共享系統研發精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的共享系統研發主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：共享系統研發范文

關鍵詞：基建工程；信息系統；開發；應用；研究

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.111

1 引言

項目管理信息系統（PMIS）是基于計算機的項目管理的信息系統，用計算機的手段，進行項目管理有關數據的收集、記錄、存儲、過濾和輸出展示，給項目管理班子提供管理決策依據，實現項目的目標控制。

2 系統建設的目標

建立適用于建設單位的基建工程項目管理信息系統其目的是為了滿足項目可研立項、報建、設計、采購、施工、驗收、結算、決算、項目后評估等項目實施全壽命周期內各環節的項目管理需要，以及日常內務管理、業務管理的需要，建立包括組織機構、基本程序、管理制度、規范、規則、標準、工作流程、表單、操作和展示平臺界面等基礎數據庫文件，并以此為基礎實現業務管理系統、辦公管理系統、綜合管理系統三大建設目標的系統開發集成。

3 系統總架構

為了實現系統建設目標，搭建了“一個閉環、兩個體系、三大主線、四大平臺”的總體架構：一個閉環，即從項目決策與可研立項階段、項目設計與前期準備階段、項目實施階段到項目竣工驗收與后評價階段，項目全壽命周期內的標準推進程序；兩個體系，即職能組織體系、分級授權組織體系；三大主線，即進度控制線、投資控制線、合同管理線；四大平臺，即基建部門門戶平臺、項目建設管理平臺、決策平臺、資源信息庫平臺。根據基建工程項目管理系統的設計目標，將基建工程進行標準化管理，將管理系統配置、機構、崗位、程序、表單等進行標準化、系統編號，利用計算機后臺的業務流程管理引擎，實現各項工作的程序化流轉。數據庫服務器部署（Oracle），服務/應用層基于J2EE架構應用，應用的服務器采用的是Weblogic，基建工程項目管理信息系統的權限系統部署在Weblogic中的Web Container。業務應用系統與外部系統的接入主要是通過系統接口、外部接口來實現的；客戶階層的使用者，瀏覽器Web前端采用AJAX技術，不僅能夠給使用者提供給良好體驗，還能在很大層度上減少網絡流量和服務器壓力。數據層主要包括平臺數據庫、業務數據庫、流程數據庫等。平臺數據庫主要是對權限信息的管理，因為可以使用外部權限驗證服務，所以平臺數據庫里面不會保存有關組織機構的信息。業務數據庫主要是對基建工程管理中各個項目信息的管理。流程數據庫主要是對基建工程管理中工作流信息的管理，因使用的是工作流引擎，所以業務系統不可以直接對流程數據庫進行訪問，而是通過工作流引擎來對流程數據庫進行訪問。

4 系統主要功能模塊

4.1 輔助辦公平臺模塊

輔助辦公平臺模塊主要包含我的任務、任務布置/跟蹤/督辦、業務處理、會議管理、郵件處理、公共信息管理、黨建工團 、工作預警、風險提示等欄目。該功能模塊主要包括項目全局概覽、計劃編制/調整、設計管理、招投標管理、合同管理、概算執行管理、款項支付管理、項目檔案庫管理、安全管理、項目現場管理、建筑模塊標準管理、評價考核管理、項目圖片管理等。它還具有一定的控制功能，可以對進度控制、投資控制、質量控制、廉潔風險防控等方面進行監控、預警、督辦、控制。

4.2 個人中心模塊

包含個人信息、權限角色、專業人才管理、培訓管理、評價考核、崗位選聘、資格評定、項目業績考評、我的檔案、我的團隊、留言論壇等欄目。該模塊可以對個人中心模塊信息進行查看、修改和保存，在滿足最基本的個人中心需求的同時，還具有一定的開放性，具有留言功能。在個人中心模塊可以對各方面的信息有更全面的了解。

4.3 信息庫模塊

包含組織機構信息、工作機制、職責、基本建設程序、國家/行業/地方政策法規文件、行業規范標準文件、公司/部門規章制度文件、業務流程清單、檔案資料文件、建筑模塊標準、材料設備標準、材料設備品牌庫、人才備選庫、供應商庫、招標文件范本、合同范本、工程造價計價規則、造價定額等文件內容。該模塊即服務于項目又支持辦公，可以促進項目管理水平的提高和效率提升，為相關決策提供可靠的依據和強大的信息資源支撐。

4.4 綜合信息管理模塊

該功能模塊也可稱為統計報告/報表輸出模塊，是以輔助辦公數據庫和項目工程管理數據庫為基準，采用數據庫服務器、瀏覽器和應用服務器三方面將信息進行分類、比較和管理。該模塊可根據需要設置各類欄目，例如督辦完成情況、項目統計報告、項目總體進展、項目進程報告、項目投資統計和預測、合同執行統計、質量統計分析和安全事故統計分析、人力資源統計分析報告等欄目。

4.5 文檔信息管理模塊

文檔信息管理是按政府檔案管理要求的文檔目錄作為文檔信息管理的基礎，針對企業基建工程項目管理的一些要求，對文檔信息管理進行了自主的設計和進一步的開發。該功能對設計進度、招標（采購）進度、施工進度具有較好的控制，還具有變更信息管理、文件審查管理、自動分類歸檔、自助篩選查詢等功能；系統的結構是開放的，數據接口的設計也很清晰，因為采用分集分類和權限控制，不僅實現了相關數據庫的高度共享，也確保了數據庫的安全性。

5 結束語

本文以建設企業的項目管理信息化為背景，對系統開發與應用中各個階段的資源共享加以重視，根據項目一體化原則，按照基本建設程序，主要從工程階段、控制對象、工程內容三個層面來組織數據結構、設計和開發項目軟件。建設單位與相關參建單位之間通過簽訂合同的形式，提高對項目管理的重視程度和責任意識，系統采用的監管方式和控制技術不斷的優化完善，充分發揮基建工程項目信息管理信息系統的積極作用。

參考文獻：

[1]魯升敏.電力基建工程項目管理信息系統的總體設計[J].華北電力大學電氣與電子工程學院，2013（03），55-58.

第2篇：共享系統研發范文

Abstract:The article discussed about design and development of Scientific Research Project Management System based on workflow technique ,to improve work efficiency and standardization of the management.It also described implement of the main module.

關鍵詞：科研項目管理系統 工作流 Shark工作流引擎

Key words:Scientific Research Project System; Workflow；shark Workflow Engine

作者簡介：劉天真（1975―），女，河北淶水人，工程碩士，保定學院講師，研究方向為計算機教學。

【中圖分類號】G25 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-7069（2009）-06-0115-02

一、引言

科研項目管理是高校的重要工作之一，科研管理水平的高低也反映了一個學校的整體實力和對外形象[1]。目前大多數高校的科研項目管理工作很大程度上還是采用人工方式，難以及時有效的掌握最新的科研情況，往往造成科研項目管理的人為延誤，為領導進行科學決策帶來一定影響，同時科研處與科研人員和其他部門之間缺少一種快捷高效的溝通方式。而通過信息化手段進行科研項目的管理工作，整合工作流程，為決策層提供實時、有效的依據，是提升科研項目管理水平的有效途徑，也是當今高校科研管理的大勢所趨。因此科研項目管理系統的構建非常必要。

為提高科研項目管理的效率，實現流程化的管理目標，在科研項目管理系統中引入工作流技術。工作流是一類能夠完全或者部分自動執行的管理過程，它根據一系列過程規則，使文檔、信息或者任務能夠在不同的執行者之間進行傳遞與執行[2]。基于工作流的科研項目管理系統可以使系統按照事先創建的流程規范自動地運行，實現科研項目在不同的角色之間進行流轉和操作，完成科研項目從申報到結項的全程自動化管理。

二、系統設計

圖1 系統架構圖

根據科研項目管理工作的實際內容，將系統劃分為信息平臺、項目管理、系統管理三大模塊，又細化為信息、項目查詢、項目申報、項目審批、項目監管、結項管理、經費管理、流程管理、角色權限管理、及數據維護等14個子模塊。

系統采用J2EE平臺技術，系統架構如圖1所示。其中，系統管理模塊的參與角色僅限系統管理員。系統管理員負責管理系統用戶的登錄信息、分配用戶――角色――權限的對應關系，定義系統流程規范（流程建模）及流程實例的管理、以及數據維護等操作。信息平臺和項目管理模塊的參與角色包括科研人員、項目管理人員及具有審批權的審批人員。當這些角色登錄后，通過角色權限管理模塊為其分配相應的權限，為其展示所屬的操作界面，并從流程管理模塊中讀取與其有關的流程實例節點，提示其進行處理。

系統整體采用B/S模式，用戶均可通過Internet訪問系統，提高了系統的易操作性。

三、關鍵模塊的實現

（1）流程管理模塊

通過對系統架構的分析得知，流程管理模塊是系統工作的核心，主要實現系統管理員對業務流程進行定義、流程的實例化及按節點自動流轉、將所屬權限的流程提供給登錄用戶進行查看和處理。因此該模塊是實現系統自動化管理的基礎。

此模塊的實現方法是將其與Shark工作流引擎集成，使用XML語言作為流程描述語言，提供業務流程的可視化定義，通過系統提供的圖形化過程定義工具JaWE方便的新建流程、修改流程，把流程規范存儲到XML文檔中。定義完成后由主控工作流引擎分配各工作流節點給各執行工作流引擎。為工作流程的執行提供支持，完成工作流執行服務。一部分執行工作流引擎通過WebServer與用戶交互并取得用戶所提交的工作來完成其負責的任務，這部分工作流引擎主要負責工作流活動中的人工型活動。一部分工作流引擎通過EJB專門負責調用并管理引擎服務層的應用組件。其余一部分工作流引擎主要負責調用并管理引擎服務層中的遠程(包括Internet網中的)服務組件。其中調用面向Internet網的組件可以通過JNDICIient實現，JNDICIient用JavaBean實現。任何一個實際的工作流管理系統不管用到哪幾種執行工作流引擎，也不管在哪個執行工作流引擎上完成整個工作流程，都可以立即將最終結果返回給主控工作流引擎。最后，主控工作流引擎提交完成的工作，并做存檔、回收資源等后續工作。

為使流程管理模塊能夠對流程實例實施各種管理操作，設計了流程實例化接口processstar()、流程實例終止接口processterminate()及流程狀態監控接口isProcessRunning()等。

為使流程自動流轉，流程中的每個節點都需要具備開始及結束等轉移條件，包含的活動、當前狀態、權限映射、所包含的程序或過程等。

根據節點模型設計了此模塊與流程有關的數據庫主要有：節點信息表、連接孤信息表、流程定義表、流程類型信息表、流程實例表、流程流轉狀態信息表等。

（2）角色權限管理模塊

角色權限管理模塊采用基于角色的訪問控制理論RBAC來實現。將系統中的操作按權限進行劃分，將登錄用戶劃分為科研人員、項目管理人員、審批人員及系統管理員四種角色。不同角色的用戶擁有屬于自己的個性化菜單及系統功能。在此模塊中主要設計了判斷用戶權限的接口、創建及刪除用戶的接口、獲取XPDL模型中涉及的參與者接口、以及模型參與者與定義角色映射的接口等。此模塊中的主要數據庫包括：用戶信息表、角色信息表、權限信息表、系統菜單權限表等。

四、結論

采用基于工作流技術的科研項目管理系統，實現了科研項目管理流程的自動化，提高了管理的規范化程度、流程運作的靈活性和適應性，減少了項目管理過程中不必要的中間狀態，避免了許多不必要的、重復的工作，同時使工作人員能夠集中精力處理核心業務、跟蹤業務處理過程， 提高了工作效率，使科研項目的管理工作走上一個新的臺階。

參考文獻；

[1] 郎青，馮亮，夏雪.基于三層架構的科研管理信息系統.計算機時代，2005年5期

[2] 范玉順.工作流管理技術基礎.清華大學出版社.2001年

[3] 3.[荷]Wil van der Aalst & Kees van Hee著.工作流管理――模型、方法和系統.王建民，聞立杰等譯.清華大學出版社

[4] 歐啟忠，魏文展，李向紅.地方高校科研管理信息系統的組建與管理模式.科技管理研究.2006年8期

第3篇：共享系統研發范文

【關鍵詞】延遲退休；綜合評價；層次分析法；職業

1 層次分析法

求權重是綜合評價的關鍵，層次分析法是一種行之有效的確定權系數的有效方法。特別適宜于那些難以用定量指標進行分析得復雜問題。它把復雜問題中的各因素劃分為互相聯系的有序層使之條理化，根據對客觀實際的模糊判斷，就每一層次的相對重要性給出定量的表示，再利用數學方法確定全部元素相對重要性次序的權系數。

1.1 層次分析法的步驟

1.1.1 確定目標和評價因素

1.1.2 構造判斷矩陣

判斷矩陣元素的值反映了人們對各元素相對重要性的認識，一般采用1―9及其倒數的標度方法。但當相互比較因素的重要性能夠用具有實際意義的比值說明時，判斷矩陣相應元素的值則取這個比值。即得到判斷矩陣S=（uij）p×p。

1.1.3 計算判斷矩陣

用matlab軟件計算判斷矩陣S的最大特征根？姿max，及其對應的特征向量A，此特征向量就是各評價因素的重要性排序，也即是權系數的分配。

1.1.4 一致性檢驗

為進行判斷矩陣的一致性檢驗，需計算一致性指標CI= ，平均隨機一致性指標RI。它是用隨機的方法構造500個樣本矩陣，構造方法是隨機地用標度以及它們的倒數填滿樣本矩陣的上三角各項，主對角線各項數值始終為1，對應轉置位置項則采用上述對應位置隨機數的倒數。然后對各個隨機樣本矩陣計算其一致性指標值，對這些CI值平均即得到平均隨機一致性指標RI值。當隨機一致性比率CR=

1.2 模型的求解

1.2.1 延遲退休的多級模糊綜合評價指標及其抽樣數據

在評價指標間的重要性程度有差別的情況下。 模糊數學的評價方法很實用。多級模糊綜合評價的方法有兩種：即一步法（一次性綜合評價） 和多步法（即逐層進行模糊評價）。本文采用多步法。

我們制定的延遲退休評價指標體系共由3個一級指標與7個二級指標構成，指標的測量采用李克特量表的方法，利用語義學標度分為5個測量等級。對于和延遲退休正相關的指標，該5個測量等級分別代表著“好、良好、一般、較差、差”，對于和延遲退休負相關的則相反，為量化分析，“好、良好、一般、較差、差”分別對應著數字1-10。

根據模型分析和文獻資料，我們選取了以下影響延遲退休的指標：從工作要求、工作待遇、人力資源成本考慮設定3個一級評價指標以及7個二級環境評價指標構成體系。所構成的環境指標體系如下，其中“工作經驗”、“薪資收入”、“教育成本”、“工作年限”和“延遲退休時間”成反比。（表中權重的分配由層次分析法 求出）

1.2.2 指標權重求解的層次分析法步驟

（1）確定評價對象集

P=延遲退休年限

（2）構造評價因子集

（3）確定評語等級論域

確定評語等級論域，即建立評價集v：

（4）一級指標權重的計算

3個一級指標因子權重，我們采用層次分析的方法求出指標權重。構造判斷

（5）計算二級指標權重

同理，我們仍采用層次分析的方法來求出指標權重。分別對各個二級指標構造其各自的判斷矩陣，再用matlab軟件計算最大特征根和一致性檢驗。得出合理的權系數。

1.2.3 延遲退休的多級模糊綜合評價

（1）延遲退休加權平均模糊合成綜合評價

（2）多級模糊綜合評價結果

引入satty的1～9標度表示兩者相比重要性。

（3）對綜合評分值進行等級評定

由上述計算可知，對照表4的評價分級標準可得內科醫生，教師，司機，公司職員和重體力勞動者的評級分別為E5，E4，E3，E2，E1，即分別延遲退休5年，4年，3年，4年和1年。此結果也較滿足我們的主觀判斷，重體力勞動者應該比腦力勞動者更早的退休，像醫生和教師等職業則是年齡越大，對自身的職業發展越有利。

【參考文獻】

[1]馮懷珠.我國人口預期壽命分析與預測[J].西北人口，2006，3.

[2]劉圓圓，等.對退休年齡延遲時間的研究[D].石河子大學，2011.

[3]熊健益.我國2020年以前勞動力供求狀況研究[J].統計教育，2008，6.

第4篇：共享系統研發范文

[關鍵詞]綠色制造 機械加工 優化調度

中圖分類號：TH186 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）21-0279-01

前言

我國實施可持續發展戰略，各大行業紛紛響應國家的政策，將環保、節能等理念應用到生產中，如車間的加工系統，它就通過優化調度方法來實現“綠色制造”，為我國建立環保型與資源節約型社會作出了巨大的貢獻。

1.淺析機械加工系統中綠色制造的相關內容

1.1 綠色制造的概念

隨著工業的快速發展，消耗了大量的自然資源，并且嚴重地污染了環境。針對這一狀況，我國實施可持續發展戰略。近些年來，我國工業生產車間應用了“綠色制造”的模式，提高了資源利用率，還將對環境的污染程度降低到最小。現在來簡單分析下綠色制造的概念，它是一種現代化的旨在模式，就是在產品的工藝流程如設計、制造、包裝、使用等，采用對環境影響小、資源利用率高、經濟效益大的方法，使得經濟效益與環境效益相協調，綠色制造的模式只是我國實施可持續發展戰略的一個縮影。綠色制造需要完成很多的指標，將最新的生產、節能等技術應用到生產中去，綠色制造應用的范圍比較廣泛，包括食品、化工、軍工等，尤其是機械加工，可以將生產污染降低到最小，能夠顯著地改善環境。其實，綠色制造涉及到環境保護、生產制造、資源優化利用等三個內容，這種制造能夠有效地緩解我國所面臨的問題，綠色制造的提出改變了傳統的制造概念，引起了傳統制造模式和制造系統的變革，最重要是對廢棄物的處理方案，解決了廢棄物污染的問題：采用應用節能技術的生產設備，放棄使用有機溶劑，利用水基材料來替代有毒的有機溶劑，這樣可以減少生產污水的排放量，為建立資源環保型社會作出了貢獻。

1.2 面向綠色制造的機械加工系統的主要功能

機械加工系統是工業生產的主要車間，主要是將原材料或半產品加工成半產品或產品等，它主要由若干個機床、制造車間、生產線等組成，機械加工系統能夠為企業帶來最大的經濟效益，但是傳統的加工模式也帶來了很多問題乳資源浪費、污染環境等，如果將綠色制造的理念灌輸到這種底層制造系統，可以從根本上解決以上的問題。在機械加工系統主要應用了三項技術：污染預防技術、有害物使用減少技術、環保的設計技術，這三種技術主要實現了機械加工系統的主要功能：延長產品的生命周期、實現廢品可回收利用、降低污染程度，綠色制造的理念改變了機械加工的傳統決策問題，比如工藝路線的選擇、洗液的使用等，現在選擇都是從綠色制造的角度來考慮，選擇資源消耗低、環境影響小的綜合決策。

1.3 機械制造企業實施綠色制造面臨的問題

工業地迅速發展，雖然可以提高國家的綜合實力，但是還是帶來了很多的不利影響。在機械加工的過程中，主要是通過物理、電工、化學等作用來改變原材料的形狀、尺寸、特性等，將原材料轉化為產品，其中排放的污水、消耗的自然資源都影響著我國可持續發展。在建國時期，我國的經濟實力薄弱，主要以制造行業作為經濟發展核心，尤其是機械制造行業。在我國經濟發展初期，并未充分考慮考資源消耗、環境影響、噪聲污染等因素，我國現在的傳統機床較為落后，具備著能耗大、噪聲大等缺點，產品工藝設計都沒考慮到加工成本和質量，由于制造行業都經營了很多年，很多產品工藝與設備都已定型，如果進行技術改造則存在著很大的困難，實現清潔化生產的目標則更加困難。目前，大多數的機械制造企業主要通過治理污染和引起綠色環保型工藝與設備來改善污染環境的程度，但是這會帶來更高的投資成本。因此，對于大多數制造企業來說，在現有生產流程中如何進行優化調整，這是較為有效地解決措施。因此，合理調整和優化生產過程成為了當今相關領域的課題，它也是我國制造企業所面臨的主要問題。

2.面向綠色制造的機械加工系統任務優化調度的總體模型

剛才上文已經談到，機械加工系統主要是將原材料加工成產品的過程。在這個加工流程中，還涉及到設計、工藝等因素，使得機械加工系統的資源環境屬性相當復雜。因此，分析機械加工系統的資源環境屬性是解決機械加工系統的優化調度問題的基礎。然后需要將資源、環境、工藝設計等因素放在考慮的范圍內，然后建立面向綠色制造的機械加工系統任務優化調度的總體模型，進一步摸索優化調度的新方法。

2.1 機械加工系統的資源環境屬性分析

首先應在機械加工的過程中，分析整體工藝所消耗的資源以及污染環境的因素，然后建立相關的模型。通過模型可以觀察到，毛坯、切削液、刀具等作為機械加工系統主要的消耗物料，然后通過一系列地加工得到符合工藝要求的零部件，但是也會產生不合格的零件、切屑、廢液等，這些廢棄物一般很難回收，則極易影響環境。除此之外，能量的消耗也帶來的負面影響如噪聲、熱等物理性污染物，也會造成環境污染。這個模型可以詳細地描述所有的不利因素，機械加工系統的工藝流程則帶來資源的消耗，而機械加工系統的結果就會帶來環境影響。由此可以說明，資源消耗越大，帶來的環境影響也就越大。下面來簡單地分析資源消耗，從整個加工體系來看：資源消耗主要分為物料消耗與能量消耗，其中物料消耗包括所有原材料以及輔助材料的消耗，能量消耗主要指的是電能的消耗。此外，機械加工系統中產生的噪聲以及各種加工安全性等問題也是環境影響因素的重要內容。

2.2 面向綠色制造的機械加工系統任務優化調度的總體模型的建立

在對機械加工系統的資源環境屬性分析的基礎上，應該建立面向綠色制造的機械加工系統任務優化調度的總體模型。這個模型主要包括兩個部分：資源環境屬性分析、面向綠色制造的調度模型，剛才上文已經詳細地分析了資源環境的屬性，而現在需要建立面向綠色制造的調度模型，現在來分析下加工任務和機床的相關參數，這個工作時開展優化調度的前提。這些參數主要來自于加工任務與機床中，加工任務的主要參數有時間、加工質量等，除了考慮傳統調度問題關注的相關工藝參數外，還涉及到更多的其他特性參數。如加工任務中包含的尺寸大小、材料種類等，機床中包含的結構設計、動力參數等，這些參數都會產生不同的資源環境影響。面向綠色制造的機械加工系統任務優化調度的方法主要分為兩個方面，對機械加工系統進行資源環境屬性分析，然后將其集成到調度模型中，然后根據不通過的資源優化目標，建立面型綠色制造的機械加工系統任務優化調度的總體模型。

3.面向綠色制造的機械加工系統任務優化調度系統的未來開發展望

現在面向綠色制造的機械加工系統任務優化調度的總體模型已經初步建立，需要對模型進行研究，并進一步開發出相關的軟件系統，可以將這種系統大規模地應用到機械加工行業，這種系統可以有效地對加工任務與機床進行合理地調度與安排，可以實現減少加工過程中的資源消耗與環境影響的目標。從事生產調度的工作人員可以利用軟件設置科學合理地調度方案，通過對機床與加工任務進行有效地管理，將調度任務作為工作的基礎，然后輸入綠色屬性基礎數據，進行優化調度，計算出調度任務的資源環境矩陣，會出現多種的調度方案，然后通過分析模塊進行分析各種結果，來輔助調度人員選擇最優的調度方案。

4.結語

通過建立米娜想綠色制造的機械加工系統任務優化調度的總體模型，然后需要進一步研究相關軟件系統，來更好地輔助調度人員進行工作，為保護環境的事業作出巨大的貢獻。

第5篇：共享系統研發范文

［關鍵詞］ 齊拉西酮； 氯丙嗪； 精神分裂癥； 認知功能

［中圖分類號］ R749.3 ［文獻標識碼］ B ［文章編號］ 1671-7562（2011）01-0069-03

doi:10.3969/j.issn.1671-7562.2011.01.省略

［通信作者］ 余雪芹 E-mail：

認知功能損害是精神分裂癥的原發性核心癥狀，但既往典型抗精神病藥物只側重于改善患者陽性與陰性癥狀方面，近年來有研究提示非典型抗精神病藥物有改善精神分裂癥患者認知功能的作用［1］。齊拉西酮作為一類新型非典型抗精神病藥物，其對認知功能作用如何，值得研究，為此，我們選擇齊拉西酮與傳統神經阻滯劑氯丙嗪進行了臨床對照研究。

1 對象與方法

1.1 對象及分組

選擇2010年1月至2010年6月住我院精神科的患者。入組標準：（1） 符合CCMD-3精神分裂癥的診斷標準［2］；（2） 首次發病，未服用抗精神病藥物治療；（3） 病期不超過2年；（4） 年齡16～50歲，性別不限；（5） 征得患者和監護人的知情同意。排除標準：（1） 伴有嚴重軀體疾病或酒精等物質濫用者；（2） 妊娠或哺乳期婦女；（3） 共患精神發育遲滯、癡呆者。退出標準：（1） 違反研究方案者；（2） 無法耐受藥物所致嚴重副反應者。

符合入組條件的患者共68例，按拋錢幣法將患者隨機分配到齊拉西酮治療組（為研究組，共35例）和氯丙嗪治療組（為對照組，共33例）。性別：研究組男16例、女19例，對照組男16例、女17例；平均年齡：研究組（23.76±4.13）歲，對照組（24.16±3.76）歲。婚姻狀況：研究組有配偶6例、無配偶29例，對照組有配偶3例、無配偶30例；病程：研究組（1.49±0.24）個月，對照組（1.52±0.41）個月。上述所有因素經均衡性檢驗，兩組無統計學差異（P＞0.05）。在治療6～8周后，研究組和對照組各2例不愿繼續參加研究而退出。

1.2 方法

研究組齊拉西酮初始治療劑量為20 mg?d-1，1周內增至120～160 mg?d-1，分2次服用；對照組氯丙嗪起始劑量50 mg?d-1，1周內漸增至400～600 mg?d-1，分2次服用。所有病人入組時用簡明精神病量表（BPRS）對精神癥狀進行評定，同時進行威斯康星卡片分類測驗（WCST）、連續作業測驗（CPT）、修訂韋氏成人智力量表（WAIS-RC）測查以測評認知功能［3-4］。治療第12周時再用上述指標進行縱向評定。參評者為經集中統一培訓的精神科醫生，量表評定一致性檢驗Kappa為0.86～0.94（P＞0.05），符合要求。

有關數據選用SPSS 15.0軟件包進行統計，計數資料用χ[WTBZ]2檢驗，計量資料用t檢驗分析，采用雙側檢驗，以P＜0.05為差異有統計學意義。對脫落病例缺失值采用末次觀察推進法（LOCF）進行數據處理。

2 結 果

2.1 兩組患者精神癥狀改善情況

經不同藥物治療后，兩組BPRS均分明顯下降，組內差異有統計學意義（P＜0.01），而兩組間比較差異無統計學意義（P＞0.05），詳見表1。

表1 兩組患者入組時與治療12周時BPRS分值的比較

a 與入組時比較，P＜0.01

2.2 兩組患者認知功能比較

入組時兩組各項評分無統計學差異，經12周治療后隨訪評定，研究組比對照組平均WCST總正確數、WCST總錯誤數、WCST持續錯誤數、WCST完成分類數、CPT錯誤數、CPT反應時間、WAIS-RC數字符號測查均有明顯改善，差異有統計學意義（P＜0.05或P＜0.01），詳見表2。

3 討 論

近年來隨著對精神分裂癥研究的不斷深入，人們已認識到精神分裂癥的認知障礙不單是注意煥散或不合作造成，而是精神分裂癥核心癥狀，它與癥狀類型無關，與陰、陽癥狀之間具有一定內在聯系。認知功能障礙對生活質量有明顯的負性影響，損害日常生活的許多方面，如病人的職業和社會功能下降，所以應盡早對其進行治療。在藥物治療方面，有研究［5］認為：傳統抗精神病藥物為中樞多巴胺D2受體拮抗劑，有較強的鎮靜作用，雖然能改善患者的陽性癥狀，但對認知缺損癥狀無明顯作用，長期使用甚至加劇認知功能的損害。非典型抗精神病藥物一方面可改善患者陰性癥狀［6］，同時有改善患者認知功能的作用［7］。齊拉西酮作為新型非典型抗精神病藥，它是5-HT2A和多巴胺D2受體的強拮抗劑，對多巴胺D3受體親和性高，同時它也是5-HT1A的強激動劑，是目前已上市非典型抗精神分裂癥藥物中唯一對去甲腎上腺素（NE）再攝取具有中度抑制作用的一種藥物。由于其在我國臨床應用時間不長，相應的資料也較少。我們的臨床應用結果顯示：齊拉西酮與傳統藥氯丙嗪對精神分裂癥臨床癥狀均有明顯效果，但在改善患者認知功能方面包括WCST（WCST總正確數、WCST總錯誤數、WCST持續錯誤數、WCST完成分類數）、CPT（CPT錯誤數、CPT反應時間）、WAIS-RC（WAIS-RC數字符號）的測試結果均較氯丙嗪有明顯差異，提示齊拉西酮對改善患者注意、記憶與執行功能等認知功能方面，具有獨特的作用，本研究結果也明顯支持其他研究報道［8］。目前，對精神分裂癥認知功能損害的治療，仍然是臨床治療當中的一個難題，還需進行大樣本、多角度的深入研究。

表2 兩組患者入組時與治療12周時認知功能的比較（±s）

與對照組比較,a P＜0.05，b P＜0.01

［參考文獻］

［1］ PURDON S E. Cognitive improvement in schizophre nia with novel antipsychotic medications［J］. Schizophr Res, 1999，35:51-60.

［2］ 中華醫學會精神科分會.中國精神障礙分類與診斷標準［M］.3版.濟南：山東科學技術出版社，2004：75-78.

［3］ 楊曉昀，王君，羅躍嘉.認知功能障礙的評估和康復策略［J］.中國康復醫學雜志,2008,23（9）:849-853.

［4］ 王雪,任艷萍,賀佳麗,等.精神分裂癥患者認知功能評價及其與精神癥狀的相關性［J］.首都醫科大學學報,2008,29（4）:423-427.

［5］ KING D J. Psychomotor impairment and cognitive disturbances induced by neuro leptics［J］. Acta Psychiatrica Scandinavica, 1994,30（Suppl 38）:53-58.

［6］ 曾德志，華曙光，樊學文，等.阿立哌唑治療首發精神分裂癥的療效與安全性［J］.現代醫學，2006，34（6）：437-428.

第6篇：共享系統研發范文

筆者曾參與過一家國產汽車企業的管理咨詢項目。該企業擁有全國數一數二的研究中心,每年研發的項目多達上百個,年均申請專利1000余項,在國產品牌汽車研發領域取得了很好的成績。但同時,他們也面臨許多困惑。

汽車企業的研發工作非常復雜,大多是按項目進行的。這些項目涉及車身、底盤、發動機、內飾等多個方面,時間周期長的可達54個月,短的僅有3～4個月,因此,汽車企業的研發工作管理起來相當復雜,擺在企業管理者面前的問題也是非常棘手的:一方面,隨著產品研發的進行,企業會獲得大量的成功經驗,如果不及時地加以積累和管理就會造成這些經驗的流失;另一方面,類似的失誤一遍又一遍地在新項目的開展過程中出現。因此,在自主研發的過程中,如何利用知識管理來積累成功經驗,成功經驗又如何通過知識共享機制在新項目中加以復用,就成為許多國產品牌汽車企業所關注的焦點問題。

成功經驗在哪里

AMT一直致力于汽車研發領域的知識管理研究工作,通過大量的咨詢案例,筆者發現,在汽車研發領域,尤其是在國產品牌汽車的研發過程中,通常會面臨以下三方面的問題:

1.知識管理難以切入

一些汽車企業也成立了專門的知識管理部門,但在如何推動知識管理上,這些專職的知識管理工作者卻又面臨諸多的困惑:一方面,知識管理涉及企業所有部門及每個員工,頭緒眾多,感覺找不到地方進行切入;另一方面,許多部門表面上非常支持知識管理工作,但在實際工作中卻認為其“重要但不緊急”,不愿投入過多的資源配合,使得企業的知識管理工作往往停留在表面總結上,很難進行深入的案例分析及分享。

2.缺乏對知識的系統管理

目前,我國許多自主品牌的汽車企業雖然在研發機構中設立了專門的知識管理部門,但這些部門大多設立在項目管理部門之下,隸屬于項目管理部門管理,因此,知識管理工作多以項目文檔管理為主,缺乏對于整個研發過程中知識共享文化營造、知識管理組織建設、知識本身(包括知識分類、規范等)管理以及IT系統建設的管理和思考。

3.缺乏有效的知識共享平臺

福特汽車的每個成型產品的演變過程都有完善的演變資料和數據,而這正是我國自主品牌汽車企業所缺乏的。我國的許多汽車企業雖然有百年的歷史,但卻沒有形成百年的汽車研發數據和經驗的積累,而造成這種情況的根本原因,是缺乏一個有效的知識共享平臺。

此外,我國的自主品牌汽車企業還常常面臨“人才流失”的問題,公司不可能把所有的人才都留住,但是員工所創造的知識財富,是公司希望可以沉淀下來的,供后面的新人或接替他工作的人來分享。記得一位汽車企業的副總不無感慨地說:希望能夠做到“人員流動、知識沉淀”。知識是在員工腦子里的,是可以帶走的,關鍵是要把知識和數據積累下來,通過共享機制為更多的人所學習和掌握。

構筑知識管理四大維度

面對汽車研發過程中存在的諸多知識管理問題,筆者認為需要從知識本身、知識文化的形成、知識的管理過程、知識的IT系統等方面進行分析,以保證整個研發過程中,知識管理的系統性和可操作性(如圖1所示)。

文化維度: 主要涉及知識管理的推動問題,在研發過程中營造一種良好的知識共享氛圍。通過領導的示范帶頭作用、持續的宣傳與推動、正式與非正式的溝通等各種方式,來培養員工的知識共享文化。

知識維度: 主要包括知識目錄設計、知識地圖設計、文檔命名規范設計、知識屬性設計以及文檔權限體系設計等工作。

知識目錄的設計主要是為了將員工的日常業務操作與知識獲取相結合,所以在設計知識目錄時應盡量參照員工的工作習慣。

知識地圖的設計主要為了從總體上展現企業的知識結構,所以在設計知識地圖時應盡量參照行業及國家標準,做到企業知識的穩定、可積累。同時,利用IT技術,方便員工對企業總體知識概況進行了解與查找。

文檔命名規范設計。知識積累的過程是通過不斷上傳和文檔到知識管理系統來實現的,上傳文檔的第一步就是文檔的命名。如果不能通過文檔標題對文檔內容有基本的了解,就難以從龐大的知識目錄中快速、準確地搜索出想要的信息,達不到知識建立者共享知識的目標。文檔命名應能夠準確說明文檔的特征,完整表述文檔的基本信息,并能夠使查閱者對文檔內容有所了解。

知識屬性設計可以理解為是為了方便文檔查找而設置的文檔標簽,通過標識文檔的某些特性,以利于通過這些標簽方便快捷地查找文檔。知識文檔屬性設計包括知識文檔屬性項管理和知識文檔屬性值設置。知識文檔的具體屬性值設置可以通過系統自動生成和手工設置的方式實現。例如上傳者和上傳時間可以由系統自動生成,而文檔所對應的項目可通過文檔命名的方式通過手工實現。

知識權限體系的設計,主要是為了解決自主品牌汽車企業的知識保密和共享的矛盾。既要保證知識共享,實現知識價值增值,又要防范知識泄密。合理科學的知識管理權限體系可以有效提高系統中知識文檔的應用,并保護知識文檔的安全傳遞。

管理維度:主要包括知識管理組織架構的建立、知識管理制度體系搭建以及知識管理工具的使用。

系統維度:知識管理系統維度的工作主要是通過知識管理平臺的建設,來實現汽車企業知識管理需求所要求的系統功能模塊,為自主品牌汽車企業知識管理和知識共享提供系統支撐平臺,如統一的知識文檔上傳、查詢平臺,權限體系的實施,知識管理工作流程的固化等。汽車研發機構知識管理系統的主要功能模塊如圖2所示,主要由知識分類管理、知識過程管理、知識交流管理以及與其它系統的集成接口等四大部分構成。

“1+1+1”整體解決方案

面對我國自主品牌汽車企業在研發過程中所面臨的知識管理問題,AMT咨詢總結出一套“1+1+1”的整體解決方案,來解決汽車研發企業在研發過程中所面臨的知識管理問題。

“1+1+1”解決方案強調將項目管理、知識管理、流程管理這三種汽車研發過程中的管理要素進行有機的結合,達到“1+1+1”>3的效果。

AMT考慮到汽車研發過程具有項目型的特點,緊密圍繞項目管理過程,以知識滲透到每一個業務環節,強調知識管理與項目過程的緊密結合,同時,以工作流作為知識管理工作開展的保障,強調執行和效率的提升。如圖3所示:

在項目計劃階段:利用知識管理明確哪些文檔需要提交,通過項目管理來明確相關的責任人及項目文檔提交的模版和標準,并通過工作流的方式來進行IT固化,明確知識文檔的提交流程。

在項目執行階段:利用知識管理來明確在哪些階段進行哪些文檔的提交,通過項目管理來明確文檔提交的具體操作內容,并通過工作流的方式來利用IT手段實現相應的提交工作。

第7篇：共享系統研發范文

開發過程必須是標準化、規范化、可管理的。規范化的研發過程可以避免開發人員因開發的產品有所變化而花大量時間來熟悉開發流程，集中更多的精力在產品的增值工作中。IPD的研發過程結構合理、每項工作定義清晰，由開始到結束都是基于市場需求和客戶要求的全過程。

2基于IPD的技術中心管理模式構建

技術中心的組織模式直接影響建筑企業技術創新的績效，而每種組織模式適應的企業類型也不盡相同，建筑企業可以根據自身的情況進行選擇和改進。目前我國建筑企業集團技術中心的組織結構一般分為3個管理層次。1)決策層決策層又分為技術委員會和專家委員會。技術委員會主要負責技術中心重大問題的決策，由集團主管科技創新及相關業務部門領導共同組成。專家委員會的職責是對技術問題進行咨詢、評價等工作，由集團內部高級專家和外聘專家組成。2)管理層管理層一般設在集團總部，由技術開發處、綜合辦公室、信息中心組成，主要負責技術中心的日常管理工作。3)操作層操作層主要負責科技項目的具體實施，一般由區域技術中心、專業技術中心和分公司技術中心組成。建筑企業技術中心運行過程中存在大量的信息傳遞、各利益相關者協調、項目各類數據收集、資料文檔查詢等問題，技術中心內部上下級部門、同屬部門以及研發項目各參與方之間應保持良好的信息傳遞、處理和反饋通道，以保證各參與方及時了解項目的實際狀況以及完成本職工作所需的各種信息，從而更好地完成任務［10］。因此技術中心需要一個集成化的組織環境，通過IPD建立一個集成平臺，保證組織的正常運行。基于IPD的技術中心組織模式如圖2所示。基于IPD的技術中心管理模式的建立是一個系統工程，不僅僅是改革研發管理，而是技術中心的一個戰略轉型，技術中心辦公室通過IPD平臺可以在進行項目決策和分配科研資源時，以企業技術創新戰略的角度來考慮，從而保證了項目目標和企業戰略目標的一致性，實現了技術中心多個科研項目之間資源的最優分配［11］。集團技術中心擁有大量的科研資源、優秀的人才資源及設備資源;而且各技術中心具有技術相關性，科研項目之間具有很強的應用轉移關系，所以不同的項目會提供和組織研發不同的科研資源。通過IPD平臺建筑企業技術中心的不同專業領域的科研人員可以在共同的平臺上討論工作，取長補短，促進了集團技術中心之間的信息交流，充分整合優化了技術中心與項目部研發的資源。

3基于IPD的技術中心的運行流程

建筑企業建立IPD共享平臺，將技術中心總部、各分公司技術中心、項目部下屬技術部緊密聯系到一起，隨時進行技術難題的攻克、技術的創新。整個基于IPD的技術中心的運行流程如圖3所示。建筑企業管理層最底層，項目層次遇上技術方面的難題，首先通過IPD平臺，跟具有相關技術的項目部進行溝通，共享彼此的科研資源并進行討論，如果難題得到解決，則項目部將技術方案共享到IPD平臺;如果此技術難題未得到解決，則上報所屬分公司技術中心，分公司技術中心可以通過IPD平臺來獲取與此技術難題有關的內容，這些內容來自各分公司技術中心以及技術中心總部的技術資源。如果分公司能夠解決，則分公司可以通過IPD平臺傳達給項目部;如果分公司不能解決，則分公司技術中心將其上報給技術中心總部。技術中心總部研發部門如果解決了這個問題，可以直接將其通過IPD平臺傳達給項目部，也可以先傳達給分公司技術中心，再由分公司技術中心傳達給下面的項目部，同時平臺上的信息集成部分要及時更新關于這個技術難題的資料;如果技術中心研發部門沒有解決這一技術難題，就通過IPD平臺傳達給專家委員會或者外部的技術研發市場，與其共同進行研發工作，有效利用各類技術資源直至項目技術難題的攻克。從建筑企業基于IPD平臺技術中心的運行流程圖中可以很清晰地看出，IPD平臺除了擔任提供交流溝通的信息平臺外，還是一個實時更新的技術資源庫。結構體系中的每一個成員都可以通過信息共享平臺分享或者查詢自身需要的技術資料，并且隨時更新。

4基于IPD的技術中心管理模式的優勢分析

4.1集成管理技術中心的研發資源

建筑企業集團通過IPD共享平臺可以將科研資源按照不同的專業領域進行合理分配，將分公司技術中心的資源集中到集團總部進行集中管理，讓研究重疊的項目部門臨時組建一個具有針對性的組合項目，避免技術共性導致的重復創新和科研資源浪費。而且基于IPD平臺，技術中心辦公室的運行流程可以更加專業化、規范化，各分技術中心在各自領域也可以提升研發能力及積累經驗。

4.2更好地適應多項目管理

基于IPD的技術中心管理體系是一種支持不同項目研發的管理體系，并且加強了技術中心組織機構的扁平化，使技術中心各部門間可以進行無障礙溝通，信息交流更順暢。集團技術中心通過IPD平臺可以隨時掌握下屬技術中心項目的最新進展、更全面地了解市場需求，同時實現了科研項目部目標與公司戰略目標的統一，實現集團的利益最大化。

4.3強化技術中心的過程管理

基于IPD的建筑企業技術中心可以促進企業的協同工作及集約化管理，提升企業管理和生產技術創新;在新產品研發過程中，系統提供一個企業內部人員專業信息的共享平臺，并且可以建立以IPD系統為框架的集成工作環境，培養出專業化的建筑業信息化人才，提高了產品的質量，又降低了新產品開發成本;技術合作可以共享信息和研究成果從而提高研發效率，同時，也可以實現企業間研發機構的協調，消除研發重復投資，承擔單個分技術中心無力獨自承擔的研發項目;還可以提供可視化的方法，供開會人員通過網絡會議來討論具體的設計問題，提高行業的信息化水平，推動建筑業的技術進步。

5結語

第8篇：共享系統研發范文

一、國內外自主創新科技平臺建設的發展現狀

自主創新科技平臺由大型科學儀器裝備、自然科技資源、科技文獻信息、科學數據、科技成果轉化、網絡科技環境等物質與信息系統和以共享為核心的管理制度、以及專業化人才隊伍組成。

國外自主創新科技平臺建設起步早，成效顯著。美國、英國、日本等發達國家，都制定了發展本國孵化器的規劃、措施，以推動本國高新技術產業的發展。美國政府推行科學數據開放共享國策，財政設立專項資金連續支持數據中心群的建設，同時，利用法律手段保障其信息暢通，在數據共享的10年間，為經濟增長提供了0.5%的年增長率。以色列通過“孵化器計劃”發展高新科技產業的成就引入矚目，通過制定激勵政策、優化孵化政策等措施，大大促進了本國科技成果轉化的進程。目前，其高科技企業數量僅次于美國，在納斯達克上市的高科技企業數量僅次于美國和加拿大。美國微軟公司在世界各地設立微軟技術研究院，吸納了全球范圍內最優秀的軟件設計人才為其工作，及時跟蹤、了解全球技術創新的脈搏。依靠其技術創新平臺，微軟構筑起了強大的技術創新體系。

國內科技平臺建設也取得了令人矚目的成就。創業中心已成為創業平臺的主要形式。目前，各類科技企業孵化器已發展至約500家，其中，國家級創業中心109家。據火炬中心對全國464家創業中心的統計，共有孵化場地1515萬平方米，在孵企業33213家，在孵企業從業人員552411人，累計畢業企業11718家。2004年，全國創業中心共擁有孵化基金67億元，在孵企業申請專利12134項，其中，發明專利3548項。

企業技術中心已成為企業科技競爭力的主要推動力。目前，全國擁有省市以上認定技術中心的企業已發展到2878家，其中，擁有國家認定技術中心的企業332家。至2004年底，332家企業共擁有有效發明專利4213項，平均每家企業擁有12.76項。2004年申請并獲得受理的專利20507項，其中，發明專利10619項，平均每家企業62項和32項。2004年，332家技術中心所在企業共擁有科研儀器設備原值703.58億元，平均每家企業2.13億元。

資源信息共享平臺建設在北京、上海、重慶等大城市已先行一步。重慶市按照“政府主導、社會共建、整合為主、新建為輔、以共享為核心、以補貼為手段”的原則，利用現代技術手段，運用共建共享機制，對大型科學儀器設備等資源進行重組和建設，構建起了開放高效、體系完備的物質和信息服務系統，并建立了專門的資源共享網站。其他許多中小城市已意識到資源共享平臺對科技、經濟和社會發展的重要意義。

二、綿陽高新區自主創新科技平臺建設的機遇與基礎

國家推行自主創新戰略，要求在經濟和科技戰略中集中體現自主創新，在科技任務中切實落實自主創新，在體制機制上有效保障自主創新，在政策措施上引導和激勵自主創新，不僅指明了高新區推進自主創新的方向，而且為綿陽高新區加快自主創新科技平臺建設提供了難得的機遇。

國家高度重視科技平臺建設與發展。《2004-2010年國家科技基礎條件平臺建設綱要》的和施行，為高新區科技平臺建設提供了有力的依據。《綱要》是國家推進科技進步的重大戰略決策，對推進以自主創新為核心的科技發展具有深遠意義。推進科技平臺建設，將全面提高高新區科技創新能力和競爭力，增強區域科技創新能力，形成創業、創新、資源共享的系統化支撐體系，激活各類資源，提高資源利用率。

科技平臺建設是高新區“科教興區”的前提和基礎。科技平臺建設，是“科教興區”的主要內容之一。推進科技平臺建設，有助于綿陽高新區科技資源的優化配置，有效提高科技平臺的裝備水平和資源的利用率，提升科技創新和研發水平。

目前，綿陽高新區已建有國家創業中心、生物醫藥孵化器等創業平臺，具有一定的基礎，在更強有力的政策條件下，創業平臺將發揮更大的輻射帶動作用。高新區內企業以電子信息、新材料和生物醫藥產業為主，在建設研發平臺方面具有較大的優勢。科技城建設形成的資源和信息技術優勢，也為建設資源共享平臺奠定了基礎。

三、加快推進綿陽高新區自主創新科技平臺建設的對策

（一）自主創新科技平臺建設的總體思路

自主創新科技平臺建設，必須以《2004-2010年國家科技基礎條件平臺建設綱要》為指導，以全面提高高新區科技創新能力，增強區域競爭力為核心；以區域科技創新服務為重點，以有利于創新、創業發展為主線，以建設創業平臺、研發平臺和資源信息共享平臺為主要內容，以信息共享帶動實物共享，突出建設重點、突出特色；以電子信息、新材料和生物醫藥產業的支撐，依托西南科技大學等高等院校、創業中心等孵化機構、企業技術中心等研發機構，探索科技平臺建設的多種模式。

科技平臺建設中，應鼓勵、引導不同的機構積極探索適合本單位、本行業整合科技資源的獨特而行之有效的工作方式。應深入研究高新區科技平臺建設中觀念、文化、體制等深層次的問題，提出解決辦法。爭取經過較短時間的探索和實踐，形成若干個有活力的機構和產業，構成一個完整的有效利用現有科技資源的創新、創業及資源信息共享平臺網絡。

科技平臺建設中，應注重科技平臺對高新區優勢產業的技術源頭支持作用、孵化培育作用，對其他產業的技術輻射帶動作用，推動高新區優勢行業提升技術創新能力和市場競爭能力，圍繞優勢產業形成較為完整的產業鏈，增強產業集聚力和競爭力，最終形成布局合理、分工細化、關聯度高、梯次化的產業集群。

科技平臺建設中，應按照市場經濟規律，建立涉及各部門之間、資源提供者和資源利用者之間的共享和利益機制，培養一批既懂技術又善經營、既了解傳統科研組織模式又熟透科技產業成長規律、既能充分利用本系統力量又能廣泛整合社會資源的創新型人才。

（二）自主創新科技平臺建設的基本原則

----體現特色，突出特點。堅持重點突破與全面推進相結合，依據科技、經濟建設和社會發展的需求，按照高新區不同類型科技平臺資源的特色，突出重點，優先構建以電子信息、新材料與生物醫藥產業的研究開發為核心的科技平臺。

----綜合集成，優化配置。充分發揮大學及科研院所的資源優勢，依托現有的重點實驗室、工程技術中心、研發中心、創業中心、生產力促進中心等，按照整合、共享、完善、提高的要求，擴充增量，激活存量，最大限度發揮現有資源的潛能。

----統籌規劃，分步實施。堅持有所為、有所不為的原則，按照經濟建設和社會發展對科技需求的優先順序，統籌規劃，循序漸進，分步實施，積極穩妥地推進科技平臺建設。

----政府主導，多方共建。充分發揮高新區對科技資源供給的主導作用，充分調動省級、國家級企業工程技術研究中心的積極性，形成全社會參與科技資源整合和科技平臺建設的合力。

----創新機制，激發活力。創新促進機制，實行政府主導與企業化運行相結合。創新運行機制，使市場成為調動和配置科技資源的主要手段。創新共享機制，使科技平臺面向研究、開發、產業化等不同環節的創新主體。消除科技平臺所有者、經營者、使用者之間的壁壘，降低創新成本。

（三）自主創新科技平臺建設的主要內容

高新區科技創新平臺建設主要應涵蓋三個方面：一是創業平臺；二是研發平臺；三是資源共享平臺。

1、創業平臺建設。創業平臺的建設應著力促進企業孵化、創業投資、人力資源、信息服務的有效結合，形成科技創新與科技成果轉化的良性循環，構筑科技企業成長的良好環境。創業平臺的建設要努力形成設施規模化、服務產業化、經營品牌化、資源網絡化、運行市場化、發展專業化、功能效益化，成為培育高新技術企業的主要載體，成為科技創業者的理想家園。

同時，應通過政策、資金和體制調整，使創業平臺發展成為形式多樣化、投資主體多元化、管理服務市場化的孵化體系；發展成為功能齊全、管理規范、特色鮮明、輻射力強、環境優美的孵化基地；發展成為經營特色化、動作規范化，主導業務鮮明，科技成果轉化、高新技術企業孵化、企業家管理創新的創新基地。

當前，一是要加快創業平臺的硬件建設，促進創業中心等創業平臺的建設，完善高新區和區內各類科技園的服務功能，營造科技產業化的良好環境。二是要加快創業平臺的體制創新和機制創新進程，探索創業平臺的產業化、效益化路子，推動創業平臺的市場化改革。三是要建立健全創業平臺風險投資機制，以政府引導資金吸引社會多元化資金投入，形成多元參與創業平臺建設的格局。

2、研發平臺的建設。研發平臺的建設應著力促進綿陽高新區企業技術中心的質量和數量建設，加速企業依靠研發平臺進行自主創新，進行產品升級的進程，加速企業依托技術中心進行產品研發、人才匯聚、成果轉化的進程，加速企業技術中心與國內外高等院校、科研院所的結合，減少企業的研發成本，縮短企業開發新產品的周期。

同時，通過政策引導與資金支持，引導更多的企業建立適合自身特色的企業技術中心，并引導企業技術中心加速形成有利于技術創新和科技成果轉化的有效運行機制；引導企業技術中心形成超前研發、產品開發、科研管理和孵化的能力；引導企業技術中心在自主創新的基礎上，實現國內科技資源的有效融合，有形資源和無形資源的相互轉化，形成全方位資源整合機制；引導企業技術中心建立研發過程保證機制，實現市場催化、成本控制和時間優化三者的有機統一；引導企業技術中心建立完善多樣化的激勵機制，實現人才資源的優化配置。

當前，一方面，要從政策、資金等方面推動企業技術中心等研發平臺的建設，引導和支持企業建立適合自身特點的企業技術中心、研發中心、工程技術中心，并積極支持其申報省級或國家級。另一方面，要積極推動現有技術中心等研發平臺增加研發投入，提高研發能力。

3、資源共享平臺建設。資源共享平臺的建設應著力利用科研院所等單位豐富的科技資源，建立擁有同類科技資源的科研開發機構之間的相互溝通、相互交流的有效機制與渠道，建立以面向企業創新為主，以開發和低成本為特點，以共享為核心，促進創新要素流動、聚集和高效利用的科技資源的社會共享平臺。

同時，應著力破除科技資源的擁有者、經營者、使用者之間的各種壁壘，建立科技資源信息共享的運行機制，實現科學儀器設備資源共享和技術研發信息資源共享，以降低企業的技術創新成本。

當前，主要是要完成科學儀器設備的調查統計，建立大型儀器設備的共享使用制度、措施，建立資源共享的計算機網絡體系，形成大型科學儀器裝備資源共享平臺。要依托創業中心、生物醫藥孵化器、工程技術研究中心等創業與研發平臺，通過資源共享網絡，實現成果轉化公共服務的信息共享，實現各載體的政策共享、孵化空間信息共享、孵化單元的價格公開共享、孵化空間的服務共享等，為創業者提供一個便捷、高效、可比較的信息空間。

（四）自主創新科技平臺建設的政策措施

1、投融資政策。應本著“誰投資、誰受益、誰承擔風險”的原則，確立投資主體地位。一是多種方式融資，千方百計增加平臺建設的投入力度。二是暢通金融機構投資渠道，培育風險基金的發展。三是爭取財政設立平臺發展專項資金，發揮產業導向作用。

2、財稅政策。應落實國家有關科技平臺建設的優惠政策，利用稅收優惠杠桿，促進平臺建設。同時，積極申報國家各類高技術發展專項，爭取國家的財稅支持，爭取省、市對科技平臺建設的支持。

第9篇：共享系統研發范文

關鍵詞：信用體系；中介機構；信用產品

打造“誠信湖南”是我省信用體系建設的主要目標。在湖南省委、省政府的領導下，我省信用體系建設相關法律法規已經基本完善。2004年，湖南省在全國首推“三庫一網一平臺”信用信息系統的建設思路，將人民銀行系統擁有的20萬戶企業和1200多萬個自然人的信用信息、工商系統擁有的150萬戶企業和個體工商戶的6700萬條信用信息、公民信息管理部門擁有8800多萬條與個人信用密切相關的信息、再加上通過平臺歸集的21個省直部門的200多萬條信用信息整體納入信用信息系統，信用信息達2億多條，涉及6000多萬自然人和150多萬戶企業和個體工商戶企業。

我省信用體系建設已經初現雛形，但是在具體執行過程中還存在以下幾個具體問題：一是相關法規未能有效執行；二是信息未能實現共享；三是中介機構未能充分發揮作用；四是有一定的市場需求但缺乏信用產品。

針對以上幾個問題，我們認為：各職能部門應該實現信用信息共享并向信用服務中介機構開放，中介機構在此基礎上將信息整合加工并研發成專業信用產品，通過市場推廣等方式將其貫穿到經濟社會的各個領域，以市場約束信用主體，才能建立起良好的信用生態環境，使經濟社會朝著又快又好的方向發展。

首先，實現信用信息共享是順利推出信用產品的基本前提。我省信用信息數據庫分散于30多個不同的職能部門，信息的不集中加大了信用信息查詢的操作難度，這在一定程度上制約了信用體系建設的進程。因此，市政府應加強協調有關職能部門做好信用信息數據的收集，組建長沙市公共信用征信系統，解決各職能部門內部信息分割問題，為社會提供統一的信息公開渠道，各有關職能部門在政府的統一領導下，應積極配合、形成合力，將信用信息整理提交至政府部門，使資源在各部門之間實現共享；信用中介機構可以通過有償方式使用信用信息，并整合工商、稅務、海關等各個部門的信息，無償提供給政府及各職能部門，實現資源共享；行政管理部門、公共服務機構和行業組織加強信用信息的歸集與管理，將有關信用信息服提供給指定機構。多方面配合協調，才能切實做好信息共享工作，實現資源的有效利用。