村財務整改措施精選(九篇)
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第1篇：村財務整改措施范文
一、便民服務中心。存在的問題：便民服務中心工作人員公示牌不規(guī)范、請假手續(xù)不齊全、人員管理不嚴格。整改措施：按要求規(guī)范工作人員牌；請假必須要主管領導和中心主任簽字批準并報鎮(zhèn)黨政辦備案，方可離崗；管理制度嚴格、辦事程序規(guī)范、便民代辦完善。
整改責任人：
整改期限：4月下旬
二、公共資源交易。存在的問題：公共資源交易明顯偏少、交易文本不規(guī)范。整改措施：全面執(zhí)行公共資源交易制度，建立公共資源臺賬并及時進行更新，做到公共資源交易應進必進、交易程序規(guī)范并及時公開，交易文本規(guī)范。
整改責任人：
整改期限：4月下旬
三、村賬鎮(zhèn)。存在的問題：部分村民主理財不到位、報賬不及時、不規(guī)范、財務不及時公開。整改措施：嚴格執(zhí)行“三筆會簽、四級審批”、及時指導村民主理財，督促及時報帳，定期對村財務公開進行檢查，加強對原始票據(jù)的審核把關，杜絕不合理開支入賬。
整改責任人：
整改期限：4月下旬
四、黨務、政務、村務公開。存在的問題：部分村黨務、政務、村務公開不及時，項目不完善。整改措施：督促村在醒目位置及時設立黨務、政務、村務公開欄，并做到公開時間、內(nèi)容、形式及時、全面、規(guī)范。
整改責任人：
整改期限：4月下旬
幾點要求：
一要高度重視。各單位要高度重視農(nóng)村黨風廉政建設專項治理工作中自查自糾的有關問題，充分履行第一責任人職責，在工作上要親力親為，并在人力、財力上給予保障。
第2篇：村財務整改措施范文
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,按照局黨委《**縣交通局深入學習實踐科學發(fā)展觀實施方案》的總體要求，緊密結合全縣交通實際，對梳理出的影響和制約交通事業(yè)科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的重點問題進行全面分析和歸類,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，逐條制定整改措施。對具備條件解決的問題立即著手解決，對暫不具備條件解決的問題，積極創(chuàng)造條件，明確時限，分步實施，有效解決，確保深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效。
二、整改項目
通過對方方面面反饋上來的意見、建議及查擺出的問題進行梳理和提煉，經(jīng)過進一步整理歸納出影響和制約我縣交通事業(yè)科學發(fā)展以及群眾反映強烈的7項突出問題：
1、要統(tǒng)攬全局，根據(jù)**實際情況，圍繞交通基礎設施建設，多向上跑項目，爭取資金；
2、加大農(nóng)村公路建設質(zhì)量監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量，使交通各項工程真正成為民心工程，放心工程；
3、解決“兩費”人員安置，工資待遇和職工養(yǎng)老保險問題；
4、交通運輸企業(yè)職工工資低，給企業(yè)提供好的增收信息；
5、局領導平時多到基層走訪，加大指導督促力度，開展調(diào)查研究活動，幫助解決實際困難；
6、交通行業(yè)項目、資金多，要加強黨風廉政建設，嚴格制度管理，用好錢，管好人；
7、加強黨員特別是離退休黨員管理，多組織開展黨員活動，發(fā)展黨員優(yōu)先考慮基層單位。
三、整改措施、目標、時限和責任領導
針對整理歸納出影響和制約我縣交通事業(yè)科學發(fā)展以及群眾反映強烈的7項突出問題，按照科學發(fā)展觀的要求，逐項認真進行分析，科學分類，立即著手整改，認真解決。
1、關于要統(tǒng)攬全局，根據(jù)**實際情況，圍繞交通基礎設施建設，多向上跑項目，爭取資金問題
整改措施：引進項目時要跑適合我縣實際情況的項目，搶抓有利時機跑省進京，積極爭取國、省補貼資金，多方籌措配套資金。
整改目標：至2011年末，全縣公路建設“三年決戰(zhàn)”期間新建高等級公路87.7公里，二級公路284.3公路，三級公路134.5公路，農(nóng)村公路通暢工程363.7公里，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)200個行政村在配套資金到位的情況下，將全部通上水泥路。
整改時限：2011年11月底之前
責任領導：**縣交通局黨委書記、局長
**縣交通局副局長
**縣交通局副局長兼公路建設指揮部副指揮
2、關于加大農(nóng)村公路建設質(zhì)量監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量，全交通各項工程真正成為民心工程、放心工程問題
整改措施：縣交通局將加強對農(nóng)村公路建設質(zhì)量的領導力度,進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主體責任，公路建設指揮部將加大公路建設質(zhì)量監(jiān)管力度，保證“三個一”質(zhì)量保障體系（即鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、指揮部各出一名代表監(jiān)督質(zhì)量），建立健全公路工程質(zhì)量規(guī)章制度和責任追究機制，定期召開專題會議研究部署落實，把住“四關”（即材料入場關、人機到位關、材料試化驗關和分步分項工程報驗關），層層簽訂責任狀落實質(zhì)量監(jiān)管責任。
整改目標：交通重點工程項目和農(nóng)村公路項目全部達到合格以上標準。
整改時限：按照每一項工程進展時間把好各個階段質(zhì)量關。
責任領導：**縣交通局副局長兼公路建設指揮部副指揮
3、關于解決“兩費”人員安置、工資待遇和職工養(yǎng)老保險問題
整改措施：待省政府安置方案出臺后，在縣政府的領導下，立即啟動**縣“兩費”人員安置方案，在全縣范圍內(nèi)千方百計拓寬就業(yè)渠道，做好“兩費”人員安置分流工作，在分流安置前解決通行費人員養(yǎng)老保險問題，同時，按照國家有關政策，確保“兩費”人員待安置期間工資。
整改目標：在縣委、縣政府的領導下，在各有關部門的大力支持下，按國家和省有關規(guī)定，妥善解決“兩費”人員安置分流、待安置期間工資和養(yǎng)老保險。
整改時限：2011年12月底之前
責任領導：**縣交通局副局長
4、關于交通運輸企業(yè)職工工資低，給企業(yè)提供好的增收信息問題
整改措施：加大對交通運輸企業(yè)的政策扶持力度，引導交通運輸企業(yè)積極探索增收途徑，逐步增強企業(yè)實力。
整改目標：利用2—3年時間，力爭使企業(yè)職工收入逐年有較大的增長。
整改時限：2012年12月底之前
責任領導：**縣交通局副局長兼運管站站長
5、關于局領導平時多到基層走訪，加大指導督促力度，開展調(diào)查研究活動，幫助解決實際困難問題
整改措施：進一步完善落實《交通黨委領導班子深入基層調(diào)查研究制度》和《交通黨委領導班子聯(lián)系點制度》，班子成員每人每月至少深入基層單位和聯(lián)系點1次，調(diào)查研究，幫助解決突出問題。
整改目標：局領導班子成員每人每年深入基層單位和聯(lián)系點18次以上，形成調(diào)研報告2篇，為基層單位解決難點熱點問題1件以上。
整改時限：2009年8月底之前
責任領導：縣交通局領導班子全體
6、關于交通行業(yè)項目、資金多，要加強黨風廉政建設，嚴格制度管理，用好錢，管好人
整改措施：要進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作力度，嚴格履行公路工程招投標程序，加強工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管力度，認真執(zhí)行建設資金管理和財務管理制度，加強審計監(jiān)督。
整改目標：無違紀違規(guī)案件發(fā)生。
整改時限：2009年8月底之前
責任領導：**縣交通局紀檢書記
7、關于加強黨員特別是離退休黨員管理，多組織開展黨員活動，發(fā)展黨員優(yōu)先考慮基層單位問題
整改措施：研究制訂退休黨員管理辦法，發(fā)展黨員重點向基層單位一線人員傾斜。
整改目標：每年組織黨員開展集體活動1—2次，制訂退休黨員管理辦法，定期送學上門，基層單位發(fā)展黨員占總數(shù)80%以上。
整改時限：2009年8月底之前
責任領導：**縣交通黨委副書記
**縣交通黨委組織委員
通過整改，解決好群眾反映強烈、涉及群眾切身利益方面的問題，解決好阻礙交通事業(yè)發(fā)展的問題，解決好政風行風建設方面存在的問題，努力營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍，力爭到2011年底，有效地解決影響和制約全縣交通事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，最終實現(xiàn)四大目標體系：
公路建設目標：圍繞公路建設“三年決戰(zhàn)”，全力實施國道升級、城鎮(zhèn)五路、通村公路建設項目和方虎公路、雞訥公路**段三期工程、雞訥公路五條支線、情人橋改造項目等多項交通網(wǎng)絡利民工程，為“突破**”戰(zhàn)略實施和經(jīng)濟社會又好更快發(fā)展提供便利的交通環(huán)境。
公路養(yǎng)護管理目標：解放思想，轉變觀念，創(chuàng)新公路養(yǎng)護管理機制，健全管養(yǎng)體系，提高養(yǎng)管水平，進一步延長公路使用年限，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。積極推進公路養(yǎng)護體制改革，探索公路養(yǎng)護市場化運營模式。
運輸市場管理目標：以穩(wěn)定、規(guī)范、有序為基礎，加強運輸市場行業(yè)監(jiān)管，提高運輸市場為民服務、為經(jīng)營者服務的水平和能力，探索客運經(jīng)營、物流發(fā)展的新模式，不斷發(fā)展壯大運輸市場。
節(jié)能減排目標：以節(jié)約土地、能源等為核心內(nèi)容，以形成集約型增長方式為內(nèi)在要求，以低投入、低消耗、低排放、高效率為外在特征，加快建設資源節(jié)約型交通行業(yè)，實現(xiàn)交通發(fā)展對資源的少用、用好及循環(huán)使用，采取有效措施，避免盲目低水平重復建設。堅持快速發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展并重，與環(huán)境承載力相協(xié)調(diào)，最大限度地保護、最小程度地破壞、最積極地恢復生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)交通發(fā)展與自然生態(tài)的和諧統(tǒng)一。
完善制度目標：對過去出臺的文件和制度進行全面梳理和分析，對其中已不符合科學發(fā)展觀要求的予以廢止或修改完善，并建立或擬建一系列新制度。健全完善有利于科學發(fā)展、有利于改善民生的規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度的內(nèi)部制約作用，以進一步規(guī)范管理程序，健全監(jiān)督制約機制，做到用制度管人、用制度管事。使各項工作公開透明運行，接受社會監(jiān)督，堵塞管理漏洞。
第3篇：村財務整改措施范文
認真貫徹省、市、縣關于加強農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作的決策部署，通過開展村級財務集中清理活動，發(fā)現(xiàn)并糾正農(nóng)村財務存在的突出問題，進一步加強和規(guī)范村級財務管理，完善村級管理機制和監(jiān)督機制，推進基層組織建設和黨風廉政建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二、集中清理的范圍
此次集中清理的范圍是全鎮(zhèn)行政村（社區(qū)）2013年元月1日以來村級（社區(qū)）財務管理工作情況。
三、集中清理內(nèi)容
（一）全面清理村級資產(chǎn)、資源。以2013年“三資”清理確認登記的資產(chǎn)資源為依據(jù)，對2013年以后資產(chǎn)、資源變動、出租（借）情況進行清理，對現(xiàn)有資產(chǎn)、資源進行盤點。檢查是否存在違反規(guī)定處置資產(chǎn)、資源，新增（減）資產(chǎn)、資源沒有入賬，資產(chǎn)、資源賬實不符，資產(chǎn)、資源出售、出租、發(fā)包收入（保證金）沒有收取或收取不入賬等問題。
（二）全面清理村級票據(jù)。對2013年以來村領用（含自制）收入（款）票（憑）據(jù)進行清理。檢查是否存在違反管理規(guī)定使用票（憑）據(jù)；收款不開據(jù)，或使用不規(guī)范票（憑）據(jù)，領用票（憑）據(jù)不繳銷或繳銷不及時，收款不繳財政專戶，票款不一致等問題。
（三）全面清理備用金（現(xiàn)金）。對清理當日村備用金和其他現(xiàn)金（銀行存款）進行清理。檢查是否存在坐收坐支、白條抵庫、挪用公款、公款私存，設“小金庫”，2014年3月份以后的備用金突破限額等問題。
（四）全面清理收入和支出。對2013年以來村收入和支出以及代收代支情況進行清理。檢查是否存在收入不合法，有加重農(nóng)民負擔向農(nóng)民群眾攤派集資，截留國家惠農(nóng)補貼資金用作集體收入，虛列項目套取財政支農(nóng)資金，代收款項層層加碼，變相加重農(nóng)民負擔，在土地流轉中，侵占農(nóng)民利益，收入不入賬，支出手續(xù)不完備、支出不合規(guī)等問題。
（五）合理清理債權債務。以2013年“三資“清理登記確認的債權（務）為依據(jù)，對2013年以后的債權（務）進行清理。檢查是否存在可回收債權不收，違規(guī)核銷債權，虛列債務，違規(guī)舉債，還債不銷賬等問題。
（六）全面清理惠農(nóng)補貼政策落實。檢查是否存在截留、挪用補貼資金，村干部及其親屬套取惠農(nóng)補貼資金，補貼對象不符合政策規(guī)定等導致惠農(nóng)補貼政策落實不到位等問題。
（七）全理清理工程項目。對2013年以來村級工程項目和“一事一議”財政獎補項目進行清理。檢查是否存在項目管理不規(guī)范，挪用項目資金，虛列項目套取財政獎補資金等問題。
四、加強組織領導
（一）鎮(zhèn)成立村級財務集中清理整頓領導組。
（二）成立村級財務集中清理工作指導組，指導組成員見柯政字[2014]172號文件，指導組負責對各村財務清理指導檢查。
（三）各村也要成立清理工作組，村務監(jiān)督委員會要全程參與清理工作。
五、方法步驟
（一）動員部署（11月下旬）。鎮(zhèn)分別召開清理工作動員會，制定實施方案，成立組織，抽調(diào)和培訓人員，布置落實清理工作。
（二）村自查（12月上旬）。各村（社區(qū)）在鎮(zhèn)統(tǒng)一組織領導下，按照方案要求認真自查，對自查的問題對照政策研究整改意見并及時上報鎮(zhèn)核批，自查情況要在村務公開欄中進行公示，自查資料、發(fā)現(xiàn)的問題以及整改情況于2014年12月15日前上報鎮(zhèn)紀委。
（三）鎮(zhèn)核查（12月中旬）。各村自查結束后，鎮(zhèn)將對村自查情況進行全面核查，對自查以外發(fā)現(xiàn)的問題，對照有關政策規(guī)定，研究處理意見和整改措施。對嚴重違規(guī)違紀問題，鎮(zhèn)紀委對有關人員立案查處，觸犯刑律的，移送司法機關處理。清理整頓指導組核查結束后要形成核查報告報告，并于12月20日前交到鎮(zhèn)紀委。
第4篇：村財務整改措施范文
全面摸清轄區(qū)各商貿(mào)流通企業(yè)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入排查治理，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，切實把安全生產(chǎn)各項要求落實到操作層面，增強全系統(tǒng)安全意識，提高安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制較大以上事故發(fā)生。
二、檢查范圍
商場超市、交易市場、物流園區(qū)、賓館飯店、洗染企業(yè)工作間等場所。重點檢查涉危企業(yè)危險化學品儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)，特別是流通、倉儲環(huán)節(jié)，人口密集場所危爆品監(jiān)管環(huán)節(jié)等。突出檢查農(nóng)民工等人員集中的勞動密集型企業(yè)，事故多發(fā)重點地區(qū)，長期未得到根治的重點問題。
三、檢查內(nèi)容
（一）檢查轄區(qū)各商貿(mào)流通企業(yè)貫徹落實中、省、市、區(qū)關于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署、規(guī)定要求及中、省、市領導同志重要批示和指示精神的情況；安全生產(chǎn)“三級（縣、鎮(zhèn)、村）三覆蓋”落實情況；安全生產(chǎn)“五大行動”開展情況；開展“打非治違”，強化重點行業(yè)領域安全專項整治和隱患排查治理等情況；檢查隱患排查、登記、整改、監(jiān)控以及重大隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號工作落實情況。是否做到監(jiān)管工作全覆蓋，“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動和專項整治活動是否取得實效。
（二）檢查企業(yè)安全生產(chǎn)“五落實五到位”落實情況。主體責任是否落實到位，是否把安全第一、生命至上、保護職工生命安全作為最重要的職責；各類安全生產(chǎn)制度是否健全；安全生產(chǎn)設施設備是否齊備，符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、制度要求；依法依規(guī)開展經(jīng)營、建設，在安全管理、教育培訓、持證上崗、應急管理等基礎工作上是否安排落實到位；開展隱患排查整治和治理糾正違規(guī)違章行為情況，隱患整改措施、責任、資金、時限、預案是否“五到位”；新、改、擴建項目安全及職業(yè)健康“三同時”是否執(zhí)行。
（三）檢查汛期各項安全防范措施是否落實到位，強化汛期安全生產(chǎn)應急供應、物資安全管理，建立健全工作制度情況。
四、責任分解及檢查方式
（一）按照“誰主管誰負責”、“管行業(yè)（系統(tǒng)）必須管安全”的原則，局長帶頭抓商貿(mào)流通領域安全生產(chǎn)工作，分管安全生產(chǎn)領導牽頭抓行業(yè)安全生產(chǎn)工作，各業(yè)務股室分管領導牽頭抓分管領域的安全生產(chǎn)檢查，各股室具體組織開展自身業(yè)務職責領域內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查工作。各股室要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時通報相關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處及業(yè)務分管領導，并全程跟蹤督辦整改情況。各商貿(mào)流通企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，對本單位安全生產(chǎn)大檢查、大整改負總責，具體組織實施本單位的安全生產(chǎn)大檢查。
局安監(jiān)股牽頭負責安全生產(chǎn)大檢查的組織推動、督查通報，并負責聯(lián)系國家糧食儲備庫。
市場管理股負責商場、超市、供銷農(nóng)資企業(yè)、社會賓館、農(nóng)貿(mào)市場、洗染企業(yè)等領域；
財務股負責汛期物資保障、應急管理等領域；
外經(jīng)外貿(mào)股負責外資、外派勞務企業(yè)等領域；
電商物流股負責電商企業(yè)等領域。
物流園區(qū)負責聯(lián)系園區(qū)內(nèi)在建企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（二）明確檢查方式。采取“企業(yè)全面自查、部門專項督查”的方式進行。各股室要采用明查暗訪、回頭檢查、交叉檢查等方法，多形式、多渠道、全方位開展安全生產(chǎn)大檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，必須現(xiàn)場依法提出處理意見，對存在重大安全隱患的，不能立即整改到位的，必須立即向有關部門提出建議，責令企業(yè)停業(yè)整頓。
五、檢查步驟
（一）自查自糾階段：區(qū)商務局抓好安全檢查的組織發(fā)動，組織企業(yè)認真開展自查自糾。對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，及時消除安全隱患。
（二）督促檢查階段，各股室組成督查小組，不定時對重點企業(yè)開展抽查，督導，并迎接市商務局復查。
六、工作要求
（一）加強領導，落實責任。區(qū)局成立商貿(mào)流通領域安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，落實“一崗雙責“制度，主要領導是大排查第一責任人，要親自研究部署，親自帶隊檢查，各業(yè)務部門分管領導要切實履行職責；各股室要指導和監(jiān)督本業(yè)務環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查工作。對檢查工作不認真、走過場的，要予以通報批評并嚴肅處理；對因自查、檢查敷衍塞責而導致事故發(fā)生的，要從嚴追究責任。
第5篇：村財務整改措施范文
一、基本情況
本次扶貧項目資金按資金性質(zhì)分4類，4個項目村，自查自糾小組工作人員由財政所、核算中心及項目村三職干部組成，按項目資金性質(zhì)的自查情況如下。
各村在項目正式啟動前，特向社會各施工單位和有資質(zhì)的公司或有資金實力的公司，請帶好該公司的相關證件到村報名，從公示之日起在7日內(nèi)報名，發(fā)放競標通知書，帶齊相關資料參加競爭性談判，對中標單位進行公示，各個施工單位全部按期啟動項目實施，項目工程已于2015年6月底全面結束。白頂村、雙山村、及時開展驗收和決算，
1、財政專項扶貧資金：2014年山區(qū)連片開發(fā)項目村3個村，總投資634萬元（其中：白頂村221萬元、雙山村128萬元、長埡村285萬元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展188萬元，白頂村種植趕黃草80畝，投資8萬元，雙山村種植趕黃草250畝，投資25萬元，長埡村種植（趕黃草、丹參、及藥材加工基地建設）投資155萬元，基礎建設446萬元，白頂村整治聯(lián)社路11公里，實施農(nóng)戶風貌改造24戶，投資213萬元，雙山村整治聯(lián)社路6公里，硬化聯(lián)社路0.4公里，投資103萬元，長埡村整治聯(lián)社路1.3公里，新建文明路2公里，新建集中供水點1個，幫助5戶貧困戶建新居，投資130萬元，），縣撥付資金569萬元已全額核撥到項目村。（長埡村未辦理竣工決算）
2、移民后扶項目資金：2013年項目村1個（村）7.8萬元，主要用于整治觀山坪公路500米，寬4.5米的泥結石路面，現(xiàn)已竣工決算，項目資金由縣直接撥付到項目村所開設的專戶，資金專款專用。
3、移民后扶應急資金：2013年項目村1個（村）6萬元，用于整治學校至3社居民點公路2000米的泥結石路面，現(xiàn)已竣工決算。
4、移民后扶整村推進項目：2013年項目村1個（村）170萬元，用于新建3社至7社的村道路長4500米，寬4.5米的泥結石路面，工程已竣工，現(xiàn)正在進行工程決算審計，待審計局審計批復后作財務核算。資金縣直接撥付到村。
二、資金管理措施
1、嚴格按照平元府發(fā)〔2015〕3號，〔2015〕3號文件（村級組織財務管理制度）執(zhí)行。
2、堅持在扶貧資金實施過程中做到：①按扶貧資金規(guī)劃和年度計劃執(zhí)行；②按扶貧資金使用范圍和投向不變；③及時撥付財政扶貧資金。
3、堅持在扶貧資金管理使用方面做到：①遵守扶貧資金分配、撥付、審批程序等制度；②依法進行財務核算；③資金足額到位，做到專款專用，不擠占、不挪用、不截留資金。
4、堅持在扶貧資金使用督查過程中做到：①定期進行財務公開公示，②不定期對項目資金的使用進行抽查。
三、自查自糾中存在的問題及原因
1、扶貧項目實施未完全按時序進度進行，主要原因是村級監(jiān)督工作沒有到位，承建商存在拖延情況。
2、財務核算不規(guī)范不及時。專項資金未進行明細分類核算，支出科目列報不規(guī)范。年終為確保穩(wěn)定，存在票款不同步而先劃撥資金，導致財務核算不及時。
第6篇：村財務整改措施范文
一、基本情況
根據(jù)區(qū)委的安排，我局是開展深入學習科學發(fā)展觀實踐活動的第一批單位。自去年10月份啟動實踐活動以來，我局切實加強組織領導，完善組織機構，明確指導思想，準確把握實踐活動目標要求和主要原則，緊緊圍繞“推動*科學發(fā)展、爭當全市建設全省‘首善之區(qū)’排頭兵”主題以及“提高產(chǎn)業(yè)集聚度”、“集聚高端要素”、“推進自主創(chuàng)新”等議題問計于民，把科學發(fā)展觀實踐活動和我局工作實踐結合起來，扎扎實實地開展科學發(fā)展觀實踐活動，完成了所有規(guī)定動作，達到了預期目標。在學習調(diào)研階段，我局廣泛開展各項宣傳發(fā)動工作，認真組織廣大黨員干部開展討論活動，深入基層和一線，把學習討論的成果與實際工作結合起來，扎實開展“五個一天”、“四個一次”主題實踐活動，深化對科學發(fā)展觀的認識。在分析檢查階段，認真抓好征求意見、查找突出問題、撰寫領導班子分析檢查報告、召開專題民主生活會和組織生活會、組織群眾評議五個環(huán)節(jié)，明確了“貫徹落實科學發(fā)展觀、推動我局工作再上新臺階”工作思路，制定了整改落實的具體措施。在整改落實階段，我局針對第一、第二階段查找出來的突出問題，綜合形成五個方面的整改內(nèi)容，制定具體的整改落實方案，突出抓好轄區(qū)生態(tài)環(huán)境優(yōu)化建設、集體經(jīng)濟組織體制創(chuàng)新和改進機關作風等重點工作。
在開展科學發(fā)展觀實踐活動期間，我局印發(fā)征求意見表80份，調(diào)查問卷42份，設立意見箱2個，走訪基層單位和服務對象72次，收集意見10條，吸收意見建議7條。領導班子成員按照上級的要求，開展談心活動12次，撰寫發(fā)言材料4篇，走訪慰問困難黨員10人。制定整改落實方案1個，整改項目5個，整改措施20條，出臺政策制度5項。召開座談會3個，參與各類討論活動280人次。先后5次對《領導班子分析檢查報告》、3次對《整改落實方案》進行修改和完善，在“領導班子專題民主生活會質(zhì)量測評”和“領導班子分析檢查報告評議”中，滿意度均為100%。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，局班子成員和全體干部的思想認識明顯提高，體制機制創(chuàng)新取得實實在在的成效，生態(tài)環(huán)境建設加快推進，村改制公司經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、機關隊伍作風建設得到進一步加強。
根據(jù)市委、區(qū)委的要求，我局認真做好實踐活動整改落實的后續(xù)工作，主要措施有：
一是加強組織領導。領導班子成員和各科室、屬下單位充分認識組織開展學習實踐活動整改落實情況“回頭看”工作的重要意義，主要領導親自抓，各分管領導、科室負責人具體抓，把整改任務分解到相關單位，真正做到認識到位、責任到人、措施得力，力求整改落實出成效。
二是細化工作方案。緊密聯(lián)系工作實際，有針對性地制定《*區(qū)農(nóng)林水利局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實情況“回頭看”工作方案》，明確指導思想和目標，細化各整改項目的工作措施，付諸實施。
三是健全檢查考核機制。各科室、屬下單位根據(jù)五大整改項目的工作進展，每個季度向局班子上報一次整改目標的落實情況。局班子定期召開專題會議，檢查整改進度，研究解決項目整改中存在的困難問題，工作要求，理清下一步的工作對策，狠抓近期整改目標的落實，有序啟動中期工作目標。
二、整改落實工作成效
（一）森林公園建設取得新突破
火爐山森林公園建設是*迎亞運的重要綠色景觀工程,是“青山綠地、碧水藍天”二期工程的龍頭項目，是*市創(chuàng)建國家森林城市的重要載體，也是我區(qū)開展深入學習科學發(fā)展觀活動重點整改項目。在市領導的關心和市政府有關部門的支持下，我局自20*年11月起正式啟動了火爐山第一期升級改造工程建設，建設項目主要包括67000平方米北門綠化廣場、1800米登山山徑和776米防火通道三個部分。北門綠化廣場包括主題廣場景觀林木、停車場、園路、親水平臺等建設項目。目前火爐山工程建設進展順利：兩條登山山徑已鋪砌完成，并配套建設了觀景涼亭、廊架以及小休閑平臺等多個項目，將為游客提供休憩活動場所；北門廣場景觀綠化、停車場及園建的建設工作已經(jīng)完成了工程量的90%；防火通道已全線鋪開施工，計劃7月份完成施工。在建設過程中，火爐山北門廣場通過大面積、高標準綠化，充分體現(xiàn)了“以人為本，城市森林”的理念，無論是喬木還是灌木等植被，全部選用嶺南鄉(xiāng)土品種，其中大喬木70余種、2000多株，如木棉樹、鳳凰木等；灌木110多種、30多萬株，如杜鵑花、龍船花等。這些喬灌木有觀型賞葉的，有觀花賞果的，在品種的規(guī)格和布局搭配上做了巧妙構思，以參天大樹為上層主景，合理點綴花、灌、草，既突出郊野森林的氣魄，又揉合了城市園林的特點。火爐山森林公園建成后，將為市民提供一個集休閑健身、旅游觀光、科普教育于一體的郊野樂園，并為打造我區(qū)北部都市生態(tài)休閑旅游區(qū)打下良好基礎。
另一納入全市“花園城市”行動計劃的項目—*橄欖公園的升級改造第一期建設已竣工投入使用，建設效果受到當?shù)厝罕姾迷u，目前該項目第二期建設任務正在實施中，計劃下半年完成。
（二）河涌整治與水系建設初見成效
“治水”是市政府優(yōu)化城市環(huán)境的重要工作，根據(jù)區(qū)政府關于河涌綜合整治的總體部署和任務分解，由我局牽頭落實的主要任務是負責區(qū)內(nèi)河涌的堤岸建設和河道清淤工作，即：完成一條主要河涌——車陂涌，四條一般河涌——*以及*涌的堤岸整治和清淤工程，堤岸建設總長度23
公里，河道清淤總長度48公里。
我局在河涌整治過程中嚴把工程招投標關、嚴把工程質(zhì)量關、嚴把資金拔付關和嚴把執(zhí)行合同關，扎實推進水環(huán)境綜合治理，河涌整治和水系建設進展順利，到目前為止，車陂涌第一期工程共9個標段已全線投入施工，目前已完成了總工程量的50%；第二期工程共4個標段，其中2個標段已在施工中，完成了總工程量的30%；車陂涌支流—西邊坑整治工程的前期工作已經(jīng)完成，即將安排招投標。上述其它四條一般河涌的整治建設目前已完成工程量的85％。下一步我局將加強與市、區(qū)相關職能部門的溝通與協(xié)調(diào)，嚴格對施工單位的監(jiān)管，加快各項目施工進程，確保在規(guī)定的時間內(nèi)（即在2010年6月底前）完成我區(qū)主要河涌整治任務，實現(xiàn)“水清岸綠”的目標。
（三）集體經(jīng)濟體制改革得到深化
我區(qū)農(nóng)村股份制改革已實踐了二十二年，在全國范圍內(nèi)具有較大影響力和知名度。農(nóng)村股份制改革有效地推動了我區(qū)的城市化進程，促進了改制社區(qū)的和諧穩(wěn)定和村改制公司的經(jīng)濟發(fā)展，壯大了集體經(jīng)濟。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀實踐活動，我區(qū)的集體經(jīng)濟組織制度建設、農(nóng)村股份制“福利一刀斷”和股權流轉改革等工作有了新的突破。一是按農(nóng)村城市化的要求，有效推動我區(qū)集體經(jīng)濟組織的現(xiàn)代企業(yè)制度建立。近幾年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，開展了以*公司（經(jīng)濟聯(lián)社）為試點的現(xiàn)代企業(yè)制度建立工作，并取得明顯的成效。目前，*公司法人治理結構制度建設試點工作基本完成，民主決策制度（重大事項決策制度、董事會議事規(guī)則等）、財務管理制度（重大項目招投標制度、財務開支制度等）、民主監(jiān)督制度（財務公開、監(jiān)事會工作規(guī)程等）基本建立，待總結經(jīng)驗后在全區(qū)村改制公司推廣，擬率先在全市村級公司建立符合公司法要求的現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)股份制改革成功后我區(qū)集體經(jīng)濟體制機制的第二次創(chuàng)新和飛躍。二是進一步完善農(nóng)村股份制，深化集體經(jīng)濟組織改革，在“福利一刀斷”、股權流轉改革方面取得新的突破。20*至20*年，我局對全區(qū)24個村改制公司的股份制章程進行了規(guī)范和完善。開展實踐科學發(fā)展觀期間，我們決定把“福利一刀斷”、股權流轉改革作為深化集體經(jīng)濟組織改革工作的突破口。針對全區(qū)24個村改制公司還有7個村改制公司沒有切斷福利性補貼的具體情況，去年上半年開始在*公司（經(jīng)濟聯(lián)社）開展“福利分配一刀斷”試點工作，并取得了成功，如*第九經(jīng)濟社在去年年底已切斷了福利性補貼，實行了按股分紅。同時，股權流轉改革試點工作也取得新突破，*公司股權流轉工作走上規(guī)范操作程序；*、*公司股權繼承問題，參照財產(chǎn)繼承法等有關規(guī)定已作進一步的規(guī)范。三是關注民生，維護“農(nóng)轉民”居民的合法權益，做好社區(qū)維穩(wěn)工作。我區(qū)有7萬多享有村民福利待遇的“農(nóng)轉居”居民，他們的民生問題解決得好不好，關系到我區(qū)村改制社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展大局。開展科學發(fā)展觀實踐活動以來，我局成功調(diào)處涉農(nóng)上訪案件20多宗，為棠下、車陂等村改制公司160多名外嫁女解決了養(yǎng)老保險、福利待遇問題，有效調(diào)處了*“農(nóng)轉居”人員要求配置股份和元崗、棠東居民反映村公司干部作風等重大上訪案件，有力維護了改制社區(qū)的穩(wěn)定和“農(nóng)轉居”居民的合法權益。在區(qū)委、區(qū)政府對區(qū)屬部門、街道20*－20*年度維護社會穩(wěn)定及綜合治理考核評比中，我局的綜合得分名列全區(qū)第四名。
（四）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理進一步規(guī)范和完善
認真執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，加強蔬菜安全檢測。切實履行對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理職責,加大農(nóng)資市場整頓和規(guī)范力度，加強對本區(qū)種菜戶使用農(nóng)藥的指導和管理，健全我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測網(wǎng)絡和檢測制度，重點抓好蔬菜農(nóng)藥殘留速測工作，全面開展蔬菜定量檢測和定性速測，加大對違反《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》行為的執(zhí)法力度，確保群眾蔬菜食用安全。
加強動物、動物產(chǎn)品質(zhì)量檢測，保證群眾食用肉的安全。一是加強*肉聯(lián)廠、*生豬批發(fā)市場的檢疫工作，檢出的病、死豬一律嚴格按照有關規(guī)定進行無害化處理；二是抓好三鳥批發(fā)市場的檢疫；三是抓好“瘦肉精”監(jiān)測工作，每天對*肉聯(lián)廠待宰車間的生豬進行“瘦肉精”抽檢。今年2月份“瘦肉精”事件發(fā)生后，我局及時、快速的反應，采取有力措施，溯源取證，強化檢測（落實市政府“批批檢測、頭頭檢測”的要求），及時堵截“瘦肉精”豬流入市場，使事態(tài)得到有效控制，受到上級有關部門的肯定。四是抓好動物產(chǎn)品檢疫。對轄區(qū)內(nèi)5家經(jīng)營冷鮮動物產(chǎn)品企業(yè)的冷鮮動物產(chǎn)品進行嚴格檢疫。
（五）作風建設進一步加強和改進
一是把機關作風建設與規(guī)范工程行為相結合，打造“陽光工程”。制定、實施《工程項目管理系列辦法》,對工程項目的決策、招投標、監(jiān)管、資金使用等事項作了明確的制度規(guī)定。利用網(wǎng)絡向社會招標公告，委托專門機構組織招投標，對工程設計單位、招標單位、監(jiān)理單位和施工單位實行公開招標，嚴格按國家有關規(guī)定實行建設工程項目招投標制度。對每項工程除由局里派出專人駐工地協(xié)同監(jiān)理單位監(jiān)管外，還邀請所在街道、村改制公司派人參與,共同做好對工程質(zhì)量、進度的監(jiān)督管理。
二是把機關作風建設與加強政務公開相結合，提高行政效率。實行依法公開行政，將各種許可證審批的法律依據(jù)、辦事條件、材料要求、辦理程序、辦理期限、申請表格等，通過區(qū)政府網(wǎng)站、墻上政務公開欄等形式向社會公示，同時公布投訴電話，實行“陽光”行政，自覺接受社會監(jiān)督。自覺接受市、區(qū)人大代表和政協(xié)委員的監(jiān)督檢查，針對他們的富有建設性的意見，及時總結，認真整改，不斷提高執(zhí)法水平，推動依法行政的深入開展。
第7篇：村財務整改措施范文
一、管理現(xiàn)狀
目前，全區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)干部30個，其中25個掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術綜合服務站，5個指靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦。農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)業(yè)稅及其附加，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)管，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對屬集體的附加部分，設有專帳專戶；少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一統(tǒng)收統(tǒng)支。財政轉移支付、補助等，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理，故無會計委派可言。對村級“一事一議”資金，基本上是村級自主管理，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督。因此，本區(qū)的農(nóng)村集體財務管理狀況，可以用六句話概括：新帳：來龍去脈清晰，開支使用合理，管理有待規(guī)范；舊帳：體制變革脫節(jié)，交接手續(xù)無據(jù)，問題成堆難理。
二、主要問題
在行政體制的重大變革中，一些部門受到?jīng)_擊在所難免。特別是處于社會弱質(zhì)狀態(tài)的農(nóng)經(jīng)管理體系，必然首當其沖。
1、舊制度打亂，新制度滯后。自年以來，我區(qū)經(jīng)歷了區(qū)縣合并、行政區(qū)劃調(diào)整、撤區(qū)并鄉(xiāng)擴村組等重大改革步伐。先是區(qū)、縣兩級合并，后是撤區(qū)并鄉(xiāng)擴村、組，當時，各級從業(yè)人員思想動蕩不安，何去何從一片茫然，故使整個農(nóng)村集體財務管理工作受到?jīng)_擊。如當時已開展起來的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權登記、集體債權債務清理等，通通搞成“半拉子”工程。特別是在行政區(qū)劃調(diào)整中，為了確保農(nóng)村形勢穩(wěn)定，使基層政權不致出現(xiàn)歷史真空。黨委、政府班子公布后，就立即上任，來不及離任審計。致使余萬元的農(nóng)村集體債權“石沉大海”。其中農(nóng)民個人拖欠800余萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政上清下不清挪用1500余萬元。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已撤，機構不在，人不見，誰也不負責任；農(nóng)民所欠不得強制追收尾欠。對此，基本上無管理制度可建。
2、機構被更換，人員調(diào)崗位。全區(qū)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均未成立獨立的農(nóng)經(jīng)管理站，從業(yè)人員只有9個是學財務管理的，其余21個都是外單位調(diào)入的非專業(yè)人員。不僅對農(nóng)村集體財務管理一竅不通，連基本的農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計更是“抹不著北”。在村級都是文書代管，無一村配專職會計。
3、村財更模糊，屆屆不清楚。擴村并組后，村、組干部大換班。在財務問題上，原任干部默不出聲，新任干部家底不清。不僅如此，有的村、組調(diào)整后，新任干部連邊界在哪里都搞不清楚，更莫談債權債務。過去是一個村內(nèi)有幾個不同所有制的集體經(jīng)濟組織，現(xiàn)在一個組內(nèi)都有多個不同所有制的合作經(jīng)濟組織。客觀上存在資源占有多少、生產(chǎn)條件優(yōu)劣、債權債務輕重等矛盾。一旦開展“一事一議”的公益事業(yè)建設，問題和矛盾就暴露出來，條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為突出的是，原任干部財務交接無據(jù)，繼任干部無法理清。如沙壩鄉(xiāng)十字村因修鐵路損毀機耕道所賠錢余元，原任干部徐永成領去拒不交出，其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒交出。而現(xiàn)任村、組干部又不知來龍去脈，故成難題一直處理不下去，群眾對此意見紛紛，說干部“無能”。類似事件在農(nóng)村隨處可見。更為典型的是，全區(qū)不少地方農(nóng)村集體山平塘迫賣后，被當時的縣水電局作為水利發(fā)展基金收去，長期以來既不計息，也不公布帳目。沙壩麥東村農(nóng)民提出，“此錢不退還我們，就拒交農(nóng)業(yè)稅”。然現(xiàn)在鄉(xiāng)、村干部多是年青人或外地調(diào)入的，對這些“歷史爛帳”無從著手清理，只好“避開矛盾”。長此以往終不是解決問題的辦法，且影響農(nóng)村形勢的穩(wěn)定。
第8篇：村財務整改措施范文
（一）學習調(diào)研有松弛，能力水平缺增強問題：
一是強化學習教育，切實增強能力建設。以這次學習實踐活動為契機，進一步加強政治、理論、思想、業(yè)務等方面的學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務能力。要注重學以致用，切實增強調(diào)研分析能力、把握形勢能力、工作執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)協(xié)作能力、改革創(chuàng)新能力。
責任領導：*
責任單位：辦公室
責任人：*
整改時限：2009年8月取得實質(zhì)性進展，并長期堅持。
二是加強調(diào)查研究，破解發(fā)展難題。每季確定一個調(diào)研主題，每月至少一次深入基層開展調(diào)研，圍繞重點、難點、熱點問題，突出抓好農(nóng)村土地承包、土地流轉、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織等方面的調(diào)研，為我縣深化農(nóng)村改革，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供政策參考。
責任領導：*
責任單位：各股室
責任人：*、*、*、*
整改時限：2009年8月取得實質(zhì)性進展，并長期堅持。
三是解放思想，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路。進一步解放思想，更新觀念，樹立搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展的意識，大膽探索，大膽實踐，用創(chuàng)新的精神和務實的作風，做好各項工作，努力在農(nóng)經(jīng)科學發(fā)展中有更大的作為。
責任領導：*
責任單位：各股室
責任人：*、*、*、*
整改時限：2009年8月取得實質(zhì)性進展，并長期堅持。
（二）制度管理有差距，工作激情缺高昂問題：
一是強化內(nèi)部管理，搞好制度建設。強化內(nèi)部管理，狠抓各項工作落實。對全局所承擔的工作任務，要進行細化分解，定人、定崗、定責，形成一級抓一級，一級對一級負責的責任體系。同時，加大考核獎罰力度，確保每項工作落到實處，取得實效。要堅持把制度建設作為治本之策，努力形成長效機制，著力解決工作效率低、基層和群眾反映辦事難的突出問題，真正把機關建設成為為發(fā)展服務、為基層服務、為群眾服務的服務型機關。
責任領導：*
責任單位：辦公室
責任人：*
整改時限：2009年8月。
二是加強作風建設，推動科學發(fā)展。要通過“干部作風建設年”活動，引導黨員干部加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成，把良好的作風轉化成推進科學發(fā)展的堅強意志、領導科學發(fā)展的實際能力、落實科學發(fā)展的實干精神、促進科學發(fā)展的良好環(huán)境，以堅強的黨性服從大局，以優(yōu)良的作風促進發(fā)展，確保中央、省、市、縣關于推動科學發(fā)展的決策部署，特別是擴大內(nèi)需重點建設項目、支農(nóng)惠農(nóng)政策和土地承包管理等政策措施不折不扣地得到貫徹落實。
責任領導：*
責任單位：各股室
責任人：*、*、*、*
整改時限：2009年8月取得實質(zhì)性進展，并長期堅持。
三是增強人本理念，努力提高管理和服務水平。農(nóng)經(jīng)工作直接面向農(nóng)村、農(nóng)民，必須進一步強化以人為本理念，始終堅持為人民服務的宗旨，增強服務意識，提高管理水平，切實維護好群眾利益。一是全面提升村級民主理財水平，加大審計監(jiān)督力度，不斷提高財務公開覆蓋面，促進農(nóng)村基層民主制度建設和黨風廉政建設。二是正確引導并努力培育農(nóng)民專業(yè)合作組織，增強其綜合實力和對農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的輻射帶動能力，提高農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。三是依法指導農(nóng)村土地流轉，做到健康有序，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，增加農(nóng)民收入。四是扎實做好減負惠農(nóng)工作，要從制度上查漏補缺，在措施上加大力度，千方百計減輕農(nóng)民負擔，確保各項減負惠農(nóng)政策落到實處。
責任領導：*
責任單位：各股室
責任人：*、*、*、*
整改時限：2009年9月取得實質(zhì)性進展，并長期堅持。
（三）發(fā)展機制有欠缺，改革創(chuàng)新缺力度問題：
一是創(chuàng)新農(nóng)村土地承包管理機制。切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證補換發(fā)工作，依法調(diào)處、仲裁土地承包糾紛，維護好雙方的合法權益。依法指導農(nóng)村土地流轉，重點健全規(guī)范化的流轉管理工作制度和規(guī)程，為農(nóng)戶流轉土地提供政策咨詢、信息交流、合同鑒證、用地性質(zhì)審批、流轉資格審查、價格評估、權證變更、登記備案、利益關系協(xié)調(diào)等服務。
責任領導：*
責任單位：農(nóng)村經(jīng)營管理股
責任人：*
整改時限：2009年9月底前出臺規(guī)范性文件，至2009年12月取得實質(zhì)性進展，并長期執(zhí)行。
二是創(chuàng)新農(nóng)民負擔監(jiān)督管理機制。繼續(xù)探索農(nóng)民負擔監(jiān)管新方式，開辟農(nóng)民負擔監(jiān)管新領域，改進和完善監(jiān)管手段。進一步規(guī)范涉農(nóng)收費和村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞行為，及時查處熱點問題，杜絕涉農(nóng)惡性事件、涉農(nóng)刑事案件和的發(fā)生。
責任領導：*
責任單位：減負辦
責任人：*
整改時限：2009年9月底前出臺規(guī)范性文件，至2009年12月取得實質(zhì)性進展，并長期執(zhí)行。
三是創(chuàng)新農(nóng)村財務管理機制。全面規(guī)范村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙代管”制度，搞好集體資金與資產(chǎn)管理。組織開展村級財務清理和財務檢查，強化內(nèi)部審計。做好村級債務控制與化解工作，全面推行財務電算化管理。
責任領導：*
責任單位：村級財務與集體資產(chǎn)管理股
責任人：*
整改時限：2009年9月底前出臺規(guī)范性文件，至2009年12月取得實質(zhì)性進展，并長期執(zhí)行。
四是創(chuàng)新農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展機制。搞好試點示范引路，努力營造農(nóng)民專業(yè)合作社良好發(fā)展環(huán)境。進一步加強業(yè)務指導，著重培育合作社的核心競爭力，做大做強特色主導產(chǎn)業(yè)，大力培育一批上規(guī)模、上水平、上檔次的合作社，促進合作社由數(shù)量的擴張轉向運行質(zhì)量和經(jīng)營效益的提高。引導符合條件的專業(yè)合作社進入農(nóng)業(yè)投資項目，努力爭取上級財政的支持。
責任領導：*
責任單位：農(nóng)村經(jīng)營管理股
責任人：*
第9篇：村財務整改措施范文
在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣有關職能部門的具體指導下，三星鎮(zhèn)財經(jīng)管理事務中心緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府20__年工作的總體部署，認真結合當前農(nóng)村財經(jīng)管理工作的新情況、新任務，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取的精神，積極做好各項工作。
（一）積極完成上級交辦的各項統(tǒng)計任務。
1、認真完成20__年度農(nóng)村收益分配年報、集體資產(chǎn)年檢報表、政府綜合統(tǒng)計年報、各類工業(yè)統(tǒng)計年報和20__年度綜合統(tǒng)計、工業(yè)統(tǒng)計、能源統(tǒng)計、三產(chǎn)統(tǒng)計的月報任務。
2、認真完成住戶調(diào)查、家電下鄉(xiāng)調(diào)查、全國老年人健康狀況調(diào)查、上海市民生活現(xiàn)狀調(diào)查、調(diào)查、森林雞和白山羊等專項性調(diào)查工作。
3、認真做好第二次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)落入與上報本文來源：文秘站工作，經(jīng)市、縣二次抽查驗收合格。共上報規(guī)下企業(yè)96戶，規(guī)上企業(yè)12戶，交通運輸18戶，限下批零業(yè)20戶，服務企業(yè)20戶，服務非企業(yè)47戶，建筑業(yè)11戶，房地產(chǎn)1戶。
（二）經(jīng)營管理
1、全面推進三星鎮(zhèn)農(nóng)村財務規(guī)范化管理，按照要求分別于7月底之前完成一個市級試點村基礎性工作和其他二十個行政村的達標驗收工作（一個市級試點村待驗收、十九個村驗收合格、一個村未通過）。
2、開展新會計業(yè)務培訓，提高村級財務管理水平，提升民主理財?shù)谋O(jiān)管力度。
3、對村級集體資產(chǎn)中的往來款項和固定資產(chǎn)進行清理，按規(guī)范要求辦理好入帳和掛帳手續(xù)。
4、積極參與農(nóng)村土地承包方面的糾紛調(diào)處工作。全年共處理各類來信來訪十五件次，接待來訪群眾四十多人次。
5、積極參與做好鎮(zhèn)污水處理廠占用地土地流轉合同的規(guī)范制訂工作。
6、配合海濱、育德、育新等村做好土地流轉合同規(guī)范制訂的指導和服務工作。
（三）資產(chǎn)管理
1、完善鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)與機關事業(yè)單位集體資產(chǎn)的臺帳資料。
2、盤活鎮(zhèn)級集體存量資產(chǎn)，積極做好招商前的各項準備工作。
3、完成海橋手帕廠轉讓資產(chǎn)的交接。
4、在調(diào)查摸底的基礎上，按照上級有關部門的要求，做好鎮(zhèn)、村集體企業(yè)、福利股份制企業(yè)、帶紅帽子等企業(yè)轉改制的完善工作。確保所有的集體資金全額退出。已完成鎮(zhèn)屬企業(yè)3個、村級企業(yè)5個。
5、認真積極處理好海橋橋磚瓦廠退休職工的歷史遺留問題。
6、認真開展三星鎮(zhèn)海橋地區(qū)集體占用地的情況調(diào)查，做好基礎性資料收集整理，為領導決策提供依據(jù)。
（四）內(nèi)審工作。
1、完成村級財務收支和離任審計21個、事業(yè)單位經(jīng)濟責任審計4個、專項審計1個，提出整改措施與建議十一條。
2、配合組織部門做好“扶貧幫困”結對資金的專項審計。
3、配合鎮(zhèn)紀委開展對村級業(yè)務招待費用的專項調(diào)查分析。
（五）其他工作
1、參與20__年村干部報酬考核文件的擬訂工作。
2、完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。
（六）明年工作計劃
1、做好第六次全國人口普查的各項準備工作。