企業(yè)活動方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的企業(yè)活動方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：企業(yè)活動方案范文

一、總體要求

充分認(rèn)識當(dāng)前及今后一段時(shí)間受國際金融危機(jī)對對我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來不利局面形勢的嚴(yán)峻性，充分理解市政府開展“企業(yè)幫扶年”活動的必要性和重要性，認(rèn)真調(diào)研被幫扶企業(yè)的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)困難，采取切實(shí)有效的幫扶措施，為幫助企業(yè)克服面臨的困難，理出發(fā)展的思路，堅(jiān)定走出困境的信心。

二、重點(diǎn)幫扶對象

確定**豐原醫(yī)藥有限公司為重點(diǎn)幫扶對象。**豐原制藥有限公司（原**生化制藥廠）是安徽省重點(diǎn)醫(yī)藥骨干企業(yè)之一，占地145畝、總資產(chǎn)1.0770億元、員工296人。現(xiàn)擁有凍干粉針劑、小容量注射劑及原料藥三個(gè)劑型，共七條GMP生產(chǎn)線，可生產(chǎn)的品種有70多個(gè)，其中包括國家一類新藥注射用醋酸丙氨瑞林、二類新藥富馬酸伊布利特注射液、四類新藥注射用戈那瑞林等一批新藥。**豐原制藥有限公司實(shí)施了全方位的市場培育和開發(fā)策略，目前在多個(gè)省、市、自治區(qū)設(shè)立銷售辦事處，構(gòu)筑成以全國大中城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大中型醫(yī)院為主體的銷售網(wǎng)絡(luò)，并有部分產(chǎn)品成功打入國際市場。

三、實(shí)施步驟

“企業(yè)幫扶年”活動從20**年1月開始至20**年12月結(jié)束，分三個(gè)階段實(shí)施。

1.制定方案階段(20**年1月)。根據(jù)市政府總體部署，我局主要領(lǐng)導(dǎo)于元月4日帶隊(duì)對**豐原制藥有限公司進(jìn)行了專題調(diào)研，結(jié)合該單位實(shí)際，制定具體活動實(shí)施方案。

2.具體實(shí)施階段(20**年2月至11月)。按照實(shí)施方案中的幫扶內(nèi)容，有序整體推進(jìn)活動的深入實(shí)施。

3.總結(jié)階段(20**年12月)。對照活動目標(biāo)，通過企業(yè)調(diào)查、檢查評價(jià)等方法，全面總結(jié)活動取得的成效。建立活動的長效機(jī)制，為深化服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

四、幫扶內(nèi)容

1.充分利用向藥品生產(chǎn)企業(yè)派駐的監(jiān)督員有利時(shí)機(jī)，將對企業(yè)服務(wù)的關(guān)口前移，幫助企業(yè)提高自律意識，將事后監(jiān)管向事前預(yù)防進(jìn)行轉(zhuǎn)化，彌補(bǔ)靜態(tài)服務(wù)的不足，從源頭把關(guān)，確保企業(yè)無質(zhì)量隱患，使企業(yè)的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理水平得到較大提高。

2.協(xié)助企業(yè)獲得國家基本藥物定點(diǎn)生產(chǎn)資格。根據(jù)國家新醫(yī)療體制改革精神，今后將實(shí)行基本藥物由國家實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)生產(chǎn)或集中采購，直接配送。我局將幫助企業(yè)積極向國家局和省局匯報(bào)，爭取更多的品種進(jìn)入國家基本藥物目錄，并成為定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。

3.幫助企業(yè)牽線搭橋，拓寬銷售、增加效益，我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)如對藥品采取集中招標(biāo)、集中采購，在同質(zhì)同價(jià)的情況下幫助協(xié)調(diào)優(yōu)先考慮本地企業(yè)的產(chǎn)品。

4.新產(chǎn)品的研發(fā)、推廣，新技術(shù)的應(yīng)用，目前在國家加大投資、拉動內(nèi)需，鼓勵(lì)上新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項(xiàng)目，幫助企業(yè)提高認(rèn)識、用好政策、爭取項(xiàng)目資金。

企業(yè)擬實(shí)施的新項(xiàng)目：

（1）醋酸丙氨瑞林緩（控）釋制劑的研究：

醋酸丙氨瑞林為人工合成的促性腺激素釋放激素（GnRH）的九肽類似物，為國家一類新藥，臨床使用該藥治療子宮內(nèi)膜異位癥療效好，幾乎無副作用。目前生產(chǎn)短效制劑需每天皮下注射一次，連續(xù)注射3～6個(gè)月為一療程，因注射次數(shù)太多，許多患者不得不中途中斷治療，開發(fā)成緩釋制劑每月只需注射一次，可完全替代進(jìn)口產(chǎn)品，該企業(yè)已投入大量資金研發(fā)，即將獲得臨床批件，我局將積極協(xié)調(diào)國家、省、市相關(guān)部門，盡快縮短報(bào)批周期、盡早上市、并爭取研發(fā)資金的支持。

（2）富馬酸伊布利特注射液

富馬酸伊布利特注射液為國家二類新藥，臨床用于抗心律失常，屬急救藥物有較好的市場前景和社會效益。目前該產(chǎn)品已獲生產(chǎn)批件，并已生產(chǎn)銷售，但由于該產(chǎn)品是新藥，需進(jìn)行學(xué)術(shù)和臨床推廣，需要較大的資金投入。

（3）輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目

輔酶A對體內(nèi)的糖、脂肪、和蛋白質(zhì)的代謝起著重要的作用，臨床用于白細(xì)胞減少癥、原發(fā)性血小板減少性紫癜及功能性低熱的輔助治療等，用途相當(dāng)廣泛，我廠現(xiàn)有該品種的原料藥和凍干粉針，為節(jié)約成本，提高質(zhì)量，增加注射用輔酶A的市場競爭力，擬對輔酶A原料及其制劑的生產(chǎn)工藝技術(shù)攻關(guān)。

（4）抗腫瘤藥物及其它項(xiàng)目

企業(yè)為了擺脫面臨的困難，拓展生存空間，理出發(fā)展的思路，今年擬申報(bào)5個(gè)專利，并在抗腫瘤藥物及其它產(chǎn)品的研發(fā)上有所投入。

五、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市局成立“企業(yè)幫扶年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長姚衛(wèi)華為組長，副局長夏楊為副組長，局藥品監(jiān)督管理科具體負(fù)責(zé)幫扶工作的組織和實(shí)施。

2.制定具體措施。與幫扶企業(yè)共同研究制定符合該單位實(shí)際的、有針對性的幫扶推進(jìn)措施，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，推進(jìn)各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的落實(shí)，確保活動取得實(shí)效。

第2篇：企業(yè)活動方案范文

二、活動地點(diǎn)：各分廠指定活動區(qū)

三、參加人員：本廠管理人員和全體員工

四、活動目的：

1、以全國“11.9”消防宣傳日活動為契機(jī)，充分認(rèn)識與肯定‘11.9’為全國消防安全活動日的意義，繼續(xù)全面推進(jìn)消防安全‘四個(gè)能力’建設(shè)工作，努力創(chuàng)建“平安企業(yè)”。

2、鞏固和擴(kuò)大本單位消防安全管理成果，以預(yù)防和遏制惡性火災(zāi)事故為目的，以強(qiáng)化全體**職員消防安全防范意識為重點(diǎn)，采取有效措施，努力提高全員消防安全意識和防消技能，徹底整改火災(zāi)隱患，保障全公司消防安全無事故。

五、組織機(jī)構(gòu)：

總指揮：秦** 總裁

副總指揮：錢** 副總裁

成

員： *** *** *** 及各公司、廠主要負(fù)責(zé)人

六、活動內(nèi)容：

1、各分公司、各廠分級成立消防‘11.9’活動領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定好‘11·9’消防活動的實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃和要求認(rèn)真履行各自職責(zé)。

2、各層各級組織召開一次“消防‘11.9’活動”的動員會議，以營造消防‘11.9’專題活動氛圍。

3、以廠為單位，進(jìn)行一次不留死角的拉網(wǎng)式消防安全大檢查并徹底整改，確保宣傳日活動富有實(shí)際性的成效。具體檢查內(nèi)容明確如下：

⑴對總公司頒布的“各層各級消防安全檢查與管理實(shí)施意見”是否規(guī)范執(zhí)行，相對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)是否認(rèn)真落實(shí)。

⑵工廠、車間、班組的消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)是否按周期正常開展，車間與班組管理人員對員工的消防安全行為規(guī)范特別是火種管理規(guī)范是否做到及時(shí)提示與經(jīng)常性的檢查。

⑶車間現(xiàn)場管理及搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械操作與作業(yè)人員翻卸過程中，防磨擦、防撞擊等容易產(chǎn)生火星火花的行為意識強(qiáng)不強(qiáng)。

⑷全面對電纜、電線及設(shè)備進(jìn)行完好檢測、檢查并記錄備案。

⑸對倉庫與堆場收工關(guān)門前的安全檢查落實(shí)的是否到位。

⑹員工宿舍是否納入本單位安全重點(diǎn)部位的管理范圍之內(nèi)。

4、利用宣傳欄、車間黑板報(bào)、懸掛橫幅、

播放消防專題片、發(fā)放宣傳材料等現(xiàn)有宣傳載體和方法，深入宣傳消防法律法規(guī)、公司消防安全規(guī)定和消防安全‘四個(gè)能力’建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。

5、組織本單位全體員工，利用超過‘合格使用期’的滅火機(jī)，全面進(jìn)行一遍滅火機(jī)滅盆火的實(shí)際操作演練;對本單位志愿消防組織成員進(jìn)行一遍二節(jié)消防水帶出水操競賽，申請安排一定活動經(jīng)費(fèi)，對取得好成績的志愿消防員和本年度積極處置火警事故的主要人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)與表章。

6.各單位利用停電、機(jī)臺停止運(yùn)轉(zhuǎn)的空檔期等條件進(jìn)行一次‘人員與物資的消防應(yīng)急疏散預(yù)案’演練。

7、各單位、部門對破損、陳舊不清的消防警示標(biāo)志、消防器材和設(shè)施的定位提示標(biāo)志、應(yīng)急疏散照明、上墻的安全管理網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度內(nèi)容標(biāo)牌等進(jìn)行一次全面的整修和更換。

8、對所有室外消防栓進(jìn)行一次放水試驗(yàn)，對消防栓等消防供水裝置的蓋口絲牙和閥門螺旋桿進(jìn)行加油防銹保養(yǎng)。

七、活動要求：

1、保衛(wèi)部對各單位的活動情況進(jìn)行指導(dǎo)，并對各階段的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

2、各分公司安全科負(fù)責(zé)匯總和編排活動計(jì)劃并具體指導(dǎo)、落實(shí)活動。10月30日前匯總并提交分公司各下屬單位的活動方案，11月25日前向保衛(wèi)部提交本期活動方案的實(shí)際展開情況。

3、各分廠分管安全副廠長和專職安全員對本單位的活動方案要精心組織，認(rèn)真實(shí)施，對活動中的先進(jìn)人員以及本年度的消防工作積極分子進(jìn)行表章與獎(jiǎng)勵(lì)。

此活動方案報(bào)：***市公安消防大隊(duì)、鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)消防安全管理辦公室

送：各產(chǎn)業(yè)分公司、各產(chǎn)業(yè)分公司下屬單位與部門

第3篇：企業(yè)活動方案范文

一、活動主題

歡慶元旦，喜迎2008，期待奧運(yùn)，全民健身

二、活動目的

豐富企業(yè)文化生活，促進(jìn)全體員工身心健康，加強(qiáng)員工之間的交流互動。增強(qiáng)公司的凝聚力，使公司成為高度團(tuán)結(jié)、斗志高昂、生機(jī)勃勃、富有開拓進(jìn)取精神的一個(gè)大家庭。

三、活動時(shí)間

2008年元旦前后。版權(quán)所有

四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

副組長:xxxx

組員：各部門負(fù)責(zé)人

xxx任總裁判。副裁判為xxxx。

五、活動組織單位

公司工會，團(tuán)委

六、活動內(nèi)容

1、比賽節(jié)目

（1）80分（2）拔河（3）乒乓球

（4）籃球（5）羽毛球

2、比賽規(guī)則

（1）80分二人為一組，自由組合，實(shí)行淘汰賽。取一、二名。

（2）拔河以部門為單位，十人為為組。取一、二名。

（3）乒乓球?qū)嵭刑蕴悾?1球）勝出者進(jìn)入下一輪。取前三名。

（4）籃球四個(gè)操作部各選一代表隊(duì)。抽簽分組取一、二名。

（5）羽毛球?qū)嵭刑蕴悾鹊?1分者勝出進(jìn)入下一輪。取前三名。

3、比賽獎(jiǎng)勵(lì)

（1）80分第一名每人100元第二名每人50元

（2）拔河獎(jiǎng)狀鼓勵(lì)

（3）乒乓球第一名150元第二名100元第三名50版權(quán)所有元

（4）籃球第一名200元第二名150元

第4篇：企業(yè)活動方案范文

根據(jù)省公司部署，天水供電公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動將于3月中旬左右正式啟動。日前，此項(xiàng)活動方案已正式出臺。

為保證活動正常開展，該公司成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長，各相關(guān)科室及基層單位負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)、部署、指揮、協(xié)調(diào)工作。

在本次活動中，該公司將重點(diǎn)開展十項(xiàng)工作。一是深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動，從3月份開始，每兩月到居民居住集中的社區(qū)開展一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳咨詢活動，了解和解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)學(xué)校活動。各基層單位組織服務(wù)隊(duì)深入中小學(xué)進(jìn)行安全用電知識講座，提高教師學(xué)生的安全用電知識水平。三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)農(nóng)村活動，深入農(nóng)村開展“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”宣傳咨詢活動，為農(nóng)村孤寡老人、五保戶、純女戶等弱勢群體提供特殊服務(wù)，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供普遍服務(wù)。四是完善公司VI標(biāo)識系統(tǒng)，并向縣級供電企業(yè)各營業(yè)窗口推廣，向社會宣傳，提高“國家電網(wǎng)”品牌知名度和美譽(yù)度。五是創(chuàng)新服務(wù)方式，滿足不同客戶、不同階層的用電需求，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)開拓市場，促進(jìn)售電量的增長。六是加強(qiáng)供電營業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)及軟硬件建設(shè)，對服務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，提高窗口服務(wù)條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。七是認(rèn)真抓好“六個(gè)核心”工作，即：以客服中心建設(shè)為核心，完善營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置；以開展培訓(xùn)工作為核心，全面提高營銷人員服務(wù)意識及服務(wù)技能；以體系建設(shè)為核心，完善“大服務(wù)”系統(tǒng)；以制度建設(shè)為核心，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和管理制度；以完善95598客戶服務(wù)系統(tǒng)為核心，充分發(fā)揮95598優(yōu)質(zhì)服務(wù)調(diào)度指揮中心的作用；以弘揚(yáng)“國家電網(wǎng)”品牌精神為核心，創(chuàng)建營銷服務(wù)文化。八是繼續(xù)抓好首問責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)站柜臺制、客戶代表負(fù)責(zé)制、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公示制、重大事項(xiàng)請示匯報(bào)制等五個(gè)工作制度。九是發(fā)揮社會監(jiān)督作用，邀請社會行風(fēng)監(jiān)督員對公司各服務(wù)窗口進(jìn)行明察暗訪，提出有針對性的改進(jìn)意見，對好的做法進(jìn)行宣傳和推廣。十是開展顧客滿意度調(diào)查和供電服務(wù)品質(zhì)評價(jià)，認(rèn)真查找供電服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂持續(xù)改進(jìn)的措施。

據(jù)悉，該公司將在活動開展后組織基層單位、縣供電企業(yè)在天水市二區(qū)五縣及隴西供電營業(yè)區(qū)同時(shí)開展一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動大型宣傳日活動，并在天水電視臺、天水日報(bào)、天水晚報(bào)、天水廣播電臺及公司報(bào)刊、網(wǎng)頁等媒體廣泛宣傳服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)形式，使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動深入群眾、人人皆知，入腦入耳，造成良好的輿論氛圍。

第5篇：企業(yè)活動方案范文

第一部分 活動介紹

活動目的：為豐富員工的業(yè)余生活，營造熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氣氛

活動時(shí)間：xx年x月x日(星期x 農(nóng)歷正月十三)上午9：00～12：00

活動地點(diǎn)：公司大院

面向?qū)ο螅汗救w員工(含內(nèi)退、退休、派遣工)。須本人親自領(lǐng)取游戲票，游戲票印有姓名，他人不得代領(lǐng)。

活動總則：憑游戲票參加。每人一張票，票面印有游戲項(xiàng)目，必須由本人持票參加，否則工作人員不給予參加游戲;每參加完一個(gè)項(xiàng)目后由工作人員在該項(xiàng)目后方格內(nèi)打“√”，表明該項(xiàng)目已參加，可去參加另外游戲項(xiàng)目，游戲項(xiàng)目不按序號參加，可自行選擇，參加完則止。

主辦單位：公司工會 協(xié)辦單位：黨群工作部

第二部分 活動準(zhǔn)備

一、前期準(zhǔn)備：

1、篩選出合適的游戲或活動和工作人員。

2、根據(jù)選定的游戲性質(zhì)、規(guī)模，確定工作人員分工。

3、召開工作人員會議，確定具體分工。給他們留出充足的準(zhǔn)備時(shí)間。

4、各個(gè)工作組的負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握狀況，出現(xiàn)任何問題要迅速的做出反應(yīng)幫助解決問題。

二、場地布置、物料準(zhǔn)備及具體分工：

1、游戲道具、獎(jiǎng)品一批等由張xx、肖xx、陳xx負(fù)責(zé)。

2、游戲券(在職員工352張;內(nèi)退3

4、退休116張;派遣工33張;共計(jì)538張)印制、發(fā)放由李xx、黃xx負(fù)責(zé)。人手一張游戲券，券內(nèi)有九個(gè)項(xiàng)目。

第三部分 活動流程

活動流程

1、xx年x月x、x日，員工到黨群工作部領(lǐng)游戲券。

2、黃xx負(fù)責(zé)訂做游園橫幅。

3、xx年x月x日(游園前一天)下午15時(shí)至17時(shí)，工作人員開始布z游戲場地。

4、經(jīng)理工作部在游園會前要做好宣傳、攝影工作，活動當(dāng)天聯(lián)系電視臺提前做好宣傳工作。

5、xx年x月x日8:00前，由經(jīng)理工作部通知汽車班安排大院內(nèi)的車輛到其它地方放z，清出場地。

6、xx年x月x日上午(游園當(dāng)天)9:00時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)新年致辭，宣布游園活動開幕。

7、門衛(wèi)班負(fù)責(zé)現(xiàn)場維持秩序和保衛(wèi)工作。

8、xx年x月x日12：00時(shí)，游園結(jié)束。全體工作人員清理場地，搬運(yùn)桌椅。

9、由工會負(fù)責(zé)通知所有參加游園活動人員。

第四部分：游園項(xiàng)目

一、球(鑼鼓)：

1、器械：足球或其他球類，吊球用的吊繩、蒙眼用的布或眼罩、擊球的短棒。

2、工作人員：陳xx

3、規(guī)則：每人擊一次，蒙上眼睛，凡擊中球者獲相應(yīng)獎(jiǎng)品。

4、獎(jiǎng)品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(小瓶)、橙汁、營養(yǎng)快線、洗衣粉、潔寶筒紙等。

二、飛鏢：

器械：飛鏢一套、圍欄一套 工作人員：鄧xx 張xx

規(guī)則：每人投二支，在規(guī)定距離(2.5米)位z內(nèi)每投中一支者，獲相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

10環(huán)，花生油(1升);

9～8環(huán)，蠔油(500克)或生抽(500毫升)

7～4環(huán)，?粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養(yǎng)快線、潔寶筒紙等。

三、拋圈：

器械：塑料圈3個(gè) 工作人員：謝xx 李xx

規(guī)則：地上擺放實(shí)物。每個(gè)之間的距離為二十厘米。參賽者應(yīng)站在離實(shí)物1.5米遠(yuǎn)的地方，才能向?qū)嵨锶尤θΑＣ咳又幸淮渭聪鄳?yīng)實(shí)物。每人有3次機(jī)會。

獎(jiǎng)品：可樂、蠔油、生抽、營養(yǎng)快線、果粒橙(小瓶)

四、比比誰的運(yùn)氣好：

器械：乒乓球20個(gè)，抽獎(jiǎng)箱一個(gè) 工作人員：xx

工作人員要準(zhǔn)備好20顆形狀一樣的乒乓球，其中15個(gè)印有“獎(jiǎng)品”兩字。主持人把乒乓球放在一?不透明的箱子里，讓游戲者伸進(jìn)袋子里抓三次，每次只抓一個(gè)乒乓球(多抓不算)，若抓中三個(gè)帶有“獎(jiǎng)品”字樣乒乓球，獎(jiǎng)蠔油1瓶，抓中二個(gè)帶有“獎(jiǎng)品”字樣乒乓球，獎(jiǎng)生抽1瓶，抓中一個(gè)帶有“獎(jiǎng)品”字樣乒乓球，獎(jiǎng)牙膏1支或其他獎(jiǎng)品1瓶。

獎(jiǎng)品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(小瓶)、果粒橙、營養(yǎng)快線、潔寶筒紙、洗衣粉等。

五、轉(zhuǎn)盤：

器械：租借或制作轉(zhuǎn)盤裝z一套 工作人員： xx 2人

規(guī)則：轉(zhuǎn)盤要轉(zhuǎn)超過過一圈才有效。 一等獎(jiǎng)，花生油(1升);

二等獎(jiǎng)，蠔油(500克); 三等獎(jiǎng)?生抽(500克);

幸運(yùn)獎(jiǎng)，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養(yǎng)快線、卷筒紙1筒;

六、小型保齡球 工作人員：xx 2人

器械：可樂瓶等6個(gè)，呈一字形排列，足球1個(gè)。 規(guī)則：每個(gè)人有1次機(jī)會擲球(3米)，用足球成功把可樂瓶打倒幾個(gè)得幾個(gè)。

獎(jiǎng)品：聽裝可樂、飲料等。

七、踢毽球 工作人員：xx 2人 器械：毽球2個(gè)

方法：參賽者在距目標(biāo)2米處，將毽子踢入直徑為

20、40、60公分的圓心中，最后落點(diǎn)在同心圓中就得分，從內(nèi)到外依次一、二、三等獎(jiǎng)。

規(guī)則：

1、?賽者每人投擲三次。

2、如毽子擲在線上，則以外圈的成績計(jì)分。

獎(jiǎng)品：

一等獎(jiǎng)，花生油(1升);

二等獎(jiǎng)，蠔油(500克)、生抽(500克)、

三等獎(jiǎng)，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營

養(yǎng)快線等;

八、“發(fā)財(cái)投手 ”

規(guī)則：在規(guī)定距離(2.5米)外，參賽者每人投籃三次。 道具：特制藍(lán)框、籃球; 工作人員：xx 2人 獎(jiǎng)品：

連續(xù)投中三次，獎(jiǎng)花生油(1升);

連續(xù)投中二次，獎(jiǎng)蠔油(500克)或生抽(500克)1瓶; 投中一次，獎(jiǎng)果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、菅養(yǎng)快線等;

九、比比誰的眼力好：

器械：營養(yǎng)快線空瓶3個(gè)、筷子3雙 工作人員：xx 2人

規(guī)則：主持人準(zhǔn)備好三支筷子，三個(gè)空營養(yǎng)快線空瓶。參賽者站在營養(yǎng)快線空瓶的一側(cè)，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準(zhǔn)瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進(jìn)瓶里，即得獎(jiǎng)品。每人有三次機(jī)會。

獎(jiǎng)品：牙膏、香皂、可樂(小瓶)、果粒橙、營養(yǎng)快線、洗衣粉等。

第五部分 費(fèi)用預(yù)算

一、游戲道具：預(yù)計(jì)500元。包括飛鏢盤1個(gè)、飛鏢5支、塑料圈5個(gè)、乒乓球20個(gè)、遮眼布1塊、足球1個(gè)、毽球2個(gè)、

小籃球1個(gè)、營養(yǎng)快線空瓶2個(gè)、筷子3雙等。

第6篇：企業(yè)活動方案范文

2013年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請予以審核。

一、 加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：

1) 6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;

2) 請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育;

3) 6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工(包括民工)都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報(bào)》及《$$報(bào)》上刊登;

4) 在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;

5) 請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語;

6) 請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳;

二、 全員動員、提高意識：

1) 我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患)，活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);

2) 在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

三、 安全檢查、隱患整改：

1) 6月上旬至中旬，為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間(部門)自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改;

2) 6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰;

3) 6月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn);

四、 活動經(jīng)費(fèi)、預(yù)算清單：

1) 征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元;其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品;該項(xiàng)活動預(yù)算共計(jì)：1200元。

2) 安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動預(yù)算共計(jì)：500元。

3) 安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等)：1500元。

4) 其他活動組織費(fèi)用：500元。

5) 本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。

本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

第7篇：企業(yè)活動方案范文

一、指導(dǎo)思想

深入實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略和企業(yè)“四賽”等活動，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照市政府開展企業(yè)服務(wù)年工作總體部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，不斷創(chuàng)新服務(wù)方法、落實(shí)服務(wù)措施、提高服務(wù)質(zhì)量，解決企業(yè)發(fā)展過程中的困難和問題，營造支持企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

1、落實(shí)各類涉企優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善2009年項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、全民創(chuàng)業(yè)等優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的積極性。

2、開展一次企業(yè)問題調(diào)查，梳理企業(yè)發(fā)展中有共性的疑難問題，通過鎮(zhèn)政府和市有關(guān)部門集中為企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題。

3、幫助企業(yè)解決資金矛盾，積極搭建金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)信息交流平臺，每季度組織一次銀企懇談會，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)加大對民營企業(yè)的融資力度，提高融資效果。積極爭取上級工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金和各類財(cái)政專項(xiàng)資金，支持企業(yè)技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。利用招商引資平臺，幫助企業(yè)策劃、包裝項(xiàng)目，大力開展企業(yè)招商引資。

4、組織企業(yè)參加各類展覽展示會，進(jìn)行品牌宣傳、擴(kuò)大影響力。

5、建立重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)掛制度，鎮(zhèn)班子成員和鎮(zhèn)直有關(guān)部門重點(diǎn)聯(lián)系一批企業(yè)和項(xiàng)目，建立經(jīng)常性的走訪機(jī)制，堅(jiān)持每月深入企業(yè)1—2次，主動和企業(yè)搞好溝通聯(lián)系，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題。建立定期匯報(bào)分析制度，每季度組織召開1—2次專題會議，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行分析匯報(bào)，研究部署下一階段聯(lián)掛工作。

6、加快推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋到所有勞動者，將小額擔(dān)保貸款發(fā)放范圍擴(kuò)大到全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者，全方位強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)。鼓勵(lì)困難企業(yè)通過開展職工在崗培訓(xùn)等方式穩(wěn)定職工隊(duì)伍。建立企業(yè)裁員報(bào)告制度，企業(yè)需要裁減人員20人以上或裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的，其裁員方案要提前30日向勞動保障部門報(bào)告。做好關(guān)閉停產(chǎn)企業(yè)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)工作，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，幫助其盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

7、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)厲查處各種名目的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓(xùn)等行為。采取有效措施，建立長效機(jī)制，嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的刑事犯罪，從嚴(yán)懲處強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、斷水?dāng)嗦贰阂庾韫さ冗`法行為。

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)。

成立軹城鎮(zhèn)“企業(yè)服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長。下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)牽頭開展企業(yè)服務(wù)年活動日常工作。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

全鎮(zhèn)各有關(guān)單位統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展企業(yè)服務(wù)年活動的重要性，及時(shí)調(diào)整工作思路，牢固樹立服務(wù)觀念，由過去的被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)，想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，對于企業(yè)提出的困難和問題，能解決的要及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，盡心竭力為企業(yè)排憂解難。

第8篇：企業(yè)活動方案范文

對河及其、兩條支流流域1公里范圍內(nèi)的污染企業(yè)驚醒全面排查和整治，嚴(yán)厲查處違法建設(shè)、違法排污、違法傾倒危險(xiǎn)廢物等環(huán)境違法行為，努力改善環(huán)境質(zhì)量，消除環(huán)境安全隱患，確保我縣居民飲用水源安全。

二、整治范圍及重點(diǎn)

（一）整治范圍：河及其、兩條支流1公里范圍內(nèi)所有污水排放企業(yè)。

（二）整治重點(diǎn)：一是查處未依法進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)、執(zhí)行環(huán)保“三同時(shí)”制度的建設(shè)項(xiàng)目；二是查處排放有毒有害污染物、嚴(yán)重威脅生活飲用水地表水的企業(yè)（包括醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）；三是查處主要污染物超標(biāo)排放的企業(yè)。

三、時(shí)間安排

排查整治分兩個(gè)階段。2013年9月30日前完成全面排查，2013年10月31日前完成集中整治。

四、排查階段工作

由縣環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)成立調(diào)查組，對我縣河及其兩條重要支流1公里范圍內(nèi)的污水排放企業(yè)進(jìn)行全面排查和整治。

（一）排查方式：采取查閱資料及現(xiàn)場核查相結(jié)合的方式。

（二）排查內(nèi)容：環(huán)評審批、試生產(chǎn)審批、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收等環(huán)境保護(hù)審批手續(xù)執(zhí)行情況；環(huán)保“三同時(shí)”執(zhí)行情況；污染防治設(shè)施運(yùn)行及污染物達(dá)標(biāo)排放情況；應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急設(shè)施建設(shè)情況；危險(xiǎn)廢物的貯存、處置及運(yùn)輸執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)情況；排污總量指標(biāo)和排污許可證執(zhí)行情況；排污申報(bào)和排污費(fèi)繳納情況。

（三）、排查要求：對河及其兩條重要支流1公里范圍內(nèi)的所有污水排放企業(yè)必須逐一現(xiàn)場檢查到位，不留死角，不漏報(bào)；對每一家企業(yè)的基本情況必須全面掌握到位，實(shí)事求是，不瞞報(bào)；對存在環(huán)境違法問題的企業(yè)要按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提出處理建議。

（四）調(diào)查組分工

第一組上水片（縣路以北區(qū)域）

成員：

第二組下水片（縣路以南區(qū)域）

成員：

五、整治階段工作

根據(jù)調(diào)查組調(diào)查結(jié)果，對未批先建的企業(yè)，正在建設(shè)的一律停止建設(shè)，已建成投產(chǎn)的一律停止生產(chǎn)；對不執(zhí)行“三同時(shí)”和試生產(chǎn)要求的一律停止生產(chǎn)（試生產(chǎn)）；對不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)伙超排污總量排放污染物的，一律實(shí)施限期治理（限期治理期間，由我局責(zé)令其限制生產(chǎn)、限制排放或者停產(chǎn)整治，逾期未完成治理任務(wù)的，報(bào)請縣政府關(guān)閉）；對環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)轉(zhuǎn)、超標(biāo)排放污染物的，一律停產(chǎn)整頓，整治不到位的一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

六、工作要求

第9篇：企業(yè)活動方案范文

在我市，除已上市的企業(yè)外，面廣量大的中小企業(yè)對直接融資的概念還很模糊，通過資本市場直接融資的思路還是空白，企業(yè)運(yùn)作資金的來源還很單一，與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的要求還有很大差距，造成這些企業(yè)融資難、成本高、發(fā)展慢。

為進(jìn)一步拓寬我市中小企業(yè)融資渠道，降低融資成本，改善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，擬于近期舉辦2013年企業(yè)直接融資系列活動，初步方案如下：

第一階段：直接融資洽談會

一、目的意義

邀請國內(nèi)外直接融資中介機(jī)構(gòu)、交易機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投風(fēng)投企業(yè)等來，與我市有直接融資需求的重點(diǎn)骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)和重點(diǎn)人才項(xiàng)目進(jìn)行直接融資洽談。進(jìn)一步加深對我市經(jīng)濟(jì)社會及重點(diǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的了解，促成直接融資意向，為的企業(yè)打開直接融資新局面。爭取更多的股權(quán)投資企業(yè)在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

二、活動時(shí)間

暫定3月下旬。

三、活動地點(diǎn)

在金陵金鼎、光華國際中進(jìn)行選擇。

四、活動內(nèi)容

1.宣傳經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。

2.直接融資洽談。

擬上市企業(yè)、發(fā)行債券企業(yè)、場外股權(quán)交易企業(yè)、資產(chǎn)證券化項(xiàng)目融資企業(yè)與證券公司等中介機(jī)構(gòu)洽談；有股權(quán)融資需要的企業(yè)與創(chuàng)投、風(fēng)司洽談。

五、活動對象

1.本市企業(yè)

40家以上有股權(quán)融資需求的重點(diǎn)骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)和重點(diǎn)人才項(xiàng)目，董事長或總經(jīng)理；

2.創(chuàng)投企業(yè)

30家以上證券業(yè)中介機(jī)構(gòu)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)人員；

第二階段：企業(yè)董事長直接融資培訓(xùn)班

一、培訓(xùn)形式

為進(jìn)一步鞏固洽談會成果，結(jié)合多年來針對企業(yè)董事長培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，防止代培代會、敷衍了事的情況發(fā)生，根據(jù)2007年、2011年我市企業(yè)上市上海復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班取得的經(jīng)驗(yàn)和成效，為企業(yè)董事長能聚精會神汲取培訓(xùn)知識，拓展直接融資思路，決定采取送出培訓(xùn)、封閉式培訓(xùn)、專題培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)時(shí)間

暫定3月下旬4月上旬，時(shí)間3-4天。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)

上海復(fù)旦大學(xué)。

四、培訓(xùn)主題

企業(yè)直接融資的意義、種類及選擇；企業(yè)上市（包括IPO、新三板、股權(quán)托管交易）融資；企業(yè)債券（包括企業(yè)私募債、企業(yè)集合債）融資；私募股權(quán)（包括風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資）融資，資產(chǎn)證券化融資。

五、培訓(xùn)對象

組織動員一批有股權(quán)融資需求的重點(diǎn)骨干企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)、擬上市企業(yè)董事長，人數(shù)控制在40人左右。