化工機(jī)械管理精選(九篇)
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第1篇：化工機(jī)械管理范文
關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備 維修 保養(yǎng)技術(shù)
中圖分類號：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）03（b）-0165-02
強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的管理和維修對一個企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的作用，它的工作情況直接關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。正是在這種背景下，文章研究了化工機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)方面的重要內(nèi)容，闡述了當(dāng)前很多企業(yè)在化工機(jī)械設(shè)備管理與保養(yǎng)工作上存在的一些不足，對化工機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)方面存在的不足提出了一些意見，希望能對這項工作起到一定的幫助。
1 化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)工作
1.1 化工機(jī)械設(shè)備的管理工作
化工機(jī)械設(shè)備的管理過程中，最為重要的就是對機(jī)械設(shè)備的管理，這是因為所有的機(jī)械設(shè)備在工作的過程中都會產(chǎn)生一些機(jī)械的磨損，而的最大作用就是為了在最大程度上減少對機(jī)械的磨損，提高相關(guān)機(jī)械的使用效率，所以應(yīng)該對機(jī)械開展常態(tài)化的工作。在對機(jī)械進(jìn)行工作時，應(yīng)該先選擇最為適合的劑，之后再分析的相關(guān)技術(shù)特點(diǎn)，最后再結(jié)合化工機(jī)械設(shè)備的情況，可以有條件地對損壞的機(jī)械設(shè)備實施處理。與此同時，在進(jìn)行化工機(jī)械設(shè)備的工作時，也要加強(qiáng)對設(shè)備的防腐處理工作。化工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的過程中很容易產(chǎn)生腐蝕現(xiàn)象，為了阻止腐蝕現(xiàn)象對化工機(jī)械設(shè)備的損壞，應(yīng)該強(qiáng)化對化工機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理。還要注意在設(shè)計的方面上，應(yīng)該更多地考慮到化工機(jī)械設(shè)備本身材料的防腐能力，還要減少機(jī)械之間的縫隙，這樣就能防止腐蝕溶液通過滲透作用到機(jī)械的里面。在使用的過程中，也應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)械腐蝕環(huán)境的嚴(yán)格管理和控制，這樣才能做到隨時掌握機(jī)械設(shè)備的腐蝕狀況。
1.2 化工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作
化工機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)主要是指對機(jī)械設(shè)備開展及時有效的維修和養(yǎng)護(hù)，并對已經(jīng)損壞的機(jī)械設(shè)備零部件進(jìn)行及時的更換，這樣能夠降低設(shè)備的內(nèi)部損壞，最大限度地阻止機(jī)械的格外損壞，在強(qiáng)化化工機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)過程中，能夠提高機(jī)械的使用年限。化工機(jī)械設(shè)備的保護(hù)就是指在日常的使用過程中，要定期對機(jī)械設(shè)備開展日常的清掃和維護(hù)，這樣能夠持久地保持機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和安全穩(wěn)定，檢查設(shè)備的相關(guān)器械和指示信號能否工作運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查機(jī)械的零部件是否出現(xiàn)不嚴(yán)實的情況，是否有漏油和滴水的情況。
2 化工機(jī)械維修保養(yǎng)方面面臨的問題
2.1 機(jī)械設(shè)備方面面臨的問題
化工機(jī)械設(shè)備在管理方面主要存在的突出問題就是機(jī)械的問題，很多相關(guān)企業(yè)都沒有成立專職的負(fù)責(zé)工作的機(jī)構(gòu)，這樣就導(dǎo)致沒有一套完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度。在管理過程中，企業(yè)在通常情況下都不會給予高度的重視，這樣就導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的工作常常出現(xiàn)比較被動的局面，同時很多企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，就會選擇一些價格較低的油，或者根據(jù)自身的經(jīng)驗選擇一些品牌油，這樣就會使得化工機(jī)械設(shè)備的效果不能發(fā)揮得最好，容易導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備的損壞。
2.2 化工機(jī)械在保養(yǎng)方面面臨的問題
在化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)方面，經(jīng)常會出現(xiàn)由于各種失誤導(dǎo)致的不足。如密封圈的缺陷，如果在密封的液體中達(dá)到飽和狀態(tài)并且能夠發(fā)生相變時，就會導(dǎo)致設(shè)備的端面膜受到壓力超過自身所能達(dá)到的極限，就會使密封不穩(wěn)定。還會導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備的控制表發(fā)生故障，比如溫度的相關(guān)輸送器信號會發(fā)生誤差和變化，在測量流體實驗的過程，測量儀表如果出現(xiàn)了誤差或不穩(wěn)的情況，可能會出現(xiàn)不顯示的問題。加強(qiáng)和提高化工機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)的技術(shù)措施已經(jīng)成為重要的問題。
2.3 實現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)制度
為了加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，能夠保證相關(guān)化學(xué)工業(yè)的建設(shè)取得一定的進(jìn)步，這就要求應(yīng)該快速提升化學(xué)工業(yè)機(jī)械設(shè)備的制造能力，也是落實化工機(jī)械設(shè)備的重要內(nèi)容。所以，在不斷完善各項機(jī)制的同時，還要保證機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理和規(guī)范技術(shù)人員的操作，這樣才能真正地消除安全隱患，保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營，也能夠在一定程度上節(jié)省企業(yè)的資金，降低生產(chǎn)管理成本。同時還要建立一套完善的科學(xué)設(shè)備維修和保養(yǎng)制度，使這項工作更加科學(xué)合理；要開展經(jīng)常性的定期檢測，安排所有的技術(shù)人員對其開展檢修，對一些設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行評估測試，才能確保從源頭上保證機(jī)械設(shè)備的可靠運(yùn)行，真正地做到有效合理管控。
3 化工機(jī)械管理與維修方面的有效處置措施
正確處理化工機(jī)械設(shè)備管理方面的問題，就是要做好化工機(jī)械設(shè)備的管理運(yùn)行工作，即：第一，要處理好問題，同時在選擇油的問題上，應(yīng)該要選擇質(zhì)量好、性能強(qiáng)的油，也要在油中適當(dāng)添加一些輔助的試劑，這樣做是為了提高的使用效果，還能夠降低重要部件的機(jī)械設(shè)備的損耗，使重要的化工設(shè)備在各種狀態(tài)下都能正常地工作運(yùn)轉(zhuǎn)，保證合適的黏合度，這樣也能夠減少由于經(jīng)常性的換油工作，減少設(shè)備的能量消耗。第二，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，最大程度上減少機(jī)械的損壞。正常的管理一般可以分為下面幾個步驟：第一，企業(yè)應(yīng)該做好油的基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)記錄油的周期、數(shù)量和油箱的飽和油量等，還要以賬目的形式或者卡片的狀態(tài)做好記錄，為以后的檢查做好鋪墊。第二，在準(zhǔn)備好油的相關(guān)基礎(chǔ)材料以后，還要加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)管管理工作，特別是油的崗位的管理人員，一定要開展定期地、按時地對油進(jìn)行抽樣檢測，對機(jī)械設(shè)備中的情況做到檢查的及時和有效，如果發(fā)現(xiàn)有些問題，要及時上報，并在第一時間做好記錄；并采取相關(guān)的手段，在設(shè)定專職的崗位管理者之后，還要加強(qiáng)對崗位負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究制度，做好崗位的交接班制度，在交接班時對每個工作人員一定要做好記錄，保證機(jī)器的油狀況是最好的狀況。如果化工機(jī)械設(shè)備有了問題，就一定要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，這樣能使油的工作人員有很好的責(zé)任心，不能使他們對工作有絲毫的懈怠，這樣才能做好機(jī)械的工作。與此同時，還要做好化工機(jī)械的相關(guān)維修管理方面的工作，主要就是要強(qiáng)化溫度變送器的事故預(yù)防和做好流體流量的檢修維護(hù)工作。要想正確管控溫度變送器不出現(xiàn)任何問題，就應(yīng)該保證變送器的工作電源暢通安全。還要重點(diǎn)處置各條線路安全正常工作，保證測量流體設(shè)備的穩(wěn)定工作，同時還要檢查流量計和電源接線的正常情況。之后再檢查顯示器的各個部件是否嚴(yán)實可靠。然后要認(rèn)真檢查變壓器和保險管的工作是否正常\作。最后檢查轉(zhuǎn)換器的位置是否安裝正常到位。
4 結(jié)語
根據(jù)上面的研究可以看出，化工機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該特別重視的問題，只有加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的有效管控，才會使這些設(shè)備不會出現(xiàn)任何問題，保證正常生產(chǎn)；實施技術(shù)維修保養(yǎng)能夠增強(qiáng)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)，這樣才會使我國的化工產(chǎn)業(yè)走向世界，向著更好的目標(biāo)前進(jìn)。提高化工機(jī)械設(shè)備的管理水平，實現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展，助力化工企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，完全能夠保證各項工作的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
第2篇：化工機(jī)械管理范文
1．2009年，協(xié)會將加強(qiáng)與各地方政府的合作，主辦一系列展會。除了繼續(xù)與****市人民政府、**省中小企業(yè)辦公室、國家發(fā)改委中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會主辦“2009**（**）中小投資創(chuàng)業(yè)項目及連鎖加盟博覽會”外，****市政府也向協(xié)會發(fā)出了主辦活動的邀請。
2．2009年3月，協(xié)會將與**市政府、中國醫(yī)藥保健協(xié)會聯(lián)合主辦“中國醫(yī)藥保健產(chǎn)業(yè)博覽會暨中國醫(yī)藥保健連鎖經(jīng)營企業(yè)品牌管理論壇”。
3．2009年9月，協(xié)會將與**省政府、東盟10國相關(guān)協(xié)會以及中國商業(yè)聯(lián)合會零售供貨商專業(yè)委員會聯(lián)合主辦“中國—東盟中小創(chuàng)業(yè)項目及連鎖加盟投資峰會”。
5．2009年4月和11月，協(xié)會還將繼續(xù)主辦“中國特許經(jīng)營品牌論壇”，力爭將這一活動打造成為規(guī)模最大、規(guī)格最高、行業(yè)普遍認(rèn)同的權(quán)威盛會。
6．配合**石景山區(qū)宣傳部、石景山區(qū)旅游局協(xié)辦“2009**國際雕塑公園新春文化廟會”。
三、為規(guī)范行業(yè)秩序，樹立知名品牌，推動中國特許經(jīng)營行業(yè)長久健康地發(fā)展，有效保護(hù)加盟商、消費(fèi)者的權(quán)益，制訂并出臺中國特許經(jīng)營行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)化水平是一個國家科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的反映，也是一個國家與企業(yè)管理水平高低的重要指標(biāo)。一個標(biāo)準(zhǔn)帶來一個名牌，一個標(biāo)準(zhǔn)贏得一個市場，一個標(biāo)準(zhǔn)改變一種生活。新近發(fā)生的三鹿奶粉事件暴露出檢測標(biāo)準(zhǔn)的問題，由于過去三聚氰胺的含量檢測應(yīng)該沒有被列入奶粉檢測標(biāo)準(zhǔn)之中，如今，新的檢測標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺，為奶粉安全保駕護(hù)航。
從全球經(jīng)濟(jì)形勢看，標(biāo)準(zhǔn)是走向國際市場的“通行證”，是市場競爭的制高點(diǎn)，是企業(yè)自主創(chuàng)新、跨越發(fā)展的法寶。標(biāo)準(zhǔn)的競爭能力和水平，已經(jīng)成為評估各國產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要依據(jù)，更是衡量創(chuàng)新能力的標(biāo)志。
為此，中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心常務(wù)副主任、協(xié)會培訓(xùn)認(rèn)證委員會主任李維華博士率先提出制定中國特許經(jīng)營行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，基本完成了標(biāo)準(zhǔn)制訂的前期工作，這將是中國特許經(jīng)營的第一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，意義非常由重大。適時召開新聞會，同時將在全行業(yè)試行推廣，希望廣大的企業(yè)積極參與，并在實踐中不斷增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實用性和有效性，不斷優(yōu)化、完善行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系。為中國特許經(jīng)營企業(yè)參與國際競爭提供技術(shù)支撐，實現(xiàn)中國特許經(jīng)營行業(yè)跨躍式的發(fā)展。
四、為了推動建立誠信的行業(yè)環(huán)境，樹立特許經(jīng)營誠信品牌，開展中國特許經(jīng)營品牌推介活動
為貫徹落實十七大會議精神，以品牌建設(shè)帶動科技和管理創(chuàng)新，提升特許經(jīng)營企業(yè)的綜合競爭力，以品牌建設(shè)帶動國內(nèi)外市場的開拓，提升我國特許經(jīng)營企業(yè)在全球的影響力，2009年協(xié)會將聯(lián)合專家學(xué)者、行業(yè)協(xié)會、媒體機(jī)構(gòu)、加盟商等，采取網(wǎng)絡(luò)投票和專家評定等方式，在全國開展中國特許經(jīng)營誠信品牌推介及評選活動，并制作相關(guān)宣傳資料和音像制品。
五、加強(qiáng)國內(nèi)外特許經(jīng)營企業(yè)的交流與合作，組織國際性考察、學(xué)術(shù)研討等相關(guān)活動
為加強(qiáng)特許經(jīng)營企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)國外特許經(jīng)營企業(yè)先進(jìn)的商業(yè)模式和管理經(jīng)驗，推進(jìn)國內(nèi)特許經(jīng)營行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力，協(xié)會將于2009年組織一系列赴國外考察、學(xué)術(shù)研討等相關(guān)活動。計劃在2009年5月赴臺灣舉辦“兩岸養(yǎng)生康體行業(yè)連鎖交流與合作”主題考察活動。
六、針對特許經(jīng)營行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)的實際需求，舉辦各種實戰(zhàn)特訓(xùn)課程。
第3篇：化工機(jī)械管理范文
關(guān)鍵詞：公路建設(shè) 發(fā)展 工程施工 項目 公路養(yǎng)護(hù) 管理對策
高速公路的作用及特點(diǎn)決定了高速公路機(jī)械管理和養(yǎng)護(hù)管理的重要性與特殊性。如何搞好高速公路的機(jī)械管理和養(yǎng)護(hù)管理，是擺在公路管理部門及經(jīng)營企業(yè)面前一項長期而艱巨的任務(wù)。正確樹立“公路建設(shè)是發(fā)展，公路養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展，而且是更為重要的發(fā)展”的觀點(diǎn)。我們要對公路建設(shè)發(fā)展不斷深入和完善，本文對此展開一個分析。
1 公路機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀
1.1 機(jī)械設(shè)備管理存在問題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，目前的公路建設(shè)市場主要是招投標(biāo)制度和項目部制度，但是項目部是因為某個項目而設(shè)立的，因此，項目部不屬于常設(shè)機(jī)構(gòu)，因此，項目部的機(jī)械管理工作存在很多的問題。首先，項目部的施工設(shè)備不配套現(xiàn)象嚴(yán)重。工程中標(biāo)以后立即組建項目部，項目需要的機(jī)械設(shè)備大多數(shù)都是從別的項目調(diào)運(yùn)過來的，往往都存在技術(shù)狀態(tài)差的特點(diǎn)，這樣用到公路建設(shè)中勢必會影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，此外，很多項目需要的大型設(shè)備或特殊設(shè)備經(jīng)常不能夠按時到位，這也是造成設(shè)備不配套的重要原因；其次，由于項目部追求工程的進(jìn)度，往往加班加點(diǎn)地工作，這樣就造成機(jī)械長期處于超負(fù)荷狀態(tài)，很多項目部存在只要能夠完成本項目就可以的思想而疏忽對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，出現(xiàn)一些小的問題也不在意，總是抱有僥幸心理沖過去，這樣就直接影響了機(jī)械的使用壽命；最后，機(jī)械管理人員往往不是項目部的重要組成人員，項目部都重視施工人員以及技術(shù)人員，而設(shè)備管理好多都是由生產(chǎn)管理人員監(jiān)管，由于生產(chǎn)人員不懂設(shè)備，因此不重視設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)以及維修，而操作人員往往都處于被動和支配地位并且操作人員不懂施工技術(shù)，因此，機(jī)械管理工作一直處于無人問津的情況。
1.2 設(shè)備管理的措施。項目部成立以后就應(yīng)當(dāng)立即建立設(shè)備組織管理體系，根據(jù)項目的自身特點(diǎn)和具體情況確定機(jī)械數(shù)量、類型、型號以及主導(dǎo)機(jī)械等，為了做好設(shè)備的組織工作還應(yīng)當(dāng)做好機(jī)械進(jìn)出場計劃以及控制機(jī)械數(shù)量等，并且及時上報機(jī)械組織計劃。此外還應(yīng)當(dāng)深入了解各種機(jī)械目前的技術(shù)狀態(tài)，及時更換技術(shù)不好的機(jī)械，并且做好定期維修保養(yǎng)工作，確保公路工程施工的順利進(jìn)行。
對于所有到場的機(jī)械應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的啟動檢查，并且組織機(jī)械操作人員例行對機(jī)械的保養(yǎng)工作，工作內(nèi)容包括三濾檢查、加注脂、緊固螺栓以及油品的污染程度檢查。應(yīng)當(dāng)對存在問題的機(jī)械編制合理的檢修計劃并且立即組織實施；對于新購置的機(jī)械應(yīng)當(dāng)選拔素質(zhì)較高、責(zé)任心較強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)，同時做好設(shè)備的安裝調(diào)試工作，對機(jī)械操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)以及日常培訓(xùn)，通過培養(yǎng)使機(jī)械操作人員掌握操作規(guī)程并且能夠處理機(jī)械使用過程中的一些問題，通過培養(yǎng)還可以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心；操作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度保證機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)，但是一定不能過度保養(yǎng)，同時應(yīng)當(dāng)落實個人機(jī)械負(fù)責(zé)制度，經(jīng)每臺機(jī)械的保養(yǎng)工作落實到每個人。為了避免預(yù)防性修理工作，應(yīng)當(dāng)做好跟蹤，利用率高、已損壞和容易出故障的設(shè)備，出現(xiàn)問題要及時做出診斷。當(dāng)機(jī)械發(fā)生異常現(xiàn)象時一定要立即停機(jī)檢查同時匯報給相關(guān)人員，以便能夠迅速地組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修工作；應(yīng)當(dāng)做好機(jī)械租賃的市場調(diào)查工作，努力降低租賃成本。
2 公路養(yǎng)護(hù)管理及發(fā)展趨勢
2.1 加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)與管理的重要性。近年來，隨著我國公路基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和大幅度增長，對社會產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益越來越明顯，因此，必須加強(qiáng)公路的養(yǎng)護(hù)工作確保交通運(yùn)輸?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展，從而帶動這個社會的發(fā)展。公路的使用壽命以及維護(hù)費(fèi)用與日常的維護(hù)保養(yǎng)有很大關(guān)系，如果加強(qiáng)對公路的平時養(yǎng)護(hù)工作，就會延長公路的使用壽命，從而減少了公路建設(shè)的投入，從而降低了資源和能源的消耗；如果平時不注意公路的養(yǎng)護(hù)工作，必然縮短公路的使用壽命，不僅加大了建設(shè)投資，還造成了資源能源等的消耗。因此，加強(qiáng)公路的養(yǎng)護(hù)共組是促進(jìn)社會交通運(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展的先決條件。
2.2 預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的常態(tài)化。從目前國內(nèi)養(yǎng)護(hù)情況看，基本上都是事后性養(yǎng)護(hù)，就是出現(xiàn)了病害才去處理問題，而真正實行預(yù)防性養(yǎng)護(hù)有個過程，并且取決于智能化數(shù)字處理的準(zhǔn)確性。
2.3 堅持機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。如果公路損壞后不能夠做到及時修補(bǔ)就會影響交通情況，尤其是路面的損壞有可能造成交通事故。因此，公路養(yǎng)護(hù)管理部門的重要職責(zé)就是時刻為道路的使用者提供良好的路況。為了保證養(yǎng)護(hù)工作及時、快捷有效地處理，需要培養(yǎng)一支反應(yīng)快、技術(shù)熟練以及設(shè)備配套的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)隊伍。
2.4 近些年，我國公路的里程數(shù)不斷迅速增長，過去的養(yǎng)護(hù)方法以及管理水平已經(jīng)不能夠適用于目前的公路養(yǎng)護(hù)工作。因此，為了提高公路的服務(wù)水平，必須提高員工的自身素質(zhì)以及管理的水平。運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念和信息技術(shù)切實提高公路的養(yǎng)護(hù)技術(shù)，才能最大限度地發(fā)揮公路的優(yōu)勢，為社會創(chuàng)造更多的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2.5 為了能夠快速地完成各種高等級路面發(fā)生的突發(fā)事故，必須建立一直專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)隊伍，隊伍必須符合人員精干、技術(shù)全面、訓(xùn)練有素、機(jī)械配套以及安全措施完備等要求。同時養(yǎng)護(hù)工程的理念也要從經(jīng)驗型轉(zhuǎn)向?qū)＜蚁到y(tǒng)型，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的評價指標(biāo)由綜合服務(wù)水平代替原來的“好路率”。此外，建立完善系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)管理數(shù)據(jù)庫，采用國際通用的服務(wù)類行業(yè)星級評價標(biāo)準(zhǔn)對公路的使用能力以及服務(wù)水平進(jìn)行綜合評價。
2.6 養(yǎng)護(hù)機(jī)械化是實現(xiàn)公路現(xiàn)代化管理的必要途徑，是提高公路使用功能和服務(wù)水平的關(guān)鍵。我國的公路建設(shè)正處于大發(fā)展時期，必須抓住計劃提高公路養(yǎng)護(hù)的專業(yè)化和養(yǎng)護(hù)化的水平，不斷地提高我國公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械的裝備率和配套率，為社會創(chuàng)造更大的價值。
2.7 管理制度的完善。完善管理制度是搞好養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)制度是規(guī)范各項工作和人們行為的準(zhǔn)則，一套好的規(guī)章制度，能使各部門工作正常銜接，可收到事半功倍的效果，一個單位就像一部運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，每個人就是機(jī)器中的每個部件，要讓整部機(jī)器運(yùn)行正常，就必須保證每個部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常。首先需要涵蓋工作范圍的每項工作，每個步驟，每個崗位；其次需要一切從實際出發(fā)，制定詳細(xì)的日常性原始記錄，如公路巡視日記，養(yǎng)護(hù)工作日記，異常天氣記錄，路產(chǎn)損壞記錄，維修工程日記及技術(shù)調(diào)查記錄。
3 結(jié)束語
為了加強(qiáng)公路工程項目施工設(shè)備的有效管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備與公路項目兩者管理效益的共同提高是必要的途徑。公路作為我國國民建設(shè)過程中的重要的基礎(chǔ)設(shè)施，在公路建設(shè)中機(jī)械的性能狀態(tài)直接影響施工的質(zhì)量以及工期，因此，為了確保工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作。深化改革現(xiàn)行公路運(yùn)行機(jī)制與養(yǎng)護(hù)體制，走出一條適合我國公路事業(yè)不斷向前推進(jìn)的新路。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：化工機(jī)械管理范文
秦嶺路熱力管網(wǎng)是我公司供熱主干道，肩負(fù)鄭州市西區(qū)600萬平方米供熱面積。該工程全長3980米，熱力管管徑為DN1000-DN900，熱水雙管直埋。秦嶺路熱力管網(wǎng)隨著鄭州市道路改造施工，全長穿越現(xiàn)狀重要道路6個，分別為崗坡路、伊河路等交通要道，這些路段車流量大，交通壓力大，因此辦理破路施工許可證非常難。鄭州市是創(chuàng)建文明城市，對城市文明施工要求嚴(yán)，過重要路口一般只允許頂管施工。該工程于當(dāng)年9月10正式動工，11月15日必須正式投運(yùn)確保原有600萬平方米采暖用戶正式用熱。為此在工期緊、任務(wù)重的情況下我大膽提出創(chuàng)新，在穿越崗坡路、伊河路路段采用預(yù)制保溫管直接頂管施工。面對重重壓力，我們克服困難，保證質(zhì)量，最終保證了工程順利進(jìn)行。
2.頂管方法、過程、措施
2.1施工順序
采用先施工頂管工作井平臺及后靠背，再進(jìn)行管道頂進(jìn)施工。頂管施工采用人工挖掘頂進(jìn)施工，在管道頭部安裝導(dǎo)向糾偏節(jié)，管道頂進(jìn)隨時進(jìn)行測量、糾偏。管道頂進(jìn)時，將人工挖掘管道前端的土體，利用小車運(yùn)送至管外的棄土區(qū)。設(shè)備→吊裝預(yù)制保溫管到軌道上→安裝頂鐵→管道頂進(jìn)→管道焊接貫通。
2.2施工設(shè)計
頂管的施工設(shè)計應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：施工現(xiàn)場平面布置圖；頂進(jìn)方法的選用和頂管段單元長度的確定；工作坑位置的選擇及其結(jié)構(gòu)類型的設(shè)計；頂管機(jī)頭選型及各類設(shè)備的規(guī)格、型號及數(shù)量；頂力計算和后背設(shè)計；洞口的封門設(shè)計；測量、糾偏的方法；垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸布置；下管、挖土、運(yùn)土或泥水排除的方法；減阻措施；控制地面隆起、沉降的措施；地下水排除方法；注漿加固措施；安全技術(shù)措施。
2.3施工方法
施工管道頂進(jìn)方法的選擇，應(yīng)根據(jù)管道所處土層性質(zhì)、管徑、地下水位、附近地上與地下建筑物、構(gòu)筑物和各種設(shè)施等因素，經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后確定。根據(jù)鄭州市西區(qū)地下水位低，地下8米均不見水，施工熱力管徑較大（DN1000）等特點(diǎn)，本次采用手掘式頂管。頂管施工中應(yīng)建立地面與地下測量控制系統(tǒng)，控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不易擾動、視線清楚、方便校核、易于保護(hù)處。
2.4頂管工作坑的選擇
2.4.1頂管工作坑的位置選擇
頂管工作坑的位置應(yīng)按下列條件選擇：管道井室的位置；可利用坑壁土體作后背；便于排水、出土和運(yùn)輸；對地上與地下建筑物、構(gòu)筑物易于采取保護(hù)和安全施工的措施；距電源和水源較近，交通方便；單向進(jìn)時宜設(shè)在下游一側(cè)。
2.4.2頂管后背墻選擇
采用裝配式后背墻時應(yīng)符合下列規(guī)定；裝配式后背墻宜采用方木、型鋼或鋼板等組裝，組裝后的后背墻應(yīng)有足夠的強(qiáng)度和剛度；后背土體壁面應(yīng)平整，并與管道頂進(jìn)方向垂直；裝配式后背墻的底端宜在工作坑底以下，不宜小于50cm；后背土體壁面應(yīng)與后背墻貼緊，有孔隙時應(yīng)采用砂石料填塞密實；組裝后背墻的構(gòu)件在同層內(nèi)的規(guī)格應(yīng)一致，各層之間的接觸應(yīng)緊貼，并層層固定。工作坑的支撐宜形成封閉式框架，矩形工作坑的四角應(yīng)加斜撐。頂管工作坑及裝配式后背墻的墻面應(yīng)與管道軸線垂直，其施工允許偏差應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2.4.3頂管工作坑深度選擇
工作坑深度應(yīng)符合下列公式要求：H1=h1+h2+h3(2.4.3-1)H2=h1+h3(2.4.3-2)式中H1——頂進(jìn)坑地面至坑底的深度(m)；H2——接受坑地面至坑底的深度(m)；h1——地面至管道底部外緣的深度(m)；h2——管道外緣底部至導(dǎo)軌底面的高度(m)；h3——基礎(chǔ)及其墊層的厚底。但不應(yīng)小于該處井室的基礎(chǔ)及墊層厚度(m)。
2.5設(shè)備安裝
2.5.1導(dǎo)軌的選擇安裝
導(dǎo)軌應(yīng)選用鋼質(zhì)材料制作，其安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：兩導(dǎo)軌應(yīng)順直、平行、等高，其縱坡應(yīng)與管道設(shè)計坡度一致；導(dǎo)軌安裝的允許偏差應(yīng)為：軸線位置：3mm頂面高程：0～+3mm兩軌內(nèi)距：±2mm安裝后的導(dǎo)軌應(yīng)牢固，不得在使用中產(chǎn)生位移，并應(yīng)經(jīng)常檢查校核。
2.5.2千斤頂?shù)倪x擇安裝
千斤頂?shù)陌惭b應(yīng)符合下列規(guī)定：千斤頂宜固定在支架上，并與管道中心的垂線對稱，其合力的作用點(diǎn)應(yīng)在管道中心的垂直線上；當(dāng)千斤頂多于一臺時，宜取偶數(shù)，且其規(guī)格宜相同；當(dāng)規(guī)格不同時，其行程應(yīng)同步，并應(yīng)將同規(guī)格的千斤頂對稱布置；千斤頂?shù)挠吐窇?yīng)并聯(lián)，每臺千斤頂應(yīng)有進(jìn)油、退油的控制系統(tǒng)。
2.5.3油泵的選擇安裝
油泵安裝和運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定：油泵宜設(shè)置在千斤頂附近，油管應(yīng)順直、轉(zhuǎn)角少；油泵應(yīng)與千斤頂相匹配，并應(yīng)有備用油泵；油泵安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；頂進(jìn)開始時，應(yīng)緩慢進(jìn)行，待各接觸部位密合后，再按正常頂進(jìn)速度頂進(jìn)；頂進(jìn)中若發(fā)現(xiàn)油壓突然增高，應(yīng)立即停止頂進(jìn)，檢查原因并經(jīng)處理后方可繼續(xù)頂進(jìn)；千斤頂活塞退回時，油壓不得過大，速度不得過快。
2.5.4頂鐵的安裝
頂鐵的安裝和使用應(yīng)符合下列規(guī)定：安裝后的頂鐵軸線應(yīng)與管道軸線平行、對稱，頂鐵與導(dǎo)軌和頂鐵之間的接觸面不得有泥土、油污；更換頂鐵時，應(yīng)先使用長度大的頂鐵；頂鐵拼裝后應(yīng)鎖定；頂鐵的允許聯(lián)接長度，應(yīng)根據(jù)頂鐵的截面尺寸確定。當(dāng)采用截面為20cm×30cm頂鐵時，單行順向使用的長度不得大于1.5m；雙行使用的長度不得大于2.5m，且應(yīng)在中間加橫向頂鐵相聯(lián)；頂鐵與管口之間應(yīng)采用緩沖材料襯墊，當(dāng)頂力接近管節(jié)材料的允許抗壓強(qiáng)度時，管端應(yīng)增加U形或環(huán)形頂鐵；頂進(jìn)時，工作人員不得在頂鐵上方及側(cè)面停留，并應(yīng)隨時觀察頂鐵有無異常跡象。
2.6頂進(jìn)
2.6.1頂進(jìn)前的條件確認(rèn)
開始頂進(jìn)前應(yīng)檢查下列內(nèi)容，確認(rèn)條件具備時方可開始頂進(jìn)。全部設(shè)備經(jīng)過檢查并經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)；工具管在導(dǎo)軌上的中心線、坡度和高程應(yīng)符合規(guī)定；防止流動性土或地下水由洞口進(jìn)入工作坑的措施；開啟封門的措施。拆除封門時應(yīng)符合下列規(guī)定：采用鋼板樁支撐時，可拔起或切割鋼板樁露出洞口，并采取措施防止洞口上方的鋼板樁下落；
2.6.2頂進(jìn)預(yù)制保溫管的保護(hù)
由于采用的是預(yù)制保溫管直接頂進(jìn)，對頭一根管道預(yù)留的300mm管頭必須做保護(hù)，否則保溫層會破壞、摩擦力大頂進(jìn)難度加大。可采用披肩法，在管頭周圍焊接一圈與工作管成15°的披肩。
2.6.3頂進(jìn)過程
千斤頂?shù)男谐虨?8厘米，用扁鐵制成的緊固件將其固定在預(yù)制保溫管上開始頂。頂進(jìn)完一節(jié)管后應(yīng)及時焊接下一節(jié)，焊完后按規(guī)定探傷，焊接合格后保溫完畢進(jìn)行下一段的頂進(jìn)。預(yù)制保溫管開始頂進(jìn)5～10m的范圍內(nèi)，允許偏差應(yīng)為：軸線位置3mm，高程0～+3mm。當(dāng)超過允許偏差時，應(yīng)采取措施糾正。
3.預(yù)制保溫管頂管的經(jīng)濟(jì)性、效益性分析
3.1縮短工期、減少難度
由于直接采用預(yù)制保溫管，省去了砼管的吊裝、土方量大大減少。以DN1000熱力管為例，如果采用砼管，每前進(jìn)一米至少需要挖直徑為1700mm的圓隧道，每米土方量為2.27立方，而采用預(yù)制保溫管只需1200mm挖直徑為1700mm的圓隧道，每米土方量為1.13立方，土方量只需采用砼管的一半。24小時可頂進(jìn)12-14米，進(jìn)度可以加快一半。省去了在砼管內(nèi)穿預(yù)制保溫管的難度。
3.2節(jié)省投資
可以節(jié)省砼管材料費(fèi)用，頂DN1000熱力管為例，需要1500mm砼管材料費(fèi)為每米750元。因減少土方量，節(jié)省勞動力費(fèi)用及運(yùn)輸費(fèi)用。節(jié)省了穿管機(jī)械費(fèi)用。如果采用破路施工，每米管網(wǎng)施工需開挖3.5平方米，按鄭州市市政局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，正常開挖及恢復(fù)路面每平方米造價850元，即每米管網(wǎng)破路恢復(fù)費(fèi)用為2975元，而我采用預(yù)制保溫管頂管雙管每米造價在2800元以下。
3.3減少環(huán)境污染
非開挖頂管施工采用油壓驅(qū)動施工時噪音遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于開槽式敷設(shè)管道，幾乎沒有地盤沉降的現(xiàn)象，對周遭的影響降低到最小程度。而且在較深的埋深情況下施工成本要小于開槽式敷設(shè)管道，不影響交通，減少塵土飛揚(yáng)，為創(chuàng)建文明城市提供有力保障，百姓不會埋怨天天挖溝破路造成的出行不便。
4.預(yù)制保溫管頂管的適用性
4.1管徑的要求
進(jìn)行預(yù)制保溫管頂管適合熱力管徑在DN700以上，因為管徑太小無法進(jìn)行手掘式頂管，人體無法在管內(nèi)操作。當(dāng)然管徑小不經(jīng)濟(jì)。
4.2頂管長度的范圍
該頂管適合頂管長度在26米范圍內(nèi)，如果太長，鋼管會變形，超過30米長建議使用砼套管頂管，然后穿預(yù)制保溫管。
第5篇：化工機(jī)械管理范文
關(guān)鍵詞：公路；機(jī)械設(shè)備；管理
隨著我國的公路建設(shè)事業(yè)在科學(xué)技術(shù)的帶動下得到了飛速的發(fā)展，使得公路施工機(jī)械化的程度不斷提高。公路工程機(jī)械設(shè)備在長期施工過程中， 由于零件磨損和腐蝕、油減少或變質(zhì)、緊固件松動或位移等原因，難以避免的會出現(xiàn)各種各樣的故障。因此，強(qiáng)化公路機(jī)械維修和管理工作，避免機(jī)械設(shè)備的帶病作業(yè)具有非常重要的現(xiàn)實意義。
一、公路施工機(jī)械管理中存在的主要問題
1.1 機(jī)械管理機(jī)構(gòu)落后
一個公路建設(shè)企業(yè)若是想要抓好機(jī)械管理工作，那么就必須應(yīng)該建立健全管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步地明確企業(yè)各級機(jī)構(gòu)以及相關(guān)工作人員的具體職責(zé)，這是促使機(jī)械管理工作能夠有效進(jìn)行的組織保障。但是，當(dāng)前我國大多數(shù)的公路建設(shè)企業(yè)對機(jī)械管理機(jī)構(gòu)都沒有做到充分的重視，規(guī)章制度的更新速度很大程度上跟不上機(jī)械設(shè)備技術(shù)的更新速度，管理機(jī)構(gòu)落后，管理人員的力量十分薄弱，其工作能力低下，造成了管理層與操作層嚴(yán)重脫節(jié)，有些管理部門甚至認(rèn)為管理機(jī)械是施工現(xiàn)場的工作，與自己的管理部門沒有半點(diǎn)關(guān)系。
1.2 機(jī)械使用人員及維修人員的整體素質(zhì)偏低
由于公路建設(shè)企業(yè)對機(jī)械管理工作不夠重視的緣故，導(dǎo)致很多企業(yè)在選擇機(jī)械使用人員以及維修人員的時候隨意性過大，沒有組建有關(guān)的職能部門，相關(guān)人員的流動性過大，培訓(xùn)時間短暫，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的工作人員極少，這些都必將導(dǎo)致有關(guān)工作人員對機(jī)械管理工作的認(rèn)識模糊不清，人員自身技術(shù)含量參差不齊，進(jìn)而不能有效地使用、維修、管理機(jī)械設(shè)備。某些公路建設(shè)企業(yè)為了進(jìn)一步地提高自身的市場競爭力，不惜重金地購買一些高科技現(xiàn)代化的機(jī)械，但是在選擇機(jī)械使用人員以及維修人員的時候卻顯得過于吝嗇，更有甚者不愿對相關(guān)工作人員進(jìn)行十分有必要的培訓(xùn)，一味地重視眼前利益，忽視長遠(yuǎn)規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械使用人員及維修人員的整體素質(zhì)偏低，進(jìn)而造成了嚴(yán)重的資產(chǎn)浪費(fèi)。
1.3 機(jī)械保養(yǎng)制度嚴(yán)重缺乏
當(dāng)前，在公路施工中，大多數(shù)機(jī)械操作者只是一味地重視機(jī)械的施工性能，而沒有選用合理有效的措施對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行適宜的保養(yǎng)工作，體現(xiàn)了公路建設(shè)企業(yè)嚴(yán)重缺乏對于機(jī)械保養(yǎng)的相關(guān)制度，沒有充分意識到機(jī)械保養(yǎng)制度的重要性，重用輕管，甚至是在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重問題的時候，有關(guān)工作人員相互推卸責(zé)任，這樣既影響了公路施工的整體質(zhì)量以及施工進(jìn)度，也導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備存在著或多或少的安全隱患，帶病工作，縮減機(jī)械的使用壽命，增加機(jī)械的維修費(fèi)用。
二、公路工程機(jī)械化施工管理的實施對策
2.1完善管理制度 科學(xué)組織管理
為了提高公路工程施工現(xiàn)場的機(jī)械化管理水平，必須制定出完善的機(jī)械化施工管理制度。編制出詳細(xì)且科學(xué)的施工組織計劃。施工組織計劃的科學(xué)編制是工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。可根據(jù)施工組織安排來選擇合適的機(jī)械類型和設(shè)備配套方案。施工組織計劃還應(yīng)該對機(jī)械的固定資產(chǎn)損耗率以及回收率是否合理進(jìn)行明確，從而判斷出機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益是否最佳。在機(jī)械化施工管理制度方面，各級、各相關(guān)的機(jī)械管理部門應(yīng)該制定出詳細(xì)的管理制度，做到獎懲嚴(yán)明、激勵有方。對機(jī)械設(shè)備的操作紀(jì)律、操作規(guī)程進(jìn)行明確，提高機(jī)械設(shè)備操作者的專業(yè)水平。在加強(qiáng)技術(shù)管理的同時，重視經(jīng)濟(jì)管理，對各項機(jī)械化管理的規(guī)章制度進(jìn)行健全。從而保證機(jī)械設(shè)備的使用與管理有章可循、有據(jù)可依，在提高機(jī)械設(shè)備的使用效率同時，也從根本上提高了公路工程的整體效益。
2.2重視機(jī)械設(shè)備的選型與配套
在公路工程機(jī)械化施工管理過程中，對筑路機(jī)械的造型、配套、更新及改造非常重要，這是機(jī)械化施工管理進(jìn)行科學(xué)決策的重要體現(xiàn)。公路工程中由于機(jī)械功能的不同，其使用要求與適用范圍也各有不同，而且相同的機(jī)械因為設(shè)計制造的廠家不同，也存在一定的差別，這就要求公路工程機(jī)械管理人員，運(yùn)用豐富的工程經(jīng)驗和熟練的機(jī)械使用知識，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的不同技術(shù)功能、使得性能、運(yùn)行規(guī)律，來選擇合理的機(jī)械類型及配套設(shè)備，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程來管理和使用機(jī)械，在滿足施工要求的同時，有效延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在機(jī)械設(shè)備造型與配套方面，應(yīng)該首先確定出主要施工內(nèi)容的主導(dǎo)施工機(jī)械，然后結(jié)合主導(dǎo)施工機(jī)械來進(jìn)行合理的配套選擇；公路施工的各類配套設(shè)施必須能夠符合主導(dǎo)施工機(jī)械的實際作業(yè)能力需求；施工機(jī)械的選型與配套，還應(yīng)該能夠符合公路工程施工組織設(shè)計要求；而且各類機(jī)械及配套設(shè)施在維修保養(yǎng)方面都能夠方便實現(xiàn)；另外，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選型和配套時，還應(yīng)該考慮到經(jīng)濟(jì)的因素，從而最大程度的為工程創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
2.3提高機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)水平
由于公路工程施工程序復(fù)雜、工程量較大，機(jī)械設(shè)備在使用過程不，不可避免的會存在磨損、故障等問題，因此必須制定出合理的機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)制度，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，從而最大限度的減少故障發(fā)生機(jī)率，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在機(jī)械設(shè)備檢修方面，可采用先進(jìn)的檢測方法與手段，對機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測，并不斷改進(jìn)檢修計劃，完善維修保養(yǎng)方法。每項工程完工之后，應(yīng)該及時將機(jī)械設(shè)備送回基地，同時進(jìn)行一次徹底的維修和保養(yǎng)，以備后期使用。這樣可有效提高機(jī)械的施工作業(yè)效率，降低施工機(jī)械的大修成本。避免由于機(jī)械故障原因而造成的工程延期現(xiàn)象。
2.4實現(xiàn)管、用.養(yǎng).修的全面結(jié)合
現(xiàn)代公路工程中機(jī)械化施工已經(jīng)成為主導(dǎo)，只有充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能和效率，才能實現(xiàn)工程的預(yù)期成效。傳統(tǒng)的施工管理通常將工程和機(jī)械分開來管理，缺乏必要的協(xié)調(diào)與溝通，雖然機(jī)械設(shè)備的擁有量不斷增加，但受到傳統(tǒng)管理模式的制約，使機(jī)械設(shè)備的功能無法得到全面的發(fā)揮。要克服這一點(diǎn)，就必須要求機(jī)械人員和工程技術(shù)人員全面配合，實現(xiàn)機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修全面結(jié)合，合理編制施工計劃，組織管理，根據(jù)不同的工程性質(zhì)及施工條件，來制定出合理的機(jī)械設(shè)備類型和數(shù)量。不斷提高機(jī)械化施工管理的水平，積極應(yīng)用一些新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，從而不斷提高工程的機(jī)械化程度，提高工程的施工效率。
三、總結(jié)
隨著公路工程機(jī)械化程度的不斷提高，越來越多的新技術(shù)、新設(shè)備在公路建設(shè)中得到廣泛的使用，極大地方便了我國的公路工程施工。但是在我國對于機(jī)械設(shè)備的維修和管理工作還存在一定的問題，需要我們?nèi)タ朔拍転楣饭こ探ㄔO(shè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
參考文獻(xiàn)
第6篇：化工機(jī)械管理范文
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械化，公共管理， 管理 ，服務(wù)
Abstract: to agricultural mechanization is picking the modern agriculture a important part in agricultural modernization vital role. In the present situation, should use the new public management concept to explores our country agricultural mechanization of management and service is of importance. In that case, agricultural mechanization is what property? How to develop the government should agricultural mechanization management department should be how to deal with? These problems for the development of agriculture in the future will be a huge task. Through to the public management and the analysis of the agricultural mechanization, clear agricultural mechanization of public management service and goals, and puts forward the way of the reform and development.
Keywords: agricultural mechanization, public management, management, and service
中圖分類號：D631.43文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1農(nóng)業(yè)機(jī)械化公共管理的概述
1)公共管理的基本概念。在20世紀(jì)70年代公共管理在西方興起和發(fā)展,關(guān)于公共管理的定義也是各式各樣。現(xiàn)代來講,公共管理師以政府部門為核心,整合社會的各種力量,運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、管理的方式,來使政府的治理能力加強(qiáng),提升政府績效和管理能力,從而實現(xiàn)公共利益。作為管理來看,公共管理與其他管理在研究的原理和方法等方面,有許多相同點(diǎn),但是在管理目的、管理性質(zhì)、管理手段等也有獨(dú)特的地方。
2)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的概念。隨著農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展,人們對農(nóng)業(yè)的認(rèn)識從開始的不了解,看天吃飯,逐漸的加深對其的認(rèn)識,而農(nóng)業(yè)機(jī)械化的概念在不斷的被所認(rèn)識,其內(nèi)容也在不斷的豐富。目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械化的定義有廣義和狹義之分。廣義的農(nóng)業(yè)機(jī)械化指的是農(nóng)、林、牧、魚各個部門實現(xiàn)機(jī)械化的過程,依據(jù)與農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求,不斷完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,讓機(jī)械技術(shù)和現(xiàn)代管理相結(jié)合。狹義的農(nóng)業(yè)機(jī)械化是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的某個環(huán)節(jié)或者某種農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的機(jī)械化。運(yùn)用動力機(jī)械和配套的作業(yè)代替人和畜力等等的傳統(tǒng)農(nóng)具,進(jìn)行農(nóng)業(yè)的各種作業(yè)。
2農(nóng)業(yè)機(jī)械化公共管理與服務(wù)的目標(biāo)
從公共管理的角度,管理和服務(wù)時分不開的,農(nóng)業(yè)機(jī)械化是為了農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)服務(wù)的,若是離開了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì),那么農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展與否就沒有什么意義了。這樣來看,農(nóng)業(yè)機(jī)械化公共管理與服務(wù)的最終的目的也是為了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)工業(yè)的生產(chǎn),提高生活水平。
3農(nóng)業(yè)機(jī)械改革發(fā)展的現(xiàn)實途徑
1)完善保護(hù)農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)的法律制度。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展的進(jìn)程中,發(fā)達(dá)國家都建立了直接亦或是間接的保護(hù)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的法律法規(guī)。因此,在農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的中國,應(yīng)當(dāng)參考發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,修善農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法和推廣法,確立農(nóng)機(jī)服務(wù)和公共服務(wù)組織的職能地位。制定農(nóng)機(jī)的裝備和設(shè)施的安全法規(guī),讓農(nóng)機(jī)建立的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力受到明文法規(guī)的約束,來使農(nóng)機(jī)安全管理體制更加的規(guī)范化。除此之外,根據(jù)WTO的要求來制定農(nóng)業(yè)投資的保障法,保證發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的投資資金的及時到位。并且可以不斷推進(jìn)中小企業(yè)的法律法規(guī),來保證中小企業(yè)的企業(yè)的不斷發(fā)展,從政治、法律、財稅等等方面促進(jìn)中小企業(yè)的農(nóng)機(jī)服務(wù)的發(fā)展。
2)健全農(nóng)業(yè)機(jī)械化的管理體制。①重新建立縣級以上的農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理部門的行政管理制度。從公共管理的理念來看,農(nóng)業(yè)機(jī)械化是一個混合的產(chǎn)品,不能僅僅依靠市場機(jī)制的作用,還需要政府的支持。然而政府機(jī)構(gòu)的改革單靠減少機(jī)構(gòu)、人員和財政支出是不夠的,更應(yīng)該轉(zhuǎn)變政府的只能,發(fā)揮公共財政的作用,加大其支持力度。②提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化監(jiān)理部門的地位。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理是行政執(zhí)法部門,應(yīng)當(dāng)由行政單位按照法規(guī)程序進(jìn)行,而技術(shù)檢測應(yīng)當(dāng)由專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé),讓行政與技術(shù)檢驗服務(wù)相互分離。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理依法對農(nóng)機(jī)安全進(jìn)行監(jiān)督管理和事故仲裁等處理。技術(shù)檢驗部門則負(fù)責(zé)對與農(nóng)機(jī)安全有關(guān)的技術(shù)檢測方面的管理。③促進(jìn)縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革,完善農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理體制。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的管理改由縣農(nóng)機(jī)管理部門進(jìn)行直接管理,并且負(fù)責(zé)了解、掌握基層農(nóng)機(jī)化發(fā)展的情況,為政府的有效決策提供依據(jù)。而其他管理職能,由縣農(nóng)機(jī)部門按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的狀況進(jìn)行統(tǒng)一的安排。
3)不斷完善農(nóng)業(yè)機(jī)械化的服務(wù)體系。①有償農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)服務(wù)的大力推廣。有償農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)服務(wù)是一種受國家法律保護(hù)的民事合同關(guān)系。其主體包括農(nóng)民和農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)組織,其對象包括本地或者外地的農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織,雙方處于平等的地位。政府部門應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),使雙方的協(xié)議被保護(hù),維護(hù)雙方的利益。②鼓勵農(nóng)業(yè)機(jī)械化跨區(qū)作業(yè)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化跨區(qū)作業(yè)服務(wù)是指跨越縣級以上的行政區(qū)域進(jìn)行農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化跨區(qū)作業(yè)服務(wù)解決了農(nóng)村統(tǒng)分結(jié)合的導(dǎo)致的分散經(jīng)營與農(nóng)機(jī)所需求的大面積集約經(jīng)營之間存在的矛盾。政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)做好服務(wù)以及必要的管理工作來支持農(nóng)業(yè)機(jī)械化跨區(qū)作業(yè)。③鼓勵形式多樣的農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織。政府應(yīng)當(dāng)積極采取各種措施,例如采取積極的財政和稅收政策措施等等來鼓勵和扶持發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)組織。通過政府的鼓勵和扶持,不斷完善農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系的建設(shè)。④積極建設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的信息網(wǎng)絡(luò)。政府要推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。信息網(wǎng)絡(luò)的滯后,對農(nóng)機(jī)服務(wù)社會化有著重大的影響。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)組織能夠及時、多方面的了解到市場的供求信息,使農(nóng)業(yè)資源得到合理的配置。⑤開展農(nóng)機(jī)服務(wù)必須遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織應(yīng)該依照農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的要求,提供示范推廣、技術(shù)培洲、信息、中介等社會化的服務(wù)。現(xiàn)在的工作要建立并且完善農(nóng)機(jī)服務(wù)系統(tǒng),解決社會化服務(wù)等的問題,建立、健全農(nóng)機(jī)作業(yè)市場、維修市場、銷售市場等。
4)基層的農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)建設(shè)。針對各地的不同差異和要求,選擇適用性的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,采用不同的技術(shù)化和作業(yè)的方式,農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝要緊密的結(jié)合,來達(dá)到預(yù)定的生產(chǎn)目的。并且農(nóng)機(jī)的推廣人員要考慮到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的環(huán)境和生產(chǎn)條件,建立實驗性的基地,通過農(nóng)機(jī)示范推廣來不斷引導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)。當(dāng)農(nóng)民看到一項新的農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)多帶來的成效的時候,就能得到農(nóng)民的認(rèn)同,并且轉(zhuǎn)化為行動。農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)實現(xiàn)的是公共利益,由此發(fā)生的經(jīng)費(fèi)由國家財政承擔(dān),農(nóng)機(jī)推廣亦包括對技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)的支持和環(huán)境的改善,保證通過公益性新技術(shù)示范推廣和多種經(jīng)營的服務(wù)活動,來促進(jìn)農(nóng)機(jī)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步。
管理和組織的創(chuàng)新所能帶來的社會、經(jīng)濟(jì)效益,是我國加入WTO后,農(nóng)業(yè)機(jī)械化可持續(xù)發(fā)展的一個主要的方面。完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系是保證農(nóng)業(yè)機(jī)械化經(jīng)營的重要的方面。這既離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械化本身和農(nóng)民的共同努力,也各級政府采取的積極措施的支持和推動。只要政府用公共管理的理念來轉(zhuǎn)變政府的只能,深化體制改革,加大農(nóng)機(jī)的投入,必定會為全面實現(xiàn)小康社會做貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：化工機(jī)械管理范文
按照街道辦事處具體要求，全面貫徹區(qū)關(guān)工委的政策精神，完善我社區(qū)關(guān)工委的各項工作，使我社區(qū)關(guān)心下一代工作科學(xué)發(fā)展，并推向新的階段。
為我社區(qū)的大發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
二、具體工作安排：
(一)以主題教育為著眼點(diǎn)，加強(qiáng)青少年思想道德教育。
開展活動是我社區(qū)關(guān)工委組織的工作載體，關(guān)工委組織的活力在于開展活動。通過活動更好地貫徹黨的“xx大”精神;通過活動進(jìn)一步落實“三個代表”重要思想，更好地踐行科學(xué)發(fā)展觀;通過活動大力培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的優(yōu)秀青年，不斷豐富學(xué)生的活動內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對青少年的思想教育。
1、繼續(xù)抓好寒假社區(qū)文化建設(shè)。寒假期間，xx社區(qū)關(guān)工委因地制宜，創(chuàng)新特色，為豐富青少年的假期生活，在硬件設(shè)施優(yōu)越的群樂社區(qū)組織“過一個讓孩子學(xué)習(xí)，讓父母放心的寒假”活動，通過廣開群樂社區(qū)的電教室、閱覽室、圖書室、等場所，進(jìn)一步推動社區(qū)精神文明建設(shè)，提高青少年的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)青少年度過一個充實、愉快、有意義的寒假。
2、在“七一”開展“學(xué)黨史，樹理想”文藝匯演。去年六月在我社區(qū)的文化廣場舉辦了一場大型紅詩紅歌會，在居民中得到了很好的反響，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，今年我們繼續(xù)抓好七一活動，開展“學(xué)黨史，樹理想”文藝匯演，社區(qū)工作人員及轄區(qū)居民群眾都可以參加，豐富大家的文娛生活，以文藝娛樂的形式為社區(qū)居民帶來一場精彩的宣講。(二)以父母學(xué)校為切入點(diǎn)，創(chuàng)新“三結(jié)合”教育。
堅持辦好父母學(xué)校。父母學(xué)校工作是關(guān)工委工作的重要內(nèi)容和載體。為了幫助父母掌握科學(xué)的教育方法，社區(qū)關(guān)工委聯(lián)合街道婦聯(lián)及團(tuán)委舉辦一系列活動。一是組織家庭教育調(diào)查，了解家庭教育的有關(guān)情況、孩子在家的生活、學(xué)習(xí)及行為習(xí)慣和父母在家庭教育方面的困惑。二是聘請學(xué)者舉辦家庭教育專題講座。三是舉辦一場父母咨詢活動。如果今年開展的好，我社區(qū)將把這項有意義的活動推廣到更多社區(qū)，幫助父母走出家庭教育困境，引導(dǎo)父母運(yùn)用合理、科學(xué)的家庭教育方法教育孩子。
第8篇：化工機(jī)械管理范文
無論是制訂季度保養(yǎng)計劃還是月保養(yǎng)計劃,都必須計算出各臺工程機(jī)械的各級保養(yǎng)時機(jī),這樣才能進(jìn)行各種工程機(jī)械的保養(yǎng)次數(shù)統(tǒng)計,才能確定具體的保養(yǎng)日期。為便于計算,現(xiàn)以工程機(jī)械運(yùn)行時間(h)為矢量坐標(biāo),得出如圖1所示的某型號工程機(jī)械運(yùn)行時間與各等級保養(yǎng)的關(guān)系,其中TD表示大修間隔期(h),TZ表示中修間隔期(h),TⅢ表示三級保養(yǎng)間隔期(h),TⅡ表示二級保養(yǎng)間隔期(h),TⅠ表示一級保養(yǎng)間隔期(h);同時,設(shè)某臺該型機(jī)械至本月底已運(yùn)行了T0小時,按使用計劃,該機(jī)下月需運(yùn)行T1小時,即該機(jī)至下月底總的運(yùn)行小時數(shù)為T=T0+T1;并假設(shè):本月的保養(yǎng)項目已按計劃實施完畢,沒有推遲到下月進(jìn)行。需要特別說明的是:1)按照保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定,在做高等級保養(yǎng)時,應(yīng)完成低級保養(yǎng)的內(nèi)容;2)由于中修的停修時間比較長(1個月左右),所以某型工程機(jī)械若在某月需進(jìn)行中修,則在之后至本月底基本上不能承擔(dān)施工作業(yè)任務(wù)。
2當(dāng)0<T1≤TⅠ時
如果T0<TZ,而T>TZ,則該機(jī)在下月需進(jìn)行1次中修;否則,繼續(xù)向下推算。如果T0<n×TⅢ,而T>n×TⅢ,則該機(jī)在下月需進(jìn)行1次三級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。其中:n為保養(yǎng)間隔期的倍數(shù),正整數(shù)。如果T0<n×TⅡ,而T>n×TⅡ,則該機(jī)在下月需進(jìn)行1次二級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。如果T0<n×TⅠ,而T>n×TⅠ,則該機(jī)在下月需進(jìn)行1次一級保養(yǎng);否則,該機(jī)在下月可以不進(jìn)行任何等級的保養(yǎng)。
3當(dāng)TⅠ<T1≤2TⅠ時
(1)如果T0<TZ-T1,而T>TZ,則該機(jī)在下月需先進(jìn)行1次一級保養(yǎng),再進(jìn)行1次中修;否則,繼續(xù)向下推算。(2)如果TZ-T1<T0<TZ,而TZ<T<TZ+T1,則該機(jī)在下月只需進(jìn)行1次中修;否則,繼續(xù)推算。(3)如果n×TⅢ-T1<T0<n×TⅢ,而n×TⅢ<T<n×TⅢ+T1,則該機(jī)在下月只需進(jìn)行1次三級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。(4)如果T0<n×TⅢ-T1,而T>n×TⅢ;或者T0<n×TⅢ,而T>n×TⅢ+T1;則該機(jī)在下月需先進(jìn)行1次一級保養(yǎng),再進(jìn)行1次三級保養(yǎng),或者先進(jìn)行1次三級保養(yǎng),再進(jìn)行1次一級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。(5)如果n×TⅡ-T1<T0<n×TⅡ,而n×TⅡ<T<n×TⅡ+T1,則該機(jī)在下月只需進(jìn)行1次二級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。(6)如果T0<n×TⅡ-T1,而T>n×TⅡ;或者T0<n×TⅡ,而T>n×TⅡ+T1;則該機(jī)在下月需先進(jìn)行1次一級保養(yǎng),再進(jìn)行1次二級保養(yǎng),或者先進(jìn)行1次二級保養(yǎng),再進(jìn)行1次一級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。(7)如果T0<n×T1,而T>(n+1)×T1,則該機(jī)在下月需進(jìn)行2次一級保養(yǎng);否則,該機(jī)在下月只需進(jìn)行1次一級保養(yǎng)。
4當(dāng)2TⅠ<T1≤3TⅠ時
(1)如果T0<TZ-2T1,而T>TZ,則該機(jī)在下月需先進(jìn)行2次一級保養(yǎng)再進(jìn)行1次中修;否則,繼續(xù)向下推算。(2)如果T0<TZ-T1,而T>TZ,則該機(jī)在下月需先進(jìn)行1次一級保養(yǎng)再進(jìn)行1次中修;否則,繼續(xù)向下推算。(3)如果TZ-T1<T0<TZ,而T>TZ,則該機(jī)在下月只需進(jìn)行1次中修(考慮中修時間較長,機(jī)械在中修后至當(dāng)月底難以再投入施工作業(yè));否則,繼續(xù)向下推算。(4)如果n×TⅢ-T1<T0<n×TⅢ,而T>n×TⅢ+2T1;或者T0<n×TⅢ-2T1,而T>n×TⅢ;則該機(jī)在下月需先進(jìn)行1次三級保養(yǎng),再進(jìn)行2次一級保養(yǎng),或者需先進(jìn)行2次一級保養(yǎng),再進(jìn)行1次三級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。(5)如果T0<n×TⅢ-T1,而n×TⅢ<T<n×TⅢ+T1;或者n×TⅢ-T1<T0<n×TⅢ,而n×TⅢ+T1<T<n×TⅢ+2T1;則該機(jī)在下月需先進(jìn)行1次一級保養(yǎng),再進(jìn)行1次三級保養(yǎng),或者先進(jìn)行1次三級保養(yǎng),再進(jìn)行1次一級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。(6)如果T0<n×TⅢ-T1,而T>n×TⅢ+T1;則該機(jī)在下月需先進(jìn)行1次一級保養(yǎng),再進(jìn)行1次三級保養(yǎng),然后再進(jìn)行1次一級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。(7)如果n×TⅡ-T1<T0<n×TⅡ,而T>n×TⅡ+2T1;或者T0<n×TⅡ-2T1,而T>n×TⅡ;則該機(jī)在下月需先進(jìn)行1次二級保養(yǎng),再進(jìn)行2次一級保養(yǎng),或者需先進(jìn)行2次一級保養(yǎng),再進(jìn)行1次二級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。(8)如果T0<n×TⅡ-T1,而n×TⅡ<T<n×TⅡ+T1;或者n×TⅡ-T1<T0<n×TⅡ,而n×TⅡ+T1<T<n×TⅡ+2T1;則該機(jī)在下月需先進(jìn)行1次一級保養(yǎng),再進(jìn)行1次二級保養(yǎng),或者先進(jìn)行1次二級保養(yǎng),再進(jìn)行1次一級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。(9)如果T0<n×TⅡ-T1,而T>n×TⅡ+T1;則該機(jī)在下月需先進(jìn)行1次一級保養(yǎng),再進(jìn)行1次二級保養(yǎng),然后再進(jìn)行1次一級保養(yǎng);否則,繼續(xù)向下推算。(10)如果T0<n×T1,而T>(n+2)×T1,則該機(jī)在下月需進(jìn)行3次一級保養(yǎng);否則,該機(jī)在下月只需進(jìn)行2次一級保養(yǎng)。
5實例說明
下面以某型機(jī)械為例作簡要說明。該機(jī)的相關(guān)定額參數(shù)分別為:TD=4800h,TZ=2400h,TⅢ=1200h,TⅡ=400h,TⅠ=100h;同時,該機(jī)械至本月底已運(yùn)行小時數(shù)為T0=1090h,按使用計劃,該機(jī)下月需運(yùn)行小時數(shù)為T1=230h。那么根據(jù)以上方法,可推算出該機(jī)下月的保養(yǎng)時機(jī)為:該機(jī)在本月運(yùn)行到1000h已完成了一級保養(yǎng)之后,又運(yùn)行了90h,那么在下月運(yùn)行10h(即總運(yùn)行時間達(dá)1100h)時,需進(jìn)行1次一級保養(yǎng),之后再運(yùn)行100h(即總運(yùn)行時間達(dá)到1200h)時,需進(jìn)行1次三級保養(yǎng),之后繼續(xù)運(yùn)行100h(即總運(yùn)行時間達(dá)1300h)時,還需進(jìn)行1次一級保養(yǎng)。因此該機(jī)在下月總共應(yīng)進(jìn)行2次一級保養(yǎng)1次三級保養(yǎng),分別在其總運(yùn)行時間達(dá)到1100h、1200h和1300h之時進(jìn)行。
6執(zhí)行技術(shù)保養(yǎng)計劃應(yīng)注意的幾個問題
(1)如果工程機(jī)械使用計劃因受自然條件或其他因素影響而調(diào)整,則保養(yǎng)計劃的保養(yǎng)日期也將隨之變化。保養(yǎng)計劃在執(zhí)行中,可依據(jù)工程機(jī)械實際運(yùn)轉(zhuǎn)小時數(shù),視完成任務(wù)的需要和工程機(jī)械技術(shù)狀況等情況,允許適當(dāng)提前或推遲,但提前或推遲時間一般不應(yīng)超過各級保養(yǎng)間隔期定額的10%。(2)下達(dá)保養(yǎng)計劃時,工程機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)計劃應(yīng)與工程機(jī)械使用計劃同時下達(dá),技術(shù)保養(yǎng)計劃應(yīng)同時下達(dá)給工程機(jī)械使用單位和保修單位,月保養(yǎng)計劃還應(yīng)抄送通知工程機(jī)械使用操作人員,以確保技術(shù)保養(yǎng)計劃的落實。(3)工程機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)計劃與施工或培訓(xùn)任務(wù)發(fā)生矛盾時,不可因施工或培訓(xùn)任務(wù)重而擠掉保養(yǎng)工作,應(yīng)本著既要堅持定期保養(yǎng)制度,又要滿足施工或培訓(xùn)需要的原則處理。(4)工程機(jī)械技術(shù)狀況確實較差,不能延期保養(yǎng),而施工作業(yè)任務(wù)重,可利用施工作業(yè)的空閑時間,分時分段進(jìn)行保養(yǎng),即將規(guī)定的保養(yǎng)項目分幾次進(jìn)行,這樣既完成了規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容,又不影響施工或培訓(xùn)任務(wù)的完成。
第9篇：化工機(jī)械管理范文
關(guān)鍵詞：化工機(jī)械設(shè)備 養(yǎng)護(hù) 管理 油 技術(shù) 定期檢查
中圖分類號：TQ050 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）05（a）-0121-01
日常的生活和基本生產(chǎn)離不開化工產(chǎn)品，化工行業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)中重要的組成部分，形成了對國家和社會發(fā)展的有力支持，特別在化工機(jī)械設(shè)備大規(guī)模應(yīng)用的今天，化工行業(yè)得到進(jìn)一步提升，對化工生產(chǎn)效率和安全起到提高的保障，也給化工企業(yè)獲得更大的價值與效益帶來了可能。在化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中應(yīng)該做好和養(yǎng)護(hù)工作，這是確保化工機(jī)械設(shè)備性能與安全的前提。化工企業(yè)要從化工機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)和特點(diǎn)出發(fā)，充分認(rèn)知化工機(jī)械設(shè)備和養(yǎng)護(hù)的重要價值，探尋管理化工機(jī)械設(shè)備和養(yǎng)護(hù)的要點(diǎn)，形成和養(yǎng)護(hù)化工機(jī)械設(shè)備的原則與方法，更好地確保化工機(jī)械設(shè)備在安全、高效前提下，實現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)和生產(chǎn)功能的穩(wěn)定發(fā)揮。
1 化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)的基本原則
1.1 針對性原則
和養(yǎng)護(hù)工作要加強(qiáng)管理，要根據(jù)化工機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)選用差異性的和保養(yǎng)措施，這樣才能使化工機(jī)械設(shè)備的不同部位和不同系統(tǒng)得到有效地和養(yǎng)護(hù)，化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行也才能有基本保障。
1.2 降耗性原則
化工機(jī)械設(shè)備的和養(yǎng)護(hù)要以降低能耗為基礎(chǔ)，在選擇油的環(huán)節(jié)上應(yīng)該以保障化工機(jī)械設(shè)備的前提下，盡量選擇粘度低的油料作為劑。在化工機(jī)械設(shè)備的低溫運(yùn)行狀態(tài)下，要首選低粘度、抗凍凝的油；在化工機(jī)械設(shè)備的高溫運(yùn)行狀態(tài)下，要首選高粘度、穩(wěn)定性的油。當(dāng)化工機(jī)械設(shè)備在高速低負(fù)荷的狀態(tài)下運(yùn)行時，應(yīng)該選用粘度低的油，當(dāng)化工機(jī)械設(shè)備在低速高負(fù)荷的狀態(tài)下運(yùn)行時，應(yīng)該選用粘度大的油。
1.3 科學(xué)化原則
化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和工作要建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，要針對化工機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和具體運(yùn)行環(huán)境，采用科學(xué)化的措施和方法，使化工機(jī)械設(shè)備管理和工作更加完整和系統(tǒng)，控制化工機(jī)械設(shè)備的磨損，達(dá)到對化工機(jī)械設(shè)備狀態(tài)和功能的穩(wěn)定作用。
2 化工機(jī)械設(shè)備和保養(yǎng)存在的主要問題
2.1 化工機(jī)械設(shè)備和養(yǎng)護(hù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)前整個化工焊液對化工機(jī)械設(shè)備的和養(yǎng)護(hù)沒有一個科學(xué)的體系，導(dǎo)致在化工機(jī)械設(shè)備的設(shè)計、安全、維護(hù)等環(huán)節(jié)對化工機(jī)械設(shè)備的和養(yǎng)護(hù)沒有規(guī)范的保證，使化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行失去和養(yǎng)護(hù)的保證，容易出現(xiàn)對和養(yǎng)護(hù)工作的疏忽，加劇化工機(jī)械設(shè)備的磨損，造成化工機(jī)械設(shè)備整個系統(tǒng)功能和設(shè)備狀態(tài)的問題接連不斷。
2.2 化工機(jī)械設(shè)備的設(shè)計和生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在隱患
設(shè)計和生產(chǎn)是化工機(jī)械設(shè)備制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而當(dāng)前由于缺乏對和養(yǎng)護(hù)的重要性認(rèn)知，導(dǎo)致設(shè)計和生產(chǎn)過程中只能憑借相關(guān)人員的經(jīng)驗進(jìn)行和保養(yǎng)的設(shè)計，這會影響到在特殊環(huán)境和特殊條件下化工機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)而造成化工機(jī)械設(shè)備實際運(yùn)行的隱患和問題。
2.3 和養(yǎng)護(hù)工作跟不上實際需要
和養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)該跟隨化工機(jī)械設(shè)備的體系和結(jié)構(gòu)發(fā)展做到逐步進(jìn)步，特別是化工機(jī)械設(shè)備的種類不斷增多，化工機(jī)械設(shè)備的科技含量不斷提升的今天，更應(yīng)該及時推進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備的和養(yǎng)護(hù)工作。而當(dāng)前很多基層的養(yǎng)護(hù)工作還處于粗放式管理的狀態(tài)，措施、方法難于適應(yīng)現(xiàn)代化化工機(jī)械設(shè)備的需要，造成對化工機(jī)械設(shè)備性能和狀態(tài)難于保障。
3 化工機(jī)械設(shè)備提升管理和養(yǎng)護(hù)水平的措施
3.1 提高化工機(jī)械設(shè)備的管理的水平
一方面，應(yīng)編制設(shè)備卡片、換油周期、油箱儲油量、日常消耗定額、清洗換油工藝流程、油品代用等，更好地指導(dǎo)工作人員開展設(shè)備工作。另一方面，定期對化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使用設(shè)備時要遵守操作規(guī)程，做到不超溫、不超壓、不超速、不超負(fù)荷，一切按照規(guī)程指令進(jìn)行；認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制，檢查人員要手持抹布、聽診器、板手，按時對設(shè)備進(jìn)行聽、擦、聞、看、比；按照設(shè)備的計劃運(yùn)行，定期切換使用設(shè)備，做好檢修工作；熟練掌握故障預(yù)防措施、判斷措施和緊急處理措施；做好設(shè)備運(yùn)行記錄、操作日記以及缺陷記錄等。此外，設(shè)備檢修人員要做好巡回檢查，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，同時也要做好安全生產(chǎn)工作。另外，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)日常管理是關(guān)鍵，所以檢修人員及管理部門應(yīng)重視日常管理工作。
3.2 加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作
一方面，養(yǎng)護(hù)工作中應(yīng)該使用多級油可以減少初期的磨損，多級油能夠更好的改善黏溫性，在高溫時能保持足夠的黏度和性能，在低溫時又能保持較低的黏度，可以很快的被輸送到部位，能夠有效的減少磨損，節(jié)約能源。所以，使用多級油能減少燃料的消耗，保持良好的效果。另一方面，從當(dāng)前情況看，機(jī)械設(shè)備效率不斷提高、體積不斷減小，油也添加硫、氯等高效添加劑，在金屬表面可以產(chǎn)生化學(xué)吸附膜，從而極大的提高了效果。此外，在養(yǎng)護(hù)工作中應(yīng)該選用固體劑，充分利用其使用壽命長、適應(yīng)性能好等優(yōu)點(diǎn)，在高溫、污染等環(huán)境下都可以使用，使化工機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作得到全面提升。
4 結(jié)語
化工機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行離不開科學(xué)地和全面地養(yǎng)護(hù)，要從化工機(jī)械設(shè)備的系統(tǒng)特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律出發(fā)，建立起和養(yǎng)護(hù)工作的體系，探尋化工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的新機(jī)制。應(yīng)該明確與養(yǎng)護(hù)工作的崗位職責(zé)，通過使化工機(jī)械設(shè)備達(dá)到更為穩(wěn)定的狀態(tài)，以養(yǎng)護(hù)來確保化工機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，進(jìn)而在確保化工機(jī)械設(shè)備性能的基礎(chǔ)上，提升化工企業(yè)的生產(chǎn)能力，使企業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營能力和管理工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化，從整體上實現(xiàn)對化工行業(yè)的提升和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
