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應急指揮中心工作總結精選(九篇)

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應急指揮中心工作總結

第1篇:應急指揮中心工作總結范文

2012年,我們在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞營造最適宜人居和發展創業的城市環境這一目標,大力推進數字城管建設,實施景觀線路亮化、店招和立面改造,完成城管執法進鎮進街道工作,有效開展市容環境綜合整治,全面加強執法隊伍建設,積極探索城市長效管理機制,較好地完成了各項既定目標任務。“數字城管”通過住房和城鄉建設部的驗收,在全國縣級市中率先實施數字化城市管理,獲得市效能建設創新獎;前進西路成功創建為“省級市容管理示范路”;城管局被省全面推進依法行政工作領導小組辦公室表彰為“城市管理行政執法示范單位”;執法大隊被省建設廳表彰為“行政執法隊伍規范化建設標兵單位”;局系統高分通過XXX市級文明行業考核驗收;在全市機關效率效能綜合考評中,局首次獲得良好等級,實現了效能層次的攀升。

回顧2012年城市管理工作,主要有五個方面的特點:

一、強化市容市貌管理,著力提高城市形象品位 市容示范路創建成效進一步凸顯。開展示范路創建學習培訓,將創建工作延伸到鄉鎮。市區前進中路、人民南路、黃河北路、周莊鎮全福路、千燈鎮秦峰路、陸家鎮菉溪路、花橋鎮光明路、淀山湖鎮淀興路創建成為蘇州市級市容管理示范路。前進西路獲得省級市容管理示范路評比第一名。

“黑色廣告”市場化運作范圍進一步擴大。加大“黑色廣告”市場化治理力度,清理范圍擴大到東至黃浦江路、陸豐路,南至新312國道、新南路,西至虹祺路、江浦路,北至蕭林路。量化細化考核標準,將結果與考核獎掛鉤,通過治理,城市容貌變得越來越干凈。

; 站內范文搜索 沿街部分單位停車場對外開放的文件,緩解市區停車位緊缺的矛盾。擴大二三輪車停放管理范圍。加強管理考核,停車管理服務質量進一步提高。

二、提高養護管理能力,推進城市公用事業發展

環衛保潔管理責任全面落實。按照“保潔全天候、責任全覆蓋”的要求,全力做好路面清掃保潔、垃圾清運、公廁保潔管理工作。特別是在應對暴風雪和全國文明城市迎檢期間,做到快速反應,主動作為。探索市場化作業新模式,對環衛轄區實行區域化作業承包制。加大環衛督查方式,對重點路段滾動督查,背街后巷錯時督查,確保市容環境衛生整潔。加強垃圾填埋場管理,提高垃圾無害化處理水平。加強對垃圾焚燒發電廠的飛灰、爐溫、進場垃圾量等進行監督,提高垃圾焚燒運行效能。 河道長效管理堅持常抓不懈。加大對重點河道的整治,加強換水,延長保潔時間,清除河岸堆放垃圾。針對浮萍、水葫蘆來得早,來勢猛的情況,采取攔截集中打撈,巡邏分散打撈等方式,遏止浮萍、水葫蘆的瘋長蔓延。加強設備檢修保養,修訂完善《防汛防臺應急預案》,做好城市防訊工作,確保老城區安全度汛。 三、狠抓工作措施落實,確保重點工程順利實施

“數字城管”順利通過考核驗收。按照住房和城鄉建設部及市委市政府的要求,創新建設模式、運行模式,投入約1200萬元,首期實施范圍81平方公里。先后完成數據普查、應用軟件設計、系統集成、監督指揮中心

; 站內范文搜索 修等工作;成立數字化城市管理監督指揮中心;根據“三定”方案要求,制訂了一套詳細的工作制度、管理辦法和考核細則;對中心工作人員開展了全面的培訓。8月份系統試運營,12月13日,數字城管通過驗收。專家組一致評價我市數字城管實現了五個創新,并授予我市“數字化城市管理試點城市”稱號。

立面、店招整治改造進展順利。堅持高層次規劃、高水平設計、高標準建設,在時間緊任務重的情況下,完成柏廬南路、柏廬中路店招改造;完成市區“一條環線、四條加強線路”的亮化改造;完成人民北路立面改造工程總量的2/3。通過增建市容亮點,打造市容環境品牌,較好地提升了市容景觀檔次和城市品位。 環衛重點實事工程有序推進。垃圾焚燒廠擴建工程,目前完成擴建項目BOT協議簽訂、土建樁基、項目審批等工作,預計今年12月份將完成擴建項目建設。有序推進餐廚垃圾分類處理項目。

四、加大城管執法力度,不斷提高城管執法效能 狠抓各種違法設置整治。拆除合興路、人民南路、西橋新村、團結新村等道路與小區的違法建設。積極配合市重點實事工程,對朝陽西村、麗澤新村等處進行了強拆。周市中隊等鄉鎮中隊配合建管部門,全力開展拆違工作,拆違工作在市鎮全面推進。此外,加大對人民路、亭林路、前進路等主要道路上的違章廣告進行集中整治和拆除,市區環境面貌煥然一新,戶外廣告設置更加有序。

深入開展環境綜合整治。先后開展了小商品市場、金城商苑、超華商貿城等專項整治、市區夜排檔、路面拋灑滴漏等集中整治,積極參與“禁摩限摩”工作、參與打擊取締“黑中介”行動、配合公安、旅游部門開展專項整治,通過堵疏結合,建立長效管理機制,較好地解決了群眾關心的熱點、難點問題。

完成城管進

; 站內范文搜索 鎮進街道工作。2012年4月3日,舉行城管綜合執法進鎮進街道授旗儀式。通過探索城市管理新模式,做到服務前移、重心下沉,使管理觸角由市區向鎮、社區延伸,標志著我市城管執法朝著城鄉一體化管理目標扎實邁進。 五、全力爭創文明行業,努力提升城管隊伍形象

文明行業創建不斷深化。經市文明委考核測評,城管系統高分通過XXX市級文明行業考核驗收。在創建過程中,我們建立工作網絡,制訂創建工作實施意見及細則,簽訂《創建目標責任書》,不斷豐富創建載體,提煉城管行業精神、開展開門納諫走訪服務活動、進行典型示范觀摩、演講比賽、文藝匯演等。通過創建,涌現了一大批先進典型,葛巧芬、鄒全明、陶文群、徐彩英、龔晶等分別獲得“XXX市紀念改革開放30周年突出貢獻獎”、XXX市勞動模范、XXX巾幗示范崗、“忠孝兒子”等榮譽。 作風效能建設不斷加強。開展為期3個月的“機關作風形象月”活動。主要內容包括每周早操點名、晚學習和大掃除衛生評比,建立各科室學習交流制度,組織開展民主評議等。加強黨風廉政建設,大力實施城管廉政風險防控標準化工程,制定廉政風險流程圖,建立廉政風險信息平臺和廉政風險檔案庫,切實增強了黨員干部防范風險和廉潔從政意識。按照“兩集中三到位”要求,增掛行政服務科牌子,確保城管審批事項進駐中心到位,審批授權窗口到位。強化效能督察,健全督查機制,拓展督查范圍。圍繞工作要求,組織對重點地區、重點單位和重點窗口人員的工作作風、服務態度、言行舉止以及群眾投訴等情況開展監督檢查。2012年,進行路面督察360次,督察到路面違規違章現象2526起,政紀處分3人,勸退1人,通報批評2個

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