經(jīng)營管理信息化精選(九篇)
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第1篇：經(jīng)營管理信息化范文
關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)營管理;信息化;實踐與探索
中圖分類號: F327 文獻標識碼:A 文章編號:1674-0432(2010)-10-0193-1
0 前言
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的不斷進步,我國農(nóng)村在經(jīng)營管理中表現(xiàn)的問題是日益突出,主要表現(xiàn)為“點多面廣疏于管理、信息滯后不易管理、標準不一難于管理”等情況。如何實現(xiàn)科學規(guī)范的對我國農(nóng)村進行經(jīng)營管理,并實現(xiàn)為民辦事的透明度和公正性,健全民主監(jiān)督機制的過程。
1 我國農(nóng)村經(jīng)營管理信息化存在的問題
1.1 目前我國農(nóng)村信息化建設(shè)效果差
目前我國大部分農(nóng)村的信息化設(shè)施落后,使得其信息的利用率低,嚴重制約了我國農(nóng)村的信息化的發(fā)展和我國社會主義新農(nóng)村的建設(shè)速度,歸結(jié)其原因是在我國農(nóng)村信息化建設(shè)中,大部分地區(qū)沒有根據(jù)農(nóng)村信息化建設(shè)和本地實際情況相結(jié)合,只是盲目的跟風,沒有把握好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的概念和技術(shù),導致在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上投入巨大,而收效甚微。
1.2 我國農(nóng)村信息化服務(wù)差和成本高
當前我國農(nóng)戶需要的信息是從廣播、電視、集市和鄰里傳播而來,但是這方面的信息是有限的。而農(nóng)民需要的信息需求是多方面的,但是為農(nóng)戶提供信息服務(wù)缺乏較完善的服務(wù)體系,其主要是信息化法規(guī)不健全、信息服務(wù)管理不規(guī)范導致的。同時使得農(nóng)民在獲取信息時成本高,主要是農(nóng)民在收入上是有限的,如果在有限的收入中投入電腦和每月的寬帶費用,無形中會增加農(nóng)民的經(jīng)濟壓力,而農(nóng)民對信息的需求不是每天都需求的,而是間斷性的,算下來,這樣的成本是巨大的。
2 我國農(nóng)村經(jīng)營管理信息化探索措施
2.1 加強領(lǐng)導和統(tǒng)籌規(guī)劃
在建設(shè)領(lǐng)域貫徹落實科教興國戰(zhàn)略中,中央也明確確立了的以信息化帶動工業(yè)化,并發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展的指示精神,并且部署“十五”期間建設(shè)系統(tǒng)信息化工作的主要任務(wù)。農(nóng)業(yè)信息主管部門與農(nóng)經(jīng)部門就要做的切實加強領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作,將農(nóng)經(jīng)管理信息化列入我國整個農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)之中,并做好統(tǒng)籌規(guī)劃工作,提高資源配置效率,并表彰在信息化工作中取得優(yōu)異成績的先進單位和個人行為。以此讓農(nóng)村經(jīng)營管理信息化方法實現(xiàn)有計劃、分層次、有步驟的管理經(jīng)驗。
2.2 加強農(nóng)村經(jīng)營管理的財務(wù)信息規(guī)范化
當前我國農(nóng)村財務(wù)管理主要是收集報表進行統(tǒng)計分析,并且把各項財務(wù)數(shù)據(jù)須經(jīng)層層匯總,然后進行上報,而對于生產(chǎn)經(jīng)營的即時信息是無法通過有效途徑迅速反饋到上層管理部門的,導致信息披露遲緩,達不到適時管理的需求。管理決策層應(yīng)該做好以財務(wù)管理為核心,做好賬務(wù)處理的電算化、領(lǐng)導監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)化、財務(wù)公開的自動化、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計的無紙化、出納報賬的實時化、監(jiān)督查詢的遠程化。這樣才能方便各項農(nóng)村經(jīng)營管理的指標的統(tǒng)計匯總,并且對管理決策層能夠提供有效、完整的信息。
2.3 加大農(nóng)村經(jīng)營管理的信息化宣傳力度
大力宣傳信息化對促進我市社會發(fā)展、提升我市整體質(zhì)量和擴大經(jīng)濟總量的重大作用。因此應(yīng)不斷的提高對農(nóng)村經(jīng)營管理信息化的認識。充分利用地方的新聞出版、廣播、電視、報刊雜志、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)等等方面的新聞媒體,來設(shè)立專欄、專題節(jié)目,以此介紹國內(nèi)外信息化發(fā)展趨勢,宣傳信息化知識,開展信息化普及教育,報道信息化工作,更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。各級領(lǐng)導、各有關(guān)部門應(yīng)該把信息化建設(shè)放在事關(guān)經(jīng)濟和社會發(fā)展的全局中,并且以實例宣傳農(nóng)經(jīng)管理信息化的意義和實際效果,形成農(nóng)村經(jīng)營管理信息化建設(shè)的不竭動力。
2.4 健全農(nóng)村經(jīng)營管理的信息化管理制度
信息化管理是指借助于先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件技術(shù)去整合農(nóng)村現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動,并且能夠及時準確的為農(nóng)民提供決策數(shù)據(jù)信息,以便對外界的變化及時準確的做出反應(yīng),其本質(zhì)是提高農(nóng)村經(jīng)營管理水平。以市農(nóng)業(yè)局經(jīng)管科和信息中心組成的管理體系,負責系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導和網(wǎng)絡(luò)安全,結(jié)合農(nóng)經(jīng)信息的特點,抓緊制定、完善有關(guān)信息化建設(shè)的規(guī)章制度。并且按管理要求生成各項管理指標,對農(nóng)村集體經(jīng)濟進行實時管理。
2.5 做好農(nóng)村經(jīng)營管理系統(tǒng)信息化的建設(shè)
信息化建設(shè)需要一些硬件設(shè)施的投入,這就需要一定的啟動資金,農(nóng)村經(jīng)營管理部門要極創(chuàng)造條件,進行多渠道的籌集資金。購置數(shù)據(jù)庫的軟件、防病毒的系統(tǒng)、服務(wù)器、路由器、磁帶機、網(wǎng)絡(luò)入侵檢測系統(tǒng)等等設(shè)備,并做好軟件的開發(fā)和完善是個漸進的過程,以此做好軟硬件設(shè)施的配置。更好的為農(nóng)村經(jīng)營管理信息化服務(wù)。
2.6 加強農(nóng)村信息化人才的培訓
人才是我國科技進步和社會經(jīng)濟發(fā)展的一種最重要資源,是推動我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵所在。因此加強農(nóng)村實用科技人才培養(yǎng)是建設(shè)創(chuàng)新型國家和社會主義新農(nóng)村的必然要求。就需要充分發(fā)揮好農(nóng)村經(jīng)營管理體系的機構(gòu)和隊伍建設(shè)。制定人才培養(yǎng)規(guī)劃,引進有能力的教師進行教學。并做好每期的培訓工作,對考核合格者才安排上崗,不合格者進行繼續(xù)培訓,直到合格為止,三次不合格者,堅決予以辭退。其次是向社會廣招賢人,以此來擴大人才的吸納面。
總而言之,農(nóng)村信息化建設(shè)是新興的、前所未有的、開拓者的事業(yè),是能夠加快我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民整體收入的迫切要求。農(nóng)村經(jīng)營管理部門應(yīng)該面對社會形式的嚴重壓力,不斷改變現(xiàn)狀,并做好信息化建設(shè)的任務(wù),才能推動我國社會主義不斷向前更快的發(fā)展。
參考文獻
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第2篇：經(jīng)營管理信息化范文
【關(guān)鍵詞】經(jīng)營管理;信息化;醫(yī)院管理;醫(yī)療改革
doi:10.3969/j.issn.1006-1959.2010.08.247文章編號:1006-1959(2010)-08-2220-01
Promotional Effect of Informationization for Hospital Business ManagementGAO Gui-de,XUE Li-wei,ZHAI Hong,HUANG Qing-hua,CHEN Fang-yuanProvincial Hospital affiliated to Shandong University,Jinan Shandong 250021,Chian
【Abstract】Five aspects of promotion effect of informationization for hospital management is discussed in the paper.Manager must realize that informationization is the most important in hospital management at fierce competition for medical treatment market nowaday,only using“Digital and Net”technology sword which have two cutting edges,manager can establish rightly strategy and adjust service item of medical treatment and follow rule of medical treatment market and recombine and reforge hospital workflow and change lag work mode according to national medical reform,modernization hospital business management goal based on“Center of Patient”can come true.
【Key words】Business management;Informationization;Hospital management; Medical reform
1.引言
數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)市場的激烈變革,使醫(yī)院的經(jīng)營管理發(fā)生變化,一改傳統(tǒng)服務(wù)模式,以市場為靶向,逐步走上企業(yè)化經(jīng)營、多元化發(fā)展、社區(qū)化服務(wù)、人性化管理的現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理的道路[1]。隨著國家醫(yī)療體制改革不斷推進和深化,在我國實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營管理將是新一輪醫(yī)院改革與發(fā)展的重要內(nèi)容之一?，F(xiàn)代醫(yī)院要為病人提供全面周到、優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù),不僅要靠現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備維系其經(jīng)營,更重要的是還要運用現(xiàn)代化的手段和方法來經(jīng)營管理醫(yī)院。為此,醫(yī)院借助信息化來推動醫(yī)院經(jīng)營管理是實現(xiàn)醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收的最佳選擇。
2.信息化促使醫(yī)院經(jīng)營管理理念發(fā)生戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
隨著國家醫(yī)療改革的深入,面對國內(nèi)外醫(yī)療服務(wù)市場激烈的競爭,處在以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的數(shù)字信息時代的醫(yī)院,參與競爭的模式和方式都發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代醫(yī)學模式下,醫(yī)院的中心是“病人”,醫(yī)療機構(gòu)必須按照“以人為本”模式來管理和經(jīng)營醫(yī)院,加之國外先進的醫(yī)院經(jīng)營理念和成熟管理經(jīng)驗被引入,使得國內(nèi)管理醫(yī)院和經(jīng)營醫(yī)院的理念都發(fā)生了重大變化,醫(yī)院傳統(tǒng)的人工管理手段和模式將達到極限實現(xiàn)醫(yī)院全方位經(jīng)營管理戰(zhàn)略,采用信
息化的方式對醫(yī)院進行全局管理,并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是未來醫(yī)院的必然選擇。可以預(yù)測,未來醫(yī)院信息化建設(shè),將依附于醫(yī)院的主動和被動的競爭選擇戰(zhàn)略,服務(wù)于醫(yī)院競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略需求,最終成為中國醫(yī)院最基本的基礎(chǔ)設(shè)施[2]。
3.醫(yī)院信息化有助于醫(yī)院全方位的戰(zhàn)略整合
整合就是調(diào)動并集中醫(yī)院現(xiàn)有條件的優(yōu)勢,包括我們的決策實力、資金實力、人才實力、技術(shù)實力、創(chuàng)新實力、經(jīng)濟環(huán)境以及國家的政策大環(huán)境等等,將這些要素全部有效的整合起來,運用到醫(yī)院實際運作中去[3]。在我國醫(yī)療體制改革的大潮中,醫(yī)院的機遇與壓力并存,醫(yī)院要在激烈的市場經(jīng)濟中搶占先機,求生存,謀發(fā)展,醫(yī)院信息化無疑給醫(yī)院整合注入前所未有的生機和活力,它使醫(yī)院必須改進或摒棄過去落后的工作方式、管理手段和工作流程,進行全方位經(jīng)營管理戰(zhàn)略調(diào)整和整合。以醫(yī)院信息化帶動并加速完成現(xiàn)代醫(yī)院整合是最終實現(xiàn)數(shù)字醫(yī)院目標的源動力。
4.醫(yī)院信息化有利于醫(yī)院經(jīng)營管理新模式探索
信息網(wǎng)絡(luò)時代已把醫(yī)院推向了一個新的運營空間,為醫(yī)院迎來新一輪的變革,新的變革要求醫(yī)院必須具備一個核心理念那就是“再造流程”。醫(yī)院再造流程是指醫(yī)院在轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,在利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的機會中,對流程重新組合,改進服務(wù)模式,讓病人更滿意,使醫(yī)院獲得合理的經(jīng)濟效益和社會效益[4]?，F(xiàn)代管理大師邁克爾哈默與詹姆斯錢辟認為企業(yè)以流程為基礎(chǔ)進行運作,改革企業(yè)的經(jīng)營管理,就是要再造流程,不再以任務(wù)為中心局部改造,而以流程為中心整體改造,既一是徹底改革,二是再造流程;再造流程為分析問題和解決問題提供新思路[5]。以數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為標志的醫(yī)院信息化,一方面沖擊著醫(yī)院傳統(tǒng)的工作流程,另一方面又為醫(yī)院再造流程,探索經(jīng)營管理的新模式提供挈機和實現(xiàn)手段,醫(yī)院借助信息化在經(jīng)營管理中再造流程,探索經(jīng)營管理的新模式是大勢所趨。
5.醫(yī)院信息化有利于醫(yī)院增強綜合競爭實力
進入新世紀,國家已把發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)提到了發(fā)展國力的戰(zhàn)略中心地位,數(shù)字經(jīng)濟已滲透到國民經(jīng)濟和社會生活的各個方面,成為國家產(chǎn)業(yè)的核心之一。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一個依賴醫(yī)療衛(wèi)生活動和信息采集處理過程的信息高度密集的行業(yè),醫(yī)院診治水平的高低在很大程度上取決于該院對醫(yī)療信息和最新科技信息的占有量,醫(yī)院所有活動都離不開信息,因此,醫(yī)院信息管理水平?jīng)Q定著醫(yī)院的診療和經(jīng)營水平,是醫(yī)院綜合實力的標志之一。總之,醫(yī)院信息化的高速發(fā)展是不以個人意志為轉(zhuǎn)移的,它是國際化趨勢,是先進生產(chǎn)力的標志,醫(yī)院進行信息化建設(shè),不僅可優(yōu)化管理再造流程,而且可對醫(yī)院完成全方位經(jīng)營管理的總體水平作出評價。為此加快數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用,以實現(xiàn)醫(yī)院的信息化來增強醫(yī)院的綜合競爭實力,為醫(yī)院與國際接軌和應(yīng)對改革提供了最佳定位。
6.醫(yī)院信息化是現(xiàn)代化醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的必要條件
醫(yī)院是一種特殊的服務(wù)行業(yè),醫(yī)院的經(jīng)營就是醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)營,就是按照醫(yī)療市場的需求,決定醫(yī)院生產(chǎn)或提供什么樣的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品,為誰生產(chǎn)或為誰提供醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品,如何生產(chǎn)或提供醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品的過程[5]。數(shù)字時代特別強調(diào)醫(yī)院經(jīng)營管理要重視醫(yī)院在本行業(yè)的特征占有率,包括人才占有率、技術(shù)占有率、信息占有率和創(chuàng)新能力占有率。其中誰擁有并利用信息,誰就會在醫(yī)療市場的激烈競爭中占據(jù)主動權(quán),從而為醫(yī)院經(jīng)營管理決策提供支持,并為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造條件。醫(yī)院信息化創(chuàng)造醫(yī)院在本行業(yè)的特征占有率的同時,也為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供保證,是醫(yī)院經(jīng)營管理策略中的軸心之一,由于醫(yī)院的信息化是一個逐步疊代實現(xiàn)的系統(tǒng)工程,所以它為醫(yī)院在未來的發(fā)展中提供強大的技術(shù)支持和可持續(xù)發(fā)展的后勁,它是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的必要條件。
7.結(jié)束語
今后,醫(yī)院的經(jīng)營管理就是要按照現(xiàn)代經(jīng)營銷理論和管理理論,以醫(yī)療市場開展醫(yī)療活動,隨時根據(jù)醫(yī)療供求市場的變化,合理配置有限的醫(yī)療資源,一方面引導新的醫(yī)療服務(wù)需求;另一方面拓展現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)供給能力,使醫(yī)院轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。綜上所述,醫(yī)院數(shù)字化或者信息化是一場深刻的革命,勢必以觸動醫(yī)院經(jīng)營管理理念、工作流程和機構(gòu)等生產(chǎn)關(guān)系的變革去帶動醫(yī)院各項工作創(chuàng)新,數(shù)字化醫(yī)院大勢所趨,只有順勢而為,才能實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的重大突破,是醫(yī)院能運營的前提,最終成功完成醫(yī)院全方位的經(jīng)營管理。
參考文獻
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第3篇：經(jīng)營管理信息化范文
[關(guān)鍵詞]校辦酒店；信息化；經(jīng)營管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.023
[中圖分類號]F719.2 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）12-00-02
1 校辦酒店概述
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國校辦酒店也相應(yīng)得到了發(fā)展，并已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。我國快速發(fā)展、日益更新的旅游業(yè)也給校辦酒店的發(fā)展帶來了契機。高校為了提高校園收入，同時為了滿足外來參觀者的需求，紛紛多渠道、多形式地開設(shè)了高校校園內(nèi)的校辦酒店。高校的校辦酒店環(huán)境整潔優(yōu)美，同時又能體現(xiàn)高校的品味，成為了越來越多的人的旅游之選。高校校辦酒店作為酒店行業(yè)中的一部分，在迎來機遇的同時也面臨著很多挑戰(zhàn)。如今已經(jīng)是信息化高速發(fā)展的時代，對于高校的校辦酒店來說，要想使酒店的工作業(yè)績和收入提高，加強高校校辦酒店的信息化管理是至關(guān)重要的。目前，我國高校校辦酒店在信息化經(jīng)營管理中還存在著一定的問題。
2 校辦酒店經(jīng)營管理信息化的重要性
今后的一段時期，我國校辦酒店的市場競爭主要體現(xiàn)在信息化酒店管理、利用酒店信息化經(jīng)營增加酒店的盈利、為顧客提供信息化服務(wù)等方面，這對于高校校辦酒店來說，是提高酒店業(yè)競爭力的根本保證。高校校辦酒店的目的是提高校辦酒店的營業(yè)利潤，改善校園的財務(wù)狀況。對于高校校辦酒店而言，實現(xiàn)更好的酒店信息化經(jīng)營管理是增加盈利、提高酒店市場競爭力的重要措施?？茖W技術(shù)的不斷進步，使酒店行業(yè)的競爭已經(jīng)不限于酒店內(nèi)硬件設(shè)施的競爭，更多的是軟件設(shè)施方面的競爭，如酒店經(jīng)營管理工作的信息化。
目前，我國的許多產(chǎn)業(yè)都在向著信息化的進程邁進，酒店業(yè)也是其中之一。科學技術(shù)的高速發(fā)展使酒店行業(yè)的經(jīng)營管理信息化已不再是問題。不管是高校開設(shè)的校園酒店，還是連鎖的大型酒店，都可以建立電子商務(wù)的信息管理系統(tǒng)。每個酒店都可以使用酒店管理專用的電子商務(wù)系統(tǒng)，比如：賓客入住登記管理系統(tǒng)、酒店預(yù)訂系統(tǒng)、無線網(wǎng)絡(luò)、自動化門禁系統(tǒng)、自動退房系統(tǒng)等，使用這些網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可為客戶提供更加快捷、高效的酒店服務(wù)，同時也使酒店的管理變得更加方便快捷。利用酒店管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，可以滿足不同種類的客戶的需求，包括旅游團的團體入住、個人出差的客戶、大型團體會議的客戶群等，使他們都可以在酒店的信息化管理系統(tǒng)中查詢到相關(guān)的詳細信息，使他們能夠更快地找到滿足需求的酒店，從而讓他們的旅行生活更加方便快捷。針對酒店這個行業(yè)來說，實現(xiàn)酒店經(jīng)營利潤的增長是首要任務(wù)，實現(xiàn)酒店營業(yè)利潤正增長的關(guān)鍵是加強酒店管理和經(jīng)營的信息化。
3 我國校辦酒店經(jīng)營管理信息化中存在的問題及對策
3.1 校辦酒店經(jīng)營管理信息化中存在的問題
我國校辦酒店經(jīng)營管理信息化中存在的問題主要是酒店預(yù)訂系統(tǒng)、自動退房系統(tǒng)和無線網(wǎng)絡(luò)還發(fā)展的不夠成熟。我國的酒店信息化管理系統(tǒng)遠遠沒有美國等發(fā)達國家完善，高校的校辦酒店也是如此，主要表現(xiàn)在校辦酒店的客房預(yù)訂系統(tǒng)不夠完善，不能滿足客戶提前查找房間的需求，不能實現(xiàn)個性化訂房。國外的很多酒店，都會有一種預(yù)訂客房的第三方酒店網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，這套系統(tǒng)與很多家酒店進行了關(guān)聯(lián)，客戶不僅可以利用這套網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，提前找到可以預(yù)訂的酒店，還可以根據(jù)自己的需求找到適合自己入住的酒店，讓客戶享受到方便快捷的酒店信息化服務(wù)，為客戶減少了很多不必要的麻煩。在我國，校辦酒店因資金問題，所購買的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠遠達不到這樣的水平，且經(jīng)常存在系統(tǒng)運行情況不穩(wěn)定的問題，在酒店服務(wù)軟件的實用性等方面還較為落后，存在客人登記手續(xù)繁瑣且浪費時間的問題。
我國酒店行業(yè)雖然發(fā)展得較為成熟，但是酒店員工的素質(zhì)普遍偏低，特別是高校的校辦酒店。由于高校的校辦酒店主要是以盈利為目的，在酒店管理信息化系統(tǒng)方面做得不夠完善，又缺乏相關(guān)高素質(zhì)有技術(shù)的信息管理系統(tǒng)操作人員和維護人員，導致校辦酒店信息化管理系統(tǒng)的發(fā)展不完善。另外，由于學校領(lǐng)導主要重視對學生的教育教學，對酒店的管理和資金投入方面較少，導致其管理不善，運營體系不健全。例如，在學校酒店的房間打掃和衛(wèi)生清潔方面，有的校辦酒店雖然有其規(guī)定，但是監(jiān)管力度不大，疏于監(jiān)管，長此以往，會導致清潔細節(jié)上問題的出現(xiàn)，讓顧客產(chǎn)生對校辦酒店的不認可。缺少管理的人才會對校辦酒店的正常運行產(chǎn)生阻力，什么事情都會得過且過，不能為酒店的運行產(chǎn)生創(chuàng)新的理念和對策。工資水平低，也是導致管理人才缺失的原因，人們都知道，企業(yè)要想留住人才，光靠政策是不夠的，每個人都需要有一個好的收入。由于學校對校辦酒店投入的較少，因此，管理人員的工資和管理設(shè)備的質(zhì)量都比較低。如不能進一步優(yōu)化和操作客房系統(tǒng)，不能實現(xiàn)客戶快速入住，如退房系統(tǒng)操作緩慢，客戶等待時間長；稅控系統(tǒng)操作緩慢，導致打錯發(fā)票或者等待時間長；系統(tǒng)維護人員的能力有限，參加的系統(tǒng)更新培訓少，不能及r維護和運用系統(tǒng)，導致系統(tǒng)癱瘓或者緩慢；缺少創(chuàng)新制度和管理等，這些都會影響校辦酒店的發(fā)展。
3.2 加強校辦酒店經(jīng)營管理信息化建設(shè)的對策
提高校辦酒店信息化經(jīng)營管理的建設(shè)和管理控制能力。信息化酒店經(jīng)營管理體系的建設(shè)可以提高酒店的經(jīng)營管理效率，可以提高校辦酒店的行業(yè)競爭力，增加校辦酒店的營業(yè)效益，從而為改善高校的財務(wù)狀況起到良好的作用。為解決校辦酒店存在的問題，相關(guān)人員可以從以下幾方面進行。一是學校應(yīng)該重視信息化經(jīng)營管理服務(wù)體系的建設(shè)，加大對校辦酒店的投資力度，讓酒店能夠有足夠的資金購買先進的管理設(shè)備，提高工作效率，二是提高高校辦酒店的行業(yè)競爭力，提高信息化經(jīng)營和發(fā)展的意識。一個好企業(yè)或公司，都有其先進的經(jīng)營理念作為引導，引導整個企業(yè)的前進方向，所以，校辦酒店必須規(guī)劃好自己的發(fā)展藍圖，制定相應(yīng)的經(jīng)營理念，給酒店的發(fā)展指明方向。三是提高校辦酒店工作人員的素質(zhì)，引進管理人才。這可以充分利用校園內(nèi)人才方面的優(yōu)勢，從校園內(nèi)招聘更多有知識有技術(shù)的高素質(zhì)酒店管理人才。優(yōu)秀的人才不僅能夠管理好酒店，還能提出一些創(chuàng)新的發(fā)展意見，為將來酒店的發(fā)展注入新的活力，適應(yīng)時代的發(fā)展。四是平時加強對員工的培訓，使他們得到更多學習的機會，使他們從思想上認識到校辦酒店管理經(jīng)營和服務(wù)信息化的重要性，以及信息化的專業(yè)操作和管理方法。五是提高員工的待遇，好的待遇能夠吸引人才，高水平的薪資待遇能夠讓人才有一個可以放心工作的保證，工資太少，會降低管理人員的積極性，甚至會出現(xiàn)跳槽的現(xiàn)象，所以，提高薪資待遇是非常有必要的。
4 結(jié) 語
我國校辦酒店的信息化建設(shè)離不開合理的經(jīng)營管理理念和酒店高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，校辦酒店在人才培養(yǎng)方面具有絕對的優(yōu)勢。高校校辦酒店可以利用高校教育培養(yǎng)科學技術(shù)人才的優(yōu)勢，從軟實力方面在酒店行業(yè)中取得較大的優(yōu)勢。積極尋求發(fā)展機遇，確定正確的發(fā)展方向，提高校辦酒店的服務(wù)效率，降低運營成本，從而實現(xiàn)營業(yè)利潤增長，改善校園財務(wù)狀況的目標。我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，為酒店行業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，而校辦酒店的管理和經(jīng)營實現(xiàn)高質(zhì)量的信息化，將會為酒店行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻，會推動我國酒店行業(yè)的發(fā)展。
主要參考文獻
[1]李麗英.現(xiàn)代酒店財務(wù)管理中存在的問題及發(fā)展方向分析[J].財經(jīng)界，2013（3）.
第4篇：經(jīng)營管理信息化范文
關(guān)鍵詞：信息化金融；經(jīng)濟管理；應(yīng)用
創(chuàng)新實現(xiàn)金融經(jīng)濟管理的信息化，有效利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備，對各種信息的挖掘和統(tǒng)計將會變得更為簡單和方便，同時實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的完整匯總，通過對這些數(shù)據(jù)的分析所得到的數(shù)據(jù)，有助于后續(xù)金融管理工作的開展。相較于傳統(tǒng)的工作方法來說，信息化的金融管理模式更能適應(yīng)當前時展的特征，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，同時減輕工作人員的勞動強度，提高工作質(zhì)量。
一、信息化在金融經(jīng)濟管理中的重要作用
1.加強對金融企業(yè)的監(jiān)管力度。金融企業(yè)在實際工作過程中，信息化管理能夠?qū)φ麄€企業(yè)的實際運營狀況進行準確的把控，便于相關(guān)工作人員對經(jīng)營中的一些細節(jié)性問題采取相應(yīng)的解決措施。一旦有潛在性的問題存在，相關(guān)工作人員也能在第一時間找到問題發(fā)生的根源所在，這樣便于決策者對一些突發(fā)事件的觀察和應(yīng)對。由于金融經(jīng)濟管理工作對金融經(jīng)濟企業(yè)運營的實際影響較大，一旦有潛在的安全隱患發(fā)生，將會帶來巨大的經(jīng)濟損失，因此加強對整個金融企業(yè)的監(jiān)管力度是十分必要的。利用信息化技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、匯總，從而便于管理層工作人員對整個經(jīng)濟金融企業(yè)的運行做好相關(guān)的預(yù)測工作。做好信息化工作，能夠在經(jīng)濟金融企業(yè)出現(xiàn)相關(guān)問題的時候，工作人員能夠在第一時間根據(jù)這些數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的原因，并制定相應(yīng)的解決方案，所制定的方案相對來說更具參考價值，同時通過對數(shù)據(jù)的分析也能夠幫助企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展狀況。
2.能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理配置。在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，經(jīng)濟全球化進程的不斷推進使經(jīng)濟全球化的競爭日益加劇，而部分金融企業(yè)建立了外地的子公司，這些子公司想要實現(xiàn)正常運行，并為母公司提供經(jīng)濟上的支持，還需數(shù)據(jù)的信息化。對于一些跨區(qū)域的經(jīng)營和管理，由于一些客觀條件的限制，使得管理工作在開展的過程中面臨較大的困難。因此，信息化的建設(shè)是十分必要的，通過信息化可以實現(xiàn)各個地區(qū)之間的充分溝通和交流，管理人員和決策人員能夠結(jié)合在一起做好資源的配置工作。信息化工作的開展，改善了以往由于地域等客觀因素的影響而造成的企業(yè)管理運營之間的矛盾和弊端，使得管理層的工作人員能夠?qū)⒄麄€企業(yè)的運行狀況充分掌握在自己手中，對一些潛在性的威脅也能在第一時間發(fā)現(xiàn)并解決。只有母公司和子公司都能夠做到穩(wěn)定的發(fā)展、資源的合理配置，才能夠?qū)崿F(xiàn)整個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，提高自身的競爭力，在競爭激烈的全球化背景占據(jù)一定的地位。
3.能夠提高金融企業(yè)的綜合競爭力。金融企業(yè)的綜合競爭力決定因素是多方面的，首先要有專業(yè)的人才并有廣闊的市場?？萍挤矫娴母偁幨旨ち遥畔⒒芾韺榻鹑谄髽I(yè)綜合競爭力的提升創(chuàng)造契機。企業(yè)要想適應(yīng)當前激烈的競爭環(huán)境，就需要從管理模式上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，結(jié)合自身發(fā)展特點和市場發(fā)展趨勢提高自身競爭力，獲得更大的經(jīng)濟效益。隨著信息化建設(shè)進程的不斷推進，金融企業(yè)能夠充分考慮到經(jīng)營過程中的各方面因素，進而針對經(jīng)營過程中的一些不足不斷改進和優(yōu)化。企業(yè)在經(jīng)營過程中，要面臨的競爭者眾多，因此還要考慮競爭者的問題。一些優(yōu)勢企業(yè)也要積極學習，針對其他企業(yè)的一些不足，也要對其加以分析，避免自身也出現(xiàn)同樣的問題。因此，信息化實現(xiàn)了整個企業(yè)綜合競爭力的提升。
二、信息化在金融經(jīng)濟管理應(yīng)用中存在的問題
1.管理理念落后。當前，金融經(jīng)濟管理工作開展過程中仍面臨著許許多多的問題，陳舊的管理理念對金融經(jīng)濟的進一步發(fā)展來說是束縛，如果工作人員在開展管理工作的時候，沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際狀況，對管理方案進行調(diào)整和更新，那么將會使得成本控制不合理。還有一部分管理者在企業(yè)運行的時候只關(guān)心經(jīng)濟上的盈利，卻沒有考慮企業(yè)的長久發(fā)展，這就導致對經(jīng)濟的控制不合理，經(jīng)常出現(xiàn)入不敷出的狀況，這樣的管理模式增加了管理人員的壓力，加大了他們實際工作開展的難度。管理人員在進行經(jīng)濟管理工作時要對信息化應(yīng)用加以重視，摒棄一些陳舊的管理模式，針對陳舊管理模式存在的不足進行積極改進。當然，傳統(tǒng)管理模式也有一定的優(yōu)勢，工作人員在進行管理的時候應(yīng)結(jié)合新舊兩種管理模式，取其精華棄其糟粕，擴大企業(yè)的經(jīng)濟收益，同時為企業(yè)創(chuàng)造更為寬闊的經(jīng)濟發(fā)展空間。企業(yè)要重視對信息化技術(shù)的應(yīng)用，為企業(yè)進一步發(fā)展提供數(shù)據(jù)依據(jù)，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
2.信息化平臺落后。當前一部分金融經(jīng)濟企業(yè)雖然建立了相應(yīng)的信息化平臺，但是信息化平臺的更新沒有跟上時代的步伐。當前計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展與進步，使得人們對信息化平臺的要求更高，大部分企業(yè)雖然能夠采用多項計算機服務(wù)系統(tǒng)，但是，這些系統(tǒng)僅僅能夠滿足人們的基本需求，不能實現(xiàn)進一步優(yōu)化，使得這些系統(tǒng)的信息難以同步達到一些較為新型的信息化平臺，不能實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的及時更新，從而無法為企業(yè)的進一步發(fā)展提供強大的數(shù)據(jù)信息支持。陳舊的信息化平臺則無法保證這些信息的準確性和科學性，在實際應(yīng)用的時候難免會有疏漏。新型的信息化平臺已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一消費和送貨上門的服務(wù)，滿足了人們?nèi)粘Ｉ畹男枰瑫r也能夠?qū)崿F(xiàn)基于此基礎(chǔ)上的不斷提升。因此，信息化平臺的落后對金融企業(yè)的發(fā)展來說既是制約，同時也是阻礙。
3.信息化建設(shè)水平的落后。當前金融企業(yè)在進行經(jīng)營管理的過程中，由于缺乏人才或者是管理方式不得當，使得在實際信息化建設(shè)過程中，勞動力并不能夠得到充分的利用，也就是說工作效率的低下導致整體工作質(zhì)量沒有得到一定的保障。當前我國的金融企業(yè)對信息化建設(shè)的重視程度已經(jīng)有所提高，在對產(chǎn)品進行改造和利用的時候，能夠充分應(yīng)用一些計算機信息技術(shù)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的收集和建模工作。在一些重點企業(yè)進行生產(chǎn)的過程中，可以利用自動化技術(shù)實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，極大地節(jié)約了勞動力資源，減輕了工人的勞動強度，同時提高了工作質(zhì)量。智能化生產(chǎn)相較于傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)來說，有許多的便利和優(yōu)勢。針對金融企業(yè)在對產(chǎn)品進行生產(chǎn)和改造過程中存在的一些問題，智能化生產(chǎn)能夠做到及時發(fā)現(xiàn)這些問題并采取相應(yīng)的方案。如果傳統(tǒng)的人工生產(chǎn)在實際生產(chǎn)過程中受到的客觀因素影響較多，產(chǎn)品的質(zhì)量就有一定的不穩(wěn)定性，而智能化技術(shù)的應(yīng)用則在極大程度上避免了這種現(xiàn)象的發(fā)生。
三、加強信息化管理水平的途徑
1.優(yōu)化資源配置。資源配置問題在金融經(jīng)濟信息化管理工作開展的過程中十分重要，如果能夠?qū)崿F(xiàn)資源配置的優(yōu)化，將使金融企業(yè)的自身優(yōu)勢更為明確地體現(xiàn)出來。建立一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從內(nèi)到外的協(xié)調(diào)。資源配置的合理性使得金融企業(yè)在開展工作的時候，各個部門之間能夠相互協(xié)調(diào)，同時又相互獨立，各自做好自身工作的同時，能夠承擔起自身的責任與義務(wù)，助力企業(yè)的發(fā)展；同時各部門之間的溝通和交流使得在工作過程中遇到的一些問題能夠及時被發(fā)現(xiàn)和解決。
2.加強信息化管理隊伍的建設(shè)。作為金融經(jīng)濟體系的基礎(chǔ)，管理隊伍的建設(shè)將對信息化建設(shè)進程有著決定性的影響，因此要加強信息化隊伍的管理和建設(shè)。首先，企業(yè)要引進具有較高技術(shù)水平的工作人員，由他們來帶動整體的工作氛圍，同時針對一些經(jīng)驗不足的員工，在工作過程中遇到的問題，他們也起到一定的幫助和指導作用。為營造一個良好的工作氛圍，也可以給管理員安排相應(yīng)的培訓工作，根據(jù)他們所負責的任務(wù)和項目不同，有針對性地對其進行培訓，豐富其理論知識，進而在開展實際工作的時候更好地與實踐相結(jié)合。在工作過程中遇到一些突發(fā)狀況，他們也能在第一時間找到相應(yīng)的解決措施，避免這些問題被不斷放大，給企業(yè)的運行造成更多的影響。具有豐富經(jīng)驗的管理人員在對信息資源進行管理使用的時候，能夠確保信息數(shù)據(jù)的準確性和合理性。在進行信息管理制度建設(shè)的時候，應(yīng)對相關(guān)流程和要求進行細化，使各個工作人員能夠明確自身的責任，對工作內(nèi)容也要了如指掌。制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使各個工作的開展有明確的信息作為支撐和背景。
3.建立先進的信息化平臺。先進信息化平臺的建立，使工作人員的工作意識得到強化，對其進行信息化管理知識的培訓，可以使信息化平臺能夠真正發(fā)揮其作用和價值。建立這樣的信息化平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)據(jù)進行分析和整理時，管理人員對自身的財務(wù)信息有一個全面的了解，進而能夠針對這些數(shù)據(jù)進行分析。為了對未來企業(yè)的發(fā)展和走向有一定的認識，需要管理人員結(jié)合自身的經(jīng)驗和大數(shù)據(jù)進行判斷。為確保整個企業(yè)的穩(wěn)定運行和綜合實力的提升，以滿足市場的正常運行和基本需求，信息化平臺的建立是十分必要的，先進的信息化平臺能夠與先進的科學技術(shù)進行對接，而在開展實際工作的時候能夠有充分的理論數(shù)據(jù)作為支撐。同時，先進的信息化平臺也能夠加強各個企業(yè)之間的交流和信息共享。一旦有問題出現(xiàn)，他們也能夠和各個企業(yè)之間加強溝通和交流，從而找出更為適合的解決方案。
第5篇：經(jīng)營管理信息化范文
關(guān)鍵詞:信息管理;信息服務(wù);轉(zhuǎn)型
一、國際金融危機對銀行信息管理的警示
仍在不斷蔓延深化的國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響日益加深，危機的根源、傳染機制和途徑也從一個側(cè)面對銀行的信息管理提出了嚴峻挑戰(zhàn)，有關(guān)警示令人深思。
1.信息嚴重失真是促發(fā)危機的重要誘因
歐美現(xiàn)行的金融評級制度和會計制度掩蓋了過度信貸的危險性，評級和審計結(jié)果大量失真并沒有引起政府的重視。許多高風險結(jié)構(gòu)產(chǎn)品被評為aaa級或aa級資產(chǎn)，大行其道，誤導了市場。金融機構(gòu)失真的資產(chǎn)負債表在市場繁榮時期放大了繁榮，在危機時期加劇了危機。
2.過分依賴計算機和模型使金融創(chuàng)新潛藏著高風險
數(shù)量眾多的次級住房貸款被轉(zhuǎn)換成證券在市場上發(fā)售，投資機構(gòu)再利用計算機模型等“精湛”的金融工程技術(shù)，再將其打包、分割、組合，變身成新的金融產(chǎn)品予以出售。產(chǎn)品創(chuàng)新搞得異常復(fù)雜，基礎(chǔ)資產(chǎn)被不斷證券化，最后連經(jīng)營者都找不到風險在哪里了。
3.信息濫用是形成錯誤經(jīng)濟政策的重要基礎(chǔ)
過去十多年里，美聯(lián)儲總是通過放開貨幣閘門來遏止經(jīng)濟衰退，使美國經(jīng)濟保持了較長時期的繁榮，但“反周期”的理論和政策實踐達到了脫離實際的程度，本應(yīng)用來消除不確定性的信息反被錯用，形成所謂完全熨平經(jīng)濟周期的幻想。由于沒有周期性的調(diào)整和消化，該暴露的問題沒有暴露，許多矛盾最終集中爆發(fā)。
二、國內(nèi)商業(yè)銀行信息管理當前面臨的主要問題
國內(nèi)銀行主要從事傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)，與歐美銀行不在一個發(fā)展層次上，但更應(yīng)該增強憂患意識。風險與信息如同相互制約的孿生兄弟。越是在紛繁復(fù)雜的形勢下，越需要加強信息管理。
1.需要進一步數(shù)據(jù)集中模式下的信息應(yīng)用能力
核心賬務(wù)數(shù)據(jù)的集中和數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市的建設(shè)給銀行帶來的海量信息。但是，去蕪存菁，為經(jīng)營管理提供及時全面的信息服務(wù)仍然任重道遠。特別是大量具有重要價值的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)還處于零散、孤立的狀態(tài)，未能與長期積累的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)實現(xiàn)有效整合，其中蘊含的邏輯知識和專業(yè)智慧沒有得到提煉和深化，形成信息資源的隱形損失和巨大浪費。
2.需要盡快改變粗放的信息服務(wù)方式
用戶信息需求基本上還是只在表面上得到滿足，數(shù)據(jù)挖掘多還停留在簡單多維分析和一般的分析預(yù)測的粗糙層次上。往往更多地注重信息的數(shù)量和范圍，越來越寬泛的數(shù)據(jù)信息通過技術(shù)手段加以關(guān)聯(lián)集成，對信息內(nèi)容的開發(fā)卻遠遠落后。信息質(zhì)量更多偏重于可靠性而忽略了信息自身實用價值的保護、豐富和拓展，甚至于在很大程度上造成信息過載，令用戶感到無所適從，真正想知道的信息卻苦于難以得到。
3.需要按照專業(yè)專注的原則對信息流進行規(guī)范管理
從數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)標準、系統(tǒng)開發(fā)、日常運維到與用戶服務(wù)，大多還沒有做到始終圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展需要設(shè)計、引導和管理信息流。數(shù)據(jù)的采集、存儲、加工、傳輸、交付使用還處于直線運轉(zhuǎn)狀態(tài)，相應(yīng)形成單點控制、縱向分散應(yīng)用的格局容易引發(fā)很多人為的結(jié)構(gòu)性差異，上下信息不對稱的現(xiàn)象嚴重。各類信息服務(wù)渠道還沒有做到以用戶為中心，技術(shù)色彩非常濃厚，主動推送的信息經(jīng)常缺乏針對性，難以發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)本身支持橫向聯(lián)系和交叉聯(lián)想的優(yōu)勢。
三、建設(shè)專業(yè)化精細化信息服務(wù)體系的建議
專業(yè)化、精細化強調(diào)的是內(nèi)涵競爭力的提升。專業(yè)化就是要按照專業(yè)專注的原則，建立集約式的信息管理模式，提高差別化的服務(wù)能力；精細化就是細分用戶、細分業(yè)務(wù)，充實豐富信息內(nèi)容，在信息共享時充分考慮應(yīng)用差異。
1.消除“信息資源孤島”，實現(xiàn)應(yīng)用層面的互聯(lián)互通
不僅要打破系統(tǒng)林立造成的“數(shù)據(jù)孤島”，更要破除因數(shù)據(jù)內(nèi)容缺乏應(yīng)用形成的“資源孤島”。對網(wǎng)絡(luò)作進一步“信息集成”，通過建立目錄索引指南、應(yīng)用智能搜索引擎、逐步搭建利用網(wǎng)格平臺等多種方式，開發(fā)“系統(tǒng)的系統(tǒng)”，使系統(tǒng)的功能實現(xiàn)進一步“相乘”，而不是簡單“相加”和“匯總”，用戶由共享數(shù)據(jù)變?yōu)楣蚕碣Y源。
2.改進信息流管理方式，主動適應(yīng)經(jīng)營模式的變化
要適應(yīng)組織扁平化和矩陣式管理架構(gòu)的發(fā)展，使賬務(wù)核算、管理會計的信息采集和系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)核全面轉(zhuǎn)向以客戶、用戶為中心。根據(jù)前后臺分離和中后臺集約作業(yè)的新營運模式，進行數(shù)據(jù)管控，實現(xiàn)非線式的信息流轉(zhuǎn)，加速橫向信息的兼容和共享，發(fā)揮各級信息服務(wù)機構(gòu)團隊的快速響應(yīng)作用，支持跨部門、跨條線、跨分行的無縫鏈接和模塊化運作。
3.加強信息服務(wù)創(chuàng)新，統(tǒng)籌把握信息價值
越先進越容易被趕超，越先進越容易被攻擊，這是纏繞信息化的兩個怪圈，但也說明用堅持創(chuàng)新來從容應(yīng)變的重要性。要積極借鑒國外先進經(jīng)驗，用嚴格、規(guī)范、清晰的數(shù)據(jù)來支持分類分層業(yè)務(wù)的量化分析預(yù)測；同時要注重積累、提煉和運用文本信息中的關(guān)鍵要素，重點支持差別化的挖掘服務(wù)，使電腦和人腦真正結(jié)合起來，深入感知用戶關(guān)切，做到用戶信息簡潔化，努力使數(shù)據(jù)、信息、知識和實踐融為一體。
總之，信息服務(wù)體系建設(shè)要與銀行經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展。一位科學家曾說過：當人們站在金字塔的不同側(cè)面的底部時，他們之間相距很遠，但當他們爬到塔的高處時，之間的距離就近多了。實現(xiàn)銀行信息競爭力的提升也是如此。
參考文獻：
[1]郝向榮王松李愛軍:中國銀行業(yè)金融信息化過程中面臨的風險及其防范[j].價值工程2007年第10期.
第6篇：經(jīng)營管理信息化范文
【關(guān)鍵詞】油氣運銷經(jīng)營管理;問題與設(shè)想
銷售事業(yè)部重視信息化建設(shè)工作，經(jīng)過多年不懈的努力，事業(yè)部信息化建設(shè)取得了較好的成果，各項業(yè)務(wù)均納入相關(guān)的信息系統(tǒng)運行。事業(yè)部的業(yè)務(wù)主要依托油田ERP系統(tǒng)和油氣運銷管理信息系統(tǒng)支撐，各項油氣產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)及油田自用成品油采購業(yè)務(wù)在油田ERP銷售模塊運行，事業(yè)部財務(wù)及石化產(chǎn)品結(jié)算業(yè)務(wù)在油田ERP財務(wù)模塊運行，油田銷售模塊的業(yè)務(wù)由銷售事業(yè)部主管；油氣生產(chǎn)運行管理依托油氣運銷管理信息系統(tǒng)。
1．事業(yè)部信息系統(tǒng)發(fā)展
銷售事業(yè)部近幾年為實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、自動化，提高工作效率，相繼開發(fā)了多個業(yè)務(wù)管理軟件，在事業(yè)部管理上發(fā)揮了很大的作用?，F(xiàn)有主要管理軟件主要有調(diào)度管理系統(tǒng)、原油零銷管理系統(tǒng)、原油月報管理系統(tǒng)、輕烴產(chǎn)品銷售計劃審核系統(tǒng)、原油含水考核系統(tǒng)、輕烴生產(chǎn)計劃管理平臺、輕烴生產(chǎn)計劃管理平臺（三產(chǎn)）、原油儲運和計量標準管理系統(tǒng)等8個系統(tǒng)，支撐這事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。今年以來，銷售事業(yè)部強化“信息一體化”管理，實現(xiàn)資源共享，整合了八個信息系統(tǒng)，把油氣運銷管理信息系統(tǒng)分為原油、天然氣、輕烴和石化產(chǎn)品四個模塊，將原油模塊的儲運地理信息、原油含水、含硫、原油銷售計劃、運行、庫存、銷售量、銷售價格等，天然氣模塊天然氣管線網(wǎng)絡(luò)圖、產(chǎn)氣量、銷售計劃、銷售量、采購量等，輕烴模塊輕烴生產(chǎn)和輕烴銷售、輕烴裝置及設(shè)備信息、生產(chǎn)及化驗有關(guān)數(shù)據(jù)等，石化產(chǎn)品模塊石化總廠原油加工流程、主要裝置情況及生產(chǎn)、庫存和銷售有關(guān)信息整合成資源庫，初步實現(xiàn)資源共享，形成原油、天然氣、輕烴和石化產(chǎn)品相關(guān)的分級報表和對比分析，確保為相關(guān)部門提供全方位詳細準確的生產(chǎn)和銷售信息。
1.1現(xiàn)有軟件的優(yōu)勢
①引入計算機輔助管理：各個管理軟件的使用對于當前的工作起了一定的積極作用，輔助管理應(yīng)用科室業(yè)務(wù)，支持了應(yīng)用科室業(yè)務(wù)管理工作的正常進行。
②初步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程：各應(yīng)用科室業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的實施，初步規(guī)范了本科室業(yè)務(wù)流程，使本科室業(yè)務(wù)管理趨向于規(guī)范化。
③具備一定的運行經(jīng)驗：各應(yīng)用科室業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的實施，對于本科室業(yè)務(wù)的輔助管理作用，業(yè)務(wù)人員積累了豐富的運行和操作經(jīng)驗。
1.2主要存在以下問題
①缺乏統(tǒng)一規(guī)劃：各應(yīng)用科室業(yè)務(wù)管理軟件系統(tǒng)的開發(fā)均基于完成本科室業(yè)務(wù)管理考慮，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計，沒有考慮到數(shù)據(jù)共享，沒有功能協(xié)調(diào)的統(tǒng)一設(shè)計，各系統(tǒng)之間缺乏相互關(guān)聯(lián)，各科室之間的信息交換困難，更談不上隨時查詢統(tǒng)計，給綜合統(tǒng)計分析、幫助領(lǐng)導提供決策信息造成了很大困難。
②標準不統(tǒng)一：沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和功能標準，各個系統(tǒng)的開發(fā)和實施只是立足于本科室業(yè)務(wù)的某些業(yè)務(wù)，只是滿足本科室的需求，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)描述標準，也沒有統(tǒng)一的功能標準。
③可擴展性不強：目前使用的多數(shù)軟件系統(tǒng)受限于前些年的管理模式和基本要求，可擴展性不強。伴隨業(yè)務(wù)的不斷變化，目前的系統(tǒng)功能已經(jīng)出現(xiàn)與業(yè)務(wù)出現(xiàn)不吻合的地方需要進一步擴展優(yōu)化。
2.油氣運銷管理信息系統(tǒng)
2011年，隨著油田一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺的建設(shè)，油田將ERP以外的所有應(yīng)用軟件整合到45套系統(tǒng)中，“油氣運銷管理信息系統(tǒng)”作為油田銷售運行管理的唯一平臺，在ERP系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，規(guī)范化建設(shè)和集成ERP系統(tǒng)以外的業(yè)務(wù)模塊，搭建一個與ERP相結(jié)合的可集成、可擴充的綜合業(yè)務(wù)平臺,實現(xiàn)原油、天然氣、輕烴、石化產(chǎn)品銷售和成品油采購從計劃、運行、銷售、結(jié)算全過程業(yè)務(wù)精細化管理，為ERP系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)補充和功能擴展，更好地滿足銷售事業(yè)部管理的需要。
根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)運行需要，油氣運銷管理信息系統(tǒng)在整合8個信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)板塊的不同，將油氣運銷管理信息系統(tǒng)分為原油、天然氣、輕烴和石化產(chǎn)品四個模塊。其中，原油模塊包括原油儲運地理信息、原油含水、含硫、原油銷售計劃、運行、庫存、銷售量、銷售價格等信息，天然氣模塊包括天然氣管線網(wǎng)絡(luò)圖、產(chǎn)氣量、銷售計劃、銷售量、采購量等信息，輕烴模塊有輕烴生產(chǎn)和輕烴銷售兩個子模塊，包括輕烴裝置及設(shè)備信息、生產(chǎn)及化驗有關(guān)數(shù)據(jù)管理和輕烴銷售量、價格、庫存等信息，石化產(chǎn)品模塊包括石化總廠原油加工流程、主要裝置情況、義和原油穩(wěn)定站情況及生產(chǎn)、庫存和銷售有關(guān)信息。數(shù)據(jù)來源于基層單位或二級單位上報，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源頭。根據(jù)上報數(shù)據(jù)和ERP銷售數(shù)據(jù)相結(jié)合，形成原油、天然氣、輕烴和石化產(chǎn)品相關(guān)的分級報表和對比分析，為各級領(lǐng)導、相關(guān)部門提供全方位的、詳細準確的生產(chǎn)和銷售信息，支持銷售事業(yè)部及相關(guān)生產(chǎn)管理部門高效率地完成生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，為提升事業(yè)部整體管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。
在系統(tǒng)安全上，油氣運銷管理信息系統(tǒng)采用油田目前應(yīng)用的統(tǒng)一認證方式，單點登錄，統(tǒng)一應(yīng)用用戶及權(quán)限管理，系統(tǒng)監(jiān)控，提高信息系統(tǒng)的安全性。
系統(tǒng)的建成，不僅提高了事業(yè)部信息系統(tǒng)的安全性，而且實現(xiàn)了事業(yè)部生產(chǎn)、運行、銷售的一體化經(jīng)營，通過網(wǎng)絡(luò)這個“高速公路”，將原油、天然氣、輕烴、石化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和成品油采購從計劃、運行、銷售（采購）、結(jié)算等進行全過程的連接和監(jiān)控，充分體現(xiàn)了事業(yè)部精細化管理水平。
目前，在領(lǐng)導和各科室的大力支持下，油氣運銷管理信息系統(tǒng)完成了相關(guān)的需求調(diào)研工作，預(yù)計11月完成科室業(yè)務(wù)辦理功能模塊、領(lǐng)導綜合查詢模塊的調(diào)整與測試、開發(fā)與測試、完成ERP接口的申請與審批，從而提取ERP正式數(shù)據(jù)、進行第二輪系統(tǒng)培訓與對接，12月完成歷史數(shù)據(jù)補錄工作、系統(tǒng)網(wǎng)站、業(yè)務(wù)辦理各模塊正式上線。
3.存在的問題
隨著信息化的高速發(fā)展，特別是近幾年，云計算、HANA等的新技術(shù)的應(yīng)用，需要信息人員的素質(zhì)不斷學習新的知識，提升信息化管理水平。另外，事業(yè)部在服務(wù)器管理和應(yīng)用方面缺乏管理人才，需要請專業(yè)人員進行維護。
4.信息發(fā)展的下步設(shè)想
在完成油氣運銷管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)整合提升的基礎(chǔ)上，根據(jù)事業(yè)部業(yè)務(wù)流程，建立一套適合事業(yè)部實際業(yè)務(wù)運行需要的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，將事業(yè)部科室之間的業(yè)務(wù)進行整合，實現(xiàn)單項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的自動化，如建立經(jīng)營分析系統(tǒng)、調(diào)度周報系統(tǒng)、價格調(diào)整系統(tǒng)等，將事業(yè)部各部門的業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來，實現(xiàn)事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營管理信息化?！科]
【參考文獻】
第7篇：經(jīng)營管理信息化范文
關(guān)鍵詞：信息化系統(tǒng)；精益管理；應(yīng)用
1 什么是精益管理
精益管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善流程為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。因此，它所提供的解決方案包括企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、快速安全產(chǎn)品啟動、生產(chǎn)組織優(yōu)化、價值鏈優(yōu)化、過程可視化和監(jiān)控、平衡積分卡和駕駛艙系統(tǒng)等。
2 傳統(tǒng)管理與信息化管理特點分析
2.1 傳統(tǒng)管理模式
⑴企業(yè)決策層、管理層、各職能部門與生產(chǎn)單位之間不能及時、充分地信息交流，企業(yè)領(lǐng)導無法及時了解產(chǎn)品的成本、管理費用、以及資金收支等情況。
⑵成本核算時間較長，難以做到成本的過程控制，更無法清楚物資的采購是否必需與合理，造成盲目采購和成本巨增，實際成本往往超出目標成本和中標價，對于遠程異地管理更是無能為力，產(chǎn)品成本管理失控。
⑶信息量大，信息分析與綜合過程繁雜，企業(yè)領(lǐng)導面對海量雜亂、正確性和時效性得不到保證的信息，難以進行科學決策。
⑷管理制度、管理流程往往停留在紙上，貫徹執(zhí)行困難，報表重復(fù)編制和審核，工作效率低、溝通成本大。
⑸管理經(jīng)驗和數(shù)據(jù)不能有效積累，導致不能確切地了解企業(yè)的優(yōu)劣勢，無法做到揚長避短，阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展。
2.2 信息化管理模式
⑴可遠程、多單位同時操作，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時更新，實現(xiàn)管理、現(xiàn)場“零距離”管理，即使是遠程異地項目也在實時受控中。
⑵以成本控制為核心，使企業(yè)效益最大化。軟件中含有成熟的成本管理思想和預(yù)警機制，每個點的管理都做到遵循PDCA循環(huán)，計劃-執(zhí)行-檢查-解決，閉合成環(huán)，當實際與目標有偏差時，預(yù)警機制生效，從而實現(xiàn)過程控制，使問題在萌芽狀態(tài)時即被消滅，避免小問題拖成大問題，使項目處于受控狀態(tài)，在一定程度上減少“休克性”巨額虧損的出現(xiàn)。
⑶軟件可以將繁雜的數(shù)據(jù)站在不同角度進行綜合與分析，決策層可以此作為決策依據(jù)，以實現(xiàn)決策的信息化和科學化。
⑷業(yè)務(wù)流程和管理要求可以固化到軟件中，實現(xiàn)企業(yè)管理的標準化、流程化，減少重復(fù)工作和溝通成本，提高效率。
⑸管理經(jīng)驗和數(shù)據(jù)能在軟件中進行有效積累，使企業(yè)能清楚自己的優(yōu)劣勢，做到揚長避短，使企業(yè)長遠發(fā)展。
由此可見，實施信息化系統(tǒng)管理是企業(yè)精益化管理不可或缺的手段，是保證企業(yè)追求利潤最大化的必然途徑。
3 成功案例分析
3.1 案例功能簡介
長春軌道客車裝備有限責任公司是中國北車集團旗下客車修理和配件新造企業(yè)，該企業(yè)從2000年開始實施信息化管理，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域。按照公司生產(chǎn)精益化管理思想，客車修理業(yè)務(wù)從客車檢修合同、生產(chǎn)計劃安排、產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、成本歸集、財務(wù)管理各細節(jié)全面實現(xiàn)信息化管理。配件制造業(yè)務(wù)從產(chǎn)品設(shè)計、工藝過程、生產(chǎn)計劃、工序、質(zhì)量控制、材料定額、工時管理、成本歸集以及財務(wù)管理已經(jīng)全面采用信息化手段進行管理。實現(xiàn)了生產(chǎn)過程可控、過程信息建檔、料件領(lǐng)用定額控制等，做到生產(chǎn)環(huán)節(jié)細致透明、信息統(tǒng)計查詢及時快捷，從而提高生產(chǎn)效率和管理水平，達到生產(chǎn)精益化管理的目的。
3.2 案例關(guān)鍵技術(shù)
⑴觸發(fā)器。采用觸發(fā)器技術(shù)即時采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化信息，保證相關(guān)數(shù)據(jù)庫表的同步變化。
⑵數(shù)據(jù)流。利用數(shù)據(jù)流技術(shù)成功實現(xiàn)各種圖片、文件等附件的存取。
⑶鏈接服務(wù)。采用建立鏈接服務(wù)技術(shù)，使對多個服務(wù)器的操作變得如同一個服務(wù)器一樣容易，有效實現(xiàn)多服務(wù)器數(shù)據(jù)的同步運行。
⑷分布式。利用分布式Midas技術(shù)，將大量的數(shù)據(jù)計算放在應(yīng)用服務(wù)器上運行，減輕了數(shù)據(jù)服務(wù)器的壓力，節(jié)約網(wǎng)絡(luò)資源，提高系統(tǒng)處理效率。
4 系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境
4.1 硬件環(huán)境
系統(tǒng)由服務(wù)器（數(shù)據(jù)服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和備份服務(wù)器）、交換機、客戶端、打印機等組成。服務(wù)器放在企業(yè)中央機房，在異地放置備份服務(wù)器?？蛻舳送ㄟ^局域網(wǎng)或VPN（虛擬局域網(wǎng)）訪問服務(wù)器。
4.2 軟件環(huán)境
服務(wù)器安裝Windows2003系統(tǒng)、SQLserver2005或更高版本、防毒等應(yīng)用軟件；客戶端安裝Windows系統(tǒng)、Office辦公軟件、系統(tǒng)的客戶端及其它防護軟件。
第8篇：經(jīng)營管理信息化范文
關(guān)鍵詞：信息化；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；信息數(shù)據(jù)庫；示范基地
1引言
社會經(jīng)濟快速發(fā)展，對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式產(chǎn)生了一定影響，導致傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方式難以適應(yīng)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的需求。伴隨著科學技術(shù)水平的提高，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化成為了社會發(fā)展的趨勢，有利于提高工作效率，降低工作強度，增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理效果。
2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理中存在的不足
2.1網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不健全
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)過程中，信息化管理依賴網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。基層政府資金缺乏，對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的重視程度不足?，F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施更多的是為了人們?nèi)粘Ｍㄓ嵉男枨?，難以滿足信息化建設(shè)的需要，目前農(nóng)業(yè)信息化管理在基層的應(yīng)用比較緩慢。
2.2高素質(zhì)人才緊缺
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化建設(shè)工作中，信息的采集、分析需要專業(yè)人員來完成。但是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不發(fā)達，現(xiàn)階段依舊存在傳統(tǒng)的家庭式小規(guī)模經(jīng)營，缺少信息化管理的環(huán)境，并且很多具備相關(guān)工作經(jīng)驗的人才不愿從事農(nóng)業(yè)管理行業(yè)，造成高素質(zhì)人才緊缺。
2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化建設(shè)的認識不足
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理在農(nóng)村地區(qū)存在認識上的不足，基層領(lǐng)導欠缺對信息化建設(shè)的正確理解，在推動信息化建設(shè)過程中存在誤區(qū)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員文化程度不高，并不清楚信息化與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理之間的關(guān)系。
2.4農(nóng)業(yè)管理體系不完整
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理建設(shè)過程中，缺少相對應(yīng)的管理部門，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中，并不能有效提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化技術(shù)的應(yīng)用，導致管理工作與實際存在一定的脫節(jié)，影響到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
3提升信息化在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用策略
3.1加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
基層政府需要加強網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，有效提高信息化在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用。通過大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的搭建，有利于信息化技術(shù)的應(yīng)用，解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，方便了農(nóng)民的日常網(wǎng)絡(luò)需求，尤其是專門用于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為信息化管理打下了堅實基礎(chǔ)。在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中，需要構(gòu)建完善的通訊體系，對通訊設(shè)施建設(shè)加大投入，實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋。搭建完善的農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺，實現(xiàn)對農(nóng)作物的生產(chǎn)、銷售等一體化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，讓農(nóng)村村民享受到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理帶來的好處，提高農(nóng)民收益。現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速普及，帶動電商行業(yè)的發(fā)展，村民有效借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售與運輸，給農(nóng)戶帶來了收入，促進農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。基層政府需要優(yōu)先保障農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，給予農(nóng)民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相應(yīng)的政策扶持。
3.2注重農(nóng)業(yè)人才隊伍培養(yǎng)
農(nóng)村經(jīng)濟信息化建設(shè)工作的開展，需要相對應(yīng)的人才支持，為改善現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理中存在的不足，注重人才隊伍的培養(yǎng)。人才隊伍建設(shè)工作的開展，可以吸引更多優(yōu)質(zhì)人才，還可以加強對現(xiàn)有工作人員的培養(yǎng)，讓他們能夠適應(yīng)現(xiàn)代化信息化農(nóng)業(yè)的發(fā)展潮流?；鶎诱疄榧訌妼θ瞬诺墓芾恚梢允褂靡欢ǖ恼a貼、提供高薪的方式來留住人才，解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理中的重要一環(huán)。在人才隊伍建設(shè)過程中，加大對基層工作人員的投入，定期開展培訓，提高工作人員的自身素質(zhì)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)信息化管理技術(shù)，增加農(nóng)戶的收入。例如：政府部門為提高農(nóng)村地區(qū)農(nóng)戶的基本技能，開展多種形式的培訓工作，幫助農(nóng)民掌握一定的科學知識，提高工作效率。工作人員采用農(nóng)業(yè)知識進鄉(xiāng)村、信息技術(shù)進大棚的方式來增強農(nóng)村人員的技能，幫助農(nóng)戶適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的需求。
3.3提高對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)工作的重視
由于農(nóng)村地區(qū)地理位置偏僻，獲取信息的途徑較少，農(nóng)民對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)存在誤區(qū)。為加強農(nóng)業(yè)建設(shè)，需要加大宣傳力度，改變農(nóng)村地區(qū)農(nóng)戶的思想觀念，讓他們正確認識農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性。推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，可以實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展，為地區(qū)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，吸引更多的優(yōu)質(zhì)人才來建設(shè)農(nóng)村。加強群眾的宣傳學習，需要相關(guān)工作人員擴大宣傳力度，使用農(nóng)戶可以接受的方式來達到宣傳目的。宣傳人員應(yīng)使用優(yōu)秀案例，幫助農(nóng)戶理解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要作用?，F(xiàn)階段信息化建設(shè)工作不斷提高，農(nóng)村具有巨大發(fā)展?jié)摿烷_闊的應(yīng)用前景，需要更多的人們參與到農(nóng)村地區(qū)建設(shè)中來。基層政府應(yīng)該加強對農(nóng)村地區(qū)的宣傳力度，普及最新的政策方針，提高農(nóng)戶的收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，加強現(xiàn)代化建設(shè)，將農(nóng)村地區(qū)建設(shè)推上新的臺階。
3.4完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，通過信息化建設(shè)的應(yīng)用，可以更好地幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。管理人員需要注重農(nóng)村經(jīng)濟信息化管理服務(wù)體系的完善，改變傳統(tǒng)的服務(wù)方式，在基層建立專業(yè)的服務(wù)部門，立足于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)，幫助農(nóng)戶解決生活問題，尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題。通過農(nóng)業(yè)部門的建立，更好地服務(wù)于農(nóng)民，為農(nóng)戶解決更多的疑難問題，切實提高地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展。針對農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品銷售困難等問題，可以使用淘寶、拼多多網(wǎng)絡(luò)電商平臺，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的問題。為提高農(nóng)村地區(qū)農(nóng)作物、農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，注重品牌化建設(shè)，有效利用知乎、微博等媒體，讓更多的人認識到農(nóng)村地區(qū)一些較好的農(nóng)產(chǎn)品。為加強農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)，需要對服務(wù)模式進行有效升級，綜合為農(nóng)戶服務(wù)。完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系，需要注重與農(nóng)戶的溝通，使用線上線下兩種方式，解決農(nóng)戶的疑難問題。開設(shè)專門的對外窗口，整合優(yōu)勢資源，加強農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)工作，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
第9篇：經(jīng)營管理信息化范文
關(guān)鍵詞信息化管理；鉆井生產(chǎn)；鉆井技術(shù)；鉆井設(shè)備
引言
隨著科學技術(shù)的快速發(fā)展，鉆井信息化管理水平得到了進一步的提升。傳統(tǒng)的手工管理模式，在鉆井相關(guān)數(shù)據(jù)收集以及整理效率低、速度慢并且出現(xiàn)信息失真現(xiàn)象，嚴重影響鉆井生產(chǎn)管理工作效率。通過對鉆井生產(chǎn)過程進行信息化管理，不僅提高相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的工作效率，而且也在一定程度程度上促進生產(chǎn)過程技術(shù)水平的提高，使得企業(yè)能夠在良好的狀態(tài)下，順利完成鉆井生產(chǎn)工作，促進鉆井企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、鉆井信息化管理重要性
科技的發(fā)展，推動鉆井技術(shù)的改革以及創(chuàng)新。在鉆進生產(chǎn)過程中，優(yōu)秀的然才隊伍建設(shè)、先進的鉆井設(shè)備與鉆進技術(shù)、信息化管理模式是促進鉆井企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。在鉆井企業(yè)發(fā)展過程中，有效運用信息化管理技術(shù)，在提高鉆井技術(shù)的水平的同時，促進鉆井企業(yè)能夠在高效率以及高質(zhì)量的前提下完成鉆井生產(chǎn)。由于鉆井設(shè)備是企業(yè)重要組成部分，并且也是從事鉆井生產(chǎn)以及經(jīng)營的主要工具，同時也是鉆井企業(yè)生存以及發(fā)展的最主要物資基礎(chǔ)所在。在對鉆井設(shè)備的管理過程中，通過信息化系統(tǒng)管理模式，對鉆井設(shè)備進行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼、推進設(shè)備信息資源共享以及規(guī)范業(yè)務(wù)流程，增強鉆井設(shè)備的工作效率，提高鉆井設(shè)備的精細化管理水平。鉆井企業(yè)順利完成生產(chǎn)目標，在高效的生產(chǎn)組織以及充足工作量的前提下，必須要具有創(chuàng)新性鉆井生產(chǎn)技術(shù)支持，鉆井生產(chǎn)需要新的生產(chǎn)技術(shù)以及新生產(chǎn)設(shè)備提升自身的生產(chǎn)技術(shù)含量。同時市場拓展也需要先進的技術(shù)增強自身的市場競爭力。
二、鉆井信息化應(yīng)用現(xiàn)狀
鉆進企業(yè)信息化建設(shè)主要是包括經(jīng)營活動信息化、管理信息化以及生產(chǎn)過程信息化幾方面內(nèi)容。所謂的信息化管理指的企業(yè)信息平臺上建立企業(yè)不同應(yīng)用軟件系統(tǒng)，斌且能夠為企業(yè)各部門的生產(chǎn)提供必要的服務(wù)支持，從而實現(xiàn)企業(yè)科學化、規(guī)范化以及數(shù)字化生產(chǎn)管理模式。在鉆井信息化系統(tǒng)構(gòu)建過程中，生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息相對較為全面，并且具有較高的準確率，極易形成大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，便于對相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的檢索以及查詢?，F(xiàn)場鉆井相關(guān)技術(shù)人員可以信息系統(tǒng)多生產(chǎn)工作情況進行有效的管理，同時相關(guān)的數(shù)據(jù)分析以及決策信息也能及時的反饋到施工現(xiàn)場，提高鉆井工作的工作。這種信息化鉆井生產(chǎn)管理模式能夠打破空間以及地域的限制性，將各生產(chǎn)領(lǐng)域技術(shù)相關(guān)人員有效的融合到一起，充分的鉆井生產(chǎn)過程中的創(chuàng)造力以及凝聚力，一旦發(fā)生鉆進技術(shù)相關(guān)問題，能夠在短時間內(nèi)找出合理的解決方案，在提高生產(chǎn)效率的同時，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于鉆井過程中會生成大量的數(shù)據(jù)信息，在對鉆井相關(guān)數(shù)據(jù)進行信息化管理的過程中，需要從鉆井數(shù)據(jù)管理以及采集、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等幾個方面著手。前者信息化管理的重點是鉆井生產(chǎn)過程中，后者主要側(cè)重于對專業(yè)技術(shù)輔助應(yīng)用中，這兩種管理內(nèi)容構(gòu)成鉆進生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)體系。
三、鉆井生產(chǎn)設(shè)備信息化管理
（一）構(gòu)建數(shù)據(jù)庫
對于現(xiàn)代大型鉆井企業(yè)來說，對鉆井設(shè)備信息數(shù)據(jù)收集以及鉆井型號以及種類等相關(guān)信息的管理以及收集工作量相對比較大，鉆井設(shè)備的信息管理主要包括動態(tài)數(shù)據(jù)信息管理以及靜態(tài)信息數(shù)據(jù)管理兩個組成部分。靜態(tài)設(shè)備信息管理是以設(shè)備的基本信息為管理的重點內(nèi)容，對各類生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)；而動態(tài)設(shè)備信息管理主要是在靜態(tài)設(shè)備信息管理的基礎(chǔ)上，對設(shè)備運行狀態(tài)相關(guān)數(shù)據(jù)進行一定的積累，對設(shè)備信息流以及工作流進行必要的控制。
（二）業(yè)務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化
與簡單的計算機系統(tǒng)編程不同的是，信息化系統(tǒng)管理主要是通過企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并且與先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行有機的結(jié)合，從而對生產(chǎn)設(shè)備進行必要的維護、選購以及規(guī)劃，從而實現(xiàn)設(shè)備資源的共享，增強設(shè)備信息化管理的鞏固走效率。
（三）信息化網(wǎng)絡(luò)管理
鉆進設(shè)備信息化管理實現(xiàn)了設(shè)備資源的共享功能，增強鉆井設(shè)備管理效率。信息化系統(tǒng)建設(shè)是設(shè)備管理的必然選擇。通過對相關(guān)鉆井設(shè)備進行信息化管理，能夠?qū)︺@井生產(chǎn)業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一的管理，促進企業(yè)管理創(chuàng)新以及生產(chǎn)優(yōu)化，增強鉆井企業(yè)的核心競爭力。
四、鉆井技術(shù)信息化管理存在問題以及解決措施
（一）鉆井技術(shù)發(fā)展制約因素以及解決措施
在鉆井信息化管理過程中，未能采取有效的措施建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體制，并且政府相關(guān)管理人員過多的進行行政干預(yù)，造成鉆井技術(shù)改造過程中夾帶著一定的政府色彩，鉆井企業(yè)未能真正的事項技術(shù)的改革以及創(chuàng)新。同時，相關(guān)法律法規(guī)相對還未得到一定的完善，這也在一定程度上阻礙技術(shù)體制改革的發(fā)展步伐。因此，只有在完善的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，建立完善的鉆井技術(shù)發(fā)展體制，才能在一定程度上促進鉆井技術(shù)水平的提高，增強鉆井工作的生產(chǎn)效率。
（二）鉆進技術(shù)創(chuàng)新問題以及解決措施
從鉆井技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀上看，主要存在著兩個方面制約因素，第一，資金問體；第二，缺乏相關(guān)專業(yè)性的技術(shù)開發(fā)人員。在促進鉆井生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展過程中，相關(guān)的技術(shù)中介服務(wù)機構(gòu)在協(xié)調(diào)發(fā)展、傳遞信息以及降低企業(yè)成本等方面發(fā)揮著重要的作用。然而，從鉆井技術(shù)中介機構(gòu)的狀況上看，普遍存在著裝備條件差以及隊伍建設(shè)不高等相關(guān)問題，不能為企業(yè)全方位的技術(shù)創(chuàng)新性支持。因此，鉆井企業(yè)必須要從企業(yè)實際情況為主要的出發(fā)點，加大技術(shù)創(chuàng)新性資金以及企業(yè)人才培養(yǎng)的力度，探索全新的信息化創(chuàng)新路徑，加快技術(shù)信息化發(fā)展步伐。
（三）技術(shù)引進存在問題以及解決措施
大多數(shù)鉆井企業(yè)對于新技術(shù)的引進給予高度的重視，而往往對技術(shù)的吸收、消化、開發(fā)以及創(chuàng)新給予一定的忽視，在我國一些大型油田企業(yè)擁有完善的網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但是部分企業(yè)未能將其有效的運用到實際的鉆井生產(chǎn)過程中，鉆井信息化管理還處于發(fā)展的初級階段。因此，鉆井企業(yè)技術(shù)管理相關(guān)負責人必須要采取行之有效的措施，加強對新科學技術(shù)的交流以及合作，同時也要加強對企業(yè)各生產(chǎn)部門的交流以及合作，從而形成以先進技術(shù)為導向的一種新型的技術(shù)形態(tài)，逐漸縮短我們與西方發(fā)達國家在鉆井生產(chǎn)技術(shù)方面存在的差距性，增強企業(yè)自身的技術(shù)自主創(chuàng)新能力。除此之外，鉆井企業(yè)必須要充分的認識到這些問題存在的主要原因所在，充分的將先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、各專業(yè)性數(shù)據(jù)資料等進行有機融合，發(fā)揮人機一體化思想，促進信息化管理水平的提高。
五、結(jié)語
綜上所述，由于鉆井技術(shù)工作工作量大，所涉及的環(huán)節(jié)相對比較多，在鉆井過程中，必須要采取有效的措施加強對鉆井生產(chǎn)過程的信息化管理。通過相關(guān)鉆井生產(chǎn)設(shè)備以及技術(shù)相關(guān)信息的采集，對鉆井實時數(shù)據(jù)信息進行及時的傳送，及時發(fā)現(xiàn)鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題，并且采取有效的解決措施，促進鉆井工作效率的提高。同時，將鉆井生產(chǎn)相關(guān)信息與先進的計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及信息技術(shù)進行有機的融合，使得鉆井生產(chǎn)信息化管理達到先進的水平。
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