新經濟時代概述精選(九篇)

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第1篇：新經濟時代概述范文

1新經濟概述

11新經濟的含義

“新經濟”的概念出現的時間大約在20世紀的90年代。人們把以信息技術為主的高新技術作為經濟發展的動力，稱在信息技術推動下的經濟發展為“新經濟”。而隨著人類知識和信息化的不斷進步，對于“新經濟”的定義又更加豐富起來，它以知識資源、智力資源等作為經濟發展的依據。而目前對于“新經濟”的定義并沒有確切的定義。它只是一個概述，它將知識、信息、網絡、數字等與促進經濟發展的相關內容都稱為“新經濟”，它既具有經濟發展的特點同時又兼具時展的特性。

12新經濟所具有的特征

（1）知識性：經濟發展知識性的特點是說在發展經濟的過程中充分發揮知識的作用，主要以對應的知識人才以及知識技術作為載體。隨著經濟不斷的發展，依靠資源消耗發展的傳統經濟發展模式已不再適合于目前經濟發展的需求。過多的資源消耗不僅僅會帶來環境的破壞同時還會給經濟發展帶來一定的阻礙。通過有效地結合先進知識的優勢，帶動科技發展，能夠更加合理、有效、全面地實現現有資源的使用。知識經濟的充分發展不僅僅能夠滿足人們經濟發展的需求，還能夠使人類的發展與自然、環境之間的關系更加和諧。

（2）網絡化：計算機網絡技術已成為這個時代的發展必需品，以網絡作為發展的載體帶給經濟更加快速發展的可實現性。互聯網的出現有效地解決了信息滯后的問題，使整個經濟發展的市場規則也發生了改變。讓消費者與企業之間的地位更加平衡。同時互聯網的發展帶來了新的商業模式，消費不再僅限于面對面交流而向多種交易模式發展如：B2C、C2C等。快速發展的網絡經濟不僅帶給我們便利、高效。同時也帶來了更加嚴苛的要求。由于網絡受眾群體很多，而網絡產品售賣又層次不齊，因此要在網絡營銷市場上占據一席之地，就要求我們無論是產品服務還是產品質量方面都需要更加的完善。從而獲得更多的用戶量，以及對應的價值體系。

（3）低碳環保：傳統粗放的經濟發展模式是建立在對資源的消耗以及環境污染的基礎上的。通過對有效資源的使用，以及能源的消耗來發展經濟。不僅對資源造成了浪費同時也對我們生活的環境造成了破壞，使得我們不得不付出更多的代價。正是因此，在發展新經濟的過程中，綠色、低碳、環保成為我們發展經濟的基本點，企業在發展經濟的過程中使用更多的科學方式以低消耗、低污染作為發展目標，通過更多的環保工藝來建立新的低碳環保發展模式。

2新經濟時代帶來的新轉變

新的經濟時代，帶來的不僅僅是經濟發展模式的多樣化，也是發展空間的新擴展。在知識、科技、網絡、環保理念的作用力下，使得企業的產品不斷地得到提升。同時，對應的信息、知識的更迭也不斷地加速，使得市場的競爭環境日益激烈。與此同時，新經濟時代帶來的還有人們的觀念的轉變。為了迎合這種發展的趨勢，企業的要在新經濟時代實現更進一步的發展，就必須不斷地進行營銷策略的改革和創新，以市場的發展需求作為企業的發展導向，制定更加符合市場發展規律的營銷方式。

3面對新經濟時代的發展我們的策略選擇

31加快電子營銷的步伐

隨著經濟的向前發展，網絡科技也逐漸進入到我們的日常生產生活中?懟；チ?網帶給我們的不僅僅是信息的快速傳遞，同時也給我們建立新的營銷方式帶來了便利。由于互聯網具有及時性和時效性，因此針對于網絡環境的營銷方式――網絡營銷便應用而生。通過互聯網信息，企業能夠更加快捷便利地收集和了解與消費者相關的信息。尤其是需求方面的調研信息，從而能夠及時地從自身的產品以及服務做出調整。與此同時，隨著網絡的發展變化，人們的消費方式也逐漸發生了變化，讓消費者的選擇面更加廣闊。同時，網絡的便利性也讓產品銷售的環節逐漸減少，從而使消費者獲益更多。

32提升服務意識

在新經濟時代的發展下不僅給企業更多的發展機會，同時也帶動了企業在生產、營銷、管理方面的革新，使得企業之間的差距不斷縮小。在此情況下，要在市場環境中取得更大的優勢，就需要從服務方面著手。隨著人們消費意識的不斷增加，服務的優劣已逐漸成為企業發展的主要因素之一。加強企業自身工作的服務意識，無論是對企業發展還是對市場營銷的帶動都有著積極的作用。企業應當建立相應的服務培訓機構，對員工的服務意識、服務內容進行優化，同建立員工的工作責任感，將員工服務轉變為自覺自發的行為，從而吸引更多的消費者以帶動企業的發展。

33創新營銷方式

在新經濟發展時代下，企業要發展就要重視自身營銷方面的創新。將創新的關注點不能夠僅放在產品和技術方面的創新上，也需要同時加強對于企業管理以及營銷方式的創新方面。這就需要企業樹立先進發展觀念，加強技術方面的應用，從而獲得更多信息和知識用來投入企業的創新發展工作。有效地結合現代化的技術手段獲取更多的相關需求和信息，更好地了解市場的發展趨勢，制定更加行之有效的市場營銷策略，達到企業提高市場占有率的目的。

34完善營銷管理制度

任何一種策略的執行都需要有對應制度的約束，通過完善的管理制度能夠確保營銷在合理合法的范圍內實現企業經濟效益的提升。因此，企業應當制定合理的營銷管理制度，建立相應的獎懲制度。合理有效的制度不僅能夠帶動員工創新的積極性，同時還能有效避免各方之間的利益沖突。在合理的制度管理下，使企業營銷關系中的各方達成協調一致，從而實現經濟效益提升的目的。

35經濟環保低碳的發展模式

新經濟時代的發展，是一個長期的可持續化的發展過程。企業的發展必須符合經濟發展的主旋律。因此，在制定相關策略時必須加入環保、低碳的理念。從而加大消費者對產品的認可以及對企業的認同感。

第2篇：新經濟時代概述范文

近年來，社會經濟水平的逐步提高以及科學技術的飛速發展，在給電力市場帶來發展機遇的同時也帶來了嚴峻的挑戰，電力企業在此多元化的市場環境下的發展就需要適時轉變企業電力營銷的模式，以適應市場的發展潮流。文章將對新經濟時代電力營銷面臨的困境及出路進行具體的分析，希望為提高電力營銷水平提供一些建議。

關鍵詞：

經濟時代；電力營銷；困境；出路

1新經濟時代下的電力營銷概述

新經濟時代的電力營銷主要是指在市場經濟體制下，通過供需關系以電力用戶需求為核心，為電力用戶提供安全、可靠、經濟、滿意的電力商品和服務。電力營銷是提高電力企業的經濟效益的重要環節，也是推廣電力企業的重要方式，對電力企業的發展具有重要的推動作用。另外，電力是我國國民經濟發展的基礎動力，相應的電力產業作為我國社會經濟的支柱產業，其經濟效益關系著我國整體的財政收入。此外，電力企業除了進行電力營銷業務外，還承擔著電網維護、電費回收等重要責任。

2電力營銷面臨的困境分析

首先是電力營銷體制信息化建設不完善。在當今的信息化社會中，信息技術的發展給我們的生活以及各個領域都提供了更為方便快捷的條件。而作為在國家經濟生產中占有重要地位的電力產業來說非常有必要將日常的管理與信息化和現代化融合在一起，實現信息接收和處理的統一化和標準化。而現實的狀況卻不令人樂觀，我國大部分電力企業仍在使用較為傳統的用電營銷體制，這樣的體制存在諸多缺陷，比如運行管理程序煩瑣、營銷方式復雜等。再加之基礎工作管理的不嚴密，營銷檔案和資料不完備，也使得很多業務上的資料來往和傳票無法有序開展，一些較為重要的信息得不到及時準確的共享。其次是電力營銷觀念滯后以及手段單一問題。目前我國電力企業的營銷理念和手段受傳統的營銷模式影響較為嚴重，對營銷的模式沒有積極適時的進行創新，導致營銷的理念和方式都明顯滯后于市場經濟的變化發展，其主要的表現主要有：在新經濟時代形勢下，沒有以市場為導向，缺乏全面、系統、有效的電力服務意識，從而導致無法為電力用戶提供高效、高質的電力產品服務。營銷理念是營銷過程中的指導思想，引導電力營銷的正確方向，因此電力企業必須提高對其的重視和創新性。此外，營銷手段是實現營銷理念的方式，在具備良好的營銷理念的同時也必須采取合理的營銷手段，保障電力營銷的有效進行，提高電力營銷的經濟效益。目前電力企業的營銷沒有綜合分析、研究用戶以及電力市場的需求，并且對潛在的電力用戶掌握和了解也不夠到位，造成信息收集、更新不及時、全面，進而嚴重阻礙了電力市場的進一步開發。

3提高電力營銷水平的重要途徑

3.1運用新的電力營銷理念由于供電企業具有其特有的特征，配售、輸變等很多環節都是一起展開的，需要多部門的協調、細致的工作完成，所以必須增強企業全員的營銷意識，并培養全員共同參與協作的生產和銷售理念。第一，電力企業應深刻認識到提供高質量的供電服務是自身業務發展的重點，從而滿足電力用戶不斷多元化的用電需求。因此，電力企業第一，要樹立良好的電力營銷觀念，以客戶為中心，圍繞著客戶的實際需求開展電力營銷活動。第二，電力企業應擺脫傳統營銷理念的束縛，結合電力市場的發展需求以及自身的發展規劃，適時創新營銷理念，運用開放、高效且適應市場經濟體制發展的理念進行電力產品和服務的營銷，從而促進電力企業營銷水平的提升。通過培養員工的服務意識與服務水平，配合其他思想教育工作，從而幫助員工樹立起客戶至上的服務意識。與此同時，電力企業主管營銷的領導還要經常性地組織員工進行電力營銷相關知識的學習，從而進一步提升員工的電力營銷理論知識儲備。第三，電力企業要開展行之有效的電力營銷調研工作，調研的重點為客戶對于電力產品的實際需求、潛在客戶的實際情況以及用戶對于電力企業服務狀況的滿意情況等項目。只有經過完善的客戶調研，才能深入了解客戶對于電力產品的實際需求，從而幫助電力企業更加有針對性地開展電力營銷活動。這樣不僅能夠進一步提升電力企業的服務質量、完善電力企業的營銷服務系統，而且提升了電力企業的信譽度與忠誠度，從而達到口碑營銷的目的。

3.2拓展、創新營銷渠道目前電力營銷新渠道不斷涌現，電力企業必須適時提高營銷意識和轉變思想，進一步整合新渠道。對于目前而言，電子商務是現階段比較重要的運用渠道，因此，在電力營銷時，在傳統營銷方式的基礎上充分利用電子商務進行營銷，共同構成電力企業的營銷渠道。對于消費者來說，服務是最基本的權益，創新服務也是構建企業形象和信譽的關鍵，應提倡個性化服務，適應電力企業改革的要求，以服務為基準，以質量為核心，為電力企業的發展做出貢獻。拓展潛在的電力目標市場。從電力企業的長遠發展來說，電力產品最終也會與普通商品一樣逐步走向買方市場，因此，供電單位不能存有“等待”思想。為了實現單位收益最大化，提升單位形象，就需要積極拓展全新的電力市場，調整目前電力市場的市場結構，研發新的電量增長點。

3.3產品以及價格營銷策略第一，優化產品質量。目前，電力和替代能源間愈演愈烈的競爭，迫使供電企業必須采取優化電力產品質量的方法，提升電力產品的質量，以提高企業的經濟收益，增強企業的市場占有率和競爭力。第二，差異化策略。為了可以滿足廣大客戶的用電需要，吸引更多的客戶，擴展其目標市場，供電企業還需要逐步增加產品深度。而對于如技術行業、鋼鐵等具備特殊性的企業，其對電力的用電頻率、可靠性、電壓電流等每項指標都有特殊的要求，而對于普通企業電力需求的標準就比較低，所以電力企業應采取差異化策略，提高電力產品的質量。

4結束語

總之，在新經濟時代，電力企業應充分認識到自身發展所要面臨的困境，積極分析研究市場經濟體制下電力用戶的需求和電力市場的變化、發展，實時、適時調整企業的電力營銷體系，以適應新經濟時代的發展需求，提高企業自身的經濟效益，為我國社會經濟的發展奠定堅實的能源動力基礎。

參考文獻：

[1]招兆儀.淺析電力營銷管理存在的問題及措施[J].中國新技術新產品,2011,17:226-227.

[2]宮開云.電力營銷稽查管理存在的問題及采取的措施分析[J].電子制作,2013,16:273.

第3篇：新經濟時代概述范文

第一章：銷售部門的職能與銷售經理的職責

銷售部門的職能

1．銷售部門在整個營銷過程中的作用

2．銷售部門的職能

3．銷售部門組織類型及特點

4．銷售部門在公司中的位置

銷售經理的職責

1．銷售經理職能

2．銷售經理的責任

3．銷售經理的權限

案例

銷售管理的職能

1．計劃

2．組織

3．領導

4．控制

銷售經理的角色

1．人際關系方面的角色

2．信息方面的角色

3．決策方面的角色

第二章：銷售經理的知識背景

市場營銷

1．市場營銷基本內容體系

2．STP營銷過程

3．市場細分

4．目標市場

5．市場定位

6．營銷觀念

7．營銷相關概念

財務基本知識

1．國內支付結算手段

2．國際結算業務

3．財務概念

4．銷售管理中的財務運用

案例

管理基本原理

1．需求層次論

2.雙因素理論

3.X理論—Y理論

案例

經濟基本知識

1．市場的功能

2．需求彈性

案例

案例

銷售管理的職業道德

1．營銷道德理論

2．克服道德緘默

3．培養道德價值觀

附：美國營銷協會的道德準則

銷售員職責

營銷交易中各方的權利和義務

處理組織內的各種關系

第三章：銷售經理的技能

商務活動中的基本準則

1．實事求是

2．信用至上

3．奉公守法

銷售經理的基本技能

1．組織能力

2．交際能力

3．表達能力

4．創造能力

5．應變能力

6．洞察能力

商務技能

1．約見客戶的方式

2．接近客戶的方法

3．吸引客戶注意

4．激發客戶的購買欲望

言語溝通策略

1．直言

2．委婉

3．模糊

4．反語

5、沉默

6、自言

7、幽默

8、含蓄

非言語溝通

1．目光

2．衣著

3．體勢

4．聲調

5．禮物

6．時間

7．微笑

談判策略

1．避免爭論

2．避實就虛

3．最后期限

4．以退為進

5．兵不厭詐

6．綿里藏針

管理下屬

1．務實的態度

2．采取行動

3．坦誠的對話

4．激勵銷售員要言之有物

5．摒棄假困局

6．領導

第四章：市場調研

為什么要進行市場調研

1．市場調研是企業制定營銷計劃和策略的基礎

2．市場調研是我國企業競爭力弱的重要原因

案例

市場調研的內容

案例

案例

市場調研步驟

1．確定市場調研目標

2．確定所需信息資料

3．確定資料搜集方式

4．搜集現成資料

5．設計調查方案

6．組織實地調查

7．進行觀察試驗

8．統計分析結果

9．準備研究報告

市場調研形式

1．實地調查

2．室內調研

a．調研步驟

案例

b．信息來源

c. 資料搜集途徑

實地調查

1．調查范圍 

2．實地調查的對象

3．實地調查方法

問卷設計

1．問卷構成要素

2．問題分類

案例：

客戶調研

1．顧客成份分析

案例：

2．實地調查方案

3．實地觀察方案

廣告媒體調研

1．調研內容

2．廣告媒體組合

3．調研實例（以廣播為例）

競爭對手調研

1．競爭對手基本情況

2．競爭對手市場份額

3．競爭對手經營活動

第五章：銷售計劃

銷售預測

1．為什么要進行銷售預測

2．銷售預測的過程

3．環境分析

4．市場潛力預測

5．確定目標市場

6．銷售潛力預測

7．銷售預測方法

案例

銷售預算

1．為什么需要預算

2．預算的職責人

3．銷售預算內容

4．銷售預算的過程

5．確定銷售預水平的方法

6．預算控制

年度銷售目標的確定

1．在決定收入目標時，需考慮到的因素

2．決定年度銷售收入目標值的方法種類

3．年度銷售目標值三種常用確定方法

銷售定額

1、銷售量定額

2、如何決定銷售定額基數

3、銷售定額制定的幾種常用方法

A．順位法

B．評分法

C．構成比法

4、合理銷售定額的特點

銷售計劃的編制

1．銷售計劃的架構

2. 銷售計劃的內容

3．年度銷售總額計劃的編制

4．月別銷售額計劃的編制

5.月別商品別銷售額計劃的編制

6.部門別、客戶別銷售額計劃的編制

7．銷售費用計劃的編制

8．促銷計劃的編制

9．銷售帳款回收計劃的編制

10.銷售人員行動管理計劃的編制

11.部門別、分店別損益管理計劃的編制

12．制定計劃不可或缺的4項資料

營銷控制

1．年度計劃控制

2．盈利控制

3．營銷審計

討論問題：

第六章：銷售人員管理

銷售人員的招聘

1．銷售人員的特點

2．選擇與招聘程序

3．招聘的方法

案例

銷售人員的培訓

1．為什么要對銷售員進行培訓

2．銷售員培訓的時機

3．銷售員培訓的內容

4．培訓銷售員的流程與方法

銷售人員的激勵

1、競爭型

2、成就型

3、自我欣賞型

4、服務型

案例

銷售人員的行動管理

1．銷售日報表的管理

2．時間分配管理

案例

1．優秀的銷售員在高銷售區失去效益了嗎?

2．制定銷售定額和特殊獎勵制度

3．如何管理難管的銷售員

銷售團隊建設

1．團隊的任務和目標

2．銷售團隊的成員

3．團隊模式

4．團隊的的環境支持

5．團隊合作

6．發揮最佳表現

7．創造自我管理團隊

8．創建未來銷售隊伍

9．銷售隊伍筑建

10．中途接管團隊

案例

11．重建成功銷售團隊的九個步驟

提升團隊

1．分析團隊能力

2．有效聯系

3．召開團隊會議

4．建立團隊人際網

5．重視外圍信息

6．創意性思考

7．處理問題

8．提升團隊表現

9．自我評估領導能力

第七章：客戶管理

銷售過程管理

1．銷售目標實現的關鍵

2．時間管理

3．銷售員過程管理

客戶開發

1．客戶開發是銷售成功的決定性因素

案例

2．什么是客戶開發

3．客戶開發技法

4．面對拒絕

5．邁向成功

客戶管理

1．終生客戶價值

2．客戶經驗

3．客戶經驗對銷售戰略的意義

顧客滿意度

1．顧客滿意程度

2．重視跳槽顧客的意見

3．根據跳槽顧客的意見，改進經營管理

案例

客戶服務

1．作客戶的候選對象

2．了解客戶

3．甘當“第二名”

4．攻心為上的應用

案例

第八章：銷售管理控制

目標管理

1．目標管理的優點

2．目標管理的步驟

目標管理的9個步驟（示例）

3．目標控制

案例

工作績效與工作滿意感

1．波特—勞勒激勵模式

2．滿意感與績效的關系

績效考核

1．績效考核的作用

2．績效考核的方法

3．業績評估的指針

銷售人員的報酬

1．確定報酬水準的依據

2．確定報酬水準

3．報酬制度的類別

4．如何選擇報酬制度

銷售人員評價與能力開發

1．能力、成績與考核標準的關系

2．運用標準發掘能力的方法

3．運用修訂標準發掘能力應注意的幾個問題

案例

績效評價中的問題

1．績效評價的過程

2．評價者常犯的錯誤

案例

3．評價工作不順利的原因

案例

案例

第九章　信息溝通

信息溝通的原則

1．準確性原則

2．完整性原則

3．及時性原則

4．非正式組織策略性運用原則

公司內部溝通渠道

1．正式溝通

2．非正式溝通

案例

案例

信息溝通的方法

1．指示

2．會議制度

案例

信息溝通的障礙

1．主觀障礙

2．客觀障礙

3．溝通聯絡方式的障礙

信息溝通的技巧

1． 妥善處理期望值

2．培養有效的聆聽習慣

3．聽取反饋、給予反饋

4．誠實無欺

5．制怒

6．有創意地正面交鋒

7．果斷決策

8．不必耿耿于懷

垂直溝通

1．垂直溝通應注意的問題

2．銷售經理與營銷副總的信息溝通

3．銷售經理與區域主管的信息溝通

4．銷售經理與配送中心主管的信息溝通

5．銷售經理與客戶服務主管的信息溝通

6．銷售經理與銷售人員的信息溝通

7．銷售經理的述職

橫向溝通

1．橫向營銷信息系統

2．銷售部與市場部的信息溝通

3．銷售部與財務部的信息溝通

4．銷售部與產品部的信息溝通

5．銷售部與研發部的信息溝通

6．銷售部與倉儲中心的信息溝通

營銷情報系統

1、營銷情報系統的發展

2．提供正在發生的資料

3．營銷情報的處理

4．對市場決策的支持

5．營銷情報系統的應用

案例

第十章　產品策略

產品組合

1．營銷組合

2．產品組合的概念

3．產品組合優化

產品的五個層次

1．核心利益層

2．實體產品層

3．期望產品層

4．附加產品層

5．潛在產品層

新產品開發

1．新產品的界定

2．新產品開發戰略

3．新產品開發的組織

4．新產品開發程序

5．新產品的采用與推廣

產品生命周期

1． 產品生命周期

2．產品生命周期營銷策略

品牌策略

1．品牌概述

2．品牌策略決策

3． 品牌延伸策略

4．品牌的統一與延伸

案例

產品包裝策略

1．包裝概述

2．包裝策略

案例

第十一章　價格策略

基本價格的制定

1．定價目標

2．確定需求

3．估計成本

4．分析競爭者的產品和價格

5．選擇定價方法

案例

6．選定最終價格

產品基本價格的修訂

1．地區性定價

2．價格折扣和折讓

3．促銷定價

相關產品的定價

1．產品線定價

2．選購品的定價

3．附帶產品的定價

案例

4．副產品定價

5．組合產品的定價

產品生命周期與價格策略

1．導入期定價

2．成長期定價

3．產品成熟期的價格策略

案例

4．產品衰退期的價格策略

服務的定價

1．服務與有形產品的差異

2．服務定價方法

價格競爭

1．競爭性調價

案例

2．顧客對調價的反應

3．競爭者對調價的反應

4．企業對競爭者調價的反應

網絡營銷的價格策略

1．競爭定價策略

2．個性化定價策略

3．自動調價、議價策略

4．特有產品特殊價格策略

案例

第十二章　分銷渠道

分銷渠道及其結構

1．分銷渠道概念

2.分銷渠道的結構

3．分銷渠道類型

案例

分銷渠道系統的發展

1．垂直渠道系統

2.水平式渠道系統

3.多渠道營銷系統

中間商

1．批發商

2．零售商

分銷渠道的設計與選擇

1．影響分銷渠道選擇的因素

2．評估選擇分銷方案

3．分銷渠道管理與控制

案例

實體分配

1． 實體分配的范圍與目標

2．實體分配的戰略方案

電子分銷

1．什么是電子分銷

2．渠道轉型

案例

第十三章　促銷組合

促銷組合

1．促銷的涵義及促銷內容

2．促銷的作用

3．促銷組合

廣告

1．廣告的涵義及作用

案例

2．廣告定位

3．廣告媒體的種類

4.如何選擇廣告媒體

5．廣告的創意制作

案例

6．廣告費用預算

7．廣告效果評估

8．如何創作高水平的廣告

人員推銷

1．人員推銷的設計

2．人員推銷的任務及其工作步驟

3.推銷人員的管理

4.推銷人員的業績評估

營業推廣

1．營業推廣的種類

2．營業推廣的特點

3．營業推廣的實施過程

第十四章　權力營銷和公共關系

權力營銷

1．什么是權力營銷

案例

2．守門人理論

3．行政權力和行政渠道

4．政治人物的影響

案例

公共關系

1．什么是公共關系

2．公共關系的工作程序

案例

3．與顧客的關系

案例

4．與上下游企業的關系

案例

5．與新聞界的關系

案例

6．危機公關

案例

CI系統

案例

1．企業標志??CI系統的核心 

2．CI系統的組成

3．CIS策劃

4．CI的設計

案例

第十五章　銷售創新

綠色營銷

特色營銷

1．矛盾營銷

2．口碑營銷

3．“一對一”的營銷方式

4．定位營銷

網絡營銷

1．網絡時代的到來

2．網絡營銷的功能

3．營銷網站

4．網絡營銷的特點

案例

數據庫營銷

1．什么是數據庫營銷

2．數據庫營銷的特征

3．數據庫營銷的發展

4．數據庫營銷的競爭優勢

5．網絡資料營銷

營銷組合創新

1．消費者策略

2．成本策略

3．方便性策略

4．溝通策略

新經濟時代的銷售經理

1．新經濟時代的到來

2．新經濟時代對市場營銷的挑戰

3．營銷手段的創新

4．營銷產品的創新

第4篇：新經濟時代概述范文

關鍵詞:財務會計報告 宏觀調控 投資決策

一、事業單位財務會計報告概述

事業單位財務會計報告是指事業單位提供的反映事業單位某一特定時期的財務狀況和某一會計期間的經營成果、現金流量等會計信息的書面文件。

財務會計報告由會計報表、會計報表附注和財務情況說明書組成,會計報表是財務會計報告的主體和核心。

會計報表是以日常會計核算資料為主要依據,按照一定的格式加以匯總、整理,用來總括地反映事業單位財務狀況、經營成果和現金流量的文件。會計報表附注是為便于會計報表使用者理解會計報表的內容而對會計報表的編制基礎、編制依據、編制原則和方法及主要項目等所作的解釋。財務情況說明書是為了解和評價事業單位財務狀況和經營成果所提供的書面資料。

事業單位除完成國家預算計劃、促進社會事業發展以外,其財務會計和核算體系具有以下特征:

第一、大部分事業單位除財政撥款外,還有事業性收費和經營性收支業務,事業單位除了完成國家計劃實現社會效益外,還有挖掘潛力為社會多作貢獻的一個側面,從而實現增收節支,改善自身的運營條件和職工待遇,體現資產保值增值和按勞分配的薪酬制度。

第二、事業單位雖然不提供物質產品直接生產,但向社會提供精神產品,具有服務性并產生服務價值,如科、教、文、衛等各種事業單位。這些部門在現代經濟社會中占有越來越重要的地位,因為第一產業和第二產業的生產力發展水平越高,對第三產業的智力服務依賴就愈加顯著。

第三、多主體,多形式辦事業,多渠道籌集發展資金已成為事業發展的趨勢;收入分為預算內、外兩部分和經營收入,而事業支出難以區分預算內、預算外和經營性支出的情況尤顯突出;以服務為主要內容的事業單位(如國立高等院校、廣播電視、報社、醫院等),經費來源主要系自身的事業性收費,重大建設項目資金不足依賴信貸資金。其會計核算辦法應當較多地運用企業核算辦法,從而保障會計報告對利益相關者的有用性。

二、事業單位財務會計報告的現狀和問題

隨著經濟時代的變遷,現有的事業單位財務會計報告還存在著多方面的問題,這些問題主要表現在以下幾個方面:

第一、信息的不完整,不能滿足使用者的需求。現行事業單位財務會計報告存在的一個重要問題就是信息的不完整性。這是由于隨著知識經濟時代的到來,事業單位內外環境的變化,事業單位財務會計報告的使用者大大增加,除了事業單位直接投資者,債權人外,還有政府、顧客、社會伙伴、社會公眾等。

現行的事業單位財務報告由于在向使用者提供時通常不會報告與交易無關卻于某方非常重要的會計信息,因此對某方面信息的缺乏,即時不會影響與之相關的利益方,但是對事業單位日后的經營決策,其他使用者的使用有著消極影響,因此無法滿足各利益方的需求。

第二、非實時性。現行的事業單位財務會計報告大多側重歷史數據的統計,因為是一種非實時性的記錄,因此其時效性受到很大的影響。尤其是一些事業單位的財務會計報告周期較長,時限過寬,年度報表要求年度末四個月報出,基于這樣的信息所做的決策的可靠性也就大大降低。

第三、過分強調分析,忽略其他信息。正如我們所知道,現行財務會計報告側重于歷史數據的總結,大多只是各種報表,數字的羅列,雖然經過會計信息的處理和分析,但是這種基于歷史成本的會計報告無法具有對未來發展決策狀況的分析,缺乏預見性,無法預見可能出現的經營風險。忽略其他重要信息的披露,這些信息一方面包括資產負債的分析,事業單位實際現金流量狀況等財務信息,一方面也包括事業單位的社會聲譽、社會責任,也就是說從現行報告上看,使用者無法通過這些方面的信息展示了解該企業的財務狀況,這也是現行事業單位財務會計報告的局限。

三、事業單位財務會計報告的完善

現行的事業單位財務會計報告存在著種種需要解決的問題,而高科技的迅猛發展,金融創新,國際經濟融合,給我們的經濟環境帶來了變化和風險,使事業單位財務會計報告面臨著規范和完善的迫切形勢。

現行的事業單位財務會計報告需要規范,為了使從根本上規范財務會計工作以及經濟行為,其目的就是為了保證事業單位財務會計報告的真實和完整,使財務會計報告的編制有章可循,有法可依。同時,規范事業單位財務會計報告提供不是會計人員個人行為,事業單位負責人也應該對其質量負責,雙管齊下,才能杜絕不規范不合法的會計行為。

現行的事業單位財務會計報告還需進一步完善,由于現行的事業單位財務會計報告的分析流于形式,無論是內容還是方法都不夠深入,因此應該完善的事業單位財務會計報告不僅是一個體系,更是一個創新的體系。

完善事業單位財務會計報告體系,首先,應明確事業單位財務會計報告的目標。這個目標應該定位于為國家、事業單位、債權人、公眾提供真實、準確、及時、完整的財務信息。

其次,完善現行的財務分析的指標體系基礎上創新深入的分析指標和方法,建立起適應新經濟形勢下比較通行的指標模版。

另外,完善財務會計報表中的信息披露,增加財務報表的批注,取消無用信息,增加有用信息,如無形資產的相關分析,企業風險等相關信息。

再者,盡可能縮短報表的提供期限和周期,及時提供財務會計報告,保證所提供財務信息的及時性。

最后,除了通用的規范化的事業單位財務會計報告以外,增加專項報告,提供特殊指標和財務信息分析,滿足不同使用者的需要。

參考文獻:

[1]湯云為,會計理論。上海:上海財經大學出版社,1997.

第5篇：新經濟時代概述范文

管理是一種對資源進行有效配置的手段，物力和人力是非常重要的兩種資源。人力資源管理理論不斷發展建立在對人力資本價值的認識基礎上，人力資源已經成為企業無可替代的，處于戰略地位的核心資源。本論文將人力資源開發與管理作為企業戰略管理的范疇來研究，其意義在于：一是有利于認識和建立人力資源管理的概念和功能；二是有利于明確人力資源戰略管理的目的和內容；三是有利于以次此制定科學合理的人力資源管理戰略堅持貫徹和實踐科學發展觀。特別是堅持“以人為本一”的原則構建符合時代要求的我國國有企業人力資源管理激勵機制成為推動國有企業發展的重要選擇。

一、人力資源管理與企業核心競爭力的理論概述

就現代企業而言，人力資源管理的基本功能一般包括人員獲取、整合、保持和激勵、調控、開發，它隨著企業管理環境的變化而逐步演變和不斷完善重組人力資源管理功能，使人力資源的各種功能之間相輔相成、互相配合、互相影響，形成一個完整的有機整體。企業核心競爭力是指企業獨有的、能為企業帶來消費剩余的、支持企業可持續性競爭優勢的核心能力。從企業的戰略角度看，所研究的企業成長模式主要體現為產品戰略，是企業戰略體系的核心內容。

二、人力資源管理在企業中運用

1.人力資源管理與企業核心競爭力的關系這部分內容詳細地介紹了人力資源與企業核心競爭力的關聯性關系，并運用人力資源管理與企業核心競力關系的模型說明了它們之間的密切關系，最后通過黑箱模型與環節控制模型來進一步研究分析人力資源管理對企業核心競爭力的作用機制。

2.基于人力資源管理的企業核心競爭力評價系統這部分先說明基于人力資源管理的企業核心競爭力評價思路與評價原則，然后根據人力資源管理在企業核心競爭力中的作用，具體設計主要由文化力、學習組織力、創新力、人力資源競爭力四大指標構成的基于人力資源管理的企業核心競爭力評價指標評價體系，并設計出由評價流程、評價指標的測度以及綜合評價三方面組成的基于人力資源管理的企業核心競爭力評價方法體系。

三、現代人力資源發展的基本趨勢

隨著國際社會對人力資源開發戰略地位認識的不斷強化，人力資源發展理論研究的不斷深化，以及人力資源發展工作在世界范圍內的不斷展開，在整個世界范圍內，人力資源的發展無論在觀念形態上，還是在實際行為上，都出現了一些新的趨向。這些趨向反映了世界范圍內人力資源發展方向的基本趨勢：

1.人力資源投資觀念的確立與人力資源開發投資的增強人力資源作為一種經濟性資源，它具有資本屬性，又與一般的資本不同。它作為一種資本性資源，與一般的物資資本有基本的共同之處。資本的共同屬性表現在：(1)它是投資的結果；(2)在一定時期，它能獲取利益；(3)在使用過程中也有損耗或磨損。人力資源同樣具有這三種屬性。首先它是投資的產物。傳統的理論在很大程度上忽視了這一點，甚至錯誤地認為它是自然形成的同質資源。事實上，人力資源確實是社會和個人投資的產物。人力資源的質量完全取決于投資程度。一個人的能力固然與先天因素有關，但能力獲取的后天性是最主要的。一個人后天獲取能力的過程，便是接受培訓教育的過程，教育培訓就是一種投資。在當代世界，“投資于人力資源并使之優先發展”已成為大多數國家的戰略共識。許多國家盡管受到財政的壓力，但仍試圖不斷加大人力資源投資的強度。在發達國家用于人力資源的投資占國民生產總值的比例平均為6.5%左右，發展中國家平均為4%，世界平均水平為5.7%。“投資于培訓”已成為許多企業和公司的投資重點。當日產汽車公司在美國田納西州開始經營時，在工廠開工之前，它花了6300萬美元培訓約2000名工人，每個人培訓多達3萬美元。美國倫納德公司每年用于每位員工的培訓費用達1000美元。超級秘書網

2.終身學習和培訓的確立在當今世界，知識、技能、價值觀變化的速度越來越快。學習已經不是人生某個階段的事情。在處于不斷變化的新信息社會中，我們不能期望受到一次教育就一勞永逸了，現在沒有一種知識或技能可以終身受用。教育與培訓第一次真正成為以這種或那種方式貫穿于，人的一生過程，其目的和形式必須適應人在不同發展階段上的需求。

3.培訓教育的制度化與法制化在全球范圍內興起的“人力資本投資”和“終身教育”等現代人力資源開發觀念的影響下，培訓教育作為社會發展戰略的一個有機組成部分正在被越來越多的國家納入法制化與制度化的軌道。

綜上所述：在世界經濟步入新經濟時代的過程中，人力資源開發與規劃工作中最核心的問題是人才理念的變革，新經濟時代是一個以人為本的時代，對人力資源開發與規劃工作的要求空前提高。通過對人力資源管理課程的學習，我深深認識到在制定人力資源開發戰略規劃時更多的要考慮一些可變因素，充分結合企業實際，綜合考慮企業發展戰略和企業外部動態因素的影響才能夠制定真正適合企業發展的人力資源開發戰略規劃。

參考文獻：

[1]魏杰，人力資本的激勵與約束機制問題[J].新華文摘，2002，(1).

[2]陳剛，吳煥明著.《人力資源管理方法》廣東經濟出版社2003

第6篇：新經濟時代概述范文

關鍵詞：知識經濟;市場經濟;無形資產;會計;發展

分析無形資產的發展史能夠得知，其在國外已有了近百年的發展之路，相比之下，我國對此的研究起步較晚。在上個世紀末期，傳統的基于工業革命的經濟模式有了突破性的改革，經濟發展被正式提上日程成為了國家建設的第一要務。企業對于社會經濟發展的重要意義越發明顯，傳統生產要素比如資本、土地等等依然是推動企業與社會發展的重要力量。而知識經濟時代的來臨，使我國社會發展呈現出多元化態勢，各個行業的技術水平均在突飛猛進，無形資產數量也在很大程度上起到了決定性的作用[1]。目前社會與企業已經對此形成了共識，雖然時至今日已有了諸多關于無形資產的研究成果，但很多研究的實踐性依然有待考證。會計體系的建立能夠最大程度確保無形資產的真實性與穩健性，因此進一步強化對無形資產會計的研究，將能夠更好地推動國家科技的發展以及社會企業核心競爭力與經濟效益的提升，具有著積極的現實意義。

一、知識經濟與無形資產概述

（一）知識經濟與無形資產的概念

所謂知識經濟，簡單來說即是指基于“知識”而衍生的經濟，指的就是利用科學技術對知識進行再生產與二次利用。從宏觀角度來看，知識經濟可以上升至時代的高度，并覆蓋到工、農業等等部門，通過以知識產業部門為主的整合，將所有部門“知識化”[2]；而從微觀層面來理解，知識經濟則可以專指某一領域的知識產業。無形資產是資產的一個組成部分，在國際會計準則當中對此有著明確的定義，其可以視為受企業控制的并且會在特定時間內轉化成經濟利益的資源。

（二）知識經濟與無形資產的關系

在知識經濟時代，知識已經成為了最基本的生產要素，具有著至關重要的地位，其表現形式有別于傳統經濟之處在于其是以無形資產作為核心的表現形式，通過傳統有形資產投資向無形資產投資的過渡，決定了現代化的產業經濟成為了高科技產業的主導。因此，無形資產也就成了抽象的、不具備實體形態的資產，其依附于知識形態，具有著長期存在的特性。然而在當前的新形勢下，又勢必需要將社會知識經濟量化，唯此才能滿足時展的需求，隨之而來的問題便是如何將無形資產會計素質全面提升，這同時也成為了會計界所面臨的新機遇和新挑戰。人類的生產與勞動在新時代背景下已經由傳統的物質化過渡到了信息化和智能化。在計算機技術不斷發展的當前，人們獲取信息的能力與渠道都有了實質性的進步。總結諸多相關研究能夠得知，知識經濟，可以歸類為信息經濟、智能經濟、人才經濟和創新經濟[3]。而其與無形資產相似的一個重要特性就是知識經濟亦是一種無形經濟。受到有形經濟所支配的活動就是對物質資源的處理，因此便能夠得知無形經濟將直接支配無形資產。從中很容易看出知識經濟與無形資產之間的關系。正是因為以上幾類經濟的飛速發展，突顯了無形資產的重要地位，基于知識產權等方面的無形資產的重要地位和所占比重越來越大，無形資產便助推無形經濟上升到了創新財富的新高度，進而成為了知識經濟時代背景下的一個最顯著特征。從目前的現狀來看，知識經濟已經開始獲得了越來越鮮活的生命力，以全新的經濟形態開始成長，無論是投資模式方面抑或是投資渠道方面等等，均開始向密集型高科技產業靠攏，就業市場也因此而擴大。無形資產的大規模投資，便順勢擁有了更為廣闊的空間。

二、知識經濟下無形資產會計存在的問題

相對來說，我國的無形資產會計發展時間較短，同國際會計準則之間或多或少存在著一定的差距，發展至今，一些問題也就逐漸暴露。本文認為其主要體現在以下幾個方面：

（一）無形資產會計定位以及確認方面

現代企業在社會經濟發展的新時期，面臨著越來越激烈的競爭，各個行業領域的企業均將發展的重點放在了核心競爭力的提升方面。對于現代企業來說，有形資產的重要性無須贅述，直接服務著企業的運作，而在知識經濟時代，科學技術成為了企業發展的最強勁動力，以無形資產作為載體的無形經濟不僅能夠以巨大潛力為企業創造無限大的經濟效益，同時也成為了現代企業對外投資的一個重要手段，對于間接提高企業的綜合實力等方面具有著至關重要的積極意義[4]。然而，我國當前的會計制度當中，存在著一個巨大的問題就是無形資產在知識經濟時代中的地位以及所面臨的確認問題，其主要表現為確認的范圍過于狹窄，僅僅包括六項基本權利，另外很多的無形資產開發尚未有精準的范圍。

（二）無形資產會計計量方面

衡量無形資產的價值本身就是一項相對復雜的事務，對于專業性有著較高的要求。然而從目前的形勢來看，無形資產價值計量的科學性與合理性仍存在著較大的提升空間。尤其是在知識經濟時代背景下，科學技術的進步決定了無形資產價值具有著諸多的不確定性，然而在我國會計準則當中卻并沒將此方面的影響因素予以明確界定，計量標準的含糊存在的問題也就顯而易見。同時，當前的計量模式與有形資產計量模式通用，核算單位均是貨幣，完全忽視了企業本身的無形“價值”，比如企業文化、科研能力、人力資本等等企業核心競爭力的構成要素，對會計核算的影響也就難以避免。

（三）無形資產會計信息披露方面

一方面，無形資產作為現代企業總資產的重要組成，其亦能夠在很大程度上反映出企業的綜合實力。而企業為了發展，很多都會對自身的一部分無形資產進行保密，只為擁有著無形資產的專屬權，因此無形資產信息披露也就有失真實性；另一方面，很多上市公司的會計信息披露都更加側重于有形資產，對無形資產的披露重視程度不高，具有較強的隨意性，使用者很難通過此途徑獲得準確的無形資產信息，對于公司運作所造成的影響自然難以避免。（四）無形資產價值攤銷方面當前對無形資產攤銷所采用的會計模式大多都是直線法。這種方法自身的局限性較為明顯，通常適用于無形資產規模不大的企業，一旦企業的無形資產規模過大，則將導致攤銷成本無法匹配實際成本的狀況，并且相對來說形式單一，不能滿足所有企業的要求。

三、知識經濟時代下無形資產會計發展的建議路徑

知識經濟時代背景下的無形資產重要意義已經明晰，為了應時展的切實需求實現對無形資產的有效管理，無形資產會計便被社會賦予了空前高的重視。針對以上問題，本文認為可以重點從以下方面入手解決。

（一）擴展無形資產的定位與確認范圍

傳統的無形資產因為地位不被重視而導致確認范圍形成了狹窄的覆蓋面，在知識經濟時代下已經難以滿足實際需求。而企業無形資產的涉及范圍也越發廣泛，不僅包括傳統意義上的無形資產，更是融現代企業文化、人力資源、品牌形象等等為一體的綜合價值。因此要想使現代企業的無形資產被全面反映，則必須要對無形資產的范圍進行拓展。也就是說，在新時代環境下，產品的更新頻率在與日俱增的同時，對于無形資產的確認界限，也應當進一步明晰。

（二）以產出價值作為無形資產計量模式

針對當前無形資產會計計量模式模糊的問題，很多研究中也已經提出過解決建議。但本文通過分析認為，我國社會對無形資產的認識正在逐漸提高，計量模式的完善以及更新也已經進入了正式的探索階段，然而一套相對具有可行性的方案在國際當中尚未被明確[5]。已有研究認為，對無形資產會計計量模式的更新，應當將重點放在計量屬性層面，畢竟在知識經濟時代，對知識的評價標準也在不斷放大，而唯有知識能夠轉化為實體效益，才能體現出無形資產本身的價值。因此，無形資產計量模式可以傾向于對產出價值的評價方面。

（三）重視商業信譽建設并強化人力資源管理以更好地服務于信息披露

關于無形資產信息披露的相關問題，本文認為可以從兩個方面解決：一方面，無形資產服務于企業效益的生成，會計信息的披露更直接關系著現代企業的信譽，而企業的信譽又會對企業的生存與發展造成巨大的決定性影響。因此，企業應當致力于加強企業信息披露的自創商譽建設，并根據企業的實際情況對無形資產進行準確估價，確保無形資產信息真實；另一方面，無形資產的價值評估需要評估人員具有較強的專業性，對此便需要加強人力資源團隊的建設。而客觀地講，當今社會人力資源已經成為了現代企業核心競爭力的重要組成，因此應當將其嵌入到無形資產信息披露當中，借此來樹立良好的企業形象，迫使企業內部形成具有較強凝聚力的人才團隊。

（四）對當前無形資產的攤銷思路進行適當改革

目前的直線法攤銷方式的弊端已經越來越明顯，對傳統無形資產攤銷方式進行改革成為了迫在眉睫的重任。無形資產規模相對較小的企業可以適當采用直線法攤銷方式，無形資產規模相對較大的企業可以采用固定資產加速折舊法來進行攤銷。現代企業的發展，需要與時俱進，而科學技術的日新月異，又加速了現代科技產品的換代頻率，因此很多現代產品的實際壽命均要遠遠低于本身的價值壽命，因此可以以實際壽命為準制定攤銷期。

四、結束語

綜上所述，會計的重要性始終同經濟發展呈正相關，其主要職責在于對經濟信息的反饋。在知識經濟時代飛速發展的背景下，無形資產已經同有形資產一樣獲得了重要的地位，提高對無形資產會計的重視程度并進一步強化無形資產會計信息質量實為現代企業發展的必由之路。本文擬在借鑒諸多研究成果并結合自身認識的基礎上展開初步的分析，以期能夠為今后開展更為深入的研究打好充足的提前量。

作者:趙 雨 單位:綏化學院

參考文獻：

[1]周志寶.知識經濟時代無形資產會計探討[J].商業文化(下半月)，2012，04:313.

[2]曲艷芳，閆衛星，王曉旭.知識經濟時代無形資產會計管理研究[J].遼寧工程技術大學學報(社會科學版)，2005，03:289-290.

[3]楊子慧.知識經濟時代無形資產會計核算研究[J].黑龍江科學，2014，08:186.

第7篇：新經濟時代概述范文

關鍵詞:會計環境;社會生產力;經濟基礎;會計教育;

會計環境問題的研究是研究會計理論與實物的重點,這是因為會計作為社會文明的產物是離不開環境影響的。從會計的本質來看,會計是一種主觀見之于客觀的活動,是人類主觀活動與客觀經濟活動的結合;從會計的客體來看,人類進行的各項社會經濟活動是會計要反映的內容,隨著人們對于這些經濟活動的認識的不斷深入,必然會對會計活動產生影響;從會計的主體來看,會計人員的觀念和行為都是在一定的社會環境中形成的,會計環境在很大程度上會影響或者制約著會計人員的觀念和行為;從系統論的角度來看,會計系統是企業系統的組成部分,會計系統要與本系統之外的其他系統進行能量交換,同時還要受到社會環境這個大的系統的制約。因此,研究會計環境是研究任何會計問題的出發點。

一、會計環境的概述

所謂會計環境,是指存在于會計系統外部的,決定著會計的生產與發展的,影響著會計思想、會計理論、會計模式、會計實務的歷史條件和社會政治、法律、經濟、文化、教育等客觀狀況。會計環境主要包括社會環境和自然環境,其中重點在于社會環境的影響。會計的社會環境主要分為三個方面:生產力環境、經濟基礎環境和上層建筑環境,這三個方面相互作用、共同構成了會計的社會環境。會計環境的表現形式是多種多樣的,總的來說,會計環境都具有幾個基本特征:縱向差異性、橫向差異性、相關性。

二、會計環境影響因素的研究

(一)社會生產力發展水平

從會計產生和發展來看,生產力的發展水平對會計的產生與發展起著決定性的作用。目前人類社會已經進入了知識經濟的時代,在這個新經濟時代,經濟已經從傳統工業為龍頭轉變為以信息科學技術、新能源科學技術、新材料技術、空間技術、海洋技術、環境技術和管理技術等七大高新技術產業為龍頭的經濟。在知識經濟時代,所強調的是知識的重要性以及知識也是一種產業。

知識經濟將成為主導21世紀人類社會經濟生活的支柱產業,知識經濟中的會計也將面臨著機遇與挑戰。首先,知識經濟的發展為會計發展提供了前所未有的發展空間。電子計算機的廣泛采用和信息網絡技術的普及,使得會計信息系統的運行從深度到廣度都有了質的改變,也是的會計信息系統與其他的管理信息系統的聯系越來越緊密;從注冊會計師的角度來看,會計市場的拓展和完善將是知識經濟發展的助力器,會計信息市場將成為或者已成為知識經濟快速發展的重要媒介。知識經濟時代也對會計的教育提出了新的要求,也為會計教育事業的發展提供了不可多得的機遇,特別是對于中國的教育事業尤為如此。但是現階段會計教育最重要的缺陷還在于質量上,知識經濟社會對會計教育的要求是全新的。作為知識經濟的重要組成部分,會計教育毫無疑問將有長足的發展。其次,在知識經濟社會條件下會計實務處理工作的出發點將要發生重大的變化。

(二)經濟基礎環境

經濟基礎環境對于會計的影響是最直接的,經濟基礎環境包括所有制形式、經濟管理體制、企業組織形式、企業經營方式以及介于法律和經濟環境之間的經濟政策,都會對會計產生重要的影響。

1.生產資料所有制形式對會計的影響是直接的,生產資料所有制形式的不同決定了會計的出發點的不同。

2.不同的經濟管理體制對于會計的要求是不一樣的,在計劃經濟體制下和社會主義市場經濟管理體制下,各個會計單位的權利和義務也不可能是一樣的。在計劃經濟體制下,會計信息是保證完成國家計劃指標的工具,會計被要求完全按照國家規定的會計程序、會計方法加工處理信息。

3.資本市場對于會計信息的影響是直接的、深遠的。首先,會計信息的使用者對于上市公司會計資料的要求更加嚴格,對于制定和審查會計資料的有關會計法規要求更加嚴格特別是在國際市場上融資方面;其次,資本市場要求會計機制運作應該盡可能地規范一些,及時披露會計信息。

4.企業經營管理方式的多種多樣,使得會計工作內容的不同以及核算的形式也不同。

5.企業組織形式主要是指企業組織結構的性質類型,不同組織形式下,對于經濟利益的考慮也是不一樣的,會計的工作也是不同的。例如,在獨資企業中,會計核算在賬務處理方面就有相應一些特點:資本的投入、抽出處理比較自由;所有者個人與企業之間的往來結算業務應該設置專戶核算;所有這個人的收入和消費都必須與企業的收入和費用分開核算。

(三)上層建筑環境

隨著社會生產力的不斷發展,社會經濟權責結構的變化不但出現了許多新的經濟主體,還出現了許多以前從未出現過的權利、義務、責任關系。會計作為經濟協調機制的制衡器,對社會經濟結構的穩定有著越來越重要的意義。各國的法律制度是最直接、最經常地制約經濟行為和會計實務的,由于各國之間的法律制度存在著差異,也導致了各國會計制度的差別。

在我國的法律制度中仍然存在著一些對會計工作不利的因素。首先,我國的法律沒有提供一個公平競爭的環境;其次,我國的法律沒有給會計充分發揮其職能的一個相對空間,而更多的考慮了政府的宏觀調控意圖。

三、結束語

任何事物的產生與發展都離不開環境的影響,會計作為社會文明的產物當然也離不開環境的影響。隨著我國社會的不斷發展和進步,會計工作也會逐步的擺脫原來的限制,取得更大的發展。

參考文獻:

[1]朱小平.會計理論與方法研究[M].北京:中國人民大學出版社,2003.

第8篇：新經濟時代概述范文

一、概述

（一）人力資源管理

人力資源管理簡稱HBM，表示一定范圍內所有勞動能力人口數量的總和。也可以將其定義為推動社會發展和經濟進步的具有智力和體力勞動人數總和。通過經濟學和人本思想的引導，組織內部的員工利用培訓、選擇或招聘等形式滿足事業單位在長期發展中對人力的需求，保證內部員工可以完成事業單位任務，符合事業單位長期發展需求。按照模塊管理，學術界將人力資源劃分為勞動力管理、培訓與開放、人力資源規劃、招聘和配置、薪酬福利管理等模塊。實施人力資源管理是事業單位長期發展的戰略需求，能夠優化員工結構，實現員工安置合理。事業單位通常利用管理培訓和招聘考試等形式提升工作員工的積極性，充分發揮員工潛能，促進事業單位戰略目標的實現，給事業單位發展提供強有力的保障。

（二）人力資源經濟分析

人力資源經濟分析是事業單位在長期發展中，為了滿足人力資源管理發展，采用數學模型、經濟計量和會計等方法，對事業單位進行的綜合性經濟進行分析。由于此種經濟具有很強的綜合性和實踐性，所以可以直接服務于事業單位。進行人力資源經濟分析時，不僅可以對現在事業單位的經濟現象進行分析，還可以對事業單位未來人力經濟活動進行規劃。因此人力資源經濟分析結果對事業單位具有很大作用，直接影響著事業單位的經營活動。

二、新形式下人力資源管理發展趨勢

在新形式下，事業單位發展方向發生了明顯變化，很多事業單位以科技創新為主，建立、完善了人力資源管理體系，增加了事業單位凝聚力，促進了事業單位的發展。現階段事業單位人力資源管理主要呈現以下幾種發展趨勢：

（一）管理方式發生了重大變化

隨著新經濟時代的來臨，很多事業單位開始將人力資源管理向集成管理發展。簡而言之，就是將集成思想應用到事業單位人力資源管理中，給事業單位的發展提供動力，實現事業單位長期發展目標，有利于事業單位在發展中的優勢互補，放大事業單位管理手段，實現了人力資源管理和事業單位的協調發展。

（二）管理對象發生了明顯變化

新經濟時代著重于知識利用，很多知識價值已經超過了資本價值產生的作用，成為影響事業單位發展的主要原因。隨著知識形式的不斷變化，知識已經成為人力資源管理中使用的主要手段，管理對象已經開始向無形生產要素發展。在新形勢下，事業單位必須加強信息技術的完善，推動事業單位向長遠的方向發展。

（三）分配模式發生了顯著變化

在新經濟時代下，事業單位人力資源管理模式開始由傳統的分配模式向按勞分配轉變，將事業單位貢獻實現了劃分。知識就是財富，只有不斷積累知識，才能給事業單位發展提供無窮的力量，進而將知識力量轉化為勞動產品。按勞分配資源管理模式現在已經廣泛應用到很多事業單位中，成為單位進行發展的重要組成部分。此種模式最大的特點就是可以實現薪資分配的相對公平，提高人員工作積極性。

（四）戰略模式的轉變

隨著經濟發展和科技力量的進步，事業單位進行人力資源管理時，也要站在長遠的方向對事業單位發展進行定位，同時科學合理的規劃事業單位發展方向杠桿。在經濟全球化的影響下，事業單位人力資源發生了顯著變化，市場競爭力度越來越嚴重，要想在此種狀況下發展，就必須根據事業單位發展的市場需求、自身條件和經濟技術等方面綜合制定發展方向，制定明確的發展目標，迎接新挑戰。

三、事業單位人力資源應用中存在的問題

（一）人力資源發展跟不上科技水平

很多事業單位人力資源經濟都是在近二三十年發展起來的。雖然很多事業單位對人力資源經濟比較重視，但是由于經濟發展較迅速，導致事業單位的人力資源發展水平與社會發展產生了嚴重脫節，給事業單位人力資源管理帶來了很多新問題，影響了人力資源管理工作的進展。主要表現在人力資源管理不符合科技進展，經濟管理的方式不完善。導致事業單位在開發和利用人力資源的過程中受到很大阻力，影響了事業單位管理效率的提升，制約了人力資源管理工作的進展。

（二）管理人力能力不足

員工是影響事業單位管理的直接因素。經過對事業單位的實際狀態分析發現，很多事業單位人力資源管理主要存在：管理員工的思想都比較保守，職業素養不高，進取心不強等問題，而且很多人力資源管理員工都沒有認識到人力資源經濟的作用，導致人力資源管理存在很多漏洞和問題。主要表現為以下幾種情況：第一，員工培訓。由于很多事業單位管理員工自身水平非常低下，專業管理知識十分落后，對新職員進行培訓時出現的問題較多，導致新職員很難理解并掌握工作內容。而且很多事業單位的員工培訓都流于形式，敷衍的進行一些培訓相關的內容，導致員工在思想認識和對職業工作理解上較模糊，影響了事業單位人力資源管理。第二，招聘面試。招聘面試是各個事業單位在發展中必須進行的工作。但是由于人力資源管理者不具備較強的職業素質，在面試中對事業單位工作內容介紹較為模糊，導致很多應聘員工都不能正確判斷自己是否適合單位或適合單位設置的崗位。第三，員工調動。由于工作內容、環境、工作性質等方面的變化，事業單位員工調動經常發生。如果事業單位管理員工管理能力不足，就會導致事業單位員工調動中出現問題。如果不能合理調動，就會讓員工產生不滿情緒，影響了事業單位工作的順利進展。

（三）管理體系不完善

事業單位利用人力資源經濟進行人力資源相關工作時，經常存在管理體系不完善等問題。在這些因素的影響下，導致事業單位人力資源管理工作經常呈現出：臨時性、被動性和片面性特點。一旦事業單位管理存在問題，人力資源就是主擋箭牌。在這些因素的共同影響下，降低了人力資源管理員工工作的積極性，不能發揮出員工的潛能，影響了事業單位的發展。

四、事業單位應用人力資源經濟管理的意義

（一）招聘員工面試

由于事業單位長期運行機制的影響，事業單位進行面試和招聘員工前必須制定招聘計劃。通常很多事業單位招聘和面試員工后都會與員工簽訂雇傭關系，所以在招聘和審核員工時必須對員工的綜合能力進行考核。這就需要事業單位管理者根據事業單位發展需求，建立嚴密的系統，同時還要將單位和員工的發展理念結合起來，保證事業單位可以找到合適的員工，構建優質的工作團隊。

（二）員工福利和約束制度

事業單位經常利用人力資源經濟中的運營知識對員工進行定期考核，可以實現獎勵和約束。事業單位在長期管理中，可以利用獎金調動員工工作的積極性，也可以利用規章制度對員工進行約束。借助人力資源經濟應用，增加團隊凝聚力，提升員工的工作效率。

（三）事業單位應該順應時展潮流

只有在發展中順應時代潮流，才能促進事業單位的發展。應用人力資源經濟時，不僅要讓事業單位管理符合時展，也要對事業單位內部發展機制進行優化，提升整體管理體系。制度是管理的保證，只有通過合理的制度約束，才能管理好單位的發展趨勢，使單位發展緊跟時代步伐。

五、人力資源管理在事業單位中應用的方法

（一）完善事業單位招聘工作模式

經過對事業單位運營和管理中的情況了解發現，人才招聘是事業單位人力資源管理中的重要部分。因此事業單位應該將人力資源工作的重心轉移到人才招聘方面。首先招聘人才時，必須根據本單位發展狀況，制定完整的招聘系統和選拔人才機制，根據市場人才狀況機制進行調整。如，某醫院為了長期發展，希望招聘到優秀的眼科醫生，該醫院實施人才招聘時，首先對市場化環境進行了分析，然后構建了適合本醫院發展的招聘系統。構建此系統的主要目的是了解各個醫學院校學生的情況，同時掌握了醫院變動情況，該醫院成功招到兩名合格的眼科博士生，給醫院眼科工作的進展起到了很大作用。

（二）建立社會福利和約束機制

為了促進事業單位的發展和完善，單位內部必須形成團結和睦的關系，同時工作隊伍在長期發展中應該形成強大的凝聚力和辦事效率。為了保證事業單位可以在發展中形成此種工作環境和工作隊伍，必須采取一定的措施對人力資源經濟管理體系進行優化，給員工營造良好的工作氛圍，帶動員工的發展。例如，某事業單位想要在單位內部形成團結寫作、共同進步的團隊，隨著人力資源經濟的發展，該單位不斷進行了人力資源管理方式方法的優化，最終實現了新突破，促進了單位的發展和完善。經過分析發現，該單位主要利用福利鼓勵和市場約束機制實施管理。隨著此機制的實施，員工職責更加明了，在明確自己任務后，員工工作態度也發生了顯著變化。很多員工完成本職工作后都會幫助其他員工共同完成任務。之所以取得顯著結果的主要原因是，該單位在發展的過程中能夠結合本單位自身狀況，制定了比較完善的獎懲機制，對完成本職工作且質量高的同事獎勵15%的福利補貼，協助其他部門同事完成工作的員工給予20%的獎金加成，而且還給很多生活比較困難的同事一定的生活補貼。相反如果員工不能完成任務或任務完成質量較差，就給員工一定的警示批評，同時按照獎金20%-40%的標準對員工進行懲罰。實施此種管理機制后，不僅調動了單位員工的積極性，而且增加了單位員工的關系，形成積極向上的工作氛圍，提高了單位整體工作質量，對單位經濟效益和質量的提升具有很大作用。

（三）加強員工培訓，提升人力資源經濟管理員工水平

人是事業單位發展中的核心因素，直接影響事業單位的發展，只有培養并引進優秀的人力資源管理員工，才能給事業單位發展提供優質的人才，促進事業單位管理和發展。例如，某事業單位在正確認識本單位發展狀況后，將人力資源管理工作落到了實處，定期給員工進行培訓，不僅提升了員工的工作能力也帶動了事業單位的發展。該事業單位實施人才培訓時主要從以下幾個階段進展：第一，實施人才選拔的時候，對員工進行了認真審核，主要從員工年齡、綜合能力和專業技術等方面進行了考核，優化了員工結構；第二，對員工定期進行培訓。隨著市場化發展，事業單位管理模式發生了巨大變化，進行培訓時，該單位選取了最新知識和模式進行培訓，同時還按照季度變化實施了間隔培訓。應該將培訓內容范圍定位到管理理念、管理技術和創新等方面，不斷提升事業單位人力資源員工的水平，讓員工在工作中不斷實現新突破，最后給員工提供一定的深造發展機會，可以組織員工定期外出學習，學習先進事業單位優秀的管理方式，提高人力資源隊伍的軟實力。從事業單位發展速度分析，可以每年給員工提供一次的外出學習機會，促進事業單位向長遠的方向發展。

第9篇：新經濟時代概述范文

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旅游經濟管理信息化在二戰后，隨著世界信息化浪潮得到了很快發展。我國旅游業有效應用信息技術從20世紀80年代開始。進入21世紀，旅游信息化建設越來越受到重視。作為旅游管理的一個方面，我國學術界對快速發展的旅游經濟管理信息化進行了多方面的研究。本文通過檢索較新的相關文獻，對研究情況進行綜述。

一、相關概念的界定

旅游經濟管理信息化作為旅游信息化的一部分，國內對其還沒有統一的定義，學者們探討了許多相關的概念，例如，劉文波等（2000）探討了旅游網絡化經營，曹軍輝等（2001）探討了信息化決策，傅細三（2009）探討了旅游信息化，比較接近旅游經濟管理信息化的探討。劉曉虹等（2001）認為旅游業的信息化管理是旅游業領導部門統一組織和規劃，廣泛運用現代信息技術，有效利用旅游信息資源，提高服務質量，加速旅游經濟發展。此外，還有鄭向敏（2002）對“旅游企業信息化”的探討，等等。

二、旅游經濟管理信息化的必然性和重要性

旅游經濟管理信息化的趨勢越來越明顯，它是推動旅游業快速發展的重要力量。眾多學者探討了旅游信息化的必然性和重要性。

田丹等（2000）、錢益春（2001）都認為旅游業的信息密集性決定了信息化發展道路。唐俊雅等（2002）認為旅游管理信息化是信息時代的客觀要求。

一些學者研究了旅游信息化中技術對經濟活動的重要意義。呂寶水、王菊園（1999）分析了信息技術對鐵路旅游的意義，楊麗（2002）說明了信息技術在旅游統計管理中的重要性。

在具體的地區案例研究中，一些學者分析了不同地區的實際情況，說明了旅游經濟管理信息化對旅游業發展的重要作用，例如，陸亦農等（2000）對新疆旅游業的探討，廖真萍等（2001）對云南旅游信息網絡的分析，等等。

三、旅游經濟管理信息化的現狀分析

從現狀來看，我國旅游經濟管理信息化存在著不足之處，理論界對此進行了探討。

對于旅游經濟管理信息化總體情況，孫靜（2003）認為中國旅游企業信息化發展現狀的主要問題是信息化模式單一，與經濟發展不協調；胡云（2004）認為我國旅游業信息化建設存在的問題是：整體水平不高，東西部發展不均衡，技術應用不成體系，缺乏旅游信息化建設的人才；盤紅華（2008）結合我國旅游信息化建設的現狀與趨勢，對旅游信息化進程中遇到的問題進行分析；張補宏等（2011）論述了旅游信息產業這一新業態的形成、發展及其在發展低碳旅游中的重要作用，旨在推動我國旅游新經濟的發展和促進低碳旅游的健康發展。

在地區案例中，石長波等（2009）認為黑龍江在旅游信息化程度及經濟、技術等方面已經具備了建設目的地營銷系統的充分條件；王楊帆（2009）概述了西安市旅游信息化建設的情況、存在的問題；廖鐘迪（2011）總結廣西開展旅游信息化建設的探索和實踐，為經濟欠發達地區開展旅游信息化建設提供經驗借鑒。

對于信息化網站的建設，楊春宇等（2002）認為我國旅游網站發展要解決搜索引擎、交易安全性、信用建立的問題；劉慶廣等（2004）認為我國旅游網站存在總體發展水平低、信息更新緩慢、效益不高、信息庫應用功能單一等問題。

四、發展對策研究

對于我國旅游經濟管理信息化如何適應現代科技的發展，如何適應旅游的要求，眾多學者從多方面進行了研究，分析對策。

對于我國旅游經濟管理信息化總體方面，很多學者進行了研究。包括，彭滋霖等（2000），成劍英（2003），胡云（2004），孫靜（2003）等。例如，胡云（2004）探討了管理模式和思想要現代化，完善信息網建設，行業管理要規范等發展對策；孫靜（2003）分析了要掌握旅游信息規律、加強對企業員工的教育和培訓等發展對策。

對于網絡營銷管理方面，趙云昌（2001）強調要以人為本，轉變管理模式的發展策略；楊絮飛（2001）探討旅游業網絡營銷的產品、價格、渠道、促銷的組合策略；史靈歌（2004）認為中小旅游企業電子商務實應加強有關各方的協調與溝通，政府應營造良好的宏觀環境，以電子政務促電子商務；王嘉（2006）認為在新經濟時代，推動旅游行業的信息化建設重點是完善信息化基礎設施，強化信息開發，保護網絡營銷。在具體案例上，林衛紅（2000）對廣州旅游電子商務、網絡營銷的發展進行了探討，要理順體制，建立權威性的旅游綜合信息網。

一些學者從信息技術的角度來探討對策，張美英等（2003）認為旅游信息化發展應建立旅游信息數據庫。胡磊、董莉莉（2004）分析了旅游信息服務系統的數字化對策。在地區實例中，羅怡（2001）認為應結合GIS和網絡技術，來設計昆明市旅游信息系統，薛亮等（2002）分析了青海旅游資源信息系統的原則、結構、設計等。

五、研究簡評

從以上的分析可知，對旅游經濟管理信息化的研究涉及的面是比較廣泛的，當前的研究可以概括為以下幾點：

1.在我國目前的研究中，旅游經濟管理信息化還沒有統一的定義，相關概念眾多，從一個方面說明了該領域研究的多樣化。

2.旅游經濟管理信息化的研究范圍廣泛、充實，學者們探討了許多方面的內容，例如電子商務、信息咨詢、網絡營銷、信息管理等等，都與旅游經濟管理信息化相聯系。