電力安全自查總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：電力安全自查總結(jié)范文
成立消防安全專項檢查組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：各駐村領導及干部、各村（居）支部書記、機關單位負責人。領導小組成員因工作變動等原因，由接任通知替補。專項檢查組辦公室設在安監(jiān)站，楊文博任辦公室負責人，具體負責組織協(xié)調(diào)和上級聯(lián)系工作。
二、檢點
1、煙花爆竹安全。重點檢查成品油等泄漏爆炸的事故防范措施，煙花爆竹儲存、運輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全管理，嚴查各煙花爆竹經(jīng)營門店儲量超。電力線路混亂、擺放不規(guī)范、無滅火器材、店內(nèi)生火做飯、違規(guī)吸煙等違規(guī)行為。堅決打擊取締非法生產(chǎn)、銷售、運輸煙花爆竹行為。嚴格控制經(jīng)營門店儲存量，落實好各儲存?zhèn)}庫的降溫措施，嚴防煙花爆竹自燃事故。
3、消防安全。突出在建工程、“四小場所”、“三合一”和“多合一”企業(yè)及人員密集場所，火災隱患排查治理情況。加強電氣線路鋪設以及電氣設備的安全監(jiān)管;人員密集場所在投入使用或營業(yè)前要經(jīng)消防安全檢查合格，室內(nèi)裝修裝飾材料防火性能要符合要求;高層建筑外墻保溫材料要符合防火性能要求，豎向防火分隔措施要有效落實;新建、改建、擴建工程要依法經(jīng)消防設計審核和消防驗收方可施工和投入使用在用的消防產(chǎn)品質(zhì)量要符合要求。
5、工業(yè)企業(yè)安全。排查整改工業(yè)企業(yè)電力與消防的安全隱患，落實高溫塵及有毒有害場所的安全防范措施;突出小煤窯、磚廠的隱患排查治理。
6、電力安全。針對高溫季節(jié)用電高峰的特點，重點檢查電力線路設施安全運行狀況，檢查電力線路和設備，確保漏電保護器的“三率”百分之百合格。
7、公用行業(yè)安全。重點查處液化氣經(jīng)營中非法倒灌、非法充裝、非法使用過期未檢鋼瓶等違規(guī)現(xiàn)象。
三、活動安排
按照市消委會的《通知》安排，專項檢查工作從8月3日開始至10月30日結(jié)束，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展為期90天的高溫季節(jié)消防安全大檢查工作，分動員部署、安全自查、檢查整治、總結(jié)經(jīng)驗四個階段。
1、動員部署階段（8月3日至8月7日）
根據(jù)我鎮(zhèn)的特點合理安排，利用周一例會認真學習市消防安全委員會關于開展消防安全大檢查工作的通知，做好動員部署工作。文化站還要利用廣播廣泛播放高溫季節(jié)消防安全防火防災各項具體措施，加大宣傳力度。各村（居）支部書記要深入貫徹通知要求，將通知內(nèi)容宣傳到位。
2、自查階段（8月10日至8月21日）
各村（居）委會和駐鎮(zhèn)各單位要認真開展自查工作，不留死角，不走過場，及時反饋信息至辦公室。同時，還要進行交叉檢查，互相提點督促，更要重視上級檢查，真抓實干，加強整改和維護保養(yǎng)。
3、檢查整治階段（8月24日至9月30日）
一是要重點對基礎臺帳、證照進行檢查，完善各項規(guī)章制度；二是要查消防控制室值班人員培訓考核，持證上崗；三是要查煙感、噴淋、滅火器、消火栓等消防設備設施狀態(tài)；四是要查電器線路安裝空氣開關、使用大功率電器鋪設專線、電線路私拉亂接；五是要查出租房屋簽訂“消防安全協(xié)議”，是否存放、經(jīng)銷易燃易爆危險品；六是要查用火、用電、用油、用氣、用焊管理。
4、總結(jié)階段（10月8日至10月30日）
我鎮(zhèn)將根據(jù)此次檢查活動的匯總情況，及時召開鎮(zhèn)村兩級干部會議，查找各村(居)委及各企事業(yè)單位在消防安全中存在的不足和需要整改的問題。并及時要求有關村（居）和問題部門企業(yè)及時落實整改意見，確保此次消防安全行動取得實效，消除問題。
三、工作要求
（一）高度重視，加強領導。各主管部門、村要充分認識這次安全生產(chǎn)大檢查的重大意義，把它作為當前的中心工作來抓，加強領導，認真抓實抓好。組織精干的檢查隊伍，親自帶隊參加檢查，督促整改隱患，確保大檢查取得實效。
（二）注重方式，注重實效。一是搞好幾個結(jié)合。要將安全大檢查與當前“打非治違”集中行動搞好結(jié)合，與深入推進企業(yè)安全標準化建設搞好結(jié)合，與深化各行業(yè)領域?qū)ｍ椪胃愫媒Y(jié)合，與計劃執(zhí)法搞好結(jié)合，與日常隱患排查治理搞好結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，科學開展，注重效果。二是全面排查，全員參與。企業(yè)要對所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)節(jié)及崗位開展隱患“倒排查”，要從每個作業(yè)崗位會發(fā)生什么事故出發(fā)，全方位、全要素、全過程排查隱患，確保不留盲區(qū)和死角。要認真落實隱患排查治理責任制，分班組、崗位建立完善臺賬。
（三）突出重點，落實責任。要突出重點地區(qū)、重點行業(yè)領域，重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)和重點部位，嚴格檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，能立即整改的要立即整改;不能立即整改的，要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，并跟蹤督促整改到位;重大問題或隱患要實行掛牌督辦。
第2篇：電力安全自查總結(jié)范文
關鍵詞：電力企業(yè) 班組安全 文化建設 實施
一、班組安全文化建設十分重要
1、事故發(fā)生的源頭就是班組
目前，對于電力企業(yè)中所發(fā)生的事故，基本上所發(fā)生的事故基本上都是生產(chǎn)的班組造成的，而事故的源頭就是班組人員的錯誤操作。因此，安全生產(chǎn)的建設進行的如何，直接會影響著電力企業(yè)中的效率，單憑企業(yè)領導的熱情，和一小部分員工的積極性是不夠的，若一些員工在某些工作的環(huán)節(jié)中存在著失誤，或者存在缺陷的情況下，都會造成整個系統(tǒng)的破壞。因此，想要使得電力企業(yè)中的班組安全文化建設完善，就要通過領導以及每個員工的積極態(tài)度和工作熱情，要將安全生產(chǎn)進行到底，才能夠讓電力企業(yè)這個大型系統(tǒng)安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)實施的過程中，要將班組作為最主要的目標，把事故的源頭有效控制住，才能夠保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2、安全生產(chǎn)中的基礎是班組
電力企業(yè)中的班組是作為安全生產(chǎn)建設的最核心因素。電力企業(yè)中想讓安全生產(chǎn)進行的順暢，就要在電力企業(yè)的基層中讓事故有效的預防，并且安全生產(chǎn)要實施在源頭。所謂電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，歸根結(jié)底都是會涉及到操作人員，是為了操作人員的健康和安全為前提，若操作人員能夠進行安全的操作，才能夠使得工作現(xiàn)場在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下，達到高效率。因此，生產(chǎn)班組是電力企業(yè)中，將規(guī)章制度和安全規(guī)程大力執(zhí)行的主要目標。
二、電力企業(yè)班組在建設安全文化時的重點成分
1、良好的安全工作習慣要有效培養(yǎng)
班組人員在長久的生活和生產(chǎn)過程中，已經(jīng)形成了許多習慣。在平時的培訓中，講解安全的誠信、講解安全的制度建設是必要的。可是，最為主要的還是讓這些講解內(nèi)容深入到平時的工作生產(chǎn)中，讓正確的安全生產(chǎn)文化明確建立，讓良好的安全工作習慣科學有效的培養(yǎng)起來。例如：班組人員會嫌麻煩，別人怎么省事，自己學著怎么干，讓惡劣的作風蔓延到整個電力企業(yè)的時候，就會造成非常嚴重的事故。那么，就要對每個員工的生產(chǎn)和生活制定正確的習慣，讓安全的理念和安全意識保持相對一致，那么工作的流程必然會有所改善。
2、員工的安全文化意識要重視
我國現(xiàn)如今的電力企業(yè)班組，在安全管理方面普遍存在著或多或少的漏洞，即使企業(yè)中的規(guī)章制度很完善，班組中的一些操作人員也只是進行被動性的服從，而不具備主觀能動性，使得安全問題在出現(xiàn)的時候，沒有一定的辨識能力，不懂得怎樣去控制才能夠使事故最小化，不能夠提出相應的解決措施，使得安全生產(chǎn)不能順暢的進行下去，文化的意識嚴重的缺失。因此，文化的意識想要正確的樹立，就要將班組的操作人員作為主體。班組想要使安全的行為和意識得到提升，以及安全文化修養(yǎng)想要得到改善，就要進行長久的學習，并且要堅持學習，讓自身的安全技能和安全意識不斷的提升，對他人的心理需求得以重視，才能夠?qū)踩幕行У慕ㄔO。安全，對企業(yè)員工是自身的安全，涉及到的操作是每天應該做的工作，那么就應該將安全放在首位，不能夠粗心大意，這樣的情況下，一方面使自身的生命安全得不到保障，另一方面也會給電力企業(yè)帶來嚴重的事故損失。
3、班組安全的制度建設要大力加強
電力企業(yè)中的班組文化建設，企業(yè)的領導一定要極其關注，要將安全文化的氛圍有效的創(chuàng)立起來，要時刻考慮到班組中的安全文化，并制定出合理的制度讓安全文化得到升華。建立優(yōu)質(zhì)的安全文化制度，可以將班組的安全管理提升到一定的高度，讓企業(yè)的班組得到保障。
（1）班組中的制度要嚴格，在進行操作之前，一定要對班組織進行安全的宣誓以及安全的承諾。在班前要對操作中的安全生產(chǎn)情況進行分析，對有可能發(fā)生的事故要設立相應的措施，在班后要合理的總結(jié)經(jīng)驗教訓，讓事故發(fā)生的頻率降低。
（2）為了安全文化的建設工作能夠具備優(yōu)質(zhì)的發(fā)展進程，就要在組織上對班組的安全文化上建設相關的制度，讓制度中包含能夠?qū)T工的積極性提高的措施。要將安全放在首位，合理的和績效考核融合，并且要將人性化的管理和硬性的考核制度結(jié)合在一起，才能夠讓電力企業(yè)班組的安全文化建設優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
（3）電力企業(yè)的班組要透徹的管理，就要對班組長多加重視，要在教育上、生活上以及政治上予以關心。為提升班組長的安全文化感，要對班組長進行評選的活動，并且要定期的對于較優(yōu)秀的班組長給予獎勵。要將班組長的安全責任感和相關積極性合理提升，那么班組長的培訓教育就應該長期的進行，同時班組長要經(jīng)常在一線的單位中學習，和班組長以上的人員有必要進行安全會議。
三、電力企業(yè)班組安全文化的具體實施
班組安全文化在電力企業(yè)實施的過程中，一定要將班組操作人員的安全意識、安全責任感以及安全的技術水平提升，并且要進行多種多樣活潑、新穎以及有挑戰(zhàn)性的活動。實施的方案分為很多種：
1、電力企業(yè)的安全文化工作，一方面要求班組人員具備較優(yōu)質(zhì)的工作能力，另一方面還要求班組人員具備較強的責任心。因為，在電力企業(yè)平時的工作中，只是有著相關的工作能力，而缺失責任心的情況下，對于安全文化建設就不會親力親為，那么事故的發(fā)生系數(shù)一定會增大，會給電力企業(yè)帶來不小的成本提升。并且，在一般情況下，要對班組人員在平時所擁有的成績和進步，只要是在安全生產(chǎn)方面有利，不管成績多少或者進步多大，都要予以獎勵以及肯定，讓班組人員的辛勤付出能夠得到極大的尊重。那么，班組人員的成就感就會得到升華，積極向上、團結(jié)進取的工作氛圍就會成功營造。從而，會使得班組安全文化得以有效實施。
2、自然違章的要進行自查，所謂的自然違章就是在平時的操作流程中，習慣性的在工作中存在的違章行為進行自查，要讓事故最大程度上避免。在每個班組人員所自查的事故里，要記錄好，定期的進行總結(jié)。系統(tǒng)性的使每個員工對于經(jīng)常發(fā)生的事故具有針對性的進行改正，那么安全文化的建設就會有效改善。其他員工所存在的違章，要開展比對的流程，盡可量使自身在作業(yè)的過程中，消除對類似事故的產(chǎn)生，讓自覺性自動的生成，那么原有的僥幸心理就會消失，每一個班組員工都是非常重要的，只要處理好自身所存在的事故點，就是使班組的建設正確的實施。
3、為增強班組人員的安全文化知識，可以讓每個班組為一個特定的單位，組織安全生產(chǎn)的知識競賽，讓安全隱患以競猜的形式獲得班組人員的重視。若在安全知識競賽開展的階段，擬定搶答的過程的情況下，就會讓班組成員能夠感受到組織的活潑和團結(jié)，可以提升安全生產(chǎn)知識的記憶程度。因為，在搶答時，有可能會和場下或者場上進行互動，那么回答安全問題時，一定會精神集中，對之前不清楚的問題一定會深刻記憶。會很大程度上激發(fā)出班組人員的學習熱情和主觀能動性，自然就會將班組人員的水平和安全文化意識大力提升。
4、定期的對班組實施安全活動，其中要開設事故案例的學習、安全條例的學習以及安全制度的學習等。在學習的過程中，有必要邀請經(jīng)驗非常豐富的老師對自身的處理事故經(jīng)驗，以及安全工作過程中總結(jié)的心得傳播給每一個班組成員。在一定意義中，可以將班組人員的自我保護意識和風險的意識得到提升。
5、排查工作要落實到每個人員身上，安全的隱患的排查進程中，要結(jié)合相應的治理工作，讓班組的員工能夠全身心的將隱患的排查作為一種責任，把安全的隱患正確的搜尋出來，并且及時的對隱患制定必要的措施。在隱患排查的過程中，一方面能夠在組織人員的參與中，讓自身成為主體，讓安全隱患的意識有效提升；另一方面可以將電網(wǎng)的安全隱患合理消除，讓班組的安全生產(chǎn)確保順暢。
總結(jié)：
電力企業(yè)班組安全文化建設與實施的過程中，要對平時的管理工作和班組的安全文化建設有效的融合，讓班組的安全文化建設能夠科學合理的實施，并且對班組的安全文化建設的參與性和積極性，合理的調(diào)動起來，就會把班組的安全文化建設穩(wěn)固的建立起來。同時，要在班組中制定激勵和考核的機制，力求將我國的電力企業(yè)班組安全文化建設與實施，上升到一個最佳的高度。
參考文獻：
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第3篇：電力安全自查總結(jié)范文
為認真貫徹落實“2018年春季安全生產(chǎn)大檢查活動的通知”要求，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，深化反違章和隱患排查治理工作，確保迎峰度夏期間機組安全穩(wěn)定運行。通過開展安全大檢查活動，消除作業(yè)場所、設備、設施、人身安全隱患，提高班組成員安全生產(chǎn)責任意識和自我防護能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平和設備健康水平，切實做好安全生產(chǎn)隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、消防管理、應急管理等工作，化驗班結(jié)合季節(jié)特點和部門實際情況制定發(fā)電運行部“春季安全生產(chǎn)大檢查工作計劃”，決定于3月30日至4月30日，全面開展春季安全生產(chǎn)大檢查（以下簡稱“春檢”）活動，為使此次春季安全生產(chǎn)大檢查活動順利進行，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、成立“春檢”工作小組
二、“春檢”目標及工作要求
“春檢”目標：個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。
工作要求：認真貫徹落實集團公司《關于立即開展火電工程春季安全檢查通知》的要求及分公司“春檢”工作安排。結(jié)合運行部當前生產(chǎn)工作實際，全面開展好“春季安全大檢查”活動。對集團公司歷年安全檢查及近年來公司安全生產(chǎn)中暴露的薄弱環(huán)節(jié)、重點對隱患排查治理閉環(huán)管理，反違章治理管理、事故防范措施管理，班組安全文明建設，HSE管理工具的應用，防止電力生產(chǎn)事故二十五項重點要求，集團公司技術監(jiān)督、消防設備設施管理，2017年“秋檢”檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及2018年安全生產(chǎn)專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，認真組織進行整改。做到有部署、有檢查、有整改、有考核、有總結(jié)。
“春檢”期間，各班組要進一步規(guī)范人員行為、作業(yè)程序、安全措施、作業(yè)環(huán)境等管理工作，嚴格按大檢查項目表進行填寫。強化風險預控，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，嚴格查處各類違章違紀行為，確保高質(zhì)量完成“春檢”工作。
三、春季安全生產(chǎn)大檢查工作時間安排
2018年“春檢”工作從03月30日開始至4月30日結(jié)束，分為三個階段：
1、“春檢”學習動員階段（03月30日至04月03日）
春季安全大檢查動員宣傳階段。班組做好宣傳學習《2018年春季安全大檢查活動方案》、《2018年安全生產(chǎn)重點工作》、《2018年安全生產(chǎn)工作要點》，進行學習和宣傳動員。
2、自查整改階段（04月3日至4月18日）
（1）班組制定本班組春季安全生產(chǎn)大檢查工作計劃，做到各項工作有計劃、有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查—整改—反饋—復查閉環(huán)管理，切實把“春檢”工作抓細、抓實，確保迎峰度夏期間機組的安全穩(wěn)定運行。
（2）班組對照分公司“春檢”重點檢查內(nèi)容和部門安全大檢查工作計劃逐項、逐條進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報，并做好春季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)和上報工作。
（3）班組每周將春季安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況、發(fā)現(xiàn)問題及整改處理情況及時匯報部門。
（4）班組做好春季安全生產(chǎn)大檢查工作，全面落實安全保障措施，確保機組安全、穩(wěn)定運行。
（5）班組按照部門檢查大綱及公司2018年春季安全大檢查檢查卡（表進行自查，于04月13日前將自查表上交部門安培專工處，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改處理情況按照“烏蘇熱電分公司2018年春季安全大檢查活動主要問題整改計劃統(tǒng)計表”。
3、總結(jié)階段（04月21日-25日）
班組按照公司春季安全生產(chǎn)大檢查工作安排，將本班組春季安全生產(chǎn)大檢查組織開展情況（總結(jié)）于04月25日前報部門安培專工處。
第4篇：電力安全自查總結(jié)范文
結(jié)合當前工作需要，的會員“wangliping_cute”為你整理了這篇民政養(yǎng)老機構冬春季火災防控工作總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
民政養(yǎng)老機構冬春季火災防控工作總結(jié)
根據(jù)《潁州區(qū)冬春季火災防控專項工作方案的通知》（阜州安辦〔2021〕2號），現(xiàn)將潁州區(qū)民政養(yǎng)老機構冬春季火災防控的工作總結(jié)如下：
一、制定方案，健全組織
目前我區(qū)共有28家養(yǎng)老機構，其中公辦養(yǎng)老機構15家，民辦養(yǎng)老機構13家。為保證全區(qū)養(yǎng)老機構冬春季火災防控工作扎實開展，潁州區(qū)民政局聯(lián)合區(qū)消防救援大隊制定印發(fā)了《潁州區(qū)養(yǎng)老機構冬春安全生產(chǎn)管理實施方案》（州民發(fā)〔2020〕63號），方案明確了各類養(yǎng)老機構的安全生產(chǎn)職責、工作目標、時限節(jié)點及工作措施等具體內(nèi)容；為加強對養(yǎng)老機構安全管理工作領導，民政局成立了潁州區(qū)養(yǎng)老機構安全生產(chǎn)領導小組，局黨組成員任組長，民政局相關股室負責人為成員，對養(yǎng)老機構安全生產(chǎn)工作進行督促、協(xié)調(diào)、指導。
二、召開會議，開展培訓
針對全區(qū)冬春季養(yǎng)老機構安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀，我局組織全區(qū)各養(yǎng)老機構負責人進行了兩次消防安全知識培訓及工作部署。要求各養(yǎng)老機構每月認真開展安全自查工作，加強安全生產(chǎn)宣傳、教育及培訓，要繼續(xù)堅持24小時值班制度，定期定時巡查，及時掌握單位的安全動態(tài)，消除安全隱患，確保各項安全措施落到實處；通過培訓及召開安全專題會議，全區(qū)養(yǎng)老機構負責人的安全意識大幅提升，管理水平明顯提高。
三、健全機制，全面自查
（一）嚴格落實養(yǎng)老機構24小時值班制度。為確保各養(yǎng)老機構日常運營安全，我局要求各養(yǎng)老機構必須堅持24小時全天候值班，做到值班人員在狀態(tài)、值班情況有記錄、交班接班有簽字。同時為加強對各養(yǎng)老機構值班情況的監(jiān)管，我局為每個養(yǎng)老機構均安裝了遠程值班智能監(jiān)護儀，可以實時了解各養(yǎng)老機構的值班情況，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化、智能化。
（二）建立了養(yǎng)老機構主動自查整改月報制度。為及時推動各養(yǎng)老機構安全隱患排查、整改工作，保證各養(yǎng)老機構每月至少自查1次，并按時上報自查情況。元月初我局在對各養(yǎng)老機構安全管理、自查整改情況進行一次全面督查。落實主管部門監(jiān)管責任，做到安全隱患發(fā)現(xiàn)及時、整改到位。
四、全面督查、徹底整改
進入冬春季以來，我局由班子成員帶隊對全區(qū)養(yǎng)老機構開展了兩次安全督查，同時我局聯(lián)合區(qū)消防應急救援大隊成立聯(lián)合督查組對全區(qū)養(yǎng)老機構開展了重點督查。重點督查了各養(yǎng)老機構安全責任制度落實情況、消防設施配備是否完好能否正常使用、室內(nèi)外電力線路、有無違規(guī)使用易燃可燃材料裝修裝飾，防火分隔是否到位，應急消防疏散通道、安全出口是否暢通，有無違規(guī)存放易燃易爆危險品，單位消防設施器材配備是否齊全，消防設施有無損壞停用，電動自行車是否違規(guī)停放充電，重點崗位人員責任落實等方面工作開展情況。每次督查都采取“四不兩直”方式，直接到點，看現(xiàn)場、查資料、核清單。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題羅列清單，建立臺賬，同時立即下發(fā)安全隱患整改通知書并通報至所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處，責令限期進行整改，徹底消除安全隱患。
2020年冬春季各養(yǎng)老機構通過自查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患9處，經(jīng)區(qū)級督查、暗訪發(fā)現(xiàn)消防安全隱患17處，目前均已得到整改。通過開展養(yǎng)老機構安全生產(chǎn)管理工作等一系列督查、暗訪；各養(yǎng)老機構對安全生產(chǎn)管理工作認識顯著提高，都及時建立制度、完善措施，硬化硬件，加強整改。
五、下步工作打算
（一）將繼續(xù)加大對各養(yǎng)老機構安全督查力度，切實做到領導重視，責任明確，措施有力，常抓不懈，把不安全因素降到最低程度。
（二）將繼續(xù)加大對各養(yǎng)老機構安全投入，2021年計劃將全區(qū)民辦13家養(yǎng)老機構納入智能化監(jiān)管系統(tǒng)。提高養(yǎng)老機構應對突發(fā)事件的能力。
第5篇：電力安全自查總結(jié)范文
關鍵詞：電力企業(yè)；安全管理；預防措施
中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）07-
在由總體的小康向全面小康邁進的過程中，電力部門起到了相當大的作用。沒有電力作為保障，那建設全面的小康社會將只是一句空談。但從目前來看，我國的電力企業(yè)發(fā)展存在著很多問題，比如擴張速度過快，軟實力跟不上硬建設。如果電力企業(yè)想在快速發(fā)展的市場經(jīng)濟中分得一杯羹，就要努力地使自身更加適應市場經(jīng)濟以及適應現(xiàn)階段的國民需要。而重中之重就是要求電力企業(yè)苦練內(nèi)功，將自身的管理水平提上去，將生產(chǎn)安全事故降下來，這才是現(xiàn)代社會發(fā)展所需要的。
1 電力企業(yè)開展安全管理工作當前存在的缺陷分析
1.1 管理人員的素質(zhì)較低
企業(yè)管理人員往往是由總部指派，一些跨國企業(yè)情況稍微好一些，而在我國存在的大多數(shù)中小企業(yè)情況就不是很樂觀。在領導的過程中普遍存在著外行領導內(nèi)行的情形，加之企業(yè)的規(guī)模所限，不能投入很大的成本進行責權利的分派，使得企業(yè)管理混亂。在沒有制度作為保障的企業(yè)，難免出現(xiàn)這樣那樣的事故，電力安全也就很難得到保證。
1.2 有令不行，有錯不察
有的企業(yè)為了應對上級的檢查，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。但是在實際工作的過程中，卻將該制度至于腦后，認為是企業(yè)提高生產(chǎn)效率的絆腳石。在日常的電力工作中，也不能夠準確詳實的記錄出現(xiàn)過的問題，甚至對電力設備的檢測都不能按時進行，這就給以后的電力工作埋下了隱患。這些行為使制定的規(guī)章制度變得說起來重要，做起來次要，忙起來不要。
2 關于電力企業(yè)存在問題的應對措施
2.1 重視安全管理
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在電力企業(yè)當中更是如此。電力安全無小事，要重視對電力企業(yè)生產(chǎn)過程中的管理。在制定規(guī)則的時候一定要以具體的工作環(huán)境、工作條件及員工的個人條件作為依據(jù)，以國家的相關法律法規(guī)作為準繩，這樣才能使規(guī)定真正地落到實處，才能夠成為規(guī)范電力企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。
第一，國家要組織相關的部門，對電力企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展把脈。一定要結(jié)合當前中國的改革開放形式以及電力企業(yè)自身的情況，把握經(jīng)濟建設這個中心，完善相關的法律法規(guī)，使電力企業(yè)制定的規(guī)章制度有法可依、有條可循、有的放矢。
第二，企業(yè)自身要有堅定執(zhí)行制度的決心，設立獎懲機制，將企業(yè)相關人員的特權關進籠子，一切按照規(guī)章制度辦。實行獎懲機制，并嚴格履行。對在工作中認真負責的員工，可以給予物質(zhì)上的獎勵，并且在公開場合可以提出表揚及獎勵辦法；對于工作中出現(xiàn)錯誤的員工，要進行批評教育，屢教不改的要進行相應的處罰。只有賞罰分明，才能使企業(yè)的規(guī)章制度有說服力，也才能夠使企業(yè)健康的發(fā)展。
第三，電力企業(yè)要積極主動地聯(lián)系相關上級部門，對企業(yè)一個階段的安全現(xiàn)狀做書面的陳述，并在每季度或者每年進行安全事故的分析及安全問題的座談會，可以請專家學者對企業(yè)現(xiàn)狀進行分析并對企業(yè)的未來發(fā)展進行展望。這樣能夠有效地使企業(yè)的安全管理邁上一個新的臺階。企業(yè)也要注意自查自糾，不要認為自查自糾是揭短，而要將這種合理的自我批評作為企業(yè)強化自凈能力的一種手段。
第四，企業(yè)要與當?shù)氐男麄鞑块T結(jié)合，定期在企業(yè)內(nèi)部宣傳電力安全的重要性。電力企業(yè)還可以接洽當?shù)馗咝＜捌渌髽I(yè)，組織“電力安全進校園”等活動，使全民了解電力安全，重視電力安全，監(jiān)督電力安全，維護電力安全。讓電力安全深入人心，也就能有效地減少社會上破壞電力安全的行為。
2.2 推動安全管理工作的人本化
如何使企業(yè)的利益與員工自身的利益結(jié)合到一處，是現(xiàn)代企業(yè)應當給予重視的一個問題。
隨著80后90后逐漸成為這個社會的主要勞動力，企業(yè)要用何種方法使這些新一代的勞動者主動、積極地為企業(yè)服務，在企業(yè)與自身之間找到雙贏的平衡點，時刻縈繞在企業(yè)管理者腦中。通過對國外一些成功案例的研究，我們結(jié)合中國國情，總結(jié)出以下幾點意見，供電力企業(yè)參考：
第一，人性化管理。企業(yè)在日常的生活中要讓員工感受到溫暖，這樣才能使員工迸發(fā)出工作的積極性，員工在企業(yè)工作的目的無外乎兩點，一是工資是否達到預期，二是工作環(huán)境是否合心意。企業(yè)要盡可能地為員工創(chuàng)造舒適的生活與工作環(huán)境，針對青年員工的壓力問題，企業(yè)要適時地進行心理疏導。做到了這些，員工也就會認為自己是一個能夠得到尊重的人，這時候員工就能在心底產(chǎn)生自尊心與強烈的自我保護意識，并且增強了工作中的責任心，企業(yè)與員工在這個問題上實現(xiàn)了雙贏。
第二，樹立員工的競爭意識與團隊精神。在企業(yè)運營的過程中，管理者都希望自己的員工有戰(zhàn)斗力。行之有效的辦法是將員工分成若干組，通過相同或相似的工作，使各組之間積極的、良性的競爭，并且給予勝出的小組一些物質(zhì)獎勵。還可以采取的辦法是多搞一些管理者與員工互動的活動，比如利用年會或節(jié)日期間，管理者與員工之間多進行無縫的、零距離的接觸，這就會讓員工倍感親切，也能夠使員工感覺到自身存在的價值，繼而更用心的工作去回報企業(yè)及社會。企業(yè)在今后也就更容易對員工進行管理。
2.3 管理工作具體化、責任化
第一，管理工作需要常態(tài)化，這樣才能夠避免在細枝末節(jié)處出現(xiàn)問題。電力企業(yè)不要認為每天的檢測是沒有必要的，是費時費力的，其實每天的檢測都是在對企業(yè)及員工的生命安全負責。一旦出現(xiàn)了事故就不是小事。哪怕一年兩年沒有發(fā)現(xiàn)問題，也要堅持每天進行例行的點檢。企業(yè)還可以建立安全評價制度，針對電力設備等進行登記注冊，給每件設備都建立檔案，以供出現(xiàn)問題時及時查詢。也可以給員工建立安全檔案，對員工參加安全學習以及安全學習的測試結(jié)果，都要記錄并存檔。這也可以督促員工明確自身的行為準則。
第二，現(xiàn)場機械設備的操控要規(guī)范。在現(xiàn)場操控專業(yè)電力設備時，一定要由專職人員負責，嚴禁普通職工接觸專業(yè)設備。設備要做到專人專用。對設備的使用壽命及當前狀況做以了解，規(guī)范操作。對超過使用期限的設備一律淘汰，避免不必要的安全事故發(fā)生。
2.4 各種關系的處理
電力安全生產(chǎn)是復雜而又嚴謹?shù)墓ぷ鳎诰唧w執(zhí)行時，要具體問題具體分析，充分做到先有調(diào)查研究，再有分析結(jié)論。分清主要矛盾與次要矛盾，之后再擬定解決方案。
第一，部門之間的關系。
（1）管理部門與技術部門。在真正的執(zhí)行過程中，管理部門要高于技術部門，技術部門是執(zhí)行管理部門命令的，在發(fā)現(xiàn)問題并產(chǎn)生矛盾時，技術部門要無條件地服從管理部門的指令。
（2）一線員工與生產(chǎn)設備。員工永遠是第一位的，企業(yè)安全就是保障員工安全。
（3）領導與員工。領導和員工的關系應該是達到雙贏的，員工不能由于自身的疏忽為企業(yè)帶來損失，領導也不能不顧員工的安全去盈利。
第二，部署與檢查、目標與反饋的關系。管理就要一管到底，部署了任務之后，要認真地去監(jiān)督和管理，并且及時向領導層匯報執(zhí)行的情況。在任務執(zhí)行之后，要注意對工作成果的檢驗。結(jié)果要盡量可能詳實，有必要時，部門主管要親力親為，絕對不能馬虎大意。
3 結(jié)語
企業(yè)的生產(chǎn)安全是依托認真有效的管理來實現(xiàn)的，企業(yè)在自身的發(fā)展中應該足夠重視安全管理，并且在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷地加強和完善管理制度，用制度去保證管理能夠落到實處。
參考文獻
[1] 尹登峰.進一步加強管理確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)[J].中國新技術新產(chǎn)品，2009，（8）.
第6篇：電力安全自查總結(jié)范文
《省高溫天氣勞動保護辦法》已經(jīng)省政府公布并施行。為進一步做好高溫天氣勞動保護工作，維護職工合法權益，按照省廳統(tǒng)一部署，決定于8、9月份在全市集中開展企業(yè)職工夏季防暑降溫規(guī)定執(zhí)行情況的專項檢查。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、檢查內(nèi)容和重點
本次專項檢查的內(nèi)容是企業(yè)貫徹落實省人民政府《省高溫天氣勞動保護辦法》，衛(wèi)生部、勞動和社會保障部、國家安全監(jiān)管總局、全國總工會《關于進一步加強工作場所夏季防暑降溫工作的通知》，原省勞動保障廳、省財政廳、安監(jiān)局、國稅局、地稅局《關于調(diào)整企業(yè)職工夏季防暑降溫費標準的通知》情況。以及按規(guī)定發(fā)放職工夏季防暑降溫費等情況。
檢查的重點是建筑、環(huán)衛(wèi)、交通運輸、電力、冶金等戶外露天高溫作業(yè)的單位，以及其它涉及高溫、高濕作業(yè)的單位。
二、檢查方式與時間安排
本次檢查分為企業(yè)自查和督導檢查二個階段實施，具體是：
（一）企業(yè)自查階段（年8月17日至9月10日）
各區(qū)、縣人社部門要通過不同形式，向企業(yè)深入廣泛宣傳國家和省有關高溫天氣勞動保護的政策規(guī)定，宣傳最近實施的《省高溫天氣勞動保護辦法》，提高企業(yè)領導及職工防暑降溫意識，督促轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)切實落實各項高溫天氣防暑降溫政策規(guī)定和措施。
各大企業(yè)應當認真貫徹落實國家、省有關高溫天氣勞動保護辦法，按照省有關規(guī)定發(fā)放職工夏季防暑降溫費。
（二）督導檢查階段（年9月11日至9月23日）
各區(qū)、縣人社部門負責對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的自查情況進行督導檢查，重點檢查企業(yè)不少于10戶。被抽查的企業(yè)應當如實填寫《企業(yè)職工夏季防暑降溫費發(fā)放情況檢查統(tǒng)計表》（見附表一）。市人社局將組織有關科室、單位對區(qū)縣進行督導檢查，并將檢查結(jié)果進行通報。
各區(qū)、縣人社部門在督導檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)未嚴格執(zhí)行規(guī)定，特別是不發(fā)或少發(fā)職工防暑降溫費的，要按照《省高溫天氣勞動保護辦法》等規(guī)定依法進行處理。各區(qū)、縣人社部門在督導檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在嚴重問題的，要及時上報市人力資源和社會保障局。
第7篇：電力安全自查總結(jié)范文
為切實加強我鎮(zhèn)消防工作，特別是夏季火災防控工作的有力開展，維護社會穩(wěn)定，保障經(jīng)濟發(fā)展和廣大農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全，為創(chuàng)建一個良好的消防安全環(huán)境,按照公安部的統(tǒng)一部署和省、市、縣消防安全委員會安排，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，特制定本方案。
從即日起到9月20日，以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，集中開展夏季消防檢查工作，采取消防安全風險分級管控和隱患排查治理相結(jié)合，消防安全專項治理與火災防控基礎工作相結(jié)合，切實提高我鎮(zhèn)火災防控水平，確保我鎮(zhèn)夏季不發(fā)生重特大火災事故，重大活動期間不發(fā)生有影響的火災事故，為全面建設美麗____創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
堅持因地制宜、量力而行、循序漸進、注重實效的原則，全面加強安全消防工作。一是落實責任。建立健全消防工作責任制網(wǎng)絡，組織開展消防安全教育、防火巡查、檢查活動。二是建立組織。以村為單位組建消防安全工作小組和義務消防隊伍，制定村民防火公約，規(guī)范村民的消防安全行為。三是宣傳教育。開創(chuàng)相對固定的農(nóng)村消防宣傳教育途徑，開展多種形式的消防宣傳教育活動，提高廣大農(nóng)民的防火安全意識。四是夯實基礎。因地制宜，逐步解決消防水源、火災撲救裝備和器材，增強火災撲救能力。
（一）易燃易爆危險品場所、高層和地下建筑；
（二）學校、衛(wèi)生院、商場市場、賓館飯店、娛樂場所等人員密集場所；
（三）倉儲物流、“住改倉”場所，臨時出租屋、暑假人員集中培訓機構、施工現(xiàn)場等單位場所；
（四）文化古建筑、旅游景點、宗教寺廟；
（五）村居民住宅、建設工程。
為確保我鎮(zhèn)消防安全工作有序開展，加強各成員單位及責任人員的責任，成立夏季消防工作領導小組，領導小組辦公室設在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，由張開永同志兼任辦公室主任。
____
各村（居）主任、企事業(yè)法人代表是消防工作第一責任人，并根據(jù)要求配備專(兼)職消防員負責本轄區(qū)內(nèi)的消防工作。
（一）動員部署和自查自糾階段（即日起至6月5日）。各社區(qū)要成立專項領導機構，在調(diào)查摸底基礎上，制定實施方案，層層動員部署，廣泛宣傳發(fā)動。通過下發(fā)通知等形式，將夏季消防安全檢查的具體內(nèi)容和要求下達給本行業(yè)領域的社會單位、場所，督促各社會單位開展自查，針對自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，建立隱患排查臺賬，制定整改計劃，落實整改措施，確保整改到位。
第8篇：電力安全自查總結(jié)范文
以來，我局標準化供電所建設工作在省、市公司的領導下，按照國網(wǎng)公司《關于開展標準化供電所建設工作的通知》（農(nóng)電管〔〕21號）和省公司建設標準文件要求，結(jié)合實際，按照“先試點，后推廣”，3年完成全部供電所標準化建設的步驟，在全縣14各基層供電所開展了標準化供電所建設。，我局供電所、洪陽供電所、供電所被省公司命名為標準化供電所；，我局繼續(xù)在供電所、供電所、供電所、供電所、供電所、供電所開展標準化供電所建設，通過標準化建設全面落實省公司開展農(nóng)電專業(yè)化管理創(chuàng)標桿活動，提高供電所各項工作管理水平和工作質(zhì)量。
為及時總結(jié)工作經(jīng)驗，改進工作中的不足，我們依據(jù)《河南省電力公司標準化供電所考核標準》，進行了自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、創(chuàng)建標準化供電所的主要做法
為確保創(chuàng)建工作的順利開展，工作伊始，我們便成立了局標準化供電所建設領導小組，主管局長任組長，營銷、安監(jiān)、調(diào)度、生技等各相關部門主任為成員；制定了標準化供電所建設實施方案，明確了各部門職責，落實責任，加強監(jiān)督考核；參與各部門齊抓共管，齊心協(xié)力共同推動供電所標準化建設，提高供電所管理標準和工作標準，從而促進局整體工作再上新臺階。
1．加強供電所硬件設施標準化建設，規(guī)范服務設施。按照《河南省電力公司標準化供電所建設標準》和《標準化供電所基礎設施建設標準（試行）》的要求和便于管理、方便客戶、經(jīng)濟合理的原則，設置了所長室、綜合辦公室、營業(yè)廳、值班室、檔案室、工器具室、備品備件庫、車棚、職工餐廳等必要工作生活場所；14個供電所均建立了視頻會議室，實現(xiàn)了網(wǎng)絡視頻會議；洪陽供電所、英豪供電所還建立了實訓場地，配備了培訓設備；營業(yè)窗口統(tǒng)一按照vi視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一使用國家電網(wǎng)公司標識系統(tǒng)，公布電價、服務承諾、業(yè)擴流程、監(jiān)督崗等內(nèi)容，方便用戶咨詢；配備了雨傘、膠鞋、氣筒、飲水機等便民設施，使客戶一進入營業(yè)廳就能感受到規(guī)范、真誠、優(yōu)質(zhì)、方便的電力服務。統(tǒng)一配備應急搶修車輛，統(tǒng)一使用國家電網(wǎng)公司標識系統(tǒng)，保證服務承諾的兌現(xiàn)。
2．供電所基礎制度與資料標準化。按照農(nóng)電標準化建設工作要求，供電所應具備國家電網(wǎng)公司農(nóng)電標準化體系中供電所管理標準目錄規(guī)定的相關標準，我們組織生技、安監(jiān)、營銷、調(diào)度、政工等部門，結(jié)合實際，制定了《縣電業(yè)局供電所標準化管理模式》、《縣電業(yè)局供電所標準化管理工作流程》等14套管理標準和工作標準，統(tǒng)一印發(fā)至各供電所，各所按標準開展各項工作。各所加強自己設備臺帳等各類資料、檔案收集管理，建立了檔案室，資料集中規(guī)范存放，統(tǒng)一編號，檔案管理符合標準；定期開展生產(chǎn)、營銷、服務等專業(yè)管理分析工作，針對工作薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，提高管理有效性和工作效率。
3．供電所崗位設置及人員管理標準化。按照供電所作業(yè)組織專業(yè)化，科學設置工作崗位。局設立線路代維中心，對全局10千伏線路進行巡視維護，各所成立營銷班、配電班和服務班，各班按照相應標準，開展專業(yè)化作業(yè)，實行營配分開，抄收分離，極大的強化了專業(yè)管理，提升了供電服務品質(zhì)。加強和規(guī)范農(nóng)電工管理，完善獎勵與考核機制，為農(nóng)電工統(tǒng)一辦理“三金”，解除其后顧之憂，調(diào)動農(nóng)電工工作積極性。
4．供電所各項工作過程標準化。認真落實各項安全生產(chǎn)工作規(guī)定，建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責，按照供電所安全生產(chǎn)考核實施細則，加強監(jiān)督考核，獎懲兌現(xiàn)。按照《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標準化作業(yè)指導卡使用規(guī)定》，積極開展現(xiàn)場標準化作業(yè)，相關人員能熟練掌握現(xiàn)場標準化作業(yè)卡的執(zhí)行操作，并能正確使用。認真執(zhí)行“兩票、三制”，工作票、操作票嚴格按照有關工作規(guī)程和省公司農(nóng)電兩票使用管理規(guī)定執(zhí)行，“兩票”合格率達100%，“兩票”按月統(tǒng)計，記錄齊全、完整。臺區(qū)剩余電流動作保護裝置管理規(guī)范，及時督促客戶安裝末級剩余電流動作保護器。認真開展配電設施“兩清理”工作，配電線路標識、編號等規(guī)范。
5．供電所管理手段信息化。各所按照定置標準配備電腦，按照sg186農(nóng)電管理業(yè)務應用的要求，通過光纖和通訊線路完善了網(wǎng)絡通道建設，正在應用的辦公oa系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)實現(xiàn)了供電所與縣局數(shù)據(jù)的實時傳輸基礎，實現(xiàn)了設備信息、營銷數(shù)據(jù)、流程控制、指標分析、業(yè)績考核等實時管理功能，操作票、工作票、業(yè)擴流程等安全生產(chǎn)、營銷管理工作流程實現(xiàn)網(wǎng)絡流轉(zhuǎn)。供電所工作人員能熟練使用信息管理系統(tǒng)，能按規(guī)定時限完成相關工作任務，根據(jù)實際情況及時更新數(shù)據(jù)信息。新上的智能巡檢系統(tǒng)，借助gprs定位系統(tǒng)，對線路坐標進行采集，實現(xiàn)了線路巡視的智能化，及時發(fā)現(xiàn)缺陷后，拍照、記錄缺陷詳情，通過巡檢系統(tǒng)上傳審批，實現(xiàn)了線路巡視的網(wǎng)上流程管理，提高了工作效率。
二、存在問題
在自查中，我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)供電所都能按照標準化供電所管理要求開展工作，個別供電所還存在以下方面的不足，需要進一步改進提高：
第9篇：電力安全自查總結(jié)范文
關鍵詞：電力工程;安全監(jiān)理;問題與對策
正文：
電力工程監(jiān)理制度在我國已經(jīng)推行很久，主要目的就是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，加快實行電力工程的科學化管理，拉近與國際電力工程建設的距離。在計劃經(jīng)濟管理體制下，我國的電力工程建設的管理方法相對較為傳統(tǒng)，在管理、實施上面相對保守和封閉，急需要向著現(xiàn)代化專業(yè)化的建設監(jiān)理管理體系轉(zhuǎn)型升級，而且隨著電力工程的建設項目的不斷完善，電力建設監(jiān)理管理體系也需要不斷在效率上進行提高。實現(xiàn)電力工程建設的高效和經(jīng)濟化。
1、電力工程監(jiān)理中存在問題
1.1進行電力工程監(jiān)理首先要在項目建設的觀念上加以改變，我國的電力工程監(jiān)理相對來說一直存在管理水平低下的問題。參加電力工程項目管理的單位很多對于監(jiān)理的認識不足。首先在管理上，認為電力工程的監(jiān)理單位的作用就是上傳下達，只要按照電力工程建設單位的指令辦事就可以了。但實際上，關于電力工程監(jiān)理的相關法律法規(guī)中明確規(guī)定了監(jiān)理單位是獨立的第三方，其服務對象是業(yè)主，要用客觀和科學的態(tài)度將電力工程中需要監(jiān)理的環(huán)節(jié)加以監(jiān)督和管理。業(yè)主和施工建設單位之間的利益在監(jiān)理單位這里是同等的，監(jiān)理單位要站在公平公正的角度上進行監(jiān)理工作，而且要在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，施工單位的施工流程和和制度必須要接受監(jiān)理單位的管理，這是由于監(jiān)理單位是在業(yè)主的委托下進行管理程序的執(zhí)行工作的。監(jiān)理單位有權利依照法律法規(guī)，遵照業(yè)主的委托，進行電力工程的項目建設的管理監(jiān)督工作。1.2由于電力工程監(jiān)理單位的責任的劃分不夠清晰，一些業(yè)主認為如果電力工程的項目建設出現(xiàn)了問題，那么電力工程的監(jiān)理單位就要負擔全責。但實際上，電力工程的監(jiān)理單位只是一個負責咨詢和服務的機構，質(zhì)量責任基本是由施工單位負責的。但是如果監(jiān)理到位的話，施工單位的工作必然也會有法可依有章可循，監(jiān)理單位在工程當中的職能作用于全程，無論哪個環(huán)節(jié)出問題，監(jiān)理單位都要承擔一部分的責任。1.3電力工程的監(jiān)理范圍如果沒有得到很好的落實，很多建設單位的管理人員的授權是有一定保留的，監(jiān)理承擔部分責任。一旦施工出現(xiàn)問題，那么業(yè)主就會向監(jiān)理追責。而且如果項目建設中出現(xiàn)了安全事故，業(yè)主還是會要求監(jiān)理承擔責任，但是所有的資金和投資控制方面，監(jiān)理都是形式上的監(jiān)控，沒有實際上的內(nèi)容，因此要想達到真正的管理目的還有一定的距離。電力工程中，業(yè)主一般都是希望工期提前結(jié)束，質(zhì)量又得到保證，但是如果無限制地壓縮工期，電力工程的質(zhì)量和安全勢必受到影響。監(jiān)理工作的責任實際上是非常大的。這是由于工作中如果不按照業(yè)主的要求執(zhí)行，監(jiān)理單位就會受到資金上的制約，主要表現(xiàn)在，如果監(jiān)理單位堅持原則，不按照業(yè)主要求執(zhí)行，可能帶來與業(yè)主和建設單位的矛盾，但是如果按照業(yè)主要求執(zhí)行，又會導致違規(guī)事件發(fā)生，在兩難下，部分監(jiān)理單位往往選擇睜一只眼閉一只眼，使得電力工程的建設項目的質(zhì)量和安全得不到保障。1.4電力工程中，監(jiān)理職能往往是貫穿在整個項目的調(diào)研設計以及施工過程的，直到投產(chǎn)運行，全過程的監(jiān)理的好處在于能夠串聯(lián)起工程的各個環(huán)節(jié)，而且做好電力工程的監(jiān)理，還能將項目的結(jié)構安全和使用功能等進行很好地發(fā)揮和管理。對項目的投資效益產(chǎn)生一定的影響。1.5電力工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有待提高。很多從事電力工程監(jiān)理工作的人員不具備專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)資格，有的人沒有經(jīng)過崗位培訓就直接上崗，而且規(guī)章制度的設立沒有得到很好的貫徹執(zhí)行。很多從事監(jiān)理工作的人員是由退休人員兼任的，同時電力工程監(jiān)理人員的流動性較大，因此責任心也不高。
2、電力工程監(jiān)理解決問題的措施
2.1制度的完善是改進電力工程監(jiān)理工作的重要基礎性工作，從總監(jiān)到各專業(yè)監(jiān)理，每一級別的監(jiān)理工作人員，都要負責相關電力工程項目建設中的施工安全、質(zhì)量以及信息檔案的管理工作。做好工作的分配，使得電力工程的監(jiān)理工作能夠得到有序的開展。2.2為了電力工程建設能夠保持持續(xù)和穩(wěn)定的開展，對電力工程建設的各個單位進行安全技能知識的教育以及培訓是非常必要的，同時要動態(tài)地監(jiān)督和管理，通過安全施工培訓認真落實電力工程各項施工技術，在施工建設過程當中，保證電力工程的監(jiān)理工作高效經(jīng)濟地開展，獲得發(fā)展的安全可靠性，監(jiān)理人員除了要參加培訓，學習安全基本知識及專業(yè)基礎知識以外，還要根據(jù)工程建設的實際情況定期舉辦安全管理知識講座，學習行業(yè)典型案例，了解安全生產(chǎn)的相關法律法規(guī)，尤其是從事高空作業(yè)或者是特殊工種的相關人員，必須要求持證上崗。2.3落實安全文明施工，加強電力工程自查和自檢工作，做好施工單位的安全防護設施的部署工作，及時了解各個專業(yè)監(jiān)理過程當中存在的一些問題，認真監(jiān)督總體的布置，為電力工程的建設施工提供一個良好的保障。定期召開安全質(zhì)量工作會議，總結(jié)和交流成功的經(jīng)驗，提出、分析和解決問題，并做好相關的記錄，便于日后查閱和指導其他的安全監(jiān)理工作和各專業(yè)的監(jiān)理工作。結(jié)語要落實好電力工程項目的監(jiān)理工作，需要監(jiān)理人員不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作責任心，遵守監(jiān)理工作的規(guī)章制度。監(jiān)理的過程是個繁瑣的過程，必須加以嚴格的管控措施，使得電力工程的監(jiān)理過程能夠正常有效的進行。
參考文獻：
[1]駱宏.電力工程監(jiān)理過程中存在問題及相應解決措施[J].中國新技術新產(chǎn)品,2014,(3):162-163.
