辦公室文化建設(shè)方案精選(九篇)

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第1篇：辦公室文化建設(shè)方案范文

中國銀保監(jiān)會**監(jiān)管分局：

為更好地推進我市銀行業(yè)保險業(yè)清廉金融文化建設(shè)，按照《中國銀保監(jiān)會黑龍江監(jiān)管局辦公室關(guān)于推進黑龍江省銀行業(yè)保險業(yè)清廉金融文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（黑銀保監(jiān)辦發(fā) 〔2020〕245號）和綏化銀保監(jiān)分局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)推進省銀行業(yè)保險業(yè)清廉金融文化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知》（綏銀保監(jiān)辦發(fā)[2020]87號）文件要求，我公司總經(jīng)理室高度重視，積極響應(yīng)，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立清廉金融文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：

組　長：**

副組長：***

組　員：各機構(gòu)、各部門主要負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部，劉亞桂同志為辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)公司清廉金融文化建設(shè)工作的部署與督導(dǎo)，各成員負責(zé)落實清廉金融文化建設(shè)的具體工作。

二、工作要求

（一）積極主動作為，發(fā)揮主體作用

要求各機構(gòu)、各部門提高政治站位，高度重視，深刻認識推進清廉金融文化建設(shè)的重要性和緊迫性，壓實管黨治黨“兩個責(zé)任”。結(jié)合自身實際，研究制定清廉金融文化建設(shè)方案，明確目標、責(zé)任主體和工作時限。主動參與行業(yè)清廉金融文化建設(shè)各項活動，建言獻策、共享資源。

（二）排點業(yè)務(wù)，強化廉潔教育

各機構(gòu)、各部門要定期排查各類重點業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險，有針對性地運用廉潔教育、完善制度、強化監(jiān)督等措施，有效預(yù)防和控制不廉潔行為發(fā)生。

三、活動總結(jié)

（一）開展清廉金融文化建設(shè)宣傳與培訓(xùn)

在全轄范圍內(nèi)開展清廉金融文化建設(shè)宣傳，重點對銷售、理賠兩個部門各崗位和流程存在的廉政風(fēng)險進行排查，與關(guān)鍵崗位員工簽訂《廉潔自律承諾書》。加強員工思想教育，引導(dǎo)樹立健康的職業(yè)觀，帶頭抵制酒桌文化，堅守從業(yè)底線。

（二）開展保險中介“親清”關(guān)系專項自查

全員排查、落實監(jiān)管部門與被監(jiān)管機構(gòu)“親”“清”關(guān)系各項要求，主要負責(zé)人帶頭簽訂“親清”關(guān)系承諾書，在全轄范圍內(nèi)開展保險中介股東或?qū)嶋H控股人 “親清”關(guān)系專項自查工作，加強內(nèi)控機制建設(shè)，將“圍獵”監(jiān)管干部列入員工的禁止性行為。

（三）開展員工經(jīng)商辦企業(yè)清理工作

第2篇：辦公室文化建設(shè)方案范文

項目文化管理制度

第一章總則

第一條

為加強張?zhí)畦F路項目文化管理，塑造培育良好的項目文化氛圍，保障項目文化建設(shè)的標準性、規(guī)范性，特制定本制度。

第二條本制度對項目文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是項目開展文化工作的依據(jù)。第三條本制度適用于項目經(jīng)理部及分部的項目文化建設(shè)工作。

第二章、文化管理主導(dǎo)思想

積極探索項目文化管理規(guī)律，以標準化管理為主線，全面落實“安全、質(zhì)量、工期、投資、環(huán)水保、創(chuàng)新”六位一體的管理要求。圍繞施工的不同階段，不同情況，分層次、有重點地開展工作，實現(xiàn)文化建設(shè)與工程建設(shè)同步推進，達到促進項目發(fā)展，提升企業(yè)形象的目的。

第三章

第四條項目文化管理機構(gòu)

項目設(shè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，受公司企業(yè)文化部管理。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理部黨工委副書記擔(dān)任，成員由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人組成。工作辦公室設(shè)在項目經(jīng)理部綜合辦公室。各分部成立相應(yīng)的文化建設(shè)小組和工作辦公室，明確專人負責(zé)現(xiàn)場文化建設(shè)與管理工作。

第五條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是審定項目文化建設(shè)整體方案，審定項目文化建設(shè)的近期目標和長遠規(guī)劃；工作辦公室的職責(zé)是策劃項目文化建設(shè)的整體方案以及推進項目文化建設(shè)各個階段的相關(guān)工作。各分部項目文化建設(shè)工作辦公室及專責(zé)人的職責(zé)是推進項目理念文化、形象文化、行為文化在分部及施工現(xiàn)場的具體工作落實和信息反饋。

第六條項目文化建設(shè)的項目部各歸口部門，負責(zé)協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)各分部的項目文化建設(shè)管理工作。其主要職責(zé)為：

1、制定項目文化管理制度；

2、制定項目文化發(fā)展規(guī)劃；

3、制定項目文化年度工作計劃；

4、制定對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行；

5、組織進行對項目文化重要議題的相關(guān)研究；

6、開展對內(nèi)對外項目文化宣傳，組織系統(tǒng)項目文化活動；

7、項目文化培訓(xùn)的組織、考核、管理、培訓(xùn)效果評估；

8、審核對外宣傳內(nèi)容，指導(dǎo)各分部開展項目文化活動。

第七條將項目文化建設(shè)情況納入各分部的績效考核范疇，各分部經(jīng)理為項目文化建設(shè)的第一責(zé)任人，書記是項目文化建設(shè)的第一執(zhí)行人。并設(shè)立項目文化專職或兼職管理人員，其具體職責(zé)為：

1、制定建設(shè)計劃，協(xié)助項目文化在本分部的建設(shè)、推廣和維護。

2、協(xié)助項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組落實文化建設(shè)工作，合理安排，保證員工參加項目組織的各項項目文化活動。

第四章

第八條項目文化理念管理

項目文化理念是指：隧道集團的核心價值觀、組織方式、管理思想等項目文化核心內(nèi)容。

第九條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu)，項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分調(diào)研本系統(tǒng)、本行業(yè)先進的項目文化，結(jié)合張?zhí)畦F路項目自身特點，研究制訂符合自身發(fā)展的的項目文化，并不斷總結(jié)經(jīng)驗。第十條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在開展項目文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析工程項目的特點，廣泛聽取各分部、各部門的意見和建議，提煉張?zhí)畦F路項目文化的核心思想，使項目文化理念能夠切合項目實際，對項目建設(shè)起到重要的推動作用。

第十一條各分部應(yīng)為項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。

第十二條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對項目文化理念進行審議和確定；項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的文化理念將作為項目文化工作開展的依據(jù)。第五章項目文化制度管理

第十三條項目文化制度是項目文化理念的表達和規(guī)范，必須與項目文化理念保持一致。

第十四條張?zhí)畦F路項目的項目文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域：

1、項目文化核心理念規(guī)范。該制度對項目文化核心理念進行設(shè)計，是項目思想文化塑造的基礎(chǔ)；

2、項目員工行為規(guī)范。該制度對項目員工行為規(guī)范進行了設(shè)計，是項目行為文化塑造的基礎(chǔ)；

3、項目常規(guī)文化制度。該制度針對內(nèi)部工作上，對項目教育培訓(xùn)、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定；在對外工作上，對項目建設(shè)觀念、工作規(guī)范、協(xié)調(diào)關(guān)系、公共活動等做出規(guī)定，是項目常規(guī)文化塑造的基礎(chǔ)。

第十五條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后，綜合辦公室負責(zé)推動落實。

第六章項目文化用品管理用品

第十六條張?zhí)畦F路項目文化標識、實物用品是項目文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)標識、用品的設(shè)計，可以直觀、生動地表現(xiàn)張?zhí)畦F路項目文化的核心思想。

第十七條張?zhí)畦F路項目文化標識系統(tǒng)包括如下內(nèi)容：企業(yè)名稱（全稱、簡稱）、企業(yè)標識、品牌標志圖案；企業(yè)標志標準字體、標準色、組合規(guī)范、輔助圖形；企業(yè)象征圖案；企業(yè)宣傳

標語；企業(yè)形象。第十八條張?zhí)畦F路項目文化用品系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括：辦公用品、事務(wù)用品；項目證照、文件類；交通運輸工具類；指示、標識類；展示陳列類；商品及包裝類；服飾類；項目出版物；項目禮品；其他。

第十九條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目文化用品的設(shè)計管理機構(gòu)，項目文化部在充分聽取相關(guān)意見后，組織設(shè)計單位對項目文化用品進行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認可，上報公司企業(yè)文化部審核通過后，由綜合辦公室負責(zé)推動落實。

第七章項目文化系統(tǒng)管理

第二十條明確系統(tǒng)管理責(zé)任，項目文化管理系統(tǒng)負責(zé)推動張?zhí)畦F路項目文化的實施，組織開展對內(nèi)對外項目文化宣傳工作。

第二十一條各分部在開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到項目文化的要求，不得違反項目文化相關(guān)規(guī)定。項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對宣傳工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

第二十二條各分部在開展對外宣傳時，必須將宣傳內(nèi)容上報項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并會同綜合辦公室開展工作。

第二十三條項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)助各分部做好項目形象推廣工作和項目標志標識使用規(guī)范的檢查工作。

第二十四條為更好地培育、塑造張?zhí)畦F路項目文化，項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織開展豐富多彩的項目文化活動。

第二十五條各分部可以提議開展項目文化活動，由項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究并提案，組長導(dǎo)審批后，綜合辦公室組織開展活動，或協(xié)助分部開展活動。

第八章

第二十六條項目文化推進管理項目文化推進管理推進堅持以宣傳項目、服務(wù)項目、保障項目為項目文化基本要求，按照項目文化建設(shè)的總體要求，開展好各時期、各階段的工作。

第二十七條項目文化宣傳標識標牌、涉及范圍廣、內(nèi)容多、標準高，各分部在開展好項目文化建設(shè)和宣傳的同時，要注意維護好項目文化標識用品，落實專人負責(zé)，劃定責(zé)任區(qū)域，做到隨時有問題，隨時有人維護。

第二十八條保障推進項目文化，拓展項目文化領(lǐng)域，讓項目文化在項目制度管理中滲透，實現(xiàn)項目文化與制度有機結(jié)合，有效互動，達到促進項目生產(chǎn)，提高核心競爭力的目的。

第九章

第二十九條

第三十條

第3篇：辦公室文化建設(shè)方案范文

**礦在推廣**文化的過程中，無論從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點。總結(jié)三個月來的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：

一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項機制

9月2日，×××**公司召開**文化建設(shè)推進會議，我礦在當(dāng)天下午就召開了礦推廣**文化動員大會，全礦10xxxx名礦科級干部參加了大會，礦黨委副書記作了推廣**文化的動員報告。隨后成立了以礦長、黨委書記為組長的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室，將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實施綱要的要求，我礦開始在全礦范圍進行推廣**文化實施活動。

我礦認真組織企業(yè)文化推進辦的同志學(xué)習(xí)了×××**集團公司[2005]50號《關(guān)于下發(fā)和以及強化理念價值觀滲透和推進視覺識別建設(shè)的安排意見》和**公司黨發(fā)[2005]63號《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動真正落實到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強學(xué)習(xí)的通知》，并將《×××**企業(yè)文化手冊》300本手冊下發(fā)到各區(qū)(科)、隊，要求廣大職工進行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺了《**礦企業(yè)禮儀首推項目》、《**礦員工使用文明用語基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實施×××**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標準》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實。

二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動**礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍

**礦在推廣**文化的過程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國企業(yè)文化理事會常務(wù)副理事長孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《×××**集團公司視覺識別ⅵ手冊》光盤。

10月22日，我礦利用雙休日時間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負責(zé)同志參加，舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過看錄像、談體會等形式增強了中層干部對企業(yè)文化的理解。各基層隊組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊，理解**理念。以區(qū)(科)、隊為單位組織學(xué)習(xí)《×××**文化手冊》，講意義、談感想、說打算，引起全體員工對《×××**文化手冊》足夠的認識理解。對新分配到崗就職的3xxxx員工，由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進行學(xué)習(xí)《×××**文化手冊》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會和其它例會上，組織員工誦讀理念，開展形式多樣的討論。并組織了xxxx不同層面的考試考核，以檢查每個員工對×××**戰(zhàn)略目標的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準備邀請著名教授來礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。

三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件

為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報展，宣傳**理念、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評選出一、二、三等獎。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次**文化推廣活動中來，礦宣傳部還將**視覺識別ⅵ手冊光盤內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動中又多了一個渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟，并率先從**公司錄制回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國旗、**企業(yè)旗，奏放×××**之歌活動。11月4日我礦又開展了推進企業(yè)文化建設(shè)“感動**”候選人物先進事跡報告會活動，將長期以來在基層默默工作、無私奉獻的典型，長期以來刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進典型，通過演講等形式宣傳出去，提高職工對**文化的認同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫

面，制作成vcd光盤，下發(fā)到各隊組進行學(xué)唱，使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。

9月18日，公司在我礦召開了地面質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，我礦以會召開為契機，對主要街道的標語墻的20條標語進行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標語16條。

我礦在礦井質(zhì)量標準化建設(shè)中，按照**企業(yè)文化的要求，及時將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達到了與**文化的統(tǒng)一。

四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有**特色的**文化

我礦在認真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上，制定了《**礦推廣**文化的實施方案》，增加了具有**特色的“口號文化”和“團隊文化”，以文件的形式將**文化的各項內(nèi)容進行了細化，并明確了具體的實施責(zé)任部門。在推進企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團隊精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合**文化和**礦的實際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準備實行了準軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。

“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書，征集有關(guān)廉政方面的格言共計186條，有效的推進行廉政文化建設(shè)。

五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報工作的準備情況

根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實際情況，我礦決定申報“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開會議研究申報工作，根據(jù)中煤政研會關(guān)于申報工作的文件要求，我礦針對十二條申報條件進行了細化，按照申報工作的十項要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。

第4篇：辦公室文化建設(shè)方案范文

20xx年上半年，辦公室牢固樹立“團結(jié)協(xié)作、管理有序、廉潔高效、爭先創(chuàng)優(yōu)”理念，進一步明確各崗位職能，制定年度工作計劃，各項工作有序開展。

一、重點工作

1、全面深入開展精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)省管企業(yè)精神文明單位。為集團“實現(xiàn)十三五規(guī)劃目標承上啟下的關(guān)鍵年”營造良好環(huán)境，按集團工作部署撰寫了《20xx年精神文明建設(shè)實施方案》和《集團省管企業(yè)文明單位考核細則》，上會通過后按方案要求組織實施。一是按要求做好申請材料準備工作。二是積極辦理精神文明建設(shè)各種硬件項目。

2、組織確立集團新的企業(yè)文化體系并宣貫實施。一是著手推廣使用集團標志圖案。二是為加快推進集團企業(yè)文化建設(shè)工作，提升集團軟實力，充分發(fā)揮集團文化的引領(lǐng)、管控、凝聚、激勵作用，促進集團盡快實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，制定《集團企業(yè)文化建設(shè)實施方案》，上會通過后按方案要求組織實施。

二、日常工作

（一）辦文

1、做好集團文字及宣傳工作。一是組織撰寫20xx年度集團工作會議相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、通知等及集團公司20xx年度工作計劃、在xx公司巡察組進駐省醫(yī)藥集團公司見面會上的主持詞、表態(tài)發(fā)言及集團黨委有關(guān)情況的報告、關(guān)于推進20xx年度“大調(diào)研”工作的匯報、關(guān)于報審《集團總部公務(wù)用車制度改革實施方案》的請示、關(guān)于印發(fā)《集團網(wǎng)站建設(shè)實施方案》的通知等各類文件；二是不斷完善并充分發(fā)揮集團OA、QQ群的作用，加強對內(nèi)、對外宣傳工作。截止目前，緊緊圍繞集團發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子決策，在OA集團動態(tài)上信息4條；報送山東xx各類綜合信息17條，簡報信息2條；整理黨委常委會、總經(jīng)理辦公會會議紀要、記錄各25份，黨委理論中心組學(xué)習(xí)記錄7份。

2、做好公文收發(fā)、檔案管理及印鑒管理工作。一是對各類文件、重要資料進行認真收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔等處置工作；及時接收嚴謹處理OA文件，對相關(guān)文件合理提出擬辦意見或是審核意見并充分溝通積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門及權(quán)屬企業(yè)推進相關(guān)工作落實。截止目前，共處理省xx及各權(quán)屬企業(yè)來文62份，集團公司下發(fā)文件135份。二是嚴格按規(guī)定處理各類印鑒109份。

（二）辦會

較好地完成了20xx年工作會、xx公司巡察組進駐省醫(yī)藥集團公司見面會及匯報會、xx公司黨委第四調(diào)研組調(diào)研省醫(yī)藥集團見面會、13次黨委常委會、12次總經(jīng)理辦公會等會議的組織、服務(wù)、保障等工作。

（三）辦事  

1、加強集團網(wǎng)站建設(shè)，制定網(wǎng)站管理方案，做好內(nèi)容組織、審核、、數(shù)據(jù)監(jiān)測、網(wǎng)站維護等工作。一是網(wǎng)站首頁和手機PC首頁已開始使用，現(xiàn)正在處理后臺工作，已更新完成新聞稿500余件。二是《集團網(wǎng)站建設(shè)實施方案》已經(jīng)總經(jīng)理辦公會議通過并開始組織實施。

2、強化督辦工作，努力提高督促、檢查、催辦、協(xié)調(diào)和綜合反饋有效性。一是撰寫《集團公司20xx年度督辦工作計劃》及《20xx年督辦工作記錄表》，明確了其本年度的重點工作內(nèi)容、目標、完成時間和項目扣分標準等要求。二是對2017年各權(quán)屬企業(yè)督辦事項客觀公正地進行了評分考核。

3、穩(wěn)步推進制度建設(shè)制度化、系統(tǒng)化，使集團公司的制度持續(xù)保持充分、適宜、有效。通過組織集中對2012年至2016年集團出臺的制度進行審核評定，形成了由64個現(xiàn)行有效制度組成的制度匯編（2017版），為守法合規(guī)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

4、設(shè)施設(shè)備及辦公用品管理。一是按照采購制度進行采購。二是對辦公用品進行登記，做到進出有帳。加強常用、易耗和老舊辦公用品管理，避免不必要的儲存或積壓，階段性使用和暫時閑置的物品妥善保管，隨時待用。

5、車輛管理。及時做好2輛公務(wù)用車的保養(yǎng)和維護，出車xx0多臺次，安全無事故行駛了3萬多公里，較好地滿足了集團總部公務(wù)用車需求。

6、工作午餐、報紙征訂工作。一是多方考察確定供餐方，細心制定用餐計劃，努力給員工提供方便快捷、衛(wèi)生營養(yǎng)及相對合口的工作午餐。二是按需訂閱并及時收取分發(fā)報刊。

7、安全、衛(wèi)生管理工作。一是及時接待外來人員，加強監(jiān)控及辦公設(shè)施設(shè)備日常管理，保障了辦公場所的安全。二是堅持每月組織檢查，總部衛(wèi)生環(huán)境大有改觀。

8、婦委會、計劃生育等管理工作。一是認真貫徹落實國家計劃生育政策，按時向甸柳辦事處報送人口及計生報表。二是精心辦理集團所屬省醫(yī)藥公司、省藥材公司等6家省屬困難企業(yè)重新認定工作及其第二批次退休職工中獨生子女父母養(yǎng)老補助落實工作。

9、組織實施集團重大信息公開。嚴格按照《集團重大信息公開管理辦法》精心組織協(xié)調(diào)整理相關(guān)材料，準備送審。

10、通信、寬帶及信息管理工作。認真做好電話線路、寬帶網(wǎng)絡(luò)及OA系統(tǒng)的維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保障其正常運行。

三、其他工作

（一）逐步強化黨委辦公室職能

在沒有配備專業(yè)、專責(zé)工作人員的情況下，不推不等，勇于擔(dān)當(dāng)。一是撰寫《集團黨委理論學(xué)習(xí)中心組20xx年學(xué)習(xí)計劃》并認真組織落實。二是組織撰寫在xx公司巡察組進駐省醫(yī)藥集團公司見面會上的主持詞、表態(tài)發(fā)言及集團黨委有關(guān)情況的報告和給xx公司“大調(diào)研”工作組《關(guān)于推進20xx年度“大調(diào)研”工作的匯報》。三是組織做好集團統(tǒng)戰(zhàn)工作。

（二）集團機關(guān)工會的工作

一是撰寫《集團公司機關(guān)工會2017年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》和《20xx年集團機關(guān)工會經(jīng)費支出預(yù)算說明》，上會通過后認真執(zhí)行。二是積極組織20xx年春節(jié)慈善救助金申領(lǐng)工作，共為集團總部4人、權(quán)屬企業(yè)7人申領(lǐng)救助金共計5.5萬元；三是聯(lián)合機關(guān)黨委、團委成功舉辦20xx年春季登山比賽等活動。

四、存在問題

辦公室上半年雖然精神面貌煥然一新，各項工作按計劃要求穩(wěn)步推進，但各崗位服務(wù)、協(xié)調(diào)與溝通意識及文字處理等工作相關(guān)能力按集團發(fā)展要求還需進一步提升，特別是現(xiàn)代化信息技術(shù)掌握遠遠達不到集團信息化建設(shè)與管理的要求，辦公電腦、OA系統(tǒng)、新建網(wǎng)站的管理與維護能力不足。

五、下半年重點工作

第5篇：辦公室文化建設(shè)方案范文

辦公室面對大量的事務(wù)性工作，力求強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周全、準確、及時、適度，避免疏漏和差錯，現(xiàn)將工作做如下總結(jié)：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公司日常工作中的主要部分，與各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系日益密集。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

4、切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作，包括車輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。

6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助各分公司做好各類重大接待及重大活動等。

7、辦理集團公司董事長交辦的臨時性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀仍然有所欠缺；操作流程仍然有失規(guī)范等。針對這些問題，我認為2011年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、牢固樹立服務(wù)意識、補位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結(jié)向上的工作氛圍。

2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。辦公室要積極了解并獲取領(lǐng)導(dǎo)決策所需的各種數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證依據(jù)。

4、規(guī)范采購程序，加強物品領(lǐng)用管理，嚴格控制本部門的費用成本。

5、不斷提高檔案管理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。

第6篇：辦公室文化建設(shè)方案范文

一、項目建設(shè)取得重大突破。

自去年來，學(xué)校為改善辦學(xué)條件，一直在多方奔走、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期來，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下，我校項目建設(shè)邁取得突破性進展：

（一）、盤活土地資源項目取得關(guān)鍵性進展。

我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下，我們對項目建設(shè)可行性進行了多次市場調(diào)研，反復(fù)論證和多次修改，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

（三）、校園文化正式進入設(shè)計階段。 校園文化建設(shè)是我校一項重要工作，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下，學(xué)校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同，我校校園文化設(shè)計正式啟動，目前校徽及其相關(guān)元素設(shè)計進展迅速。我校多年未實現(xiàn)的打造中南校園文化的夢想如今就要實現(xiàn)，至此我校也成為伍家區(qū)為數(shù)不多的加固、改造以及校園文化建設(shè)同步進行的學(xué)校之一。

二、后勤管理務(wù)實高效。

（二、）公物管理、綠化維護效果顯著。 受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學(xué)生需將課桌椅搬進搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學(xué)生活動，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護公物良好習(xí)慣，學(xué)校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準備和細致工作，學(xué)校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套，購買塑料方凳400個。為跟進桌椅管理，大隊部將課桌套使用納入班級常規(guī)考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一周一評比，如今我校教室里張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護，整齊統(tǒng)一的藍色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景。

我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學(xué)期進一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理，專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，這學(xué)期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校教師一致好評。

（三）、資產(chǎn)管理電腦化，物資采購規(guī)范化。 本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負責(zé)，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施，以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì)，均進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據(jù)可查。

結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續(xù)，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復(fù)采購、莫名丟失和破損。

三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致。

（一）、嚴格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。 這一年來我校通過政府采購渠道采購了價值5萬6千元的電腦等設(shè)備，每個辦公室安裝了網(wǎng)線，配備了電腦，教導(dǎo)處配備了新式打印機，改建新微機室，進一步改善了教師們的辦公條件。在經(jīng)費十分緊張的情況下，克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個約90平米的功能廳，為學(xué)校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所，從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區(qū)級以上教研活動了。學(xué)校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套，添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。

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第7篇：辦公室文化建設(shè)方案范文

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，堅持社會主義核心價值體系，牢牢把握社會主義先進文化前進方向，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，把廉政文化建設(shè)融入社會主義精神文明建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的全過程，廣泛開展廉政文化創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉工作中的教育、示范、熏陶和導(dǎo)向作用，在全系統(tǒng)營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好社會氛圍，為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入開展提供思想保障和文化支撐，為實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)目標提供堅強的思想保證。

二、主要任務(wù)

要以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，以引導(dǎo)黨員干部樹立世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為重點，緊密結(jié)合本部門的工作性質(zhì)和特點，大力倡導(dǎo)廉潔奉公、誠實守信、愛崗敬業(yè)、公道正派的社會文化，樹立秉公用權(quán)、廉潔從政的價值理念，積極開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的機關(guān)廉政文化建設(shè)活動。通過組織機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法律法規(guī)，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，以及廉文薦讀、知識測試（競賽）、發(fā)送廉政短信、實行廉政承諾、廉政宣誓、觀看廉政電教片，征集廉政書畫作品，建立圖文并茂的廉政文化宣傳欄、板報，組織到廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，創(chuàng)辦具有機關(guān)特點的廉政文化圖片閱覽室，制作有關(guān)反腐倡廉的電腦桌面和屏保圖片，在辦公場所引人矚目的地方設(shè)置黨紀條規(guī)和廉政格言警句，在會議室、走廊懸掛廉政圖片，在辦公室擺放廉政格言的臺歷等一系列活動，著力營造濃厚的機關(guān)廉政文化氛圍，大力倡導(dǎo)廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、公道正派的思想理念，規(guī)范機關(guān)工作人員的思想和從政行為，增強機關(guān)干部拒腐防變的能力。

具體工作主要是開展好“五個一”活動：

一是上好一堂反腐倡廉主題教育課。領(lǐng)導(dǎo)帶頭上廉政文化教育課。要通過開展廉政教育，提高廣大干部職工特別是廣大黨員干部的精神境界、道德情操、敬業(yè)精神、人格品德、廉潔操守。

二是開展一個讀書思廉日活動。每月利用一天的時間組織機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)縣紀委推薦的廉政圖書和文章，學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法律法規(guī)、開展黨的紀律教育。

三是觀看一部反腐倡廉電教片。認真組織觀看由縣紀委推薦的反腐倡廉內(nèi)容的優(yōu)秀廉政電教片，激發(fā)干部特別是黨員干部的廉潔從政意識。

四是舉辦一次廉政文化建設(shè)活動。由縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委黨校、縣人社局、縣文化事業(yè)發(fā)展中心、縣文聯(lián)等單位組織，機關(guān)工委具體實施組織一次活動。如文藝晚會、演講比賽或書畫展，各單位要積極組織人員參加。

五是制作一組廉政文化建設(shè)宣傳屏保圖畫。在辦公電腦安裝廉政文化建設(shè)宣傳屏保，使干部時刻受提醒，教育，營造濃厚的廉政文化環(huán)境。

三、實施步驟

（一）動員部署階段（6月）

按照《縣直機關(guān)加強廉政文化建設(shè)的意見》要求，全面推進廉政文化進機關(guān)工作，結(jié)合本單位實際制定出具體的實施方案，并于7月1日前將實施方案報局黨總支。

（二）組織實施階段（7-11月）

聯(lián)系實際，投入必要的人力、物力、財力，抓廉政文化的硬件軟件建設(shè)，按照活動的內(nèi)容和方法有計劃、有步驟、有聲勢、有成效地開展各項活動。

（三）總結(jié)階段（12月）

對開展活動情況進行自查，總結(jié)經(jīng)驗和做法，形成書面材料于12月中旬前報送。12月下旬考評組將對各單位開展情況進行檢查考評。

四、工作要求

高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保廉政文化建設(shè)扎實有效，促進反腐倡廉工作深入開展，為交通建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。

（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強廉政文化建設(shè)既是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的需要，也是加強政治文明、社會主義先進文化和黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，與其它工作一起部署、落實和檢查，要形成制度，逐步建設(shè)長效機制。單位領(lǐng)導(dǎo)要認真組織開展，明確責(zé)任，扎實推進廉政文化建設(shè)。各單位要指定一名領(lǐng)導(dǎo)和一名干部負責(zé)廉政文化建設(shè)工作，確保廉政文化進機關(guān)活動各項工作的落實。

（二）統(tǒng)籌安排，推進全面開展。根據(jù)本單位的特點和優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃，組織開展一系列有特色的廉政文化建設(shè)活動，推進廉政文化進機關(guān)工作的全面深入開展。

（三）注重研究，提高理論水平。積極探索廉政文化建設(shè)規(guī)律，不斷學(xué)習(xí)，不斷豐富和發(fā)展廉政思想、廉政理論，堅持理論聯(lián)系實際，實事求是，提高廉政文化建設(shè)理論水平。

第8篇：辦公室文化建設(shè)方案范文

一、田家庵區(qū)公共圖書館情況

田家庵區(qū)公共圖書館位于田家庵區(qū)的淮舜中路，是一個改擴建項目。按照國家公共圖書館建設(shè)的基本標準和要求實施改造，于2012年12月籌備建設(shè)，2013年8月建成，并于同年底開始免費對公眾開放，一期項目投資170萬元。

建成后的《田家庵區(qū)公共圖書館》總面積近1060㎡，設(shè)置藏書區(qū)、借閱區(qū)、公共活動與輔助服務(wù)區(qū)、業(yè)務(wù)區(qū)、咨詢服務(wù)區(qū)、行政辦公區(qū)、技術(shù)設(shè)備區(qū)、后勤保障區(qū)等。圖書館現(xiàn)有計算機30臺，電子圖書25萬冊，普通圖書5.5萬冊，（其中2013年采購圖書1.8萬冊，2014年采購圖書1.5萬冊, 2015年采購圖書1.2萬冊,2016年采購圖書1萬冊。）各種報刊、雜志近200種。

二、田家庵區(qū)公共文化館情況

田家庵區(qū)文化館是國家三級文化館。位于淮南市田家庵區(qū)泉山中路，建筑面積1500余平方米。內(nèi)設(shè)培訓(xùn)室、舞蹈室、展覽室、健身活動室、信息資源共享室、多功能活動廳、辦公室等，下轄元彩、風(fēng)采、夕陽紅、老年大學(xué)等80多支群眾藝術(shù)團體。

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級部門大力指導(dǎo)支持下，區(qū)文化館奮力拼搏，銳意創(chuàng)新，使文化館成為黨和政府文化惠民的重要窗口、傳播先進文化的重要陣地，為文化強區(qū)建設(shè)作出了積極的貢獻。

一是以服務(wù)群眾為抓手，切實推進公共文化服務(wù)體系建設(shè)。堅持免費開放，不斷增強公共文化服務(wù)的生命力、創(chuàng)造力、吸引力、凝聚力，努力滿足人民群眾多層次、多樣化、多方面的精神文化需求。

二是始終堅持普及和提高并舉，切實推進精品創(chuàng)作和品牌建設(shè)。堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾，不斷組織和帶動文藝工作者投身群眾文化建設(shè)活動。

三是圍繞中心，服務(wù)大局，努力提升群眾文化活動質(zhì)量和品味。積極參與全區(qū)重大文化活動，連續(xù)多年成功組織策劃完成“幸福田家庵·美麗紅五月”、“百姓夢想大舞臺走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進社區(qū)”等群眾文化展示系列活動。

田家庵區(qū)文化館將充分發(fā)揮公共文化設(shè)施功能和地域優(yōu)勢，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，積極主動地拓展服務(wù)領(lǐng)域，強力推進免費開放，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。使文化館真正成為廣大民眾的學(xué)校，社會主義精神文明建設(shè)的主陣地。

三、田家庵區(qū)文化館、圖書館人員隊伍建設(shè)情況

田家庵區(qū)公共文化館、圖書館（一個機構(gòu)兩塊牌子）現(xiàn)有在職在崗工作人員2名；公益性崗位3人；聘用人員3人；值班門衛(wèi)2人。（其中在職在崗工作人員2名學(xué)歷為本科、大專）；2017年參加市級以上各類培訓(xùn)13人次。

四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)情況

田家庵區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，（其中1個一級站、2個二級站）站舍包括圖書室、閱覽室、培訓(xùn)室、共享服務(wù)室、多功能廳、管理室、活動室、辦公室等。按照上級主管部門要求統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一功能。截止2017年底，4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站組織開展群眾文藝團隊舞蹈培訓(xùn)21次，少兒體育興趣輔導(dǎo)培訓(xùn)18次，藝術(shù)講座15期，藝術(shù)作品展覽4期。

4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員情況，7名在職在崗人員；（其中站長4名、專職人員3名、兼職人員2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用）

五、綜合文化服務(wù)中心、村（社區(qū)）文化活動室建設(shè)情況

2015年至2017年，共投資81萬元建設(shè)了2個街道文化服務(wù)中心、9個社區(qū)文化活動室。

根據(jù)《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心試點工作方案》的工作部署，投資40萬元，分別在安成鎮(zhèn)、龍泉街道建設(shè)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心。2015年8月，制訂了《田家庵區(qū)集中開展送服務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心活動實施方案》，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心送文藝匯演，建設(shè)田家庵區(qū)圖書館分館，舉辦形式多樣的展覽活動；

分別在田電社區(qū)、羅馬社區(qū)、淮河新城社區(qū)等九個社區(qū)建設(shè)文化活動室，每個社區(qū)文化活動室投入5萬元設(shè)備專項資金，按照合理布局、形式多樣、資源共享的要求，注意動態(tài)文化活動與靜態(tài)文化活動區(qū)域合理分割，避免干擾，辦公用房和輔助用房應(yīng)盡量節(jié)省，讓更多的設(shè)施面積用于公益性文體活動。

六、資金投入情況

第9篇：辦公室文化建設(shè)方案范文

【關(guān) 鍵 詞】 “和樂”教育；教育實踐；管理

學(xué)校管理的基本層次有人工管理、制度管理和文化管理。現(xiàn)在，教育發(fā)達地區(qū)的學(xué)校已經(jīng)走到了文化管理的階段。文化管理的核心就是理念辦學(xué)。西部農(nóng)村如何迅速跟上？是我們不得不思考和行動的問題。

一、如何提出學(xué)校辦學(xué)理念

1. 校長要主動把握教育的時代要求。學(xué)校的發(fā)展已經(jīng)走到了“理念辦學(xué)，創(chuàng)建特色，文化建設(shè)”的階段；教育改革也以“立德樹人”為時代主題。作為西部地區(qū)的學(xué)校，絕不做一年不知有四季的“猛蚱人”，我們不僅要考慮如何跟上時代的步伐，更要有所作為，提煉辦學(xué)理念的時代因素，思考如何走出一條適合自己的路來。

2. 校長要善于結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕逃龑嶋H。從華鎣教育的發(fā)展基礎(chǔ)來看，我們通過“普九”和“教育均衡發(fā)展”驗收，硬件建設(shè)也基本能夠滿足學(xué)校特色發(fā)展的需要；通過“自學(xué)互幫導(dǎo)學(xué)法”課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)建學(xué)校特色教育和特色文化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們要根據(jù)當(dāng)?shù)亟逃龑嶋H，提煉辦學(xué)理念的地域因素。

3. 校長要積極思考本校的教育方向。作為學(xué)校校長，既要緊扣教育時代的脈搏，明白當(dāng)?shù)亟逃陌l(fā)展趨勢，更要歸納和概括自己學(xué)校的辦學(xué)歷史和現(xiàn)狀，思考“以什么樣的理念辦學(xué)，如何創(chuàng)建教育特色，怎樣建設(shè)學(xué)校特色文化”，從而提出獨具學(xué)校特色的辦學(xué)理念。因此，2014年前后，我們根據(jù)陽和初中實際，學(xué)校確立了以“和樂”理念作為學(xué)校指導(dǎo)思想，初步設(shè)計了創(chuàng)建“和樂教育”理念系統(tǒng)，為學(xué)校發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。2015年進一步細化了理念系統(tǒng)：“深入實施和樂教育，打造三生高效課堂”；規(guī)劃了實施路線圖，為學(xué)校發(fā)展奠定了實踐基礎(chǔ)。

二、如何詮釋學(xué)校辦學(xué)理念

1. 以傳統(tǒng)文化詮釋核心理念。《漢書?董仲舒?zhèn)鳌罚骸鞍傩蘸蜆罚滦选！焙蜆罚褪呛椭C歡樂。“和”的基本內(nèi)涵是在差異性和多樣性基礎(chǔ)上的對立與統(tǒng)一。樂，郭沫若先生的解釋是：“所謂樂者，樂也。凡是使人快樂、使人感官可以得到享受的東西，都可廣泛地稱之為樂。”和為根本，樂為表現(xiàn)形式。

《中庸》提出：“和也者，天下之達道也。”《論語》中孔子說：“君子和而不同”。“和”包括和諧、和睦、和平、和善、祥和、中和等，蘊含著和以處眾，和衷共濟，政通人和，內(nèi)和外順等深刻的處世哲學(xué)和人生理念。“樂”的終極是人與社會，人與自然的和諧統(tǒng)一。樂者，天地之和，人性和則樂，天下和洽則樂。

孔子所追求的“成人”教育目標和希臘“三哲”教育思想都凸顯“和樂”的內(nèi)涵。“和樂”的精神，是一種承認，一種尊重，一種感恩，一種圓融。“和樂”的基礎(chǔ)是尊重差異，多元諧和；，各有所樂。

2. 以現(xiàn)代觀念理解核心理念。和樂這一古老的傳統(tǒng)理念在現(xiàn)代社會被賦予了更多新的含義。“和樂”其解釋為和諧生活方式。具體內(nèi)容為：敬天惜物，樂道尚和；簡約生活，健康方式；低碳消費，高尚責(zé)任；善待他己，崇尚自然；心靈凈化，智慧生存。它成了一種特定的文化，變成了時代的產(chǎn)物。它是一種積極進取的生態(tài)環(huán)保觀，是一貼近生活本源，自然健康、樂觀包容的生活態(tài)度。

3. 以地域和學(xué)校特點聚焦核心理念。陽和鎮(zhèn)位于華鎣山中段西麓，山青水秀，四野靜美，民風(fēng)淳樸，崇尚和睦，這一切正契合了“和”的文化內(nèi)涵。中國的文化其實就是一種樂天的樂感文化，它是中國文化的精神核心，代表著中華民族特有的樂觀向上、熱愛生命、追求和諧的理念。“和樂”的哲學(xué)內(nèi)核成為世界多元文化的一個共同的生長點和價值取向。

4. 與教育結(jié)合思考辦學(xué)理念。和樂教育思想首先是一種以學(xué)生為中心的教育理念。教育的全過程都應(yīng)圍繞學(xué)生的和諧快樂、可持續(xù)發(fā)展；其次，和樂教育思想是一種全面發(fā)展的教育理念。教育過程既要重視知識培養(yǎng)，又要重視人的個性發(fā)展和身心健康；第三，和樂教育思想是協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的教育理念。注重協(xié)調(diào)教育過程中的對立因素和矛盾過程，將不同的教育目標和內(nèi)容有機協(xié)調(diào)、統(tǒng)一在一個完整的教育過程中，不是非此即彼，而是統(tǒng)籌兼顧，使各種教育因素發(fā)揮最優(yōu)的效能。和樂教育思想既是一種教育觀念，又是一種辦學(xué)策略；既是一種價值取向，又是一種辦學(xué)模式；既是一種精神動力，又是一種創(chuàng)新實踐。

三、如何實踐學(xué)校辦學(xué)理念

1. 及時制定實施辦學(xué)理念路線圖。學(xué)校要制定一個總的理念系統(tǒng)及其實施方案：陽和初中制定完善了“和樂教育理念系統(tǒng)”，“關(guān)于深入推進‘和樂’教育，將陽和初級中學(xué)建成特色學(xué)校的決定”。

具體方案從外觀文化和內(nèi)涵發(fā)展兩個方向準備。外觀文化方面，陽和初中制定了“學(xué)校建筑物名稱文化，和樂教育班級（教室）自主管理和文化建設(shè)，少年宮文化建設(shè)，教師辦公室文化建設(shè)、學(xué)校綠化美化建設(shè)、其他物品標識”等方案；內(nèi)涵發(fā)展發(fā)面，陽和初中制定了“打造三生管理，三生課堂教學(xué)，陽光雨露三育德育課程，三有班級建設(shè)，三用學(xué)校活動建設(shè)”等方案。

2. 迅速明確辦學(xué)理念實踐主體。實踐辦學(xué)理念需要全體師生的努力，我們可以按照“實踐辦學(xué)理念人人有事做，事事有人管”的思路予以安排。一般來說，校長是構(gòu)建辦學(xué)理念系統(tǒng)和路線圖的設(shè)計人和培訓(xùn)者；學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)在校長的設(shè)計和領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭某一方面的工作；班主任主要負責(zé)特色班級建設(shè)和特色德育課程的實施；教師負責(zé)“教師辦公室文化和特色課堂的打造；少年宮輔導(dǎo)教師負責(zé)少年宮活動的管理與指導(dǎo)；學(xué)生會成員負責(zé)國旗下講話活動和校園自主管理；各班學(xué)生參與班級自主管理和文化打造。

3. 適時建立實施辦學(xué)理念評價制度。實踐辦學(xué)理念，要在修訂完善教育常規(guī)管理制度的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的配套制度。如“陽和初中高效課堂和陽光班級管理制度，教師和樂師德考核制度，和樂績效考核制度，和樂班級考核制度，和樂家園QQ群公約，科任教師教學(xué)效果預(yù)測制度”等，最終形成了《和樂教育標準化管理》系統(tǒng)。有了制度的導(dǎo)向，對實踐辦學(xué)理念就會起到積極的推動作用。

4. 逐步實施學(xué)校外觀文化建設(shè)。學(xué)校物化領(lǐng)域有多寬，外觀物質(zhì)文化建設(shè)的領(lǐng)域就有多寬，學(xué)校常見的外觀物質(zhì)文化建設(shè)設(shè)計的地方有：校門及周邊、辦公樓、教師辦公室、管理層辦公室、教學(xué)樓教室內(nèi)外、樓梯間各樓層、少年宮室內(nèi)外、學(xué)生宿舍和教師宿舍、食堂、校園園林、其他功能室、廁所、師生校服校徽、學(xué)校用品。

5. 分項目推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展：①建立特色管理機制；②開發(fā)特色德育課程；③打造特色課堂教學(xué)；④實施特色班級管理；⑤學(xué)校活動形成特色；⑥開展特色課題研究。

四、如何使辦學(xué)理念成果化

①彰顯學(xué)校發(fā)展目標和道路；②形成理念辦學(xué)的運行機制；③促進生成優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量；④取得特色教育課題研究成果；⑤師生爭取獲得眾多的榮譽；⑥逐步形成良好校風(fēng)校貌。

華鎣市陽和初中的“和樂”教育理念辦學(xué)的基本思考和做法，旨在嘗試西部農(nóng)村地區(qū)學(xué)校也能因地制宜，找到方法，做我們自己可以做也能夠做的事情，從而基本解決自己獨特的辦學(xué)理念的需要與現(xiàn)實辦學(xué)水平之間的矛盾。我們認為，這樣的條件下所做的努力，雖然不會擁有教育發(fā)達地區(qū)的宣傳力量和得到那么大的肯定的機會，但其意義絲毫不亞于教育發(fā)達地區(qū)所作出的輝煌成就。因此，做我們自己可以做也能夠做的事情，是我們經(jīng)濟和教育欠發(fā)達的地區(qū)教育人的價值所在。在中國，始終得有人在教育欠發(fā)達的地區(qū)存在著和戰(zhàn)斗著，中國的教育有嬌艷的牡丹，也需要樸素的迎春花百花齊放，才能繪制出中國教育的繽紛色彩。

【參考文獻】

[1] 鄭立平，郭淑慧. 規(guī)范中提升 整合中創(chuàng)新――山東省濟南市歷城區(qū)實驗小學(xué)再續(xù)和樂教育夢紀實報道[J]. 教書育人，2015（26）.