地產行業研究報告精選(九篇)

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第1篇：地產行業研究報告范文

中海．萬科領先行業發展

2009中國房地產行業領導公司品牌中，中海地產和萬科憑借良好的銷售市場與資本市場溢價表現，品牌價值率先突破百億，分別達到119.85億元和119.55億元，并且連續4年領先行業發展，牢牢占據行業領導公司品牌位置。

保利地產品牌價值顯著增長

保利地產近年來的發展非常迅猛，良好的銷售業績拉動了保利地產品牌價值的快速提升，2009年其品牌價值同比增長了近50％，顯著領先于全國品牌房企增長率均值，成為2009中國房地產成長力領航品牌。

區域ToP10品牌企業優勢顯現

除華東、華南，華北、中西部等區域外，北京、廣東、江蘇、浙江等省市也涌現出一批優秀企業，繼續專注于地區發展的省市品牌房企也得以不斷壯大，除方圓，合正集團，萊茵達、綠都、禹洲等企業品牌價值繼續提升外，京漢置業，保億置業、佳源房產等企業也憑借在當地市場影響力和良好的經營業績，成為2009中國省市房地產品牌。

專業領先品牌各具特色

隨著企業品牌管理能力的持續提升，中國房地產企業將業務模式、產品定位、技術創新、規劃設計等方面優勢和產品有效地融合，在更多、更新的專業領域打造出獨有的品牌特質，形成了細分領域的專業領先品牌。

北辰實業、沿海綠色家園、卓越集團、頤景園、寶龍、融創中國、上海城開、福星惠譽、星耀集團憑借各自在產品特色、運營模式等方面的優勢繼續榮膺2009專業領先品牌，隆鑫地產、開元兩家企業分別憑借著在集成服務、酒店地產等專業領域的優異表現，也躋身2009專業領先品牌的行列。

第2篇：地產行業研究報告范文

本人11年上半年工作設想主要基于以下幾方面：

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。

(二)擴大專題研究內容及層次。目前市場研究局限于行業宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發展。

第3篇：地產行業研究報告范文

（一）按建設性質一般分類

1.按行業分類：能源項目、交通項目、原材料工業項目、裝備工業項目、農業項目、林業項目、水利項目、生態和環境保護項目、商業和服務業項目、科技、文化、教育、衛生、體育項目以及房地產開發項目等。

2.按投資主體分類：政府投資項目（又分為中央項目、地方項目）、企事業單位投資項目（含外商投資項目、合資項目、民營企業投資項目、社會團體投資項目）、個人投資項目。

3.按項目建設性質分類：新建項目、擴建項目、改建項目。

4.按項目建設階段分類：籌建項目、開工項目、在建項目、建成投產項目、收尾工程項目。

（二）按建設項目的市場性能分類

1.公益性建設項目，主要指為社會提供服務的建設項目，包括國防、科學研究、教育、文化設施、醫療衛生、體育運動、生態和環境保護等建設項目。

2.基礎性建設項目，主要指具有自然壟斷性、建設周期長、投資規模大、投資回收期長、收益低的基礎設施和部分基礎工業建設項目，如能源項目、交通項目、水利項目、城市基礎設施項目等。

3.競爭性建設項目（又稱經營性項目），主要指投資收益好、對市場反應靈敏，具有市場競爭能力的建設項目，如加工工業項目、商業及服務項目、房地產開發項目等。

（三）按政府管理權限分類

劃分為實行審批制、核準制、備案制項目。

1、核準類：工業類、倉儲物流的項目大部分屬于備案類，其中對環境有污染的化工、石油、爆炸等、還有外資企業的工廠類項目屬于核準類。對于實行核準制的項目，企業僅需向政府提交項目申請報告即可，不再經過批準項目建議書、可行性研究報告、節能評估報告和開工報告的程序。

2、審核類：所有的房地產項目由國家財政出錢建設的項目屬于審批類，包含文、教、衛系統，即圖書館、文化宮、音像器材、書店，教育系統等。對于政府直接投資或以資本金注入方式投資的項目，需報送審批項目建議書和可行性研究報告。對于投資補貼、貸款貼息、轉貸的項目，只審批資金申請報告。

3、備案類：即自然人自籌資金開發的房地產項目，如商品房、商業大樓、住宅小區、幼兒園、私立學校、辦公大樓等等均屬備案類，重點是自然人自籌資金開發的房地產項目。

第4篇：地產行業研究報告范文

    《補充規定》對《規定》的審批環節作進一步調整、簡化和合并，最大限度地改“串聯”審批為“并聯”審批，同時壓縮部份環節的審批時限，從而達到總時限的縮短。

    本《補充規定》總工作時限50個工作日，只適用于一般建設工程項目。每個環節的審批時間從材料齊備受理之日算起。城市規劃區外的建設項目不辦理建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證，但應向縣級人民政府建設行政主管部門申辦建設許可證。建筑方案審查范圍：高層建筑、大中型公共建筑、建筑面積大于0.5萬平方米的生產性項目或建設用地超過1萬平方米的項目、城市主干道兩側的建筑、某些特殊地段的建筑。較復雜需聯審的方案10個工作日。初步設計審查只審大中型項目（含高層建筑）及重點項目；房地產項目以可行性研究報告代項目建設書申請立項。

    各地市可按本《補充規定》再進一步細化，但總工作時限不得超過50個工作日。

    具體操作如下：

    一、工作步驟和時限

    （一）選址階段外商投資企業根據自己的投資意向向土地管理部門申請用地預審，在城市規劃區內，同時按要求向城市規劃行政主管部門申領建設項目選址意見書。現場踏勘、選址意見書發放、提出選址意見和總平面規劃設計要點，10個工作日；用地預審3個工作日。

    凡屬甲、乙類生產、儲存火災危險性的廠房、庫房，應征得消防監督部門的認可、同意。

    （二）總平面設計階段外商投資企業在取得選址意見書、用地預審意見書后，向計劃行政主管部門申請項目建議書批復（房地產項目可行性研究報告與項目建議書合并批復）。同時委托有資質的規劃設計單位進行總平面設計，以及其他有資質的中介機構進行環境影響報告、可行性研究報告編制。總平面設計、環境影響報告編制和可行性研究報告編制完成后分別向城市規劃行政主管部門、環保主管行政部門、計劃行政主管部門申請建設用地規劃許可證、報批環境影響報告和可行性研究報告（獨資項目免報可行性研究報告）。項目建議書批復10個工作日，環境影響報告書批復、可行性研究報告審批及總平面圖會審、提出建筑紅線和規劃設計要點、核發建設用地規劃許可證，分別為15個工作日（環境影響報告表批復7個工作日）

    （三）方案設計階段外商投資企業在取得建設用地規劃許可證后進行建筑方案設計，建筑方案設計完成后向城市規劃行政主管部門報請建筑方案審查，建筑方案審查7個工作日。

    （四）初步設計階段初步設計完成后向建設行政主管部門和計劃行政主管部門報請初步設計審查（小型項目、技術簡單項目直接進行施工圖設計），初步設計會審8個工作日。

    （五）施工圖設計階段初步設計審查后，向土地管理部門申辦建設用地批準手續（含基本農田審批）。建設用地批準后向房屋拆遷主管部門辦理有關拆遷手續，申請核發房屋拆遷許可證。核發基本農田使用許可證5個工作日，用地審批15個工作日，先期辦理拆遷手續3個工作日。

    施工圖設計完成后向抗震、消防、人防、規劃各專業部門報請施工圖專項審核，各施工圖專項審核和房屋拆遷許可證發放各5個工作日。

    （六）報建階段完成房屋拆遷和施工圖專項審核后向城市規劃行政主管部門申請簽發放樣單、核樣、核發建設工程規劃許可證，同時向建設行政主管部門申請施工許可證、向審計部門申請中方開工前資金審計（獨資項目免）。簽發放樣單、核樣、核發建設工程規劃許可證5個工作日。核發施工許可證3個工作日，審計2個工作日。

    總工作日50天。（見附表）

    二、各審批環節應提交的資料：

    （一）申請選址意見書

    1、填寫《選址意見書》申請表；

    2、項目建議書或可行性研究報告；

    3、1∶500地形圖。

    （二）用地預審

    1、用地預審申請報告；

    2、項目建議書或可行性研究報告。

    （三）報批項目建議書

    1、項目建議書或可行性研究報告；

    2、《選址意見書》及藍線圖；

    3、《土地預審意見書》和《土地預約協議》；

    4、企業名稱核準通知（房地產項目及文化、旅游等特種行業項目提供）；

    5、由省以上審批的項目地市計委轉報批文；

    6、同級房地產、旅游、文化等主管部門的初審意見（房地產、文化、旅游等特種行業項目提供）；

    7、外商資信證明；

    8、合作、合資中方資信證明。

    （四）申請建設用地規劃許可證

    1、填寫《建設用地規劃許可證》申請表；

    2、公司成立批準文件、工商注冊登記文件；

    3、選址范圍的總平面圖；

    4、與原單位簽訂的征地協議。

    （五）報批環境影響報告書（表）

    1、項目建議書或可行性研究報告；

    2、環境影響報告書（表）及下一級環保部門審查意見。

    （六）報批可行性研究報告（獨資項目免）

    1、投資意向或項目建議書；

    2、可行性研究報告及附件。

    （七）建筑方案審查

    1、建筑方案設計圖。

    （八）初步設計審查

    1、可行性研究報告批復文件；

    2、環境影響報告書（表）批復文件；

    3、規劃總平面和建筑方案審查意見；

    4、初步設計圖和相關文件（含地下管線圖）。

    （九）建設用地審批

    1、經批準的建設項目可行性研究報告文件；

    2、環境影響報告書（表）批復文件；

    3、經審查的總平面圖；

    4、年度投資計劃；

    5、《建設用地規劃許可證》及城市規劃行政主管部門核發的建設用地規劃紅線圖或土地部門簽章的征地地形圖；

    6、征地協議及征地有關報表；

    7、原土地權屬證明；

    8、有關法律法規規定的其他文件。

    （十）申請房屋拆遷許可證（城市規劃區外免）

    1、《房屋拆遷許可證》申請表；

    2、《建設用地規劃許可證》；

    3、建設用地批準文件和用地界限圖；

    4、拆遷計劃、安置方案；

    5、拆遷房屋產權審查證明；

    6、建設單位與拆遷單位簽訂的正式委托拆遷合同。

    （十一）施工圖專項審核

    1、規劃施工圖專項審核

    （1）施工圖；

    （2）綠化總平面施工圖；

    （3）初步設計批文。

    2、抗震施工圖專項審核

    （1）工程地質報告；

    （2）計算書復印件（24米以上建筑）；

    （3）施工圖；

    （4）初步設計批復文件。

    3、人防施工圖專項審核

    （1）初步設計批文；

    （2）規劃總平面圖；

    （3）施工圖。

    4、消防設計圖審核

    （1）建筑消防設計防火審核申請表；

    （2）初步設計批文；

    （3）規劃總平面圖；

    （4）施工圖（含建施、結施、水施、電施、設施圖）。

    （十二）申請建設工程規劃許可證

    1、《建設工程規劃許可證》申請表；

    2、各專業部門施工圖審查意見

    （十三）中方開工前資金審計

    1、項目年度固定資產投資計劃；

    2、建設資金來源落實及使用情況。

    （十四）申請施工許可證

    1、《建設工程規劃許可證》；

    2、施工圖專項審核意見；

    3、建設用地批準文件和用地界限圖；

第5篇：地產行業研究報告范文

【關鍵詞】房地產項目；建設；銷售；服務；控制措施

一、重點關注項目開發階段和關鍵節點

1、從影響項目開發成敗角度考慮，一般按照“3/70”原則，重點關注業務流程中的其中三個階段。一是投資決策，該階段對項目開發成敗影響占到70%；二是產品定位，該階段對項目開發成敗影響占到剩余部分的70%，即對項目總體開發成敗影響占到21%；三是營銷，該階段對項目開發成敗影響占到最后剩余部分的70%，即對項目總體開發成敗影響占到6.3%。

2、從全面預算及計劃管理角度考慮，一般集團公司層級主要控制業務流程過程中的15個關鍵開發節點。依次為取得國有土地使用權證、產品定位報告、規劃方案批復、施工圖設計、簽訂施工總承包合同、取得建設工程施工許可證、工程開工、營銷中心及展示區開放、取得預售許可證、開盤、完成65%的銷售金額、完成95%的銷售金額、取得竣工驗收備案證、竣工結算、交房。

二、項目開發各階段主要管理及控制措施

房地產公司在獲取項目后，開發過程中的成本控制、計劃管理、投資收益等必須以項目可行性研究報告為依據，做到不突破，堅持不越線。包括限額設計、責任成本、開發周期、回款時間等均應按可行性研究報告進行考核，可研報告是公司項目開發的控制性文件。

1、投資決策階段

（1）認真編制項目可研報告。

公司在項目前期調研階段，根據調研進展及深度，將可研分為“土地版”、“啟動版”、“方案版”、“執行版”和“調整版”等五個階段。各階段側重點不同，層層深入，分別從市場、銷售、成本、建造、融資等角度對項目進行分析和判斷。在編制項目可行性研究報告時，確保可行性研究報告分析全面，數據真實、準確、客觀。

（2）成立可行性研究調查小組，各司其職，確保報告客觀、準確。

土地儲備部門按照公司發展戰略積極跟蹤和分析土地市場信息。一旦形成儲備意向，組織公司營銷、成本測量、設計、工程管理、財務等專業部門成立臨時可行性研究調查小組，分別從不同專業和角度對地塊進行調查研究。在報告形成的不同階段，各專業部門之間采取先分工再協作，先爭論再統一的工作方式，提高可行性研究報告的科學性和風險控制能力。

（3）創新項目獲取方式，降低成本，縮短土地儲備時間，加快項目開發節奏。通過股權收購方式獲取土地，合理規避稅費，降低成本。

（4）善借外力，在合作中不斷提高報告編寫水平和質量。在項目前期調研階段，若項目規模較大，建議聘請知名策劃機構展開全方位合作。一方面借用其完整強大的信息數據庫為報告提供更加詳實的數據支持，另一方面可利用其多年積累的專業經驗和知識為報告提出專業指導。保持與國內知名策劃機構長期合作，不僅在具體工作上對公司可給予技術支持，同時還可為公司可行性研究分析和策劃定位人員的培訓提供學習機會和進修基地。

2、產品定位及設計階段

（1）產品定位

可行性研究報告中已對產品定位有了基本意見和定位，鑒于一般情況下可行性研究報告調研時間緊，在項目取得后，建議以可行性研究報告為藍本，補充完善產品定位分析。產品定位實際應屬營銷范疇的工作，只有定位準，設計適銷對路的產品，市場才能接受，才有利于后期營銷。所以，在產品定位時應充分聽取營銷部門意見。目前，國內大多數房地產企業房屋銷售基本上采取的是委托銷售模式，所以，產品定位一般會由房地產開發公司營銷管理部會同項目后期意向營銷公司一起來完成，目的是將營銷工作進行前置，實現全程營銷的理念。

（2）產品設計

房地產公司應成立設計管理部負責具體的產品設計工作，而不應簡單交由工程管理部代管，設計管理部應有產品研發的職能。為了確保設計滿足和符合產品定位報告要求，從限額設計開始控制成本。

目前，許多房地產開發公司設計管理部基本職能是選擇設計單位，負責組織設計及變更等圖紙會審工作。設計管理部的重要職能即通過經驗和知識積累，建立和完善公司產品設計數據庫，確定公司各類開發產品的建筑構造做法、裝飾裝修標準、配置標準等。

（3）技術創新

產品研發中心重點負責公司產品設計創新，新材料、新工藝的推廣應用。著力對產品戶型、建筑立面色彩和造型、景觀配置和部品如廚房、門廳入口等細部功能等進行研究，提高戶型的舒適度和使用空間，提高產品的附加值。目前，大部分房地產公司開發項目均配建有太陽能景觀照明系統、雨水回用系統、太陽能熱水供應系統等節能環保系統。一般情況下，項目開發技術創新投入應保持在營業收入的3%左右為宜。

三、工程建造階段

在工程建造階段，應強調二點，一是積極履行社會職責，強化安全生產，確保工程質量；二是堅決貫徹執行主輔同步，景觀先行的理念。

（1）招投標管理

在主體專業分包及配套工程施工單位選擇上，應該制定嚴格的招投標管理辦法，還應定期包括主體工程、園林景觀工程、消防工程、智能安防工程、電梯采購、配套工程等一系列工程招標文件范本，將這些合同作為招標文件的一部分進行，避免投標單位中標后再進行合同商務談判，影響時間和工期。

其二，公司建立合格供方名錄，定期在公司信息平臺。合格供方評價采取誰使用誰評價的原則。合格供方名錄中所有單位均應由項目公司及公司相關職能部門綜合評價后再進行公布，按評定結果、高低分等級管理，所有參與投標單位原則上必須是公司合格供方名錄單位。

三，各投標單位投標前，必須繳納投標保證金，同時，招標文件中還明確要求中標單位在簽訂合同前以現金形式繳納履約保證金。公司還可利用履約保證金繳納辦理施工許可證過程中需繳納的政府規費。

（2）現場施工管理

現場施工管理我們主要抓進度管理和落實主輔同步、景觀先行的營銷理念。為貫徹落實主輔同步、景觀先行的營銷理念，現場所有外墻腳手架從二層以上開始懸挑，便于地面配套工程提前進場施工，并要求會所必須同步施工，盡早將樣板區展現出來。現場安全、質量管理我們主要交由監理管理，對監理有嚴格的考核辦法。

四、營銷階段

努力應對宏觀政策調控下的地產市場經營新格局，牢固樹立全員營銷意識，堅持以營銷為中心的開發理念，以客戶為中心、以市場為導向，將營銷理念與營銷管理貫穿于項目開發全過程，進一步理清營銷思路、理順營銷體制，提升公司員工的整體營銷能力，加快房屋銷售進度，迅速回籠資金，提高存貨周轉率。

面對嚴酷的市場環境，房地產公司應及時調整營銷思路，找準市場切入點，順應市場規律，采取靈活多樣的營銷策略和技巧，保證資金快速回籠。誠信營銷，在營銷中心顯目位置公示房屋銷售信息，為客戶提供滿意的置業顧問服務；在付款方式上，針對客戶的不同需求，采取分期付款的方式，緩解客戶首付款的經濟壓力；在銷售服務上，積極主動為客戶辦理網簽和貸款審批手續，為客戶解決貸款和備案難題，避免客戶流失；在銷售策略上，進一步加大市場調查力度，認真做好競品樓盤的對比分析，擬定靈活的銷售策略和客戶細分，促銷售，減少存貨。

第6篇：地產行業研究報告范文

海通證券研究報告指出，從政策面看，房地產板塊缺少大幅上漲的環境基礎。當前的低估值是建立在歷史銷量的結算基礎上，嚴重下滑的交易量為此后業績的下滑和估值的被動上漲埋下了伏筆。對地產股整體保持謹慎觀點。不過，大力參與保障房建設的地方城投類公司可能具備較好的市場表現。

中信證券研究報告表示，在資金環境整體緊張的情況下，參與純粹概念的炒作是有風險的。建議投資者一方面堅守價值投資，相信藍籌股；另一方面選擇地產藍籌股中有事件驅動的品種。重點推薦：在三、四線城市布局和商業地產能力得到有效鍛煉的中南建設，年報中稱將積極參與保障房建設的濱江集團，以及估值相對便宜在啟東、平陽等三、四線區域從事大片房地產開發的新湖中寶。

中信建投研究報告稱，一方面，可以從盈利模式上選股。受定價機制和銷售模式的影響，保障房等產品帶給開發商的利潤不同。考慮到資金回流速度，風險較小而利潤最大的是限價房，其次是經濟適用房，而舊城改造項目的附加值較高。相關公司有天房發展、北京城建等。另一方面，可從區域和發展潛力上選股。一線城市和房價上漲過快的二線城市是本次保障房建設的重點監管對象，這些城市人口較密集，保障房建設的空間大，且這些城市的經濟相對發達，保障房建設資金相對充裕，如北京、上海、杭州、深圳、重慶等。關注北京城建、棲霞建設和蘇州高新等。

行業評判

中信證券 環保政策密集出臺

國務院常務會議研究部署進一步加強城市生活垃圾處理工作，兩部委也了《關于進一步加強危險廢物和醫療廢物監管工作的意見》，環保相關政策規劃開始進入密集出臺期。對固體廢物處理領域，建議重點關注桑德環境、盛運股份、維爾利、天邦股份、中材國際、杭鍋股份和華光股份。

東方證券 看好海南離島免稅

海南離島旅客免稅購物政策試點從4月20日開始執行。依然建議看好免稅政策的直接載體中國國旅和海南航空，前者旗下中免集團是國內唯一具備在全國范圍內開展免稅業務資格的企業，后者將受益于旅客的增加。另外，長期看好為客流提供服務和消費的酒店、交通運輸、餐飲、游艇制造等企業。

國泰君安 銀行股估值受支撐

央行再次上調存款準備金率，對銀行業績靜態影響約0.5個百分點。銀監會監管政策基本見底、銀行股年報將進入密集披露期、一季報可能超預期等因素均對銀行股的估值構成有力支撐，因此銀行股調整空間不大。但4月份仍有上調存款準備金率或加息的可能，對銀行股估值上行的空間可能形成一定制約。

中金公司 化工行業景氣提升

目前，化工品無論是銷量還是價格均處于趨勢性上升階段。化工行業需求逐漸恢復，全行業開工率逐漸提升，景氣度逐漸提高。同時，海外原油大漲，在需求增加的情況下，上漲成本被順利傳導，化工品價格迅速上漲。重點推薦華魯恒升、煙臺萬華、中國玻纖、巨化股份和煙臺氨綸。

申銀萬國 高效電機大力推廣

國家發改委近日對高效電機推廣工作進行了動員部署。今年高效節能電機推廣規模較大，未來推廣規模將持續加大。中小型電機市場集中度低，上市公司具有技術和品牌優勢，因此上市公司受益程度較明顯。受益企業包括臥龍電氣、湘電股份、大洋電機和寧波韻升。

海通證券利好提升航運景氣

受益于中國裝備制造輸出，特種運輸行業未來市場需求巨大，且目前運力供給平穩。中遠航運未來有望進一步樹立競爭優勢和提升盈利水平。另外，長期看好油運的觸底回升，油價和油運需求將伴隨著世界經濟復蘇加速增長。建議增持長航油運和中海發展。

投資策略

安信證券 二季度估值相對謹慎

政策觀察期已近尾聲，宏觀調控可能將重拾緊縮路線。在流動性供應總量受限的情況下，如果內需向好的勢頭得到確認，那么二季度市場的估值將相對謹慎。二季度股票市場新股和增發融資需求可能遠高于一季度，預計市場短期維持震蕩格局，中期將逐漸走弱。

興業證券 “春季攻勢”即將結束

市場向上動能不足，調險增加，“春季攻勢”進入“撤退”階段。短期市場還有期待，抄底資金仍會不斷組織反擊，因此可以利用此時機，從容撤退，降低倉位，轉向積極防御，耐心選股，等待下一個進攻時機。

中金公司 周期類股或跑贏大市

受宏觀調控政策預期弱化驅動，傳統周期類股票年初至今出現了一定程度的反彈，周期類股票今年可能持續跑贏大市，行業競爭力強的藍籌企業可能成為股市上漲的主要推動力。進攻型組合建議配置：1.水泥、煤炭、家電；2.機械、化工（氟化工、MDI和玻纖）；3.房地產；4.金融。防御型組合建議配置：電信服務、醫藥、食品飲料、零售和服裝。

第7篇：地產行業研究報告范文

2012年3月上證指數下跌5.45%，深證成指下跌7.8%，創近半年最大跌幅。4月多空消息交織，機構觀點分歧日漸加大。國五條地產調控政策和銀監會的“8號文”重挫權重板塊 ，導致大盤指數重心走低。

從搜狐證券的數據來看，4月個股研究報告數量較多，與年后公司密集公布2012年年報有關，多數分析師進行了常規的年報點評，深入剖析了個股的財務、運營情況，挖掘了多只年報黑馬。根據搜狐證券的統計結果，3月份有894位分析師的2558份評級為“買入”或“增持”的研究報告到期。其中，280只短期漲幅超20%的牛股被分析師們選中。

小券商國都證券研究能力存疑

國都證券在1月29日至3月4日僅7篇研究報告，無一成功。分別推薦捷成股份、銀座股份、步步高、萬科A、蘇寧電器、友阿股份、常寶股份、丹化科技、貴州茅臺共7只個股，股價在20日內最高漲幅低于10%，而該券商2月的薦股水平同樣很差，9篇報告中僅有3篇預測準確。

國都證券化工行業分析師王雙看好的丹化科技，給出的推薦理由為“通遼乙二醇產量提升，期待河南項目”，他在丹化科技年報扭虧為盈的前提下，期待“產品質量提高，與市場價格的折價減小；開工率提高，降低攤銷費用；河南項目順利進展，降低折舊和人工費用”這一系列舉措對公司的提振效應。但由于公司上年度盈利主要依賴壞賬收回，市場對該股未來業績存憂，導致公司股價持續下挫。最終，丹化科技不漲反跌，20個交易日內跌幅超17%，最高漲幅也僅錄得-2.32%。

大券商“丈二和尚摸不著頭腦”

除了國都證券這樣的小券商，大中型券商如中金公司、海通證券、華泰證券的分析師在3月份也表現較差，薦股成功率低，其中華泰證券研究報告多達113篇研報，但是，依然未能把握好市場熱點，薦股屢屢失手，成功率僅39%，其研究能力存疑。

4月因為同時看好天齊鋰業，海通證券分析師劉博、華泰證券分析師劉敏達、國金證券分析師張琨，王麗妍不幸登上了金羅盤分析師研究能力排行榜3月后十名榜單。

對天齊鋰業定增收購泰利森股權一事，投資者一直持謹慎態度。2月28日晚間，公司公告稱收購議案獲泰利森股東大會通過，海通證券分析師劉博、華泰證券分析師劉敏達、國金證券分析師張琨，王麗妍同時發表研究報告，除華泰證券堅持“增持”評級外，海通、國金均給出了“買入”建議，對該股后市的發展給出了樂觀的表態。

海通證券分析師劉博認為“本次收購泰利森，天齊鋰業蛻變成全球第一大鋰礦生產商，國內鋰精礦對外依存度大幅降低，同時打破國外對鋰資源的壟斷，取得定價權，意義非凡。”并給出該股48元的目標價。豈料，利好落地，在3月1日盤中漲停之后，天齊鋰業股價從42.77元的高位一路下滑，最終錄得-5.07%的最高漲幅，截止3月29日，該股較三位券商評級當日下跌超17%。

除押錯寶的上述分析師外，湘財證券分析師劉飛燁3月推薦的康盛股份不漲反跌，且20個交易日最高漲幅竟錄得-11.58%，本月市場熱點匱乏，大盤節奏難以捉摸，對分析師帶來了巨大考驗。

券商研究員的資歷不如老股民

一位投行界知名人士顧先生表示：出現越來越多券商研究員薦股失誤的原因，“首先是現在很多研究員資歷太淺了。”很多研究員都是大學畢業后就直接到了研究所，根本沒有行業從業經驗。他舉了個例子，有個研究員給從事建材裝備的一家公司出了份報告，認為毛利率10%太低，顧先生一看就有問題，這么低的毛利率，誰干這個買賣，一了解才發現，原來公司之前提取了10%的風險準備金，是給未來做股權激勵留下伏筆。

然而，一份好的報告需要分析師親自到公司實地調研，要對行業非常熟悉，會有一些長期看好的公司，如果公司有新項目投產、收購兼并等重大事項發生，評估價值發生變化，需要更詳細數據的時候，分析師會單獨或相約其他券商分析師一起到公司調研。

第8篇：地產行業研究報告范文

關鍵詞: 房地產；工程質量；對策

Abstract: The real estate industry has become an important sector of the national economy, provide a huge impetus for China's modernization and the city of. However, with the development of the real estate industry, engineering quality management has become one of the important tasks of real estate project management, which runs through the whole process of construction project decision-making stage and implementation stage, a real estate project quality management success or not, directly related to the success or failure of the project construction, this paper analyzes the main problems existing in the current real project quality management, and puts forward some effective management measures in light of the existing problems.

Key words: real estate; engineering quality; countermeasure

中圖分類號: F293.33

引言：近年來,隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善, 房地產業也得到了空前的發展并且已經成為經濟增長的主要支柱。在快速發展的同時房地產工程的質量也越來越受世人關注。房地產工程質量問題牽涉到許多單位有設計、施工、監理、分包，但也有投資主體的房地產公司工程質量管理有關，作為建設主體，作為投資單位，需要面對千家萬戶，房地產公司對工程質量要求是高的，同時房地產公司工程質量管理上也處于主導地位，所以房地產公司對工程質量管理就顯得優為重要。

一、目前房地產工程質量存在的問題

房地產項目的全過程主要包括四個階段：從項目構思到批準立項定義為項 目構思、目標設計、可行性研究階段；從批準立項到開始施工定義為設計、計劃招標、施工準備階段；從開始施工到交付使用定義為實施階段(預售活動)；從交付使用到責任結束定義為竣工驗收和交付使用階段 (物業管理)，各個階段在實施的過程中都存在一系列問題。

1．工程項目構思目標設計、可行性研究階段存在的主要問題

這一階段是影響整個工程質量的關鍵段。在這一階段中，項目構思目標設計階段的質量要求和標準往往沒有符合業主的意圖，并與投資目標相背離，直接影響到項目的決策質量和設計質量。項目建議書、可行性研究報告、初步設計文件等，沒有嚴格按照國家規定標準、方針、政策進行編制，而且有的房地產開發商片面地把可行性研究報告視為可批性報告，支付前期可行性報告咨詢費用標準遠遠低于市場的收費標準，使得現在相當數量的咨詢公司給業主提定性分析報告而很少進行定量分析(包括財務分析)，分析后沒有結論，往往要業主根據只有定性思路去作判斷、去決策。

2．工程設計、規劃階段存在的主要問題

現今的工程項目的初步設計過程中普遍存在各專業設計質量低、設計深度不夠的現象，導致各專業施工過程中遇到相互妨礙無法施工的現象；施工圖設計是對質量標準的進一步細化，是具體施工過程的指導文件，施工圖設計深度沒有很好地執行工程建設標準強制性條文，而且在這一階段一些工程沒有勘察報告就進行施工圖設計。導致規劃設計方案、技術方案和設計圖紙不是最優，變更圖紙多于施工圖紙的怪現象。另外在設計規劃階段，目前我國的建設監理主要是對項目施工階段的監理，設計監理做的比較少，這一問題已嚴重影響了項目的產品質量。

3．工程實施階段存在的主要問題

該階段主要包括施工招標及施工建設，我國曾出現過許多豆腐渣工程，主要原因應歸于此階段。主要有四個問題其一，招標投標活動沒有嚴格按國家有關規定進行，有些業主對設計單位和人員的選擇不是很嚴格，暗箱操作，甚至貪圖一時的方便和省錢而將工程委托給不合格的設計單位。其二，建設投入品選擇不合格。建筑材料、裝飾材料、半成品、預制品及其他一切構建，把關檢驗不嚴格，不合格品投入使用，另外施工的機械設備、工具也沒有根據不同工藝特點和技術要求進行選擇，管理使用和保養。其三，監理工程師的選擇沒有進行嚴格審查，導致不符合要求和不合格的監理單位進行項目監理，監理人員素質低，監理工作不到位、不規范，因而在監督管理過程中不能及時發現問題留下隱患。其四，竣工驗收和交付使用階段存在的主要問題。在項目最后階段質量管理工作主要是質量驗收、項目后評估和物業管理。項目經理在正式竣工驗收之前，沒有進行項目的預驗收，在實際工作中各單位竣工驗收工作沒有根據合同和設計圖紙的要求，使房地產項目投產延遲，影響了投資效益的發揮。且項目后評估階段沒有邀請設計、監理、施工等單位召開專家總結會，對項目質量管理過程進行分析、找出差距，判明原因，總結經驗教訓，編寫后評價報告，而且沒有項目后評價結果的反饋。另外還存在物業管理中客戶服務管理缺乏專業性，客服人員缺乏房地產的專業知識和從業背景，客戶服務流于形式，客戶投訴的管理沒有一套成熟的程序和制度，客服人員對小業主的投訴沒有認真對待，服務態度差等問題。

二、房地產工程質量管理的有效措施

1．項目構思目標設計、可行性研究階段的質量控制

提高可行性研究深度以及投資決策的準確性與科學性,注重可行性研究中多方案的論證,注重考察可行性研究報告是否符合項目建議書或業主的要求。進行可行性研究報告的審查,應借鑒發達國家的專家審查制度,由政府依法委托與工程建設無經濟利益關系的有關專家組成論證委員會,專家委員會直接對國家負責,對于不合理的方案專家委員會可以行使否決權。

2．設計、規劃階段的質量控制

（1）在選擇規劃設計單位過程中應該嚴格把關,業主可通常組織一個多人評選委員會,由該委員會進行適當的調查研究和面試,負責向業主推薦設計單位,在幾家設計單位都拿出不同方案后,由建設方組織相關專家討論會,評選出最優的規劃設計方案。

（2）嚴格按照工程建設標準進行設計,樹立“嚴格沒計質量管理”的思想。建議建立設計經理質量責任制, 負責設計間的協調工作對施工圖設計進行跟蹤質量檢查和評審,確保設計圖紙能按工程建設標準強制性條文進行設計, 滿足工程實體質量要求和合同規定的質量要求。

（3）效仿國外加強對項目設計方案本身質量的監督, 建設單位應從設計階段起委托監理單位介入設計質量監督。在設計監理中,監理單位要加強對設計方案和圖紙的審核、監督, 重點審核設計方案能否滿足業主的功能和使用價值要求, 以實現業主的投資意圖。

3．實施階段的質量控制

（1）招標投標活動必須嚴格按國家有關規定進行, 聘請專業工程咨詢公司完成設計招標文件的編寫,咨詢公司根據業主的要求和意圖,按照專業規范要求編寫設計招標文件, 明確設計項目的技術標準和詳細要求, 并協助業主組織具體的招標工作。在招標方法的選擇上可以效仿國外招標時采用的最低價中標法。

（2）嚴格控制投入品的質量,對投入品的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制, 從組織貨源, 優選供貨廠家,直到使用認證,做到層層把關。

（3）在落實人員崗位質量責任制的基礎上, 加強對施工人員的動態管理, 把握人員進場的考核, 監督與評定等, 施工單位所有人員都必須統一思想,提高認識,嚴格執行各項標準。

4．竣工驗收和交付使用階段的質量控制

項目收尾階段是項目生命周期的最后階段, 其主要是確認項目實施的結果是否達到了預期的要求,實現項口的移交與清算。該階段實現質量控制的重要手段就是質量檢收, 依據質量計劃中的要求, 遵循國家頒發的有關工程項目質量檢驗評定標準和驗收標準及時地對項目的質量進行質量認可評定和辦理驗收交接手續, 并對不合格項目提出處理辦法, 以保證項目產品符合設計質量要求。項目后評價是對建設完成后的項目的實際效果與預期目標的信息追蹤和信息反饋,是實現項目運行管理科學化的手段, 建議在每個項目結束前都要做一個項目的總結。

三、結束語

綜上所述為了保證房地產項目的質量，不僅要在施工方面下功夫，建設行政主管部門加強監管，社會各界有效監督，全社會齊抓共管，才能確保工程質量穩步提升，最大限度抑制質量問題。只有不斷研究，積累經驗，提出發展對策，才能從根本上消除房屋建筑工程質量問題。

參考文獻：

[1]馬劍. 從業主角度看房地產工程管理重點[J]. 經營管理者. 2010(21)

第9篇：地產行業研究報告范文

低迷的經濟形勢為跨國并購提供了新的機遇

次級債危機正逐步侵害到實體經濟，這一方面為尋求國際化、進行產業升級的中國企業提供了前所未有的良機，以較低的價格并購國外企業。另一方面，力求拓展新的利潤增長點進而分散風險的全球跨國企業也對具有龐大潛力的中國市場表現出愈加強烈的興趣。這些因素均為中國并購市場中的跨國并購提供了較為強勁的動力。截至11月30日，2008年中國市場共發生了60起跨國并購事件，其中37起已披露價格的并購事件并購總額高達122.39億美元。

在2008年前11個月發生的60起跨國并購事件中，中海油服以約25億美元收購挪威Awilco Offshore ASA是年度并購金額最大的事件。此外，值得一提的是，為了緩解資源緊張對未來中國經濟增長的制約，去年國內企業在自然資源領域的跨國并購非常活躍。另一方面，外資產業巨頭在食品飲料、房地產、互聯網等領域的收購活動也保持了較為活躍的態勢。

能源行業并購增長迅猛TMT、生技/健康行業保持活躍態勢

2008年前11個月，TMT和生技/健康行業內的并購活動仍保持活躍態勢，其中TMT行業共有68起并購事件，披露的并購總額達178.91億美元。能源行業發生21起并購事件，披露的并購金額達66.01億美元，并購金額比2007年全年增長了24.8%。2008年能源行業的并購活躍表現在兩個方面： 首先是國內能源企業間的行業整合力度頗大；其次是國內企業愈加頻繁地并購國外能源企業，且涉及的金額較大。

與VC/PE相關的并購分布產業更趨多元化

在清科的研究范圍內，截至2008年11月30日，與VC/PE相關的并購事件共有19起，披露的總金額為26.省略

注： 清科集團的研究范圍指：