安全預(yù)案導(dǎo)則精選(九篇)

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第1篇：安全預(yù)案導(dǎo)則范文

【關(guān)鍵字】：交通道路 ；設(shè)計(jì)車速； 視距； 超高 ；縱坡

[ Abstract ]: Highway traffic construction has increasingly become the focus of attention, the traffic safety are generally highly valued. Solve the traffic safety from at the beginning of the highway design. Put the road construction new concept used in road safety design.

[ Key words ]: road traffic; design speed; stadia; high; longitudinal slope

中圖分類號(hào)：U412.37 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0 前言：

近年來(lái)人們常常會(huì)聽(tīng)到這樣的一句感嘆 “地球越來(lái)越小了，世界越來(lái)越小了”這個(gè)把地球變小的過(guò)程不僅僅以來(lái)信息的傳遞，還依賴于交通的便捷。科技的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。道路交通的矛盾也日益的加劇。城市化水平的提高，城市人口的增多，造就了車輛的擁擠現(xiàn)狀。交通事故也成了人類的一大殺手。預(yù)防和減少交通事故的發(fā)生，改善道路的交通安全狀況，保障國(guó)家和個(gè)人的財(cái)產(chǎn)安全已經(jīng)成為當(dāng)前重要的安全問(wèn)題。

交通事故的發(fā)生。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)對(duì)待交通事故的研究普遍關(guān)注人和車的問(wèn)題。針對(duì)于道路設(shè)計(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)等的因素關(guān)注的并不是很多。在我國(guó)絕大部分交通事故的處理過(guò)程中罕見(jiàn)追究道路設(shè)計(jì)人員責(zé)任的先例。因此人們普遍的認(rèn)為交通事故的發(fā)生與設(shè)計(jì)沒(méi)有直接的關(guān)系，從而對(duì)于道路的規(guī)劃和設(shè)計(jì)的安全問(wèn)題出現(xiàn)了一定程度的誤區(qū)。

事實(shí)上通過(guò)很多起交通事故的資料分析發(fā)現(xiàn)，道路的安全水平與道路的安全設(shè)計(jì)有著直接的關(guān)系，要提高道路的交通安全的水平，就應(yīng)該將交通新理念引入到道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)和管理中去。

設(shè)計(jì)車速的控制1. 1設(shè)計(jì)車速的利弊

車速是公路幾何設(shè)計(jì)的一項(xiàng)非常重要的控制參數(shù)，直接影響著公路設(shè)施的運(yùn)營(yíng)安全和效率。設(shè)計(jì)車速的選定直接影響著公路設(shè)計(jì)中的很多相關(guān)的因素比如視距、超高、縱坡、豎曲線半徑等。因此設(shè)計(jì)車速的選定必須要這些相關(guān)因素相配合已獲得均衡的設(shè)計(jì)。目前就我國(guó)普遍采用基于力學(xué)和汽車動(dòng)力學(xué)的“計(jì)算行車速度”進(jìn)行路線設(shè)計(jì)。但是計(jì)算的行車速度對(duì)于一定的路段是一個(gè)固定的值。這一固定值是被用于規(guī)定這一路段運(yùn)營(yíng)安全的最小的曲率要求和最小的視距要求。但是實(shí)際應(yīng)用中出于對(duì)經(jīng)濟(jì)等因素的考慮，設(shè)計(jì)人員通常會(huì)采用一些半徑較大的平曲線或者較大的視距等較高的技術(shù)指標(biāo)要求。值得注意的是山嶺地區(qū)用較大的半徑的曲線甚至用直線的情況。在山區(qū)由于采用較高的設(shè)計(jì)車速，在實(shí)際的駕駛中，駕駛員在高指標(biāo)的路段上，會(huì)遠(yuǎn)超過(guò)設(shè)計(jì)車速行駛這樣一來(lái)在這些易出現(xiàn)高于設(shè)計(jì)車速行駛的路段，就會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的路線設(shè)計(jì)參數(shù)與之不匹配的現(xiàn)象。這樣就不能有效地保證現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的一致性。還會(huì)造成設(shè)計(jì)要素之間的不相容。行駛車速與設(shè)計(jì)車速的不一致就會(huì)大大的降低汽車行駛的安全性。

1.2國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于公路的路線設(shè)計(jì)理論方面的研究，已經(jīng)不僅僅停留在滿足汽車行駛對(duì)道路的動(dòng)力學(xué)要求的基礎(chǔ)上。他們還充分的考慮到駕駛員的駕駛行為和生理心理的特點(diǎn)，以更好的服務(wù)于道路的使用者為更高層次的目標(biāo)，要求道路的設(shè)計(jì)必須基于對(duì)道路使用者為目標(biāo)，為更多的使用者提供舒適、安全、快捷的交通服務(wù)。這種以人為本的設(shè)計(jì)思想不僅僅要考慮汽車行駛的設(shè)計(jì)要求，還考慮到道路的使用者的交通的要求。這實(shí)際上也就是一種對(duì)駕駛者心理生理等綜合的反應(yīng)。是一種對(duì)人與車的綜合協(xié)調(diào)的考量。按照這種原則設(shè)計(jì)的公路的路線，即可以滿足駕駛員在行車過(guò)程中產(chǎn)生的期待需求，也可以方便的得知前進(jìn)方向的道路條件，交通條件，還可以有效的滿足視覺(jué)連續(xù)，車速連續(xù)，和交通的安全。

1.3我國(guó)的現(xiàn)實(shí)與探索

我國(guó)現(xiàn)行的規(guī)范與相關(guān)的規(guī)定中也有提及相應(yīng)的運(yùn)行速度的設(shè)計(jì)理念。但是這些研究還都是基于在固定車速的基礎(chǔ)上。當(dāng)前國(guó)內(nèi)對(duì)高速公路運(yùn)行速度的大量研究，特別是交通管理部門(mén)開(kāi)展的針對(duì)《高速公路運(yùn)行速度設(shè)計(jì)方法和標(biāo)準(zhǔn)》的專項(xiàng)研究。在這個(gè)研究與調(diào)查中，通過(guò)對(duì)大量的觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，建立了基于我國(guó)駕駛員特征的適合于我國(guó)山區(qū)高速公路特點(diǎn)的平縱線性指標(biāo)預(yù)測(cè)模型。因此在路線設(shè)計(jì)中，引入運(yùn)行速度的概念是非常有必要的。它既有利于控制路線設(shè)計(jì)的主要參數(shù)的優(yōu)化與調(diào)整，又有利于對(duì)道路的安全性能進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。

針對(duì)于我國(guó)山區(qū)高速公路通車?yán)锍滔鄬?duì)較短，路段內(nèi)車輛運(yùn)行速度的觀測(cè)資料有限，為了簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，建議采用60-100km|h對(duì)行車速度進(jìn)行計(jì)算，在一些特定的路段則需要采用提高設(shè)計(jì)車速等方式來(lái)進(jìn)行線性設(shè)計(jì)。對(duì)于以載重為主的路段的線路，應(yīng)該對(duì)重型車的運(yùn)行速度予以充分的考慮。通常情況，工程中常常會(huì)針對(duì)長(zhǎng)上坡，長(zhǎng)下坡等采用不同的設(shè)計(jì)車速，進(jìn)行設(shè)計(jì)。也可以采用研究報(bào)告中提到的相應(yīng)的小客車和大型貨車的運(yùn)行速度，作為控制路段的路線幾何要素和交通的控制措施的重要依據(jù)。

視距的控制視距同樣也是道路交通設(shè)計(jì)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)交通安全同樣起著至關(guān)重要的作用。建根據(jù)不同的路段采用運(yùn)行速度作為設(shè)計(jì)的車速來(lái)采取相應(yīng)的停車視距的參數(shù)。這里我們重點(diǎn)談及貨車對(duì)停車視距的影響

現(xiàn)代的各類標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范中，最多的考慮的是小客車的停車視距，而針對(duì)大貨車而言，在很多的路線上會(huì)有安全隱患。對(duì)于貨車，特別是大型的載重車，在相同的速度的情況下，貨車的比小型客車更需要較長(zhǎng)的停車視距。但是貨車有其自身的特點(diǎn)，例如駕駛員的視高普遍要高出很多，能夠更遠(yuǎn)的看到障礙物的豎向特征，能夠看得更遠(yuǎn)。基于這樣特點(diǎn)，貨車的制動(dòng)距離和小型車是相當(dāng)?shù)摹Ｒ虼爽F(xiàn)行的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)有一定的可行性。但是針對(duì)山區(qū)的高速公路長(zhǎng)下坡的路段，水平的視線還是受到一定的限制，這樣就威脅到了運(yùn)行的安全。因此，貨車比較集中的路段，特別是山區(qū)，應(yīng)該對(duì)貨車的運(yùn)行速度進(jìn)行驗(yàn)算貨車的停車的視距。

超高的控制

設(shè)計(jì)速度已經(jīng)確定的情況下，根據(jù)公路的級(jí)別，路面的情況，自然的情況和途徑車輛的組成來(lái)確定最大的超高率。并因此地形來(lái)選定圓曲線的最小半徑。從運(yùn)行的安全方面來(lái)考慮，在山區(qū)地形的特定條件下，高速公路的超高設(shè)置，應(yīng)該結(jié)合運(yùn)行速度、線性的條件，山區(qū)的氣候等因素來(lái)進(jìn)行綜合的考量。

對(duì)于高速公路，特別是山區(qū)地段，在確定不設(shè)置超高圓曲線的最小半徑的時(shí)候，要針對(duì)具體的路線進(jìn)行安全的分析。這里面涵蓋的要素很多，主要是：路面的環(huán)境，車輛的構(gòu)成運(yùn)營(yíng)的速度等方面。來(lái)確定的針對(duì)與最大超高，和特定的平曲線半徑對(duì)應(yīng)的超高值。針對(duì)山區(qū)高速公路在下坡段出現(xiàn)反超高曲線的情況下，一定要格外的分析汽車的行駛安全。

縱面線性的設(shè)計(jì)

山區(qū)地形的高速公路，他的縱斷面的線性設(shè)計(jì)是公路線性設(shè)計(jì)的重要的環(huán)節(jié)。它不僅直接影響到，這個(gè)工程的造價(jià)和汽車的行駛速度，安全，和公路的通行能力等。

4.1最大縱坡；

理論上來(lái)說(shuō)山嶺區(qū)縱坡的大小對(duì)高速公路的縱斷面的線形影響是很大的。采用的坡度過(guò)緩就需要延長(zhǎng)因高差引起的展線的距離，這樣勢(shì)必增加工程的費(fèi)用。考慮我國(guó)山區(qū)高速公路的功能在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是以國(guó)道或者過(guò)境干線為主的，道路上的主要車輛組成以載重車輛為主，因此在汽車交通量較大的情況下，應(yīng)盡量避免用較大的縱坡，原則上建議坡度不宜超過(guò)4%。

4.2縱坡的長(zhǎng)度

在路線的縱斷面的設(shè)計(jì)中，最大縱坡并不是一個(gè)獨(dú)立的完全的設(shè)計(jì)控制要素。還應(yīng)該考慮到所要求的汽車運(yùn)行的特定的縱坡的長(zhǎng)度。在實(shí)際工程中對(duì)于連續(xù)的上下坡路段，應(yīng)該在規(guī)定的坡長(zhǎng)度范圍內(nèi)，設(shè)置緩和的坡段。4.3平均縱坡

對(duì)平均縱坡的控制，既保障了路線的平均縱坡不至于過(guò)陡也有效地避免了局部地段使用過(guò)大的平均縱坡。此外，平均縱坡的設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮平面線形、運(yùn)行速度、環(huán)境情況等對(duì)設(shè)計(jì)的影響。建議盡可能的采用平均縱坡的較小值。

結(jié)束語(yǔ)：

高速公路的運(yùn)營(yíng)安全是全世界人民普遍關(guān)心的問(wèn)題。從根本上提高交通的運(yùn)營(yíng)安全，有效地降低交通事故，盡量提供可能多的人性化的設(shè)計(jì)理念。就應(yīng)該從道路的設(shè)計(jì)之初就采取合理的措施，再配合上適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)和運(yùn)營(yíng)管理措施才能更大的提高公路運(yùn)行的安全性。

參考文獻(xiàn)：

【1】陳勝營(yíng)、汪亞干、張劍飛 公路設(shè)計(jì)指南[M]人民交通出版社

第2篇：安全預(yù)案導(dǎo)則范文

主題詞：應(yīng)急預(yù)案編制實(shí)施

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）（以下簡(jiǎn)稱《導(dǎo)則》），結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。建筑施工企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案按照針對(duì)情況的不同，分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接，并與地方政府和所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。通過(guò)演練與實(shí)施達(dá)到預(yù)防事故，減少損失的目標(biāo)。

一、應(yīng)急預(yù)案的編制

建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生觸電、高處墜落、坍塌等多種事故類型，應(yīng)當(dāng)編制本單位的綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案包括本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。

對(duì)于某一種類的風(fēng)險(xiǎn)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。

對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)處置方案。現(xiàn)場(chǎng)處置方案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

應(yīng)急預(yù)案包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新，確保信息準(zhǔn)確有效。

應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求：

符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況；

結(jié)合本單位的危險(xiǎn)性分析情況；

應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施；

有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)；

有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足本單位的應(yīng)急工作要求；

預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確；

預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

二、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審

應(yīng)急預(yù)案編制完成后需要要組織有關(guān)專家對(duì)編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定；必要時(shí)，可以召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，聽(tīng)取社會(huì)有關(guān)方面的意見(jiàn)。評(píng)審應(yīng)當(dāng)形成書(shū)面紀(jì)要并附有專家名單。

應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對(duì)性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。建筑施工企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后，由建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署公布。

1. 評(píng)審方法

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采取形式評(píng)審和要素評(píng)審兩種方法。形式評(píng)審主要用于應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笗r(shí)的評(píng)審，要素評(píng)審用于建筑施工企業(yè)組織的應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采用符合、基本符合、不符合三種意見(jiàn)進(jìn)行判定。對(duì)于基本符合和不符合的項(xiàng)目，應(yīng)給出具體修改意見(jiàn)或建議。

（1）形式評(píng)審。依據(jù)《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語(yǔ)言文字、附件項(xiàng)目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。

（2）要素評(píng)審。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對(duì)性、實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。為細(xì)化評(píng)審，采用列表方式分別對(duì)應(yīng)急預(yù)案的要素進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審時(shí)，將應(yīng)急預(yù)案的要素內(nèi)容與評(píng)審表中所列要素的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)照，判斷是否符合有關(guān)要求，指出存在問(wèn)題及不足。應(yīng)急預(yù)案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。

a）關(guān)鍵要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。這些要素涉及建筑施工企業(yè)日常應(yīng)急管理及應(yīng)急救援的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體包括危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、信息報(bào)告與處置和應(yīng)急響應(yīng)程序與處置技術(shù)等要素。關(guān)鍵要素必須符合建筑施工企業(yè)實(shí)際和有關(guān)規(guī)定要求。

b）一般要素是指應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成要素中可簡(jiǎn)寫(xiě)或省略的內(nèi)容。這些要素不涉及建筑施工企業(yè)日常應(yīng)急管理及應(yīng)急救援的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體包括應(yīng)急預(yù)案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

2. 評(píng)審程序

應(yīng)急預(yù)案編制完成后，建筑施工企業(yè)應(yīng)在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。

（1）評(píng)審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組，落實(shí)參加評(píng)審的單位或人員，將應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)資料在評(píng)審前送達(dá)參加評(píng)審的單位或人員。

（2）組織評(píng)審。評(píng)審工作應(yīng)由建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或主管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人主持，參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審人員應(yīng)符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》要求。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、人員少的單位，可以采取演練的方式對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)主管部門(mén)或安全管理人員參加。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組討論并提出會(huì)議評(píng)審意見(jiàn)。

（3）修訂完善。建筑施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析研究評(píng)審意見(jiàn)，按照評(píng)審意見(jiàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評(píng)審意見(jiàn)要求重新組織評(píng)審的，建筑施工企業(yè)應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行評(píng)審。

（4）批準(zhǔn)印發(fā)。建筑施工企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或論證，符合要求的，由建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。

3. 評(píng)審要點(diǎn)

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，結(jié)合建筑施工企業(yè)工作實(shí)際，按照《導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，從以下七個(gè)方面進(jìn)行評(píng)審。

合法性。符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)部門(mén)和上級(jí)單位規(guī)范性文件要求。

完整性。具備《導(dǎo)則》所規(guī)定的各項(xiàng)要素。

針對(duì)性。緊密結(jié)合本單位危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)分析。

實(shí)用性。切合本單位工作實(shí)際，與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力相適應(yīng)。

科學(xué)性。組織體系、信息報(bào)送和處置方案等內(nèi)容科學(xué)合理。

操作性。應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實(shí)可行。

銜接性。綜合、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案形成體系，并與相關(guān)部門(mén)或單位應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

三、應(yīng)急預(yù)案的備案

建筑施工企業(yè)中涉及實(shí)行安全生產(chǎn)許可，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和建設(shè)委員會(huì)備案。

建筑施工企業(yè)申請(qǐng)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒福瑧?yīng)當(dāng)提交以下材料：

應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表；

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審或者論證意見(jiàn)；

應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。

四、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過(guò)程包括：應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練、修訂、實(shí)施等。

1、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取多種形式開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能,使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場(chǎng)所，并設(shè)有明顯的標(biāo)志。

2、應(yīng)急預(yù)案的演練。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估，撰寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析存在的問(wèn)題，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見(jiàn)。

3、應(yīng)急預(yù)案的修訂。

建筑施工企業(yè)制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。

有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：

建筑施工企業(yè)因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、法定代表人發(fā)生變化的；

建筑施工企業(yè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；

周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；

應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；

應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；

應(yīng)急預(yù)案管理部門(mén)要求修訂的。

第3篇：安全預(yù)案導(dǎo)則范文

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；應(yīng)急管理；應(yīng)急體系建設(shè)

1引言

公司黨委的第十六次黨代會(huì)報(bào)告對(duì)公司未來(lái)五年工作的奮斗目標(biāo)和工作思路提出了具體工作要求，面對(duì)未來(lái)向好的發(fā)展環(huán)境，公司市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大和提高，不確定的因素也會(huì)相應(yīng)增加，做好安全管理工作，才能更好為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航，其中應(yīng)急管理更是重要的一環(huán)，隨著施工過(guò)程中各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的增加，做好應(yīng)急管理工作對(duì)提高企業(yè)隱性效益意義重大。作為一名專職安全管理人員，要時(shí)刻不忘培育做好本職工作的思想動(dòng)能，從細(xì)小處著手，做好企業(yè)的應(yīng)急管理工作。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)應(yīng)急管理工作提出新的要求，公司應(yīng)急管理水平得到了明顯的提高。但從總體上看仍存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，本文旨在通過(guò)對(duì)以下薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，探索解決方法，促進(jìn)建筑施工企業(yè)做好應(yīng)急管理工作。

2機(jī)制建立不完善，思想認(rèn)識(shí)不到位

要做好建筑施工企業(yè)的應(yīng)急管理工作，需要建立完善的應(yīng)急管理機(jī)制，這不只是安全部門(mén)能夠單獨(dú)完成的，需要集中企業(yè)全體人員的智慧和力量，由企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭，各部門(mén)根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行分工，厘清層級(jí)，共同編制應(yīng)急管理制度、確定應(yīng)急職責(zé)、完善應(yīng)急獎(jiǎng)懲、配備應(yīng)急物資，從而形成完善的應(yīng)急管理機(jī)制。雖然《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人有組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)。但是，仍然存在企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此不夠重視，或者存在錯(cuò)誤的觀念，認(rèn)為應(yīng)急管理工作只是安全部門(mén)的事情，導(dǎo)致企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)由《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的“組織或者參與”者變成了“唯一”者。但是安全管理人員往往會(huì)受到本職工作的知識(shí)限制及調(diào)動(dòng)資源的職權(quán)有限的影響，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)急管理工作水平低下，問(wèn)題考慮不充分，體系建立不完善，職責(zé)分工不明確或職責(zé)分工不合理，并且應(yīng)急預(yù)案只是停留在紙面上，只是安全管理人員知道的現(xiàn)象，一旦發(fā)生突發(fā)事件，會(huì)形成混亂的場(chǎng)面，在應(yīng)急救援行動(dòng)中人員和物資調(diào)動(dòng)不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致救援行動(dòng)不及時(shí)，不能高效完成應(yīng)急救援行動(dòng)的目的。對(duì)策措施：根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求，細(xì)化各級(jí)人員應(yīng)急職責(zé)，制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)全員尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急培訓(xùn)，將各層級(jí)人員對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)提升到政治高度。成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，從全局角度出發(fā)，協(xié)調(diào)各方資源，形成“各級(jí)參與，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)”的機(jī)制，建立完善高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的應(yīng)急管理體系。

3應(yīng)急預(yù)案體系層級(jí)不清，內(nèi)容不完善，可操作性不強(qiáng)

《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》明確規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案構(gòu)成，在這里可以簡(jiǎn)稱為“三級(jí)預(yù)案”，并對(duì)“三級(jí)預(yù)案”的作用和主要內(nèi)容給出了指導(dǎo)性意見(jiàn)：總體預(yù)案是本單位應(yīng)急救援工作的基本原則、應(yīng)急救援體系、預(yù)警機(jī)制等；專項(xiàng)預(yù)案是針對(duì)某一類事故的救援方案，必須遵守總體預(yù)案的基本框架；現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)事故類別編制的具體措施辦法。很多企業(yè)并沒(méi)有分清“三級(jí)預(yù)案”之間的層級(jí)關(guān)系，導(dǎo)致綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不銜接；或編制的應(yīng)急預(yù)案未按照企業(yè)的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行更新；尤其是建筑施工單位崗位人員發(fā)生了調(diào)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案未結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)動(dòng)情況進(jìn)行及時(shí)修訂，或者現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制過(guò)程中無(wú)現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)及管理人員的參與，導(dǎo)致一線人員對(duì)自身應(yīng)急職責(zé)不明確，發(fā)生事故后難以按照預(yù)案進(jìn)行操作，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)急管理工作存在較大缺陷。對(duì)策措施：進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急預(yù)案編制工作，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求成立編制工作組，根據(jù)本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急能力評(píng)估結(jié)果，明確本單位應(yīng)急管理層次、指揮體系、響應(yīng)級(jí)別等，由企業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌組織，指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)，從救援體系、預(yù)警、響應(yīng)、應(yīng)急救援技術(shù)、應(yīng)急保障等方面提高應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性，同時(shí)考慮與上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案的緊密銜接。現(xiàn)場(chǎng)處置方案是“三級(jí)預(yù)案”的“第一道防線”，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域管理制度，明確各區(qū)域應(yīng)急責(zé)任人員，減少區(qū)域責(zé)任人員的流動(dòng)，組織區(qū)域責(zé)任人及有應(yīng)急救援職責(zé)的人員共同參與編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案，確保所有參與應(yīng)急救援的人員都能明晰本崗應(yīng)急救援職責(zé)，筑牢應(yīng)急預(yù)案的“第一道防線”。將應(yīng)急預(yù)案職責(zé)落實(shí)到人而不只是停留在“紙”上。

4預(yù)警、響應(yīng)機(jī)制不明確，缺乏系統(tǒng)的策劃

很多建筑施工企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的同一事故類型就編制了多個(gè)單獨(dú)的應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案中程序內(nèi)容多次重復(fù)，未系統(tǒng)化建立預(yù)警、響應(yīng)機(jī)制，參與應(yīng)急救援的人員在響應(yīng)過(guò)程中無(wú)法準(zhǔn)確執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案確定的應(yīng)急職責(zé)，在救援過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的操作步驟或者應(yīng)急程序，完全忘記了應(yīng)急預(yù)案的本崗應(yīng)急職責(zé)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行發(fā)生較大的偏差，發(fā)生事故后造成應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別不對(duì)應(yīng)，尤其是應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別不夠，營(yíng)救救援行動(dòng)不及時(shí)，反而給應(yīng)急處置帶來(lái)負(fù)面的效果。對(duì)策措施：在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)充分考慮企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和難點(diǎn)，排查企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的事故類型，由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織人員進(jìn)行系統(tǒng)策劃，制定協(xié)調(diào)統(tǒng)一的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。雖然施工現(xiàn)場(chǎng)潛在的事故類型多種多樣，但一個(gè)單位的應(yīng)急資源卻是固定的，在編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)，充分利用本單位現(xiàn)有資源，針對(duì)本單位潛在事故類型、應(yīng)急資源、應(yīng)急救援能力等各方面的因素，站在整體角度系統(tǒng)策劃各個(gè)預(yù)案之間的關(guān)聯(lián)，保證預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性。同時(shí)各層級(jí)人員要做到自身職責(zé)認(rèn)識(shí)到位、明確應(yīng)急管理工作程序，保證應(yīng)急管理體系的正常開(kāi)展；嚴(yán)格按照本單位應(yīng)急救援能力科學(xué)建立響應(yīng)分級(jí)機(jī)制，同時(shí)明確響應(yīng)升級(jí)條件，各級(jí)響應(yīng)接口要嚴(yán)密。同時(shí)在應(yīng)急資源保障方面，除了需要了解自身軟硬件條件外，還應(yīng)該將上級(jí)及周邊社會(huì)環(huán)境的各項(xiàng)資源統(tǒng)籌考慮，以自身資源為保障，社會(huì)資源為補(bǔ)充，更進(jìn)一步的與上級(jí)及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的應(yīng)急預(yù)案相互銜接，進(jìn)一步確保應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的完善、有效。

5應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)不夠

目前，大多數(shù)建筑施工企業(yè)缺少對(duì)內(nèi)部人員的應(yīng)急救援培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)教材，多數(shù)情況下應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)只是照本宣科，內(nèi)容單調(diào)乏味；未針對(duì)不同層級(jí)和不同崗位的人員進(jìn)行專業(yè)的應(yīng)急培訓(xùn)；專業(yè)救援人員未接受過(guò)專門(mén)的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，造成了專業(yè)應(yīng)急救援人員的“不專業(yè)”；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未參加過(guò)事故應(yīng)急指揮能力的相關(guān)培訓(xùn)；種種情況最終造成應(yīng)急救援隊(duì)伍不具備響應(yīng)的應(yīng)急救援能力，導(dǎo)致事故發(fā)生后無(wú)法高效、迅速地開(kāi)展救援工作。對(duì)策措施：要積極開(kāi)展應(yīng)急教育培訓(xùn)工作。建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況科學(xué)制訂培訓(xùn)大綱和計(jì)劃，組織專業(yè)人員根據(jù)不同崗位編寫(xiě)各崗位的培訓(xùn)教材，制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，分批次對(duì)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)，確保教育培訓(xùn)不漏一人。明確各層級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序和崗位職責(zé)分工，提高全員應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處置技術(shù)水平。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日”等專題活動(dòng)，采用互動(dòng)、體驗(yàn)、模擬等方式開(kāi)展貼近實(shí)際的應(yīng)急宣教活動(dòng)，有效增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

6演練形式化，缺乏有效實(shí)施

應(yīng)急演練前期準(zhǔn)備工作較多，需要成立應(yīng)急演練小組，明確演練科目并制定應(yīng)急演練方案，進(jìn)行職責(zé)分工和演練前的教育培訓(xùn)等，需要多個(gè)部門(mén)共同參與實(shí)施。目前很多建筑施工企業(yè)開(kāi)展的應(yīng)急演練活動(dòng)過(guò)于形式化，通常編制的應(yīng)急演練方案只是一個(gè)劇本，并未按照應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工明確演練程序，太過(guò)于注重可觀摩性，只是“演”而不是“練”，忽略了應(yīng)急演練的根本目的，無(wú)法起到提升應(yīng)急能力的實(shí)際作用，更無(wú)法使應(yīng)急演練成為完善應(yīng)急預(yù)案的有效手段。對(duì)策措施：應(yīng)急演練前需要了解企業(yè)存在的事故類型，根據(jù)目前階段的需要確定演練科目。前期要成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，由組長(zhǎng)統(tǒng)籌組織做好應(yīng)急演練的策劃工作，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案職責(zé)分工做好參練人員的前期交底，確保參練人員熟知演練中的應(yīng)急響應(yīng)、物資調(diào)動(dòng)和救援流程，把每一次應(yīng)急演練都當(dāng)成事故救援來(lái)進(jìn)行，不允許在任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在馬虎，通過(guò)演練真正達(dá)到提高應(yīng)急響應(yīng)速度、提升應(yīng)急救援水平的效果。演練結(jié)束后要根據(jù)演練情況，切實(shí)做好總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題和不足修訂應(yīng)急預(yù)案，真正達(dá)到完善應(yīng)急體系的目的。

7結(jié)束語(yǔ)

應(yīng)急管理工作是否到位是企業(yè)安全管理工作落實(shí)與否的重要體現(xiàn)，完善的應(yīng)急體系，能夠最大程度地降低事故危害。任何企業(yè)都要堅(jiān)定“生產(chǎn)不能以犧牲安全為代價(jià)”為基本的準(zhǔn)則，而應(yīng)急救援作為挽救人員生命的最直接手段，需要企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視，建立健全應(yīng)急管理體系，完善各項(xiàng)應(yīng)急工作，打造一支專業(yè)化的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

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第4篇：安全預(yù)案導(dǎo)則范文

一、建立健全了應(yīng)急管理制度及應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)處理煤礦突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，2015年初，我礦成立了以煤礦主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明確了相關(guān)人員的工作職責(zé)，按上級(jí)部門(mén)要求組建礦山輔助救護(hù)隊(duì)，建立了應(yīng)急值班管理制度、隱患排查制度、事故應(yīng)急處置制度、事故信息報(bào)告制度、應(yīng)急救援物資器材管理制度、應(yīng)急檔案管理制度等一系列規(guī)章制度，為事故的應(yīng)急管理提供了制度及組織保障。

二、制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

針對(duì)煤礦可能發(fā)生的各種事故，我礦制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，事故應(yīng)急救援預(yù)案體系主要針對(duì)礦井各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂了綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)處置方案融合在專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案之中，明確了事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)，為防止礦井各種災(zāi)害的進(jìn)一步擴(kuò)大、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失起到積極推動(dòng)作用。主要有水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、頂板事故應(yīng)急預(yù)案、瓦斯爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

三、做好應(yīng)急宣教培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作

第5篇：安全預(yù)案導(dǎo)則范文

1.冶金企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理

在冶金企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)楣に嚒⒃O(shè)備、環(huán)境、人不安全行為及管理缺陷等原因，存在著各種各樣的危險(xiǎn)或危機(jī)，可能會(huì)造成不同程度的傷害，而回避、恐懼都不能解決問(wèn)題。只有采取有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，事前超前預(yù)防，事后按照既定各類方案有效處置，把危害及事故損失降低到最小，這就是應(yīng)急管理。

1.1 建設(shè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急平臺(tái)

建立健全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)是應(yīng)急管理的第一要?jiǎng)?wù)。我們公司設(shè)立的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作。公總調(diào)度室設(shè)立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急調(diào)度中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)一受理突發(fā)生產(chǎn)安全事故報(bào)警，在公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)前，代行指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)。

1.2 應(yīng)急體系建設(shè)及預(yù)案的制定、修訂和完善

冶金企業(yè)應(yīng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法律、法規(guī)要求，提高冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，制定、修訂冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)預(yù)案，通過(guò)專家評(píng)審在政府主管部門(mén)備案。

我公司在應(yīng)急體系建設(shè)及預(yù)案的制定、修訂中，不僅從公司層面制定了生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案和重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)預(yù)案，各二級(jí)單位、車間、班組分別編制了生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案和崗位應(yīng)急對(duì)策，按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南》中規(guī)定的要素各級(jí)預(yù)案進(jìn)行分級(jí)評(píng)審，公司安全主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)二級(jí)單位廠級(jí)生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，車間主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)崗位應(yīng)急對(duì)策進(jìn)行評(píng)審。

1.3 應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和崗位人員培訓(xùn)

消防隊(duì)、煤氣防護(hù)站、環(huán)保監(jiān)測(cè)站、衛(wèi)生防疫站。相關(guān)醫(yī)院是冶金企業(yè)的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，各單位應(yīng)分別成立兼職應(yīng)急隊(duì)伍，認(rèn)真抓好專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的管理，每年定期或不定期組織專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍開(kāi)展培訓(xùn)和演練，不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍的素質(zhì)和事故處理能力。同時(shí)采取多種教育形式加強(qiáng)對(duì)職工應(yīng)急知識(shí)、技能的培訓(xùn)，讓職工掌握各類事故的處置方法。增強(qiáng)自救、互救和第一時(shí)間處置突發(fā)事故的能力。

1.4 應(yīng)急資金投入和應(yīng)急救援設(shè)備保障

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急救援資金的投入保障，在應(yīng)急救援設(shè)備保障方面，配有多部消防車，廠區(qū)設(shè)有消防栓，重點(diǎn)防火部位配備滅火器等消防器材，具備消防應(yīng)急能力。各二級(jí)單位煤氣防護(hù)站配備了煤氣檢測(cè)儀、測(cè)氧儀、蘇生器、空氣呼吸器、充填泵、擔(dān)架等應(yīng)急器材，具備應(yīng)對(duì)中毒窒息等突發(fā)事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力。環(huán)保監(jiān)測(cè)站配備了相應(yīng)監(jiān)測(cè)器材，具備對(duì)大氣、水質(zhì)的監(jiān)測(cè)能力。宣鋼醫(yī)院是二級(jí)甲等醫(yī)院，配有多部救護(hù)車、高壓氧艙及相應(yīng)搶救治療器材，具備搶險(xiǎn)救護(hù)能力。

1.5 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練

在應(yīng)急救援培訓(xùn)方面，冶金企業(yè)可以采取集中授課培訓(xùn)和日常崗位培訓(xùn)相結(jié)合的方式開(kāi)展應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)、教育：充分利用安全例會(huì)、班組安全活動(dòng)日、安安全教育是冶金企業(yè)保證安全文化的首要手段。安全教育既要保證全面性，又要保證深入性，還要在現(xiàn)有方式上進(jìn)行創(chuàng)新。安全檢查等對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行督導(dǎo)學(xué)習(xí)；每年定期舉辦安全管理人員、作業(yè)長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班，將應(yīng)急管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)各級(jí)安全管理人員、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急意識(shí)和管理水平。

冶金企業(yè)每年還應(yīng)組織開(kāi)展各種生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。根據(jù)各二級(jí)單位的不同情況，我公司在每年的“安全生產(chǎn)月”期間和年底，均會(huì)組織各種層面的防護(hù)救護(hù)應(yīng)急演練、技能比賽，以此為契機(jī)，大力開(kāi)展職工學(xué)業(yè)務(wù)、比本領(lǐng)、保安全的技能培訓(xùn)活動(dòng)，使職工的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能、應(yīng)急救援能力均得到大幅度提高。

2.總結(jié)

第6篇：安全預(yù)案導(dǎo)則范文

一、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作

1．做好有關(guān)應(yīng)急文件的貫徹落實(shí)工作。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》（安委〔2013〕8號(hào)）和《省安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》（蘇安〔2013〕36號(hào)），全面掌握文件精神，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理工作的企業(yè)主體責(zé)任、地方政府屬地責(zé)任，督促指導(dǎo)各地區(qū)、各部門(mén)、各單位認(rèn)真對(duì)照文件查找存在的問(wèn)題，制定整改措施，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

2．完善事故應(yīng)急處置相關(guān)工作制度。推動(dòng)各地區(qū)、各行業(yè)建立健全事故應(yīng)急處置分級(jí)指導(dǎo)配合制度、總結(jié)與評(píng)估制度、應(yīng)急處置獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究制度、應(yīng)急響應(yīng)與事故信息報(bào)告制度，采取有力措施，加大落實(shí)力度，提高事故應(yīng)急處置工作規(guī)范化水平。并充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合協(xié)調(diào)職能，建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理聯(lián)絡(luò)會(huì)議、事故災(zāi)難信息共享、應(yīng)急指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)、應(yīng)急救援多方聯(lián)動(dòng)等溝通協(xié)作機(jī)制，有效提高生產(chǎn)安全事故聯(lián)合救援能力。

3．積極推進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)警平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。按照國(guó)家總局規(guī)定制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求和全省安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”總體規(guī)劃，積極推動(dòng)全市應(yīng)急救援預(yù)警平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)建成互聯(lián)互通、高效實(shí)用的應(yīng)急值守、調(diào)度指揮和信息傳輸?shù)陌踩a(chǎn)應(yīng)急救援指揮中樞，為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理提供支持和保障。

4．繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救援?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。在省局系統(tǒng)與總局應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)對(duì)接的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化應(yīng)急資源普查，全面摸清和掌握應(yīng)急資源情況，進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急救援?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作，指導(dǎo)、督促轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資、應(yīng)急裝備、應(yīng)急專家、應(yīng)急隊(duì)伍等數(shù)據(jù)信息的錄入工作，逐步推進(jìn)完成轄區(qū)全部企業(yè)的應(yīng)急數(shù)據(jù)錄入工作。

5．強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案和演練工作。按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，積極做好新《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》宣貫工作，提高預(yù)案編制質(zhì)量、完善預(yù)案編制體系，在各行業(yè)（領(lǐng)域）實(shí)現(xiàn)單位全覆蓋、內(nèi)容高質(zhì)量的管理目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練的指導(dǎo)和監(jiān)督，依法督促相關(guān)單位定期展開(kāi)應(yīng)急演練，及時(shí)總結(jié)演練工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，就存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施，及時(shí)修訂完善預(yù)案。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)

6．加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。進(jìn)一步明確職能，充實(shí)工作人員，完善應(yīng)急管理相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員“雙落實(shí)”，保證安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有人干，而且能夠干好，同時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門(mén)、企業(yè)建立應(yīng)急工作聯(lián)系人制度，構(gòu)建應(yīng)急管理工作的基本網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享。

7．推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。督促指導(dǎo)企業(yè)依法建立健全專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或者與就近救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保應(yīng)急狀態(tài)下有效實(shí)施應(yīng)急救援工作，并按照《國(guó)家礦山應(yīng)急救援隊(duì)管理辦法》（安監(jiān)總應(yīng)急〔2012〕131號(hào)）等有關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范本地應(yīng)急救援隊(duì)的管理，督促應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展應(yīng)急救援技能培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流和交叉檢查活動(dòng)，以提升救援隊(duì)正規(guī)化水平。

8、創(chuàng)新化工園區(qū)應(yīng)急管理模式。認(rèn)真學(xué)習(xí)我省化工園區(qū)在救援基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急資源整合及相關(guān)配套規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)應(yīng)急管理體制機(jī)制、手段方法創(chuàng)新。在部分化工園區(qū)進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備能力評(píng)估試點(diǎn)工作。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置工作

9、做好安全生產(chǎn)應(yīng)急值守。切實(shí)加強(qiáng)值班人員24小時(shí)在崗值班值守制度，重點(diǎn)時(shí)段和重要節(jié)假日，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，確保發(fā)生緊急情況時(shí)，及時(shí)處置，迅速上報(bào)，聯(lián)絡(luò)暢通，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生。

第7篇：安全預(yù)案導(dǎo)則范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造；預(yù)案；編制及實(shí)施；探討

中圖分類號(hào)：X92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

機(jī)械制造業(yè)及裝配行業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)和科技、國(guó)防提供技術(shù)裝備，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基石，也是增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前，全球正加速?gòu)墓I(yè)化社會(huì)向信息化社會(huì)過(guò)渡，機(jī)械制造技術(shù)水平的提高與進(jìn)步將對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技、國(guó)防實(shí)力產(chǎn)生直接的影響，是衡量一個(gè)國(guó)家科技水平的重要標(biāo)志，在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中具有舉足輕重的地位。

近年來(lái)，我國(guó)機(jī)械制造及裝配行業(yè)發(fā)展迅速，制造業(yè)不斷向精密化、柔性化、智能化、集成化、全球化方向發(fā)展。隨著對(duì)技術(shù)性能要求的不斷提高，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。尤其是應(yīng)急救援預(yù)案的有效實(shí)施，可以更好地最大限度地減少事故發(fā)生后的損失和傷亡。它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過(guò)程中以及剛剛結(jié)束之后各項(xiàng)救援工作的程序和具體操作步驟，為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所事先做出詳盡安排，是開(kāi)展及時(shí)、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南和綱領(lǐng)。

一、機(jī)械制造業(yè)及裝配行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制現(xiàn)狀分析

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)等均對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制及實(shí)施提出了要求，從事機(jī)械制造及裝配行業(yè)的相關(guān)單位，也為了規(guī)范本單位應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施，特別制定了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，為及時(shí)有效地組織對(duì)突發(fā)的重大生產(chǎn)安全事故采取應(yīng)急救援行動(dòng)，確保機(jī)械制造行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)，維護(hù)社會(huì)的安定和正常秩序等方面起到了至關(guān)重要的作用。

根據(jù)國(guó)家及行業(yè)相關(guān)要求，機(jī)械行業(yè)盡管編制了各自的應(yīng)急預(yù)案，但就編制情況看，目前尚存在很多不足。具體表現(xiàn)如下：對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制工作沒(méi)有具體要求，根本就沒(méi)有一個(gè)規(guī)范性的制度要求，僅僅是口頭安排，甚至是單純?yōu)榱藨?yīng)付上級(jí)部門(mén)的檢查；預(yù)案編制人員不具備編制預(yù)案的基本條件，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，由于對(duì)機(jī)械制造生產(chǎn)實(shí)際情況不夠了解，缺乏必要的安全管理專業(yè)知識(shí)，從而造成編制的預(yù)案可操作性差；很多企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是按上級(jí)公司的范本或者模板進(jìn)行套用，還有的是從同行業(yè)其他單位復(fù)制過(guò)來(lái)，照搬照抄，不符合本企業(yè)實(shí)際；應(yīng)急預(yù)案具體實(shí)施程序不具體，為了追求大而全，甚至把一些無(wú)關(guān)內(nèi)容也寫(xiě)進(jìn)去，行文繁復(fù)，格式混亂；審查、批準(zhǔn)程序流于形式，無(wú)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簽字或者為了簡(jiǎn)便，直接用電子簽字代替。

二、機(jī)械制造業(yè)及裝配行業(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況分析

機(jī)械制造業(yè)及裝配行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施主要包括：對(duì)本單位編制應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展內(nèi)部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案，對(duì)事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能；制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，同時(shí)，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，定期組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練；依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的演練情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，形成應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告，分析預(yù)案存在的不足，提出具體修訂意見(jiàn)；結(jié)合企業(yè)變動(dòng)情況及國(guó)家政策要求，針對(duì)本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行和實(shí)施情況，定期組織人員，對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善，并做好預(yù)案的評(píng)審備案工作；按照本單位應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備設(shè)施，建立物資使用檔案，并定期檢測(cè)和維護(hù)；如果企業(yè)發(fā)生事故，做好事故信息報(bào)送和應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)情況報(bào)告工作。

企業(yè)一旦制定了應(yīng)急預(yù)案，會(huì)按照本單位相關(guān)要求，組織一些相應(yīng)的實(shí)施工作，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案。但是由于對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的重視程度不夠或者落實(shí)方法不當(dāng)?shù)龋趯?shí)際執(zhí)行中存在一定的不足，通過(guò)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，具體表現(xiàn)主要如下幾個(gè)方面：

1領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)識(shí)存在不足

通過(guò)與單位領(lǐng)導(dǎo)交流，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)或者人員的潛意識(shí)當(dāng)中心存僥幸心理，認(rèn)為機(jī)械行業(yè)不會(huì)發(fā)生重大事故，用不上應(yīng)急預(yù)案，即使是編寫(xiě)了，也會(huì)把編寫(xiě)好的應(yīng)急預(yù)案束之高閣，更無(wú)從談起預(yù)案的實(shí)施工作。

2對(duì)預(yù)案的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)應(yīng)急人員的培訓(xùn)、考核形式化

應(yīng)急預(yù)案是一項(xiàng)全員都要學(xué)習(xí)和參與的工作，必須要做好培訓(xùn)教育工作，讓其了解和掌握相關(guān)救援知識(shí)，但是同過(guò)查閱職工的學(xué)習(xí)記錄，有個(gè)根本就沒(méi)有或者記錄潦草，現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)逃生路線無(wú)從回答；通過(guò)詢問(wèn)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)職工不知道本工作崗位存在風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明培訓(xùn)工作普遍存在落實(shí)的不到位現(xiàn)象。

3應(yīng)急準(zhǔn)備不足，應(yīng)急物資的采購(gòu)、保管及維護(hù)不足

應(yīng)急物資的準(zhǔn)備及良好維護(hù)，是應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的重要保證，但是在實(shí)際執(zhí)行中，為了工作方面或者生產(chǎn)一時(shí)需要，存在應(yīng)急資金的占用、挪用情況；同時(shí)，還存在應(yīng)急物資配備不足、維護(hù)不及時(shí)等問(wèn)題，如果現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有做好應(yīng)急物資的準(zhǔn)備，碰到險(xiǎn)情，將延誤戰(zhàn)機(jī)。

4應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃簡(jiǎn)單

大多數(shù)企業(yè)均不同程度制定了應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，但是發(fā)現(xiàn)很多沒(méi)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，且大多數(shù)沒(méi)有按照計(jì)劃進(jìn)行演練，出現(xiàn)漏項(xiàng)或者缺項(xiàng)情況。

5現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練不足，應(yīng)付了事

為了應(yīng)付工作，多數(shù)預(yù)案演練采取桌面演練，即使有練，過(guò)程也過(guò)于單一、簡(jiǎn)單化，針對(duì)性不強(qiáng)，如企業(yè)的防火演練，在廠門(mén)口偏遠(yuǎn)地帶，點(diǎn)燃一堆火，找?guī)讉€(gè)人拿著滅火器滅掉，然后拍幾張照片就完事。

6預(yù)案沒(méi)有做到定期修訂

第8篇：安全預(yù)案導(dǎo)則范文

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)系統(tǒng) 安全穩(wěn)定防線 繼電保護(hù)

中圖分類號(hào)：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）11（b）-0104-01

在我國(guó)電力系統(tǒng)建設(shè)中，安全是第一要素，任何工序、任何工程都必須做好安全穩(wěn)定工作。因此，加強(qiáng)電網(wǎng)高頻率安全穩(wěn)定防線建設(shè)是我國(guó)電網(wǎng)公司開(kāi)展電網(wǎng)工作的基礎(chǔ)和前提。它是影響到我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈和安全的重大工程項(xiàng)目，是國(guó)家電網(wǎng)公司的首要任務(wù)，是國(guó)家電力事業(yè)發(fā)展的重要保障。

1 我國(guó)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定防線的建設(shè)

我國(guó)電力部門(mén)所頒布的《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》，對(duì)我國(guó)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)定。我國(guó)電網(wǎng)高頻率安全穩(wěn)定防線建設(shè)首先必須保證電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行和電力系統(tǒng)的正常供電，這是我國(guó)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定防線建設(shè)的首要標(biāo)準(zhǔn)；第二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)則是要求在能維持穩(wěn)定的供電和運(yùn)行的基礎(chǔ)上還能承擔(dān)部分負(fù)荷的損失；其第三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)就是應(yīng)該做最好最壞的打算，在電力系統(tǒng)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素或發(fā)生多重嚴(yán)重故障的時(shí)候，盡量保持電力系統(tǒng)不產(chǎn)生崩潰，減少系統(tǒng)的負(fù)荷損失。這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求系統(tǒng)在建立安全穩(wěn)定防線時(shí)必須步步為營(yíng)，一級(jí)扣一級(jí)，在發(fā)生一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)被突破之后，應(yīng)該謹(jǐn)防二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的突破，在二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)被突破之后應(yīng)該謹(jǐn)防第三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，必須把握住三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

在電力系統(tǒng)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，必須建立電網(wǎng)高頻率安全穩(wěn)定防線，具體應(yīng)建立三道防線，以確保電力系統(tǒng)在遭遇各種故障時(shí)維持電網(wǎng)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。第一道防線主要是通過(guò)繼電保護(hù)措施的設(shè)置，在電網(wǎng)發(fā)生單一故障時(shí)能維持電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和正常供電；第二道防線主要是通過(guò)切負(fù)荷、切機(jī)以及控制相關(guān)裝置等措施，在電網(wǎng)發(fā)生較低級(jí)故障時(shí)能確保電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和正常供電；）第三道防線主要是通過(guò)頻率、失步解列的設(shè)置以及電壓緊急控制措施，在電網(wǎng)發(fā)生多重事故或者其穩(wěn)定受到破壞時(shí)，能有效控制事故的擴(kuò)大，盡力防止發(fā)生大面積停電。通過(guò)設(shè)置這三道防線，通過(guò)清晰、明確的實(shí)踐操作，確保我國(guó)電網(wǎng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行和正常供電。

2 我國(guó)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定防線建設(shè)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定防線建設(shè)是我國(guó)電網(wǎng)在長(zhǎng)期發(fā)展中所積累的經(jīng)驗(yàn)，但是在防線建設(shè)過(guò)程中必須注意以下幾個(gè)問(wèn)題。

2.1 加強(qiáng)電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性

電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定防線的建設(shè)，首先必須對(duì)電網(wǎng)的規(guī)劃進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，不但要求在一次電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中確保電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)跟電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定守則的要求相符合，同時(shí)還要求在二次系統(tǒng)的建設(shè)中，必須根據(jù)三道防線的標(biāo)準(zhǔn)將繼電保護(hù)以及自動(dòng)安全裝置配置好。再者，在進(jìn)行電力市場(chǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃的過(guò)程中，必須確保電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性，對(duì)電力系統(tǒng)中的各個(gè)部門(mén)、分廠等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)于那些事關(guān)電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重大事件必須在統(tǒng)籌全局的情況下，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，以確保電網(wǎng)系統(tǒng)的整體性及安全穩(wěn)定。最后，在進(jìn)行電網(wǎng)二次設(shè)備的管理過(guò)程中，特別是對(duì)繼電保護(hù)以及自動(dòng)安全裝置的設(shè)置和管理中，必須定時(shí)對(duì)這些裝備進(jìn)行全面檢查，必須確保各種裝置在任何可能的情況下都得正常工作，從而有效防止一些事故發(fā)生時(shí)所引起的連鎖反應(yīng)。

2.2 加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的形勢(shì)分析，做好及時(shí)應(yīng)付緊急事故的預(yù)案

在電網(wǎng)安全穩(wěn)定防線建設(shè)過(guò)程中，必須根據(jù)《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》的要求，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的情況進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查和分析，對(duì)電網(wǎng)中所發(fā)生的問(wèn)題或者故障進(jìn)行及時(shí)的查找和處理，并對(duì)這些可能的問(wèn)題和事故設(shè)計(jì)出對(duì)應(yīng)的解決方案。及時(shí)對(duì)那些比較重要的聯(lián)絡(luò)線進(jìn)行實(shí)時(shí)控制和監(jiān)控，并預(yù)先設(shè)置聯(lián)絡(luò)線跳閘的控制措施，在聯(lián)絡(luò)線的送電功率達(dá)到了電網(wǎng)總負(fù)荷的百分之二十以上時(shí)，必須采取切閘措施，從而促使電網(wǎng)系統(tǒng)中的功率永遠(yuǎn)保持在一個(gè)平衡的位置，以確保電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行和正常供電。最后，對(duì)于電網(wǎng)系統(tǒng)中常發(fā)生的變壓器過(guò)載、線路過(guò)載、設(shè)備跳閘等問(wèn)題，必須設(shè)計(jì)出解決預(yù)案，以防止發(fā)生時(shí)的措手不及。

2.3 加強(qiáng)對(duì)多重故障的處理，強(qiáng)調(diào)對(duì)繼電保護(hù)技術(shù)人員的培訓(xùn)

在進(jìn)行第三道防線建設(shè)時(shí)，即電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生多重故障的時(shí)候，比如保護(hù)拒動(dòng)、斷路器拒動(dòng)等事故時(shí)，必須進(jìn)行失步解列裝置的設(shè)置。一旦系統(tǒng)發(fā)生多重故障，就應(yīng)該將系統(tǒng)解列成兩個(gè)部分，從而阻止事故發(fā)生范圍的擴(kuò)大化，在進(jìn)行失步解列過(guò)程中，必須保持各解列裝置之間的統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)現(xiàn)它們之間的協(xié)調(diào)配合。其次，必須對(duì)低頻減載裝置進(jìn)行足夠的配置，一旦系統(tǒng)發(fā)生功率短缺時(shí)，通過(guò)其進(jìn)行自動(dòng)切斷負(fù)荷。第三，必須在系統(tǒng)中進(jìn)行過(guò)頻切機(jī)配置，一旦系統(tǒng)中發(fā)生功率過(guò)剩時(shí)，進(jìn)行自動(dòng)切機(jī)行為。最后，必須進(jìn)行低壓切負(fù)荷裝置的配置，一旦系統(tǒng)發(fā)生電壓不足的故障時(shí)，具備自動(dòng)切斷負(fù)荷的功能，從而維持整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)電壓的安全和穩(wěn)定。同時(shí)，所有問(wèn)題的解決和預(yù)防都必須經(jīng)過(guò)相關(guān)繼電保護(hù)工作人員的參與，而這些工程技術(shù)人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素質(zhì)直接影響到電網(wǎng)安全穩(wěn)定防線建設(shè)的有效性。因此，必須對(duì)繼電保護(hù)技術(shù)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，嚴(yán)格制定相關(guān)的員工管理程序，以及各項(xiàng)電力設(shè)備操作規(guī)范，確保各項(xiàng)裝置操作的正確性和穩(wěn)定性。

3 結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)安全穩(wěn)定防線的建設(shè)是國(guó)家電網(wǎng)公司所面臨的首要任務(wù)，是電力企業(yè)展開(kāi)其他業(yè)務(wù)的前提和基礎(chǔ)。重視電網(wǎng)高頻率安全穩(wěn)定防線的建設(shè)是國(guó)家發(fā)展電力系統(tǒng)的要求，也是現(xiàn)代電力研究人員要解決的重要課題。在建立安全穩(wěn)定防線過(guò)程中，必須注意三個(gè)方面的內(nèi)容：第一，必須加強(qiáng)電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性；第二，必須加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的形勢(shì)分析，做好及時(shí)應(yīng)付緊急事故的預(yù)案；第三，必須加強(qiáng)對(duì)多重故障的處理，強(qiáng)調(diào)對(duì)繼電保護(hù)技術(shù)人員的培訓(xùn)。通過(guò)這三個(gè)方面的措施，有效處理電網(wǎng)系統(tǒng)中所發(fā)生的不穩(wěn)定因素，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行和正常供電。

第9篇：安全預(yù)案導(dǎo)則范文

2 本制度適用于沾化分公司區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控及管理。

3 本制度中所稱的重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)化學(xué)品，且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。

4 按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，登記，建檔，定期開(kāi)展檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控。

5 新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目，應(yīng)在投產(chǎn)前完成重大危險(xiǎn)源的登記建檔工作。

6 指定專人負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、登記工作。

7 按相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定在重大危險(xiǎn)源處設(shè)置自動(dòng)檢測(cè)、報(bào)警、通訊等裝置，保障其穩(wěn)定運(yùn)行，并定期進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)。

8 按國(guó)家法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或根據(jù)本單位安全生產(chǎn)的需要，定期對(duì)安全設(shè)施、重要設(shè)備等進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)、檢查、報(bào)檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

9 在重大危險(xiǎn)源崗位的作業(yè)人員和管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全、管理知識(shí)，取得安監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)，做到持證上崗。

10 向從業(yè)人員告知重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

11 按照《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位版）》制定、完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，并保證定期開(kāi)展應(yīng)急救援的演練。

12 根據(jù)危險(xiǎn)源的化學(xué)特性，配備必要的應(yīng)急防護(hù)用品、應(yīng)急救援物資，并保障其完好備用。

13 劇毒化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)本單位的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)，其他危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)本單位的生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。安全評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)經(jīng)專家審查通過(guò)。

14 對(duì)安全評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的問(wèn)題、隱患立即組織整改。對(duì)不具備整改條件的問(wèn)題，應(yīng)制定切實(shí)可行的預(yù)防控制措施。

15 重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)：

15.1.1控制目標(biāo)：無(wú)煤氣泄漏、無(wú)氧含量超過(guò)控制極限、無(wú)氣柜抽空、無(wú)氣柜頂翻。

15.1.4事故處理措施：見(jiàn)《造氣氣柜目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

15.1.5方案有效期限：合成氨系統(tǒng)化工生產(chǎn)運(yùn)行及帶壓停車期間。

15.3 合成車間甲醇貯罐區(qū)重大危險(xiǎn)源。

15.3.1控制目標(biāo)：無(wú)甲醇貯罐及管道、無(wú)閥門(mén)泄漏、無(wú)充裝過(guò)量甲醇溢滿、無(wú)人為錯(cuò)開(kāi)閥門(mén)。

15.3.3控制措施：見(jiàn)《甲醇庫(kù)區(qū)安全運(yùn)行控制措施》。

15.3.4事故處理措施：見(jiàn)《精甲庫(kù)區(qū)目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

15.3.5方案有效期限：合成車間甲醇工序生產(chǎn)、銷售期間及甲醇貯罐內(nèi)有甲醇期間。

15.4合成車間甲醇中間槽重大危險(xiǎn)源

15.4.1控制目標(biāo)：無(wú)甲醇貯槽及管道、閥門(mén)泄漏。

15.4.3控制措施：見(jiàn)《粗甲醇中間槽安全運(yùn)行控制措施》。

15.4.4事故處理措施：見(jiàn)《甲醇中間槽目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

15.4.5方案有效期限：合成車間甲醇工序生產(chǎn)期間。

15.5 尿素車間甲醛貯區(qū)重大危險(xiǎn)源。

15.5.1控制目標(biāo)：無(wú)甲醛貯槽及管道、閥門(mén)泄漏。

15.5.3控制措施：見(jiàn)《甲醛貯槽運(yùn)行控制措施》。

15.5.4事故處理措施：見(jiàn)《甲醛貯槽目標(biāo)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

15.5.5方案有效期限：大顆粒尿素運(yùn)行、甲醛貯槽貯有甲醛期間。

16重大危險(xiǎn)源的管理

16.1公司建立有完整有效的安全生產(chǎn)管理運(yùn)行體系，安全環(huán)保部、 生產(chǎn)管理部、按職責(zé)分工對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，重大危險(xiǎn)源所在車間按安全管理制度負(fù)責(zé)其生產(chǎn)操作控制、檢查、檢修等日常管理。

16.3對(duì)已經(jīng)列入重大危險(xiǎn)援的設(shè)施、設(shè)備、裝置、崗位，定期進(jìn)行工藝、設(shè)備及操作安全檢查，檢查出來(lái)的事故隱患，公司保證資金、技術(shù)的投入使其能夠得到及時(shí)整改，確保重大危險(xiǎn)源的安全控制，每年對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

16.4重大危險(xiǎn)源崗位操作人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)、生產(chǎn)崗位操作技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，取得安全作業(yè)證及相關(guān)資格才能上崗獨(dú)立操作。安環(huán)部每年組織重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

16.5重大危險(xiǎn)源管理方案、運(yùn)行控制措施、應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)各有關(guān)部門(mén)及相關(guān)單位執(zhí)行。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局、云南煤化工集團(tuán)公司備案。

篇二：瀘州分公司重大危險(xiǎn)源管理制度

1目的：為保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，消除事故隱患，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，特制定本制度

2使用范圍：公司生產(chǎn)區(qū)

3職責(zé)：

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)重大危險(xiǎn)源管理工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急救援工作。

3.2分管副總協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行重大危險(xiǎn)源管理，在總經(jīng)理不在時(shí)履行總經(jīng)理對(duì)重大危險(xiǎn)源管理職責(zé)。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)組織重大危險(xiǎn)源管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作，并組織重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、檔案管理等。

3.4各生產(chǎn)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理，并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)。

4重大危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)：

4.2重大危險(xiǎn)源管理：

4.2.1配備滅火器等必須的消防器材和設(shè)施，所有器材和設(shè)施要完好。

4.2.2配備監(jiān)視設(shè)備，實(shí)施全天候監(jiān)視。

4.2.3制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，每半年不少于一次演練，并不斷完善。

4.2.4公司、所在廠每月一次進(jìn)行專項(xiàng)綜合檢查，檢查要有記錄。

4.2.5生產(chǎn)班組必須按規(guī)定進(jìn)行巡檢，檢查要有記錄。

4.2.6所在廠安全員進(jìn)行每周不少于一次的檢查，檢查要有記錄。

4.2.7在重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)必須嚴(yán)格按照《工藝（操作）規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《消防安全制度》、《化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度》、《作業(yè)許可證管理制度》進(jìn)行，實(shí)施誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)作業(yè)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

4.2.8發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即向廠和綜合管理部報(bào)告，并及時(shí)進(jìn)行整改。