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網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子:代銷(xiāo)店
當(dāng)時(shí),一些公司為了拓展商場(chǎng),削減費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo),在出售方法上推出署理制。有條件的創(chuàng)業(yè)者能夠和這些公司協(xié)作,開(kāi)辦一家代銷(xiāo)店。幾千元開(kāi)店掙錢(qián)?代銷(xiāo)店出資少,危險(xiǎn)小,通常在斷定運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所以后,公司只向署理商收取必定的押金,再無(wú)其他大的出資。代銷(xiāo)店運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品由廠家擔(dān)任送貨上門(mén),報(bào)價(jià)由廠家一致制訂,售后效勞費(fèi)用也由廠家擔(dān)任。創(chuàng)業(yè)者只需搞好出售,就能夠得到公司固定的分紅。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子:廢舊蓄電池創(chuàng)新
商場(chǎng)巨大:鉛酸蓄電池是現(xiàn)今應(yīng)用廣泛的一種儲(chǔ)備電源,像各種車(chē)輛、船只、鐵路、礦山、通訊等范疇都許多運(yùn)用電瓶。幾千元開(kāi)店掙錢(qián)?但因?yàn)榱蛩猁}化,90%以上的電瓶實(shí)踐壽數(shù)只需1-2年。據(jù)有關(guān)資料顯示,我國(guó)每年作廢的電瓶達(dá)8000多萬(wàn)只,即使一個(gè)中小城市每年也有數(shù)萬(wàn)只電瓶作廢,廢舊電瓶對(duì)環(huán)境污染很大,因而國(guó)家規(guī)定各地廢舊電瓶不得外運(yùn)。
因而修補(bǔ)廢舊電瓶再利用,既可創(chuàng)收,又有利于保護(hù)環(huán)境,商場(chǎng)前景非常大。時(shí)下城鄉(xiāng)巨細(xì)轎車(chē)、農(nóng)用車(chē)、摩托車(chē)不斷增加,但廢舊電瓶修正卻簡(jiǎn)直商場(chǎng)空白。寬廣司機(jī)一遇到電瓶沒(méi)勁了或打不著車(chē)了,便以為電瓶壽數(shù)到頭了,所以當(dāng)廢品賣(mài)掉,再買(mǎi)新的。本來(lái)大多數(shù)壽數(shù)“到頭”的舊電瓶是能修正的。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子:皮鞋美容店
這種以創(chuàng)新為主的皮鞋美容店首要在為顧客供給修鞋效勞的一起,將那些變形走樣、皮面老化、污漬難除但又棄之可惜的舊皮鞋,通過(guò)滅菌除臭、整形定型、上光上色、補(bǔ)色消污、去皺復(fù)對(duì)等一系列工序,使一雙舊皮革康復(fù)原有的光彩。初度出資的費(fèi)用在1萬(wàn)元擺布。按每雙皮鞋美容收費(fèi)5-10元核算,若均勻每天修鞋20雙,那么每天的運(yùn)營(yíng)額可達(dá)80-180元,減去房租、本錢(qián)開(kāi)支,每天收入可達(dá)60-160元,每月收入可達(dá)1500-3000元。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子:網(wǎng)上賣(mài)化妝品
陳琪網(wǎng)上開(kāi)化妝品店半年就招了一個(gè)輔佐,如今她已經(jīng)有3個(gè)要開(kāi)薪酬的輔佐了,而她卻仍在兼職做網(wǎng)店的生意。陳琪表明,已然兼職作業(yè)與正職作業(yè)之間不抵觸,要顧及兩端,有必要要讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)完結(jié)兼職作業(yè)。
兩端作業(yè)統(tǒng)籌,在網(wǎng)上開(kāi)店做得好的賣(mài)家,即使原來(lái)是有正職作業(yè)的,也會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)店作業(yè)太多,兩端無(wú)法統(tǒng)籌而挑選辭掉作業(yè)。幾千元開(kāi)店掙錢(qián)?這種做法并不適用于陳琪。陳琪表明,3年前她開(kāi)網(wǎng)店的時(shí)分即是兼職,如今一直沒(méi)有變過(guò)。到如今,她還兼著一個(gè)大公司的物流部分職位。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子:動(dòng)漫游戲配件店
開(kāi)店前,需先了解商場(chǎng)行情即當(dāng)時(shí)最盛行的動(dòng)漫游戲和游戲機(jī)機(jī)型等,再進(jìn)行產(chǎn)品剖析和定位,地址適宜挑選在校園周?chē)T擁?xiàng)目首要運(yùn)營(yíng)出售游戲卡和游戲配件,動(dòng)漫人物模型,游戲戰(zhàn)略攻略手冊(cè)等動(dòng)漫游戲有關(guān)產(chǎn)品;供給游戲機(jī)的改裝和晉級(jí)效勞。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子:自動(dòng)高壓噴霧器
該產(chǎn)品是對(duì)原有手柄抬壓式噴霧器產(chǎn)品的更新?lián)Q代產(chǎn)品,報(bào)價(jià)適當(dāng),作業(yè)效率卻有較大的進(jìn)步。現(xiàn)有可廣泛用于平原、丘陵、山區(qū)的糧、棉、油、茶林、果園、蔬菜等水、旱地作物的病蟲(chóng)草害防治,也合適于家庭的院子消毒、倉(cāng)儲(chǔ)滅蟲(chóng)、衛(wèi)生防疫等,其商場(chǎng)前景非常寬廣。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子:蒸發(fā)式降溫節(jié)能環(huán)保空調(diào)
當(dāng)時(shí)商場(chǎng)中的節(jié)能空調(diào),能夠在開(kāi)敞式及半開(kāi)敞式的環(huán)境中運(yùn)用的并不多。本產(chǎn)品不光能夠在這樣的環(huán)境中運(yùn)用,并且降溫作用極好。本產(chǎn)品一起統(tǒng)籌換氣、降溫及人群密布的場(chǎng)所。本產(chǎn)品經(jīng)北京、上海、江蘇、浙江、四川、湖南、新疆等區(qū)域出售,作用杰出。運(yùn)用者反映、制冷降溫速度快、作用顯著。具有寬廣的商場(chǎng)空間。LED電子時(shí)髦飾品
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唐先榮認(rèn)識(shí)到,如果不走捷徑學(xué)習(xí)別人已經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn),靠自己闖可能要走很多彎路,花很多冤枉錢(qián),也可能要摸索很長(zhǎng)時(shí)間才能走上成功之道。他了解到指導(dǎo)老師經(jīng)營(yíng)一家文化傳媒公司,目前為了指導(dǎo)培訓(xùn)全國(guó)各地學(xué)員,專(zhuān)門(mén)開(kāi)辦了文化創(chuàng)意工作室。唐先榮的指導(dǎo)老師通過(guò)六年探索實(shí)踐,獨(dú)家研發(fā)出五套文化創(chuàng)意項(xiàng)目解決方案:文化創(chuàng)意廣告策劃,綜合信息咨詢(xún)服務(wù),植入式公益廣告牌,編輯出版圖書(shū)畫(huà)冊(cè),創(chuàng)辦本地內(nèi)部期刊。項(xiàng)目操作步驟祥實(shí)具體,都是低起點(diǎn)、零投入或低投入、高回報(bào)的文化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。只要有高中文化,有一間辦公室,一臺(tái)電腦,一個(gè)人就可以起步開(kāi)展工作。如果起點(diǎn)高一點(diǎn),接受培訓(xùn)后就可以辦起文化創(chuàng)意工作室,或注冊(cè)成立文化傳播公司。
唐先榮的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)很低,開(kāi)始對(duì)搞文化項(xiàng)目一竅不通,困難重重。因經(jīng)濟(jì)拮據(jù),他只好向朋友借錢(qián)交函授培訓(xùn)費(fèi)。通過(guò)函授培訓(xùn),很快掌握了經(jīng)營(yíng)絕巧,沒(méi)多久就在老師的指導(dǎo)下開(kāi)始運(yùn)作。老師教他先了解當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)近段時(shí)期的文化主題活動(dòng)和大型慶典活動(dòng),唐先榮按老師提供的模式方案復(fù)制運(yùn)作,很快搞定一個(gè)文化項(xiàng)目。由于唐先榮的誠(chéng)實(shí)可信和執(zhí)著精神,首戰(zhàn)告捷,第一個(gè)項(xiàng)目就純賺20多萬(wàn)元。唐先榮賺到第一桶金后,春風(fēng)得意,信心十足,注冊(cè)成立文化傳播公司,聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員,購(gòu)置了相關(guān)設(shè)備,生意越做越大。現(xiàn)在他早已還清了債務(wù),治好了愛(ài)人的病,并在城里繁華地帶買(mǎi)了一套商品房,還買(mǎi)了一輛價(jià)值15萬(wàn)元的小轎車(chē)。
為了讓更多有心從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的朋友快速創(chuàng)業(yè)成功,本刊特別推薦,唐先榮的指導(dǎo)老師面向全國(guó)推廣,常年培訓(xùn)招收學(xué)員,承諾長(zhǎng)期跟綜指導(dǎo),確保文化創(chuàng)業(yè)成功。函授2980元,面授3980元。
恩施州長(zhǎng)河文化傳媒公司文化創(chuàng)意工作室
地址:恩施市清江水岸B單元五樓
秦老師 電話(huà):15171092546
13872714668
孔令博是北京奧琦瑋信息科技有限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,2006年底,他和三名創(chuàng)業(yè)伙伴建立了這家公司,注冊(cè)資金僅10萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)一年多的摸索,他們將創(chuàng)業(yè)的方向明確為賣(mài)菜譜。不過(guò)他們賣(mài)的既不是紙質(zhì)菜譜,也不是PDA點(diǎn)菜機(jī),而是電子菜譜。
“對(duì)于餐飲管理者,我們提供的是基于電子菜譜基礎(chǔ)上的一整套數(shù)字化餐飲解決方案,包括實(shí)現(xiàn)菜單、菜價(jià)及時(shí)更新,成本分析、優(yōu)化管理等一系列服務(wù)。”孔令博稱(chēng)。
截止到7月初,僅北京就有近百家餐飲企業(yè)使用了這套系統(tǒng)。2010年,孔令博給自己定下來(lái)2000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額的銷(xiāo)售目標(biāo)。
吃出來(lái)的點(diǎn)子
與很多先有項(xiàng)目再成立公司的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)不同。2006年底,孔令博決定從北大離職創(chuàng)業(yè)時(shí),并沒(méi)有找到適合自己的項(xiàng)目。他和三名合伙人都是北大計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的高材生。但公司到2007年底之前,都一直在摸索過(guò)程中。
在尋找到電子菜譜這一項(xiàng)目前,他們通過(guò)朋友關(guān)系,承接各種信息化項(xiàng)目來(lái)維持公司運(yùn)營(yíng),包括航天五院項(xiàng)目、宣武團(tuán)區(qū)委志愿者在線項(xiàng)目等。他們還開(kāi)發(fā)出各種好玩的小玩意,比如會(huì)發(fā)光的T恤、數(shù)碼相框、智能鬧鐘技術(shù)。
“但這不是長(zhǎng)久之計(jì),當(dāng)時(shí)最大的愿望就是找準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目選做主業(yè)。”孔令博稱(chēng)。
沒(méi)有項(xiàng)目的時(shí)候,孔令博和兄弟們會(huì)經(jīng)常一起小酌。也就是在觥籌交錯(cuò)間,他們尋找到了開(kāi)發(fā)電子菜譜的靈感。
“經(jīng)常在吃飯點(diǎn)完菜,不知道點(diǎn)了幾個(gè)熱菜,幾個(gè)涼菜,也不知道自己點(diǎn)了多少錢(qián),有時(shí),點(diǎn)完菜服務(wù)員會(huì)過(guò)來(lái)說(shuō),某個(gè)菜賣(mài)完了”。于是,最原始的想法出現(xiàn)了,結(jié)合點(diǎn)菜機(jī)和紙質(zhì)菜單,變成一種多媒體的點(diǎn)菜終端。在接下來(lái)的日子里,孔令博拜訪了京城數(shù)百家企業(yè),得到的反饋信息是,餐飲企業(yè)老板對(duì)于及時(shí)新菜,了解庫(kù)存信息,采購(gòu)狀況等也很期待。
而這些問(wèn)題,通過(guò)基于電子菜譜一體化的解決方案都能實(shí)現(xiàn)。2008年春節(jié),孔令博團(tuán)隊(duì)停止了其他業(yè)務(wù),開(kāi)始專(zhuān)門(mén)研究電子菜譜。
孔令博介紹說(shuō),整套系統(tǒng)主要由三個(gè)部分構(gòu)成,首先是客戶(hù)終端,用餐者可以通過(guò)電子觸摸屏看到餐廳全部菜品照片、原料、價(jià)格和營(yíng)養(yǎng)成分。用餐者通過(guò)終端自主點(diǎn)餐后,信息就通過(guò)餐廳的無(wú)線WIFI網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入后臺(tái)服務(wù)器以及廚房的電腦中。
市場(chǎng)化
第一代電子菜單出臺(tái)后,孔令博發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),首先在北大的怡園餐廳進(jìn)行了試用。在孔令博看來(lái),如何真正將產(chǎn)品推向市場(chǎng),讓餐廳老板們接受,才是邁開(kāi)成功的第一步。
電子菜單的第一家商業(yè)客戶(hù)是名為“將太無(wú)二”的日本料理店。只用了一個(gè)下午的時(shí)間,老板就決定了使用電子菜單。
孔令博稱(chēng),這也是機(jī)緣巧合,因?yàn)槔习迨菑膰?guó)外回來(lái)的,接受新鮮事物的主動(dòng)性強(qiáng),且這家企業(yè)的現(xiàn)代化程度已經(jīng)很高。
其實(shí),打動(dòng)這家企業(yè)的理由很多,首先是電子菜譜可以降低投入成本,實(shí)現(xiàn)迅速更新。對(duì)于一家餐飲企業(yè)而言,普通菜譜每本都在300到500元之間,一年更換菜單至少投入將近1000元。雖然電子菜譜的市場(chǎng)價(jià)是2300元,比普通菜譜略高,但可任意新菜或刪除舊菜,是一次性投入。
同時(shí),電子菜單使用后,可以?xún)?yōu)化掉15%-20%的人力成本,縮短服務(wù)員耗費(fèi)最多的協(xié)助點(diǎn)菜的時(shí)間,提高效率。
更多的優(yōu)勢(shì)在于整個(gè)餐飲流程的管理方面,企業(yè)可以通過(guò)后臺(tái)系統(tǒng),根據(jù)采購(gòu)原材料的成本,實(shí)時(shí)調(diào)整菜品的價(jià)格,推出特價(jià)菜,降低庫(kù)存損耗。還可以精確統(tǒng)計(jì)各類(lèi)菜品的消耗等根據(jù)客戶(hù)喜好調(diào)整菜品。孔令博介紹說(shuō),這套系統(tǒng)還將提供包括財(cái)務(wù)分析、庫(kù)存管理等深度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。
從2008年中旬到2009年初,有13家企業(yè)采用了孔令博公司提供的名為“餐行健”的電子菜單一體化解決方案。但對(duì)于孔令博團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這樣的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,那段時(shí)間,他們的總銷(xiāo)量不過(guò)100多萬(wàn)元,但投入的研發(fā)費(fèi)用卻達(dá)到了300多萬(wàn)元。
轉(zhuǎn)型
孔令博團(tuán)隊(duì)通過(guò)拜訪京城近1700家餐飲企業(yè),不僅掌握了大量數(shù)據(jù),也為下一步開(kāi)發(fā)和積累人脈打下基礎(chǔ)。同時(shí),也幫助他們做出了一個(gè)讓企業(yè)繼續(xù)生存壯大的關(guān)鍵性決策。
孔令博告訴記者,80%餐飲企業(yè)老板對(duì)于這套方案是認(rèn)可的,但能否成交取決于兩個(gè)方面,首先是能否接受新事物,其次是對(duì)一次性投入成本的敏感度。“買(mǎi)點(diǎn)菜機(jī)可能一次投入5萬(wàn),而電子菜單系統(tǒng)則高出2萬(wàn)元左右”。
調(diào)研中更大的發(fā)現(xiàn)在于,商戶(hù)最擔(dān)心的是用餐者是否接受這樣的新型點(diǎn)菜模式,以及是否會(huì)使用電子菜譜。“在人均消費(fèi)水平100元以上的飯店中,很多消費(fèi)者年齡在40歲以上,這部分人群對(duì)于這樣新式的點(diǎn)菜模式能否接受是個(gè)問(wèn)題”。
孔令博決定對(duì)公司策略進(jìn)行調(diào)整,從單純電子菜單供應(yīng)商,向提供數(shù)字餐飲一體化解決方案的供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。“畢竟市場(chǎng)接受電子菜單需要一定過(guò)程,我們會(huì)提供一些過(guò)渡性產(chǎn)品,包括點(diǎn)菜機(jī)、視頻點(diǎn)菜等。”
孔令博稱(chēng),根據(jù)客戶(hù)需要,從單純產(chǎn)品提供向提供服務(wù)轉(zhuǎn)變的調(diào)整使得電子菜單的推廣速度加快。今年,包括德云社郭家菜等多家企業(yè)都開(kāi)始使用孔令博公司奧琦瑋不同類(lèi)別的產(chǎn)品。
目前,電子菜單的研發(fā)已經(jīng)進(jìn)入到第四代。國(guó)內(nèi)也有近13家企業(yè)參與跟進(jìn)。“只有更多人跟進(jìn),才說(shuō)明我們選擇市場(chǎng)方向是沒(méi)有錯(cuò)的”。來(lái)自中國(guó)飯店協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),餐飲信息化市場(chǎng)潛力約2300多億元。
而對(duì)于跟進(jìn)者的模仿,孔令博表示并不擔(dān)心。他說(shuō),介入的公司大多數(shù)都跟進(jìn)在硬件上,對(duì)后臺(tái)的軟件介入不深。“我們剝離了生產(chǎn),專(zhuān)注做研發(fā)。把上游交給別人去做,是我們的優(yōu)勢(shì)”。
福建:牛糞公司供不應(yīng)求
牛糞在農(nóng)業(yè)上的用途廣泛,它既是生產(chǎn)蘑菇的主要原料,也是瓜果蔬菜的優(yōu)質(zhì)肥料。福建長(zhǎng)泰3位農(nóng)民看準(zhǔn)了這一行業(yè),聯(lián)合開(kāi)辦了一家牛糞公司,產(chǎn)品推向市場(chǎng)后供不應(yīng)求。如今,該公司每天加工牛糞5000噸,依然是求大于供。
武漢:“房屋診所”前景看好
據(jù)媒體報(bào)道,武漢首家“房屋診所”--翠微社區(qū)住房維修急修服務(wù)中心開(kāi)張3個(gè)月,接活300余筆,贏利9000元。近年來(lái)翠微房管所的直屬公房已出售一半,“以租養(yǎng)人”漸成歷史,員工生存面臨困境。去年4月,該所決定利用房管所的修房?jī)?yōu)勢(shì),組建武漢第一家住房維修急修服務(wù)中心,專(zhuān)門(mén)為社會(huì)房屋“拿脈問(wèn)診”,實(shí)行有償服務(wù)。
北京“寵物裁縫”生意紅火
原本只有男女裝之分的裁縫如今也有了“職務(wù)細(xì)分”:特體、孕婦服裝都有各自的特色裁縫,在北京甚至出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)給小貓小狗做服裝的“寵物裁縫”。這些“寵物裁縫”為寵物量頸圍、腰圍和臀圍同樣認(rèn)真,量完還要細(xì)細(xì)詢(xún)問(wèn)寵物主人對(duì)服裝款式、顏色等的要求,將寵物們打扮得也時(shí)髦摩登。據(jù)說(shuō),為寵物“量體裁衣”的收入,不少于替人做衣服的裁縫們。
鞍山:“現(xiàn)代奶媽”月薪2000元
鞍山市去年出現(xiàn)一個(gè)特殊“職業(yè)”---“現(xiàn)代奶媽”,為不愿奶孩子的新女性們哺乳嬰兒。“奶媽”不僅每個(gè)月能拿到2000元工資,雇主還包吃包住,并負(fù)責(zé)“奶媽”給孩子哺乳期間的“營(yíng)養(yǎng)費(fèi)”。
上海:“女性文秘短工族”收入頗豐
在上海灘,一群特殊的“女性文秘短工族”正在悄然出現(xiàn)。她們年齡大約在20-30歲之間,秀外慧中,大多未婚,有較高的文化水準(zhǔn),其謀職的理念既實(shí)在又實(shí)惠:能干則干,不干則走。公司聘請(qǐng)一位女性“短工”擔(dān)任文秘,支出可減少。而“女性文秘短工族”則往往“蜻蜓點(diǎn)水”好幾處,收入也肯定比“吊在一棵樹(shù)上”要多得多。
蘇州:“破爛王”壟斷經(jīng)營(yíng)垃圾
37歲的“破爛王”洪寶華,前不久與江蘇省蘇州東港花園物業(yè)管理處簽下垃圾分揀協(xié)議。按協(xié)議規(guī)定,洪寶華每月向管理處繳納1000元承包費(fèi)后,將有權(quán)對(duì)小區(qū)內(nèi)所有生活垃圾實(shí)行分揀,并全權(quán)處理垃圾中的可回收物資。
成都:“月嫂”服務(wù)部走俏市場(chǎng)
前不久,一個(gè)專(zhuān)門(mén)護(hù)理產(chǎn)婦和嬰兒的“月嫂服務(wù)部”在四川成都青羊區(qū)街道辦事處正式掛牌營(yíng)業(yè)。據(jù)介紹,目前成都每天大約有100名嬰兒出生,找到一個(gè)既懂母嬰護(hù)理知識(shí)、又有責(zé)任心的人來(lái)護(hù)理母嬰,成了許多產(chǎn)婦和家人的愿望。如今“月嫂”已走出成都,在北京、廣州、上海、南京等城市走俏。
廈門(mén):“司機(jī)”隨叫隨到
日前,廈門(mén)的王先生開(kāi)自己的汽車(chē)去赴朋友的宴會(huì),高興之余多喝了幾杯酒,醉倒了。他只打了一個(gè)電話(huà),半個(gè)小時(shí)不到就來(lái)了一個(gè)司機(jī)。此人接過(guò)王先生遞過(guò)來(lái)的汽車(chē)鑰匙,攙扶著他坐上了汽車(chē)后排,然后自己再坐到駕駛座位上,將汽車(chē)開(kāi)回王先生家里。王先生所享受的服務(wù),是廈門(mén)某家政公司率先推出的鐘點(diǎn)工服務(wù)--司機(jī)。
南京:寫(xiě)作事務(wù)所“按字論價(jià)”
近日,南京東郊一位楊姓老中醫(yī)來(lái)到升州路一家寫(xiě)作事務(wù)所,要求給自己配個(gè)助手,專(zhuān)門(mén)寫(xiě)病歷,以解年老眼花無(wú)法捉筆之苦。該事務(wù)所去年3月開(kāi)張,老板是2位“下海”文人,按字論價(jià),專(zhuān)給企事業(yè)單位及市民撰寫(xiě)法律、經(jīng)貿(mào)、廣告、婚戀等方面的文章。上門(mén)找他們的顧客絡(luò)繹不絕。
李鯤鵬年輕文弱,如果不是親見(jiàn),很難想象他施展功力為別人做推拿的情景。
“推拿跟武功一樣需要下功夫,手法很重要,還要有勁頭。”2009年,還在學(xué)校攻讀美術(shù)專(zhuān)業(yè)的李鯤鵬在張莊路租下一間100平米的房子,置辦五、六張推拿床,必須的工具,開(kāi)起一間推拿工作室:“臨近的茶葉市場(chǎng)有許多南方茶商,他們很重視理療。”很快,這些客戶(hù)為李鯤鵬手法的標(biāo)準(zhǔn)震到了。
“高中時(shí),家人找中醫(yī)治好了令我煩惱的青春痘,我也是在那時(shí)被中醫(yī)吸引。”進(jìn)入大學(xué),李鯤鵬悄悄拜了一位老中醫(yī)為師,從認(rèn)識(shí)人體的穴道脈絡(luò)到按摩推拿,他發(fā)現(xiàn)自己在中醫(yī)養(yǎng)生方面還算有悟性,又將中醫(yī)傳統(tǒng)典籍找來(lái)閱讀。
就像武俠小說(shuō)里勤練功夫的年輕人,李鯤鵬在推拿按摩上狠下功夫。有時(shí)為了練好一個(gè)推拿手法,他幾個(gè)小時(shí)連續(xù)不間斷地做這個(gè)動(dòng)作,之后用手拿筷子都有些困難。漸漸地,李鯤鵬發(fā)現(xiàn)以前掌握畫(huà)筆的修長(zhǎng)的手,因?yàn)橥颇眠^(guò)多,已經(jīng)練出了肌肉。
家人卻享受李鯤鵬的學(xué)藝過(guò)程:兒子到處找人練手,頸椎不好的父親首先成為練習(xí)目標(biāo)。從一開(kāi)始的小心翼翼到后來(lái)的胸有成竹,父親漸漸感受到李鯤鵬手法的熟練和進(jìn)步,頸椎病也在此過(guò)程中明顯好轉(zhuǎn)。
“有段日子我們家電話(huà)總是忙音,有親友頸椎不好、腰椎不舒服,父母就帶著我上門(mén)服務(wù)。他們很享受兒子會(huì)推拿這件事。”所以當(dāng)李鯤鵬提出想開(kāi)一間中醫(yī)推拿工作室時(shí),父母主動(dòng)入了股:當(dāng)然,租店面、裝修等其他一系列事情由李鯤鵬來(lái)做,“油漆木材理療床,這些平時(shí)見(jiàn)過(guò)的東西卻要反復(fù)比較,還要跟施工隊(duì)解釋自己的裝修想法。”看著跑來(lái)跑去的年輕人,裝修工人忍不住給他的吃苦耐勞按了個(gè)贊。
“連鎖”夢(mèng)中的現(xiàn)實(shí)尷尬
“推拿工作室剛剛建立時(shí)張莊路有三家同行。一年后就只剩下元升一家。”那段時(shí)間,李鯤鵬每天拿著賬本計(jì)算:房租2000元,冬天的空調(diào)費(fèi)要1000元,天冷時(shí)連著兩天沒(méi)有顧客臨門(mén),李鯤鵬就關(guān)掉空調(diào)裹緊羽絨服。“那段時(shí)間收入和支出總是不成比例,錢(qián)一下就能花掉,可是為顧客推拿一小時(shí)只能賺30元。”
等工作室有了起色,李鯤鵬在濟(jì)南特殊教育中心請(qǐng)來(lái)學(xué)習(xí)推拿專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的殘疾學(xué)員,他發(fā)現(xiàn)要學(xué)的東西太多,時(shí)間管理是關(guān)鍵的一環(huán):上課時(shí)必須認(rèn)真完成課業(yè),但只要沒(méi)課,李鯤鵬早上六點(diǎn)鐘便趕到店里,與店員一起打掃衛(wèi)生,討論推拿手法。客人一多,李鯤鵬忙得顧不上吃飯。
“現(xiàn)代人大多處于亞健康狀態(tài),中醫(yī)養(yǎng)生對(duì)亞健康和一些慢性病的治療有很大幫助。”工作室的業(yè)務(wù)范圍漸漸由推拿擴(kuò)大,將經(jīng)絡(luò)疏導(dǎo)、拔罐刮痧、氣血通暢等融匯進(jìn)來(lái)。考慮到腦血栓后遺癥患者行動(dòng)不便,李鯤鵬還推出了上門(mén)服務(wù)項(xiàng)目。盡管收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不高,可碰到家庭困難的顧客時(shí),李鯤鵬還會(huì)主動(dòng)減少收費(fèi)。
“一開(kāi)始想把推拿工作室做成連鎖品牌,像肯德基那樣,但是很快我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)不如想象美好。”某次參加電臺(tái)節(jié)目,幾位事業(yè)有成的導(dǎo)師為李鯤鵬這個(gè)青年創(chuàng)業(yè)者做指導(dǎo),他們認(rèn)為推拿工作室缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力,“憑技藝吃飯可以,但做成大事業(yè)的可能性較小”,建議李鯤鵬向管理等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
“現(xiàn)在看來(lái),經(jīng)營(yíng)連鎖推拿機(jī)構(gòu)并非一蹴而就的事兒,需要資金、經(jīng)驗(yàn)等儲(chǔ)備,以我目前的資質(zhì)來(lái)看是有困難。但是可以肯定的是,我會(huì)堅(jiān)持在健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里走下去。”李鯤鵬相信在龐大的健康產(chǎn)業(yè)中,總有屬于自己的一段商機(jī)。
阿膠:一場(chǎng)有關(guān)健康的路演
現(xiàn)在,李鯤鵬的元升推拿工作室仍然坐落在老地方,但他從一線退下來(lái),逐漸進(jìn)入管理者角色。李鯤鵬坦承現(xiàn)在去店里的頻率銳減,因?yàn)椤坝袆e的東西吸引了自己”。
李鯤鵬指的是阿膠。近年阿膠消費(fèi)需求暴漲,價(jià)格也不斷上調(diào)。李鯤鵬覺(jué)得阿膠就好像海參一樣,十年前是貴族補(bǔ)品,現(xiàn)在是大眾消費(fèi),目前服用阿膠的大多是35歲以上人群,但年輕人也在慢慢接受。
一番調(diào)研后,李鯤鵬成了福牌阿膠的經(jīng)銷(xiāo)商,店面開(kāi)在英雄山,對(duì)面是居民密布的社區(qū),背后是規(guī)模可觀的保健品市場(chǎng)。頭腦靈活的李鯤鵬通過(guò)企業(yè)團(tuán)購(gòu)等方式培養(yǎng)了一批穩(wěn)定客戶(hù),店鋪盈利頗為可觀。
互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
1、互聯(lián)網(wǎng)+在線醫(yī)療
在線醫(yī)療是繼在線教育之后資本炒作的又一個(gè)熱點(diǎn),在線醫(yī)療一改傳統(tǒng)醫(yī)療方式,無(wú)需醫(yī)患面對(duì)面就能解決病患咨詢(xún)問(wèn)題,用互聯(lián)網(wǎng)方式最大程度上解決患者需求。中國(guó)人口全球第一,醫(yī)療健康行業(yè)在中國(guó)也一直是一個(gè)巨大的金礦。前不久,BAT三大互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭進(jìn)軍在線醫(yī)療的新聞引起業(yè)界高度關(guān)注,在線醫(yī)療是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、解決民眾痛點(diǎn)的服務(wù)行業(yè),希望在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的帶動(dòng)下,能為醫(yī)療健康行業(yè)帶來(lái)不一樣的曙光。
2、互聯(lián)網(wǎng)+家居
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家具行業(yè)的改造既是一個(gè)電商化的過(guò)程,又是打造O2O閉環(huán)的過(guò)程。國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行了本土化的創(chuàng)新,使之更符合中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣。比如,新窩網(wǎng)曾以Houzz對(duì)標(biāo),最早通過(guò)圖片社區(qū)來(lái)匯集流量,后來(lái)也開(kāi)辟了網(wǎng)上商城。傳統(tǒng)硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、系統(tǒng)集成商和第三方開(kāi)發(fā)者圍繞生態(tài)創(chuàng)造豐富的應(yīng)用,去挖掘和滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。互聯(lián)網(wǎng)家居讓人類(lèi)生活更加美好,它帶來(lái)的舒適、便捷程度,或許會(huì)超越我們想象,能夠帶來(lái)全新的生活方式。
3、互聯(lián)網(wǎng)+金融
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)金融包括但不限于為第三方支付、在線理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、信用評(píng)價(jià)審核、金融中介、金融電子商務(wù)等模式。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的現(xiàn)代信息科技,特別是移動(dòng)支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎等,將對(duì)人類(lèi)金融模式產(chǎn)生根本影響。互聯(lián)網(wǎng)金融模式在未來(lái)20年將成主流。
4、互聯(lián)網(wǎng)+通話(huà)軟件
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技快速發(fā)展和WIFI的普及和QQ語(yǔ)音、微信、米聊等眾多社交軟件的興起,都預(yù)示著“走流量”的網(wǎng)絡(luò)通信方式將會(huì)逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)通信方式。國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)電話(huà)技術(shù)也已經(jīng)走向成熟,國(guó)外的通話(huà)軟件因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)收費(fèi)較貴逐漸不再主流,擁有較高性?xún)r(jià)比的國(guó)內(nèi)品牌成為手機(jī)用戶(hù)的優(yōu)先選擇。隨著4G時(shí)代的到來(lái),基于4G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下的全新互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)通信將更令人期待。
5、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)分析
全球經(jīng)濟(jì)的每一個(gè)行業(yè)都充斥著數(shù)據(jù)的影子,現(xiàn)如今,大數(shù)據(jù)可以完全成為一種充斥企業(yè)的新型資產(chǎn),并且發(fā)揮著重要的作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上的日常行為產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù),對(duì)這些數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、處理、分析帶動(dòng)了大數(shù)據(jù)的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)海量數(shù)據(jù)的深入挖掘,有助于加深其對(duì)于用戶(hù)行為、愛(ài)好等方面的了解,為用戶(hù)打造個(gè)性化的服務(wù),并針對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域多種多樣,對(duì)我們的生活將會(huì)越發(fā)凸顯。
6、互聯(lián)網(wǎng)+在線旅游
無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到什么程度,客戶(hù)都不可能自己在無(wú)盡的信息中自己整理和分析,所以他們都需要有這樣的公司整理所有信息,但是這些公司提供的信息需要盡量客觀中立,以便于他們做出明智的選擇。依托互聯(lián)網(wǎng),以滿(mǎn)足旅游消費(fèi)者信息查詢(xún)、產(chǎn)品預(yù)定及服務(wù)評(píng)價(jià)為核心目的,囊括了包括航空公司、酒店、景區(qū)、租車(chē)公司、海內(nèi)外旅游局等旅游服務(wù)供應(yīng)商及搜索引擎、OTA、電信運(yùn)營(yíng)商、旅游資訊及社區(qū)網(wǎng)站等在線旅游平臺(tái)的新產(chǎn)業(yè)正在改變著傳統(tǒng)的旅游方式
7、互聯(lián)網(wǎng)+支付
網(wǎng)銀、第三方支付、移動(dòng)支付是目前互聯(lián)網(wǎng)支付的主要表現(xiàn)形式。互聯(lián)網(wǎng)支付就屬于那種需要特別“照顧”的。成為現(xiàn)實(shí)的是傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付已經(jīng)“退居二線”,各種在線支付方式(支付寶、微支付等)成為人們?nèi)粘OM(fèi)的主要支付方式。互聯(lián)網(wǎng)支付終端也從桌面電腦擴(kuò)展到移動(dòng)終端和電視等多種形式的終端上,互聯(lián)網(wǎng)支付變得無(wú)處不在。
8、互聯(lián)網(wǎng)+在線教育
1.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿與性別交叉分析參與調(diào)查的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)中“,在校生”有82人,“畢業(yè)1~3年”有42人“,畢業(yè)3年”有16人,其中女生占63.57%,男生占36.43%,女性多于男性,這跟我院的整體招生比例基本相符。但創(chuàng)業(yè)愿望存在一定的性別差異性,如表1所示,特別是正在創(chuàng)業(yè)的男生占11.76%,女生只有2.25%。但“沒(méi)有想法”的女生占10.11%,男生只占7.84%,如表1所示。
1.2電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)與創(chuàng)業(yè)的聯(lián)系度分析在本次調(diào)查中,有73.57%的同學(xué)們認(rèn)為“電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)和創(chuàng)業(yè)緊密聯(lián)系”,另外有21.43%同學(xué)認(rèn)為“有關(guān)系”,兩者相加高達(dá)95%。因?yàn)殡娮由虅?wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更懂商業(yè),更懂新經(jīng)濟(jì),所以創(chuàng)業(yè)更有優(yōu)勢(shì),見(jiàn)表2。
1.3電子商務(wù)同學(xué)們創(chuàng)業(yè)的基本形勢(shì)從調(diào)查的總體情況來(lái)看,本專(zhuān)業(yè)學(xué)生對(duì)電子商務(wù)發(fā)展非常關(guān)注,大部分同學(xué)直接從事電子商務(wù)相關(guān)職業(yè),但是大部分學(xué)生對(duì)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)尚處于觀望狀態(tài)。如表3所示在被調(diào)查者中,有85%的同學(xué)有創(chuàng)業(yè)愿望,但真正行動(dòng)的同學(xué)們比例只有5.71%。同學(xué)們基本都有創(chuàng)業(yè)的想法,但受制于各種原因的影響,沒(méi)有行動(dòng)。對(duì)于大部分“有創(chuàng)業(yè)愿望,但未行動(dòng)”的同學(xué)有三個(gè)主要原因“:缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能”占79.83%“、受資金、場(chǎng)地等條件限制”占76.47%“、社會(huì)資源貧乏”占71.43%。而“已在創(chuàng)業(yè)的路上”同學(xué)們遇到的主要困難,所有同學(xué)全部選擇了“社會(huì)資源貧乏”,其次是“受資金、場(chǎng)地等條件限制”占87.5%,而“缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能”只有50%的同學(xué)選擇。這也反映出已創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們的認(rèn)識(shí)與沒(méi)有行動(dòng)的同學(xué)們對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功的認(rèn)知是不一樣的,如表4所示。
1.4電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)最重要的素質(zhì)分析電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生認(rèn)為對(duì)于從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)最重要的知識(shí)和能力是占81.43%的“營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)”,依次是占75.71%“社會(huì)閱歷與人際關(guān)系”和占60%“個(gè)人興趣和創(chuàng)業(yè)愿望”,如表5所示。這個(gè)結(jié)果說(shuō)明,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)是創(chuàng)業(yè)教育和專(zhuān)業(yè)教育的重點(diǎn),特別是學(xué)生需要的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和技能(包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)),同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生寬泛的知識(shí)面和良好的人際交往能力。
1.5選擇的創(chuàng)業(yè)形式如表6所示,電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)同學(xué)選擇合伙創(chuàng)業(yè)的比例最大,占56.43%,家庭創(chuàng)業(yè)占13.57%。說(shuō)明現(xiàn)在的同學(xué)們充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。
1.6其他情況分析在本次調(diào)查中,我們還調(diào)研了“您接受過(guò)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)或創(chuàng)新訓(xùn)練嗎”這個(gè)問(wèn)題,其中60.71%的同學(xué)接受過(guò)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練,在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)”的年代,這個(gè)比例還是比較低的,學(xué)校和社會(huì)需要協(xié)同合作,加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,在學(xué)校里就提升創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高創(chuàng)業(yè)技能,為后續(xù)真正進(jìn)入社會(huì)創(chuàng)業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
2結(jié)語(yǔ)
一、創(chuàng)新型人才的一般成長(zhǎng)規(guī)律
通過(guò)對(duì)大多數(shù)創(chuàng)新型人才的分析,發(fā)現(xiàn)他們的成長(zhǎng)也是有規(guī)律可循的。對(duì)于創(chuàng)新型人才而言,個(gè)性和創(chuàng)新是他們身上最顯著的特質(zhì)。所謂的個(gè)性是指人在活動(dòng)中表現(xiàn)出的穩(wěn)定心理和行為特點(diǎn)。古今中外,任何一個(gè)創(chuàng)新人才都展現(xiàn)出了符合自身個(gè)性的人格和品質(zhì),使其在眾人中脫穎而出。從創(chuàng)新性人才的成長(zhǎng)經(jīng)歷來(lái)看,他們的個(gè)性得到了最大限度的開(kāi)發(fā)和尊重,這也是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的基本條件。尊重學(xué)生個(gè)性在中職電子專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的體現(xiàn)就是實(shí)施以人為本的教育,樹(shù)立學(xué)生崇尚科學(xué)、尊重人格、努力成功的價(jià)值觀念,以學(xué)生的能力為本,重視發(fā)現(xiàn)、挖掘?qū)W生的潛在價(jià)值,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。現(xiàn)代職業(yè)教育確立了教師的主導(dǎo)地位,其根本目標(biāo)不是單純地傳授理論知識(shí),更多的是在教師的輔導(dǎo)、教育下學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、生活的方法。創(chuàng)新型人才不僅需要具有卓越的智慧,還需要擁有廣闊的胸懷、遠(yuǎn)大的理想以及明確的人生目標(biāo)。除此之外,創(chuàng)新型人才的成長(zhǎng)還是一個(gè)主動(dòng)積累的過(guò)程,他們往往具備良好的自律性和主觀能動(dòng)性,能夠從生活的點(diǎn)滴中汲取養(yǎng)分,善于發(fā)現(xiàn)和探索,并通過(guò)強(qiáng)大的思維能力進(jìn)行創(chuàng)新。一般情況下,創(chuàng)新型人才必須具備完善的理論知識(shí)體系,包括基礎(chǔ)知識(shí)、核心知識(shí)、方法論知識(shí)和應(yīng)用型知識(shí),并能夠?qū)⑦@些知識(shí)有效關(guān)聯(lián)起來(lái)為自己所用。
任何行為的產(chǎn)生都會(huì)以思想作指導(dǎo),而思想的形成又有賴(lài)于豐富的科學(xué)知識(shí)。因此,在創(chuàng)新型人才的成長(zhǎng)中科學(xué)知識(shí)的重要性不言而喻,對(duì)科學(xué)知識(shí)的渴求是其創(chuàng)新發(fā)展的原動(dòng)力之一。創(chuàng)新并非天馬行空的想象,是人在反思中得出的有效結(jié)論。假如一個(gè)人缺少必要的反思精神,那么他的思維就會(huì)像一匹脫韁的“野馬”,最終會(huì)偏離真理的軌道,不切實(shí)際或錯(cuò)誤的想法并不能稱(chēng)之為創(chuàng)新。反思的目的是創(chuàng)新,創(chuàng)新是人與生俱來(lái)的特質(zhì),這也是人類(lèi)發(fā)展的根本。創(chuàng)新型人才并不受固有思維的束縛,他們常常會(huì)用質(zhì)疑的眼光看待某些社會(huì)現(xiàn)象,具有敏銳的洞悉力和銳利的分析力,能夠透過(guò)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)瑣碎問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)和事物的本質(zhì)。
二、中職電子專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的條件
中職學(xué)生大部分時(shí)間都是在校園內(nèi)度過(guò)的。因而,教師基本是他們這一成長(zhǎng)時(shí)段接觸和依賴(lài)最多的人,其表現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng)直接影響了電子專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的效果。為此相關(guān)教師應(yīng)該以身作則,樹(shù)立培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的教育觀念,建立自身良好的創(chuàng)新意識(shí)。電子專(zhuān)業(yè)授業(yè)教師在完成基礎(chǔ)理論教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上,從創(chuàng)新的角度開(kāi)展教育,追求教學(xué)質(zhì)量的提高。在工作實(shí)踐中,教師需要積極接收先進(jìn)的教學(xué)理念,不斷創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式,進(jìn)行系統(tǒng)化的電子專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)和改革,為學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供有利條件,鼓勵(lì)、贊揚(yáng)學(xué)生創(chuàng)新,營(yíng)造推動(dòng)學(xué)生創(chuàng)新性思維發(fā)展的教學(xué)氛圍。單憑教師個(gè)人很難實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新人才的培養(yǎng),需要中職院校提供有力的教學(xué)支持。為此,中職院校應(yīng)該適度加大相關(guān)教師的在職培訓(xùn)工作,樹(shù)立教師的創(chuàng)新意識(shí),使其努力提高教學(xué)技能和授課質(zhì)量。中職院校可定期組織開(kāi)展教研活動(dòng),由校領(lǐng)導(dǎo)和思想政治專(zhuān)家牽頭,對(duì)電子專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)方法、教學(xué)理念以及教學(xué)創(chuàng)新等進(jìn)行考評(píng)和指導(dǎo),及時(shí)糾正教學(xué)中存在的問(wèn)題,提升教師的文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,打造一支專(zhuān)業(yè)化的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。中職院還應(yīng)為廣大教師提供溝通交流平臺(tái),讓所有輔導(dǎo)教師互換彼此先進(jìn)的方法和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)輔導(dǎo)教師的協(xié)同可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步刺激教師的注定進(jìn)修行為,中職院校還可舉辦教師基本功大賽或授課大賽,實(shí)施績(jī)效管理體制,對(duì)表現(xiàn)積極、工作能力強(qiáng)的教師予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并以其為榜樣推行先進(jìn)教學(xué)體系,強(qiáng)化工作導(dǎo)向,創(chuàng)設(shè)校內(nèi)良好的教學(xué)環(huán)境。除此之外,創(chuàng)新教育是校園文化建設(shè)最重要的一環(huán)。良好的校園文化環(huán)境會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活產(chǎn)生潛移默化的影響,能夠?qū)ε囵B(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維、創(chuàng)新意識(shí)以及創(chuàng)新能力產(chǎn)生積極的作用。中職院校應(yīng)該積極探索創(chuàng)建校園文化的新途徑、新載體,不斷革新陳舊的文化氛圍,適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育的創(chuàng)新需求,為學(xué)生營(yíng)造良好的文化氛圍,使其受到熏陶。中職院校可充分利用第二課堂這塊教學(xué)重地,將創(chuàng)新培養(yǎng)融于活動(dòng)當(dāng)中,讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中感受快樂(lè)、學(xué)會(huì)創(chuàng)新。
三、中職電子專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)途徑
中職電子專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)既是一個(gè)教學(xué)過(guò)程,又是一個(gè)創(chuàng)新過(guò)程,其開(kāi)展途徑是多種多樣的。具體而言,中職電子專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)可以通過(guò)以下幾種途徑實(shí)現(xiàn)。
(一)整合教學(xué)資源,構(gòu)建創(chuàng)新活動(dòng)體系。中職院校應(yīng)該充分整合并利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,構(gòu)建完善的電子專(zhuān)業(yè)學(xué)生課外科技活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制,組織學(xué)生開(kāi)展科技創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),展示科技創(chuàng)新作品等。此外,中職院校還應(yīng)邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家、學(xué)者等到校開(kāi)展演講活動(dòng),讓學(xué)生們了解電子領(lǐng)域的前沿和動(dòng)態(tài)發(fā)展,將創(chuàng)新思想及創(chuàng)新理念傳達(dá)給學(xué)生,擴(kuò)展學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,營(yíng)造中職校內(nèi)良好的學(xué)術(shù)環(huán)境。
(二)建設(shè)電子專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地。中職院校可以積極尋求相關(guān)企業(yè)的合作,共同打造創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地,依據(jù)培養(yǎng)需求適度加大電子設(shè)備、科研設(shè)備等的投入,為學(xué)生提供創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的空間,使其在輔導(dǎo)教師和企業(yè)優(yōu)秀人才的幫扶下自主完成創(chuàng)新,并反思自己的創(chuàng)新行為,從而提高學(xué)生們的創(chuàng)新能力。實(shí)踐驗(yàn)證、完善理論知識(shí),培養(yǎng)、提升能力,是素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中職電子專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的構(gòu)建既鞏固了理論教學(xué)成果,又滿(mǎn)足了素質(zhì)教育的需求。因此,中職院校應(yīng)該全面分析電子專(zhuān)業(yè)教學(xué)的特質(zhì),明確實(shí)訓(xùn)教學(xué)的目標(biāo)和內(nèi)容,以此為指導(dǎo)構(gòu)建完善的實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系,為學(xué)生們提高動(dòng)手能力、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提供有力的平臺(tái)支持,將學(xué)生的想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),培養(yǎng)他們的反思能力、思維能力、社會(huì)能力和創(chuàng)新能力。
(三)組織開(kāi)展電子競(jìng)賽活動(dòng)。中職學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)有賴(lài)于外界環(huán)境的促動(dòng),而競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展的目的則是刺激學(xué)生的創(chuàng)新行為,最大限度地激發(fā)學(xué)生的潛能。中職院校應(yīng)該構(gòu)建與之相適應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新行為,對(duì)表現(xiàn)積極、想法新穎的學(xué)生予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),讓他們體驗(yàn)到創(chuàng)新所帶來(lái)的快樂(lè),從而促使他們將創(chuàng)新內(nèi)化為自己的本能。
四、結(jié)語(yǔ)
尚品宅配是全屋定制家具企業(yè),有自己的門(mén)店,店方可以設(shè)計(jì)不同的家具制作方案,這個(gè)方案是三維虛擬的,客戶(hù)戴上立體眼鏡,在一比一的房間內(nèi)感受虛擬家具的顏色、式樣等,并現(xiàn)場(chǎng)更改定制。在工廠,所有初期板材都會(huì)被貼上相應(yīng)的條形碼,家具制作的整套工序就像抓中藥一樣,一件家具所需的幾十塊板子全配齊,掃描條碼,配備相應(yīng)的五金件和圖紙,就可以送回店里交貨。
我認(rèn)為這簡(jiǎn)直就是家具行業(yè)的革命――完成了客戶(hù)定制化家具的要求,也降低了定制家具的成本,同時(shí)這還是一個(gè)C2B的定制模式,所以尚品宅配完全沒(méi)有庫(kù)存。
尚品宅配的三個(gè)創(chuàng)始人都是做軟件出身,我當(dāng)時(shí)看中了他們的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):其一,個(gè)性化在將來(lái)會(huì)越來(lái)越受歡迎;其二,尚品宅配這一套的壁壘較高,不是一點(diǎn)創(chuàng)新,而是多點(diǎn)創(chuàng)新,甚至是跨行業(yè)的創(chuàng)新,這不是其他企業(yè)能在短時(shí)間內(nèi)模仿復(fù)制的。其三,他們沒(méi)有任何庫(kù)存,是超前的C2B定制模式。但同時(shí)我也看到當(dāng)時(shí)尚品宅配的不足之處:尚品宅配產(chǎn)品的價(jià)格偏低。
所以盡管當(dāng)時(shí)他們每年已經(jīng)有上億的銷(xiāo)售額,但凈利潤(rùn)仍然偏低。同時(shí)供應(yīng)鏈已經(jīng)很難再?gòu)闹袛D出利潤(rùn)。現(xiàn)在成本壓不下來(lái),那只能提價(jià)。但提價(jià)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn),一旦客戶(hù)不接受,企業(yè)就面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。最后我們發(fā)了3000份調(diào)查問(wèn)卷,發(fā)現(xiàn)85%的受訪者接受上漲的議價(jià),這讓我們踏實(shí)了很多。經(jīng)過(guò)大概三年的努力,現(xiàn)在價(jià)格漲上來(lái)了,利潤(rùn)也出來(lái)了,回頭看看還是挺幸運(yùn)的。
對(duì)于投資我一直堅(jiān)信巴菲特的價(jià)值投資,我不會(huì)去刻意追求價(jià)格,而希望更多地挖掘出這個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值。做投資盈利有兩種模式,第一種是追求企業(yè)的價(jià)值,幫助企業(yè)將利潤(rùn)做上來(lái),這樣即便企業(yè)不上市,投資者僅靠分紅也可以獲取很高的收益。另一種是關(guān)注企業(yè)的價(jià)格差,在價(jià)格低點(diǎn)的時(shí)候買(mǎi)進(jìn),然后在價(jià)格高位拋售。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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