三重一大總結精選(九篇)
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第1篇：三重一大總結范文
一、縣紀工委監察分局工作近況
縣依照市委、市紀委監察局的統一部署，撤銷了縣直部分單位紀委、紀檢組40個，維持鄉鎮紀委9個，保存公檢綱紀委、紀檢組3個和垂直治理單位紀檢監察機構8個。秉著“本能機能鄰近、營業相關”和“毗連鄰近、便利工作”的準則，組建了3個面向鄉鎮（場）、4個面向縣直單位的紀工委監察分局，于年11月12日正式掛牌成立。紀工委監察分局實行紀檢和監察兩項本能機能，在縣紀委監察局授予的權柄范圍內開展工作，7個紀工委監察分局辨別由縣紀委兩位副書記分擔?？h紀委監察局與各紀工委監察分局是指導與被指導的關系；縣紀委監察局機關科室與各紀工委監察分局是指導與被指導的關系；紀工委監察分局與所面向單位既是指導與被指導，又是監督與被監督的關系。每個紀工委監察分局設行政編5個，工勤編1個，當前全縣7個紀工委監察分局均設有書記1名，副書記兼監察分局長1名。各紀工委監察分局依照“兩申報一巡查”準則開展工作，“兩申報”指鄉鎮（場）、部分單位要每月按期向紀工委監察分局申報工作、紀工委監察分局要每月按期向縣紀委監察局申報工作；“一巡查”指紀工委監察分局要不按期地對所面向的鄉鎮（場）、部分單位的黨風廉政建立和反腐敗工作進行巡查。
二、亟需處理的一些問題
紀工委監察分局首要實行監督檢查、查辦案件、組織協諧和督促指導等工作職責，各項工作都處在“邊探索、邊推進”階段，沒有更多的經歷可借鑒，加之新的工作體制、機制尚未健全，存在著一些問題有待于處理和完善。
（一）關系沒有完全理順。一是沒有理順與紀委監察局各科室的關系。紀工委是正科級機構，而各科室倒是副科級機構，要“副科級”向“正科級”進行指導并安排工作，存在必然難度。特別是機關科室很多，比方各地的紀委監察局都遍及設有10余個科室，而每個紀工委只要2-3名干部，假如還有幾個科室向紀工委安排工作，紀工委基本無法應付。二是沒有理順與所面向單位的關系。每個紀工委所面向的單位比較多，普通都轄20余個單位，很難熟習各單位的狀況，做不到有的放矢、有的放矢地施行監管。大多數紀工委的首要指導都是在此次機構改革中新選拔的干部，負責指導崗位時間不長，經歷不足，威信不夠，不敢自動監督。加上紀工委與所面向單位同屬于正科級機構，在還沒有構成詳細監控制度的前提下，難以起到約束效果，有些單位在研討和施行“三重一大”問題上不會通知紀工委參與。
（二）監督檢查實效不高。紀工委監察分局沒有合適本身高效運轉的體制機制和工作辦法，只能以參與大會、走訪座談和上門督查等方式開展監督檢查，事前參加、事中監督不夠，監督檢查的針對性也不強，難以真正融入部分和單位的實踐工作中。紀工委監察分局的知情權、參加權小，并且大多采取“派而不駐”的方法開展工作，沒有真正的進駐單位，存在著評判員遠離競賽場地的困境，監督的實效性不高。
（三）查辦案件才能不強。查辦案件是紀檢監察組織的首要本能機能。因為紀工委監察分局成立時間短，人員少、營業不精、經歷不足，很難自力查辦案件。紀工委監察分局的干部多數是從其它單位調入的，有的沒有從事過紀檢監察工作，既短少黨紀、政紀和律例等常識，又不足說話技巧和打破案件的才能。在實踐辦案進程中，紀工委監察分局的干部不足查辦大案要案的經歷、技巧和敏理性，對群眾反映問題的查詢只逗留在外表上，不擅長發現一些深條理、本質性問題，形成件成案率不高，招致概略案案源流掉。然則紀檢監察工作營業性、律例性、準則性都很強，要紀工委監察分局的干部在較短時間內通曉營業不太實際，必需經過很多的黨紀律例學習、辦案實踐培訓、仆從學習和實踐磨煉等方法才干真正提高辦案才能。
三、縣紀工委監察分局的首要做法
縣首要針對紀工委監察分局在實行本能機能中存在的問題，組織了精干力量進行了專門攻堅，并普遍聽取各方建議，創新了一系列合適紀工委監察分局的工作辦法和體制機制，獲得了較好的成效，可以總結為“逐個四六”形式。
突出一個重點，量化嚴重事項，破解監督難題?？h以監督“三重一大”事項為紀工委監察分局的工作重點，要求各單位“三重一大”大會必需約請紀工委監察分局指導參與。為使監督者與被監督者可以精確掌握某項工作能否屬于“三重一大”范圍，縣對“三重一大”事項的內容予以明確和量化，明確了凡10萬元以上的投資項目、中層以上干部的任用、新進機關干部的選調、5萬元以上的資金運用等都屬于“三重一大”范圍。各面向單位在召開“三重一大”大會時，必需提早向紀工委監察分局宣布約請。紀工委監察分局指導在列會時，行使監督權、訊問權和建議權，對不符合黨紀條規以及違背組織準則的事項，列席的紀工委監察分局指導有權提出分歧意見。對研討“三重一大”事項時欠亨知紀工委監察分局參會的單位，按逃避監督論處。
設立一個機構，增強溝通聯絡，提高工作效率。在紀委設立協調治理辦公室，由分擔干部治理工作的紀委副書記任主任，干部室承當詳細日常工作。協管辦是親密縣紀委監察局與各紀工委關系的橋梁和紐帶，其首要有兩項本能機能：一是負責各紀工委監察分局工作任務的統籌、協諧和分流，做到科學安排工作，防止了科室與紀工委本能機能穿插堆疊或因科室下達紀工委任務過多而招致工作效率低下的問題，構成了紀委與紀工委，各紀工委之間互相共同、親密協作的工作合力。二是代表縣紀委監察局直接監督治理各紀工委監察分局，詳細監督紀工委指導履職狀況、工作任務完成狀況、日?？记?、學習培訓、勤政廉政、機關作風和情況衛生情況等，努力打造學習型、服務型、高效型的紀工委監察分局機關。
堅持四項準則，明確崗位職責，促進規范運轉。一是《紀工委監察分局治理體制》，明確了紀工委監察分局的性質、工作任務、治理體制，與縣紀委監察局、所面向單位以及各紀工委之間的關系。二是《紀工委監察分局工作職責》，明確了紀工委監察分局的監督檢查、受理告發、查詢核實、督促指導等詳細職責。三是《紀工委監察分局工作權限》，明確了紀工委監察分局的監督權、檢查權、查詢權和建議權的權柄范圍。四是《紀工委監察分局工作運轉準則》，明確了紀工委監察分局的日常申報準則和重點檢查準則。將四項準則以文件方式下發，并以圖片展板的方式吊掛在各紀工委監察分局的奪目地位，做到了準則上墻入心。
創立六本臺帳，構成具體監督，增強監督結果。執行“兩申報一巡查”準則的還，在全縣各單位指導堅持了6本臺帳，把日常監督與外部監督融為一體，涵蓋了監督檢查的各個方面。據計算，全縣各紀工委監察分局共承受“三重一大”事項申報83次，列席所面向單位“三重一大”大會63次，堅持干部廉政檔案658份，監督“三公”經費支出1291萬元，承受工程項目立案57件，受理告發24次，參加查辦案件5件，為國家挽回經濟損掉90余萬元。
（一）緊扣“準”字，堅持嚴重事項臺賬，在明確監督重點上求打破。明確了各地各單位凡中層以上干部的任用、新進機關干部的選調、10萬元以上的投資項目、5萬元以上的大額資金運用等都屬于“三重一大”事項。各地各單位凡召開觸及“三重一大”事項的大會時，應提早向紀工委監察分局宣布約請，紀工委監察分局按需求派員參會。列會的紀工委監察分局指導有權提出分歧意見和建議。關于未提交大會研討的“三重一大”事項，紀工委監察分局要進行專項檢查。關于研討“三重一大”事項時欠亨知紀工委監察分局參會的單位，按逃避監督論處。各地各單位在每月25日向紀工委監察分局報送《嚴重事項申報表》，要求具體填報本月貫實縣委、縣縣政府嚴重決定計劃部署、落實黨風廉政建立責任制、“三重一大”事項議事和落實等狀況。
（二）突出“細”字，堅持工程項目臺賬，在預防工程腐敗上做文章。要求各地各單位每月25日向紀工委監察分局上報《工程項目申報表》，首要包括建立單位及工程稱號；招招標狀況；工程項目標預備狀況；施工、監理、設計單位狀況；工程面積、造價狀況；項目資金運用狀況；開工時間；工程發展狀況等，內容涵蓋了工程建立的方方面面。各紀工委監察分局經過對工程項目標動態監管，有用制止了干部插手工程分包，從源頭上根絕了工程腐敗景象發生。
（三）增強“責”字，堅持告發臺賬，在化解矛盾糾紛上促和諧。各地各單位在受理告發進程中，嚴厲落實首問負責制和限時辦結制，關于本單位難以化解的糾紛實時報紀工委監察分局處置，并將告發處置狀況具體記載在《告發狀況申報表》上，在每月25日報紀工委監察分局。紀工委監察分局對較突出的告發事項明確專人負責跟蹤督辦，努力從中發現深條理、本質性問題，防止概略案案源流掉。
（四）立足“嚴”字，堅持“三公”經費臺賬，在節制財政支出上出新招。各地各單位每季度向紀工委監察分局上報一次《“三公”經費支出狀況申報表》，著重監督本季度各項“三公”經費較上一年同期的增減幅度、新購車金額、公款招待干部數及客商數、出國務由及回國日期等狀況。對“三公”經費增進分明的單位，要求其闡明緣由。以為存在問題的，紀工委監察分局可以立刻搜檢單子等材料。
（五）注重“防”字，堅持干部廉政臺賬，在增強干部清廉自律上敲警鐘。為增強對指導干部的廉政監督，最大限制避免干部違紀違法，各紀工委監察分局對所面向鄉鎮（場）、部分單位的副科級以上指導干部都堅持了《干部廉政檔案》，要求干部填報自己及其家庭首要成員的基本狀況、干部收入狀況、干部住房和車輛置辦狀況、干部收受禮物（禮金）上繳狀況和干部自己及近親屬婚喪喜慶事狀況等。紀工委監察分局對廉政臺賬執行信息化治理，采取電子檔案的方式進行存檔、查詢、移送和更新。
（六）著眼“廣”字，堅持工作申報臺賬，在規范紀工委治理上下功夫。各紀工委監察分局依照“兩申報一巡查”準則的要求，每月28日向縣紀委干部室上報《紀工委監察分局工作申報表》，內容觸及其所聯絡單位貫徹執行縣委、縣縣政府嚴重決定計劃部署；落實黨風廉政建立責任制；貫徹民主集中制及“三重一大”事項；受理對所聯絡單位黨政組織、黨員和行政監察對象的揭發、控訴、案件檢查以及黨員和行政監察對象不服處置的申述；對所聯絡單位開展反腐倡廉工作巡查；本月工作開展等狀況。
四、幾點啟迪
（一）要持續健全政治保證。要持續推進縣級紀檢監察機構改革，將紀委機關科室由副科級升格為正科級，增強機關科室對紀工委的指導結果，充分發揚營業科室的指導效果，努力破解下級不敢監督上級的難題，促進縣紀委進行有用的監督檢查，保證中心、省、市嚴重決定計劃部署的貫徹執行，維護政令疏通，促進科學發展。
第2篇：三重一大總結范文
黨務：
1、 1月11日配合完成2019年客戶座談會邀請、接待等工作；
2、 完成公司民主生活會意見征集；重新核算2019年黨費新標準；
3、 召開支委會及三重一大會議，對2018年生產經營任務完成情況討論獎勵辦法，并及時公示會議結果；
4、 召開，組織學習行政工作報告；
5、 元月份完成制訂廣告體育黨支部2019年工作目標、完善黨員履職制度、完成“”學習計劃；
6、 2月份計劃召開支部組織生活會和開展民主評議黨員工作；黨員簽訂履職工作表。
工會：
1、 民主選舉推薦先進個人、先進勞務用工、向上級工會組織推薦困難職工，，統計慰問人員，并完成相關困難職工幫扶評定；認真組織職工代表討論一屆三次職代會各項議程和行政、工會工作等討論稿、組織代表參加一屆三次職代會，并召開體育公司全體職工大會對大會精神予以傳達和暢談；
第3篇：三重一大總結范文
**街道堅持全面從嚴治黨，堅決落實“兩個責任”，狠抓黨風廉政教育和預防，加大案件查辦力度，切實改進干部作風，黨風政風根本性扭轉。現將近期工作匯報如下：
一、注重學習教育，增強廉潔自律意識。
至2019年5月份，**街道召開作風建設工作會議 次，布置、傳達和組織黨員干部學習省、市、區紀委文件精神，并組織黨員干部去市廉政黨校參觀學習、觀看反腐倡廉警示教育片和模范典型先進事跡等，做到示范教育和警示教育相結合，有力提高黨員干部的廉潔自律意識。在**街辦，精選《廉政課堂》內容，讓黨員干部隨時隨地學習。
二、注重廉政宣傳，營造正風反腐氛圍。
至2019年5月份，**街道紀檢相關工作在江西日報上稿 篇、南昌日報上稿 篇，向青云譜、青云長清等區級微信公眾號積極投稿，在街道微信公眾號紀檢相關信息 余篇。**街道規范黨風廉政建設宣傳工作，在各社區（村）制作宣傳噴繪 個、宣傳橫幅 個、播放LED屏 個。
三、注重日常監督，營造風清氣正環境。
至5月底，**街道上報涉及重大問題決策、重大項目安排、大額資金使用等“三重一大”事項 個，開展履責約談 次，提醒約談 次，任前談話 次，家訪監督 次，嚴格執行工作紀律，對街道本級和各社區（村）明察暗訪 余次。
第4篇：三重一大總結范文
一、凝聚新共識，總結發展新經驗，認清發展新形勢
2011年是經濟社會發展取得顯著成績的一年。在市委、市政府的正確領導下，全縣上下緊緊圍繞“建設滿意，跨入小康社會，沖刺全國百強”奮斗目標，牢固樹立“工業強縣”核心戰略，以“六大計劃”為統攬，狠抓“三重一大”，大力推進新型工業化、新型城市化、農業現代化“三化同步”，經濟社會發展取得積極變化，“十二五”實現良好開局。
一是總量指標明顯提升。全縣地區生產總值完成252.36億元，全口徑財政收入完成41.31億元，其中一般預算收入完成20.2億元，發展的蛋糕越做越大，的實力更加雄厚。二是增速指標屢屢刷新。一般預算收入增長56.1%，增幅全省第三、全市第一，在全省進4位；城鎮居民可支配收入增幅全省第一，農民人均純收入增幅全省第三，全市第一，分別增長18.8%、19.4%，再一次刷新歷史。三是質量指標持續優化。三次產業結構調整為20.2:43.3:36.5，二三產業比重再度提升。“五大產業”對工業經濟的貢獻份額超過70%，“一區五園”對全縣經濟貢獻率超過60％，集聚效應不斷增強，拉動作用日趨明顯。四是進位指標再度突破。地區生產總值、一般預算收入、規模工業增加值、出口總額、實際利用外資等7項主要經濟指標在全省加速進位。令我們更加振奮的是，人均地方一般預算收入成功進位，首次擺脫末位局面。這些年來，一般預算收入，一年比一年好，連年在全省進位，但是，由于我們人口基數大，落到人頭的時候，一直沒有擺脫末位的局面，然而今年，我們實現了歷史性突破。
可喜的成績令人振奮，成功的背后充滿艱辛。為了長遠發展，我們冷靜思考，謹慎決策，從一個個思路悟起。我們認真貫徹落實總書記“六個注重”，省委“八項工程”和市委系列決策部署，研究實施“六大計劃”，相繼召開一系列會議，出臺一系列文件，做出具體部署安排，并進行任務分解和責任分工，形成了以“六大計劃”統攬全局、展開布局，推動全縣各項重點工作的新局面。為了保持增長，我們不事張揚，埋頭苦干，從一個個項目抓起。先后在上海、蘇州等地舉行10多次招商引資活動，招引千萬元以上合同項目225個，其中億元以上項目72個，合同引資額222.4億元。舉行3次項目集中開工儀式，強勢推進“三重一大”，累計完成投資超百億元。康盛管業二期等22個大項目加快推進，億源二期等7個項目建成投產。為了鉚足后勁，我們突出重點，夯實基礎，從一個個準備干起。對于發展，我們不拍腦袋決策，不激情決策，充分尊重實際，充分尊重群眾意愿，處理經濟工作更加冷靜，處理全盤工作更加理性，做了思想準備；我們開展領導干部下基層助“三夏”，開展“三解三促”機關干部下基層，深入開展機關作風整頓，推進機關作風建設，做了作風準備；針對2012年發展，我們安排了104項總投資384億元的“三重一大”項目，年度完成投資181億元，招商引資新增固定資產投資140億元，按照上年投資效果系數計算，可產生60億元增加值，做了經濟發展準備；針對2012年民生，我們共編制84項為民辦實事項目，年度投資31.1億元，分別比去年增加18項、17.5億元，做了民生改善準備；為加大招商引資，我們搶抓“高鐵時代”重大機遇，確立了圍繞“四招四引”，突出三大地區，主攻十大城市、拓展海外區域的招商新思路，做了招商引資準備；為了推動城市均衡發展，我們克服重重困難，順利完成人民醫院對面、東升街等歷史遺留地塊拆遷，規范修訂了總體規劃，優化了城市布局，做了城市空間準備。為了貼近群眾，我們重視民意，三問三請，從一個個問計做起。
按照“一切源自群眾，一切為了群眾”工作理念，建立“三問三請”制度：問需于民，問計于民，問政于民，決策請群眾參與，工作請群眾監督，成效請群眾評議。圍繞全縣2012年發展與民生目標任務、工作重點、方法舉措等，發放“三問三請”征求意見卡45000多份，向社會廣泛征集意見建議。為了鞏固成果，我們充分發展，注重民生，從一個個創新試起。建立民情工作平臺制度，拓寬社情民意表達渠道，群眾反映事項辦理的質量和效率不斷提高。開展“舞動鄉村”活動，舞出了和諧、舞出了干勁、舞出了發展的精氣神。拓展信用管理應用范圍，圍繞人們群眾關注的熱點難點，開展“放心飲食工程”、“舒心居住工程”、“安心看病工程”等誠信創建活動，改善民生民利。創新好人評選結果運用，“一人做好事，全村得實惠”，好人評選變成了民生實事項目。
過去的一年，在復雜多變的宏觀經濟形勢下，能夠取得這樣的成績來之不易。說到底，源自于我們咬定發展不動搖，狠抓“三重一大”不松勁，加快民生改善不停步，推進改革創新不折騰。當然，在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，總量小、底子弱的狀況依然沒有更大改觀，發展不充分仍然是的最大現實和最大矛盾。因此，加快發展，壯大經濟總量，是我們的重要任務。
二、立足新起點，賦予“突破”新內涵，奮力開啟全面達小康新征程
三年多的“突破”，我們已經站到了一個新的起點。去年5月19日，市委曹書記到調研，要求我們要不斷賦予“突破”新內涵，推進工作再上新臺階。同時，按照縣第十二次黨代會“五年三步走”，2011年脫貧攻堅決戰決勝，2014年前跨入小康社會，2015年沖刺全國百強的戰略部署，脫貧攻堅任務已在去年勝利完成，今年是全面達小康新征程的啟動之年。因此，我們的新起點，不僅僅是縣委換屆的一個新起點，也是第二輪“突破”的新起點，是貫徹落實“十二五”規劃的新起點，是新一輪脫貧攻堅的新起點，更是開啟全面達小康征程的新起點，這些都需要我們積極賦予“突破”新內涵，不斷開創跨越發展新局面。
今年是黨的十召開的喜慶之年，也是全面貫徹落實省、市、縣黨代會戰略部署的第一年，做好今年的經濟工作有著特殊重要的意義?？傮w來看，今年經濟社會發展面臨的形勢將更加嚴峻，不確定性、不穩定性明顯上升。
從國際國內來看，國際金融危機、債務危機、社會危機“疊加沖擊”，歐美等經濟體增速下滑，全球產能過剩矛盾更加突出，世界經濟下行風險加大。同時，我國經濟發展中的不平衡、不協調、不可持續的矛盾仍然比較突出，外需明顯減弱，國內投資放緩，消費增長難度加大，國家宏觀調控政策面臨更多“兩難選擇”，保持經濟平穩較快增長壓力加大。從全省全市來看，面臨加快經濟轉型升級和保持經濟平穩較快增長“雙重任務”，在轉型中促發展的壓力加大。特別是投資、消費、出口三大需求增幅回落，消費持續增長后勁不足，外貿進出口形勢依然復雜，經濟增長動力不足；土地供應緊張，原材料、勞動力、融資成本持續上升，節能減排、環保約束、項目審批趨緊成為常態，經濟增長的瓶頸制約不斷增多。從發展來看，“五大產業”基礎不夠雄厚，新興產業剛剛起步，傳統產業轉型升級任務艱巨，經濟發展的核心支撐還需不斷夯實。對照《省全面建設小康社會統計指標體系》18項25個子指標，有些指標雖然完成，但質量不高；有些非積累性指標還有反彈的可能；一部分指標到2014年實現還有相當的難度。
近年來發展的實踐證明，越是困難比較多的時候，也是需要堅定信心的時候，也是需要奮勇爭先的時候，越要看到發展中的有利條件和積極因素。國內外產業結構深度調整和整合，為我們轉方式、調結構提供了有利時機；中央增強宏觀經濟政策調控的針對性、靈活性、前瞻性，將進一步改善國內經濟發展環境；我縣經濟連續多年強勁增長，特別是“三重一大”的持續推進，一大批項目建設的成效將逐漸顯現，經濟發展的實力和后勁顯著增強。
關于今年經濟工作的目標任務，龔縣長已經做了細致的安排，我不再重復。我要強調的是：
今年經濟工作的總體基調是：好中求快，又快又好。前者強調的是科學發展，后者強調的是加快發展。這是貫徹省市要求、立足實際所提出的總體基調。因為，發展不充分仍是發展的主要矛盾，我們既要著眼于“好”、更要立足于“快”，全力推動新型工業化、新型城市化和農業現代化“三化同步”，努力實現總量指標進位、速度指標領先、質量指標提升，不斷加快全面達小康進程。
今年經濟工作的總體要求是：擴總量、優結構、惠民生。發展的方向是調結構，發展的目的是惠民生。基于當前總量小、底子弱的實際，必須立足改善民生，以做大盤子為前提，快速提升經濟總量，在發展中轉型，在轉型中升級。
今年經濟工作的總抓手是：“六大計劃”。始終堅持以園區提振、鎮域崛起、產業培育、中等商貿城市建設、發展環境提升、民生改善“六大計劃”為總抓手，統領全縣整體工作，推動爭先進位。
今年經濟工作的具體路徑是：經濟工作項目化。始終堅持招商引資和項目建設硬支撐地位不動搖，始終堅持抓牢抓實“三重一大”這個“牛鼻子”不動搖，以項目體現發展思路，以項目推動經濟工作，以項目檢驗干部作風。要把工業經濟、城市建設、農業發展等各條線工作，轉化成看得見、摸得著的項目。實施項目化管理，項目化操作，一個項目、一位領導、一套班子、一張時間表、一抓到底，推行“曬項目、曬責任、曬進度、曬成效”的工作機制，按時間節點向群眾公開，工作請群眾監督，成效請群眾評議。這“四曬”具體來說，曬什么項目；曬什么責任、曬誰的責任；怎樣曬進度，怎樣曬成效。請參加今天會議的“一述雙評三監督”評議員深入思考。最近，我也將和你們一起共同商量推進的辦法、監督的辦法。
今年經濟工作的著力點是：堅持以工業項目、產業項目為支撐，緊抓園區提振計劃、產業培育計劃，推進新型工業化加速；堅持以城建項目、服務業項目、重大基礎設施項目為引擎，緊抓中等商貿城市建設計劃，推進新型城市化加速；堅持以重大農業龍頭項目為重點，緊抓鎮域崛起計劃，推進農業現代化加速；堅持以民生項目和惠民工程為依托，緊抓民生改善計劃，推進滿意建設加速；堅持以社會建設項目為保障，緊抓環境提升計劃，推進社會環境建設加速。
三、實現新跨越，把抓落實作為推進發展的重要保障
今天這個會場上，左邊的豎幅標語是“擴總量、優結構、惠民生”，右邊的豎幅標語是“求實、務實、抓落實”，這兩者是我講話主要內容。抓落實是體現干部作風最重要的一條，不抓落實，目標再好也只是一句空話；不抓落實，思路再好也只能是紙上談兵。當前，發展大的思路已定，大的目標已定，大的方向已定，工作重點已經明確，人事安排已基本到位，接下來就是求實、務實、抓落實。
一要強化領導抓落實。強化黨對經濟工作的領導，發揮黨委總攬全局、協調各方的作用，提高黨委在把方向、謀全局、抓大事上的能力。不斷健全和完善“縣委總攬、政府負責、人大政協監督參與、紀委組織高效保障”的領導機制和“黨政協同、條線負責”的執行機制，支持常委和副縣長分工負責、有責有權、條線推進，支持人大政協發揮職能、參與協同、監督落實。
二要只爭朝夕抓落實。2014年達小康，我縣還存在諸多難點，其中二、三產業增加值占GDP的比重目標值是92%，然而2011年我縣二、三產業增加值占GDP的比重為79.6%，距目標值還差12.4個百分點。我縣作為傳統的農業大縣，近年來農業增加值占比一直居高不下，短期內完成產業結構調整目標，難度很大。為了保障小康社會建設，我們今年提出“雙三”奮斗目標，即地區生產總值超過300億，一般預算收入沖刺30億。這個目標的提出是加快小康進程的需要，也體現了我們爭先進位的豪情和廣大干部加快發展的決心。所以說，只爭朝夕抓落實一方面源自于全面達小康的要求，另一方面源自于我們今年的目標任務，需要我們自加壓力。此外，也源自于周邊激烈的競爭，前有標兵，后有追兵，都是在競相發展，壓力更大。時間是不可復制的寶貴資源、不可重復利用的寶貴資源。稍縱即逝，所以，我們切實增強緊迫感、壓力感、使命感，搶時間、搶進度，分秒必爭，踏實苦干，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態來保障目標實現。
三要顧全大局抓落實。發展是大局，民生是大局。對于各鎮、各園區、各部門來說，都要服從、服務于這個大局?？匆粋€地方、一個部門的工作成績如何，就要看為發展出了多少力，就要看為群眾做了多少事。在抓落實的過程中，針對目前的一些現象，我提出這么幾條：不能斤斤計較，要彰顯胸懷；不能患得患失，要勇于奉獻；不能瞻前顧后，要積極擔當；不能囿于局部，要服從全局；不能本本主義，要解放思想；不能只顧當前，要善謀長遠。一個事情到來了，不要首先想到的就是你們的部門利益怎么樣，你個人的利益是什么。時代賦予了我們這樣一個神圣的職責。舍得、舍得，有舍才能得。舍的是什么？舍的是個人的利益，本位的利益，局部的利益；得的是什么？得的是贏得經濟的發展、民生的改善，這種犧牲是值得的。所以，大家不要任何事情都站在本位上、站在自我上，或者站在瞻前顧后上。我每想一個事情的時候，腦子里就浮現出一個單位的形象。實際上，我在默默地觀察一個個單位，在默默地觀察著一個個領導者。我們要努力形成全縣一盤棋、大家一條心，團結協作、密切配合抓落實的良好局面。
四要突出成效抓落實。說過，“一個人做事只憑動機，不問效果，等于一個醫生只顧開藥方，病人吃了多少他是不管的。又如一個黨，只顧發宣言，實行不實行是不管的……我們判斷一個黨、一個醫生，要看實踐，要看效果?！币虼耍ぷ髀鋵嵉暮脡?，最終還要靠成效來檢驗。當前，干部隊伍中還不同程度存在著等待觀望不落實，熱衷空談怕落實，浮于表面假落實的不良傾向。一些地方，喜歡把工作鮮明地寫在文件上、響亮地喊在口頭上，甚至出現以簡報落實工作，未做先寫，以會議落實會議，以文件落實文件的不良風氣。今天我們的鄉鎮、部門都來了，你們對照對照，有沒有存在這方面的情況。還有一些干部，把自己當作局外人，只當評論員，不當運動員；還有一些干部，熱衷于搞形式，談理論頭頭是道，遇到具體問題束手無策。所以說，我們抓工作一定不能停留在一般口號上，而要體現在抓落實上，要率先垂范，以點帶面，一切立足于干成。
五要圍繞創新抓落實。創新是更高境界的落實。但創新不是擺出花架子，不是嘩眾取寵，不是標新立異，不是單純體現個人所謂的影響力、所謂的政績和能力，也不是朝令夕改、故意折騰，為了個人的名利。創新的前提是實事求是，創新的目的是解決問題，創新的關鍵是抓住主要矛盾。因此，我們要正確理解創新的精神實質，找準創新的關鍵，從實際出發，積極動腦筋、想辦法，在政策法規的框架內探索解決問題的有效路徑；積極拓展思路，用創新的辦法和舉措，尋找干好事、干成事的最佳選擇；順勢而為，因勢利導，努力以更小的成本獲取更大的利益。用實實在在的創新、卓有成效的創新保障“向上攀登抓發展，向下扎根惠民生”。
第5篇：三重一大總結范文
一、突出重點，細化管理，加強質量效益年和創新型企業建設
1.精益求精抓好質量管理。一是要加快質量管理體系建設。著力完善質量考核制度和考核指標體系建設，加快制定《質量管理辦法》等規章制度，做到質量管理有章可循、有法可依。二是要強化質量精細管理。要以提升油田開發質量為目的，充分發揮射孔質量跟蹤組、壓裂質量監督組、停躺井恢復組等職能小組的職能作用，重點抓好修井作業質量的監督檢查，切實提高油田開發相關作業質量；要以工程質量確認為重點，分級評定各類施工隊伍，加強工程項目設計、入場物資檢驗、現場質量監理、隱蔽工程驗收和第三方認證等環節的監督檢查，以及做好質量安全登記備案和入廠產品質量抽檢工作；要以提高物資供應質量為目的，嚴把物資入庫驗收關，加大出庫復查、定期檢查、分批監測、質量跟蹤管理力度，統一采購供應和出入庫驗收程序，確保物資質量；要以實現全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，實現崗位工作標準化。三是要加強質量管理監督檢查。要堅持動態檢查和綜合檢查相結合的方式，每月進行質量標準落實情況檢查，建立質量通報制度，設立質量舉報電話，推行“零缺陷”管理，確保質量管理的各項制度落到實處。同時，要重點加強質量管理培訓教育，切實使干部職工全面掌握質量問題預防、改進的知識和技能，提高全員質量管理意識。
2.多措并舉提升綜合效益。一是要加強財務管理。加大“四級核算”力度，在各采油隊實行單井成本核算，強化分析原油操作成本、管理費用等可控費用超支原因，適時對成本費用進行監控，切實提升經濟效益。二是切實抓好審計、計劃、招標工作。加大工程審計力度，降低建設成本，提升投資效益。狠抓計劃管理，提升計劃管理服務生產的能力和水平，堅決杜絕無計劃、超計劃投資現象，保證投資效益最大化。特別是要加強招投標管理。嚴格執行有關招投標工作的法律法規和管理制度，杜絕規避招標、假招標、不招標等現象。這一點要引起招標戰線上有關同志的高度重視，確保各項招投標工作依法依規進行。班子成員任何人不能給招標辦打招呼、說人情，要切實用好、用規范手中的權力。三是加大項目管理力度。加強項目前期評審、中期評估和后期評價，著力理順工程項目決算程序，強化投資計劃管理，切實提升投資效益。四是加大增收節支力度。充分發揮機修廠、井下作業大隊等單位的修舊利廢、增收節支職能作用，確保完成全年增收節支任務。進一步加強業務招待費、辦公費、差旅費等非生產性費用的控制，加大控制的力度和深度，堅決杜絕超范圍、超標準、超預算行為的發生，實現以降本促增效的目的。
3.解放思想加強創新型企業建設。一是要用創新思維做好資源接替?？茖W制訂長遠開發規劃，著力在加強區域研究、提高采收率上尋求新的出路，著手解決上產速度快，油田開發欠賬大的問題。要以注水促增產，加強注水工藝研究，提高水驅增油效力，確保實現穩產增產。二是要用創新思維加強科技創新。充分發揮科技創新的主體作用，強化產學研結合，促進科技成果轉化，推動采油廠從資源依賴型向創新驅動型和科技支撐型轉變。三是要用創新思維加強科學管理。要在干部管理上求突破，今后，干部管理必須破除論資排輩、求全責備老觀念，堅持在實踐中培育、鍛煉、使用、成就人才。結合“百名青年才俊”培養計劃，著手建立人才開發長遠規劃。要在“四定”工作上見實效，按照“精簡后勤、擴充一線，保證生產經營正常運行”的思路，嚴格按照崗位職責配備專門人才，做到人適其崗、崗適其人、人崗相適。
二、加強領導，健全機制，加快推進標桿管理
標桿管理作為一個新的管理理念，是我們對照標桿找差距，振奮精神謀發展的有效手段，也是提升發展質量的重要管理理念和最佳管理方法。
1.一絲不茍發揮好領導小組的職能作用。一是要加大學習宣傳力度。大力開展標桿管理知識培訓活動，讓廣大干部職工認識標桿管理、支持標桿管理、投身標桿管理，力爭形成“處處立標桿，時時對標桿，人人創標桿”的良好氛圍。二是要統籌協調，兼顧各方。要注重收集活動開展中的各類信息，加強分類指導，確保問題、困難得到有效解決。分管領導要親自抓好所管單位的標桿管理推行工作，確保全廠標桿管理工作同步推進，有序實施。三是要明確目標，持續推進。確保通過2-3年的持續努力，使少數指標達到集團公司內領先水平，部分指標接近或達到行業內先進水平，多數指標穩定保持在行業中上游水平。
2.科學具體地建立健全管理機制。一要建立督促檢查機制。采取專題調研、協調推進等多種方式，加強對各單位標桿管理情況督促指導，確保推行工作有序開展。二要建立工作落實機制。對于已經制定的工作目標，堅決杜絕有計劃、無落實，開空頭支票等不良現象。三要建立考核兌現機制。科學制訂考核方案，細化考核管理，將對標管理活動開展情況進行科學考核，將考核結果納入各單位、各部門綜合考核評價體系，做到獎優罰劣，促進標桿管理活動的持續有效開展。四要建立健全后評估機制。標桿管理要通過長時間的模仿、學習、總結、提升才能取得實際效果，將其實施效果進行及時評估，確保實效。
3.腳踏實地抓好對標管理。一要科學樹立標桿。各單位要根據自身實際情況，對近年來取得的基本經驗進行科學系統的歸納總結，提升凝煉，找出好的經驗和做法，樹立廠內標桿，并在全廠進行學習推廣。外部標桿方面，采油廠準備選擇坪北油田和長慶油田采油三廠作為標桿進行學習。二要突出重點落實對標工作?？碧介_發、注水等方面，要圍繞鉆井工程、新井投產、技改增油、注水增油等方面進行對標，促進技術質量大提升。三要抓好達標、創標工作。要根據對標活動成果，建立健全各類管理體系，不斷總結對標經驗，鞏固對標管理成果，推廣對標管理先進經驗。要不斷修改完善對標管理計劃，優化對標指標，促進管理水平持續提升。
三、凝心聚力，激勵士氣，匯聚建設200萬噸油田的強大合力
1.與時俱進抓好企業黨建工作。黨的建設是國有企業獨特的政治優勢。要充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。要圍繞建設200萬噸以上油田的主題，把企業黨建工作融入中心工作，創新開展黨的建設活動，動員廣大黨員在建成200萬噸以上油田的關鍵時刻大顯身手、再立新功。
2.堅定不移地抓好領導班子建設。一是要全面落實“三重一大”有關要求，完善民主、科學的決策機制，形成既有明確職責、又有積極主動配合的良好氛圍，保證決策的科學性。近期采油廠已經出臺關于“三重一大”管理有關規定，我們要自覺執行，確保規章制度的嚴肅性?！叭匾淮蟆笔羌瘓F公司、油田公司管控的重點，是一條不可碰觸的紅線，班子成員要自覺遵守，任何人沒有特權，沒有例外。二是落實好黨的組織生活制度。把民主生活會、黨委中心組學習作為領導班子溝通思想、增進團結的有利契機，大力開展批評與自我批評，重點抓好黨的政策、制度學習，不斷提高班子成員的政治覺悟和政治水平。
3.突出重點抓好黨風廉政建設。一是要嚴明黨的紀律，把維護黨的政治紀律放在首位，加強對黨員干部執行政治紀律情況的監督檢查，嚴肅查處違反政治紀律的行為。規范和強化對擬提拔干部的廉政考察，防止“帶病上崗”、“帶病提拔”。二是要轉變作風，認真治理庸懶散問題，嚴肅處理不作為、慢作為和亂作為等行為，對作風飄浮、敷衍塞責引發重大事件或造成重大損失的，對弄虛作假、虛報浮夸的，必須嚴肅追究責任。三是要建立健全懲治和預防腐敗體系建設，加強廉政教育基地建設，豐富教育內容，進一步增強廉政教育實效。要認真貫徹落實《廉政準則》、“十五條禁止性規定”等規章制度。四是要嚴格落實黨風廉政建設責任制，著力抓好反腐倡廉建設的責任分解、責任考核、責任追究，確保反腐倡廉工作落到實處。
第6篇：三重一大總結范文
（一）強化組織建設，黨建基礎工作全面加強。
抓制度建設，完善黨支部自身建設。制定年度工作計劃，健全“黨員組織生活”、“黨員民主評議”和“入黨積極分子培養教育”等制度，班子成員簽訂了《2020黨風廉政責任書》。大力開展黨風黨紀教育、不斷強化領導干部廉潔從業意識，加強對關鍵崗位人員的風險防控，規范權力運行。嚴格執行民主集中制、“三重一大”，不斷推進黨風廉政建設工作。
（二）強化思想政治建設，加強宣傳教育，創新學習形式，班子和職工隊伍素質不斷提高。
堅持黨員教育集中化和常態化相結合，普遍性和專業性相兼顧，注重把黨員培養成業務骨干。以學習教育活動為主要抓手，制定教育培訓計劃，積極開展“自學”、“集中學”和“微信互學”活動，充分利用云嶺先鋒、學習強國APP、信息及時、傳播快、互動性強的特點，打造動動手指學黨課新模式，提高學習實效。
（三）加強人才隊伍建設。
1、嚴格按流程發展黨員，發展預備黨員3名為XX同志、XX同志和XX同志，年底收到入黨申請書3份。
第7篇：三重一大總結范文
自中央八項規定下發后，本人積極認真學習，從思想上深刻認識厲行節約的重要性，將反對鋪張浪費作為自身建設的重要內容之一，切實轉變工作作風。嚴格執行機關辦文辦會各項規定，提倡“短、實、新”的文風，杜絕“假、長、空”，做到要言不煩，意盡言止。
積極貫徹執行民主集中制，嚴格履行“一崗雙責”；維護班子團結，不存在拉幫結派現象；嚴格執行“三重一大”制度，在重大決策、重要干部任免、重要建設項目安排和大額度資金使用等方面堅持集體討論決定。
進一步強化了財務管理，完善了財務制度，加強對資金使用的審批審查，精打細算、嚴格把關，削減一切不必要開支。加強內部審計監督，加強對各類專項資金、重點項目和關鍵環節的監督檢查，加強年度決算審計管理，對發現的問題加大力度督促整改。嚴格控制公務接待和差旅費用支出，公務接待嚴格遵守國家規定標準，一律安排自助餐或工作餐；公務出差嚴格執行乘坐交通工具、住宿及其他開支標準，按規定到定點飯店住宿，使用公務卡結算住宿費用。嚴格公車管理，帶頭執行公車公用的表率。節假日期間，全部車輛將鑰匙集中交辦公室統一保管，所有車輛嚴格執行區紀委要求統一停放在行政中心，無一違紀出車。
不斷改進工作作風、密切聯系群眾，嚴格執行“八項規定”、自治區黨委、市委的實施意見以及區委的“____條”等政策。按要求做好駐村工作，加強對所駐村的黨建、經濟、新農村建設等各項工作的指導；對本單位掛點的____鎮黃鶴村，按要求做好指導工作，特別是清潔鄉村工作，支持工作經費3000元。均正常上崗，無長期曠工、吃空餉等問題。
第8篇：三重一大總結范文
在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我對文秘崗位工作有了更深入的了解，工作能力也有了相應提升。工作期間，我加強學習，注重實踐，兢兢業業，認真工作，較好完成了辦公室各項政務工作?，F將一年來工作總結如下：
一、市委、市政府會議紀要如期回復。今年我局共接到市委常委會議、市政府專題辦公會議、市長辦公會議、2018年政府工作報告等要求落實的事項20余次，均與相關科室溝通跟進并經領導審核后第一時間予以回復或更新，確保了市委市政府政令的暢通。
二、各項規章制度規范修訂完善。經征求各科室意見后，上黨組會討論通過并于4月27日印發《**局工作規則》、《**局“三重一大”議事制度》等15項制度，針對局內議事規則、公文處理、財務管理、檔案管理、保密管理、食堂管理、考勤管理、考核管理等方面明確具體細則，使干部職工做到有章可循、有規可依，克服隨意性和盲目性，既提高工作質量和效率，又有效地規范了全體工作人員的行為，保證了各項工作有序、高效運轉。
三、印章規范管理。嚴格按照制度“先簽批，后使用”規定，規范登記印章使用次數。
四、會議、活動精心組織。全年共組織專題、學習會議50余次，組織PPP知識學習、消防安全知識學習、文明創建、觀影等活動30余次。針對會議、活動開展，做好圖片拍攝、文字記錄、簽到考勤等資料存檔工作。
五、宣傳信息報送數量提升。通過加強信息考核，將信息宣傳任務分解至科室等措施，逐步提升信息報送量。今年全局共報送信息37條，市委信息科《**信息》《信息專報》共采用3條，市委宣傳部手機報共采用18條，市政府網站采用3條。**國資委網站采用10條，省國資委網站采用4條,《**報》采用5條，《**日報》采用1條。信息采用量較去年有了一定進展，明年仍需加大力度報送高質量信息宣傳國資工作新舉措、新思路、新進展。
六、考核工作穩步推進。2月份擬訂各科室考核細則后經局務會討論修改完善，并于3月6日干部職工大會上簽訂各科室2017年度目標管理責任書。下半年市里下發全年目標考核細則后，按工作內容進行分解并發文，及時跟進各科室考核相關資料匯總工作。
七、下一步工作計劃
1.精心辦文，提高效率。持續做好各類公文的草擬、核稿、印刷等工作；做好各類黨政發文、會議記錄、會議紀要中確定的事項及領導交辦批轉事項的催辦、督辦工作，確保件件有落實，事事有回音；做好各類黨政公文、黨務政務信息的傳閱、歸檔和電話通知內容的匯報工作，努力做到流轉準確、及時、暢通。
2.加強協調，形成合力。進一步加強同局內部各科室的協調與溝通，互相支持，密切配合，保證全局整體工作不出現紕漏。
第9篇：三重一大總結范文
校領導以身作則，加強民族團結教育，推動學校快速發展。學校領導班子成員從自身做起，在貫徹執行黨的民族政策和加強民族團結方面的情況，認真開展批評與自我批評。在圍繞發展穩定的大局，采取教職工大會、專題講座、座談交流、發放學習材料等學習方式，使全體教職工正確認識民族團結進步是國策。學校各學習小組認真負責，密切配合，把民族團結教育工作當作事關大局的頭等大事，積極抓好各項措施的落實。
二、加強德育工作領導，全面落實民族團結教育。
（一）統一思想，德育先行，加快學校發展步伐。學校擁有40年的建校歷史，2018年順利入遷新校址辦學。要使學校在快速、穩健中發展，辦出特色來，團結是基礎，穩定是關鍵。奉行這一思路，在學校管理工作中，都將德育管理放于首位，讓思想教育工作先行，以清晰的管理思路推出德育先行的管理原則，為學校平穩發展，各項工作有序運行創設了良好的氛圍。
（二）依法治校，加大德育工作力度，創建規范、民主和諧的文明校園。學校采取多種形式開展民族精神教育、理想信念教育、誠信教育、愛國主義教育、中華美德教育、法制紀律教育、公共道德教育、環境保護教育、心理健康教育以及行為習慣教育等，不斷提高學生的思想政治素質；學校不斷向教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的民主和諧的規范化校園邁進。學校在總結中積累，將德育管理融入到師生的日常生活行為習慣中。三重一大制度、教代會制度、校務教務公開制度等逐漸步入科學化、制度化軌道。
三、開拓創新，民族團結教育形式多樣、內容豐富。
學校積極探索加強民族團結的新思路、新方法，堅持不懈地開展民族團結教育活動，學校各族師生互相支持，親如一家，保持了學校穩定團結的大好局面，促進了學校各方面工作的協調發展。主要做法有∶
