財務風險應對方法精選(九篇)

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第1篇：財務風險應對方法范文

一、企業稅務風險管理的新定義

企業財務風險指企業財務活動中各類不穩定因素所造成的影響。這些影響往往導致了預期收益與實際情況的脫節，造成企業蒙受損失。企業的組織、生產等每一個環節或方面都有可能成為問題潛在的誘發區域。當風險一步步轉變為損失后，企業的盈利能力和償債水平將大受影響。眾所周知，籌資活動、投資活動、資金回收和收益分配活動四個方面是企業財務活動的基本組成部分。需要企業面對的往往是不同環節都有可能產生的風險，當這些風險滲透進了企業資金管理后往往導致新的經管問題，會對正常的回收資金和收益分配產生不可估量的損失。但與此同時，一個正常進行生產經營的企業，面臨各類財務風險又是在所難免。財務風險在資本流通中可謂不可避免。從資本運作角度理解資本流通是資本進行運作時流通初始的本金墊支，以價值衡量作為目標以增加貨幣本金的回收，在此之中財務就成了重新獲取貨幣墊支所進行的運動。由此可見財務風險的源頭實際上生于本金墊支，當相關的籌集活動一貨幣為資本使用時，無法跟隨價值升值成為了資本所攜帶的風險。資本流通的過程成為了財務風險移動與積累的過程，資本風險會根據之前的資本形態進行接納，這一過程中又會不斷吸納新的風險，最終對企業的生產經營造成巨大影響。這種影響會在企業的資金狀況和財務成果中得到具體反映。由此可見財務風險將造成企業面臨利潤不穩定、償債能力下降等問題。在財務結構中無論作為起到還是終點，都可是為財務的一大靜態表現，對運動過程進行表現。上述定義從總體上闡述了財務風險，對企業的生產和經營管理將有重要指導意義。

二、企業財務風險影晌因素與風險控制原則

在認識企業財務風險的基本定義的基礎上對方向的產生原因和影響因素進行把握，必須清楚地看到這些成因，才能在實踐工作中做出有效的防范和規避，進而將風險損失降低。本文將就此在下文中列舉財務風險的幾大產生原因。

1.企業的資產結構中債務比例過高

企業的資產結構中的債務比例不宜過高，過高的債務比例會導致無法償還到期債務等問題，進而將企業拖入嚴重的財務困境。過高的負債比率將使企業負擔起利息且到期需要償還高額債務本金，在企業經營狀況不佳時此類問題甚至可能直接造成企業資不抵債，破產清算。

2.企業的資產流動狀況差

如何保持良好的資金狀況以償還到期債務和利息是企業在完成融資后所亟需面對的課題。這時如果企業的資金流動狀況較弱、變現能力不強將無法保證有足夠的現金，這些都會導致企業財務風險由潛在發展為現實，輕則產生財務危機，重則造成經營失敗。

3.企業的財務決策失誤

當企業的財務決策不合理時，缺乏科學性的決策會造成實際效益與籌資成本的失衡。經營管理不善導致財務狀況惡化，嚴重威脅企業到期財務水平增加靜態風險蔓延的破壞性。這些都是產生財務風險的重要原因，可見決策失誤所帶來的重要影響。

4.復雜多變的外部環境導致不同的財務風險

國家宏觀經濟政策、相關法規制度等環境外部因素是企業財務管理中不可避免的。這些因素獨立于企業之外不受企業控制，會對企業的財務管理活動產生劇烈影響。外部環境的復雜多變增大了企業風險產生的可能性。綜上，上文列舉的前兩點因素是財務風險產生的直接原因，而后兩者則是直接導致風險發生的間接原因。類似情況一旦發生，會對企業產生非常不利的影響，企業需要制定如下風險控制的原則。

（1）收益、風險均衡原則。企業的經營者在經營中不能只注重企業的收益，要對可能到來的風險與可能造成的損失做好提前的預判。這就要求企業經營者將收益與風險同等對待，尋找其中所存在的聯系以達到均衡各方的目的。趨利避害的基礎上為企業爭得更多利益。

（2）風險適度、限度承擔的原則。財務風險的存在是不以公司經營者的意志為轉移的，所以有關人員必須正視。在認識風險的基礎上明確它可能造成破壞的最大程度。

（3）提前預警，有效規避的原則。任何財務風險都不是憑空生產，其產生之前必有先兆，即所謂的預示性。及時建立有關的預警系統就顯得尤為重要了。

（4）分權分級管理的原則。在財務風險來臨是，企業需要上下一心共同面對，管理上需要分權分級明確相關責任。

三、防范和化解企業財務風險的對策

1.合理規劃資本結構，保障融資環境

資本結構是企業財務規劃中的重要課題，而合理的負債比例則是其中的重中之重。對于企業的經營者來說，必須在保持適當的負債同時控制資金成本，否則就可能造成無力還債甚至資不抵債。只有規劃合理的資本結構，控制好負債比例，才能讓企業的融資環境大大改善，吸引各方投資。

2.進行多角經營，分散投資風險

當企業風險不可避免時，分散風險就顯得尤為重要了。企業的經營者可將籌集的資金進行分散投放，讓不同盈利和虧損程度的項目共同分擔風險。這種分散應對的方法可以實現盈虧互補、削弱風險帶來的破壞。不過此種方法尚需企業領導者謹慎選擇。

3.合理制定風險應對政策，保持良好的財務狀況

在企業的實際經營活動中，經營成果良好，資金卻緊張的狀況時有發生。比如投資長周期項目、投資高成本項目等，它們都會影響到企業的財務狀況。此類情況一旦出現就意味著潛在的財務危機已經生成。因此，企業的經驗管理者需要及時制定風險應對的相關政策，對于各收回款項進行及時處理，安排合理的資金運營計劃以保障企業的正常運轉。

4.建立財務風險預警系統，搭建風險防范的實現屏障

第2篇：財務風險應對方法范文

企業在各項經濟活動過程中，面臨著一些難以預料和控制的因素，這些因素造成了企業財務狀況不確定性，進而造成了企業財務蒙受損失的可能性，這就是我們所說的企業財務風險。雖然財務風險具有不確定性，但其形成仍然具有相對固定的原因和相對穩定的規律，積極探索財務風險的形成原因并了解其產生規律，在此基礎上不斷優化財務風險的規避策略，對于避免企業因財務風險造成的損失和維護企業的健康發展有著重要的意義。

一、企業財務風險的成因分析

1.宏觀環境不確定性

現代企業財務管理的宏觀環境具有極強的復雜性和不確定性，經濟、法律、市場、政策、社會文化、資源環境等因素均有可能對企業的經營、生產、管理和財務狀況造成影響，若現代企業不重視對宏觀環境的關注和適應，勢必會因宏觀環境的不確定性遭受相應的財務風險。

2.資本結構不合理

我國多數企業的資本結構均存在不同程度的不合理現象，這主要體現在權益融資和債務融資的比例不協調上。目前，許多企業的負債融資偏高，導致利息支付增多，加大了企業的償還壓力，也使得融資成本偏高，長此以往將對企業造成較重的財務風險。

3.經濟決策不科學

新項的生產項目、投資項目的決策，決定著企業在一段時間內的發展狀況和經濟效益，甚至關系著企業的未來發展和生死存亡。但縱觀我國諸多現代企業，由于缺乏對行業發展走向的全面了解，和科學的項目決策體系，往往不能很好地把握發展時機，且經濟決策具有一定的主觀性，因此而導致的決策失誤和財務風險較為常見。

4.道德風險

現代企業經營中，常常要面對欺詐、違約、投機等問題，這就是我們所說的“道德風險”，道德風險的產生多與信用度有關，債務關系的扭曲常常會催生道德風險。例如，一些企業允許大量賒銷，若對方的信用度偏低、償債能力不詳，就極容易引發財務危機；此外，一些企業在生產經營過程中不遵守與合作企業所簽訂的合同，對自身義務和責任的履行不到位，導致合作企業蒙受相應的財務損失。

二、企業財務風險的規避策略

企業財務風險的規避是一項綜合性工作，具體應采取以下措施：

1.建立健全財務風險預警體系

財務風險的出現與形成是一個復雜的過程，風險發生之前就對其采取嚴密的觀測措施，對于爭取應對時間和減少經濟損失有著重要的意義。因而現代企業應建立并不斷健全財務風險預警體系，預警系統的建立要遵循前瞻性原則和成本效益原則。同時積極學習財務預警理論和方法，不斷增強財務預警體系的前瞻性，爭取最及時、最準確的識別財務風險，并獲取相關信息，以便財務科學的應對策略。

2.優化企業資本結構

要使企業資本結構最優化，就要使企業籌資、投資、生產經營活動和利潤分配四者處于動態平衡狀態，現代企業應結合行業背景和自身實際條件，科學利用財務杠桿，在爭取利潤最大化的同時不斷優化企業資本結構，促進企業的可持續發展。此外，應進一步提升企業對應收賬款的回收能力，并不斷提升企業盈利能力，從本質上實現對財務風險的有效規避。

3.樹立風險意識，提升人員素質

首先，現代企業生產經營的各個環節都有潛在的風險，提升企業全員，尤其是財務管理人員的風險意識，對于有效規避財務風險有著重要的意義。對此，應積極組織財務人員培訓活動，對財務風險相關理論和方法進行介紹分析，使其能夠在日常工作中及時準確地識別采取風險和潛在的財務風險。同時，管理層應致力于規劃本企業的風險制度文化建設，制度控制和文化引導雙管齊下，努力提升企業的風險管理水平，加強科學決策、集體決策，摒棄經驗決策，降低財務風險。

4.提高企業應變能力

強化對宏觀環境的關注和分析，并及時采取科學的應對措施對于規避財務風險有著重要的意義。對此，現代企業應對企業所面臨的宏觀經濟環境、社會人文環境、市場環境、法律和政策環境、資源環境等進行動態追蹤和評價，一旦發現對企業自身有害的因素，要采取及時的應對措施。如營改增、個人所得稅調整、證券交易印花稅免征等均與企業的財務狀況息息相關，對此現代企業應給予足夠的重視。

5.強化企業資產流動管理

企業在借入資金時，首先要慎重考慮資金成本、信息傳遞、財務風險等各種因素，而且一定要做到適度負債經營，必須保證有足夠的現金償還到期債務本金和利息。如果企業的資產流動性較差，變現能力偏低，導致償還能力下降，到期無法足額償還，進而是企業陷入財務危機，甚至造成企業破產。對一些資金周轉較快，經營水平較高的企業，可適當提高負債比例，反之這應降低負債比例。另外，流動負債與長期負債的比例應與企業的資金周轉周期和資金占用情況對等。

第3篇：財務風險應對方法范文

關鍵詞：企業、財務風險、管理

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

1、企業財務風險管理的新特點

財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是客觀存在的，企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險，而不可能完全消除風險。在新的形勢下，企業財務風險呈現出新的

特點：

1.國內市場穩定，企業存在麻痹思想。近年來由于我國采取積極有效的宏觀調控政策，加快了社會主義市場經濟體制建設步伐，使得我國市場一直以來保持著良好的發展態勢，特別是隨著國家基礎設施建設成效顯現、城鄉一體化建設進程加快等因素的影響，國內市場一直未出現大的波動，這就使得我國企業對市場有著長期的樂觀的預測，造成企業對財務風險管理工作存在著僥幸心理。企業投資前沒有進行全面的風險評估，投資項目盲目上馬;風險監測體系未能發揮應有的作用，不能起到及時預警告知的功能;企業沒有制定相關的風險管理方案，一旦出現財務風險，會使得企亞忙于應付，難以確保決策的科學性。

2.規模盲目擴張，企業融資風險加劇。企業融資風險是指由于融人資產而導致未來企業償債能力與盈利能力與預期目標之間所存在的不確定性。尤其對于我國中小企業而言，隨著銀行對借貸管理的逐步規范化，造成企業從銀行借貸的可能性越來越小，而目前隨著民間融資行業的發展，造成許多企業不得不從民間借貸資本，而這些資本相較于銀行而言，管理相對松散，風險性加大。而企業由于對市場的樂觀預期，盲目擴大生產規模，造成了企業債務規模過度膨脹而導致融資方面的風險加劇。

3.國內外關聯性強，風險波及范圍廣。隨著市場國際化、交易國際化程度的加劇，使得我國市場與國際市場的同步性提高、關聯性加強，特別是一些以對外貿易為經營范圍的企業，對國際市場穩定性的依賴性提高，也就造成雖然從國內清況看市場較為穩定，但一旦國際市場出現大規模的波動，就會給這些企業帶來巨大的影響。以2008年，由美國美國金融市場波動導致的曠日持久的美國次貸危機轉，并逐步轉化為嚴峻的世紀性金融危機為例，2009年上半年，廣東進出口貿易總值2578.7億美元，比去年同期(同比)下降20. 7%，嚴重影響了廣東省對外進出口貿易的開展，也促使一大批對外貿易企業由于缺乏對相關風險的預測和應對方案而關閉。

2、企業財務風險管理現狀及存在的主要問題

1.企業財務風險管理意識淡薄。企業財務風險管理的重要意義要求企業上下必須將財務風險管理工作作為企業的重要內容，要站在戰略的高度加以重視，確保企業實現持續健康發展，但從現實的情況看，企業由于市場穩定的外在因素和企業內部現代管理制度不落實等內在因素的影響，導致對企業財務風險管理工作的認識存在誤區。一是企業高層對財務風險的積極作用認識不足，長期穩定的市場環境降低了管理者的風險意識，進而直接影響了在決策時對風險管理工作的重視程度;二是企業部門對財務風險管理工作執行不力。財務部門對風險管理職責履行不嚴格，相關部門對財務風險管理工作配合不到位，導致了企業財務風險管理工作形同虛設。

2.企業財務風險管理制度不完善。一是在風險識別階段，沒有對市場進行深人細致的調查和分析，沒有對企業自身實際情況進行扎實的摸底工作，導致不能準確對風險可能出現的環節、程度等內容進行判別，不能為企業決策提供可靠的意見，影響了決策的科學性;二是在風險度量階段，既沒有對市場出現的新情況進行及時的掌握，分析出可能出現的問題，也沒有對風險進行及時的預警和報告，甚至沒有各種方法對風險的大小、影響的程度進行計量性的研究和分析。三是在風險控制階段，風險發生前沒有詳細的制定相關應對預案，發生時，沒有對與財務風險事件相關的組織機構設置、人員配備、應對方案等做好針對性措工作，直接影響了企業財務風險管理質量。

3.企業財務風險管理人員缺失嚴重。人力資源作為企業發展中最為重要的資源，一直以來就是各個企業爭奪的重點。一方面，企業現有人員流失嚴重，特別是一些中小企業的財務風險管理工作人員，由于對財務風險的重視程度不夠，導致人員在物質利益保障和人生價值的沒有得到充分的實現，不得不選擇到更實現自我價值和較高物質保障的大型企業或國外企業中，進一步使企業財務風險管理工作惡化;另一方面，在人才的引進、培養和使用方面，沒有將人員業務水平和職業道德素質作為選用人員的標準，而是夾雜了人情、血緣關系等因素，使得企業財務管理人員的整體素質不高，不能有效履行應盡的職責。

3、提高企業財務風險管理對策分析

1.規范企業財務風險管理制度。一是要提高企業法制建設質量。無論企業高層還是普通員工，都要提高自身的法制意識。工作中嚴格按照相關制度的規定，履職盡責，不隨意干擾他人的工作，尊重財務管理工作的獨立性，特別是中小企業要逐步改變家族式的管理模式，引進和使用規范化的企業管理制度，約束自身言行。二是優化企業資本結構，降低財務風險。要遵照企業財務風險相關規定要求，在企業融資、借貸資本，投資項目等方面加大管理的力度，規范操作行為，從而減低企業財務風險。三是強化企業財務部門風險管理職能，在人力、物力、財力給與積極的支持，梳理和規范企業各部門之間的關系，提高其風險管理質量，確保其相關分析、結論的科學性。

2.提高企業財務風險管理控制。一是提高財務風險管理信息化建設水平，建立財務風險管理信息系統，從企業數據采集、市場信息反映、數據模型建立、數據分析計算等幾個環節人手，財務風險管理數據采集的真實性、數據模型的客觀性、結論分析的準確性;二是從財務風險管理的各個階段出發，控制財務風險。在風險識別階段，從企業內外兩個方面人手采集準確數據，掌握全面的情況;風險度量階段，通過分析資產負債表、損益表和現金流量表等會計數據以及市場、政策變化的預期來對財務風險進行準備的定量性的分析;風險控制階段，通過風險預警、風險轉移等手段，做好企業財務風險的控制，確保企業能夠良哇發展。三是加強監督管理力度。企業上下要團結協作，共同做好財務風險的監督監測工作，將財務風險管理作為企業的全局性工作，加強配合，認真履行職責，提高監管工作的實時性、準確性。

3.加強企業財務風險管理人員素質。財務人員的素質是改進企業財務風險管理的重要保證，目前，我國企業的財務管理中嚴重缺乏高素質的管理人才。因此，吸引人才成為企業改進財務管理的首要問題，企業必須舍得化時間和精力在財務管理人員的素質培養上面，同時加強對財務管理人員的培訓，提高財務管理人員的財務風險意識，制定財務管理人才的培訓計劃，還要制定相應的財務管理人員的考核制度，對財務風險加強控制管理。

第4篇：財務風險應對方法范文

(一)企業財務控制現狀

合理的財務控制對企業的資金流動、收益、高效利用有著很大的幫助。財務控制給予了企業決策客觀的評價，也可以幫助企業實現最終目標，得到利益的最大化。財務控制也可以保證企業資金的安全性、合理利用性以及流動性，降低了企業經營時的風險。有效地對企業進行財務管理還可以幫助企業實現管理的科學化、信息化，提高企業的凝聚力。就目前來看，企業對財務控制了解得還不夠全面，企業財務控制的體系也不夠系統，對于財務控制的手段還不夠成熟。在金融危機的影響下，很多企業開始重視財務控制，意識到財務控制對于一個企業的重要性。資金的正常運轉直接關系到一個企業接下來的發展。企業對于財務控制的想法也得到了改變，不再只重眼前利益，首先確保企業的正常運行。在調整財務理念之后，企業對資金的規劃也變得越來越合理。很多企業將金融風險管理放在財務管理的首要位置。但是財務管理觀念的轉變時間短，財務管理方法并沒有得到有效的實施，雖然已經取得了很大的成績但是在實際管理中還是會出現很多問題。財務管理的體制不夠健全，沒有合理的管理部門;財務控制內部的信息交流不夠，沒有統一全面有效的信息交流渠道;財務部門沒有占據重要地位，很多建議不被采納。

(二)企業財務控制方法

企業財務控制的最終目的就是在保證資金正常流動的同時提高收益。想要有效的進行財務控制:首先，要有系統的財務控制體質。企業領導都需要認同財務管理的必要性，并且了解正確的財務控制方法在提高企業效益上的重要性，意識到在金融風險來臨前如何有效躲避，風險不可躲避時讓損失最小化的重要意義。保證財務部門的基本權益，其他部門不能隨便影響財務部門的正常工作。適當的給予財務部門權力，以確保財務部門工作人員的積極主動性。企業當中的所有員工都要有合理控制企業財務的理念，了解其重要性。提高財務部門本身的工作能力以及預判能力，及時的規避風險。完善企業管理體制，各部門都有明確的分工，努力完成本職工作，積極地投入到企業發展中。完善企業管理中信息流動的高效性，保證信息的及時轉達。及時地了解到各方面的金融信息，盡早的分析出風險所在并及時處理。保證企業機密的保密性，建設好企業的網絡系統，信息不被泄露。有專門的風險分析團隊，對金融風險進行及時的判斷，并給出合理的解決辦法。

二、企業理財過程中的風險研究

在企業的發展歷程中，內、外部風險都會影響到企業的發展。企業財務風險是客觀存在的，有損害性、不確定性等特點。財務風險是不可能完全避免的，其發生的時間與概率都是不能確定的，只要財務風險出現，其損失就是必然的。有些企業對財務風險控制的好，其損失可能并不影響企業的正常發展，但如果處理的不好就可能使整個企業破產。但是在風險產生的同時，往往會給企業帶來很多盈利機會，風險越大，盈利也就越大，但是如果不能好好把握機會，準確的進行投資很可能直接給企業帶來致命的危險。我國對待金融風險應該積極面對并制定合理應對方法，而不應該消極躲避，越躲避往往造成的損失越大。財務風險控制是企業管理當中風險管理的重要手段，合理地運用風險控制可以有效的減少風險造成的損失，避免企業產生經濟危機。在企業遇到危機時，合理的運用風險，在風險中獲得盈利、控制損失是金融風險管理的重要目標。

三、結束語

第5篇：財務風險應對方法范文

關鍵詞：初創型高新技術企業；財務風險；財務管控

一、初創型高新技術企業財務風險概述

（一）初創型高新技術企業財務風險的特點相比傳統企業，初創型高級技術企業具有如下特點：研發投入占企業總投入比例高，科研技術人員占企業的總人數比例高，與傳統企業的產品不同，高新技術企業生產的產品技術含量高，具有科技前瞻性。因此，高新技術企業具有高風險、高投入、高回報的特點，統稱為“三高”企業。而高收益的同時伴著高風險，初創型高新技術企業所面臨的財務風險比一般企業高很多。具體表現為：1.企業的研發投入高企業初期的研發投入很高，產品處于開發階段，需要把大量資金投入到產品創新和如何實現量產中來，據有關調查顯示，初創型高新技術企業在產品的研究開發階段的投入是傳統企業的15～20倍，并且投入的金額與產品的科技含量和研發難度等呈正相關的關系。因此初創型高新技術企業需要花費很大的資金投入到前期產品的開發。2.企業的資產規模小企業一個新的產品從研究開發環節到最后推向市場環節存在著試產這個環節、這些環節使得初創型高新技術型企業和其他的傳統制造型企業或者服務型企業相比，企業的資產規模小。第一，企業的原始投入少，特別在高新技術企業的初創時期，新產品的孵化是高新技術型企業發育發展的最基礎的一環，在這一階段資本一般不會選擇介入，因為產品的市場不確定很大，這一階段也不需要投入很多的資產，以此來規避重資產的風險。第二，企業的固定資產投入規模小，高新技術型企業能得到持續的發展主要的途徑就是利用科技創新來推動企業獲利，不像一般傳統企業通過擴大規模來獲得更多的利潤。［1］3.企業的市場風險高初創型高新技術企業的前期發展存在很大的不確定，前期的投入以及人員的沉沒成本都很大。同時，初創型高新技術企業生產的產品大都有迭代更新快、生命周期比較短的特點，這就使得研發出來的產品面臨較大的風險；二是市場的不確定性高，有些高新技術產品在前期研究開發階段到試產都很成功，但是一旦投放市場卻遇到失敗，最終導致創始人血本無歸。因此，市場風險既可以讓一個初創型高新技術企業獲得很大的利益，也有可能把企業的所有努力都白費。4.企業的融資難度大目前的情況下，我國初創型高科技企業的自有資金缺乏，由于籌資受資產規模的影響，銀行資金很難拿到，則企業不得不采取另外一種融資方式，那就是股權融資。同時，目前銀行都加強了對貸款發放風險的管控，公司須有良好的經營業績和資產規模才能夠順利貸到款。綜合這些因素，初創型高新技術企業很難選擇債務融資的方式籌到資金。而股權的融資方式比較單一，資金流通性差，很難滿足企業科技創新和發展的需要。

（二）初創型高新技術企業加強財務風險管控的現實意義隨著科學技術的發展，初創型高新技術企業新設立的很多，該類型企業在投融資以及日常的經營中不確定風險是不斷增加的，面對各種風險，特別是面臨資金鏈現金流的風險，這對初創期的高新技術企業可持續發展帶來重要的威脅。因此，初創型高新技術企業加強財務風險管理有助于在其運營過程中及時地發現風險，進而有效地防范風險發生并對風險做好準備，尤其是幫助初創型高新技術企業能夠在其風險來臨之前提出相應的策略，降低企業資金流斷裂的財務風險所造成的損失。［2］

二、初創型高新技術企業財務風險管理存在的主要問題

（一）高層財務風險管理意識弱現階段，高新技術企業的發展非常快，高層往往只能看到直接的利益，缺乏風險意識，認為只需加大研發投入、擴大生產，就可以不斷找到新市場擴大業務。但是，初創型高級技術企業和成熟的傳統企業相比較，初創型高新技術企業面臨的不確定風險非常大，若在企業發展過程中，把研發、產品開發當作企業的全部的焦點，未重視規避企業財務風險，未將風險納入公司的管理中，缺乏風險機制，這樣便不會有效地防范財務風險。

（二）缺乏財務風險管理機構與人員與成熟性大企業相比，初創型高新科技企業起步比較晚，在管理上還存在需要不完善的地方。而在企業的初創研發階段，管理人員往往會把重心放在新產品的研發以及科技成果的研究等方面，往往忽視企業內部的財務管理，這類現象的發生間接會導致財務管理方面的人才越來越少，特別缺乏管理能力和素質都比較高的人才。企業很難順利地開展財務管理工作，很多具體的財務工作僅僅停留在記賬上，從而導致企業的財務風險管理很弱，影響企業繼續擴大規模，并且很難提升科技型企業的市場核心競爭力。

（三）財務決策風險分析體系不健全在我國初創型高新技術企業中，對財務決策一般采取高層的經驗以及主觀來判斷。在決策過程中，高層在財務管理方面的信息獲取僅僅是會計報表以及簡單的財務分析，但是這些信息無法展現出企業真實的財務情況，以此來做出的決策，通常會導致財務風險的出現。所以，企業在制定財務決策時，要求決策人員通過多種渠道獲取不同的財務分析、財務預測、市場信息等等，選擇出最佳的財務方案。

（四）財務風險應對水平弱初創型高新技術企業沒有風險管理部門，對項目的虧損額沒有明確的規定，更沒有這個概念，大多是工作進展到哪里是哪里，走一步看一步，公司缺乏長遠的風險管控和意識。一旦風險來臨，由于沒有做預判，沒有準備，公司最后面臨破產的風險。由于財務風險很難準確預判，因而處理財務風險常用的方式是事后救急及控制。如當企業資金面臨財務風險時，企業沒有建立風險專用資金，臨時籌資已經來不及，在這時融資亦是困難，企業面臨停業轉不動風險。又譬如投資，如未進行充分的風險評估而導致投資失敗，管理層過于樂觀，公司決策失誤導致投入資金過大，虧損巨大導致初創型高新技術企業已無力承擔，無法應對，從而導致公司面臨破產。［3］

三、初創型高新技術企業財務風險的防控策略

（一）構建完善的高新技術企業內部財務風險管控體系建立適宜的風險管控體系是初創型高新技術企業有效應對風險來臨的重要手段。進行有效規避內部財務風險需要采用科學規范的方式。首先，初創型高新技術企業的內部須建立與時俱進的風險管控理念和意識，企業人員重視風險管控體系的建立，完善風險防范的管控體系，與此同時，需要提高財務人員的知識結構和專業水平，如果內部人員還滿足不了需求，可以請外部咨詢機構的專業人士來解決。其次，初創型高新技術企業可以建立風險管控部門，該部門的職能是嚴格管理企業的各項風險，為初創型高新技術的風險信息傳遞和反饋的完善實時跟進和改進，部門有專門的人搜集對風險管控相關的信息。最后，初創型高新技術企業需結合企業的實際情況，在不阻礙企業發展的情況下，盡量完善和改進風險防控體現，采用合適并且科學的方法來預測、分析，并采取適宜的措施來防范潛在風險的到來，并且在遇到風險后，能夠及時總結此次風險的應對經驗，為下次風險的到來提供經驗。

（二）加強市場調研和預算管理財務人員應加強學習，積極全程參與項目的立項環節，規范項目研發流程。財會部門與研發部門應保持溝通交流，及時了解項目進展、項目預算、研發費用的使用情況。初創型高新技術企業可以根據公司的發展戰略，確定公司的經營管理目標，逐步地分解，預算在企業的內部管理管理及風險防控中日益發揮作用，用于預測和規劃企業的經濟行為，充分考慮可能面臨的情況，亦可以將此作為激勵和控制員工的行為，起到控制風險的目的。在經營過程中，做到事前有預算計劃，事中有預算控制、事后能根據預算進行考評和追溯，共同朝著公司的總目標來經營。

第6篇：財務風險應對方法范文

關鍵詞：電力企業；風險控制模式；風險控制模型

電力企業作為國家的基礎性產業，關系著國家能源安全的建設和公民經濟的健康發展，其不僅是國家的戰略大問題，而且也與人們的日常生活息息相關。同其他行業一樣，電力企業也面臨著深化體制、機制改革，推動電力企業市場發展，完善現代企業制度等艱巨任務。在發展的過程中，電力企業獲得了發展機會，也面臨著更大風險，因此應對電力企業財務風險進行有效的管理和控制，及時化解風險，在保證資產安全的前提下最大限度地發揮資金的經濟效益和社會效益。

一、電力企業財務風險及控制模式

電力企業財務風險控制模式主要是對具體風險而采取具體的控制措施，即分門別類的控制模式。

作為資金密集型產業的電力企業，其投資風險和籌資風險不容忽視。電力企業的新建和維護需要大量資金，這些資金大部分來源于銀行信貸。隨著最近國家宏觀政策的收緊，銀行利率不斷上調，財務費用持續增加，增大了融資風險。因此，電力企業需要拓寬融資渠道，采取多種融資方式，降低企業的融資風險。在投資方面，如果企業資金充足可以選擇能在一定程度上解決限制企業自身發展的煤價高、運費貴的燃煤、運輸或燃油等相關企業進行投資，而不必局限于自身規模的擴大，使電力企業能夠跨越發展，保證財務安全，降低企業的財務風險。

電力企業具有重資產的特征，企業資產中固定資產所占的比重較大，資產負債率高，投資建設的周期長，資金的流動性偏弱，資金緊張一直是困擾企業發展的問題，也阻礙了其發展壯大。國家的政策性扶持雖然可以作為電力企業在資金緊張時的一種選擇，但這不是長久之計，企業的發展壯大需要依靠自身不斷的造血能力和盈利能力，但電力企業制定的電價策略需要考慮中國目前的國情，不能完全根據市場原則和經濟效益原則來制定，這是電力企業發展所遇到的另一個問題。

降低企業運營成本、提高經濟效益既符合經濟發展的趨勢也能夠以最佳的方式發展自己。電力企業需要重點關注風險控制，降低運營過程中的成本風險。電力企業的成本分為可控成本和不可控成本，其中不可控成本在總成本中的所占比例較大，主要指大型機械設備的維修保養和折舊費用。另外，電力企業屬于重工業企業，機械設備更新慢，利用效率低，存在閑置浪費現象，不利于企業的長遠發展，這就需要國家有關部門從宏觀層面出臺相關政策，鼓勵企業淘汰落后設備，更換新設備，減少污染物的排放，關停高污染、高耗能的電力企業，同時國家在資金上給予政策性支持，減少政策對供電價格的干預，允許電力企業更多地參與市場競爭，這樣能夠促進優秀的企業更快地發展。

自然災害也會對電力企業造成巨大損失，一些特大自然災害，如地震、泥石流、洪水等對電力企業的基本輸電設施的打擊是毀滅性的，對居民的生活和企業的生產用電影響巨大，但這些因素并不可控，一旦發生電力企業就需要巨額的資金用于修建、重建，因此電力企業需要做好應急預案，在自然災害發生后有效組織搶修，避免發生重大傷亡事故，減少危害，并且電力企業也可以為電力資產投保，轉移風險，降低損失。

此外，電費的應收賬款風險也困擾電力企業的發展，電力企業壞賬資產的增加造成企業的資金周轉困難，資金短缺，虧損嚴重。產生這種現象的原因是多方面的，有信用體系的不健全和商業欺詐行為，也有電力企業自身管理中存在的問題，缺乏比較健全的管理體系，缺乏對相關人員任務完成情況的考核。針對該問題，電力企業首先要設立應收賬款的壞賬準備金制度，對可能發生的壞賬損失，采用直接核銷法或備抵法對壞賬進行相應處理，減少發生壞賬的損失。其次，電力企業制定完善的信用體系，針對不同的客戶建立信用制度，確定不同的信用標準，對客戶采用信用評級方法，從而降低應收賬款的壞賬風險。最后，要加強對員工的培訓，提高員工素質，加大對員工的獎懲力度，使員工能夠增強自身的職業道德和對企業的責任感，減少應收賬款壞賬中人為因素的影響。

二、財務風險控制模式的功能

（一）風險識別

財務系統作為企業內控系統的重要組成部分，在內控中起著非常大的作用，財務系統能夠根據風險發生的概率而對不同的財務風險加以識別，通過企業概率的分布模型，判斷風險概率的大小。電力企業可以在財務方面設定一定的成本內控指標，如果某項支出超過內控規定的指標，由企業的管理層討論決定該筆支出是否正確合理，這種方式可以對風險起到很好的預警作用。

（二）風險評估

通過對方差和標準差的計算，對風險將要造成的影響進行合理估計并將風險量化，采取相應的措施合理應對風險，能夠降低應對風險的成本，同時電力企業要根據所處的經濟環境、產業政策、市場競爭狀況及企業自身的財務狀況和生產經營狀況來找出自身的風險。電力企業一定要圍繞國家的宏觀經濟環境考慮問題，市場的隨時變化會產生不同的風險，電力企業需要及時做好評估及妥善應對。

（三）風險預警

電力企業可以通過設立一個財務風險基準線，一旦觸到基準線，風險預警就會及時提醒相關人員并報告給管理層討論決定，采取應對措施。

（四）提高控制效率

內控系統都會存在一定的缺陷，完美的內控系統是不存在的，內控系統需要根據不同企業的要求逐步完善。減小控制對象與控制目標之間的偏離程度，在控制過程中減小漏洞是企業一直在努力追求的目標。只有這樣，內控的作用才能發揮到極致，才能極大地提高企業的管理效率。

三、電力企業完善財務風險控制模式的建議

電力企業除了應對具體風險而采取具體的控制措施，即分門別類的控制模式外，還需要通過以下三個方面來進一步完善風險控制。

（一）推行全面的預算管理

企業的財務風險控制實質上是把財務狀況與財務目標的偏離程度控制在合理的范圍內，財務預算就是把財務目標數量化、具體化，因此把財務預算作為企業管理過程中的約束指標，對異常情況進行預警、分析原因并研究相關的政策，提升風險控制的敏感度。

（二）構建合理的資本結構

作為資本密集型企業，電力企業的發展需要大量的資金，因此電力企業一方面要爭取各方面的優惠政策和扶持，另一方面可以通過剝離優良資產上市，或通過債轉股的方式籌集企業發展所需的資金，降低企業的負債率，提高權益籌資的比重，從而降低財務風險。

（三）加強自身的信息化建設

推進ERP系統的建設，從整體上實現企業的資金、物流、信息的有機集成，通過科技創新帶動管理創新，從技術的角度保證財務風險控制順利實施，加強資金統一管理，優化資源配置和資本的投向，提升資產運營效益和企業的經營管理水平，保證企業的年度目標和戰略目標得以實現。加快企業管理的信息化建設，實現經營管理的信息化和程序化控制。

總之，作為國民經濟的基礎行業，電力企業不僅擔任著重要的社會責任，而且還要面臨許多由經營活動不善而帶來的財務風險，而且財務風險是不可避免的。對于電力企業而言，財務風險的影響因素眾多，如資本結構不合理，資產流動性弱，經理管理不善，投資風險等。這就要求在管理中進行合理化的控制風險，進行合理的債務安排和運作。這樣，一旦發現某種異兆，就可以及時著手應變，以避免或減小風險給我們帶來的損失。隨著電力企業體制改革的不斷深入及市場經濟不斷深化的發展，電力企業所面臨的市場競爭也越來越大，所需面臨的挑戰也越來越嚴重。所以，建立建設合理的電力企業內部風險管理體系，已成為我國電力企業快速發展的迫切需求。

參考文獻：

[1]鄧小衛.淺談電力企業財務風險與控制[J].會計之友，2011（05）.

[2]許玉紅.認識公司財務風險、建立風險控制機制[J].湖南商學院報，2010（01）.

第7篇：財務風險應對方法范文

[關鍵詞] 小企業財務風險防范控制

財務風險是企業財務活動過程中由于不確定因素的影響而使企業價值增加或減少的可能性。本文主要對財務風險的負面影響加以闡述。財務風險客觀存在于企業財務活動的每個階段，因此財務風險具體可分為籌資風險、投資風險、運營風險、收益分配風險。

小企業規模小，在資金、技術和人力資源方面與大企業相比存在很大差距，同時小企業內部組織機構不規范，企業管理缺乏科學性和系統性。因此小企業不但在激烈的市場競爭中面臨極大的經營風險，而且因為外部環境的難以控制和內部管理的松懈而面臨極大的財務風險。小企業對風險的承受能力很差，任何一次財務風險都可能導致企業的財務失敗，從而對企業造成致命的打擊。因此增強小企業預防和控制財務風險的能力，對促進小企業持續健康發展具有重要的作用。

一、小企業財務風險產生的原因

小企業財務風險的產生受諸多因素的影響。就外部因素而言，主要有經濟環境的變化、市場環境的變化，以及技術進步的影響等，從內部因素來看，主要受企業內部財務管理和經營管理水平的影響，具體表現在(1)忽視信用管理，企業籌資困難。一部分小企業缺乏誠信意識，在市場經濟活動中經常出現失信的情況，從整體上降低了小企業的信用程度。信用不足使得小企業籌資的能力和渠道都受到了很大限制，從而降低了企業資金供應能力。（2)缺乏決策控制，投資失誤率高。由于許多小企業投資決策權集中在所有者個人手中，使得投資過程缺乏內部控制，同時小企業也缺少投資方面的專門人才，使得小企業的投資決策帶有一定盲目性，缺乏科學評估過程，往往造成投資效果偏離預期目標。（3)輕視資金管理，資產流動性差。企業生存的前提是保證如期償債，而企業現金流量的數量和資產變現能力的強弱直接影響償債能力。小企業在企業營運資金管理上具有很大隨意性。小企業的管理者往往非常重視銷售情況而忽視對資金的管理，造成資金過多占用在變現能力相對較差的應收款和存貨上，降低了小企業資產流動性和償債能力，增加了小企業的財務風險。（4）缺乏長遠目光，收益分配政策失當。在一部分由多方投資的小企業，投資者缺乏長遠投資意識，在剩余收益的分配上采取過高比例分配策略，導致企業積累不足，限制了企業的發展能力，同時造成資金需求增加，降低了企業的償債能力。

二、小企業財務風險的防范和控制對策

對小企業而言，外部環境的變化較難預計并難以控制，因此小企業應立足自身，在增強對外部環境適應能力的同時，通過強化內部管理，加強對財務風險的防范和控制能力。

企業財務風險的形成是一個不斷擴散、不斷發展的過程，并且在企業財務活動的每一個環節都可能產生。因此應當采取風險集成控制的方法對財務風險實施防范和控制，爭取及早發現風險征兆，將風險控制在潛伏期，防止風險擴散和積累產生連鎖反應而對企業造成致命打擊。

1.樹立風險意識，提升企業風險管理水平

在小企業樹立全員風險意識，是建立有效的風險防范機制并積極應對風險的前提。企業管理者應首先提高自己對財務風險的認識，在制定企業發展戰略時應充分考慮到財務風險的存在和影響，并將財務風險的管理作為企業戰略管理的重要組成部分。同時要加強對員工風險意識的培育，提高企業整體風險意識，使每一個員工都能在工作中主動規避風險并及時發現風險產生的征兆。

高素質的財務人員是企業防范財務風險的重要保障，對財務風險的有效防范和控制要求財務人員不僅要具有財務核算能力， 而且要具備進行信息處理和綜合分析的能力。但小企業普遍缺乏高素質的專業財務人員，因此小企業應根據企業實際情況，一方面采取措施增強對高素質人才的吸引力，另一方面創造各種機會加強對現有人員的培訓，努力提高財務人員的業務水平，并通過建立合理的激勵和控制措施，增強財務人員的責任感和風險意識，全面提升企業的風險管理水平。

2.建立風險預警系統，提高財務風險預警能力

通過事前及時發現潛在的風險實現對風險的防范和控制，是小企業積極應對財務風險的重要方法，而在小企業建立適合自己特點的風險預警系統則是及時發現潛在風險的有效措施。小企業應根據“生存第一”的特點，有重點地選擇現金流量指標、營運能力指標和短期償債能力指標，構成企業財務風險的預警指標體系，通過對同行業和本企業歷史數據的比較分析，科學設立預警指標的預警值。同時建立定期財務分析制度，通過對企業基礎財務數據的整理計算，將企業各項財務指標與預警值進行對比分析，觀察是否存在風險征兆，并結合企業整體財務狀況，合理預測財務風險的程度及產生的原因。對企業財務數據的定量分析因受小企業的不同特點影響存在一定局限性，因此，小企業還應在定量分析的基礎上結合一些定性指標，如產品的市場認可度、客戶滿意度、內部管理制度執行情況等， 甚至利用分析人員的直覺判斷，以充分發揮風險預警系統的作用。

3.完善內部財務管理制度，防范財務風險產生

財務風險伴隨財務活動的進行而存在，通過加強企業內部的財務管理，提高企業對財務活動的控制能力，是防止財務風險變為現實風險的最直接也最有效的途徑。

（1)增強信用觀念建設，保證企業資金供應。小企業受自身條件的限制，較難通過資本市場籌集資金，大部分小企業必須通過負債解決資金需求問題，但普遍存在的信用缺失嚴重降低了小企業的籌資能力。因此小企業的管理者應加強信用觀念，堅持以誠信為本開展生產經營活動，努力在外部社會中樹立良好的企業信用形象，逐步建立企業與企業間，企業與銀行間良好的信用關系，以爭取更多企業間的商業信用政策和獲取更多銀行貸款的支持，從而保證充足的資金供應，防止因籌資能力不足造成企業資金斷流。在另一方面，負債的增加意味著企業財務風險的增加，因此，小企業應考慮自身承受能力，科學預測企業資金需求，合理控制負債規模，避免因負債過度而產生新的財務風險。

（2)加強營運資金管理，提高資產流動性。企業財務風險演變為財務危機的最重要的表現就是無法到期償債。而能否如期償債 并不取決于企業資產的多少，而在于有多少資產能變現。因此，加強以現金流量管理為核心的營運資金管理是企業防范財務風險的重要內容。首先，應增強現金流量意識。企業管理者和全體員工應充分認識到現金流量對企業的特殊意義，在處理日常經營業務時應考慮對現金流量造成的影響。其次，應實行現金預算管理。通過對企業發展戰略和市場狀況的分析，科學編制現金預算并定期分析預算執行差異，及時發現現金流量的風險。第三，建立客戶信用管理體系，降低壞賬風險。通過對客戶資信情況的調查，根據客戶的不同情況制定相應的信用政策；通過完善內部控制制度，嚴格執行信用政策；通過建立欠款的追蹤分析控制系統，動態地掌握客戶欠款情況并及時采取催收措施。最后，應通過對市場需求狀況的分析，運用科學管理方法，合理控制企業存貨資金，做到既能保證生產經營的需要又能盡量降低存貨的資金占用，以加快存貨的周轉速度。

（3)建立集體決策制度，避免投資失誤。小企業的投資分為擴大經營規模的投資和擴大經營項目的投資，小企業為了增強競爭力，往往在企業初期即進行一系列投資活動。但投資活動是企業資金需求多、控制難度大，財務風險也最大的活動。投資活動的成敗，關鍵在于投資的決策，因此，小企業必須改變憑經驗辦事的作風，在投資的決策上要充分發揮集體智慧，堅持穩健投資的方針，避免決策失誤。首先，應組成有專業人員參與的決策小組，對投資決策通過集體研究決定，其次，應組織有關投資、技術、財務、營銷人員共同對擬投資項目的可行性進行論證，以確定投資是否必要，能否實現預期收益，是否有足夠的資金和技術支持，是否有超出企業承受能力的風險，第三，應在可行性論證的基礎上，制訂二至三種投資方案，并應考慮投資過程可能出現的負面因素制定相應的應急方案，然后提交決策層研究決定，最后，投資決策一旦形成，應立即付諸實施，并隨時監控投資進展情況，保證投資項目能夠及時投入運行并產生效益。

（4)樹立長期投資理念，合理制定分配政策。投資者急于收回投資的短期行為阻礙了企業的發展，最終也將損害投資者的利益。因此，小企業的投資者應樹立長遠思想，在收益分配的決策上本著促進企業發展的原則，結合企業的發展階段和自身實際財務狀況，在保證有足夠的資金滿足企業發展需要的前提下，合理制定分配政策。尤其在企業初創期和發展期，小企業正處于需要快速發展階段，資金的需求量很大，經營風險和財務風險都處于多發期，應降低現金股利的分配比率，以保證企業有足夠的資金積累用于企業發展和增強抵御風險的能力。

4.綜合運用各種防范策略，降低企業財務風險

小企業應堅持謹慎性原則，通過綜合運用各種防范策略，盡量降低財務風險發生的可能和影響。

（1)風險降低策略。小企業可以對容易引發財務風險的活動設立專項儲備，如對應收賬款計提壞賬準備，對投資項目計提風險基金等。

（2)風險回避策略。對于預期風險超過企業承受能力或風險較大且影響因素很難控制的經營行為和投資項目，小企業應謹慎權衡收益和風險的得失，決定是否采取回避政策。

（3)風險分散策略。風險分散方式主要有企業聯營、多種經營和多元化投資等。多元化投資是現代企業分散風險的重要方法，但小企業由于自身能力的限制應謹慎使用，尤其不應跨行業投資不熟悉的產業，以免因市場變化或經營不善反而造成有限資源被分散使用，而加劇企業投資風險。小企業可以通過企業間的合作經營實現風險的分散，也可以通過同時經營多種相關產品，避免單一經營造成預期收益不能實現的風險。

5.采取果斷應對措施，減少財務風險的損失

事前的防范并不能絕對避免現實財務風險乃至財務危機的產生，因此，現實財務風險一旦出現，企業應在最短時間內查清風險產生的根源，并預計可能的損失，同時應迅速并有針對性地采取措施，如通過加大欠款催收力度、處理閑置資產和積壓存貨以迅速回籠資金；通過壓縮費用支出和效率較低的產品生產減少資金流出；通過主動與債權人商洽，爭取延緩償債時間；通過投資者追加投資以共度難關；通過推出新產品或新營銷手段擴大銷售等手段，爭取將財務風險造成的損失控制在企業可承受范圍內。

參考文獻:

[1]韋德洪:財務控制理論與實務[M]，立信會計出版社，2006

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[4]馬美珍:中小企業財務管理中存在的問題及對策[J],商場現代化,2005(12)(中)323

第8篇：財務風險應對方法范文

（一）風險管理概念

所謂的“風險”是存在于人們的日常生活與生產當中，對人類社會的發展而言，這屬于客觀存在的一種規律，然而就算知道存在也無法實現對其的準確判斷與預測。關于風險的界定，業界也對此展開了深入的研究與探討，在多個領域中發揮著十分重要的作用，包括經濟學、投資學、保險學、管理學以及風險管理與控制學等等。相關學者也針對風險的界定提出了不同的觀點與看法，包括“差異學說”“主觀性與客觀性”學說、“可能性”與不確定性“學說等等，通過對這些觀點的整合，并以房地產行業特點為出發點，筆者將風險定義為：房地產企業在經營的過程中，由于實際與預期報酬存在差異，這一差異與風險成正相關。對房地產行業而言，其涵蓋的經營活動包括融資、投資、資金與運營以及利潤分配，由于經營活動的繁雜性，決定了房地產企業始終存在較大的潛在的財務風險。關于風險管理理念，最早起源于美國，如今這已經成為重要的管理手段，并形成了相對科學完整的體系。風險管理指的是通過對科學的方法來識別、評估、處理以及監控可能存在的風險，并選擇最佳的措施來實現對風險的管理與控制，確保在基于低成本投入的情況下使風險帶來的損失降到最低，因此獲取安全性較高的保障的過程。風險管理這一過程中具有系統性與復雜性，其通過對風險的一系列應對方法以實現對風險的管理。風險管理是為了使風險帶來的損失得以最大程度的降低，這與額外收入相比，風險管理帶來的安全性保障與此是存在一定的差別的。

（二）財務風險的控制概念

在財務管理的過程中，財務風險控制具有十分重要的意義，其是為了使財務風險造成的損失得以最大程度的降低，以此保障企業利益，使企業由于財務風險而陷入財務危機的情況得以有效避免。企業財務風險控制是為了在風險決策時，權衡潛在的風險收益與潛在的風險損失，對企業的風險決策進行優化，力爭在降低風險成本的前提下獲得更多的效益。為了實現對企業財務風險的控制，企業決策主體采取的方法可以使為企業生產要素的正常投入提供保障，或者使企業財務風險控制系統得以強化，以此實現對企業內部管理信息與外部環境的有效調控。企業財務結果會表現出企業所有經營管理活動的最終結果，因此，企業的實際經營消極最終也會表現出企業財務控制的最終結果，會綜合體現出企業實際償債能力、運營能力以及盈利能力。

二、我國房地產企業財務風險的探析

（一）我國房地產企業的發展進程

房地產又被稱為不動產，其指的是土地與土地上的建筑物及其衍生物所附有的相關權益，除了房屋以外，土地財產也屬于房地產的范疇之內。房地產這一商品具有一定的特殊性，其形式可以作為居住也可以作為投資項目，其具有較長的開發周期，受到空間、地域以及時間的限制，自身也具有較高的價值，其剛性需求以及保值增值的特點也受到了大量投資者的推崇。隨著我國社會經濟的不斷進步，房地產行業在我國經濟建設發展過程中發揮著越來越重要的作用，并成為了國民經濟的支柱，在社會生活中的各個方面都可與房地產產生的附帶效應有著密切的聯系，同時作為基本的物質資料，房地產對于社會生產與人民生活而言也具有十分重要的價值與意義。此外，我國經濟一直呈現高速增長的走勢，這也反映出房地產行業的迅猛發展。作為一項綜合性行業，房地產行業即房地產生產與經營服務于一體，涉及到的領域十分廣泛，包括房地產籌資、開發、銷售、管理以及物業及相關增值服務。其中開發商、投資商、發展商、金融服務機構、房產中介以及房產評估機構共同構成了房地產行業的參與者，房地產開發具體分為前期、中期以及后期，其具體內容分別為籌資開發、招工建設以及流通銷售。而我國房地產行業的發展經歷了四個階段，分別是萌芽階段、初創階段、成長階段以及調整階段。如今，我國房地產行業的發展與建設基本形成了科學成熟的體系，對國家經濟建設而言發揮著不可替代的作用。

（二）我國房地產企業財務風險的因素分析

1.外部因素

第一，外部金融環境影響因素。在一定時期內，隨著國家宏觀金融政策的調整與改革，企業經營與財務管理活動可能會受到重大影響，包括宏觀經濟利率波動、信貸政策的調整、貨幣政策的變化、企業信用要求以及各類金融交易嚴格程度的變化等等，這些都會直接影響到企業的財務狀況。通常情況下，如果國家實行緊縮性的宏觀經濟政策，那么在很大程度上會影響到企業的籌資活動與資金運作，這一點對于房地產行業而言尤其突出。現階段，我國很大一部分房地產企業的資金鏈都非常緊張，這些企業處于高負債狀態，為了獲取充足資金，大多都會選擇銀行信貸業務，如此以來，如果國家實行的緊縮性貨幣政策，那么企業的資金鏈就很有可能由于銀行加息而斷裂，進而導致財務風險加大，情況嚴重時企業可能會直接破產。第二，法律環境影響因素。對企業的財務風險的控制與管理而言，法律環境起到的影響作用是非常重要的。就我國房地產行業現狀而言，法律環境的重要性更是突出。現階段由于房地產行業存在巨大的利潤空間，因此市場中涌現出大量的房地產企業，而房價問題也成為我國最主要的民生問題。而目前對于普通大眾百姓而言，房價過高已經超出了他們的承受范圍，對國家社會和諧穩定發展而言構成了威脅，因此國家也推出了一系列政策以實現對房地產行業的限制與調控，然而實際效果并不理想。這主要是由于缺乏完善的法律法規，地方政府與銀行的不合理政策使得良好的經濟環境遭受破壞，房地產企業的投資風險也由此增加。第三，經濟環境因素。在企業所處使其中，由于受到企業外部整個經濟環境發展狀況的影響，使得企業存在一定的財務風險，這就是經濟環境因素。企業的發展與整個社會經濟發展態勢呈正相關，如果外部經濟環境處于停滯或者收縮時期，那么企業的發展也會受到限制。第四，稅務環境因素。企業的資金與財務狀況會受到國家稅務政策調整的影響。對不同的地方其實行的稅收政策也有一定的差別，因此企業的財務狀況也會受到較大的影響。

2.內部因素

第一，企業規模。從某種意義上來講，企業規模能表現出企業對市場波動與經濟環境變化帶來影響的承受能力。不同規模的企業，其經營狀況與財務狀況也存在一定的差異，特別是在資金來源、貸款能力、籌資渠道、資金運作、投資規模、價格政策以及稅務又會等方面存在的差異都非常大。通常情況下，企業的規模、經濟性質以及股權結構與其存在的經營和財務風險成正相關，這是由于這類企業具有廣泛的籌資渠道與較強的資金運作能力，能有效抵御風險。

（三）我國房地產企業財務風險的歸類分析

對房地產企業財務風險而言，具體可分為三類，即融資風險、投資風險以及資金回收風險。融資風險指的是企業無法按照預期籌集到預期資金以支持經營活動正常開展的可能性。根據企業融資渠道，可以將融資風險劃分為兩類，即外部融資風險與內部融資風險。投資風險指的是企業在進行項目的投資過程中，由于預期投資回報與項目結束后帶來的投資收益存在差異，進行給企業造成損失的可能性。上文提出風險在人們生活生產中是客觀存在且無法預測的，因此企業的任何投資活動存在的投資風險都是難以避免的。根據企業的投資活動的性質，通常可以分為兩類，即對內投資與對外投資。而根據不同的投資對象可以將投資風險分為兩類，即對內投資風險與對外投資風險。此外就是房地產企業的資金回收風險。這是指商品在轉化為貨幣的過程中，成品向貨幣資金的轉化中，受到轉化時間與金額不確定性的影響，而導致企業經濟受到損失的可能性。通常情況下，可將資金的回收分為兩個環節，即產品向結算資金的轉變與結算資金向貨幣資金的轉化。任何一個轉變環節出現問題都會形成企業的資金回收風險，導致企業資金無法回收。對房地產企業而言，資金回收風險也是財務風險的主要表現形式，其對房地產企業產生的影響也非常大。

三、我國針對房地產企業財務風險的管理措施

（一）我國房地產企業財務風險控制的原則性內容及方式

我國房地產企業在進行財務風險控制與管理的過程中，必須遵循的原則包括：適應企業總體戰略目標原則、成本與效益均衡原則、風險防范與處理并行原則以及決策靈活性原則。而為了實現我國房地產財務風險的有效控制，具體采用的方法有投資可行性分析、對財務風險評價指標體系的完善、實現經營的多元化發展以及加強緊急預案措施的完備。

（二）以AHP的層次分析法為基礎構建財務風險的評價模式

本文基于AHP層次分析法，對財務風險的評價模式的構建進行探討與研究。AHP層次分析法是20世紀70年代美國著名運籌學家提出的。這是一種決策思維方法，該方法提出在決策過程中人的思維判斷起到了十分重要的作用，其通過一定模式來規范決策思維過程，對定性與定量因素相結合的決策問題而言具有較強的適用性。在決策問題中的應用，AHP層次分析法主要可以分為以下幾步：決策總目標的確定、目標影響因素的層次化、對影響因素重要性的評估、對判斷矩陣的求解，對其一致性進行檢驗。關于財務風險評價模式的構建，首先要根據房地產行業的特點，對財務風險評價指標進行構建，具體包括速動比率、流動比率、利息保障倍數、資產負債率、應收賬款周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率、銷售凈利率、凈資產收益率以及總資產周轉率等。同時對其進行分類以表現企業的償債、運行以及獲利能力。然后根據財務風險評價指標的重要程度，確定各項財務指標權重。不同的財務風險指標對企業的影響程度各有不同，而對我國房地產企業而言，為了實現對財務風險的有效分析，就要對流動比率、資產負債率、存貨周轉率以及凈資產收益率進行重點研究。

（三）我國房地產企業財務風險控制的相關解決策略

為了實現我國房地產企業的健康穩定的發展，就必須加強對企業財務風險的控制與管理。而為了實現這一目標，首先要加強企業文化建設，建立良好的企業文化，如此才能營造良好的企業內部環境，使企業員工的凝聚力與協調力得以增強，企業全體朝著同一個目標共同奮斗，以此使企業的發展得以推動。而企業文化的建設，具體應從價值標準的選擇、員工認同的強化、提煉定格以及發展方向的豐富入手。其次，還要加強房地產企業的內部控制。應從企業自身管理體制為出發點，并充分考慮企業整體發展戰略、內部控制手段與企業經營管理機制，使企業內部控制力度得以加強。如此才能實現對財務風險的控制與防范。同時為了從源頭上實現對風險的有效控制，就必須建立健全企業內部控制制度，使企業風險控制能得以提高。此外，企業內部控制機制的改善還需要實現控制制度的完善，應使員工的風險意識得到強化，基于正確的風險觀進行內部控制制度的建立。再者，還要對企業組織結構進行優化，提高內部控制效率與質量。此外，還要加強房地產應對外部環境變化的能力。與企業內部控制制度的完善相比，提高外部環境應對能力對于企業風險控制而言也具有十分重要的意義。企業應對宏觀經濟環境、行業發展趨勢與企業內部資源利用情況進行充分的考慮與分析，對房地產企業財務風險控制進行深入研究，以此為企業的健康長遠的發展提供強有力的支持。

四、結語

第9篇：財務風險應對方法范文

關鍵詞：保險公司；財務風險；防控體系

根據我國目前的市場情況來看，保險行業在不斷的發展壯大的同時，風險也隨之而來。公司規模壯大不僅體現在公司業務規模上，還體現在保險公司的數量上。在競爭如此激烈的市場環境中保險公司如何才能保持自身長久的競爭優勢，更好的生存和發展是一個急需解決的問題。筆者認為，保險公司需要建立實施企業內部的財務風險防控體制，無時無刻不監督著企業，規避企業面臨的風險，通過提高保險公司財務系統的管理水平，降低保險公司的財產損失，促進保險公司持久、健康、高效的發展。

一、保險公司所面臨的財務風險種類

(一)定價的風險

保險公司的銷售業務是公司后續工作的基礎，那么，一單保險的定價是如何制定的？定價的多少是如何影響銷售業務的呢？保險公司的相關費用是依據保險公司的預算來計算的，在前期的資金投入時，企業如果不具備科學有效的計算方式的話，保險單的相關費用計算不準確，客戶的滿意度降低，不利于保險公司的后期發展。當費用過高時，客戶可能回選擇其他的保險公司，造成較低的投保率，而且已參加投保的客戶可能會退訂；當費用偏低或過低時，雖然公司的銷售業務明顯提高，但是公司本身的盈利額會減低甚至是會虧損。

(二)利率的風險

眾所周知，目前銀行內部除了儲蓄外也設立了理財服務點，而保險的功能也是理財，那么保險公司的業務水平就會受到銀行等金融機構的影響。而且很多個體將投保錯誤的理解為是儲蓄，更加激發了保險公司與銀行等機構的競爭，例如，當銀行的儲蓄利率上浮了幾個百分點后，更多的人會選擇將錢存入銀行以獲取更多的利息，而不愿意將錢拿去投保，這就使得保險公司的業務水平降低，影響公司的資金運轉，不利于公司規避資金風險。

(三)責任準備金的風險

也許群眾參與投保的初衷不盡相同，但是保險最重要的功能就是轉移風險，損失分攤。在選擇保險公司的時候，我們最看重的也就是保險公司的業務水平和償還的能力，公司的償還能力主要看公司的準備金的金額，看是否能夠及時的依照合同約定支付客戶的損失。如果公司的責任準備金不足時，會降低公司在客戶心中的信譽度，影響保險公司的投保率，同時保險公司的資金周轉會出現問題，導致公司無法正常的運行，而是忙于責任準備金的籌集。

(四)償付能力不足的風險

筆者認為，償還能力不足與責任準備金的不足密切相關。通俗來講，當投保人在發生災難等風險時，要向保險公司進行索賠，但保險公司的責任準備金不足，無法履行合同內容，就會使得客戶認為該保險公司的償付能力不足以滿足自己的需求，將會導致客戶的流失。另外，如果在前期公司制定保險定價的時候就不科學合理，公司資金的運轉方式不規范，也會使得保險公司面臨償付能力不足的風險，出現信任危機和財務危機。

(五)資產負債的風險

由保險這一行業的特點所決定，保險公司的經營是一種負債模式，在資金流轉的各個環節都需要管理者高度重視，防止出現資金匹配不當而使公司無法如期履行合同內容，沒有能力支付索賠金額，導致保險公司面臨資產負債的財務風險。

(六)其他類型的財務風險

保險公司的財務風險受到了很多不可控因素的影響，他的主要職能就是轉移風險和降低客戶損失。當客戶投的是農業保險或者是災后利益損失保險的話，自然災害就是影響保險公司財務風險出現的因素，這些因素是不可控的，需要在業務銷售方面多加斟酌。

二、保險公司風險應對措施及風險控制體系

(一)應對措施

第一，降低融資的風險。在保險公司的運營中中，融資占據重要地位，引起了管理者的重視，如何降低融資風險已經成為了焦點。筆者認為，降低融資風險要做到以下兩個方面：一是建立規避融資風險的機制，樹立正確的融資風險觀念，即要求管理者合理的規劃公司融資機構，并最大限度的利用融資機構，但是要注意不能過分的依賴外部資金的流入。二是要有科學規范的預算計算方法，科學的預算方法可以幫助保險公司制定合理的定價以及設計完美的保險產品，使得保險公司的營業利潤得以提高，降低融資風險。第二，降低投資的風險。在這個保險業務多元化的時代，供保險公司選擇的投資業務也越來越豐富，一些保險公司會出現不知如何選擇的現象。針對這個問題，首先，保險公司應該深度的分析市場行情，選擇前景較好的項目，并根據自身條件限制，在業務投入上制定合理的資金分配，合理負債，在保證公司自身的正常業務運行的前提下，將企業資金的效益發揮到最大化。然后，保險公司在選擇了合適的投資對象后，假如是證券投資，那么保險公司需要重點關注如何規避證券投資的風險。第三，降低承保的風險。承保風險的降低主要是通過提高保險公司的定價實力來得以實現的。保險產品定價離不開預算，預算是對企業業務費用包括利潤、成本以及費用的浮動范圍的一種計算方式，它不僅要滿足投保客戶的需求，還要為公司提供預期的利潤。因此，我們需要加強公司在這方面的能力，結合公司實際情況和市場的需求，制定合理的保險產品，以降低承保風險的發生。第四，降低理賠的風險。理賠發生在投保人遇到風險之后，保險公司需要根據合同約定，對投保人的經濟損失或是人身安全等損失進行償付。這需要公司具備兩種能力：一是保險公司責任準備金的管理能力，它要求保險公司要正確掌管責任準備金，準確核對，避免錯賬的出現，而且準備金的金額要充足，降低負債狀況。二是保險公司對投保人風險案件的審核能力，它包括調查、損失計算、賠償等環節，在這些核查過程中，秉持嚴格原則，降低不合理賠償的出現頻率，減少保險公司的經濟損失。第五，降低管理的風險。保險公司利潤的虧損在很大程度上都與公司內部財務管理不恰當有關，因此需要我們制定科學的，合理的財務管理制度，并且嚴格實施，具體包括：提高預算能力，以此為基準適度的調配企業內部資金運轉；制定內部控制制度，注重業務過程中出現的細節問題，盡可能的規范工作；內外監督并存，保障保險公司規避可控因素所帶來的風險；建立績效管理，調動公司人員的工作積極性，以此來降低風險的發生。

(二)建立保險公司的財務風險防控體系

第一，構建風險警報系統。警報系統是為保險公司提供危險信號的系統，可以讓保險公司及時有效的解決公司面臨的危機。這一系統是以先進的信息收集技術以及對危險信息的辨別能力為基礎的，為了構建這一系統，保險公司需要擁有多條信息收集渠道，使公司可以及時的獲取信息，并且是相對全面的。第二，建立風險評價系統。根據風險警報系統的警示，由風險評價系統自行選擇合適方法評估保險公司面臨的財務風險發生的概率以及對保險公司的損失值進行預計算，進而為高層管理者提供具體的指標分析，使高層管理者據此做出正確的決策，化解財務風險危機。第三，創建風險控制系統。風險控制系統在風險管理中發揮著巨大作用，它主要被用來幫助公司制定風險控制方案，降低公司損失的系統。當保險公司即將面臨著某種財務風險時，風險控制系統會及時的反饋，積極制定調控措施，以將保險公司的風險值掌控在很小的范圍內。當風險已經發生，風險控制系統會及時給出相應的解決措施和應對方案以確保保險公司的經濟損失最小化。

三、結語

對于保險公司來說，財務風險的管理是整個公司運營的核心，是最不能出錯的一個環節，稍有不慎就會導致整個企業破產。面對當今保險公司面臨的財務風險，需要我們有針對性的建立風險防控制度，提高公司自身的財務管理水平及風險防控意識，將財務管理的風險扼殺在搖籃中。文章就保險公司面臨的風險結合現階段所采取的應對措施，制定相應的財務風險防控體制，希望可以對保險公司的發展起到一定的作用。財

參考文獻：

[1]李光.談保險公司財務風險管理與控制[J].山西財政稅務專科學校學報,2009,01:51-53.

[2]吳藝波.略論保險公司財務風險管理與控制[J].時代金融,2010,08:132-133.