采購總監精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的采購總監主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：采購總監范文

一、降低采購成本管理

一般來說，一個產品的60%的成本花在采購物料上。降低采購成本是每個企業的永恒的主題，在日資企業和臺資企業的采購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創造企業利潤，另一邊不斷減少采購成本，從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占領全球市場的重要原因吧。我提到三點關于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。

第一點：價格審查管理在價格審查方面，首先是要書面規定采購相關的人員的職責和權限：①采購員對所采購的物料價格進行日常維護，并建立相關價格統計表與價格檔案；②新的物料開發的價格由采購員安采購流程操作；③供應科長對物料采購的單價、采購訂單和采購合同進行審核，采購總監進行復核和批準。④制定的訂單審批權限，如供應科長可批準5000元以下，5000至50000元由采購總監批準，50000元至100000元由總經理批準，100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以提高采購工作效率。惡意折單除外！

其次就是書面規定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參與報價，生產輔料至少二家以上供應商騎參與報價，定做的物料和獨家供應的物料要提供至少5次以上的采購價格記錄表，審批時必須把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。②比價：對每一家供應商的報價，采購員必須對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來，做最終價格資料的確認，在審批時這這些資料附上呈報。③議價：對較符合的供應商進行價格談判，小訂單采購由采購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應由供應科長一起陪同采購員與供應商談判，供應科長對價格進行審核后，采購總監進行復核和批準，大金額訂單的可由總經理批準。

第二點：采購降價管理：所謂“重獎之下必有勇夫”，采購降價管理工作也是這樣的，要對采購的降價業績進行考核。采購員對自己所采購的物料進行價格談判與降價。①獎勵辦法：按已降下的價格與過去采購價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額×獎勵%。如9月的2個訂單采購物料的單價為10.2元/PCS，通過談判或找到新供應商降價為10元/PCS，9月份下單采購了10000PCS，如果獎勵是降價的5%，那么9月份的獎金額=（10.2-10）×5%×10000=100元。（注：從降從日期起算到一月里所采購的數量為準。以當月采購數量為核算資金后不延續。后續采購用量供應科長可根據實際情況和采購員的綜合業績再定。②懲罰考核：采購員如在一個月內沒有一次降價，處罰100元/月，連續兩個月沒有一次降價，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數據的真實性進行核實。

特注：生產輔料由于經常是品種多、采購不確定性，價格審查難度大，最好實行定點采購，防止可能出現的“混水摸魚”。

另外，我們充分運用降價采購成本的十分常用手法：①VA分析法；②VE工程；③改變談判方法；④目標成本法；⑤早期供應商參與；⑥杠桿采購；⑦聯合采購；⑧為便利采購而設計；⑨價格與成本分析；⑩物料標準化。

第三點：采購網絡化管理我們可以在公司網站上建立采購中心網頁，要把采購的物料特別是批量及大宗采購物料公布在網站上，讓更多優秀的供應商參與競爭，這樣采購更公開透明，可以大大降低降采購成本!這一點現在國內很多集團公司都在實行，效果很好。

二、供應商管理

在供應商管理方面，我認為還可以從以下二點進行發掘潛能，能夠進一步從管理供應商中得到更安全穩定的物料來源，培養出更優秀的供應商。

第一點：供應鏈危機管理在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們企業確實有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業規不相適應，基本上處于發展階段。根據以往的經驗，在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我總結了以下7種辦法：

①我們定期了解供應商的生產狀況：了解我們供應商的生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明。我們應該不時地詢問供應商所使用技術情況以確定它所使用的技術是否是當今行業先進的，或這些技術在生產時是否得到運用；詢問其財會系統以便掌握其經營狀況。通過這種方法來及時掌握他們的生產狀況。

②我們實時監控供應商運送環節：其實出現供應鏈中斷的跡象也許能夠從供應商的運送環節中發現。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所提供原料質量發生變化等。這些細節問題很容易被忽視，如長此積累而最終導致事故發生時，補救也往往為時已晚。

③我們在事故發生之前做好應急預案：我們最好能成立一個專門負責監督管理供應商的人員，配備一名接受過專門訓練和了解供應商的人，來處理與供應商之間的各種糾紛。

④我們掌握供應鏈上各環節的操作權：若我們的某個環節的加工業務需要外包給其它合作伙伴時，我們要注意掌握該加工業務的主動權。這樣的話，一旦出現其合作伙伴沒有能力或拒絕進行該項加工業務時，我們就能及時與之中斷合同，轉而另尋合作伙伴。

⑤我們與供應商簽訂一份有保障的訂單或合同：在簽定訂單或其他相關合同時，應該向曾有處理供應鏈糾紛經驗的法務人員進行咨詢，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，盡管合同內容全面、詳細，但當糾紛發生時仍不能有效地保護我們企業的正當權益。

⑥我們事先預備好訴訟文書：我們應該就供應鏈上所有環節可能出現的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話，當與供應商出現不可調和的矛盾時就能及時向法院提交訴訟書，從而及時解決問題，確保供應鏈早日恢復正常。⑦我們判斷是否需要建立安全庫存儲備：若更換原材料供應商或發生其它影響原材料正常供應的事情，通常都會中斷供應鏈運轉。在這種情況下，可以通過設立安全庫存儲備來避免供應鏈中斷，使用預先備好的原材料，維持生產繼續進行。具體辦法是通過協商建立一個雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不容易從市場上獲取，在這種情況下，公司應該派專員進駐供應商所在地，其最終目的在于確保我們的生產能夠順利進行，即使遇到供應鏈中斷也不會遭受損失。

總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應商突發事件方面有著豐富經驗的專業團隊也是維護我們供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。

第二點：供應商開發管理在開發供應商管理這一方面，我們由于公司比較大，有一定的品牌推動效益，所以還是比較成功的。很多供應商在質量合格率和交貨及時率上，表示很不錯。

開發更多優秀的供應商，可以減少采購成本、降低采購風險、提高物料及時到貨率，保證物料的質量。在開發供應商方面，我們必須制定的供應商開發程序，首先從制度上規范與明細作業程序，編制供應商開發計劃書，規定開發進程、開發要求和開發考核項目，說明開發供應商對采購工作和企業的必要性和戰略性，從思想上統一采購人員的行為準則。

在開發和選擇供應商的過程中，我們可以學習日資和臺資企業的十大原則：①系統全面性原則：全面系統評價體系的建立和使用。②簡明科學性原則：供應商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學化。③穩定可比性原則：評估體系應該穩定運做，標準統一，減少主觀因素。④靈活可操作性原則：不同行業、企業、產品需求、不同環境下的供應商評價應是不一樣的，保持一定的靈活操作性。⑤門當戶對原則：供應商的規模和層次和采購商相當。⑥半數比例原則：購買數量不超過供應商產能的50%，反對全額供貨的供應商。⑦供應源數量控制原則：同類物料的供應商數量約2~3家，主次供應商之分。⑧供應鏈戰略原則：與重要供應商發展供應鏈戰略合作關系。⑨學習更新原則：評估的指標、標桿對比的對象以及評估的工具與技術都需要不斷的更新。⑩全面了解原則：供應商的生產狀況、商業信譽和交貨能力你了解的有多深，直接決定與供應商共作的深度與廣度。

我們要對開發的供應商進行考核，建立合格供應商名單和檔案，對供應商進行分A、B、C級管理。

對內在以后公司條件成熟的情況下，建議引進ERP系統管理。

三、采購物料管理

對于我們公司的日常采購管理，我認為還可以從下四點挖取管理的潛力：

第一點：采購計劃管理目前在這方面，我們公司還是比較薄弱，有待于加強。目前我們公司還缺少采購計劃，采購部門沒有自，只能見《采購申請單》作業。這樣雖然可以實現按訂單作業，減少庫存量，但是我們采購部門的采購作業將會很盲目，很被動，把采購人員那種對價格靈敏的能力束縛起來，缺少發揮主觀能動性的空間，既不能實行“集中采購”，也不能實行“逢低買進”！其實在今年不銹鋼市場價格動蕩的時期，發揮采購人員主動性的顯得更為重要性。有時眼睜睜看著材料漲跌卻不能“逢低買進”。其實“逢低買進”就是為企業創造凈利潤呀！

我個人認為要按下面的步驟著手：①國際外貿部和國內銷售部要在月底（季底）將下個月（季）的銷售計劃中所使用的材料量匯總報表移交到采購中心；②塞爾公司、英峰公司和BBQ事業部要將下半月（或下個周、下個月）的使用或可能使用的物料和各種生產輔料交到各個公司對應的倉庫，由倉庫匯總后交到采購中心；③采購中心根據匯總的資料進行分析規劃，并根據實際的《采購申請單》選擇采購時間和采購方式。

第二點：采購周期管理關于采購周期，我司目前是按習慣操作，有很大的隨意性，還沒有一個成文的采購周期方面的文件規定，這一點有待加強。編制規范細致的《采購周期表》，優點多多：①不僅可以規范日常采購作業，還可以防止由于相關人員變動造成的盲目性采購；②加強采購物料的準時率的管理，給供應商套上準時交貨的緊箍咒；③還可以提高車間的生產的生產效率，減少扯皮現象；④更可以為前方的銷售人員提供堅強的后援支持，滿足客戶及時交貨的要求，從而提高銷售量，以此提高企業信譽和品牌影響力，創造更多的利潤！

我們還要把編制規范的采購周期表告之相關部門，讓他們知道并盡可能的執行起來，這樣會更容易實現確認的出貨時間不會因采購物料不到位而延期。

第三點：安全庫存管理目前我們塞爾公司和英峰公司安全庫存方面的已經開始做了，倉庫人員及采購人員都有這面的基本意識。不過BBQ事業部的人員對采購周期和安全庫存方面的觀念比較差，老是會出現這樣的現象：急著向采購人員要東西，采購人員采購辦不到，BBQ的人：吵，采購到的東西又不用了，采購人員看到心情不舒服：吵。

我們下一步要做的是：進一步加強安全庫存管理，摸索一個適合我們公司的安全庫存量，這個特別需要銷售人員、倉庫管理人員和車間生產人員的全力配合。做好規范準確的安全庫存，給我們企業將帶來的好處也是很明顯的：①提高生產效率，防止車間停工斷料造成浪費；②對供應商突發不能交貨具有很好的應急能力；③保證客戶及時交貨的要求；④減少資金呆滯倉庫，提高資金利用率，從而可以進行更多的投資，獲得更多的利潤！

第2篇：采購總監范文

一、圍繞政府采購項目實施過程，對采購項目實行事前事中事后三個環節全過程監管

1、嚴格預算采購和方式管理，公開采購

信息，做好采購項目實施的事前監管。嚴格政府采購預算管理，對預算項目的必要性、可行性以及經費來源、實施步驟等全面進行審核，對采購計劃的申報、審批、實施全過程監控，從源頭上規范采購行為。嚴格采購方式變更審批，對于采購人因特殊情況申請變更采購方式的，要求提供相關文件依據，或召開專家論證會對特殊需求進行論證，依法從嚴審批。規范采購信息披露，建立了*市政府采購網，將所有政府采購方面的政策法規、辦事程序以及招標文件、評分標準、中標結果等信息在指定的媒體上，提高采購透明度。2、加強評審專家的管理，重大項目現場監管，對采購執行過程實時監控。政府采購評審對整個采購活動起著決定性作用，而作用的發揮必須依靠政府采購評審專家，為此市財政局建立和使用評審專家庫，實施對政府采購評審過程的間接監管。通過自主開發專家管理軟件實現了專家資源共享和隨機抽取。通過擴充專家數量、實施動態管理，提高專家的“數量”和“質量”。加強政府采購現場監管，對政府采購監管工作人員進行內部分工，各自負責對口單位采購項目的政策咨詢、采購指導和項目現場監督，及時發現采購過程中的問題，并采取相應措施。3、加大國庫集中支付力度，加強資金監管，建立政府采購合同鑒證備案制度，完善采購項目事后監管。進一步增強國庫集中支付的力度，將政府采購資金直接支付給供應商，減少支付環節。加強資金審核，對采購人違反政府采購規定發生的支出拒絕支付。通過對國庫集中支付系統數據的分析，對年度內政府采購支出發生極少或違規采購項目較多的采購人進行專項檢查。針對合同簽訂環節可能出現的擅自變更合同等行為，市財政局制定了合同示范文本，規范合同必備條款，同時要求市政府采購中心對合同內容、價格進行鑒證，并在合同簽訂后送財政部門備案。

二、大力推行電子化政府采購系統，努力提高采購工作的透明度和績效

1.強化服務、加強監管，構建政府采購電子化管理系統。政府采購管理系統的特點是按照采購項目的流程和步驟，圍繞資金全過程流轉進行管理和監控，并著力體現監管與服務并重的原則：采購人網上報送計劃、委托，財政部門網上審批，采購中心網上分解計劃，采購實施后及時將采購結構錄入系統。此系統的實施，不僅省去了采購人過去紙質傳輸的程序，而且監管部門可以查詢相關單位的采購信息和采購執行情況，使采購過程更加高效、透明。2.公開透明、規范高效，開發政府采購電子化操作系統。在采購的操作環節，*市政府采購中心積極嘗試網上采購，一是網上詢價系統。將規格型號標準、市場貨源充足的貨物如汽車、計算機等，通過網站采購信息，供應商網上報價，計算機自動確認最低價供應商成交。二是網上公開招標系統，通過互聯網技術，實現網上在線招標、供應商網上遠程投標、評標專家網上評標。該系統通過了科技成果鑒定，并取得了國家版權局計算機軟件著作權。

三、建立履約驗收制度，高度重視供應商質疑投訴工作，強化政府采購質量監管

1.建立聯動機制，加強履約驗收。市財政局將政府采購質量監管作為一項專項工作，建立與工商、質監等部門的聯動機制，共同加強對政府采購合同履約和質量驗收管理工作，制定了《*市政府采購合同履約和驗收管理辦法》、《*市政府采購產品質量監督管理辦法》，對采購人驗收、付款進行了規范和指導；建立財政和質監部門對政府采購產品質量監督檢查的聯動制度，共同構筑政府采購產品質量安全保障網絡。市政府采購中心也出臺了《加強政府采購貨物抽查驗收措施》，設有專門的部門負責接受質量和服務方面的反映，對違規違約供應商進行處理。2.通過投訴處理，保護相關當事人的合法權益，加強對違規采購行為的監管。我們十分重視政府采購供應的投訴處理工作，安排專人負責處理供應商質疑投訴，處理過程中做到講程序、重事實、依法律。幾年來共協調處理各類糾紛三十多起、投訴7件，保護了政府采購當事人的合法權益，保障了政府采購活動規范有序進行。同時，通過投訴處理過程中發現的典型問題，分析原因，總結經驗，并對薄弱環節加強和完善制度建設，促進采購行為進一步規范，發揮以點促面的作用。

第3篇：采購總監范文

首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種***，經受住各種考驗。

其次，在業務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉采購二室工作環境和內容。同時，我還利用業余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業務知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。

二、以業務為本，踏實肯干，努力完成好各項業務工作。

在二室工作的半年中，我在熟悉業務的基礎上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領導完成了、訓練系統、學習桌椅的大型招標采購任務。半年來共簽訂合同份。

第4篇：采購總監范文

關鍵詞：建筑行業；鋼材結構；技術材料；應用綜述

新技隨著時代的發展，建筑行業也得到了空前的發展機會，目前，在各類建筑的建設過程中，鋼結構的應用也變得越來越廣泛。由于我國在建筑行業中使用鋼結構的時間相對較晚，因此，，在對工程建筑進行建設時，鋼結構新技術以及各類新型材料的應用還有待完善。

Abstract: with the continuous development of construction industry, construction technology and construction of all kinds of new materials have been widely applied to construction project construction process. Because the steel structure has good ductility, light weight and high strength, the characteristics of it, both at home and abroad of all kinds of building construction has been widely used in the process. This article will base on our country's economic construction and development, from the fire protection materials, anti-corrosion materials, insulation materials, heat preservation, membrane material, thin plate, hot rolled section steel and steel material this several aspects to building steel structure material of new technology application are simple.

Key words: construction industry; Steel structure; Technical materials; Application review.

中圖分類號：TU391文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

一、關于鋼結構的概述

(一)鋼結構的主要優點

1、施工周期短

一般情況下，建筑所用的鋼結構都是在工廠就生產好了的，在施工的過程中，可以對其進行現場安裝，這就在一定程度上大大縮短了工程的施工工期。

2、空間大

由于鋼材的抗側彎強度以及抗壓強度是砼的1.5倍左右，所以，在同等強度條件下，鋼結構施工具有增大有效的施工空間、縮小截面的優點。

3、可循環利用

在對鋼結構的建筑物進行施工時，其施工材料可以回收再利用，這與其它的建筑物結構相比，建筑垃圾相對較少也是其主要優點之一。

（二）鋼結構的主要缺點

1、耐火性差

由于鋼材的導熱系數明顯大于鋼筋砼導熱系數，此外，它的耐火性也遠低于混凝土的耐火性。一般情況下，當溫度達到600℃時，鋼結構的強度以及剛度就基本消失。因此，在對鋼結構建筑進行設計時，一定要注意抗火環節的設計。

2、耐腐蝕性相對較差

在一定條件下，鋼材表面的鐵原子在與空氣中的氧氣接觸時，會發生氧化反應而生成鐵銹。當鋼結構出現銹蝕時，鋼結構的應力就會集中在一起，對結構的安全使用造成一定的隱患。鋼結構建筑一旦出現此種情況，就會減少建筑結構的使用壽命，由此可見，為了確保鋼結構建筑的實際壽命能夠達到設計的使用年限，就必須對其進行相應的處理。

二、隔熱、保溫材料

在建筑行業飛速發展的今天，人們對于各類建筑的節能要求也變得越來越高，從相關的資料可以看出，保溫并不是困擾建筑行業的的主要問題，不過人們對于保溫建筑仍然存在各種各樣的爭議。目前，解決建筑物保溫問題的首要條件就是保溫材料的選擇。一般情況下，保溫建筑是通過保溫介質來對空氣進行截流的，以此來達到減緩熱傳遞的目的。不同種類的保溫材料其最大的差別就是怎樣達到保溫的作用。保溫材料的類型以及厚度對保溫建筑的保溫功能有著至關重要的影響。

在此，不得不提到保溫建筑的泠凝現象，所謂的泠凝現象就是指當熱空氣遇到冷表面或冷卻時，空氣中原有的水汽就會減少，從而形成泠凝的現象。當保溫建筑出現泠凝現象時，金屬結構表面就會出現霉斑或腐蝕的情況，最終使得建筑物的面層被損壞，并讓保溫建筑喪失其相應的保溫性能。當前解決此類問題的主要方法就是在保溫建筑的保暖面安裝一層防水汽的貼面，以此來達到緩解水汽運動速度的目的，尤其是對于那些潮氣散發以及潮濕地區的房屋，這種處理方式有著十分重要的作用。

三、鋼結構的焊接技術以及應用前景

（一）鋼結構焊接過程中的基本要求

在對建筑鋼結構進行焊接之前，一定要對相關的焊接設備進行嚴格的檢查，確保焊接過程中所需的工具儀表齊全，所有設備均能正常工作。對于那些外觀要求相對較嚴的鋼結構，務必要確保焊接縫外觀的質量達到相關的要求，在焊接的過程中，如有必要還必須對焊接縫進行及時的修磨處理。特別是對于圓管Y、K、T形節點、螺栓球節點處的網架焊縫以及普通焊接球處的網架焊縫，此類焊接縫的探傷方式以及內部缺陷的分級都必須要符合我國的相關焊縫標準。

在對鋼結構建筑進行焊接的過程中，不同鋼材料所對應的焊條也不同，因此，對于焊接所需的材料必須要進行嚴格的篩選。例如，對于Q235的鋼材，其焊條最好選用E4303，而對于Q345的鋼材，其焊條最好選用E5015。在對鋼結構的坡口尺寸、板厚、材質，其軋制方向必須與它所代表桿件必須一致，同時還必須在與首件一同焊接。如果遇到不能在桿件進行焊接時，就必須根據母材料的抗拉強度等級來選擇相應的焊條。在對強度較高的鋼材料進行焊接的過程中，由于母材料的融入關系，焊縫所需金屬的實際抗拉強度通常要比焊條的名義強度高出許多倍，因此，在對此類結構進行焊接的過程中，最好選用抗拉強度相對較低的焊條來對其進行焊接，以此來確保焊縫金屬的實際強度與母材料的強度一致。

在對鋼結構的焊接次序進行考慮時，由于不同焊接部位的間隙不同，因此，在對其進行焊接的過程中，最好遵循由小到大的焊接原則，只有如此才能確保鋼結構在完成焊接工作后不會出現變形等情況。對于需要進行多層焊接的鋼結構，在完成每層的焊接工序后還必須對焊接部位的缺陷以及熔渣清理干凈，當處理好該層的缺陷以及裂紋后方可進行下一層的焊接。

（二）鋼結構焊接過程中的施工質量標準

對于鋼結構的建筑而言，其建成后的受力情況與焊接縫的焊接質量有著密不可分的內在聯系，因此，在完成鋼結構的相關焊接工作后，務必要對其質量進行嚴格的判定。在對鋼結構建筑的施工質量進行判定的過程中，主要包含了以下幾個方面的內容。

1、施工單位在對鋼結構工程進行判定的過程中，最好是從工程的焊接方法、焊接材料以及初次使用的鋼材等方面來對其焊接工藝進行評定，并根據相應的評定結果來對結構的最終焊接工藝進行確定。

2、在完成鋼結構的焊接后，在其焊接表面不能出現焊瘤、裂紋等缺陷，一、二級焊縫處不能有弧坑裂紋、夾渣以及表面氣孔等缺陷出現，特別是對于焊接縫，一定不能出現未焊滿以及咬邊等缺陷。大量的實踐經驗表明，在對鋼結構進行焊接的過程中，其焊接縫的外觀必須要均勻、平緩，對于焊接縫處的焊渣一定要清理干凈。

3、在完成焊接縫的相關焊接工作后，可以使用鋼尺、放大鏡以及觀察檢查的方式來對二、三級焊接縫進行檢查，以此來確保焊接完成后的鋼結構外觀能夠符合相關的要求。

（三）鋼結構在不同情況下的焊接技術

1、定位焊

由于鋼結構建筑的一個節點通常包含了多個構件，因此，在對鋼結構進行焊接的過程中，一般都會采用定位焊接的方式。在實際的焊接施工過程中，定位焊接所需的焊接原材料必須要與鋼結構原材料的材質相匹配，焊接縫最終的焊接質量必須達到相應的要求。此外，從事焊接工作的技術人員還必須持有相應的焊工施焊合格證。

2、返修焊與磨修

在對鋼結構建筑進行焊接的過程中，當結構的余高、焊坡以及焊角尺寸等低于或小于1毫米，且咬邊出現超差時，就必須將其修磨均勻。在焊接施工的過程中，可以使用碳弧氣刨等一系列的方法來對焊接處的缺陷進行清除，并用砂輪將焊接坡口表面的氧化層磨掉，使其露出金屬的光澤。

（四）鋼結構的應用前景

在對鋼結構進行焊接的過程中，由于鋼材的熱處理方式的不同以及強度級別均存在較大的差異，它主要體現在焊接工藝、焊接過程中的熱影響區性能、預熱溫度等方面。目前，常見的鋼結構建筑主要有專業化的建筑用鋼以及強度較高的建筑鋼結構，不過在一些開發配套的鋼結構建筑中，就必須要用到相應的焊接材料。為了對建筑鋼結構的焊接技術進行有效地提升，最好是在鋼結構的生產線中引進一些先進的生產設備，以此來開發出質量更優的鋼結構產品。

四、防腐蝕以及防銹材料

(一)使用防腐蝕以及防銹材料時的相關要求

上文已經講到，鋼結構的主要缺點就是耐腐蝕性相對較差。通常情況下，新建的鋼結構建筑在一段時間之后必須要重新涂刷涂料，這就使得鋼結構建筑的維修費用普遍較高。當前，解決鋼結構建筑腐蝕問題的主要方法有以下兩種，一種是選用不易腐蝕的鋼材來作為鋼結構的原材料；另一種是在鋼結構表面噴灑一層防銹涂料。對于鋼結構表面所用的防腐蝕材料以及防銹材料的選擇，應以我國的相關的法律法規以及建筑行業的相關規定為標準。

（二）使用防腐蝕以及防銹材料時的注意事項

在對保溫建筑進行設計時，一定要將預期耐蝕壽命、使用情況、涂裝方法、涂層厚度、涂層結構、表面除銹等級、基材種類等方面的因素均在設計方案中體現出來，并提出相應的涂裝要求以及除銹方法。對于輕型鋼結構，在其出現銹斑以及圖層分化時，就必須對其做出相應的維護，而不是等到鋼結構出現大量的涂層脫落時才對其進行維護。這樣做不僅可以減少處理鋼結構表面時的工作量，而且還可以在節約維修成本的前提下，確保鋼結構建筑的維修質量。此外，在對鋼結構建筑進行維修時，選用的涂層材料必須與鋼結構表面原有的涂料品種相同，確保涂料的相互配套。

（三）處理鋼結構表面時的方法

在對保溫建筑的鋼結構表面進行處理時，其主要的方法有激光除銹、控制射流真空除銹、表面合金、電鍍、熱浸鍍、化學轉化膜、噴砂(丸)除銹、酸洗除銹、滾動鋼絲輪除銹以及手工工具除銹等。由于鋼結構的腐蝕問題較為嚴重，因此，在保溫建筑行業的發展過程中，急需研發出一種價廉、質輕、高效的耐腐蝕、耐銹的新型材料或涂料來滿足建筑行業的快速發展對于鋼結構所提出的各類新型要求。

五、防火材料的應用

由于鋼結構的防火性相對較差，因此在各類火災事故中，沒有進行過防護處理的鋼結構通常只能維持20分鐘左右。在震驚世界的“9.11”事件中，世貿大廈的倒塌就充分說明了鋼結構建筑的耐火性較差的這一特性。

目前，對于鋼結構建筑的防火方法主要有以下兩種，一種是在鋼結構的外層涂上一層混凝土或其它的一些防火材料，另一種方法就是在鋼結構表面涂上一層防火涂料。這也是鋼結構建筑的造價相對較高的主要原因之一，同時，這種情況的出現還在一定程度上阻礙了鋼結構建筑行業的發展。對于鋼結構的防火處理一定要嚴格執行我國《建筑設計防火》中的相關要求，對于鋼結構表面的防火涂層的設計一定要遵循建筑物的防火等級以及各種構件的耐火極限來對其防火處理進行科學合理的設計。用于鋼結構建筑防火處理的涂料，其質量要求、涂層厚度以及涂料的性能都必須達到我國《鋼結構防火涂料應用技術規范》以及《鋼結構防火涂料通用技術條件》中的相關要求。

六、結束語

隨著鋼結構在各類建筑建設過程中的廣泛應用，近年來各地紛紛出現了一些專門負責鋼結構研究以及設計的研究所，它們的主要工作就是對鋼結構建筑進行咨詢以及設計。這些研究所在發展的過程中，出現了一大批優秀的鋼結構建筑的設計方案，它們在建筑行業的發展過程中留下了光輝的一筆。例如各類文化公共建筑、體育場館、火車站、候機樓、高層辦公樓等建筑物，它們不僅具有較高的安全性，同時還具有較強的現代感，同時還在一定程度上反映出了古老的中國文化。我國在加入WTO之后，鋼結構建筑得到了更為廣闊的發展空間，在此過程中，它對于新型材料也提出了更高的要求，為了滿足鋼結構建筑的發展需求，就必須根據鋼結構建筑的特點，制定出相應的材料使用以及設計方案。

參考文獻：

[1]周鑒.無錫博物院建筑新技術應用綜述[J].江蘇建筑,2009,(5):7-9.

[2]王志強.淺談建筑節能新型墻體及建筑防水鋼結構應用技術[J].建材發展導向（下）,2011,09(1):99.

[3]章金旭.新型墻板材料應用與研究[C].//第七屆全國省際鋼結構行業組織經濟技術協作會暨2011年江蘇省鋼結構年會 江蘇省鋼結構新技術研討會論文集.2011:86-88.

[4]戴為志,黃明鑫,蘆廣平等.國家體育場(鳥巢)鋼結構安裝工程焊接技術[J].電焊機,2008,38(4):51-76.

第5篇：采購總監范文

一、圍繞政府采購項目實施過程，對采購項目實行事前事中事后三個環節全過程監管

1、嚴格預算采購和方式管理，公開采購

信息，做好采購項目實施的事前監管。嚴格政府采購預算管理，對預算項目的必要性、可行性以及經費來源、實施步驟等全面進行審核，對采購計劃的申報、審批、實施全過程監控，從源頭上規范采購行為。嚴格采購方式變更審批，對于采購人因特殊情況申請變更采購方式的，要求提供相關文件依據，或召開專家論證會對特殊需求進行論證，依法從嚴審批。規范采購信息披露，建立了××市政府采購網，將所有政府采購方面的政策法規、辦事程序以及招標文件、評分標準、中標結果等信息在指定的媒體上，提高采購透明度。2、加強評審專家的管理，重大項目現場監管，對采購執行過程實時監控。政府采購評審對整個采購活動起著決定性作用，而作用的發揮必須依靠政府采購評審專家，為此市財政局建立和使用評審專家庫，實施對政府采購評審過程的間接監管。通過自主開發專家管理軟件實現了專家資源共享和隨機抽取。通過擴充專家數量、實施動態管理，提高專家的“數量”和“質量”。加強政府采購現場監管，對政府采購監管工作人員進行內部分工，各自負責對口單位采購項目的政策咨詢、采購指導和項目現場監督，及時發現采購過程中的問題，并采取相應措施。3、加大國庫集中支付力度，加強資金監管，建立政府采購合同鑒證備案制度，完善采購項目事后監管。進一步增強國庫集中支付的力度，將政府采購資金直接支付給供應商，減少支付環節。加強資金審核，對采購人違反政府采購規定發生的支出拒絕支付。通過對國庫集中支付系統數據的分析，對年度內政府采購支出發生極少或違規采購項目較多的采購人進行專項檢查。針對合同簽訂環節可能出現的擅自變更合同等行為，市財政局制定了合同示范文本，規范合同必備條款，同時要求市政府采購中心對合同內容、價格進行鑒證，并在合同簽訂后送財政部門備案。

二、大力推行電子化政府采購系統，努力提高采購工作的透明度和績效

1.強化服務、加強監管，構建政府采購電子化管理系統。政府采購管理系統的特點是按照采購項目的流程和步驟，圍繞資金全過程流轉進行管理和監控，并著力體現監管與服務并重的原則：采購人網上報送計劃、委托，財政部門網上審批，采購中心網上分解計劃，采購實施后及時將采購結構錄入系統。此系統的實施，不僅省去了采購人過去紙質傳輸的程序，而且監管部門可以查詢相關單位的采購信息和采購執行情況，使采購過程更加高效、透明。2.公開透明、規范高效，開發政府采購電子化操作系統。在采購的操作環節，××市政府采購中心積極嘗試網上采購，一是網上詢價系統。將規格型號標準、市場貨源充足的貨物如汽車、計算機等，通過網站采購信息，供應商網上報價，計算機自動確認最低價供應商成交。二是網上公開招標系統，通過互聯網技術，實現網上在線招標、供應商網上遠程投標、評標專家網上評標。該系統通過了科技成果鑒定，并取得了國家版權局計算機軟件著作權。

三、建立履約驗收制度，高度重視供應商質疑投訴工作，強化政府采購質量監管

1.建立聯動機制，加強履約驗收。市財政局將政府采購質量監管作為一項專項工作，建立與工商、質監等部門的聯動機制，共同加強對政府采購合同履約和質量驗收管理工作，制定了《××市政府采購合同履約和驗收管理辦法》、《××市政府采購產品質量監督管理辦法》，對采購人驗收、付款進行了規范和指導；建立財政和質監部門對政府采購產品質量監督檢查的聯動制度，共同構筑政府采購產品質量安全保障網絡。市政府采購中心也出臺了《加強政府采購貨物抽查驗收措施》，設有專門的部門負責接受質量和服務方面的反映，對違規違約供應商進行處理。2.通過投訴處理，保護相關當事人的合法權益，加強對違規采購行為的監管。我們十分重視政府采購供應的投訴處理工作，安排專人負責處理供應商質疑投訴，處理過程中做到講程序、重事實、依法律。幾年來共協調處理各類糾紛三十多起、投訴7件，保護了政府采購當事人的合法權益，保障了政府采購活動規范有序進行。同時，通過投訴處理過程中發現的典型問題，分析原因，總結經驗，并對薄弱環節加強和完善制度建設，促進采購行為進一步規范，發揮以點促面的作用。

第6篇：采購總監范文

關鍵詞：地方主體稅種；財產稅

一、構建財產稅為主體稅種的地方稅體系理論研究

隨著營業稅改征增值稅改革的深入，地方政府將面臨著財政緊張的局面，因此，地方政府必須需要一個穩定收入的來源。而我們知道，作為地方主體稅種，應該具有以下特點：首先，稅基寬厚。寬稅基保證了收入來源充足。其次，稅基有彈性。最后，稅收征管有效率。征管的效率性保證了稅收收入能及時入庫。由此可見，財產稅成為地方主體稅種是大勢所趨，相關學者也從不同方面進行了理論上的研究。

李鐵（2010）通過介紹Tiebout模型，指出在完全信息和無成本自由流動的假設下，居民將流向最能使用其既定偏好的那種稅收――指出模式的地方轄區，而財產稅恰好符合了這種要求，是地方主體稅種的最佳選擇。郭宏寶（2010）梳理了20世紀中期以來關于財產稅的研究的主要理論與實證文獻，提出了由Tiebout模型引出的受益論，認為財產稅是一種幾乎能過鼓勵當地居民做出正確財政決策的受益稅，也列舉了另一種“新論”，表明了資產所有者作為一個整體負擔了全國財產稅的平均稅負。王國華、馬衍偉（2010）認為財產稅作為地方稅種的五個原因除了財產稅自己所具有的楊來發認為的特性外，還有成熟的外部條件，例如把財產稅最為地方主體稅種是世界各國比較通行的做法和慣例，并且有一定的法律依據作為后盾，此外，我國還具備了這一做法的經濟基礎。

二、我國財產稅現狀

對于我國財產稅現狀的認識，各位專家學者發表了自己的觀點，總結有以下幾點：

第一，我國財產稅收入比重低，征稅范圍窄。劉植才（2012）將我國的財產稅分為動態財產稅和靜態財產稅，靜態財產稅是指在持有環節所繳納的財產稅，例如房產稅；動態財產稅是指在財產交易環節繳納的財產稅，例如土地增值稅、契稅。周叔敏（2012）認為我國的財產稅定義范疇窄，她舉證了香港、美國等一些發達國家及地區征收的財產稅，來說明我國財產稅的定義存在問題。

第二，我國財產稅體系混亂，存在重復征稅問題。姜波、顧彬（2012）認為，我國財產稅存在重復征稅問題，較為突出的表現是對擁有房地產的，既從量征收土地使用稅，又從價征收房產稅；對出租房屋取得租金收入的，則按統一金額征收房產稅和營業稅，兩個稅種計稅依據完全相同，屬于對同一稅基的重復征收。

三、我國財產稅現狀及完善意見

財產稅要想成為地方稅體系的主體稅種，就必須清楚認識到其弊端，國內各位專家和學者分別從收入比重、稅制要素的設計和稅收征管等方面提出了自己的觀點和意見，在一定程度上推動力財產稅制的改革和完善，并為我國財產稅成為地方稅種奠定了堅實的理論基礎。

劉植才（2012）但是近年來財產稅占我國稅收總額比重不斷提高，尤其是動態財產稅超長增長，然而現象背后卻是存在風險和隱患的，并且分別從動態和靜態財產稅入手，分析導致我國財產稅收收入結構變動的原因。最后提出一方面應通過著力拓寬靜態財產稅的稅基，完善動態財產稅制度，優化財產稅收入結構，增強財產稅收入可持續增長的能力；另一方面通過稅制改革，強化財產稅對居民財富、收入分配和房地產市場的調節作用，使之成為政府手中得力的政策工具。而周叔敏（2012）則認為我國應該從概念上開始改革，她指出要想在中國實現像西方國家一樣，將財產稅作為地方政府的主要收入，就必須引進不動產持有稅這一概念，來重新劃分財產稅的類別，并且只有采用這一概念，才能恰當地評估不動產持有稅稅基的價值，從而促進稅賦公平。而不動產持有稅的群體評估則可以采用計算機模式進行評估。黃勇（2012）介紹了美國等一些西方國家財產稅的稅制要素，例如美國使用的是現值，而且稅率不是固定不變的，而是根據各州每年經濟形勢來制定的。而王維慶（2010）則是從宏觀政策上對征管現狀進行評述，并給出完善意見。

四、總結

通過各位學者專家的研究，我們可以知道，財產稅從古老的蒂伯特模型開始到目前的金融危機，財產稅無論是理論上還是實踐中，都具有成為地方主體稅種的堅實理論依據，這與這個稅種課征的區域性、稅源相對廣泛、收入穩定等特征是分不開的。但是，我國現行的財產稅要想成為地方稅體系的主體稅種，還是有困難的，所以必須經過改革，完善我國現行的財產稅制。從上述學者的介紹中我們可以總結出來，我國目前財產稅存在以下缺陷：一是財產稅體系混亂，存在重復征稅問題；二是財產稅的稅制要素設計存在問題，例如計稅依據沒有按照現值、稅率采用固定稅率等，從而不能充分發揮財產稅調節收入分配的作用，也不能很好的履行作為地方主體稅種的職責；三是財產稅的稅收征管存在問題，不能跟財產稅同步，具有滯后性。例如現在對房產稅的征收，沒有確定合適的評估機構和評估方法，其評估究竟是稅務機關自己評估還是請第三方評估，這里各有利弊，需要仔細斟酌。當然，面對種種問題，各位專家學者也分別從問題入手，提到了自己獨到的見解，例如重新整頓我國財產稅體系、加強征管、加強稅務稽查等等。

總而言之，完善財產稅是大勢所趨，但卻也是任重而道遠，但是中國的財產稅總有步入正軌的一天。

參考文獻：

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[2]JamesAlma，RobertD.Buschmanb，DabidL.SjoquistbRethinkinglocalgovernmentrelianceonthepropertytax：2012

[3]王蘊、田健利.構建以財產稅為主體稅種的地方稅體系.稅收經濟研究，2012（5）：59―63

[4]劉植才.完善我國財產稅結構的思考.財貿經濟，2012（2）：12-19

[5]郭宏寶.財產稅――稅收公平與地方財政行為.稅務研究，2010（4）：75-80

[6]李妍.房地產計稅價格評估――深圳模式探討.中國學術經濟研究，2012（2）：290-298

[7]周叔敏.財產稅、不動產持有稅與群體評估.三江高教，2012（3）：44-47

[8]王國華，馬衍偉.財產稅應當成為我國地方稅的主體稅種.福建論壇（人文社會科學

版），2010（3）.

第7篇：采購總監范文

摘要：

把庫存量控制到最佳數量，盡量少用人力、物力和財力把庫存管理好，獲取最大的供給保障，是許多企業追求的目標，也是企業之間競爭生存的重要一環。因此，如何進行庫存管理，提高庫存管理水平，進行適時而恰當的庫存管理，把庫存控制到最優狀態，已經成為左右企業生存與發展的一項關鍵課題。論文以本人所從事的體育彩票倉儲物流管理為研究對象，以現代物流理論為指導，從企業供應鏈管理的基本環節出發，針對目前體育彩票庫存管理特別是庫存控制方面所存在的問題，進行分析和研究，進而應用現代物流理論中的庫存控制基本思想，對體育彩票運用jit采購模式的意義及實施方案進行了闡述。

：6000多字的物流師論文 有摘要（沒有關鍵詞）、參考文獻 150元

第8篇：采購總監范文

建筑材料集中采購的概述

采購是指企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。

集中采購是指在同一企業或同一企業集團內部的采購管理集中化趨勢，即通過對同一種類材料進行集中化采購來降低采購成本。由于集中采購數量多、金額大，環節比較復雜，需要有規范嚴謹的工作流程和便捷高效的信息化平臺做支撐，這樣集中采購系統（亦稱電子化采購平臺）便應運而生，其科學的流程設計能有效提高采購過程的規范化，信息化平臺能夠為采購全流程提供必要的信息支持，使供應商的信息及與采購相關的歷史數據能夠及時方便的獲取。

施工企業大宗建筑材料集中采購存在的問題

存在問題：（1）由于實施集中采購的材料數量巨大、種類繁多，必然存在如何把握采購最佳時機的問題。例如鋼材的采購就與國際的鐵礦石價格有較強關聯，其價格波動較大，采購的最佳時機稍縱即逝，對材料采購的成本、價格影響至關重要；（2）如何解?Q好與優質貨源供貨商建立長期合作、穩定發展關系。只有妥善處理好這類合作關系，才能“互惠共贏”，不斷優化大宗建筑材料集中采購招標資源，有效提高項目經濟效益；（3）資金支付不能按合同約定支付，時常出現拖延支付的現象，將造成企業信譽度降低，打擊供應商競價熱情或損失優質供應商資源，為以后采購工作增加更多的負面影響，帶來不必要的損失。更為嚴重的是給企業帶來經濟糾紛和法律訴訟問題；（4）企業采購信息化程度不高或溝通渠道不暢通，造成采購不及時或重復采購，造成項目采購成本增大，造成企業資金的積壓，不能有效提高企業資金運作效率。

施工企業大宗建筑材料集中采購管理的對策

3. 統一采購主體、分級管理供應商

將集團總部作為采購主體，成立集中采購中心，建立集中采購平臺，使各分公司或區域指揮部中的物資保障部門成為采購主體的輔管理體系，實施大宗材料集中采購。各施工項目通過子公司或者區域指揮部定期向集采中心提交大宗材料采購計劃。子公司或區域指揮部簽訂集中采購合同，并統一資金結算、貨款支付等工作。在選擇供應商時，應對供應商進行分級管理，采用名錄管理制度、過程管理制度與淘汰機制管理模式，并與供應商、直屬單位進行溝通，時刻關注大宗材料的價格變化，實時監督物流信息、供應商的發貨、送貨情況，協調好物料運輸車輛進場與出場，合理安排材料堆放位置。區域采購人員負責監督檢查與評議供應商履約情況，總部人員根據履約評估結果調整付款條件與采購數量；在淘汰管理方面，項目采購人員負責提供淘汰評審意見，區域及總部采購人員負責定期評審、更新與淘汰部分不合格的供貨商。

3. 規范采購流程、合理選擇采購形式

規范化管理采購流程是實現集中采購目標的有效保障，為有效規范采購流程，應把握好以下關鍵點：（1）明確集中采購的具體功能，合理設計作業環節，控制集中采購作業的時效性，保證采購流程的一致性與流暢性；（2）劃分各項采購環節的權利與任務，避免采購流程混亂、重復，協調各采購部門之間的關系；（3）根據集中采購條件與采購規模適時調整采購程序，保證采購流程可以有效適應大宗材料的供應過程。此外，還可以根據大宗材料特性，如使用過程的安全性與產品質量的可靠性等采用最高限價的集中采購形式。

對施工企業大宗材料集中采購管理的建議

4. 建立采購監管機制

為了有效監管大宗材料集中采購工作，可以從權力監管與制度監管兩個方面入手：（1）權力監管應避免集中采購權力過于集中，以防止違規行為。物資保障部門建立企業內部的采購管理制度，如《物資集中采購辦法》，《招投標管理辦法》，《物資人員工作守則》等，完善企業內部的集中采購權責管理機制，確保采購機制具有權力制衡、決策民主的特點，實行陽光采購，減少依仗背景漫天要價、居間為供應商業務等行為。（2）制度監管方面，可按照明確責任與嚴格考核的原則規范集中采購工作，強化監督各個集中采購環節，確保大宗材料質優價廉，質量符合行業標準與國家標準，避免假冒偽劣材料流入施工現場。采購時還應注意保持合理儲備，確保材料不斷供、不超儲。

4. 管理好重點采購環節

制定采購計劃時可對大宗材料的需求量進行統一匯總及分類，以提高集中采購的標準化管理水平。例如，可將能夠影響建筑工程質量且較為急需的大宗材料，如水泥及鋼筋等列為 A 類材料，將碎石、砂等需要進行大量采購的材料列為 B 類材料，將模板等不通用或不急需的材料列為 C 類材料。采購大宗材料時根據 A、B、C 分類法列出施工現場材料供應輕重緩急情況與采購量，合理制定大宗材料采購計劃。根據采購計劃統一訂購 A 類、B 類及 C 類材料，并要求供應商將材料統一配送至施工現場或自行集中安排材料運送工作。在招標時可根據采購金額與 A 類、B 類及 C 類材料管理方法合理選擇公開招標、邀請招標、議標及詢價比價等采購方式，以有效提高招標投標效率。

第9篇：采購總監范文

【關鍵詞】綜合財務報告；政府會計；信息披露建議

一、政府會計信息披露的重要性

政府會計信息披露是指通過媒介傳播、采用公開方式，把政府的財務狀況、業績水平以及其他相關的會計信息以一定形式對外公布。十以來，我國致力于構建服務、高效、廉潔的政府，以便能更好的履行對公眾的受托責任。完善的政府會計信息披露機制能夠掌握政府的真實財務狀況，做出正確的經濟決策，有效防范財政風險，促進我國經濟又好又快的健康發展。且目前我國經濟迅猛發展，公民素質愈加提高，公民的權利意識加強，其有要求政府進行信息公開的渴求，對其透明度和準確度的要求越來越高，因此完善政府會計信息披露具有重大的現實意義。

二、政府綜合財務報告概念框架

政府綜合財務報告概念框架。是對政府綜合財務報告進行的起點。

（一）政府綜合財務報告目標

政府綜合財務報告的目標，是指編制政府綜合財務報告的目的。對報告目標的定位是整個財務報告概念框架的邏輯起點，對整個財務報告體系的構建起著導向作用。政府財務報告目標是建立政府財務報告制度的起點，將決策有用觀與受托責任觀相結合是我國政府財務報告改革中的新方向。

（二）政府綜合財務報告主體

報告主體不同于會計主體，會計主體指的是會計確認、計量和報告的空間范圍，側重于劃定交易或事項的范圍。確定政府綜合財務報告的主體即確定哪些部門或單位的財務報告應該并入或匯總到政府綜合財務報告之中。政府綜合財務報告主體包括政府、政府中負有受托責任的組織以及其他組織。

（三）政府綜合財務報告信息質量特征

信息質量特征是指政府綜合財務報告的會計信息需要滿足的質量要求。一般來說，政府財務報告的信息質量特征包括可理解性、相關性、可靠性、及時性、一致性和可比性。其中，可理解性是指政府綜合財務報告的信息能夠被信息使用者所理解，可靠性是指政府綜合財務報告提供的信息應當是以真實發生的交易或事項為依。

（四）政府綜合財務報告的會計基礎

政府綜合財務報告的會計基礎，是指政府財務報告中確認收入和費用歸屬期間及確定損益標準的核算基礎。政府會計中所使用的會計基礎包括收付實現制、修正的收付實現制、修正的權責發生制、權責發生制。不同的財務報告目標，決定了不同的會計基礎。

三、實行政府財務綜合財務報告的意義

編制權責發生制的政府綜合財務報告，有利于全面梳理政府的資產和負債事項，推進政府會計改革。

（一）推動政府會計改革，完善政府會計體系

編制政府綜合財務報告，是我國政府會計改革的重要目標之一。政府綜合財務報告，作為政府會計主體在一定時期對各項會計要素確認、計量和報告的最終成果，能夠通過全面反映政府資產和負債情況，及政府活動的準確成本和費用，推動政府會計改革，完善政府會計體系。

（二）全面反映政府資產負債情況，提供宏觀決策支持

政府綜合財務報告，有助于全面反映政府資產和負債情況，為宏觀經濟決策提供有力支持。在權責發生制會計基礎下，可以通過進行攤銷和計提折舊來及時反映出資產狀況，提高資產管理的效率。同時能夠全面反映出政府債務尤其是或有債務情況，從而促使政府建立起規范合理的政府債務管理及風險預警機制。

（三）評價政府績效，促進政府職能轉變

綜合財務報告，有助于評價政府績效，推動政府職能轉變。傳統的收付實現制下，政府財務報告并不能反映政府活動的準確成本和費用，不能滿足績效管理的需要。引人權責發生制后，政府業務活動的確認、計量、記錄和報告也將更為全面準確，為評價政府績效提供考核依據。

四、完善我國政府綜合財務報告體系的建議

2011年我國在11個省區市開展試編工作擴大到20多個省區市及所屬的部分縣市，取得了不少成績，但是距離真正建立和完善政府綜合財務報告體系仍然有一定距離。

（一）完善政府會計準則，構建政府綜合財務報告概念框架

試編權責發生制政府綜合財務報告所采取的日常收付實現制、年度末轉換為權責發生制的辦法，只是權宜之計，并不能作為長遠之策。只有建立起真正意義上的權責發生制政府會計準則體系，才能從根本上保證信息的相關性和可靠性。我國應加快建立政府會計準則體系，制定政府綜合財務報告概念框架及具體準則，為優化我國政府綜合財務報告體系提供前提和基礎。

（二）建立審計等監督機制

編制政府綜合財務報告的目的，不僅是提供財政管理使用，還應為宏觀決策提供基礎信息，同時滿足社會公眾的信息需求。因此，我國應在試編工作的基礎之上，采取試點模式，通過建立制度和提供指導意見等方式，使政府綜合財務報告經由審計機構審計之后連同審計報告一起向社會公眾，在試點地區取得一定經驗、模式較為成熟后再推而廣之。

（三）加強政府會計信息系統建設

我國在試編權責發生制政府綜合財務報告過程中，由于會計信息化程度不夠，不少工作甚至手工操作，客觀上增加了數據調整和轉換的難度，加大了工作量，也不利于保證信息的可靠性。應全面提升政府部門的會計信息化水平，推廣預算部門的財務核算系統，并研究開發能夠實現數據對接的相關會計信息化軟件，為優化我國政府綜合財務報告制度提供技術支撐。