網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值范文

摘要:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，在社交平臺(tái)上出現(xiàn)了很多極具影響力的網(wǎng)絡(luò)名人，即“網(wǎng)紅”，隨后一些電商企業(yè)就利用網(wǎng)紅的影響力進(jìn)行商業(yè)宣傳，從而創(chuàng)造了一定的商業(yè)價(jià)值，進(jìn)行形成了新型的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式。本文將從網(wǎng)紅和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的概念入手，分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式，并探究其未來(lái)發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì);發(fā)展

自2014年開(kāi)始，“網(wǎng)紅”這個(gè)詞越來(lái)越多地出現(xiàn)在輿論的風(fēng)口浪尖，雖然發(fā)端于網(wǎng)絡(luò)，但已經(jīng)時(shí)時(shí)滲透在人們的日常生活之中。在這一過(guò)程中，涌現(xiàn)了大量的網(wǎng)絡(luò)紅人，他們通過(guò)其巨大的影響力，增強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值和品牌傳播杠桿，這樣具有互聯(lián)網(wǎng)的高傳輸效率。努力打造自己的特色，使更多的粉絲對(duì)其關(guān)注，和粉絲們做好互動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)巨大的商業(yè)價(jià)值。而圍繞網(wǎng)紅延伸出的商業(yè)鏈條和盈利模式，則稱為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。這種模式創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值和行業(yè)前景是值得我們分析探討的。

1網(wǎng)紅和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

網(wǎng)紅其實(shí)就是網(wǎng)絡(luò)紅人，就是在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)上因?yàn)槟硞€(gè)事件或者某種行為而被廣大網(wǎng)友關(guān)注，成為焦點(diǎn)人物從而走紅的人。迎合了網(wǎng)民的審美、審丑、娛樂(lè)、追求刺激、窺私、臆想等心理需求，從而成為網(wǎng)民追捧的名人。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是以一名綺年玉貌的時(shí)尚達(dá)人為形象代表，以紅人的品味和目光為主導(dǎo)，進(jìn)行選款和視覺(jué)推廣，在社交媒體上匯集人氣，依靠廣大的粉絲群體進(jìn)行定向營(yíng)銷(xiāo)，這樣就可以將粉絲轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)力。

2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式

2．1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的實(shí)質(zhì)

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的實(shí)質(zhì)就是“內(nèi)容+社群+電商”。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)就是網(wǎng)紅要依靠自己敏銳的嗅覺(jué)生產(chǎn)出質(zhì)量較高的內(nèi)容產(chǎn)品，然后以此來(lái)吸引粉絲的關(guān)注，通過(guò)社交平臺(tái)和粉絲進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)一步了解其需求意見(jiàn)以及近期感興趣的話題，并及時(shí)對(duì)自己的著手點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而生產(chǎn)出更具“熱度”的內(nèi)容產(chǎn)品。網(wǎng)紅利用率較高的社交平臺(tái)目前包括微信和微博，其中多數(shù)網(wǎng)紅將自己大部分的精力投入到微博微信公眾號(hào)的維護(hù)當(dāng)中，在賬號(hào)中分享自己的生活方式、旅行攻略、食物、圖片、推薦產(chǎn)品、評(píng)論影視劇以及吐槽社會(huì)問(wèn)題等。長(zhǎng)時(shí)間的做這些事情就會(huì)將粉絲的關(guān)注度引導(dǎo)到網(wǎng)紅的推薦點(diǎn)上。有粉絲關(guān)注就說(shuō)明還有商機(jī)的，所以需要電商平臺(tái)作為支撐。

2．2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

一個(gè)網(wǎng)紅有平臺(tái)展示自我和推薦產(chǎn)品，其中有渠道提貨樣基本上形成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈基本上可以分為三個(gè)部分，即上游、中游和下游。第一，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，即社交媒體平臺(tái)。社交媒體平臺(tái)是整個(gè)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的一個(gè)前提條件，如果沒(méi)有社交平臺(tái)的話就沒(méi)有網(wǎng)紅，自然也就沒(méi)有和粉絲進(jìn)行交流的場(chǎng)所，更加沒(méi)有展示自己個(gè)性及才華的平臺(tái)，那么后續(xù)的變現(xiàn)也就無(wú)從談起。由于粉絲群眾基礎(chǔ)越大、社交平臺(tái)越大就大，那么網(wǎng)紅能夠獲取的資源也就越來(lái)越多，所以，社交媒體平臺(tái)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位非常重要。第二，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的中游:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司其實(shí)就是對(duì)網(wǎng)紅進(jìn)行挖掘、培養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)作的機(jī)構(gòu)，因此在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所起的作用是對(duì)各方進(jìn)行協(xié)調(diào)。網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司不但要負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅并簽約網(wǎng)紅，同時(shí)也要幫助網(wǎng)紅來(lái)經(jīng)營(yíng)相應(yīng)的社交賬號(hào)，從而保持粉絲的關(guān)注度，另外網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司還要為網(wǎng)紅的變現(xiàn)提供相應(yīng)的渠道，從而確保銷(xiāo)售產(chǎn)品生產(chǎn)與電商平臺(tái)之間的聯(lián)系。第三，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的下游:電商平臺(tái)。電商平臺(tái)其實(shí)是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)的主要場(chǎng)所，同時(shí)也是網(wǎng)紅最主要的經(jīng)濟(jì)性體現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)社交平臺(tái)，網(wǎng)紅可以為他們推薦產(chǎn)品，而供應(yīng)商生產(chǎn)產(chǎn)品，再通過(guò)電子商務(wù)的渠道進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售。目前小紅書(shū)、蘇寧、聚美、京東以及淘寶等電商平臺(tái)以各自的平臺(tái)特性和商品覆蓋領(lǐng)域吸引著越來(lái)越多的年輕消費(fèi)者，而這些消費(fèi)者也是網(wǎng)紅關(guān)注者的重點(diǎn)人群，如此一來(lái)就形成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)式運(yùn)作。

3網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展策略

3．1拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

為了發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，因此需要在網(wǎng)紅的內(nèi)容創(chuàng)造、平臺(tái)服務(wù)的提升以及經(jīng)濟(jì)資本的集合等方面進(jìn)行相應(yīng)的延伸。例如網(wǎng)紅張沫凡就是從一些小視頻起家的，當(dāng)?shù)囊曨l吸引了大量的粉絲關(guān)注后，他就趁熱打鐵，開(kāi)始向自己感興趣的護(hù)膚品行業(yè)進(jìn)行拓展，從而創(chuàng)建了屬于自己的護(hù)膚品牌，不僅如此，為了進(jìn)一步豐富內(nèi)容他還定期在社交平臺(tái)上關(guān)于搞笑視頻、時(shí)裝搭配以及護(hù)膚等內(nèi)容來(lái)維持自己的粉絲關(guān)注度。由此可見(jiàn)，未來(lái)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)就是全方位、多維度、多產(chǎn)也以及多元化的全能型的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

3．2共享經(jīng)濟(jì)模式的持續(xù)發(fā)展

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)紅與供應(yīng)商、運(yùn)營(yíng)方、社交平臺(tái)、變現(xiàn)平臺(tái)等多方共享的經(jīng)濟(jì)模式，微博、微信、支付寶以及未來(lái)可能出現(xiàn)的新型社交支付平臺(tái)將繼續(xù)為共享經(jīng)濟(jì)模式提供發(fā)展機(jī)遇。

3．3粉絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用

粉絲經(jīng)濟(jì)就是架構(gòu)在粉絲以及被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營(yíng)性創(chuàng)收行為，是以情緒資本為核心，以粉絲社區(qū)為營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)增值情緒資本。其主角是消費(fèi)者，通過(guò)消費(fèi)則會(huì)來(lái)主導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)手段，從消費(fèi)者的情感出發(fā)，企業(yè)借力使力，從而達(dá)到為品牌和偶像增值情緒資本的目的。小米科技在商業(yè)界內(nèi)應(yīng)該算得上運(yùn)用粉絲經(jīng)濟(jì)最成功的，主要是通過(guò)各個(gè)領(lǐng)域爆款產(chǎn)品的粉絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)，從而將小米科技打造成了世界知名企業(yè)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展及成長(zhǎng)，越來(lái)越多的商業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)始運(yùn)用粉絲經(jīng)濟(jì)來(lái)運(yùn)營(yíng)公司和產(chǎn)品，一時(shí)呈現(xiàn)出圈層化和小眾經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必須打造良好的產(chǎn)品及服務(wù)，并掌握用戶的需求及心理期望，這樣才能最大限度地發(fā)揮出粉絲經(jīng)濟(jì)的才能，從而促進(jìn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4結(jié)論

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生記應(yīng)用，人類(lèi)之間的關(guān)系也發(fā)生了前所未有的變化。在社交網(wǎng)絡(luò)世界中，每個(gè)個(gè)體都有公平公正的。網(wǎng)紅只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下出現(xiàn)的一種現(xiàn)象級(jí)事件，不過(guò)對(duì)人類(lèi)世界也有極其深遠(yuǎn)的影響。只要可以滿足消費(fèi)者的正向需求的存在，那么網(wǎng)紅和網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也會(huì)促進(jìn)商業(yè)的繁榮及社會(huì)的進(jìn)步。參考文獻(xiàn):［1］楊吉．網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紅利市場(chǎng)［J］．傳媒評(píng)論，2016(6):95-96．

［2］韓旭，陳守則．互聯(lián)網(wǎng)2．0時(shí)代下網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)模式探究［J］．經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2016，No．303(22):154-156．

第2篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值范文

但是，網(wǎng)紅的價(jià)值并非看上去上那么美。網(wǎng)紅實(shí)際是一個(gè)相當(dāng)寬泛而基(lian)礎(chǔ)(jia)的概念，以至于說(shuō)一個(gè)人是網(wǎng)紅，往往代表這個(gè)人沒(méi)有其他合理頭銜可言。而網(wǎng)紅的價(jià)值和未來(lái)，往往由網(wǎng)紅的出身和屬性決定。

當(dāng)下被稱為網(wǎng)紅的人，大致可以分為三類(lèi)。

第一類(lèi)：焦點(diǎn)型網(wǎng)紅代表：papi醬(美拍)

焦點(diǎn)型網(wǎng)紅是通過(guò)生產(chǎn)爆款內(nèi)容成為焦點(diǎn)，吸引關(guān)注，關(guān)注量是這類(lèi)網(wǎng)紅的主要資產(chǎn)。必須指出的是，關(guān)注量和粉絲量在社交媒體上常被混為一談，實(shí)際上這是截然不同的兩個(gè)概念——區(qū)別在于，粉絲是愿意為愛(ài)豆投入(金錢(qián)、精力)的，而關(guān)注者往往只是0投入的看客——兩者的價(jià)值也是天壤之別。

不斷生產(chǎn)內(nèi)容，成為焦點(diǎn)的能力是第一類(lèi)網(wǎng)紅的核心價(jià)值，也就是作為媒體的價(jià)值。因此他們的商業(yè)化往往體現(xiàn)在流量變現(xiàn)上，最典型的代表就是papi醬。

在美拍上靠吐槽和夸張的表情走紅以后，papi醬將爆款帶動(dòng)的影響力延展至微博微信等社交平臺(tái)，收獲大量關(guān)注，然后一方面持續(xù)追蹤熱點(diǎn)，更新優(yōu)質(zhì)吐槽視頻刷新內(nèi)容價(jià)值(如春節(jié)前教你怎么應(yīng)付討厭的親戚)；一方面通過(guò)相對(duì)低廉的微信吐槽文章維系關(guān)注。之后又通過(guò)成為美拍網(wǎng)紅的樣板，獲得老羅和徐小平投資，門(mén)票8000塊的廣告資源招商溝通會(huì)，等一輪接一輪的新聞炒作成為焦點(diǎn)，這幾乎可以成為自媒體運(yùn)營(yíng)教科書(shū)般的案例了。

這種網(wǎng)紅的實(shí)質(zhì)，就是新版的自媒體。至于以后方向？看看自媒體前輩們的道路，叫獸，老羅——我只能引用《刀塔傳奇》老板王信文的一句話：

“你可能當(dāng)過(guò)頭牌，野心不散……省省吧，早晚你都得去當(dāng)媽咪”。

第二類(lèi)：社群型網(wǎng)紅代表：毒藥(YY)

社群型網(wǎng)紅以網(wǎng)紅為核心，形成了自己的社群。與焦點(diǎn)型網(wǎng)紅不同，社群型網(wǎng)紅是真正的紅人IP，擁有強(qiáng)大的個(gè)人影響力和品牌號(hào)召力，這種影響力是建立在粉絲的基礎(chǔ)上的，粉絲愿意直接為愛(ài)豆掏錢(qián)，也愿意按愛(ài)豆的要求去嘗試。因此粉絲關(guān)系是社群型網(wǎng)紅的核心資產(chǎn)，而商業(yè)價(jià)值則主要體現(xiàn)在“打賞”和“背書(shū)”兩種方式。

社群型網(wǎng)紅最典型的案例就是主播界的不朽傳奇毒藥。

09年從YY出道的毒藥是純視訊歌唱主播，高顏值+出眾的唱功+百變氣質(zhì)讓她擁有經(jīng)久不衰的人氣，直到今天，已經(jīng)擁有了自己頻道和直播間的毒藥實(shí)時(shí)觀看人數(shù)依然能夠達(dá)到數(shù)百萬(wàn)，“天南地北，毒藥最美“”長(zhǎng)城不倒，陪藥到老”的口號(hào)飄散在彈幕的每個(gè)角落。

在毒藥的直播間，常有土豪一擲數(shù)十萬(wàn)只為獲得一個(gè)笑顏和謝謝。據(jù)YY主播生態(tài)圈人士稱，毒藥每月給YY平臺(tái)帶來(lái)的現(xiàn)金流水至少數(shù)百萬(wàn)，可以說(shuō)是名副其實(shí)的“印鈔機(jī)”，毒藥這個(gè)名字甚至曾登上YY(歡聚時(shí)代)在美IPO的招股說(shuō)明書(shū)。

社群型網(wǎng)紅始終需要在維護(hù)個(gè)人形象和商業(yè)變現(xiàn)之間取得平衡，并需要投入大量時(shí)間在維系粉絲關(guān)系上，粉絲流失就是最大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然他們的現(xiàn)金回報(bào)通常也極為豐厚。

第三類(lèi)：事業(yè)型網(wǎng)紅代表：Rita(唱吧)

第三類(lèi)網(wǎng)紅通常是由某個(gè)作品在網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)走紅而獲追捧，然而他們沒(méi)有選擇職業(yè)網(wǎng)紅的道路，而是繼續(xù)投身在演藝事業(yè)中，網(wǎng)紅成為他們未來(lái)事業(yè)的良好起點(diǎn)。

事業(yè)型網(wǎng)紅往往集中在音樂(lè)娛樂(lè)領(lǐng)域，通過(guò)分析單曲或MV走紅，這樣其出身的社交平臺(tái)屬性就變得無(wú)比重要，因?yàn)檫@決定了他們事業(yè)的根據(jù)地和第一桶粉絲的質(zhì)量。

最典型的案例是來(lái)自唱吧的Rita。

來(lái)自四川綿陽(yáng)的Rita黃汐源，大學(xué)時(shí)代開(kāi)始玩唱吧，性格陽(yáng)光愛(ài)笑，留短發(fā)，有著“這么帥怎么可能是女孩子”的美譽(yù)。2013年Rita在唱吧走紅，同年獲得沃音樂(lè)校園爭(zhēng)霸賽全國(guó)冠軍。2014年榮獲唱吧年度實(shí)力女歌手，同年年發(fā)行了自己的第一首單曲《長(zhǎng)發(fā)短發(fā)》。2015年參加樂(lè)視TV與唱吧聯(lián)合舉辦的《蒙面歌王》唱歌比賽，并獲得冠軍，同年發(fā)行第一張個(gè)人專輯《星空3016》。而今，Rita僅在唱吧就擁有高達(dá)215萬(wàn)粉絲，憑借超高人氣，進(jìn)擊《2016超級(jí)女聲》唱吧區(qū)總決賽。

唱吧是一個(gè)由k歌工具形成的垂直音樂(lè)社區(qū)，擁有3億的總安裝量和3000萬(wàn)的月活人數(shù)，這個(gè)平臺(tái)擁有許多深度的音樂(lè)愛(ài)好者，他們?cè)谏钪蟹謱俑餍懈鳂I(yè)，但共同的興趣愛(ài)好讓他們聚在一起。因此在唱吧的音樂(lè)網(wǎng)紅成長(zhǎng)的過(guò)程中，唱吧的樂(lè)友往往能給他們很大的幫助。比如Rita曾經(jīng)是唱吧另一個(gè)網(wǎng)紅Yuki的粉絲，后者曾在與Rita私信交流中傳授經(jīng)驗(yàn)，成功將她也帶上了網(wǎng)紅道路。而唱吧網(wǎng)紅楊姣則是在一個(gè)現(xiàn)實(shí)中是職業(yè)經(jīng)理人的粉絲的幫助下，開(kāi)始運(yùn)營(yíng)自己的粉絲團(tuán)。

良好的社區(qū)環(huán)境是唱吧擁有大量事業(yè)型網(wǎng)紅的基礎(chǔ)，而唱吧與國(guó)內(nèi)頂級(jí)娛樂(lè)節(jié)目(如《我是歌手》《天天向上》《2016超級(jí)女聲》)的良好合作關(guān)系，則讓唱吧的事業(yè)型網(wǎng)紅能夠“近水樓臺(tái)先得月”。

第3篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值范文

早在9月13日，汪峰宣布離婚時(shí)寫(xiě)下了1萬(wàn)字的煽情長(zhǎng)微博，沒(méi)想到撞上王菲李亞鵬離婚，王菲用不到30個(gè)字就把全世界的目光都吸引過(guò)去了；11月9日，汪峰在演唱會(huì)上對(duì)章子怡發(fā)表了長(zhǎng)達(dá)8分鐘、892字的深情告白，卻趕上恒大奪冠，再次被搶了風(fēng)頭；而此次新歌又撞上娛樂(lè)圈連爆喜事……這一堆大大小小的熱點(diǎn)事件，都讓汪峰一而再再而三地淪為凄涼背景。網(wǎng)友們不禁調(diào)侃：“汪峰一定是水命，火一把太難了！”“難道文體圈是有一個(gè)‘不讓汪峰上頭條’的復(fù)仇者聯(lián)盟嗎？”

運(yùn)氣衰到如此境界，網(wǎng)友們紛紛在微博上轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)侃“幫汪峰上頭條”。傳統(tǒng)媒體也不甘示弱，次日眾多報(bào)紙的娛樂(lè)版都打出了類(lèi)似“汪峰今天你是頭條，我們只能幫你到這兒了”的標(biāo)題。于是乎，汪峰也成了八卦界第一個(gè)因?yàn)樯喜涣祟^條而成為頭條的明星。“幫某某上頭條”甚至還成了一個(gè)流行的話題和句式，衍生出無(wú)數(shù)版本，全民狂歡的氣氛喧囂至極。

多維解讀

網(wǎng)絡(luò)狂歡背后的注意力經(jīng)濟(jì)

“幫汪峰上頭條”這一場(chǎng)看似搞笑的網(wǎng)絡(luò)狂歡，卻進(jìn)一步印證了注意力經(jīng)濟(jì)的存在。在信息爆炸的今天，誰(shuí)能引發(fā)人們對(duì)某一話題更持久的關(guān)注，誰(shuí)便能借機(jī)創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。如微博轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)越多，品牌宣傳效果就越佳；廣告評(píng)論人數(shù)越多，其民眾影響力也越大。不僅對(duì)商家如此，對(duì)事件當(dāng)事人而言，亦可通過(guò)媒體和受眾，將注意力這一隱形資源轉(zhuǎn)化為自己的吸金號(hào)召力。“幫汪峰上頭條”這一聲勢(shì)浩大的網(wǎng)絡(luò)狂歡，為汪峰帶來(lái)了此前難以企及的強(qiáng)大曝光率。據(jù)悉。汪峰歌曲的首發(fā)微博轉(zhuǎn)發(fā)量超過(guò)了9萬(wàn)條，歌曲試聽(tīng)量也突破了100萬(wàn)。這對(duì)于推廣新專輯的汪峰來(lái)說(shuō)，無(wú)疑比上頭條更讓人感到欣喜。不僅如此，汪峰的身價(jià)也在狂歡中暴漲。演唱會(huì)場(chǎng)場(chǎng)爆滿，門(mén)票更是早早售罄，且演唱會(huì)票房收入前所未有地突破了千萬(wàn)大關(guān)。當(dāng)然，各大媒體、網(wǎng)絡(luò)大v也不甘寂寞參與其中，或純湊熱鬧，或煞有介事地發(fā)表見(jiàn)解，在事件中有意無(wú)意地增加了自己的知名度。

汪峰雖屢次搶頭條失敗，并聲稱自己被如此調(diào)侃很受傷，但是實(shí)際上卻成了這場(chǎng)狂歡的最大贏家。

生活需要娛樂(lè)精神

從傳播效果和商業(yè)模式來(lái)看，“汪峰上頭條”是個(gè)非常完美的成功案例。從萌芽到發(fā)酵，從自然引發(fā)關(guān)注到有意識(shí)地引導(dǎo)炒作，從吸引眼球到最后轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，整個(gè)過(guò)程非常清晰，娛樂(lè)為主，沒(méi)有惡意。當(dāng)然，如果當(dāng)事人能再有一點(diǎn)“娛樂(lè)精神”，再配合一點(diǎn)，影響力可能就更大了。但汪峰的反應(yīng)太過(guò)嚴(yán)肅：“我想象有一天這個(gè)社會(huì)不會(huì)把你我曾經(jīng)生活的迷惘和坎坷看做是放蕩和污垢，我想象有一天媒體和新聞工作者們把你我也可以當(dāng)做人看待。”而且刻意從網(wǎng)友議論的焦點(diǎn)中抽身離開(kāi)，不做任何回應(yīng)。缺了主角，狂歡便也收?qǐng)觥?/p>

第4篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值范文

比如最近火遍朋友圈的小龍蝦，同樣也得到了電商巨頭的青睞。今年上市時(shí)節(jié)因恰逢京東、天貓的年中購(gòu)物節(jié)，小龍蝦迎來(lái)“集中放量”，在剛剛過(guò)去的6日聚劃算活動(dòng)中，天貓生鮮戰(zhàn)績(jī)卓越，其中小龍蝦更是異軍突起，一個(gè)爆款小龍蝦，1小時(shí)售出150000只，儼然無(wú)愧于夜宵界“超級(jí)網(wǎng)紅”的名頭。

不僅如此，喜茶、喪茶、鮑師傅等餐飲食品也曾相繼引發(fā)過(guò)一陣追捧，雖然未能像小龍蝦一樣成為現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，但從餐飲行業(yè)塑造出新的網(wǎng)紅品牌，無(wú)異于是打破網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)沉寂態(tài)勢(shì)的一個(gè)新思路。

不過(guò)當(dāng)網(wǎng)紅走過(guò)微博、微信、短視頻和直播崛起的時(shí)代，發(fā)展至現(xiàn)在的美食網(wǎng)紅，主體由人轉(zhuǎn)變?yōu)槲铮瑑?nèi)容創(chuàng)造的實(shí)質(zhì)正在被淹沒(méi)，這是不是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的一種沒(méi)落？又或者階段性的曇花一現(xiàn)，是不是意味著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)只能是一種短暫的商業(yè)現(xiàn)象？

從人到物，是不是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)經(jīng)的一種衰退？

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為傳播媒介的主流，網(wǎng)紅的誕生也就成為必然，這就和電視時(shí)代衍生出影視明星的情況類(lèi)似，所以廣泛來(lái)講一切在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上火起來(lái)的人都可以稱之為網(wǎng)紅。只不過(guò)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生就稍微緩慢一些，它的形成前提是網(wǎng)紅尋求變現(xiàn)成為普遍意義上的現(xiàn)象，這也就決定了它存在的根基是將人氣轉(zhuǎn)化為價(jià)值。

最早的網(wǎng)紅其實(shí)可以追溯到互聯(lián)網(wǎng)接入初期，眾多文學(xué)網(wǎng)站和社區(qū)催生了以思想和文筆見(jiàn)長(zhǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)人”，比如中文互聯(lián)網(wǎng)第一讀書(shū)社區(qū)榕樹(shù)下，曾經(jīng)匯集了安妮寶貝、韓寒、寧財(cái)神、郭敬明等一批相當(dāng)早的成名作家，而天涯風(fēng)生水起之時(shí)他們又混跡于此，為其創(chuàng)造了“最有人情味的社區(qū)”。

雖然這并不是現(xiàn)在狹隘意義上的網(wǎng)紅，但明顯可以看到這個(gè)時(shí)期的名人，同樣是借助網(wǎng)絡(luò)媒體獲取粉絲，只不過(guò)更傾向于使用純粹的文字信息表達(dá)，這對(duì)應(yīng)的反而正是以文字交流為主的社交方式。

2010年以后，微博和微信的相繼來(lái)臨除了涌現(xiàn)出一批入駐較早的明星達(dá)人和大V，還使得網(wǎng)紅群體從精英化逐漸轉(zhuǎn)向平民化。一方面是因?yàn)樯缃黄脚_(tái)的變化直接推進(jìn)了自媒體時(shí)代的到來(lái)，各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)或內(nèi)容生產(chǎn)賬號(hào)層出不窮，尤其是各大平臺(tái)的助力，致使自媒體的門(mén)檻不斷降低。不過(guò)現(xiàn)在能真正擁有海量粉絲、流行于普通網(wǎng)民的自媒體“網(wǎng)紅”愈加減少。

另一方面，這個(gè)時(shí)期的網(wǎng)紅產(chǎn)生，顯然已經(jīng)不是憑借內(nèi)容輸出這種單一途徑，外貌、惡搞、言辭犀利等皆可以成為以“奇”致勝的方法，因而網(wǎng)紅的人群數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)式上升。同時(shí)也正是因此，網(wǎng)紅開(kāi)始推動(dòng)自身積累的名氣轉(zhuǎn)向商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)，通俗意義上的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生，而且電商網(wǎng)紅、自媒體網(wǎng)紅等分支也意味著，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在向縱深垂直方向發(fā)展。

隨后短視頻和直播的風(fēng)口漸起，這種全新的社交互動(dòng)方式，可謂是推動(dòng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)走向發(fā)展巔峰，當(dāng)然背后不僅是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及帶來(lái)的改變，更是因?yàn)榫W(wǎng)紅泛娛樂(lè)化的趨勢(shì)更容易吸引網(wǎng)民的關(guān)注度，尤其是全民直播時(shí)代的火爆，即使是稍縱即逝，也使得“網(wǎng)紅”一詞深入人心，成為2016年資本競(jìng)逐和市場(chǎng)追捧的集中對(duì)象。

且不論網(wǎng)紅變現(xiàn)的難題，單從人氣累積或者暴漲的時(shí)機(jī)來(lái)看，無(wú)論是曾經(jīng)的微博大V、自媒體大V還是如今的短視頻網(wǎng)紅、直播網(wǎng)紅，背后或多或少都對(duì)應(yīng)著一次次風(fēng)口的掀起，甚至可以換句話說(shuō)，這些社交平臺(tái)的產(chǎn)品更迭孕育了一批批風(fēng)格各異的網(wǎng)紅群體。只是當(dāng)這些風(fēng)口次第回落，我們可以直觀地看到被暴露出來(lái)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的真實(shí)面貌。

當(dāng)然，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今少不了政策指令的干預(yù)作用，尤其是近兩年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，都跟其有直接聯(lián)系，也同時(shí)直接切斷了網(wǎng)紅的進(jìn)階之路。

一則直播網(wǎng)紅的扼殺是因?yàn)槠錆u趨低俗性的錯(cuò)誤方向，這令網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)接觸了政策底線，二則涉及到內(nèi)容輸出的短視頻、自媒體等形式，近來(lái)因?yàn)樗枷胍庾R(shí)的抓緊而變得更加如履薄冰。所以現(xiàn)在想來(lái)，也唯有只能飽口舌之欲的美食和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，才不會(huì)遭致飛來(lái)橫禍似得的政策風(fēng)險(xiǎn)，由此短視頻網(wǎng)紅和直播網(wǎng)紅讓位于美食網(wǎng)紅。

不過(guò)縱觀這些沒(méi)有風(fēng)口支撐的美食網(wǎng)紅，喜茶、鮑師傅等皆稍縱即逝，而且更多的只是小眾范圍的火爆，所以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展到這個(gè)階段，是不是代表著一種衰退呢？

現(xiàn)在的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)偏離內(nèi)容創(chuàng)造的本質(zhì)

隨著風(fēng)口的持續(xù)消退，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)理所當(dāng)然地進(jìn)入緩慢成長(zhǎng)期，甚至有很多已經(jīng)在洗牌期被市場(chǎng)淘汰，因而這種衰退趨勢(shì)僅僅從相關(guān)數(shù)據(jù)就可以看出。

以直播網(wǎng)紅為例，騰訊研究院最近推出的《2017網(wǎng)絡(luò)主播新風(fēng)尚》報(bào)告中顯示，在對(duì)全國(guó)4500多位主播進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，直播月收入1萬(wàn)元以上的頭部主播占比僅為5%，而月收入在1萬(wàn)元以下的普通主播占比卻高達(dá)95%，其中月收入僅在100元以下的主播占比超過(guò)7成。

再者，全民直播時(shí)代崛起的知名網(wǎng)紅如今也在面臨著大量粉絲流失的問(wèn)題，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2016年上半年幾大直播平臺(tái)上排名前五的頭部主播，活躍粉絲數(shù)據(jù)可以達(dá)到幾十萬(wàn)個(gè)，但到了去年年底，活躍粉絲數(shù)據(jù)就已下滑到5萬(wàn)個(gè)。

直播本身遭受的打擊使得該行業(yè)一蹶不振，不止如此，“直播+網(wǎng)紅+電商”這種一度被資本市場(chǎng)看好的商業(yè)模式，現(xiàn)在也因?yàn)橹辈ナ軗p，破壞了原本三角支撐的商業(yè)關(guān)系，從而重挫了網(wǎng)紅電商的行業(yè)發(fā)展。除此之外，邏輯思維和papi醬的分手似乎也是網(wǎng)紅難以為繼的重要信號(hào)，總而言之，種種數(shù)據(jù)和事件都在暗含失去風(fēng)口后的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，正在走向沉寂。

不過(guò)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的期，政府的強(qiáng)制干預(yù)扮演了太過(guò)重要的阻斷角色，它使得直播的步伐戛然而止，令短視頻、自媒體行業(yè)發(fā)展受限，因此這一外在阻礙似乎成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)衰退的罪魁禍?zhǔn)住６液芏嗳苏J(rèn)為政策清理低俗內(nèi)容無(wú)可厚非，但它卻在用“一刀切“的方式，破壞網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成形的商業(yè)模式，所以必然要承擔(dān)主要責(zé)任。但現(xiàn)實(shí)情況真的如此嗎？

顯然這樣說(shuō)只是表象，風(fēng)口助推畢竟是外部力量，盡管它在網(wǎng)紅崛起的過(guò)程中起到主導(dǎo)作用，但內(nèi)因依然是網(wǎng)紅個(gè)體傳達(dá)的理念、價(jià)值觀甚至是性格特征，正因?yàn)檫@些內(nèi)容在某種程度上切合普通網(wǎng)民或部分網(wǎng)民的需求，所以才能向品牌轉(zhuǎn)化、進(jìn)而催生商業(yè)價(jià)值。一旦只依靠外在模式，等到風(fēng)口停歇時(shí)自然會(huì)暴露在市場(chǎng)檢驗(yàn)之下，淘汰只是遲早的事。

因而單從已經(jīng)掃地出門(mén)和正在掙扎求生的網(wǎng)紅對(duì)比來(lái)看，即使是有內(nèi)容輸出的網(wǎng)紅，在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中也已舉步維艱，更何況是一些嘩眾取寵、圖一時(shí)之快的投機(jī)者，這也再次證明網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)歸根結(jié)底還是一種內(nèi)容生產(chǎn)形式，無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)還是資本運(yùn)作，都是在為個(gè)性化品牌服務(wù)。

但是從知識(shí)網(wǎng)紅到現(xiàn)在的美食網(wǎng)紅，可以發(fā)現(xiàn)，隨著用戶群體的平民化和形式的多樣化，內(nèi)容要素逐步受到強(qiáng)烈沖擊，不僅其內(nèi)涵漸趨淺薄，而且內(nèi)容對(duì)網(wǎng)紅發(fā)展的核心作用不斷被淡化。就比如從郭敬明到鳳姐，再到只會(huì)賣(mài)弄自己身體的美女主播，內(nèi)容價(jià)值可謂是逐級(jí)遞減，而劣幣驅(qū)逐良幣，這部分人恰恰能迅速成為網(wǎng)紅群體的主流，這不可不謂是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的畸形發(fā)展。

再來(lái)看如今的美食網(wǎng)紅，借助既定的商品，貼上某種精神需求的標(biāo)簽，只不過(guò)是一種變相的營(yíng)銷(xiāo)方式罷了，更何況在這一過(guò)程中連實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容產(chǎn)出都沒(méi)有，因而也就導(dǎo)致各類(lèi)網(wǎng)紅美食或者網(wǎng)紅店只能小規(guī)模、短時(shí)間地存續(xù)。而這種網(wǎng)紅主體由個(gè)人轉(zhuǎn)化為商品的趨勢(shì)，正是將內(nèi)容要素近乎拋棄的表現(xiàn)。

總而言之，就像實(shí)體業(yè)少不了制造的內(nèi)核、虛擬經(jīng)濟(jì)少不了平臺(tái)和服務(wù)的根基，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)完全背離內(nèi)容要素，實(shí)際上就是一種衰退。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)階段依舊只是一種商業(yè)現(xiàn)象

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)經(jīng)常被拿來(lái)和娛樂(lè)行業(yè)相比較，尤其是一夜爆紅的偶然性和依賴粉絲等特性，令這兩者有了很多相似性，再加上知名網(wǎng)紅和娛樂(lè)圈的相互輸出，已經(jīng)預(yù)示著現(xiàn)實(shí)的商業(yè)聯(lián)系。也正是因此，通過(guò)兩者的對(duì)比，更能發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)難以從商業(yè)現(xiàn)象轉(zhuǎn)化為成熟行業(yè)的原因。

其一，影視內(nèi)容是普通觀眾或用戶的娛樂(lè)需求，甚至可以說(shuō)在電視時(shí)代就已經(jīng)形成剛需，因而盡管現(xiàn)在所處移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，本質(zhì)上也只是拓展了其傳播的媒介，這就決定了影視資源在娛樂(lè)行業(yè)占有主動(dòng)地位。

而網(wǎng)紅群體滿足的是多元化的娛樂(lè)需求，在波及范圍和持久性上難以和影視劇相比，再者他們更多的依附于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，尤其是過(guò)度地依賴風(fēng)口之上的資本追捧。也就是說(shuō)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中陷于被動(dòng)，往往在還沒(méi)有形成穩(wěn)定的商業(yè)模式時(shí)，就被資本拋棄，因而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶有極強(qiáng)的短暫性。

其二，影視行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已經(jīng)形成了穩(wěn)固的運(yùn)營(yíng)模式，而且其音樂(lè)、影視、綜藝等細(xì)分市場(chǎng)，既擁有廣闊的開(kāi)拓市場(chǎng)，也能夠彼此之間形成良性循環(huán)，況且相關(guān)娛樂(lè)公司、傳媒影視早已格局既定，所以只要內(nèi)容過(guò)關(guān)一般情況下能夠獲得利益來(lái)源。

而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)仍在停留在尋求變現(xiàn)的道路上，僅靠打賞和小部分的廣告投放，難以維持穩(wěn)定收益。而且背后維護(hù)網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)的孵化公司和承載平臺(tái)，有很多都是和網(wǎng)紅一樣處在發(fā)展初期，一方面要面臨各自的發(fā)展困境，另一方面它們的利益狀況和網(wǎng)紅收益并不是完全重合，也就是說(shuō)即使平臺(tái)做大，網(wǎng)紅也不是最終的受益者。

當(dāng)然影視行業(yè)畢竟已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十載，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)只是新興產(chǎn)物，如果有足夠的時(shí)間是不是也能成為一個(gè)成熟的行業(yè)？這點(diǎn)還有眾多現(xiàn)實(shí)性的困難，尤其是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在還沒(méi)有穩(wěn)固根基的情況下，受資本運(yùn)作的影響太深，一次次短暫風(fēng)口帶來(lái)的絕大多數(shù)是一地雞毛，這種大起大落式的發(fā)展于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是極大的不利。

第5篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值范文

其實(shí)，網(wǎng)紅現(xiàn)象早已有之。上世紀(jì)90年代，天涯論壇、BBS等匿名社區(qū)里涌現(xiàn)的安妮寶貝等作家，就可以算是網(wǎng)紅1.0版本。之后，從草根紅人“芙蓉姐姐”，到微博段子手“留幾手”，再到現(xiàn)如今的“papi醬”，都是網(wǎng)紅不同階段的代表。

那么為什么網(wǎng)紅在今年突然如此惹人關(guān)注？這與大量網(wǎng)紅在今年開(kāi)始變現(xiàn)有著直接關(guān)系。所謂變現(xiàn)，無(wú)非就是盈利了。觀察變現(xiàn)途徑，大多是網(wǎng)紅通過(guò)線上高質(zhì)量?jī)?nèi)容，經(jīng)歷了一段時(shí)間的粉絲沉淀后，開(kāi)始通過(guò)打賞、廣告、電商等多元化渠道來(lái)變現(xiàn)。網(wǎng)紅變現(xiàn)的代表性事件自然是前陣子被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“papi醬”視頻貼片廣告競(jìng)拍事件。

網(wǎng)紅的價(jià)值，在于他們自帶流量。流量這樣的互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言，在此指的是用戶訪問(wèn)、點(diǎn)擊的行為。對(duì)于電商而言，流量即意味著用戶消費(fèi)的可能。因此，隨著電商競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，流量的爭(zhēng)奪也成了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)得流量者得天下。

有大量粉絲的網(wǎng)紅就像是“開(kāi)了外掛的玩家”，以極低的成本就能從微博等平臺(tái)導(dǎo)入大量流量。更重要的是，相較于傳統(tǒng)電商，他們自帶的流量質(zhì)量更高，精準(zhǔn)變現(xiàn)效率也遠(yuǎn)高于普通流量。

在“狼多肉少”的電商平臺(tái)，其自身產(chǎn)生的流量成為稀缺資源，流量?jī)r(jià)格被不斷推高。天貓男裝品牌電商“集云”的一位營(yíng)運(yùn)主管算過(guò)這樣一筆賬：以他們店鋪為例，在從天貓手機(jī)客戶端上做名為“直通車(chē)”的置頂廣告，網(wǎng)民的每次點(diǎn)擊他們大概要支付約1.7至1.8元，如果一天要吸引10萬(wàn)人來(lái)瀏覽他們的網(wǎng)店，一天的廣告費(fèi)用就要20萬(wàn)元。

于是，與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)密切相關(guān)的電商成為目前網(wǎng)紅變現(xiàn)的最重要渠道，有預(yù)估顯示，2016年紅人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過(guò)580億元。這相當(dāng)于優(yōu)衣庫(kù)大中華區(qū)2015年全年?duì)I業(yè)額的3倍，甚至超過(guò)了去年440億元的中國(guó)電影總票房。在新浪微博2015年“年度十大時(shí)尚紅人”中，無(wú)一不是淘寶店主。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容消費(fèi)碎片化，社交平臺(tái)將成為用戶內(nèi)容消費(fèi)的最大流量入口。如果說(shuō)網(wǎng)紅電商的實(shí)質(zhì)是商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)的升級(jí)版，不足為奇，那么社交平臺(tái)這塊肥沃的土壤則為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為未來(lái)商業(yè)業(yè)態(tài)切換的主動(dòng)力提供了一種可能。

日前，艾瑞咨詢集團(tuán)聯(lián)合微博數(shù)據(jù)中心對(duì)微博上的3.6萬(wàn)個(gè)典型網(wǎng)紅進(jìn)行了分析。數(shù)據(jù)分析顯示，截至今年5月，這些完全走紅于網(wǎng)絡(luò)的“素人”已累計(jì)覆蓋粉絲3.85億，而其粉絲規(guī)模在過(guò)去兩年里增長(zhǎng)了近3倍。龐大的粉絲規(guī)模使網(wǎng)紅的內(nèi)容獲得了更好的傳播。僅今年前5個(gè)月，這些網(wǎng)紅賬號(hào)所博文的總閱讀量超過(guò)7100億次，總互動(dòng)量(包含轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)贊)超過(guò)29億次。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)眼下正大紅大紫。熱潮背后不難發(fā)現(xiàn)，其內(nèi)容主要集中在泛娛樂(lè)化，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)似乎也更多的是顏值經(jīng)濟(jì)。然而，隨著網(wǎng)紅市場(chǎng)成熟度不斷提高，它將逐步向垂直領(lǐng)域延伸，網(wǎng)民也會(huì)越來(lái)越傾向于關(guān)注自己感興趣的某個(gè)領(lǐng)域。因此，越是垂直化的內(nèi)容制作者，越能構(gòu)建起高忠誠(chéng)度的粉絲，垂直化的網(wǎng)紅也必然具有更高的商業(yè)價(jià)值。截至今年一季度，微博上已經(jīng)有12個(gè)領(lǐng)域的月均閱讀量超過(guò)100億次。

第6篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值范文

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最近的兩條娛樂(lè)新聞讓“眾籌”這種模式開(kāi)始被許多互聯(lián)網(wǎng)圈外的人所知曉。

一是網(wǎng)絡(luò)上人氣頗高的動(dòng)漫《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》為了拍攝劇場(chǎng)版，在眾籌網(wǎng)站點(diǎn)名時(shí)間上籌集到了超過(guò)120萬(wàn)元的資金；二是摩登天空與追夢(mèng)網(wǎng)合作，打算借助眾籌的模式為旗下當(dāng)紅的民謠歌手宋冬野在全國(guó)舉辦100場(chǎng)巡回演唱會(huì)。

2009年，眾籌網(wǎng)站Kickstarter在美國(guó)橫空出世，網(wǎng)站一上線很快就受到外界的追捧，尤其是最近兩年時(shí)間，由于催生了智能腕表Pebble等諸多有趣的硬件產(chǎn)品，Kickstarter和它所創(chuàng)造的眾籌模式也引起了國(guó)內(nèi)互聯(lián)圈的注意。2011年，國(guó)內(nèi)第一家眾籌網(wǎng)站點(diǎn)名時(shí)間正式上線，此后，包括追夢(mèng)網(wǎng)、樂(lè)童音樂(lè)、覺(jué)jue.so在內(nèi)的一大批同類(lèi)網(wǎng)站先后涌現(xiàn)。

作為一種高度美國(guó)特色的商業(yè)模式，“眾籌”真的能夠在中國(guó)的社會(huì)土壤里落地生根甚至開(kāi)枝散葉嗎？ “眾籌”何以突然躥紅

過(guò)去兩年眾籌平臺(tái)為何突然躥紅？這背后是否人們對(duì)個(gè)性化產(chǎn)品的需求與日俱增。

以目前Kickstarter上最為熱門(mén)的智能科技產(chǎn)品為例，對(duì)那些對(duì)新技術(shù)敏感的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，眼下的手機(jī)、平板和PC已經(jīng)無(wú)法滿足他們的需求，許多極客恨不得將身邊的每一樣物品，小到鑰匙、大到家具都變得智能化。

但是對(duì)于大的科技公司來(lái)說(shuō)，雖然他們絕對(duì)有能力做到這樣的事情，但是由于需求太過(guò)小眾，這并不符合他們的商業(yè)利益，因此不會(huì)主動(dòng)推動(dòng)這樣的改變，這就給創(chuàng)業(yè)者留下了機(jī)會(huì)，而當(dāng)下技術(shù)條件的成熟大大降低了科技產(chǎn)品創(chuàng)新的門(mén)檻，這也使得開(kāi)發(fā)硬件產(chǎn)品不再是大公司的專利。短短一年多時(shí)間，Kickstarter上已經(jīng)現(xiàn)出了智能手表、智能寵物項(xiàng)圈、智能燈泡等諸多有趣的科技產(chǎn)品。

這種智能硬件產(chǎn)品的批量出現(xiàn)當(dāng)然與軟硬結(jié)合的產(chǎn)業(yè)潮流息息相關(guān)，但是穿戴千奇百怪的智能設(shè)備能夠成為一種時(shí)尚，背后則離不開(kāi)消費(fèi)心理的變化。

“由于極客文化的影響，越來(lái)越多美國(guó)人開(kāi)始接受科技奢侈品，自己花錢(qián)去支持喜歡的創(chuàng)意，并用購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品表達(dá)自己與眾不同的品位，這是比我們國(guó)內(nèi)還處于靠LV、愛(ài)馬仕炫富的高級(jí)階段。”創(chuàng)客文化觀察者，上海新車(chē)間創(chuàng)始人李大維說(shuō)。

例如，一個(gè)名為Nomiku的團(tuán)隊(duì)為業(yè)余烹飪愛(ài)好者提供了用于低溫烹飪的浸入式加熱循環(huán)器，募集近58萬(wàn)美元，成為Kickstarter上最成功的項(xiàng)目之一，但是這個(gè)售價(jià)359美元的產(chǎn)品，一個(gè)中國(guó)創(chuàng)客通過(guò)淘寶渠道采購(gòu)原件只用100多元人民幣的成本就能DIY出來(lái)，雖然這并不妨礙Nomiku有著一群狂熱的粉絲。

“很多人愿意為kickstarter上的一些產(chǎn)品花費(fèi)真金白銀更多是追求一種對(duì)創(chuàng)新的鼓勵(lì)和價(jià)值認(rèn)同，而非因?yàn)樾詢r(jià)比。”李大維說(shuō)。

在國(guó)外，眾籌模式的躥紅某種程度上也是過(guò)去VC模式的一種補(bǔ)充。在VC模式下，資本追求實(shí)實(shí)在在的回報(bào)率，大量的用戶或批量低價(jià)的量產(chǎn)形成的規(guī)模效應(yīng)才會(huì)吸引VC的興趣，然而創(chuàng)意類(lèi)產(chǎn)品天然具備著小眾屬性，它們并不適合被批量復(fù)制，于是，如何把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并進(jìn)一步量產(chǎn)改善生活在資本層面就成了一個(gè)難題。

眾籌網(wǎng)站實(shí)際上搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)：只要你能在這里找到足夠多志同道合的人為你的創(chuàng)意買(mǎi)單，那么你的需求就能被滿足，你的夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

這個(gè)天生看起來(lái)有些烏托邦的模式離不開(kāi)一個(gè)相對(duì)理想主義的人群和社會(huì)文化，比如它對(duì)于信用的苛刻要求就決定了它存在的土壤離不開(kāi)健全的法規(guī)，良好的信用體系和不斷產(chǎn)生創(chuàng)新的環(huán)境，這也是為什么Kickstarter會(huì)最先搭上美國(guó)智能硬件創(chuàng)新潮這一輪?wèn)|風(fēng)。

由此可見(jiàn)，做一個(gè)高水準(zhǔn)的眾籌平臺(tái)是有門(mén)檻的，但是，這種門(mén)檻并不只是錢(qián)，甚至也不是能幫上眾籌的項(xiàng)目籌到多少錢(qián)，否則也難以解釋，為什么Kickstarter會(huì)在信用體系和消費(fèi)水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的中國(guó)擁有眾多的模仿者。

事實(shí)上，能夠讓眾籌作為一種模式開(kāi)枝散葉的核心正是在于：它的價(jià)值不僅僅是籌錢(qián)。 放大鏡與聚光燈

對(duì)于不斷出現(xiàn)的創(chuàng)意類(lèi)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，眾籌最大的價(jià)值在于它是一個(gè)放大鏡和聚光燈，它為項(xiàng)目能夠帶來(lái)的不只是VC，還有把產(chǎn)品從小眾推向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)所需的資源。

事實(shí)上，即使在國(guó)內(nèi)的眾籌平臺(tái)上，許多項(xiàng)目發(fā)起人并不缺少融資的渠道。比如《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》和摩登天空，他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域中的地位有口皆碑，登陸眾籌平臺(tái)并非因?yàn)檎娴娜卞X(qián)或者找不到籌集資金的門(mén)路。追夢(mèng)網(wǎng)創(chuàng)始人杜夢(mèng)杰告訴《商業(yè)價(jià)值》，從追夢(mèng)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，最終籌資成功的往往是那些并不缺錢(qián)的項(xiàng)目。“眾籌應(yīng)該是‘錦上添花’，而絕對(duì)不應(yīng)該是‘雪中送炭’。”他說(shuō)。

對(duì)大部分的項(xiàng)目發(fā)起者來(lái)說(shuō)，錢(qián)其實(shí)也并不是阻礙他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的唯一障礙。“每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)團(tuán)隊(duì)的需求是不一樣的。”點(diǎn)名時(shí)間CEO張佑介紹，有的項(xiàng)目是已經(jīng)有初步的產(chǎn)品，但還需要工業(yè)設(shè)計(jì)上的幫助，有些產(chǎn)品已經(jīng)比較成熟，但缺少銷(xiāo)售渠道。

第7篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值范文

誰(shuí)是全球第一網(wǎng)紅呢？

這個(gè)叫PewDiePie，Youtube第一網(wǎng)紅。真名菲利克斯·阿爾維德·烏爾夫·謝爾貝格(Felix Arvid Ulf Kjellberg)，一個(gè)瑞典85后。最開(kāi)始就是直播自己玩游戲，頻道訂閱人數(shù)4300多萬(wàn)，累積點(diǎn)擊率已經(jīng)超過(guò)100億次(全Youtube首個(gè))，過(guò)去一年收入1200萬(wàn)美元，接近8000萬(wàn)人民幣，除去稅和Youtube的分成，還有400多萬(wàn)美元各項(xiàng)指標(biāo)均為Youtube第一。

就這精神都不正常了，還這么值錢(qián)？

SO？看到這你肯定想比較一下到底中國(guó)網(wǎng)紅賺得多還是外國(guó)網(wǎng)紅來(lái)錢(qián)快。別無(wú)聊了，跟思聰?shù)木W(wǎng)紅女友年銷(xiāo)過(guò)億的數(shù)字比，都是渣！

今天我們要說(shuō)的，是商業(yè)模式。

美國(guó)有個(gè)全球最大的網(wǎng)紅公司

其實(shí)在國(guó)外，總能看到各種關(guān)于網(wǎng)紅的報(bào)道，尤其是在美國(guó)和澳大利亞，這些網(wǎng)紅變現(xiàn)的方式大同小異。但是，國(guó)外那些網(wǎng)紅看似是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，其實(shí)他們背后有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，或者一個(gè)成熟完善的平臺(tái)，這些團(tuán)隊(duì)或平臺(tái)在推動(dòng)著國(guó)外的網(wǎng)紅行業(yè)的發(fā)展。

Youtube稱得上是美國(guó)第一個(gè)網(wǎng)紅平臺(tái)，到現(xiàn)在也是最重要的網(wǎng)紅平臺(tái)。2007年Youtube推出Youtube Partner，引入“收入分成”概念，為每個(gè)網(wǎng)紅個(gè)體帶來(lái)收入，針對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生的廣告收益，Youtube只拿走其中的45%，其余均為網(wǎng)紅所得。

然后才有了當(dāng)下在美國(guó)網(wǎng)紅生長(zhǎng)過(guò)程中扮演重要角色的網(wǎng)紅基地——MakerStudios。PewDiePie是Maker Studios的簽約網(wǎng)紅之一。

Maker Studios，成立于2009年。是一個(gè)全球型多頻道網(wǎng)絡(luò)，名副其實(shí)的全球最大網(wǎng)紅公司。

到2012年6月，Maker Studios旗下已經(jīng)有超過(guò)1000個(gè)Youtube網(wǎng)紅簽約，當(dāng)月累積瀏覽量超過(guò)11億人次。

2015年，Maker Studios被迪斯尼公司以9.5億美元收入麾下。如今在全球范圍內(nèi)簽約5.5萬(wàn)多內(nèi)容創(chuàng)造者。

不要以為Maker Studios簽的人都是草根出身的網(wǎng)紅，美國(guó)嘻哈舉行Snoop Dogg也是Maker Studios的簽約紅人。

如何把網(wǎng)紅打造成爆品？

Maker Studios的幾位創(chuàng)始人其實(shí)當(dāng)初也都是Youtube上的內(nèi)容創(chuàng)作者，成立MakerStudios的初衷，是幫助我們現(xiàn)在所說(shuō)的網(wǎng)紅制作視頻。

現(xiàn)在的Maker Studios，兼顧經(jīng)紀(jì)、制作、廣告、營(yíng)銷(xiāo)等多重業(yè)務(wù)，為有網(wǎng)紅潛質(zhì)的人規(guī)劃職業(yè)、制作視頻、漲粉、尋找商業(yè)合作伙伴，直到最終變現(xiàn)。

旗下?lián)碛袛?shù)萬(wàn)名網(wǎng)紅，覆蓋全球幾十億粉絲，Maker Studios開(kāi)創(chuàng)的多頻道網(wǎng)絡(luò)播放平臺(tái)模式，已成為美國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的典型模式。

Maker Studios有自己的簽約團(tuán)隊(duì)。

在挑選網(wǎng)紅人才時(shí)，粉絲量、流量、影響力和變現(xiàn)能力是Maker Studios簽下一名網(wǎng)紅的標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)掘各個(gè)不同領(lǐng)域的網(wǎng)紅，了解他們的人氣增減，只簽有潛力的。

所以，Maker Studios簽下的網(wǎng)紅都不是零起點(diǎn)的，至少得有個(gè)幾千的粉絲。

Maker Studios根據(jù)每個(gè)網(wǎng)紅的粉絲量、流量、影響力和變現(xiàn)能力將數(shù)萬(wàn)網(wǎng)紅分為3類(lèi)：小網(wǎng)紅，能得到公司提供的技術(shù)工具和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)自我管理；中級(jí)網(wǎng)紅由公司幫忙接單；大咖則能獲得更高級(jí)的服務(wù)，比如在Maker Studios內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，成立個(gè)人工作室或開(kāi)發(fā)個(gè)人App等。

網(wǎng)紅重武器：大數(shù)據(jù)分析+專業(yè)級(jí)制作

大數(shù)據(jù)，是一個(gè)很好用的工具，Maker Studios公司的工程師和技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，了解什么樣的節(jié)目和網(wǎng)紅比較火，然后根據(jù)網(wǎng)紅所在的垂直細(xì)分領(lǐng)域，來(lái)選擇的制片人進(jìn)行合作，制作吸粉視頻。

雖然網(wǎng)紅們都是內(nèi)容創(chuàng)作的個(gè)中高手，非常專業(yè)，但在內(nèi)容制作領(lǐng)域，過(guò)去如何不能代表未來(lái)的趨勢(shì)，更不能預(yù)測(cè)，所以具體制作什么樣的內(nèi)容都由制片人來(lái)決定。

盡管最初也時(shí)常會(huì)有判斷失誤的時(shí)候，但在不斷的探索和嘗試中，Maker Studios的內(nèi)容制作終于變得成熟和穩(wěn)定。

一邊幫助網(wǎng)紅創(chuàng)造內(nèi)容，為網(wǎng)紅們提供創(chuàng)作經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)作環(huán)境(比如可以租用Maker Studios的小工作室)，Maker Studios還為他們提供道具。

如何深耕？為一個(gè)短短幾分鐘的視頻，一個(gè)鏡頭，一個(gè)動(dòng)作，會(huì)翻來(lái)覆去拍很多遍。

Maker Studios還會(huì)接一些大品牌的廣告，然后通過(guò)不同垂直細(xì)分領(lǐng)域的網(wǎng)紅分別制作不同內(nèi)容進(jìn)行。

這僅僅只是一方面。

因?yàn)闅W美人十分注重版權(quán)，注重原創(chuàng)，細(xì)節(jié)很重要。這也正是他們最大的武器，賴以持續(xù)發(fā)展的根基。

像Maker Studios這樣的公司已經(jīng)有不少了，他們的目的就是幫助網(wǎng)紅們持續(xù)創(chuàng)造內(nèi)容。

至于盈利模式，很簡(jiǎn)單，主要就是廣告費(fèi)分成了，而且也沒(méi)有把網(wǎng)紅們壓榨得有多狠，不然網(wǎng)紅們出了名都單飛了，Maker Studios可就慘了。

第8篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值范文

論文摘要：少年作家成為當(dāng)代文壇一股不容忽視的新興力量，對(duì)中、小學(xué)生的影響是不言而喻的，其正面影響有助于促進(jìn)中小學(xué)生語(yǔ)文學(xué)習(xí)，激發(fā)他們創(chuàng)作興趣。負(fù)面影響是有些內(nèi)容比較極端片面，容易形成誤導(dǎo)。少年作家今后文學(xué)創(chuàng)作應(yīng)該堅(jiān)持正確方向和選擇。

上世紀(jì)90年代至今，少年作家群體迅速崛起和蓬勃發(fā)展，成為當(dāng)代文壇一股不容忽視的新興力量。當(dāng)代少年作家這一群體的個(gè)人生活、情感和內(nèi)心特征與以往其他時(shí)代具有很大的不同點(diǎn)和差異性。由于中國(guó)社會(huì)重心的不斷轉(zhuǎn)移，人們的生活中心也隨之不斷發(fā)生變化。上世紀(jì)50年代到80年代是一個(gè)以政治生活為中心的時(shí)代，90年代是經(jīng)濟(jì)生活，而到90年代末才發(fā)展到現(xiàn)在這樣一個(gè)以文化和人本位為中心的生活時(shí)代。少年作家正是在這樣一個(gè)時(shí)代背景下成長(zhǎng)起來(lái)的。少年作家化的作品主要讀者是中、小學(xué)生，在對(duì)中、小學(xué)生的影響是不言而喻的。

（一）可喜的正面影響

1、激發(fā)學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)興趣

在社會(huì)普遍“重理輕文”的當(dāng)代，學(xué)生對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)的淡漠，是許多語(yǔ)文老師十分頭痛的問(wèn)題。而少年作家們的成就在很大程度上無(wú)疑給中學(xué)生增強(qiáng)了信心，激發(fā)了語(yǔ)文學(xué)習(xí)的興趣，也激發(fā)了一些作文水平不高的學(xué)生的創(chuàng)作欲望和熱情。少年作家們用同齡人的心聲去詮釋社會(huì)人生這引起很多中學(xué)生的共鳴，吸引了他們的注意力。但是，這些作品內(nèi)容簡(jiǎn)單，語(yǔ)言通俗，同樣能夠發(fā)表出版，學(xué)生在閱讀過(guò)程中其不自覺(jué)地拿來(lái)和自己的作文進(jìn)行比較，當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的文章并不成“作家”的時(shí)，那種成就感是可想而知的。很多學(xué)生恍然大悟——原來(lái)文學(xué)藝術(shù)并非遙不可及，于是很多學(xué)生提起筆，進(jìn)行模仿創(chuàng)作，客觀上促進(jìn)了學(xué)生學(xué)語(yǔ)文。

2、推動(dòng)中、小學(xué)生作文的創(chuàng)新與發(fā)展

青春派作品在思想內(nèi)容、結(jié)構(gòu)形式、文風(fēng)上都有著明顯的創(chuàng)新，雖然這些創(chuàng)新不一定成熟，但畢竟是一種大膽的嘗試，而且還由此生發(fā)出一些新的文學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容上，它們寫(xiě)到了判逆、另類(lèi)、時(shí)尚以及對(duì)戀愛(ài)和性的態(tài)度，這些肯定是傳統(tǒng)教育很少涉及到的，但是又確實(shí)是當(dāng)代中學(xué)生內(nèi)心真實(shí)的寫(xiě)照，我們必須認(rèn)真關(guān)注和引導(dǎo)，而絕不可視而不見(jiàn)或一味壓制。結(jié)構(gòu)上，這些作品出現(xiàn)了很多新穎的形式，我們暫且不談這些作品是否具有標(biāo)新立異之嫌，但它們肯定是對(duì)傳統(tǒng)文學(xué)的一種有力突破。凡此種種，都意在自覺(jué)與不自覺(jué)中影響中、小學(xué)生的寫(xiě)作創(chuàng)新。

3、撫慰中、小學(xué)生的心靈

少年作家以同齡人的筆觸去并照這一代青少年躁動(dòng)的心靈，從而使他們的作品充滿了濃郁的青春氣息，與中、小學(xué)生達(dá)成了情感默契，這是他們贏得眾多讀者的原因。在21世紀(jì)，教育工作者越來(lái)越感覺(jué)到學(xué)生與教師之間的差異遠(yuǎn)非幾代人所能形容的，純文學(xué)作家的藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)代學(xué)生的期待視野，這一點(diǎn)上，青春派反映自己的生活無(wú)疑會(huì)比傳統(tǒng)作家有優(yōu)勢(shì)。如果這些少年作家的作品內(nèi)容能從正確的角度去引導(dǎo)，那么對(duì)學(xué)生的益智、啟發(fā)作用肯定比教師的枯燥說(shuō)教好得多。

（二）必須引起注意的負(fù)面影響

1、少年作家群體幼齡化趨勢(shì)明顯，誤導(dǎo)學(xué)生走向輟學(xué)之路。

少年作家們放棄了很多很多，才取得那么一點(diǎn)成就，這本身就影響和耽誤了學(xué)習(xí)的精力和時(shí)間，決定了他們知識(shí)的片面性，也注意了他們的作品永遠(yuǎn)停留在幼稚期。當(dāng)代的中、小學(xué)生沒(méi)有用發(fā)展的眼光看待少年作家的現(xiàn)象，而是一味摹仿，如果也跟著做輟學(xué)寫(xiě)作的少年，其命運(yùn)是堪憂的。

2、商業(yè)炒作明顯，誤導(dǎo)學(xué)生的金錢(qián)價(jià)值觀。

一些少年作家在出名前可能無(wú)心做作家，但一旦出版社看中他們后，無(wú)一例外都毫不猶豫地投身于商業(yè)市場(chǎng)中。在商業(yè)價(jià)值觀前，他們并沒(méi)有真正去反思自己作品的價(jià)值如何。我們?cè)诔珜?dǎo)學(xué)生回歸本性的同時(shí)，更應(yīng)該奉勸出版界或輿論界，不要為了商業(yè)價(jià)值而自私地棒殺了這些有一定天分的少年作家，這不會(huì)促進(jìn)文化的發(fā)展。

3、思想內(nèi)容極端化，文風(fēng)模式化，文化背景單薄，誤導(dǎo)學(xué)生的文學(xué)審美傾向。

當(dāng)代學(xué)生對(duì)人生的反叛、調(diào)侃、嬉笑怒罵、缺乏責(zé)任心的游戲人生心態(tài)，不能不說(shuō)受到了這些少年作家作品的極大誤導(dǎo)。以現(xiàn)在很走紅的郭敬明的作品為例，其代表作《幻城》幾乎就是對(duì)現(xiàn)在盛行的網(wǎng)絡(luò)游戲場(chǎng)景和內(nèi)容的復(fù)現(xiàn)，除了其語(yǔ)言帶有浪漫主義的明快之外，實(shí)在沒(méi)有多少可取之處。但是在學(xué)生作文中，卻出現(xiàn)了許多類(lèi)似的模仿之作，還有一些學(xué)生為尋求那種虛幻的沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲。其他，比如錯(cuò)別字、病句、非正規(guī)語(yǔ)文文學(xué)等現(xiàn)象的普遍出現(xiàn)，都會(huì)直接誤導(dǎo)學(xué)生跟風(fēng)模仿。更有甚者，如韓寒《語(yǔ)文的問(wèn)題》一文鼓吹“語(yǔ)文無(wú)用論”，更是成為了學(xué)生輕視乃至放棄語(yǔ)文的一個(gè)有力借口，大多數(shù)青少年在心理上寧可相信同齡人的“蠱惑”，也要排斥“夫子”的教導(dǎo)。

（三）、當(dāng)代少年作家的今后道路和發(fā)展趨勢(shì)

每個(gè)年代都有自己的藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)。少年作家是在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代成長(zhǎng)的，他們有自己的思維方式和樂(lè)趣情感，能夠表現(xiàn)這個(gè)時(shí)代最鮮活的、靈魂性的東西。在他們的身上體現(xiàn)了很充分的游戲的精神。因此，不能拿老一代的文學(xué)價(jià)值觀來(lái)評(píng)判他們。在我們看來(lái)，少年作家他代表著全新的一代，年輕的和不安定的另類(lèi)正在打破著既有的程序和規(guī)則尋求著自我的個(gè)性解放，但是他們謹(jǐn)慎地選擇著自己的方式。但是一名作家需要豐富的文化底蘊(yùn)、長(zhǎng)期的生活閱歷和一顆甘守寂寞的平常心，僅憑一點(diǎn)靈氣、一時(shí)想象不是長(zhǎng)久之計(jì)。評(píng)論家白燁說(shuō)得好：“文學(xué)競(jìng)技上的演練與高下之分，與其說(shuō)是憑靠才氣，還不如說(shuō)是憑靠定力。”因此，少年作家群體要在對(duì)自己的受眾度而欣欣然時(shí)，也應(yīng)該更加清楚文學(xué)創(chuàng)作道路的艱辛，在自己精力最旺盛、想象力最豐富的年齡撇開(kāi)名利誘惑，讓自己在創(chuàng)作道路上走得更遠(yuǎn)，甚至超過(guò)前輩。如果僅僅將自己定位在暢銷(xiāo)小說(shuō)家的層面，將自己的作品拿來(lái)?yè)Q銀子，那么終有一天會(huì)因“失寵”而隕落。這或許是當(dāng)代少年作家今后文學(xué)創(chuàng)作的正確方向和選擇。

參考文獻(xiàn)

［1］洪子誠(chéng)，中國(guó)當(dāng)代文學(xué)史， 北京:北京大學(xué)出版社，2001， P84.

［2］楊揚(yáng)，90年代另文學(xué)關(guān)系的新變動(dòng)，文學(xué)報(bào)，2000-1-20.

第9篇：網(wǎng)紅的商業(yè)價(jià)值范文

一、圖文并貌，影音同行，播客更容易吸引受眾的注意

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息量呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，如何抓住網(wǎng)民的注意成為網(wǎng)站管理者們需要解決的最大問(wèn)題。1997年美國(guó)學(xué)者邁克爾?戈德海伯首次在《注意力購(gòu)買(mǎi)者》一文中提出了“注意力經(jīng)濟(jì)”這一概念，它指的是如何配置企業(yè)現(xiàn)有的資源，以最小的成本去吸引客戶的注意力，培養(yǎng)其潛在的消費(fèi)群體，獲得最大的未來(lái)無(wú)形資本，即經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者的注意力。戈德哈伯認(rèn)為，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的“新經(jīng)濟(jì)”從本質(zhì)上講就是“注意力經(jīng)濟(jì)”，在一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)中，最重要的資源既不是傳統(tǒng)意義上的貨幣資本，也不是信息本身，而是注意力。 相對(duì)于已經(jīng)在內(nèi)地迅速竄紅的博客而言，容音像、圖文于一體的播客將更容易受到受眾的注意。對(duì)于網(wǎng)站管理者來(lái)說(shuō)，高點(diǎn)擊率就代表著，一個(gè)網(wǎng)站無(wú)形中的商業(yè)價(jià)值，網(wǎng)絡(luò)視頻無(wú)疑更易吸引受眾的眼球，在與其他網(wǎng)絡(luò)媒體的競(jìng)爭(zhēng)中更具優(yōu)勢(shì)。

據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，前段時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)中紅的發(fā)紫的惡搞短片《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》在國(guó)內(nèi)的下載觀看次數(shù)總共有1億多次，而它的作者胡戈也通過(guò)這部影片在國(guó)內(nèi)迅速走紅成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。中國(guó)播客去年才剛剛起步，卻已經(jīng)顯示出了巨大的傳播效應(yīng)，播客們利用音頻和視頻技術(shù)造就了許多的“草根明星”，讓普通大眾也能圓自己的一個(gè)明星夢(mèng)。一個(gè)普通演唱愛(ài)好者楊臣剛，借助于互聯(lián)網(wǎng)，用一臺(tái)電腦一個(gè)麥克風(fēng)，讓一曲“老鼠愛(ài)大米”在全國(guó)一炮而紅，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率超過(guò)一百萬(wàn)以上，并最終被飛樂(lè)唱片公司相中，以500萬(wàn)元的身價(jià)加盟。可見(jiàn)視頻網(wǎng)絡(luò)傳播的強(qiáng)大影響力。另外，兩位來(lái)自廣州美院的學(xué)生，在電腦屏幕前通過(guò)假唱流行歌曲的方式配上極度夸張的表情，在網(wǎng)絡(luò)上受到無(wú)數(shù)網(wǎng)民的歡迎并迅速竄紅，成為網(wǎng)絡(luò)新偶像。對(duì)于視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而言，高點(diǎn)擊率就預(yù)示著更大的商機(jī)，在網(wǎng)絡(luò)信息過(guò)剩的情況下，如何吸引受眾的注意力成為一個(gè)網(wǎng)站能否成功的關(guān)鍵，對(duì)于播客網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，視頻網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，這些都為網(wǎng)站的盈利帶來(lái)了充分的條件。

二、“人，網(wǎng)”互動(dòng)，引起廣告商關(guān)注

國(guó)內(nèi)第一家播客網(wǎng)站土豆網(wǎng)（省略），最近推出一項(xiàng)Toodou Ad計(jì)劃，此項(xiàng)計(jì)劃的內(nèi)容是將注冊(cè)Toodou Ad的用戶上傳的視頻中，在其視頻的前端或末端嵌入小時(shí)段的產(chǎn)品廣告，每當(dāng)網(wǎng)民點(diǎn)擊一次其制作的視頻之后，就有1分錢(qián)的收入，并且目前這些廣告收入將由廣告商全部提交給網(wǎng)民，另外在加載廣告時(shí)播客可以選擇是否加載廣告，也可以剔除自己不喜歡的廣告。此項(xiàng)計(jì)劃一經(jīng)推出就立刻引起網(wǎng)民的興趣，上線第一天就有十幾位用戶注冊(cè)了Toodou Ad,同時(shí)Toodou Ad也受到了多家企業(yè)的關(guān)注和興趣，目前已經(jīng)有四家公司和土豆網(wǎng)達(dá)成了合作協(xié)議。播客不同于博客，博客是以“日志”，一種文字表達(dá)方式，和網(wǎng)友進(jìn)行交流和溝通。播客更像一部電影，它和瀏覽者的關(guān)系就像導(dǎo)演，演員和觀眾，而互聯(lián)網(wǎng)就搭建了一個(gè)舞臺(tái)，讓播客站在舞臺(tái)上秀出自己，和瀏覽者溝通，在瀏覽者觀看時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一種沖動(dòng)，想在舞臺(tái)上秀一把。土豆網(wǎng)的Toodou Ad，無(wú)疑在播客中間又注入了一劑“興奮劑”，播客靠自己的節(jié)目賺到了錢(qián)，對(duì)于那些懂得拍攝和影片后期處理的人來(lái)說(shuō)，靠拍自己感興趣的東西養(yǎng)活自己的夢(mèng)想，可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)，有了如此動(dòng)力以后，這樣他們就會(huì)創(chuàng)作出更多自己的東西放在互聯(lián)網(wǎng)上，素材一多起來(lái)，觀看者也會(huì)同步增加，當(dāng)看節(jié)目的人數(shù)增加以后，就會(huì)吸引更多廣告主的注意力和興趣，那時(shí)播客的回報(bào)會(huì)更大。

三、明確的市場(chǎng)細(xì)分，讓企業(yè)的廣告投放更有針對(duì)性

播客網(wǎng)站頻道的細(xì)分讓廣告主在進(jìn)行廣告投放時(shí)，更易確定目標(biāo)市場(chǎng)，使廣告投放更具針對(duì)性。低廉的廣告投放，優(yōu)秀的廣告投放效果，將成為播客網(wǎng)站盈利的重要籌碼。菲利普?科特勒指出，目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)通常要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟，即所謂的營(yíng)銷(xiāo)STP（細(xì)分、選擇、定位）： 按照購(gòu)買(mǎi)者所需要的產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)組合，將一個(gè)市場(chǎng)分為若干不同的購(gòu)買(mǎi)者群體，并描述他們的輪廓（市場(chǎng)細(xì)分）。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目標(biāo)市場(chǎng)的選擇是否正確，決定了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是否能夠順利實(shí)現(xiàn)。土豆網(wǎng)的視頻網(wǎng)站上已經(jīng)開(kāi)設(shè)了寵物，旅游，體育等頻道，據(jù)中國(guó)播客網(wǎng)的相關(guān)信息顯示，目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有總共900多節(jié)目數(shù)的中文播客，涉及70多家頻道。如此多的頻道將各個(gè)產(chǎn)品細(xì)分開(kāi)來(lái)，并且每個(gè)頻道都有固定的受眾人群，廣告主在廣告投放時(shí)，針對(duì)自己的產(chǎn)品的特點(diǎn)，就可以在視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的頻道中進(jìn)行有針對(duì)的投放，提高了廣告的投放效果。相對(duì)于普通大眾媒體的受眾來(lái)講，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的部落群體更具備了一種粘合力，在群體的個(gè)體之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)彼此交流溝通，于是這群志同道合的人經(jīng)常聚集在一起討論共同的話題，形成一個(gè)人與人之間相互聯(lián)系的部落。廣告主針對(duì)這部分群體投放的廣告，會(huì)在部落內(nèi)部形成廣泛的討論和交流，廣告投放效果會(huì)更佳。而傳統(tǒng)的媒體盡管覆蓋量大，但是覆蓋面一廣，市場(chǎng)細(xì)分程度就降低了，這樣廣告投放效果就會(huì)大大降低。即使是專業(yè)的媒體，它的讀者之間無(wú)法達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)所達(dá)到的互動(dòng)效果。它的廣告效果也無(wú)法與以網(wǎng)絡(luò)視頻為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)廣告相比。

四、通過(guò)視頻節(jié)目的有效點(diǎn)擊，實(shí)現(xiàn)高效的廣告到達(dá)率

廣告到達(dá)率就是指對(duì)象消費(fèi)者中，在一定的期間內(nèi)，暴露于任何廣告至少一次的非重復(fù)性人口比率。對(duì)于廣告主而言，他們最關(guān)心的是他們的廣告是否可以準(zhǔn)確地到達(dá)目標(biāo)受眾，而避免無(wú)效的傳播。在視頻播客節(jié)目中植入廣告，瀏覽者每點(diǎn)擊一次視頻就收看到一次廣告，比如土豆網(wǎng)，每點(diǎn)擊一次廣告主就支付給播客一分錢(qián)，大大降低了廣告的無(wú)效傳播。廣告主把廣告信息有針對(duì)的傳遞給目標(biāo)受眾，大幅降低了廣告成本，提高了廣告效果，準(zhǔn)確地到達(dá)了廣告的目標(biāo)群體。一旦廣告商意識(shí)到此種有效途徑，那么播客平臺(tái)上的廣告合作將會(huì)逐漸增加，并被投入巨額的廣告費(fèi)。廣告主與視頻網(wǎng)站平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。

五、網(wǎng)絡(luò)視頻招聘，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與應(yīng)聘者的遠(yuǎn)程“對(duì)話”

視頻網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用相當(dāng)廣泛，播客可以將自己的簡(jiǎn)歷拍成視頻，將視頻簡(jiǎn)歷放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，提供給企業(yè)，給播客們一個(gè)全方位展示自己的舞臺(tái)。企業(yè)同樣可以將企業(yè)的信息以視頻的形式提供給求職者，給應(yīng)聘人員一個(gè)更直觀的了解。相對(duì)于目前以文字圖片為主的招聘網(wǎng)站，視頻招聘網(wǎng)站無(wú)疑將更具吸引力和視覺(jué)沖擊力。

目前視頻網(wǎng)站面臨的問(wèn)題就是偏重于娛樂(lè)化，如果將視頻播客技術(shù)運(yùn)用于商務(wù)開(kāi)發(fā)，讓商務(wù)人士更多的參與其中，讓視頻播客有效地傳遞商務(wù)信息，那么視頻播客將發(fā)揮更大的作用，實(shí)現(xiàn)更多的商業(yè)價(jià)值。

六、未來(lái)3G時(shí)代的到來(lái)，預(yù)示著巨大的潛力

現(xiàn)在市場(chǎng)上提供視頻播放及下載的便攜播放器已經(jīng)越來(lái)越多，蘋(píng)果IPOD，SONY PSP及各類(lèi)PDA。在上海的公交地鐵線路中，你可以發(fā)現(xiàn)有些人已經(jīng)開(kāi)始在使用PSP觀看網(wǎng)上下載的視頻，尤其在上下班高峰時(shí)段，許多人坐在輕軌列車(chē)上，聽(tīng)著網(wǎng)上下載的音樂(lè)，看著剛剛下載的視頻節(jié)目，緩解工作中的緊張情緒。這對(duì)于中國(guó)的播客們來(lái)說(shuō)，預(yù)示著巨大的商機(jī)，網(wǎng)站收費(fèi)視頻和音樂(lè)下載，將為播客們及網(wǎng)站平臺(tái)服務(wù)商帶來(lái)更多的回報(bào)。中國(guó)手機(jī)3G時(shí)代即將到來(lái)，未來(lái)手機(jī)用戶可以通過(guò)手機(jī)進(jìn)行視頻點(diǎn)播，對(duì)于視頻網(wǎng)站而言，一個(gè)獨(dú)具特色的視頻網(wǎng)站的建立，將會(huì)成為3G時(shí)代的領(lǐng)軍者，并得以豐厚的回報(bào)。

互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)充滿想象力的地方，國(guó)內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，這無(wú)疑給中國(guó)的播客們的成長(zhǎng)提供了肥沃的土壤，中國(guó)擁有1億多互聯(lián)網(wǎng)民，寬帶用戶超過(guò)6000萬(wàn)，而我國(guó)寬帶的普及率只有8.5%，寬帶市場(chǎng)還有很大的增長(zhǎng)空間，隨著寬帶的普及，播客們和視頻網(wǎng)站的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)井噴的時(shí)代。

盡管播客發(fā)展才一年多的時(shí)間，但是一年多點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)，這一新興媒體已經(jīng)顯示出了巨大的潛力。視頻和音頻的結(jié)合讓網(wǎng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了更直觀的體驗(yàn)，引起了網(wǎng)民的巨大興趣，申請(qǐng)播客空間的人數(shù)也在飛速增加。麥克盧漢曾把媒介分為熱媒介和冷媒介，那些要求參與程度低的媒介就是熱媒介，要求參與程度高的媒介則是冷媒介。而現(xiàn)在，冷媒介已經(jīng)開(kāi)始熱起來(lái)，越來(lái)越多的人樂(lè)于參與和建構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)。播客作為博客之后出現(xiàn)的又一現(xiàn)象，必將引領(lǐng)另一潮流，這是網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展的必然趨勢(shì)。而對(duì)于廣告商來(lái)說(shuō)，擁有13億人口和1.省略專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作視頻指引播客們制作視頻，用高質(zhì)量的視頻吸引廣告，都是很好的嘗試。畢竟作為去年才初步形成規(guī)模的播客而言，每一個(gè)創(chuàng)新的想法都是對(duì)播客未來(lái)的發(fā)展有益的。互聯(lián)網(wǎng)是虛擬的它充滿了無(wú)限可能，做第一個(gè)吃螃蟹的人是危險(xiǎn)的，發(fā)現(xiàn)美味和被毒死的危險(xiǎn)各占一半，只要去嘗試，也許就會(huì)發(fā)現(xiàn)一條新的道路。這對(duì)正在探索中前進(jìn)的播客是十分重要的。

播客較博客的優(yōu)勢(shì)就在于它更為形象立體化，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，快節(jié)奏的生活中，人們希望通過(guò)更高效的方式瀏覽信息。在這樣一個(gè)讀圖時(shí)代，視頻播客無(wú)疑就提供了這樣的一個(gè)平臺(tái)，這也為廣告主們提供了更廣闊的空間，為網(wǎng)民們提供了更加形象的展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。