水利工程的認識精選(九篇)
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第1篇：水利工程的認識范文
Abstract: Water conservancy project occupies an important position in the development of human, it plays a special role in the rapid development of our business. Water conservancy project will occupy the most important status in the national economy development, ensure the safety of project, project management is to expand production, the key to guarantee normal operation of engineering. Water conservancy project is an important infrastructure for the development of industry and agriculture, strengthen project management, to ensure the safe operation of the project, full economic benefits of water conservancy projects, water conservancy work is important. This paper analyzes the management of water conservancy project from project management, water management, organization management, operation and management of the following aspects.
Key words: water conservancy project; project management; work
中圖分類號：TV5前言：對于水利工程而言,建設是基礎,管理是關鍵,使用是目的。“三分建,七分管”,工程管理的好壞直接影響到水利工程的效益發揮以及工程的正常運行。因此,加強水利工程管理工作,確保已建工程安全并處在最佳工作狀態,發揮、挖掘工程的潛力,更應放在工作的首要位置。實踐表明,一個工程即使有缺陷,如果針對具體問題,采取有效措施管好、用好,并在運用過程中不斷加以改善,仍然可以發揮很大作用;反之,一個較好的水利工程,如果管理不善,不斷損壞,也不能充分發揮其作用。 1工程管理 工程管理是整個管理工作的基礎,也是一項技術性較強的管理工作,水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用、工程的養護維修、工程的觀測、工程的防汛搶險等。
1.1合理運用
水利工程與河川徑流有著密切的關系,同河川徑流一樣,其變化是隨機的,具有多變性和復雜性,但徑流在一定范圍內有一定的變化規律。要根據其變化規律,對工程進行合理運用,以確保工程的安全和發揮最大效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調度計劃和工程管理運行方案等。
1.2養護和維修
由于各種主觀原因和客觀條件的限制,水工建筑物在規劃、設計和施工過程中,難免會存在薄弱環節,使其在運用過程中,出現各種缺陷和問題。特別是水利工程長期處在水下工作,自然條件的變化和管理運用不當,將會使工程發生意外的變化。因此,要對工程進行長期的監護,發現問題及時維修,消除隱患,保持工程的完好狀態和安全運行,以發揮其應有的作用。
1.3檢查和觀測
水工建筑物的檢查和觀測工作,是工程管理工作中的耳目,也是一項極為重要的基本工作。建筑物在運用過程中,其狀態和工作情況隨時都在發生變化,有的是正常變化,對建筑物安全影響不大;但是,也有的屬于異常現象,一旦處理不及時或不當會引起失事。為了及時掌握水工建筑物的變化狀況、性質及其規律,應對建筑物進行經常的、系統的、全面的檢查和觀測,并及時進行分析處理,改善和提高工程運用條件,驗證設計情況,從而不斷提高科學技術管理水平。
1.4防汛搶險
防汛搶險工作是全社會的公益事業。《中華人民共和國水法》第三十八條規定:“各級人民政府應當加強領導,采取措施,做好防汛抗洪工作。任何單位和個人,都有參加防汛抗洪的義務”。《中華人民共和國防洪法》中也規定:“各級人民政府應當組織有關部門、單位,動員社會力量,做好防汛抗洪和洪澇災害后的恢復與救濟工作”,“任何單位和個人都有保護防洪工程設施和依法防汛抗洪的義務”。在水利工程管理中,對于存在隱患的建筑物,應及時作好防汛的準備工作,特別是大中型病險工程,更應注意日常的管理。因為水利工程一旦失事,將引起毀滅性的災難,給國民經濟和人民生命財產帶來難以估量的損失。防汛搶險工作中,應立足于大洪水,做好防汛搶險的各項準備,防患于未然,確保工程的安全運用。
1.5擴建和改建
對于原有水工建筑物不能滿足新技術、新設備、新的管理水平的要求時,在運用過程中發現建筑物有重大缺陷需要消除時,應對原有建筑物進行改建和擴建,從而提高工程的基礎能力,滿足工程的運行管理的發展和要求。轉
2用水管理
用水管理是整個管理工作的一個中心環節,用水管理工作的好壞將直接影響到工程效益和工農業的發展。一般情況下,用水管理的內容主要包括計劃用水、量水管理、水量調度等內容。
2.1計劃用水 計劃用水主要是有計劃地進行蓄、引、提、調和分配水量。實行計劃用水,必須在用水之前,根據水源情況、工程條件、工農業生產安排等方面編制用水計劃。實際上,用水計劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作的計劃。編制的用水計劃需要結合當地的實際情況,制定的工作方案、計劃表、工作圖等,應當通俗易懂,便于工作人員實際應用。
2.2渠系測水
渠系測水是灌區管理工作中實行計劃用水、準確地掌握引水、輸水、配水等情況的重要手段,也是節水、節能和提高水利用率的一項必要措施。通過測水工作,可以為保證正確執行用水計劃和編制用水計劃提供可靠的資料;可以按照用水計劃的規定和水量調配組織的指導,調節、控制水量,準確地從水源引水、輸水和按定額向用水單位供水;可以檢查水質和水的利用率,并指導和改進用水工作;可以為設計和科研工作提供資料。
2.3減少水量損失
對灌區灌溉而言,自水源引水到田間,其中一部分水灌到田間用于作物生長所需,而一部分水量則在各級渠道中損失掉了。因此,減少渠道水量損失提高灌溉水的利用率是一項極為重要的工作。其主要措施包括輪灌、改善灌水技術、嚴格控制水量、增設渠道防滲措施等內容。
2.4用水試驗
為了正確地擬定和執行計劃用水,為水利工程規劃、設計、管理運用提供科學依據,應根據灌區的特點進行灌、排和鹽堿地改良等試驗研究工作。通過試驗探索水分與土壤、作物、氣候及農業技術措施等因素之間的關系,找出合理的灌排方法和制度,以達到科學用水,實現農業增產的目的。一般灌區灌排試驗主要內容包括作物需水量試驗、田間排水標準、田間排水效果和用水管理試驗等。
3組織管理
為了正確處理用水單位之間在用水利益上的關系,合理使用水利設施,水利工程管理組織一般實行“統一管理,分級負責”的原則,采取專業管理機構和群眾性管理組織相結合的辦法進行管理。國有管理的灌區,屬哪一級行政單位領導,即由哪一級人民政府負責建立專管機構,根據灌區規模,分別設管理局、處或所。集體管理的灌區,由鄉、鎮設專管機構或專人管理。工程專管機構的主要任務是貫徹執行有關方針、政策,上級有關部門的指示;建立健全灌區群眾性民主管理組織;進行工程設施的維修養護,確保工程安全和正常運行;實行計劃用水,開展有關試驗工作;組織水費計收,健全財務制度;開展多種經營,加強經營管理等各項工作。建立健全管理機構是落實管理工作的組織保證。機構建立后,還必須配備一支有技術、懂業務的管理隊伍,這是搞好管理工作的重要力量和決定因素。組織管理是做好工程管理、用水管理、經營管理等各項管理工作的關鍵,是貫徹各項方針政策和具體執行各種管理制度、措施的組織保證。因此,應該注重運用組織管理手段,做好水利工程管理中的工作。
4經營管理 經營管理是在保證工程安全、充分發揮工程效益的前提下,結合工程管理、用水管理開展的綜合利用、多種經營以及水費征收等工作。它是充分利用水土資源和水利工程設施以創造財富、增加收入,從而促進工程管理、用水管理的必要環節。
第2篇：水利工程的認識范文
關鍵詞：水利工程； 移民經濟； 發展規劃
中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：1006-3315（2013）03-145-002
經濟發展規劃是水利工程移民系統規劃的重要組成部分，是移民生存和發展的重大課題，是移民得以妥善安置、生產生活水平得以恢復和逐步提高的基礎。水利工程移民系統經濟發展規劃基于特定環境，以特定任務為取向，涵蓋自然和社會科學等多學科的融合，因此是一個包含諸多可控和不可控因素的復雜系統工程。從空間和世間維度上看，規劃的對象和區域也會隨著時間的遞延而不斷變化。這個特定的動態經濟系統的研究，目前取得了一些成果。本文對規劃原則、規劃內容、規劃目標進行較為系統的探討。
一、水利工程移民經濟發展規劃原則
水利工程移民系統經濟發展規劃的原則是必須滿足水利工程移民系統總體規劃的原則與要求，力求反映移民系統經濟發展的客觀規律，符合自然規律與經濟規律。
1.以開發利用當地資源為原則
人類生存與發展總是依賴于環境。雖然隨著科學技術和社會經濟的進步，人類社會生存和發展以來的環境從形式到內容都在不停的演進過程中，但依靠自然環境生活是不可改變的。人是自然界的一部分，自覺地控制人類自己的活動和合理開發與利用自然資源是社會經濟可持續發展的基礎，是人類生存發展的物質依托。因為地理位置的差異，交通、信息、流通市場等條件的不同，各個地區的自然資源、社會資源的類型、開發潛力和生產價值等都有可能千差萬別。同時把資源優勢轉變為經濟優勢的過程中，還必須具備一套相適應的技術、資金、人才、信息、市場等配套措施。因此必須科學地研究開發目的地各種資源的優劣，根據當地資源開發利用的現狀，因地制宜，確定開發的重點，揚長避短，發揮優勢。
2.以農業為基礎，適當發展二、三產業的原則
農業是國民經濟的基礎產業，經濟穩定、政治穩定和社會穩定離不開農業的長期穩定發展。水利工程移民系統經濟發展，必須遵循以農業為基礎，適當發展二、三產業的原則，這是因為：（1）中國是一個發展中農業國家，現階段還不可能走農村移民大批進入城市務工安置的道路，而必須加強農業基礎，在鄉村中發展工副業，搞多種經營，發展庫區經濟；（2）水利工程移民絕大多數是農業人口，移民的生產技能主要還是農業生產技能。移民勞動力素質、人才、信息、技術裝備、經營管理水平以及市場等，難以滿足大批興辦工業企業的要求，相應的第三產業的發展受到限制；（3）目前我國土地集約化經營不足，生產規模小而窄，經濟效益低，農業還有發展潛力，可以走集約化經營之路；（4）立足于農業，加強農業基礎，可為發展二、三產業創造良好條件。適當發展二、三產業并使之成為移民致富的重要經濟收入來源。
3.移民經濟系統發展與所在區域規劃協調發展的原則
移民安置區經濟發展的目標、水平、結構、途徑、流通、市場等都離不開所處區域的經濟發展，特別是社會主義市場經濟體制的建立，要求移民系統經濟發展規劃要與所在區域規劃協調一致，利用所處區域的市場、技術、信息等，發展其自身經濟，加快移民生產生活水平的恢復與提高。
4.經濟效益、社會效益與環境效益協調發展的原則
移民系統的經濟發展必須綜合考慮到經濟效益、社會效益、環境效益，注重三大效益的協調發展。這是因為良好的生態環境是獲得理想的經濟效益、社會效益的先決條件。移民安置區經濟發展與生態環境是一個互相適應又相互對立的整體，解決得當就可以促進生態環境和社會經濟共同協調的整體發展；解決不得力，就會對安置區的生態環境造成巨大的破壞和惡化，最終對移民的生存發展造成不可恢復的嚴重后果。因此，對于水利工程移民系統經濟的規劃發展，一定要注重開發與保護并舉，利用與保護相結合，科學合理利用自然資源，不斷提高資源儲備，不斷更新其儲備恢復能力，使得社會、經濟、環境三大效益都能得到共同發展。
二、水利工程移民系統經濟發展規劃的主要內容
1.農業生產發展規劃
農業生產發展規劃主要包括種植業、畜牧業、林果業、水產養殖業的發展規劃，確定各產業結構、資源的合理配置，以及生產發展規模與策略，主要生產項目的分析、論證和評價。
2.第二、第三產業發展規劃
包括市場分析與預測，評價與選擇移民企業的管理、組織模式等。
3.自然資源管理開發的綜合規劃
包括各類資源（水、水能、礦產、土地、土特產品等）合理開發方式、開發規模、開發項目的技術經濟分析及其環境保護。
4.水利工程移民安置區社會經濟發展總體規劃
總體規劃主要確定水利工程移民安置區社會經濟發展總體目標、產業合理布局、社會經濟的發展策略、資源的合理開發、配置與保護。
三、經濟發展規劃目標
1.水利工程移民經濟發展規劃目標的設定
水利工程移民經濟系統發展規劃的目標，是確定水利工程移民經濟系統發展的規模、模式、策略的依據。從理論與實踐看，水利工程移民系統經濟發展規劃目標的確定是一項困難的工作。目標定得低，移民群眾無法接受，安置問題難以妥善解決；目標定得高，則不利于開發利用水資源，影響到國民經濟發展整體效益的發揮。根據有關水利工程移民安置的國家法律、法規與方針政策、經濟發展的一般規律與要求，通過移民系統經濟發展的真實案例，可以將移民系統經濟發展規劃的基本目標概括為：（1）移民搬遷后的生產生活水平不低于安置區當地居民的平均水平，或搬遷移民在搬遷年份的前、后年份生產生活水平基本保持不降低；（2）移民生產生活發展的速度，與安置目的地當地居民的平均發展速度相當。其中第（1）條基本目標是防止移民在比較短的時間內生產生活水平發生大幅度降低，保證移民安置區的安定。移民系統的發展最終總是要與所在區域經濟系統融為一體。因此，第（2）條基本目標是保證移民系統納入所在安置區目的地所在地區經濟系統的發展，縮短移民系統消失的時間，防止移民與當地居民的差距越拉越大。
在具體實踐中，測度水利工程移民經濟發展規劃基本目標的主要指標包括：（1）人均糧食占有量。它是水利工程移民經濟發展的基礎，也是移民的基本生活保障的需要。（2）人均年純收入。它是測度移民生活水平質量高低的主要指標。（3）人均國民生產總值。它是反映移民經濟發展規模與水平的一個重要統計指標。（4）移民經濟發展增速。它是反映移民經濟增長的速度，可以用以預測與評價移民經濟發展的趨勢。（5）其它指標。包括人均資源占有量，基礎設施建設規模，衛生、教育、科技水平，環境質量，人口自然增長率等，這些也都是評價移民生產生活水平經常使用的指標。
2.水利工程移民經濟規劃制定的影響因素
確定水利工程移民系統經濟發展規劃的目標水平時，主要考慮的問題是：
（1）時間問題。目標與時間相對應才能動態地反映移民系統經濟發展水平。制定的目標要盡量在較短的時間內實現，這樣利于解決水利工程移民問題。時間是各種指標的重要影響因素。水利工程移民系統應在國家財力、物力扶持的可能條件下，爭取速度，盡可能縮短實現目標的時間。
（2）投資問題。水利工程移民系統經濟的發展，一靠政策，二靠科技，三靠投入。資金投入是前提條件。資金的運用須與國家政策、科技發展相統一，考慮資金投入的規模與效益，提高資金使用的周轉速度，重視資金的時間價值，用辯證的觀點和動態的觀點確定資金的投入規模。
（3）社會、經濟、環境協調發展問題。社會、經濟、環境協調發展是水利工程移民系統經濟發展的普遍規律，同時也是移民安置區經濟發展規劃必須遵循的基本原則。因此，規劃目標的制定，必須考慮社會、經濟、環境三者利益的相互協調。
基金資助：山東省軟科學研究計劃一般項目（編號：2012RKB01182）；山東省住房與城鄉建設廳科技計劃（編號：2011YK063）
參考文獻：
[1]黎強.探討水利水電工程建設中的生態環境問題[J]企業技術開發，2011，30（9）：43-44
第3篇：水利工程的認識范文
關鍵詞：水利工程管理； 水利管理部門； 水利工程； 水土資源； 水利產業； 水利；
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：
前言
水利工程管理因其綜合性強，涉及面廣，可以說幾乎與國民經濟的各個部門之間均有關系，同時，水利工程管理又是一項政策性很強的工作，因此，必須依靠基層的廣大干部職工，堅決貫徹執行黨和國家制定的各項方針政策，認真貫徹水利工程管理方面的法律法規和指令，為此，水利部門的工作者就一定要充分了解本單位和本部門的主要任務和特點。
一、工程管理工作的主要任務分析
水利工程管理單位的任務是：安全運用水利工程，合理利用水資源，充分發揮水利工程防洪、供水、發電、航運、養魚等綜合效益；充分利用所占用的人力、物力和財力，以及水域和土地資源，開展多種經營，為發展國民經濟，提高人民生活水平和精神文明建設全面服務。并在發揮社會經濟效益的同時，講究自身的經營效益，實現自我維持簡單再生產。
1、為整個社會和人類提供防洪安全保障和生產、生活用水以滿足人類社會的需要。根據社會分工，水管單位的首要任務就是安全運用水利工程，調節天然徑流，為社會提供安全防洪保障，并滿足社會生產和居民生活用水的需要。
2、充分利用水土資源，水管單位要發揮水利工程防洪、供水的作用，必然占用一定數量國家交付支配使用的水資源、水域和土地資源。這些水資源由水管單位管理后，其他單位和個人不得侵占和隨意利用。因此，水管單位必須在管好、用好水利工程，發揮防洪和供水效益的同時，積極開展多種經營。充分利用水資源，開展多種經營，不僅能夠滿足社會的需要，促進社會經濟發展，而且能夠增加水管單位的收入，這對于改善職工生活，穩定管理隊伍也具有十分重要的意義。
3、提高經濟效益和經營效果，自我維持簡單再生產國家投入大量資金興建水利工程，為了發揮防洪和供水效益，保證社會經濟的順利發展，對于水管單位，并不都要求有盈利。根據我國的具體國情，水利投入增加，建成的水利工程會越來越多，而維持這些工程正常運行所需要的年費用也不宜完全由國家來負擔。水管單位必須根據國家的有關規定，實行有償供水、有償服務，進行經濟核算，在充分發揮社會經濟效益的同時講究自身的經營效益。
二、工程管理工作的主要特點分析
1、生產活動的不穩定性。天然徑流的時間和空間分布是個隨機的過程，事先雖然可以預測，但在目前科技發展水平下，預測精度遠遠不能滿足計劃生產的實用需要。為此水利工程的防洪、供水都必須考慮各種可能性，而不能以某一確定量為唯一依據。即對于一個水利工程設計既定的供水對象來說，并不能保證每年都能滿足用水需求。如果當年天然徑流來量豐富，超過了用水設計的供水需求，水管單位不需要做太大的努力，就可以滿足用水需要，還會形成棄水。而當遭遇枯水年分，則難以實現預定的供水目標。因此，水利工程的防洪、供水生產活動具有不穩定性。這是水利產業不同于其他產業的一個顯著特征。
2、產品流通范圍的局限性。從理論上講，水利工程的供水也像其他商品一樣可以流通到任何地方。但在實踐中，供水受到地理環境的約束，其流通范圍有一定的限制。缺水地區跨流域引水，需要大量的資金投入，其成本高于本流域引水幾十倍，甚至于幾百倍。因此，除在水資源特別緊張地區，經過經濟論證，必須跨流域引水外，一般地區水利工程的供水只在本流域內流通。超過設計保證率的多余水量很難充分利用，供水生產也很難擴大。供水生產的這個特征對于水利經營管理具有很大的影響。
3、生產資料的高度安全性要求。水利工程設施是防洪、供水最主要的生產資料。水利工程設施是否安全，不僅關系到人民群眾日常生活活動的正常進行，而且還將對下游地區產生嚴重的影響。這種影響對于蓄水工程來說顯得尤其突出，工程萬一失事，水利變成水害，給下游帶來毀滅性的災難。無論是防洪工程還是興利工程，都有遭遇洪水的可能性，因此，保證水利工程本身的安全，對于水利產業的運行管理是極其重要的。因此，水利生產的高度安全性是有別于其他生產活動的又一個重要特征，必須予以充分的認識和重視。
4、生產活動具有穩定性的聯系。水利產業的生產活動因受自然環境的約束，一個流域內的水管單位之間包括服務對象之間具有密切協作、相互制約的確定性聯系。例如梯級開發的流域中，上一級水利工程管理單位的生產活動對下一級的生產活動必然產生決定性的影響。并聯水利工程之間，也必須統一協調各水管單位的生活活動。水利工程防洪保護對象、安全影響范圍也是相對固定的。這種生產活動的確定性聯系與其他行業完全不同，應在經營管理中體現出水利系統行業的特色。
三、工程施工管理中的重點問題分析
1、水利工程施工進度管理措施。進度控制的措施主要有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施和信息措施五種。組織措施包括： 落實項目進度、控制部門的人員； 具體控制任務和職責分工； 進行項目分解、建立編碼體系； 確定進度協調工作制度，包括協調會議的時間、人員等； 對影響進度目標實際的干擾和風險因素進行分析。技術措施是指采用有效的方法加快施工進度。合同措施主要有分段發包，提前施工以及各合同期與進度計劃的協凋等。經濟措施是要保證資金供應。信息管理措施主要是指通過計劃進度與實際進度的動態比較，定期地向建設單位提供比較報告等。
2、水利工程施工投資管理。施工階段項目投資總額是通過工程概預算來確定的。它主要要由工程質量成本、材料成本、人工成本、機械使用成本、施工管理費、計劃利潤、稅金、規定的取費及不可預見費等方面組成。( 1) 總工期是指從工程破土動工到竣工交付使用的全部日歷天數。它直接影響工程投資總額、投資回收期和建設項目效益的發揮。( 2) 工程質量成本是指為保證建筑安裝工程質量所付出的代價總和。( 3) 施工階段的材料成本、人工成本是通過工程概預算確定的，屬于可變動的直接成本，與已完工程量成正比。
3、影響工程質量的控制措施。（1）人的控制。操作人員的質量意識、遵守操作規程與否、技術水平、操作熟練程度等對工程項目質量的影響較大。（2）材料控制。通過全程對材料的質量控制全方位對工程進行系統的監督與控制。（3）方法控制。方法控制主要有三種方式： 審查施工組織設計、施工質量保證措施、施工方案等。（4）施工機械設備的控制。合理選擇符合質量進度要求的施工機械型號、性能參數及數量，加強對施工機械的維修、保養和使用管理，是對施工機械設備控制的有效措施。（5）環境因素的控制。環境因素控制的措施主要是創造良好的施工環境，排除環境的干擾等。
四、結語
水利建設是我國基礎建設的重要部分，因此在施工的過程中作業人員要牢記各項施工要點，結合具體水利條件，綜合分析水利施工管理中的重點事項和措施來完善水利建設。
第4篇：水利工程的認識范文
因此這就需要施工企業建立健全完整的組織機構、明確的崗位職責、清晰的運行程序、規范的項目成本核算及細致的成本分析制度。水利工程施工成本大致由兩種費用組成:其一是直接費用,即直接用于工程施工的各項材料費用、人工費用、機械費用及其它各項直接費用。其二是間接費用(包括管理人員薪酬、勞動保護費、固定資產折舊費及修理費、物料消耗、取暖費、水電費、辦公費、差旅費等)。
一、確定成本管理對象
水利施工企業工程項目成本的管理貫穿整個施工過程,應正確確定成本管理對象。
(一)通過學習現代成本管理理論,建立項目成本控制流程。成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。而我們所做的工作就是圍繞這一流程制定一系列管理制度,把成本管理理論付之于工作實際。工程項目應結合企業上級要求制定成本計劃。成本計劃的制定要綜合考慮各項施工成本責任指標和管理指標,結合施工方案,考慮崗位成本責任控制指標,力求計劃的合理性。計劃制定是系統的、復雜的、綜合的過程,由具備一定水平的技術人員負責。對計劃逐級進行分解,按組織部門建立成本責任制。
(二)作為水利施工企業,必須在每年年初計劃制定當年擬開工的承建工程的施工總產值,制訂出全年的計劃支出的各項管理費和工程成本費用,年終工程結算時以便于與歷年來工程發生各項成本費用進行比較分析。水利施工企業應當以每一單項工程作為成本核算的對象,按單項工程來確定它的實際成本,便于與工程的預算和中標價相比較,以檢查合同工程量的執行情況。
二、實行量化管理,規范責任范圍
水利施工企業必須對工程項目成本實行量化管理,規范責任范圍。作好成本預測,確定成本控制目標。
(一)首先,測算所需用工人數。其次,測算所需材料的費用,重點對主材、輔材、其它材料費進行逐項分析。第三,每個工程項目建設初期,都要涉及臨時設施搭建問題。對臨時設施可以采取自建、租用、自建與租用相結合等方案,每個方案成本投入是不同的。對工期較長、人力較多的項目,一般以自建為主,對工期較短、人力很少的項目,則以租用為主。在施工機械和設備的選擇上,更需要有一個方案比選問題,機械費用比例很大,購買或租賃要經過充分論證。 第四,測算間接費用,間接費用占施工總成本的15 %～20 %左右。
(二)按定額管理可以有效的控制工、料、機的消耗量,同樣是職責劃分的主要依據。
1、勞動定額的制定和勞動力的管理 作為水利施工企業,制定出切實可行的勞動定額是非常必要的。在項目勞動力的配置上,減少中間管理層設置,推行了勞動用工聘用制。推行項目經理部一級管理機構,每個項目較之以前,不僅減少了管理費用,還減少了工作環節,提高了工作效率。對需要的各類工種,根據施工組織的安排,實施聘任制。隨工程項目進度情況,隨上隨下,把人工消耗降低到最佳水平。
2、人、材、機的管理與成本控制人工費占全部工程費用的比例較大,一般都在10%左右,所以要嚴格控制人工費,首先要精簡管理機構人員,避免人浮于事,減少不必要的工資性支出。其次在工程建設中,材料成本占整個工程成本的70%-80%,有較大的節約潛力,往往在其他成本出現虧損時,要靠材料的節約來彌補。因此,在保證質量的前提下,堅持“陽光采購”,從“廉”采購,杜絕“灰色收入”。第三,根據施工程序及工程形象進度,周密安排分階段的材料計劃,這不僅保證工期與作業的連續性,而且用好用活流動資金,降低庫存成本,在資金周轉困難時尤為重要。第四,加強現場管理,合理堆放,較少搬運和倒運損耗。
3、合理組織運輸,減少中轉環節;對于施工現場的材料,應按平面布置合理堆放,盡量減少二次搬運,施工完畢后,要做到"活干料凈";積累、保存日常的有關材料的原始資料,做到有據可查。
4、合理選用機械,充分發揮機械的效能,更合理的安排施工段落,盡量減少施工中消耗的機械臺班量,通過合理施工組織,機械調配,提高機械設備的利用率和完好率;同時,加強現場設備維修,保養工作,降低大修,經常修理等各項費用的開支,避免不正當使用,造成機械設備的閑置。
5、間接費的成本控制 間接費成本占總成本的15%~20%左右。總之間接成本控制的原則應以不突破該項的投標報價和扣除稅費后的合理范圍。
三、加強成本管理的徹底性,建立嚴格的獎懲制度,加強考核與兌現的力度,有利于成本的降低
1、建立企業內部競爭機制,支持和鼓勵項目部內部招投標和競爭上崗,有利于推動成本管理的大力發展 , 是企業降低成本的有效途徑。
2、項目法實施雖已深入企業,但隨著工程項目的落實而產生,隨著工程項目的竣工而完全解散的項目部并不多。這就對成本的管理提出了新的要求。控制成本主流的同時控制全部。
第5篇：水利工程的認識范文
關鍵詞：水利工程；機具管理；人員管理
我國水利工程開發建設與發達國家相比較，起步較晚，但隨著社會經濟的迅速發展，水利工程逐步規范化管理，在改善過程中，還是存在一些隱患問題，在施工過程需要應用許多機具，但施工結束后，機具的管理又不夠完善，導致機具破損或丟失，造成經濟損失，如果機具出現破損或存在隱患問題，操作人員在施工過程中可能遇到危險，嚴重情況可能導致人員傷亡。水利工程需要機具管理人員需要具備較高的責任心，嚴格按照機具管理規定，進行妥善保管工作。
一、完善機具管理制度
水利工程管理工作任務繁重，加強機具的管理工作，能夠提高機具的使用年限，不正確的管理與操作都會縮短機具的使用壽命，大大降低機具的利用率。因為機具都是小型設備，如果管理不善，很可能導致機具丟失。管理機具人員需要加大管理制度，高層管理人員應該明確規定機具的使用制度，提高機具管理人員綜合素質，將管理機具工作責任制，每天機具的使用，都需要進行記錄工作，將使用人員姓名及操作范圍，進行詳細記錄，確保使用機具后，能夠妥善返還，提高管理人員的工作效率。
機具的借出與返還都需要進行明確記錄，借出時應注意借出部門與工作人員姓名，返還時應該及時調試機具是否正常。機具需要定期進行保養工作，保養過程中，發現機具存在問題，應該及時上報故障，并進行處理。機具的每次維修、保養、借出、返還、驗貨都需要明確記錄，使管理工作更加規范。因為管理機具的工作比較復雜，需要管理人員具備細心與耐心，認真記錄機具的每次使用，水利工程高層管理人員，應該定期對機具管理部門進行驗收工作，這樣能夠及時發現問題，以免存在長期隱患問題。
機具管理制度的制定可以結合水利工程的特性，結合企業的具體情況合理規劃，并且嚴格按照規章制度處理相關問題，通過實踐過程，改善不足之處，多借鑒國外發達國家成熟的管理理念，將成功的規范制度合理應用到企業管理中，循序漸進的改善，使機具管理工作更加完善，提高水利工程的工作質量。
二、提高機具管理人員綜合素質
水利工程人事管理部門，應該安排職業道德較高、有強烈責任心的人員，擔任機具管理者，因為機具的優劣，直接影響整個工程的質量問題，這也是水利工程管理部門密切關注的問題。企業應該多注重培養機具管理人員，因為機具管理目前還沒有具體的專業知識，只能依據管理人員的經驗以及對機具的了解，進行管理與養護工作，如果只憑借管理人員的經驗，管理機具必然會存在一些隱患問題，所以企業定期培訓管理人員的相關知識，可以提高管理人員的工作水平，將存在的隱患問題不斷改善，進而完善。
目前，多數水利工程機具管理人員都是身兼數職，因為其它工作量已經比較繁重，導致管理人員沒有多余精力做好管理機具工作，這些問題的主要原因是水利工程企業不夠重視機具管理工作，如果機具管理部門人員不全，導致管理工作不夠完善，機具出現丟失或損壞，沒有相關部門處理，造成更多的經濟損失，有些機具只是保養或出現故障，但因為沒有妥善管理，導致機具長期閑置，久而久之，機具的問題被忽略，只能不斷更新設備，投入更多資金，造成資源消耗。
三、加強監督管理制度
水利工程管理部門的不重視，導致機具管理部門人員職業道德觀念差，對于機具管理不認真，浪費大量資金購置機具設備，卻不進行妥善管理。企業應該加大監督力度，規劃合理的監管制度及機具管理規范制度，定期進行審核工作，發現管理不當，造成經濟損失，應該落實責任制。這樣不但能提高管理人員工作的積極性，還能將管理工作更加完善。企業可以讓機具管理部門制定管理范疇，高層管理部門再進行合理改良，這樣使機具管理工作更加全面，機具管理人員經常面對機具管理工作，能將工作內容更加細節化，發現工作中容易出現隱患的問題，這樣實施工作會更加順利，調動機具管理人員的積極性。
水利工程建設的競爭逐漸加大，企業之間的競爭就是人才競爭、管理競爭規范的管理制度，決定企業的發展趨勢，企業人事管理部門，應該密切關注工作人員的工作狀態，合理安排管理人員的工作崗位，將人才與庸才區分，為企業的發展奠定基礎。機具管理人員需要具備豐富的實踐經驗，對于機具的管理工作必須具備較高的責任心，機具的管理工作看似簡單，但實際管理工作任務繁重，需要涉及工作部門較多，人員復雜，如果沒有合理的規劃方案，將加大機具管理人員的工作量。企業管理部門必須具備完善的管理制度，應用到實踐工作中，逐步完善管理制度，嚴格要求管理人員，提高工作效率與質量。提高管理人員的思想覺悟，配合企業實施管理計劃，嚴格要求自身工作態度。
水利工程的施工現場，需要進行管理的方面較多，包括人員管理、材料管理、機械管理、器具管理等，這些都需要安排管理人員進行監督與管理工作，嚴格按照管理制度實施管理計劃，如果管理過程中出現漏洞，將會影響水利工程的工期，造成工程的經濟損失，機具長期沒有進行保養，會導致機具在施工過程中，無法正常使用，如果出現機具短路或其它問題，可能導致施工人員受傷，從而施工人員的安全將得不到合理保障。
四、現場設備管理
在施工現場的機具和機械需要滿足以下施工和安全條件：
（一）施工單位必須建立施工管理臺帳，完善材料采購、使用、驗收、檢查、維修保養的責任。單位工程負責人和進入施工現場的機械設備的單位或個人，在生產過程中必須嚴格遵守操作規程和安全規定。
（二）進入施工現場的機具設備，應按照法律法規或標準規范要求進行年檢、維護和保養，滿足安全作業條件并提供相應資料：1、機動車：年審合格證明、操作人員資格證等； 2、起重類機械：機械設備安全合格證、使用許可證和年度檢驗合格證、驗收合格證明、安裝（拆除）單位的資質：安全裝置、附件：操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險等； 3、其他機械、機具：安全附件、安全防護裝置、電器絕緣檢測報告等。
（三）組織實施單位按要求配備安全員同時對進入施工現場作業的機械、機具設備實行安全檢驗準入制度。對進入施工現場機械設備的安全裝置和操作人員的資質進行審驗，不合格的機械設備和人員不得進入施工現場，進場施工機具設備安裝后必須按規定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。
（四）安全負責人必須對現場使用中機械機具設備進行定期檢查，發現隱患或者不符合要求的，應當立即采取措施解決。機械設備操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則，當使用施工機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。
總結
水利工程的發展，需要工作人員的全力配合，通過合理的設計實施工程，保證實施工作的安全性，每一個環節都需要工作人員的共同努力，才能確保建設工程順利完成。機具管理部門需要不斷完善，管理規劃制度，提高機具管理部門工作效率。單位應該給予機具管理部門相關權利，讓機具管理部門能夠獨立完成監管任務，明確機具管理方針政策，如果出現機具丟失、損壞等問題，應該及時處理，并且將問題落實責任制。
參考文獻
[1]孫寶亮.淺談市場經濟條件下施工企業的設備管理[A].第四屆全國設備管理經驗交流研討會議論文集[C].2001（5）
第6篇：水利工程的認識范文
［關鍵詞］ 石油工程； 項目管理； 管理現狀
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 09. 060
［中圖分類號］ F273 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）09- 0098- 02
石油工程項目相對于其他的建筑工程項目來講，過程更加復雜，而且投入巨大，對項目管理的要求也更高。石油工程的成本、進度、質量和安全之間的相互聯系非常緊密，任何一個環節出現問題，都會影響整個工程管理的成效。因此，項目管理必須貫穿于整個工程項目的全過程，必須有效地進行綜合控制，才能為項目帶來良好的效益。
1 石油工程項目管理概述
石油工程項目管理通常指的是在石油天然氣等資源的勘探開發建設過程中，通過一定的研究和評估過程，對整個勘探開發建設過程的目標、任務、質量、投資、時間和結構等進行相應的明確，最終完成整個工程的建設任務。石油工程項目管理有以下3個特點：第一，整個工程項目在特定的環境和要求下進行；第二，整個項目的完成時間已經明確規定；第三，對整個項目的質量、投資等有具體的要求和標準。要想按照要求順利完成石油工程項目就必須對整個項目進行實施有效的管理。
2 當前石油工程項目管理存在的問題
石油工程在我國是一個較早開展項目管理的行業，在長時間的項目管理過程中，逐漸建立起了一套較為科學的項目管理方式。但隨著社會的快速發展以及行業所處環境的不斷變換，當前石油工程項目管理中仍然存在一些問題。
2.1 石油工程項目管理水平及競爭意識有待提高
在石油工程項目管理中，像進度管理、成本管理這些內容，其管理方式仍然存在很多問題，管理中制度與要求經常出現不一致的現象，項目的費用常常被隨意挪用和擠占，從而使整個石油工程項目受到巨大的影響。
2.2 石油工程項目單位存在較強的依賴性，缺少必要的動力和壓力
在當前的石油工程項目招投標中，很多都是靠各種關系獲得的工程項目，而這一現象直接使得石油工程項目的整體質量大為下降。而且在進行項目設置時，往往存在一定的盲目性，很多較為緊迫的項目卻得不到相應的資金等支持。
2.3 相關的管理部門之間缺乏必要的聯系
在石油工程項目管理中往往采用的模式是總部決策層、項目管理層以及施工作業層三者之間共同作用，各司其職。但是在現實中，這三者之間的聯系不夠緊密，關系不夠協調，一些投資行為主要取決于一些重要的領導，當發生決策失誤時，相關的責任卻分攤到多個部門和個人，從而使整個石油工程項目管理受到嚴重影響。
3 提升石油工程項目管理水平的主要控制環節
石油工程項目管理主要包括進度控制、成本控制和質量控制3個方面。石油工程開展項目管理的主要目的就是對工程的進度、質量和成本進行有效的控制和管理，從而保證整個工程在一定的時間要求內達到預期的工程要求，通過高效的項目管理來保障工程的正常運轉和實施。
3.1 石油工程項目管理中的成本控制
在石油工程項目管理中，項目經理應該作為整個工程成本控制的第一負責人，在工作中要及時地對工程的盈虧情況進行了解和分析，并及時采取措施對整個過程進行調節。在項目部應該設有專門的人員對整個項目的產能和消耗賬目進行記錄，并獨立進行核算。對工程中的不同區域實施資金切塊管理方式，單獨記賬，保證賬目清晰明確。此外，項目部還應該不斷強化目標管理，從而將整個項目中的目標逐級分配到各個項目組和個人，保證每一項工作都有專門人員負責。
另外，在石油工程項目管理中要想實現工期縮短、質量提高、成本降低的目標，就應該大膽采用新技術和新材料。比方說在鉆井方面，相關的項目經理以及技術人員應該根據工程中的實際情況對其中的難點進行科技攻關，從而得到更好的處理方法，使工程中的井身質量、固井質量得到提升，使鉆井的成本以及花費的時間不斷減少。又比如說在采油工程方面，相關的技術人員和項目經理應該不斷與外界進行交流合作，單位內部廣泛開展研究探索，從而優化完井工藝，減少酸化解堵、誘噴和壓井等環節，有效地減少工作時間，控制成本。
3.2 石油工程項目管理中的進度控制
在石油工程項目管理中，進度控制主要是指項目進度計劃的制訂和控制，最主要的目的就是在特定的時間要求下完成相應的項目目標，進度控制能夠有效地保證工程資源的合理使用以及成本控制。在石油工程合同中應該對工程的總進度和階段性的進度進行特別的注明，相關的項目管理人員應該制訂詳細的項目計劃，并在工程建設中嚴格按照這一計劃進行施工，定期對工程進度進行相應的檢查和調整，對于出現的問題及時解決，從而更好地保證整個工程順利按照計劃進行。
在工程施工中，應該實施動態化的進度管理，對工程中影響進度的問題進行及時的分析和改進，采取合適的施工技術，特殊情況下，可以對工程進度表進行一定的修改。此外，對于工程進展情況應該及時向甲方匯報，使其及時交付相應的工程進度款項。
3.3 石油工程項目管理中的質量控制
在石油工程項目中，相關的項目管理人員應該不斷加強自身的質量管理意識，了解質量管理對工程的重要性，嚴格根據項目質量管理的具體要求進行工程施工，從而實現對整個石油工程項目質量的控制。此外，還應該建立相應的項目質量安全監督體系，將項目中各個部分的質量安全責任細化到具體個人，保證工程質量符合相應的質量控制要求。石油工程企業應該堅持以質量為基礎的發展戰略，要求全體員工都積極參與質量控制，充分發揮每個人的力量，合理利用企業的各種資源，進而實現在最經濟的前提下，完成令客戶滿意的工程，從而使企業以及全體員工從企業的發展中獲得最大的收益。
總之，石油工程的成本、進度、質量和安全之間的聯系非常緊密，任何一個環節出現問題，都會影響整個工程管理的成效。因此，項目管理必須貫穿于整個工程項目的全過程，必須有效地進行綜合控制，才能為項目帶來良好的效益。
主要參考文獻
［1］ 王超. 關于石油工程項目管理要點的思考［J］. 中國石油和化工標準與質量，2011（6）.
第7篇：水利工程的認識范文
關鍵詞：農村生活污水 人工濕地 去除機理 應用
近年來，農村水污染、水環境惡化狀況越來越嚴重，污染事故時有發生，不僅對糧食造成減產，而且直接威脅著廣大農村地區農民的身體健康。由于大量生產和生活的廢棄物未經處理直接排入水體，公共衛生設施跟不上發展的需要，從而導致農村飲用水源大多受到污染。農村水環境既是農村大地的脈管系統，對雨、洪、旱、澇起著調節作用，又是農業生產的生命之源。因此，保護好農村水環境是保障農業生產發展的基礎。
1、南方地區農村生活污水現狀及特點
1.1農村排水現狀
南方地區農村各村社居住分布范圍廣且分散，室內衛生設施較為齊全，居民生活污水通常是散排或排至20～40mm寬度不等的排水明溝或暗渠，最終排至魚塘或者灌溉渠。
1.2農村生活污水基本特點
農村生活污水主要為沖廁污水和洗衣、洗米、洗菜、洗澡廢水。污水中主要成分是生活廢料和人的排泄物，因其含有大量的營養鹽及細菌、病毒，容易造成地表水及地下水的污染。隨著農村生活水平的不斷提高，新農村建設的推進，農村生活污水的排放量逐漸增加。若村中污水不經處理直接排放，農村水污染將越來越嚴重。
2、人工濕地污水處理技術
2.1人工濕地處理生活污水的機理
人工濕地對污水的處理綜合了物理、化學和生物三種作用。人工濕地運行穩定后，填料表面和植物根系中生長了大量的微生物形成生物膜，污水流經時，SS被填料及根系阻擋截留，有機質通過生物膜的吸附及同化、異化作用而得以去除。濕地床層中因植物根系對氧的傳遞釋放，使其周圍的微環境中依次呈現出好氧、缺氧和厭氧狀態，保證了廢水中的氮、磷不僅能被植物及微生物將營養成分直接吸收，還可以通過硝化、反硝化作用及微生物對磷的過量積累作用從廢水中去除，最后通過濕地基質的定期更換或濕地植物收割使污染物最終從系統中去除。
2.1.1有機物去除
人工濕地顯著特點之一是對有機物有較強的處理能力。不溶性有機物通過濕地的沉淀、過濾可以很快從廢水中截留下來，被微小生物加以利用；可溶性有機物則可通過生物膜的吸附及微生物的代謝過程被去除。研究表明：在進水濃度較低情況下，人工濕地對BOD5的去除率可達85%～95%。CODcr去除率可大于80%，城市污水通過濕地處理后，出水BOD5在10mg/L左右。試驗還表明：不溶性BOD5（約占總BOD5的50%左右）和CODcr在進水5m的距離內可迅速地被去除；約90%的SS在進水10m以內得以去除。
2.1.2濕地脫氮
人工濕地處理系統對氮的去除作用包括基質的吸附、過濾、沉淀以及氨的揮發、植物的吸收和微生物硝化和反硝化作用。一部分NH4-N可轉化成NH3后，以氣態的形式揮發到大氣中。微生物的硝化、反硝化作用對氮的去除起重要作用。根據根區法理論，由于人工濕地植物中根毛的輸氧，根區附近濕地土壤中連續出現好氧、缺氧、厭氧狀態，硝化反應和反硝化反應可以同時完成。另外，對硝化反應有抑制作用的是NH3-N、重金屬、氰化物及有機物，人工濕地對這些物質也有一定的去除作用。
2.2濕地植物的選擇
濕地植物作為人工濕地系統的核心部分，其選擇直接影響污水的處理效果，濕地植物選擇應遵循以下原則：（1）均為多年生植物，在南方地區均為全年常綠，無需反復種植，收割管理容易；（2）均具有良好的環境適應能力和耐污能力，生長迅速，容易成活；（3）根系均較為發達，并都具有較好的污染物去除效果；（4）各種植物具備一些獨有特點，能夠互相有機搭配。結合人工濕地植物選擇原則，篩選出適合南方農村地區的濕地植物種類，如風車草、再力花、美人蕉、菖蒲、香蒲等植被。
3、人工濕地應用實例
本案例位于我國廣東省佛山市三水區某自然村，該村在2010年3月建成人工濕地系統，采用了“水解酸化+人工濕地”的處理工藝，設計處理綜合污水量為80m3。
3.1工藝流程
本工程由截污系統工程和污水處理系統工程組成。
截污系統包括截污管道和污水截流井。村內污水通過原有排水管道流入磚砌污水截流井，經DN400UPVC截污管道截流進入格柵池；暴雨時，雨水通過截流井上的溢流孔溢出至池塘。
污水處理系統由預處理系統及人工濕地組成。
預處理系統包括格柵、調節池、水解酸化池。村內污水進入格柵池濾除大塊垃圾、重力分離大顆粒懸浮物，再經調節池均勻水質水量后由潛污泵壓力輸送進入水解酸化池。水解酸化池中布置有組合生物填料，利用微生物厭氧消化的水解、酸化階段，將污水中的非溶解態有機物截留并逐步轉變為溶解態有機物，提高污水的可生化性，利于后續人工濕地中微生物降解和植物吸收過程的進行。水解酸化池出水經配水管重力自流進人工濕地前端。
人工濕地系統由兩級潛流人工濕地組成。本項目兩級潛流人工濕地采用碎石及復合陶粒做填料，在其表面種植了風車草、美人蕉、菖蒲、香蒲等濕地植物。
3.2處理效果
該村生活污水經過人工濕地系統處理后，CODcr、BOD5、SS、氨氮、總磷的去除率分別達到79.6%、82%、88.7%、68%、75%，出水水質可達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB 18918---2002）二級標準。
3.3主要技術指標
調節池HRT≥4h 水解酸化池HRT=6h
人工濕地面積300m2 濕地植物種植密度8-10株/m2
3.4主要設備
污水提升泵：采用潛污泵，功率0.75kw，一用一備
3.5工程運行情況
項目經調試后于2010年7月開始投入使用。已連續穩定運行2年半。目前，污水站實際處理水量為50-60立方/日，實際進水COD在250-300mg/L，出水COD平均在50-60 mg/L。人工濕地系統穩定，在經歷低溫季節后，濕地植物生長恢復迅速，無需補種。
3.6效益分析
項目建成并投入使用后，項目每年實現COD減排4.32噸，有效改善農村生態環境。項目低能耗、低運營投入的工藝特點不僅實現了低碳減排的環境效益，而且使本系統更易于在廣大經濟欠發達的農村地區進行推廣應用，響應并促進國家有關農村環境保護政策的貫徹落實。項目結合生態塘及岸坡進行生態景觀改造，將項目打造成為悠閑綠地形式的景觀亮點，實現了美化生活環境的社會效益。
4、結束語
通過研究本案例的結果表明：人工濕地系統對于分散式農村生活污水的 CODcr、BOD5、SS、氨氮和總磷的去除效果顯著。同時，一次投資費用較小，運行穩定，無動力，維護管理方便。因此，人工濕地非常適合在我國南方農村地區推廣。
參考文獻：
[1] 楊俊，龔琴紅.人工濕地在我國農村生活污水治理中的應用（J）.農業環境與發展，2007，24（2）：71-74.
第8篇：水利工程的認識范文
關鍵詞：項目管理 項目負責人制度 青草沙水庫
中圖分類號：TU991.1 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）03（a）-0056-02
1 青草沙水庫工程項目管理存在的特點
首先，青草沙水庫作為上海最大、最有影響力的飲用水水源地，占地面積66.15 km2，環庫大堤48.4 km，分上游閘、下游閘、輸水及長興泵房，呈現出點多、面廣、路程遠等特點，這給工程現場管理及效率帶來了很大困難；其次，青草沙水庫作為水利工程屬性，超出常規泵站設備范疇，除了機電、管道、暖通外、更多的是堤壩構筑物、大型閘門、大型電機水泵、金結、涵養林、水生態動植物等，具有非常多的專業門類；再次，工程安全作為企業一切工作的底線，是一切工作的前提，必須狠抓責任落實，專人負責；最后，青草沙水庫管理團隊是新組建團隊，在人力資源分配上非常緊張，應屆畢業生占了80%，沒有工作經驗，專業不對口，給青草沙水庫工程項目管理帶來了很大挑戰與困難。
2 項目負責人制度實施目的
為保障上海水源地供水安全的重任和以上四項在工程項目管理上的困難要求經理室在工程項目管理的體制機制上必須創新，傳統的職能制管理模式并不符合當前青草沙水庫管理實際需求。因此，在青草沙水庫工程項目管理實踐中，通過制度創新，遵循現有企業的管理程序，建立矩陣式的項目負責人制度，由明確的項目負責人對工程項目進行全過程管理，有效解決工程管理上的困難，并讓青年員工得到有效鍛煉。
3 項目負責人制度的設計與架構
3.1 項目負責人的任命
為了保證工程項目的成功，項目負責人的選人用人是項目成敗的重要關鍵因素，原則上從項目實施部門內由部門主管提名推薦，要求具備較高的政治素質、思想品德、責任意識、作風端正、吃苦耐勞、敢于負責、用于擔當；且具有相關的專業背景與工作能力與管理技巧；能堅定維護企業的利益，經理室授權后擔任。
3.2 項目負責人的責任、權力、利
項目負責人經經理室授權后作為工程項目的責任主體，代表經理室從事工程項目管理活動，對實施項目進行全面領導、統一指揮，并負責工程項目目標的實現，是項目責任、權力、利的主體。
（1）責任。項目負責人作為工程項目全過程的現場管理者、協調者、策劃者，在項目管理中處于中心地位。首先，要嚴格堅持貫徹國家與地方法律法規政策，執行企業內部各項管理規章管理制度。其次，要遵守執行有關技術規范和標準，并負責對工程質量、安全、進度、成本、合同、溝通協調，完成從項目的前期醞釀籌劃、項目可行性論證、立項申報、招投標、合同簽訂、現場管理、竣工驗收、資料歸檔等任務，進行各階段（見圖1），全過程有效管理控制。
（2）權力。項目負責人在承擔所負責的項目實施過程中，是經理室在工程項目上的代表人，是工程項目專門牽頭人，是協調各方面關系的橋梁和紐帶，是工程項目責任主體，是落實項目負責人制度的核心，因此，必須給予一定的決策權、否決權、主導權，并有直接與經理室溝通的渠道。
（3）利。工程項目作為員工本職崗位上額外承擔的工作任務，如何調動員工積極性是項目負責人制度設計的難點與重點，也是該項制度是否有生命力的關鍵。那么，項目負責人通過辛苦努力負責工程項目后，到底能收獲什么呢？首先，青年員工能通過工程管理實踐，體會到大工程、大項目的運作過程，在技術與管理上獲取一定的經驗，鍛煉了青年員工綜合素質，對做強自身是非常可貴的機會；其次，在企業內部的各類創先爭優活動與考評中，優秀的項目負責人將會給予更多關注與傾向；最后，可以為經理室選拔適合的技術、管理帶頭人，為職業發展獲得加分，為人才梯隊建設提供重要的參考依據，消除“項目負責人是臨時性的，目竣工后身份隨即解除，竣工后就跟我沒關系”等錯誤想法，以此贏得更多青年員工參與度與成就感。
3.3 對項目負責人的監督管理
（1）在項目技術質量的監督管理上。項目負責人不一定是專業對口的，因此，在實施過程中，要采用頭腦風暴等借腦方式，一方面，要借助設計院、監理單位、評估單位等技術力量；另一方面，項目負責人制度也要求項目實施部門站在宏觀的角度，參與重大關鍵節點的技術核定與把關，全面審查項目實施目標是否偏離目標，項目質量是否達到使用要求，通過多角度、多方面的參與技術審核，確保工程質量的可靠。
（2）在簽證與支付上。所有的工程款支付及工程現場簽證，在項目負責人審核無誤后，必須經部門主管、計劃財務部、分管經理一同審核后上報上級單位支付，形成協同監督制約機制，發揮共同決策機制，避免造成項目負責人權力過大，承擔較大風險。
（3）在工程安全上。項目負責人應接受安全保衛部及上級安全部門對工程現場的安全檢查與管理。在簽訂安全協議的前提下，三級安全教育、開工安全交底、班前安全交底、安全技術交底、安全行為告知書等一系列安全規范要求是每位項目負責人應該爛熟于心。此外，時刻監督施工現場，時刻叮囑參建各方強化安全責任與意識。不符合要求，堅決要求落實整改，并實行安全一票否決制度，守住安全的底線，確保工程安全。
項目實施全過程中，上級單位、經理室、工程項目實施部門、相關部門（紀檢部門、安全保衛部、計劃財務部）共同發揮各自技術、安全、經濟方面的監督，形成立體監督與保護機制，使得項目負責人的現場管理得到有效監督與保護。（如圖2）
3.4 項目負責人能力培養
（1）溝通協調能力。
工程項目推進過程中，涉及匯報對象多，參與供應商多，哪怕一個最簡單的工程項目，也涉及內外多個部門與單位的溝通協調。對內有上級各主管部門、內部各部門，對外包括設計單位、監理單位、施工單位以及甲供料供應商等。可以說，項目負責人是連通各方的一個重要樞紐、信息中心、重要協調組織者，項目負責人的協調能力直接決定了項目的順利開展與否。項目開工、供應商進場、施工、完工、審計等各個環節都離不開協調，無論哪個環節出問題，都可能造成工期、質量、成本、安全不可控等風險，且參建各方都代表自身立場，工程項目實施過程中，常常會遇到各方面不同的聲音，為了順利推進項目實施，項目負責人往往做大量的說服、解釋工作，力爭設計出一套各方都能接受的方案，充分高效的溝通能取得事半功倍的效果，提高工程項目管理效率，具備較高的靈活性與應對能力是樹立甲方在項目管理的核心地位是非常有利的。
（2）多專業綜合知識能力。
一個工程項目涉及到的專業，并不是單單一兩個專業所能涵蓋，往往呈現出多專業的綜合體，比如最簡單的裝修工程，就有建筑結構、暖通、供電、給排水、照明、合同、造價、審價、支付等非常專業知識，很顯然，項目負責人不可能，也沒有這個條件像設計院或者乙方一樣完全具備全部專業背景。除了技術專業知識外，管理類的知識也是格外重要，如：相關的法律法規、項目的流程、管理現場制度的規定等。因此，要求項目負責人具備較強且快速學習的能力以及較寬的專業知識面，以及具備一些通用性、套路性的知識與技巧，做到既懂技術又懂經濟，既懂流程又懂管理技巧、既有現場經驗又有協調管理的能力，這對樹立甲方項目管理的專業性來說是非常有利的。
（3）控制管理能力。
工程施工過程中，總免不了會出現各類問題，比如有些施工單位不服募追秸確指令，在施工現場違紀違規，對甲方的項目管理形成挑戰；又比如監理單位不認真履行監理義務，甲方督促又屢教不改的，這些種種的狀況，都隨時考驗著項目負責人把控全局能力。工程項目管理的控制能力與管理技巧需要一定的歷練與學習，同時也需要采用一定的制度工具，比如：定期工程例會、制定獎罰條例等，形成人治與法治共同管理，同時，為增強項目負責人的領導能力與判斷力，要求項目負責人盡可能多地負責項目管理，每次的項目管理都是學習的機會。此外，參加培訓項目，瀏覽相關雜志書籍以開闊眼界，了解更多新知識，使知識系統化，最后也要不斷自我總結，及時改正錯誤，積累經驗，向供應商交流學習探討項目管理經驗。在現場管理中，擁有較好的應變能力，決策能力、較強的控制能力與技巧對樹立甲方項目管理的權威性來說是非常有利的。
4 結語
工程項目管理管理有許多中管理制度與管理模式，各有優缺點，但青草沙水庫在工程項管理實踐中采用了項目負責人制度后，有效解決了工程項目管理的實際問題，契合了青草沙水庫企業文化與背景。在該文中，對項目負責人制度的應用做了闡述，針對其他一些新管理制度在工程項目管理實踐中的應用還需要做進一步探索。
參考文獻
第9篇：水利工程的認識范文
1.1質量監控管理的意識不足
在水利工程建設中，要實現高質量的水利工程建設，就應加強對水利施工質量監控管理的認識和重視程度，但是在實際的水利施工中，質量監控管理并沒有得到政府有關部門的重視，監督管理作用沒有得到有效發揮，管理人員的責任意識不強，出現質量問題相互推諉，導致水利施工質量不高。很多水利施工企業為了追趕工程施工進度，忽視質量監管，導致水利工程施工質量和效果不高，影響了水利工程整體效益的實現。
1.2材料質量不到位
在水利工程施工建設中，材料是工程建設的前提和基礎，材料的質量在很大程度上決定著整個水利工程施工的質量和效果。水利工程施工的材料主要有砂石、水泥等，這些材料在選購時沒有進行嚴格的質量檢查，導致不合格的材料進入施工現場，對水利工程施工建設造成嚴重的影響。材料的使用不當也會給水利工程建設的質量和效果造成不利影響，在材料采購時，不按照實際的需求情況進行，導致材料采購數量過多，被堆積在施工現場，容易出現材料受潮變質等現象，材料的質量受到影響，不利于水利工程的高質量建設。
1.3施工人員的素質能力不高
在水利工程施工建設中，施工人員的素質能力對于工程建設的質量有極為重要的影響，施工人員是工程建設的執行者，施工企業為了節約成本消耗，聘用一些文化素質不高、年齡相對較大的施工人員，大多以農民工為主，由于文化素質不高，對水利工程施工的了解也不夠，專業知識和技能不強，缺乏質量意識，在施工建設中不能做好質量監控管理工作，導致水利工程施工的整體效果不理想。
1.4質量控制不到位
水利工程施工涉及的內容比較多，工程施工比較復雜，在一定程度上增加了水利工程施工的難度，而且在施工過程中，由于對質量監控的認識不到位，沒有建立完善的質量控制制度，水利工程施工的質量監控沒有完善的管理制度作為保障，質量管理的部門以及人員都不到位，沒有建立完善的質量管理網絡，質量監控管理無法得到有效實施，導致水利工程施工建設的效果受到極大的影響。
2提升水利施工質量監控管理的措施
2.1加強對水利施工質量監控管理的認識
在水利工程施工建設中，管理者應加強對施工質量監控管理的認識和重視程度，明確質量監控管理在水利施工中的重要作用，將水利工程施工的質量監控管理工作納入到管理工作的重要位置上，保證水利工程施工質量監控管理工作落到實處，促進質量監控管理效果的實現。
2.2建立完善的質量監控管理制度
在水利工程施工建設中，應加強政府部門對水利工程質量監控管理，建立完善的質量管理規章制度，加強對工程承包商、建設方等管理力度，制定完善的質量監控管理方案，對施工現場的施工以及人員行為進行嚴格的質量監控，提高水利工程施工的整體質量，做好工程的質量驗收工作。在水利工程施工建設中，強化各級人員的責任落實，加強水利工程管理的效果，促進質量管理水平的提升。質量監管單位以及政府部門應做好質量管理教育工作，加強對水利工程建設的投入力度，增加水利工程的使用壽命，建立質量管理激勵機制，使工作人員能夠積極地參與到質量監控管理工作中，促進水利工程實現良好的經濟以及社會效益。
2.3強化施工人員的素質能力
在水利工程施工過程中，應加強施工人員的素質能力，組織施工人員學習先進的施工技術和規范，了解水利工程施工建設的標準，強化施工人員的質量意識，使施工人員在水利工程施工中能夠認真負責地完成工程建設，將質量監控管理落到實處。加強對施工人員施工技術以及工藝的教育，建立質量責任制，將水利工程的質量與施工人員的經濟效益相掛鉤，明確每一位施工人員的職責，如果出現質量問題，能夠追究到個人，強化質量監控的效果。
2.4加強材料質量管理
在水利工程施工建設過程中，應做好材料的質量管理工作，材料是水利工程施工建設的前提和基礎，加強材料質量管理是十分必要的。在材料采購前，應加強材料供應商的調查工作，了解材料供應商的實力、資質、材料質量以及售后服務等情況，貨比三家，選擇物美價廉的材料，采購完畢進入施工現場前，還需要再次對材料進行質量檢查，保證進入施工現場的材料都符合質量標準和要求，保證建筑工程施工的順利進行。同時應做好材料的放置工作，根據不同種類、型號的材料進行區別放置和管理，避免材料受潮、變質，影響建筑工程的整體質量和效果。
2.5做好施工現場的質量監控管理工作
在水利工程施工建設中，應加強施工現場的質量監控管理工作，對施工圖紙的質量進行管理，避免施工建設中出現質量問題，在水利工程施工建設中，如果發現不按照施工圖紙建設的情況應及時反映，并采取有效的措施加以解決。根據施工建設的實際情況明確工程設計中的相關數據、指標是否準確，對工程施工的工序進行檢查，保證工程建設的規范，做好不同工序之間的銜接工作，同時加強對水利工程施工中隱蔽環節的重點檢查，及時發現存在的質量隱患，并做好質量監控管理，保證水利工程施工的順利、高質量建設。
3結語
