地進(jìn)行知識管理和更好地適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代市場的客觀要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]2012年度注冊會計師全國統(tǒng)一考試輔導(dǎo)教材《會計》.中國財政經(jīng)濟(jì)出版社.

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[3]面向21世紀(jì)課程教材《成本管理會計》.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.

[4]2012年全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)教材《中級財務(wù)會計》.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.

[5]《國際會計準(zhǔn)則——無形資產(chǎn)》.國際會計準(zhǔn)則委員會.

第6篇：企業(yè)無形資產(chǎn)管理范文

［關(guān)鍵詞］企業(yè)無形資產(chǎn)保護(hù)管理

隨著人類社會的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，尤其是現(xiàn)代信息使得世界各國的經(jīng)濟(jì)增長越來越依靠知識，知識、技能、人力資本和信息等無形資產(chǎn)的產(chǎn)生和應(yīng)用，這使得每個國家都把加快科技進(jìn)步、知識產(chǎn)權(quán)、加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理放在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。這里就我國目前企業(yè)中的無形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀問題及對策作以簡略的分析和探討，并對企業(yè)加強(qiáng)無形資產(chǎn)保護(hù)，建立科學(xué)的無形資產(chǎn)管理制度，如何管理無形資產(chǎn)和如何有效地利用無形資產(chǎn)談點(diǎn)粗略的看法。

一、企業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)涵及特點(diǎn)

1、企業(yè)無形資產(chǎn)的內(nèi)涵。企業(yè)無形資產(chǎn)是無形固定資產(chǎn)的簡稱，一般是指無形資產(chǎn)的資源。即指不具有實(shí)物形態(tài)而主要以知識形態(tài)存在的重要經(jīng)濟(jì)資源。

在現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)概念中，包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩部分，凡一切與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)由有關(guān)，能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的沒有物質(zhì)實(shí)體的資產(chǎn)，都屬于無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)作為以知識形態(tài)存在的重要經(jīng)濟(jì)資源在經(jīng)濟(jì)增長中的作用越大，而且起著關(guān)鍵的作用。

2、無形資產(chǎn)具有如下主要特征：

一是獨(dú)立性。無形中產(chǎn)時依附于油性資產(chǎn)而存在的，而言缺乏獨(dú)立性，它不可以不依賴與有性資產(chǎn)而獨(dú)立發(fā)揮作用，體現(xiàn)一種權(quán)利或取得經(jīng)濟(jì)效益的能力。

二是轉(zhuǎn)化性。無形資產(chǎn)雖然是看不見、摸不到的非物質(zhì)資產(chǎn)，但它同有形資產(chǎn)相結(jié)合，就可以相互轉(zhuǎn)化并產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

三是增值性。無形資產(chǎn)能給企業(yè)帶來強(qiáng)大的增值功能，本身并無損耗。不少名牌企業(yè)無形資產(chǎn)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)有形資產(chǎn)和年銷售額。

四是交易性。無形資產(chǎn)又其價值性而且具有交易性。

五是潛在性。無形資產(chǎn)式在生產(chǎn)經(jīng)營中考自身日積月累不斷努力，經(jīng)過長期提高逐漸培育出來的，它潛在的存在于企業(yè)中，如經(jīng)驗(yàn)、技巧、人才、企業(yè)精神、職工素質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)等等。

二、加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的保護(hù)

由于無形資產(chǎn)本身的隱蔽性、非獨(dú)立性等特點(diǎn)，很容易被忽視無形資產(chǎn)的存在，也很難讓人相信這些看不見、摸不到的東西能作為企業(yè)的資本。面對這種狀況，首先，我們應(yīng)該大力宣傳普及無形資產(chǎn)的知識，樹立現(xiàn)代資本觀念，要讓人們一是到，不但企業(yè)商標(biāo)、專利權(quán)、專有技術(shù)等十企業(yè)有價值的無形資產(chǎn)，還要讓他們一是到一個企業(yè)長期以來形成的內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、與債權(quán)債務(wù)人的合作關(guān)系、穩(wěn)定的營銷渠道、企業(yè)所處的地理位置、稅收的優(yōu)惠政策等都是企業(yè)有價值的無形資產(chǎn)。我們應(yīng)當(dāng)稽核企業(yè)、社會的和政府的力量，增強(qiáng)對企業(yè)無形資產(chǎn)的保護(hù)。可以采取以下措施：

1、為企業(yè)中無形資產(chǎn)的保護(hù)提供一個良好的外部環(huán)境。國家應(yīng)就無形資產(chǎn)的評估和保護(hù)制定專門的法律和條例，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面對現(xiàn)有法律規(guī)范進(jìn)行推廣應(yīng)用和補(bǔ)充完善，另一方面，應(yīng)緊跟形勢，制定新的法律規(guī)范，加入WTO后，更要注意無形資產(chǎn)保護(hù)的國際化進(jìn)程。政府主管和上級部門應(yīng)提高對無形資產(chǎn)保護(hù)和管理的重要性認(rèn)識，可通過有關(guān)法規(guī)的頒布、執(zhí)行與案件審理，提高企業(yè)和社會公眾對無形資產(chǎn)保護(hù)的意識。

2、企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部加強(qiáng)無形資產(chǎn)的核算管理，重視無形資產(chǎn)的核算和評估。一方面，企業(yè)應(yīng)建立無形資產(chǎn)管理責(zé)任制度和無形資產(chǎn)內(nèi)部審計制度，應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)人員，進(jìn)行無性資產(chǎn)的全面管理；應(yīng)充分關(guān)注自身無形資產(chǎn)的價值，加強(qiáng)無形資產(chǎn)取得、分期攤銷、對外投資轉(zhuǎn)讓的會計核算；應(yīng)適時無形資產(chǎn)的監(jiān)管，及時地對無形資產(chǎn)的未來收益、經(jīng)濟(jì)壽命、資本化率進(jìn)行評估和確認(rèn)，確保無形資產(chǎn)的保值增值，從動態(tài)上掌握企業(yè)的無形財富。特別是現(xiàn)在企業(yè)對外資產(chǎn)重組的轉(zhuǎn)讓、租賃、兼并收購、資產(chǎn)置換等經(jīng)濟(jì)活動相當(dāng)頻繁，無形資產(chǎn)的運(yùn)作和交易顯得格外活躍，通過對無形資產(chǎn)的內(nèi)部核算和管理，可以減少交易過程中的無謂損失。另一方面，企業(yè)應(yīng)從技術(shù)手段和管理措施等多方面入手，做好無形資產(chǎn)保護(hù)和保密工作。對企業(yè)的專有技術(shù)、配方、特殊工藝等無形資產(chǎn)要配專人專管，以防丟失和被竊。在產(chǎn)權(quán)交易中，應(yīng)注意無形資產(chǎn)的安全防衛(wèi)，加強(qiáng)對專有技術(shù)、計算機(jī)軟件、營銷網(wǎng)絡(luò)等商業(yè)秘密的保護(hù)，學(xué)會用高科技手段來維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)的安全，以防止泄密而導(dǎo)致的無形資產(chǎn)流失。

3、注意對人才的合理安置。企業(yè)可以在平時給重要員工一定的股票期權(quán)；與接觸企業(yè)商業(yè)秘密的員工簽訂保密協(xié)議，對其加以約束；在涉及無形資產(chǎn)的交易中，要注意人才的合理安置，防止人才流失和因跳槽帶走重要的技術(shù)=、營銷網(wǎng)絡(luò)等無形資產(chǎn)。

三、建立科學(xué)的無形資產(chǎn)管理制度

1、建立無形資產(chǎn)管理制度的意義

我國企業(yè)應(yīng)借鑒國外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，重視無形資產(chǎn)，建立科學(xué)的無形資產(chǎn)管理制度。無形資產(chǎn)式企業(yè)21世紀(jì)生存發(fā)展的必備資源，而無形資產(chǎn)的制度建設(shè)又是使無形資產(chǎn)發(fā)揮作用的必要環(huán)節(jié)。無形資產(chǎn)管理制度是無形資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，沒有健全的無形資產(chǎn)制度，無形資產(chǎn)管理就無章可循。

2、無形資產(chǎn)管理制度體系

一個企業(yè)的無形資產(chǎn)制度一般涉及到技術(shù)開發(fā)管理、市場營銷、工商管理、財務(wù)管理（含會計核算）、對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，情報信息管理、質(zhì)量管理等若干領(lǐng)域。一般應(yīng)包括：無形資產(chǎn)開發(fā)方面的管理制度，無形資產(chǎn)權(quán)益（權(quán)益的取得、維護(hù)、保護(hù)）方面的管理制度，無形資產(chǎn)對外許可、轉(zhuǎn)讓、合作管理制度，無形資產(chǎn)檔案管理制度，無形資產(chǎn)投入產(chǎn)出考核制度、無形資產(chǎn)融資管理制度、無形資產(chǎn)評估管理制度、無形資產(chǎn)審計管理制度，無形資產(chǎn)投資管理制度等等，其指定原則是既要考慮到無形資產(chǎn)自身的發(fā)生發(fā)展的客觀規(guī)律和企業(yè)的無形資產(chǎn)產(chǎn)量，又要考慮到無形資產(chǎn)之間的聯(lián)系和管理的特殊要求。

四、無形資產(chǎn)的有效運(yùn)營

1、無形資產(chǎn)運(yùn)營的實(shí)質(zhì)。無形資產(chǎn)不同于油性資產(chǎn)，不是可以摸得到看得見的物件，經(jīng)營無形資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是經(jīng)營某項無形資產(chǎn)的權(quán)利；包括所有權(quán)、使用權(quán)（與有形資產(chǎn)不同，沒有處置權(quán)、占有權(quán)）。從這個角度看無形資產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是一種權(quán)利，是指使轉(zhuǎn)化來的權(quán)利，而這種權(quán)利對象不是有形的、占有空間的，而主要是無形的、觀念的。因此，無形資產(chǎn)本質(zhì)是一種無形的權(quán)利。所謂運(yùn)營無形資產(chǎn)就是運(yùn)營這種無形權(quán)利。

2、無形資產(chǎn)運(yùn)營的特點(diǎn)。無形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營比有形資產(chǎn)經(jīng)營具有更大的運(yùn)作空間，企業(yè)無形資產(chǎn)生之比有形資產(chǎn)的擴(kuò)張來說，可以具有更高的速度和更大的空間，一些國際知名企業(yè)的無形資產(chǎn)大于甚至幾倍于企業(yè)的有形資產(chǎn)就是例證。無形資產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營的高級階段。高明的投資經(jīng)營者主要是利用無形資產(chǎn)經(jīng)營，減少有形資產(chǎn)的投入，即以無形資產(chǎn)輸出為手段，在更大的空間和范圍內(nèi)實(shí)施控股或參股，通過無形資產(chǎn)運(yùn)營代替有形資產(chǎn)投入，實(shí)現(xiàn)少投資甚至不投資也能收購企業(yè)、合并企業(yè)或戰(zhàn)略聯(lián)盟。如蘭州黃師傅牛肉面利用自己的配方，使企業(yè)大力擴(kuò)張成為一個有十幾家連鎖店的企業(yè)。

3、無形資產(chǎn)運(yùn)營的主要方式。無形資產(chǎn)的運(yùn)作與經(jīng)營是企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的核心。其主要運(yùn)作與經(jīng)營的方式是企業(yè)并購，現(xiàn)實(shí)經(jīng)營過程中沒，企業(yè)并購失敗的主要原因是收購戰(zhàn)略失誤、管理粗放、整合失敗等問題，因此，在資產(chǎn)經(jīng)營中要通過無形資產(chǎn)經(jīng)營，減少有形資產(chǎn)經(jīng)營的投入，通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、提高管理水平、戰(zhàn)略協(xié)同、文化融合、技術(shù)改造、資產(chǎn)重組、制度創(chuàng)新等確保并購成功。

4、無形資產(chǎn)的有效運(yùn)營。面對巨大風(fēng)險和機(jī)會，企業(yè)要有效運(yùn)營無形資產(chǎn)，首先管理運(yùn)營要形成完整的運(yùn)營體系，包括策劃、開發(fā)、運(yùn)營、評估、保護(hù)等環(huán)節(jié)。在這個鏈條中策劃與評估、保護(hù)具有特殊作用。無形資產(chǎn)的兩個基本特點(diǎn)即無形性和資產(chǎn)性使之成為追求的稀有資源，同時又可以不排他取得，這是一方面。另一方面由于作為一種觀念可以任意漫延，只有經(jīng)過周密的策劃，才可以使之較準(zhǔn)確地有效開發(fā)、運(yùn)營，而評估才可確保利益的最大實(shí)現(xiàn)，以減少風(fēng)險。由于無形資產(chǎn)的本質(zhì)特點(diǎn)與管理運(yùn)營不完全同于產(chǎn)品經(jīng)營，需要研究探討的方面還非常多，但最根本的是要認(rèn)清它是經(jīng)營的一種權(quán)利。

五、無形資產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的保護(hù)意識。作為國有企業(yè)的經(jīng)營者，由于無形資產(chǎn)的狀況優(yōu)劣以及是否完整、安全與其經(jīng)營業(yè)績評價沒有直接關(guān)系，而且發(fā)生無形資產(chǎn)流失時在短期內(nèi)不會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響，因此經(jīng)營者對無形資產(chǎn)缺乏關(guān)注，其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)為淡薄的無形資產(chǎn)保護(hù)意識、保密意識和缺乏對無形資產(chǎn)的有效管理。因此，我們首先要加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的保護(hù)意識。在發(fā)生無形資產(chǎn)流失時，要引起各方的高度重視和注意，并沒有采取有效措施

2、注重對無形資產(chǎn)的有效運(yùn)行。要根據(jù)各類無形資產(chǎn)的存在方式、作用途徑和運(yùn)行環(huán)境的變化等相關(guān)情況，建立以“保值增值”為價值取向的系統(tǒng)的管理機(jī)制，實(shí)施全息、全面和全程管理，切實(shí)保證企業(yè)現(xiàn)有無形資產(chǎn)的正常運(yùn)行。要注意分析研究國內(nèi)和國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理的新態(tài)勢，從企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要和戰(zhàn)略需求上，尋求創(chuàng)新豐富企業(yè)無形資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)展機(jī)遇，并通過學(xué)習(xí)借鑒、自我培植、有償轉(zhuǎn)讓和嫁接改造等多種形式，創(chuàng)造出生命力強(qiáng)、個性鮮明、優(yōu)勢突出的企業(yè)新型無形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的超前更新，以此推動有形資產(chǎn)的高效或超值運(yùn)行。

綜上所述。我國加入世界貿(mào)易組織以后，我們所面臨的國內(nèi)外競爭將日益激烈，無形資產(chǎn)問題日益緊迫，無形資產(chǎn)不僅是一個經(jīng)濟(jì)單位至關(guān)重要的資源，而且也是一個地區(qū)、一個國家綜合實(shí)力的象征。從某種意義上講21世紀(jì)是無形資產(chǎn)的世紀(jì)。誰擁有優(yōu)質(zhì)的無形資產(chǎn)，誰就能在21世紀(jì)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。其次，根據(jù)我國無形資產(chǎn)流失的原因，對癥下藥，從現(xiàn)代資產(chǎn)意識、無形資產(chǎn)的核算評估、人才的合理配置等方面加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的保護(hù)。建立一套切實(shí)可行的管理制度，遵循無形資產(chǎn)本身的發(fā)展規(guī)律，有效的管理運(yùn)營無形資產(chǎn)，使無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)共同發(fā)揮經(jīng)濟(jì)資源的作用。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：企業(yè)無形資產(chǎn)管理范文

無形資產(chǎn)是“ 特定主體所控制的，不具有實(shí)物形態(tài)，對生產(chǎn)經(jīng)營長期發(fā)揮作用且能帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源”。企業(yè)無形資產(chǎn)通常分為四類，即知識產(chǎn)權(quán)類、契約權(quán)利類、關(guān)系類和綜合類。建筑施工企業(yè)也存在前述四類無形資產(chǎn)。然而作為一類特殊企業(yè)，其無形資產(chǎn)又具有與其他企業(yè)不同的表現(xiàn)形式，比如：企業(yè)資質(zhì)等級、經(jīng)營業(yè)績、各種優(yōu)質(zhì)工程獎、企業(yè)定額、所掌握的各種新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的施工工藝和技術(shù)、以及具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和掌握關(guān)鍵施工技術(shù)的人力資源等。這些無形資產(chǎn)在建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的發(fā)揮著重要作用，突出表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1．企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)生存的根本。企業(yè)資質(zhì)等級是建筑施工企業(yè)生存的根本前提，沒有資質(zhì)，就無法合法地進(jìn)入建筑市場。擁有高等級的資質(zhì)是建筑施工企業(yè)進(jìn)行承包經(jīng)營活動的根本保證。

2．人力資本是催化劑。建筑施工企業(yè)擁有較多的固定資產(chǎn)，特別是施工設(shè)備，但他們只是從事施工生產(chǎn)活動的必要工具，要讓這些設(shè)備為企業(yè)創(chuàng)造財富，需要人力資本的參與。相同的設(shè)備，不同的團(tuán)隊，為企業(yè)創(chuàng)造的財富不同。一些建筑施工企業(yè)之所以能夠創(chuàng)造和積累大量財富，人力資本是一個關(guān)鍵因素。

3．是判斷企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要依據(jù)。建筑施工企業(yè)承攬施工任務(wù)需要通過招投標(biāo)等競爭機(jī)制實(shí)現(xiàn)。而在招投標(biāo)中，企業(yè)的資質(zhì)等級、經(jīng)營業(yè)績、獲獎情況、雇主的評價等無形資產(chǎn)，成為資格預(yù)審或者評標(biāo)的重要內(nèi)容，是判斷建筑施工企業(yè)是否具有除價格之外的競爭優(yōu)勢的重要依據(jù)。

因此，現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理觀念，加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理。

二、建筑施工企業(yè)的無形資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

無形資產(chǎn)管理至少包括以下內(nèi)容：

（1）無形資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作， 如對無形資產(chǎn)進(jìn)行成本核算、無形資產(chǎn)信息收集和相應(yīng)管理制度的制定和執(zhí)行等日常管理工作；

（2）無形資產(chǎn)中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；

（3）定期或不定期對無形資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)、評估；

（4）無形資產(chǎn)的投資、獲取與發(fā)展；

（5）無形資產(chǎn)的使用和轉(zhuǎn)讓；

（6）無形資產(chǎn)的收益分配、考核評比等。

目前， 建筑施工企業(yè)在無形資產(chǎn)管理上主要存在以下問題：

1．對無形資產(chǎn)內(nèi)容與價值的認(rèn)識不足

對建筑施工企業(yè)內(nèi)部存在哪些無形資產(chǎn)不清楚， 哪些無形資產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要不了解， 對于無形資產(chǎn)的價值更是缺乏定量分析和認(rèn)識，思想上仍然沒有擺脫過去計劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛， 認(rèn)為建筑施工企業(yè)的任務(wù)只是生產(chǎn)經(jīng)營， 有固定資產(chǎn)和設(shè)備就足夠了。這樣的思想和認(rèn)識導(dǎo)致短期行為， 使建筑施工企業(yè)經(jīng)營狀況極不穩(wěn)定。

2．無形資產(chǎn)管理的意識不強(qiáng)

長期以來，建筑施工企業(yè)非常重視有形資產(chǎn)的管理，而對無形資產(chǎn)的管理則不夠重視。許多建筑施工企業(yè)， 不懂得企業(yè)無形資產(chǎn)的重大價值，允許其他企業(yè)或個人通過低價掛靠或者無償聯(lián)營等形式共享企業(yè)無形資產(chǎn)使用價值的現(xiàn)象十分普遍。

3．沒有建立起科學(xué)有效的無形資產(chǎn)管理制度

許多企業(yè)沒有建立衡量無形資產(chǎn)價值和無形資產(chǎn)收益的科學(xué)體系，從而不能將無形資產(chǎn)指標(biāo)納入業(yè)績評價和激勵機(jī)制中， 理所當(dāng)然的無法對其進(jìn)行科學(xué)管理。

4．資質(zhì)共享，但缺乏共同維護(hù)意識

在建筑施工企業(yè)，尤其是建筑施工企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，存在較為嚴(yán)重的資質(zhì)共享問題，即母公司的資質(zhì)，各子公司可以共同享用。但由于各子公司在利益取向上有所不同，一旦某個子公司出現(xiàn)“ 聲譽(yù)”問題，往往會波及到整個集團(tuán)。工程實(shí)踐中這樣的例子很多。

5．對關(guān)系類無形資產(chǎn)“ 重建設(shè)，輕管理”

出于承攬工程施工任務(wù)的需要，建筑施工企業(yè)非常重視建立良好的公共關(guān)系和營銷網(wǎng)絡(luò)，但由于缺乏科學(xué)的控制制度，一些由公司出資建立的公共關(guān)系和營銷網(wǎng)絡(luò)逐漸變成了個人的“ 資源”，隨著個人的調(diào)離或辭職，這些“ 資源”也隨之離開或者消失。

6．無形資產(chǎn)培育的長期性與企業(yè)經(jīng)營者任職的短期性之間存在矛盾 無形資產(chǎn)的培育是一個長期性的過程， 需要企業(yè)克服短期行為。但由于沒有將無形資產(chǎn)納入企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系中，企業(yè)經(jīng)營者任職的短期性導(dǎo)致經(jīng)營者為了眼前利益而犧牲長遠(yuǎn)利益，重視表內(nèi)資產(chǎn)而輕視表外資產(chǎn)，或者有意無意地中斷前任經(jīng)營者培育的無形資產(chǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)既難以計量又無法入賬的無形資產(chǎn)大量流失。

三、建筑施工企業(yè)無形資產(chǎn)的培育

無形資產(chǎn)自身的發(fā)展是一個不斷積累和演進(jìn)的過程，無形資產(chǎn)的培育因而也是一個漫長的過程。培育建筑施工企業(yè)無形資產(chǎn)，首先要把握無形資產(chǎn)的本質(zhì)，其次要把握建筑施工企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)的表現(xiàn)形式，最后要把握建筑施工企業(yè)價值形成的特點(diǎn)。筆者認(rèn)為需要重點(diǎn)從人力資本、品牌、企業(yè)文化、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)績與資質(zhì)、信譽(yù)等方面培育。

1．重視人力資本投資，積極實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略

自舒爾茨開創(chuàng)人力資本理論以來，經(jīng)濟(jì)學(xué)早已證明人力資本投資，對企業(yè)發(fā)展、國民經(jīng)濟(jì)的高速增長具有重要作用。建筑施工企業(yè)應(yīng)重視人力資本投資，積極實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略：首先，明確所急需的人才類型和人才選取方式方法，解決人才與崗位的匹配問題和培養(yǎng)提高問題，建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制，既穩(wěn)定團(tuán)隊，又促使績效提高。其次，適時更新人才，淘汰不適宜本專業(yè)工作的人員，吸收適宜本專業(yè)的人才。再次，及時更新知識。通過培訓(xùn)等繼續(xù)教育手段，提高現(xiàn)有員工的知識水平。最后，有針對性地培養(yǎng)“ 三家”，即把企業(yè)內(nèi)的操作人員培養(yǎng)成行家，把企業(yè)管理人員培養(yǎng)成各類管理專家，把經(jīng)營者培養(yǎng)成懂技術(shù)會管理的企業(yè)家。

2．實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略，以質(zhì)量創(chuàng)品牌 良好的質(zhì)量能夠贏得信譽(yù)、顧客和效益，有利于企業(yè)不斷擴(kuò)大市場，能夠促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略可采取以下措施：加強(qiáng)質(zhì)量教育和宣傳，提高企業(yè)的質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量觀念，培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和良好的職業(yè)道德；貫徹ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，建立以質(zhì)量保證體系為核心的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系；加強(qiáng)項目質(zhì)量管理，推行全面質(zhì)量管理，廣泛運(yùn)用科學(xué)技術(shù)的新成果，不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平；將質(zhì)量指標(biāo)與業(yè)績考核和激勵機(jī)制掛鉤，嚴(yán)格管理，切實(shí)兌現(xiàn)；運(yùn)用多種形式和多種渠道，分層次、有針對性地對企業(yè)各類人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3．實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，形成企業(yè)共同的價值觀

企業(yè)文化戰(zhàn)略使用精神激勵的辦法調(diào)動企業(yè)成員的積極性，規(guī)范企業(yè)員工的行為，使之形成一種作風(fēng)和精神，提高凝聚力，使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的精神動力。其具體措施包括：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高管理者和普通員工的水平，樹立企業(yè)價值觀；開展各種文化活動，在潛移默化中培養(yǎng)職工的集體意識和團(tuán)隊精神；建立有效的管理機(jī)制和和諧的人際關(guān)系；進(jìn)行感情投資，增強(qiáng)企業(yè)群體意識。

4．鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，形成企業(yè)的核心技術(shù)

以超前的眼光和策略去思考和策劃技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，圍繞國內(nèi)外建設(shè)項目的新特點(diǎn)和新世紀(jì)世界建筑技術(shù)發(fā)展的新趨勢，科學(xué)使用IT技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。突出主業(yè)，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷培養(yǎng)和提拔年輕骨干，形成企業(yè)的核心技術(shù)，并穩(wěn)定掌握新技術(shù)的骨干和隊伍。

5．加強(qiáng)業(yè)績和資質(zhì)管理，嚴(yán)防有損于企業(yè)聲譽(yù)的經(jīng)營行為

突破具有戰(zhàn)略意義的工程業(yè)績；加強(qiáng)項目管理，防止不良業(yè)績發(fā)生；杜絕“ 分包”、“ 掛靠”等可能帶來負(fù)面影響的經(jīng)營活動；掌握國內(nèi)外工程建設(shè)的最新發(fā)展趨勢，分析企業(yè)資質(zhì)管理政策動向，集中必要資源積極開拓新的資質(zhì)；在經(jīng)營管理好在建工程的基礎(chǔ)上，有針對性地參與相關(guān)工程項目，積累相關(guān)業(yè)績，以突破新資質(zhì)或提高現(xiàn)有資質(zhì)等級。

6．加強(qiáng)合同管理，以信譽(yù)求發(fā)展以信譽(yù)求發(fā)展，是建筑施工企業(yè)培育知名度和品牌的良策。建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同，認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù)，及時解決合同糾紛，真正做到“ 重合同，守信用”，從而樹立良好的企業(yè)形象，獲得良好的信譽(yù)。

四、建筑施工企業(yè)無形資產(chǎn)管理的建議

1．加強(qiáng)無形資產(chǎn)意識教育，重視無形資產(chǎn)的投資

建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理者，必須充分把握建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，清醒地了解知識經(jīng)濟(jì)時代所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，改變“ 重有形， 輕無形”的觀念，從根本上認(rèn)識無形資產(chǎn)在企業(yè)的發(fā)展中正起到有形資產(chǎn)所不能替代的作用，并采取各種措施進(jìn)行宣傳和教育。此外，無形資產(chǎn)需要經(jīng)過投資才能形成，因此，企業(yè)不僅要重視無形資產(chǎn)的運(yùn)營管理，還要重視無形資產(chǎn)的投資，而不是把注意力大都放在事后的會計核算與價值評估上。

2．健全無形資產(chǎn)管理制度，規(guī)范無形資產(chǎn)使用

企業(yè)無形資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)過了多年的艱苦奮斗和集中了幾代人的聰明才智積累形成的寶貴財富，必須建立和健全無形資產(chǎn)管理制度，成立專門的無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對己有的無形資產(chǎn)加以保護(hù)。首先，建立企業(yè)內(nèi)部無形資產(chǎn)使用制度，規(guī)范無形資產(chǎn)的使用，尤其是企業(yè)資質(zhì)的使用；其次，對于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等權(quán)利類無形資產(chǎn)，應(yīng)及時申請，尋求法律保護(hù)；再次，企業(yè)擁有的專有技術(shù)、商譽(yù)、企業(yè)定額等屬于非權(quán)利無形資產(chǎn)，應(yīng)通過在內(nèi)部設(shè)計合理的制度予以維護(hù)，如建立激勵與約束機(jī)制、加強(qiáng)保密措施等；最后，建筑施工企業(yè)還應(yīng)設(shè)立專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)對有關(guān)質(zhì)量、服務(wù)等問題做出快速反應(yīng)，妥善處理，以增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)。

3．重視無形資產(chǎn)培育，鼓勵無形資產(chǎn)創(chuàng)造

第8篇：企業(yè)無形資產(chǎn)管理范文

農(nóng)業(yè)銀行山東省分行營業(yè)部為加強(qiáng)對大額貸款的信貸管理，建立新型的銀企關(guān)系，于1999年初，對部分企業(yè)集團(tuán)實(shí)行了信貸服務(wù)派駐制，即由信貸管理部入駐企業(yè)，充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)的職能優(yōu)勢，以加強(qiáng)信貸管理為基礎(chǔ)，優(yōu)化貸款投向和客戶結(jié)構(gòu)；以防范風(fēng)險為中心，大力清收盤活不良貸款本息，一年來，取得了良好的效果。在工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的各項管理中，財務(wù)管理處于中心地位，企業(yè)的生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、技術(shù)設(shè)備管理、隊伍管理等等，都需要以財務(wù)管理為紐帶。加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，并以此為基礎(chǔ)，協(xié)助企業(yè)搞好經(jīng)營管理，是我們信貸工作取得成績的關(guān)鍵所在。貸款企業(yè)A公司便是一個典型的案例。

一、企業(yè)基本情況

濟(jì)南市A公司是以經(jīng)營汽車改裝業(yè)為主體業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)，系我行重點(diǎn)支持企業(yè)。94年2月20日由該公司出資和德國考格爾車輛股份公司合資組建了“濟(jì)南A�B汽車制造有限公司”。該公司研制生產(chǎn)的“微機(jī)自動計量輕質(zhì)燃油運(yùn)輸加油車”和“新型多功能半掛車”分別于96年和97年獲國家級星火計劃項目，同時該公司被列入濟(jì)南市重點(diǎn)骨干企業(yè)，并被山東省農(nóng)業(yè)銀行確定為銀企聯(lián)手重點(diǎn)單位。截止98年底，A公司在我行貸款10297萬元，其中有8976萬元投資于A�B公司；A�B公司在我行貸款10671萬元，簽發(fā)銀行承兌匯票1295萬元。

由于合資企業(yè)籌建初期，可行性不到位，投資核算缺乏對市場的準(zhǔn)確性，盲目注入大量資金，農(nóng)行絕大部分流動資金貸款被用于固定資產(chǎn)投入，攤子鋪得過大，負(fù)債包袱過于沉重，公司生產(chǎn)設(shè)計能力強(qiáng)卻達(dá)不到預(yù)期生產(chǎn)能力，產(chǎn)品也不被國內(nèi)市場接受，國此公司自投產(chǎn)以來，一直處于生產(chǎn)�虧損�再生產(chǎn)�再虧損的惡性循環(huán)之中。

二、公司財務(wù)狀況分析

信貸管理部進(jìn)駐該公司后，首先進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查研究，掌握了企業(yè)的基本財務(wù)狀況。A公司在我行的大部分貸款被注入A�B公司，后者固定資產(chǎn)投入基本上能達(dá)到技術(shù)上的生產(chǎn)能力，但是由于市場競爭激烈，加上其他競爭廠家投資少、成本低、產(chǎn)品低廉，所以，盡管該公司加強(qiáng)了產(chǎn)品的成本核算，努力降低成本，產(chǎn)品性能也有了較大改進(jìn)，價格也逐漸降下來，具備了技術(shù)上的優(yōu)勢和同行業(yè)所沒有的優(yōu)良性能，但銷售量一直未有大的起色，市場占有率極低，沒有大批量訂單和定型產(chǎn)品，造成生產(chǎn)能力嚴(yán)重浪費(fèi)。公司自96年投入生產(chǎn)運(yùn)營以來，生產(chǎn)與銷售狀況一直不理想。96年實(shí)現(xiàn)銷量548臺，銷售收入5342萬元，虧損353萬元；97年銷量735臺，比96年增長35%，實(shí)現(xiàn)銷售收入7799萬元，比96年增長46%，虧損1348萬元；98年實(shí)現(xiàn)銷量713臺，比97年減少3%，銷售收入7012萬元，比97年降低10%，虧損2099萬元。96年至98年累計實(shí)現(xiàn)銷量1996臺，銷售收入20154萬元，累計虧損3800萬元。截止99年初，企業(yè)有近二億貸款逾期不能償還，且付息也產(chǎn)生了困難。為此，信貸部對公司進(jìn)行了詳細(xì)的財務(wù)分析：

（一）變現(xiàn)能力比率分析

1、流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=6632/8584=0.77

2、速動比率=（流動資產(chǎn)�存貨）/流動負(fù)債=（6632�4038）/8584=0.30

企業(yè)的流動比率和速動比率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正常比率，說明企業(yè)償債能力極差。企業(yè)到期的貸款本息在98年以前，只能靠貸新還舊即借款�還貸�再借款來維持經(jīng)營。

經(jīng)過調(diào)查，這兩項比率很低的原因是：

（1）大量的流動負(fù)債（在我行的流動資金貸款）被用于固定資產(chǎn)投資；

（2）在流動資產(chǎn)中，變現(xiàn)力極差的存貨占絕大部分。其主要原因是合資企業(yè)建立初期，外方管理人員為了檢測設(shè)備的生產(chǎn)能力，在產(chǎn)品沒有市場的情況下，盲目大批量生產(chǎn)，造成大量產(chǎn)品積壓。另外，有26套價值573.7萬元的閑置設(shè)備及原材料的不合理占用與浪費(fèi)，也是造成存貨積壓的原因。

以上原因?qū)е?9年初該公司18536萬元的貸款逾期，因此適用懲罰性利率，致使每日加罰利息高達(dá)2萬多元，企業(yè)經(jīng)營更加舉步維艱。

（二）資產(chǎn)管理比率分析

1、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=（平均存貨×360）/銷售成本=[（4138+4038）/ 2×360] / 7146 = 206（天）

2、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=（平均應(yīng)收帳款×360）/ 銷售收入/）=[（1496+1465）/ 2 ]×360 / 7012 = 76（天）

因?yàn)楣井a(chǎn)品超前，單車成本較高，加之費(fèi)用核算不合理，價格缺乏競爭力，致使銷售不暢，產(chǎn)品大量積壓，98年以前積壓的底盤和成品車達(dá)1000多萬元。

該公司應(yīng)收帳款很大。企業(yè)以在我行舉債獲得的流動資金被其它公司無償占用，直接了企業(yè)本身的資金需求及經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）負(fù)債比率分析

1、資產(chǎn)負(fù)債率=（負(fù)債總額/資產(chǎn)總額）×100%=(18560/19716)×100%=94%

該企業(yè)債務(wù)比例過高，貸款風(fēng)險極大，按期收回本息的可能性極小。

2、產(chǎn)權(quán)比率=（負(fù)債總額/股本權(quán)益）×100%=（18560/1156）×100%=1605%

該企業(yè)舉債經(jīng)營的程度極高，財務(wù)結(jié)構(gòu)極不穩(wěn)定，我行投入貸款受股東權(quán)益保障過低，即若公司破產(chǎn)清算，我行利益因企業(yè)提供的資本所占比重過小而缺乏保障。 3、已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息費(fèi)用=-1689/410

該企業(yè)息稅前利潤為負(fù)值，利息支付已相當(dāng)困難。

（四）盈利能力比率分析

該企業(yè)銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率因巨額虧損均為負(fù)值，扭虧為盈任重而道遠(yuǎn)。

（五）經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險分析

該公司因投資大、包袱沉重，固定成本極高。每年僅折舊和無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)的提取攤銷就達(dá)1000多萬元，制造費(fèi)用一項年均500萬元以上。98年生產(chǎn)銷售各類車輛700多臺，但該公司制造費(fèi)用加上管理、銷售、財務(wù)三項費(fèi)用卻高達(dá)2500多萬元，則每輛車承擔(dān)的固定成本高達(dá)3.6萬元，若再加上每輛車的原材料成本8.69萬元，則單車成本高于12.3萬元，而實(shí)際平均售價僅為9.83萬元。因此，每月該公司銷售收入減去成本即為負(fù)值。

根據(jù)經(jīng)營杠桿系數(shù)公式DOL=（S-VC）/（S-VC-F），我們可以看出當(dāng)全部成本中固定成本F所占比重過大時，單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀绢~很高。因此經(jīng)營杠桿系數(shù)很大，經(jīng)營風(fēng)險很高。

另外，當(dāng)企業(yè)固定成本F不變時，銷售額S越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越小，經(jīng)營風(fēng)險也越小。而該公司一直銷售不暢，銷售額太小，造成經(jīng)營杠桿系數(shù)過大，風(fēng)險很高。

為降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，可以通過（1）增加銷售額S； （2）降低產(chǎn)品單位變動成本VC； （3）降低固定成本比率 等措施來使經(jīng)營杠桿系數(shù)DOL下降，從而控制經(jīng)營風(fēng)險。

再根據(jù)財務(wù)杠桿系數(shù)公式DFL=EBIT/（EBIT-I）可知，由于該企業(yè)的債務(wù)資產(chǎn)比率過高，所負(fù)擔(dān)的債務(wù)成本（利息額）也很高，因此DFL很高，企業(yè)會經(jīng)受較多的因負(fù)債所引起的收益變動的沖擊，財務(wù)風(fēng)險很高。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況良好時，高的DFL可以給企業(yè)帶來較多的杠桿收益，但反之， 會大大加重企業(yè)的虧損。

（六）公司盈虧臨界分析

公司盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/（單價�單位變動成本）≈1800輛

該公司是按年產(chǎn)4000輛的生產(chǎn)能力進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的，而企業(yè)產(chǎn)品市場占有率極低，基本客戶群是天南地北的個體戶，無法進(jìn)行批量生產(chǎn)。企業(yè)接受往年盲目生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓的深刻教訓(xùn)，以銷定產(chǎn)，即按照定單組織生產(chǎn)，但由于競爭激烈，定單遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)能力的要求。98年以前，企業(yè)年產(chǎn)銷車輛一直未能突破900輛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到保本點(diǎn)要求，因此連年虧損。三、采取措施

根據(jù)以上對公司財務(wù)狀況所做的，我行信貸部同公司管理層一起，采取了以下措施：

（一）加大市場開拓力度，采取措施抓訂單。針對該設(shè)備先進(jìn)，生產(chǎn)能力強(qiáng)，與國外同類產(chǎn)品相比，有競爭優(yōu)勢的特點(diǎn)，在開拓國內(nèi)市場的同時，加大力量，盡快打開國際市場。

（二）發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神，勤儉節(jié)約，努力降低成本。加強(qiáng)財務(wù)管理，禁絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

1、從水電費(fèi)、車輛管理到產(chǎn)、供、銷層層制定節(jié)支辦法，并將具體成本落實(shí)到班組或個人，并制定獎懲辦法。

2、壓縮并注銷電話21部，手機(jī)51部，BP機(jī)28部，并對現(xiàn)用的電話、手機(jī)實(shí)行限額管理。

3、停用車輛13部，其中工作用車5部，非生產(chǎn)用車8部。

4、在現(xiàn)用13項專利的基礎(chǔ)上，棄用10項。

5、銷售人員的工資、提成和費(fèi)用與銷售額掛鉤。

6、實(shí)施月度財務(wù)收支計劃，強(qiáng)化資金管理，做到以財務(wù)收入保障財務(wù)支出，堵死無計劃開支。

（三）挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，增加現(xiàn)金流入量

1、對98年以前的庫存產(chǎn)品登記造冊并重新估價，能用則用，能處理則處理，能抵帳則抵帳，壓縮無效庫存，變死物為活錢。

2、變賣汽車5輛，其中掛車、油罐車各1輛，凱迪拉克2輛，三菱吉普1輛。

3、處理積壓汽車底盤14輛。

4、封存未使用設(shè)備。

99年通過以上措施盤活資金400余萬元，存貨占用較98年末下降1196萬元。

（四）督促企業(yè)完善房地產(chǎn)證件，為我行貸款盡快辦理房地產(chǎn)抵押手續(xù)。99年4月中旬，評估價為12585.85萬元的房地產(chǎn)證書辦理完畢，我信貸部對該公司的9500萬元貸款辦理了房地產(chǎn)抵押手續(xù)，并為其余貸款辦理轉(zhuǎn)期，適用正常利率，減輕了公司利息負(fù)擔(dān)。

（五）為了培育企業(yè)新的盈利增長點(diǎn)，使公司逐步走出困境，化解不良貸款，信貸部對該公司骨干項目和大額訂單，在落實(shí)好擔(dān)保前提下，對其合理投入部分流動資金貸款并實(shí)行封閉運(yùn)行。對封閉貸款，信貸部強(qiáng)化監(jiān)管力度，實(shí)行跟蹤督查，保證了貸款的效益和按期歸還。

（六）實(shí)施減員增效，壓縮非生產(chǎn)人員。對該企業(yè)從管理上、經(jīng)營上、財務(wù)上、銷售上均監(jiān)管到位，督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量和工作效率，確實(shí)按照化企業(yè)制度要求，建立良好的管理機(jī)制和運(yùn)行體系。

四、信貸部進(jìn)駐一年來取得的成績

（一）該公司99年產(chǎn)量與銷售收入均達(dá)最好水平，產(chǎn)量較98年增加168臺，增長率為24%；銷量增加176臺，增長率為28%；銷售收入10789萬元，較98年增長41.5%。實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年產(chǎn)品銷售無積壓，并銷售了部分庫存車，利潤與98年相比，減少虧損近1000萬元。

（二）99年度，近800萬元到期貸款的償還，1450萬元銀行承兌匯票的到期承付均來自于公司的銷售收入。

第9篇：企業(yè)無形資產(chǎn)管理范文

對于油田企業(yè)而言，資產(chǎn)實(shí)物管理具有重要意義。加強(qiáng)資產(chǎn)實(shí)物管理，不但可以盤活油田企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)，還能通過有效的管理行為提高資產(chǎn)的實(shí)際收益，達(dá)到促進(jìn)油田企業(yè)發(fā)展的目的。考慮到油田企業(yè)的特殊性，以及資產(chǎn)實(shí)物種類多規(guī)模大的特點(diǎn)，要想提高資產(chǎn)實(shí)物管理的實(shí)效性，就要從明確管理職責(zé)，提高資產(chǎn)利用率，樹立正確的資產(chǎn)經(jīng)營理念和建立健全各項監(jiān)督約束機(jī)制入手，使油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理獲得有力支持，進(jìn)而滿足油田企業(yè)的發(fā)展需要，提高油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理效果。

二、油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理中，應(yīng)明確管理職責(zé)，提高資產(chǎn)利用率

鑒于油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理的特殊性以及管理部門的各自特點(diǎn)，明確管理職責(zé)和提高資產(chǎn)利用率是重要措施。具體應(yīng)做好以下幾個方面工作：

（一）油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理應(yīng)明確管理部門及人員責(zé)任

油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理，應(yīng)明確各部門、各人員在資產(chǎn)管理工作中的具體職務(wù)和權(quán)責(zé)劃分，相應(yīng)的權(quán)利落實(shí)應(yīng)有的責(zé)任，提高工作人員的責(zé)任心和責(zé)任感，樹立正確的效益觀念，對資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一性的管理，盡量減少一些不必要的支出。

（二）油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理應(yīng)建立完整的管理體系

油田企業(yè)由于資產(chǎn)實(shí)物數(shù)量多規(guī)模大，在具體管理中難度較大。為保證油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理能夠取得積極效果，并提高資產(chǎn)實(shí)物管理的有效性，建立完整的管理體系是重要措施。其中，應(yīng)建立完整的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并建立配套的資產(chǎn)實(shí)物管理流程，保證油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理能夠取得積極效果，提高資產(chǎn)實(shí)物管理的實(shí)效性。

（三）油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理應(yīng)提高資產(chǎn)利用率

在油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理中，考慮到資產(chǎn)管理的特點(diǎn)，不但要保證資產(chǎn)實(shí)物的完整性，同時還要做好資產(chǎn)實(shí)物的利用，使資產(chǎn)實(shí)物能夠發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)作用，達(dá)到保值增值的目的，提高資產(chǎn)利用率。為此，油田企業(yè)應(yīng)建立資產(chǎn)實(shí)物名錄，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要合理利用現(xiàn)有的資產(chǎn)實(shí)物，發(fā)揮資產(chǎn)實(shí)物的支撐作用。

三、油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理中，應(yīng)樹立正確的資產(chǎn)經(jīng)營理念

考慮到油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物的特點(diǎn)，樹立正確的資產(chǎn)經(jīng)營理念是十分必要的。在資產(chǎn)實(shí)物管理中，企業(yè)應(yīng)從實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，具體做好以下幾個方面工作：

（一）樹立資產(chǎn)投入的回報意識

對于油田資產(chǎn)實(shí)物管理而言，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)實(shí)物的保值增值是其重要目標(biāo)。為了保證油田資產(chǎn)實(shí)物管理能夠取得實(shí)效，我們應(yīng)樹立資產(chǎn)投入的回報意識，并根據(jù)油田生產(chǎn)管理和投資需要制定具體的資產(chǎn)實(shí)物投資利用計劃，保證資產(chǎn)實(shí)物的整體效益得到全面提升，提高油田資產(chǎn)實(shí)物管理效果。

（二）提高對資產(chǎn)前后期的管理水平，盡量減少或者避免無效、低效的投入行為

在油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理中，資產(chǎn)前后期的管理至關(guān)重要。結(jié)合油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物特點(diǎn)，在具體的投資和利用中，應(yīng)注重資產(chǎn)實(shí)物投資和利用的效益核算，本質(zhì)保值增值的投資觀念，使油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化，提高油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理的整體質(zhì)量，提高資產(chǎn)實(shí)物投資和利用的整體效益。

（三）設(shè)立預(yù)期的管理目標(biāo)，保證資產(chǎn)實(shí)物能夠在經(jīng)營中取得積極效益

為了保證油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理取得實(shí)效，在具體的資產(chǎn)實(shí)物投資和利用過程中，應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)實(shí)物的自身特點(diǎn)設(shè)立預(yù)期的管理目標(biāo)，并分階段對資產(chǎn)實(shí)物的投資效果進(jìn)行考核，保證資產(chǎn)實(shí)物能夠在實(shí)際經(jīng)營中取得積極效益，滿足油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理的實(shí)際需要。

四、油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理中，應(yīng)建立健全各項監(jiān)督約束機(jī)制

在油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理中，完善的監(jiān)督約束機(jī)制是保證油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理取得積極效果的關(guān)鍵。因此，應(yīng)該建立健全的監(jiān)督和約束機(jī)制。為此，應(yīng)從以下幾方面入手：

（一）油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理中，應(yīng)對監(jiān)督約束機(jī)制有正確認(rèn)識

油田企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)物管理工作只依靠激勵機(jī)制是不夠的，還必須有一個完善的監(jiān)督和約束機(jī)制。

為此，我們應(yīng)充分考慮油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理的特點(diǎn)及特殊性，并根據(jù)資產(chǎn)實(shí)物管理實(shí)際，明確監(jiān)督約束機(jī)制的重要性，通過更新觀念和加強(qiáng)管理手段等多種方式，建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)實(shí)物管理工作的有效監(jiān)督。

（二）油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理應(yīng)加強(qiáng)各部門、上下級，以及工作人員之間的監(jiān)督

在監(jiān)督約束機(jī)制建立過程中，油田企業(yè)應(yīng)重視對資產(chǎn)實(shí)物管理的了解，并形成全員監(jiān)督機(jī)制，鼓勵所有部門都參與到資產(chǎn)實(shí)物管理過程中，并對管理的實(shí)際效果進(jìn)行監(jiān)督，使監(jiān)督約束工作得到全面有效的開展。

（三）油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理應(yīng)體現(xiàn)資產(chǎn)管理的公正性，保障資產(chǎn)管理工作公開、公正、公平進(jìn)行

鑒于資產(chǎn)實(shí)物管理的特殊性及資產(chǎn)實(shí)物管理對于油田企業(yè)的重要作用，只有提高資產(chǎn)管理的公正性，保證資產(chǎn)實(shí)物管理工作在公開的環(huán)境下進(jìn)行，才能提高資產(chǎn)實(shí)物管理的整體效果，進(jìn)而滿足油田企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物管理的現(xiàn)實(shí)需求。

五、結(jié)論