規劃工作總結精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的規劃工作總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：規劃工作總結范文

，信貸管理部在聯社及上級信貸管理部的正確領導下，牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念，緊緊圍繞業務經營目標，堅持依法合規審慎經營,適度擴大信貸規模，創新業務品種，嚴控信貸風險，進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。

一、業務經營指標完成情況

1、存款。截止11月30日，全市信用社總存款萬元，比年初凈增萬元，占市聯社全年計劃萬元的109.5％，凈增額同比多增加萬元，其中低成本資金萬元，占存款總額的46.2%，凈增萬元。

2、貸款。總貸款萬元，其中抵質押貸款（含貼現）萬元，占總貸款的41.6%。全年累放各項貸款萬元，同比萬元；累收萬元，同比增加萬元；凈投放萬元，存貸比41.9%。其中“三農”貸款累放萬元，同比萬元。

3、控新降舊。凈壓五級分類不良貸款萬元，占市聯社全年計劃萬元的135.5%；凈壓新增不良貸款萬元，清收表外置換不良貸款萬元，占市聯社全年計劃萬元的54%。當年到期未收回貸款萬元，綜合回收率%。

4、經營效益。全社實現總收入萬元，同比增加萬元。其中貸款利息收入萬元，比全年任務差萬元，同比增加萬元；中間業務收入萬元，同比增加萬元。

總支出萬元,同比增加萬元。其中利息支出萬元，同比增加萬元；存款付息率%，同比增加%；營業費用萬元，同比增加萬元。

賬面盈利萬元，同比增盈萬元，增幅93%。

5、福卡發行。全社累計福卡發行張，占市聯社下達張的107%，其中當年新發行福卡張，占市聯社全年計劃張的103.1%。

二、工作措施及開展情況

（一）以發展為宗旨,不斷壯大資金實力。，我聯社始終堅持穩中求好，好中求快的原則，大力拓展存款業務，市場占有份額不斷提升。

1、抓兩項活動促進存款總量增長。一是扎實開展送福卡、迎新年百日攬存活動，立足早字，主動出擊，實現組織資金開門紅。加大力福卡發行的宣傳，確保福卡走進千家萬戶，發行面達到五個覆蓋，即覆蓋鄉鎮范圍農戶、覆蓋外出務人員、覆蓋社區范圍內個體工商戶、覆蓋信用社所有貸款戶、覆蓋轄內技校畢業生。二是認真落實荊州聯社提速工作會議。廣泛開展宣傳，強化督辦，實行日報制度，形成強勢壓力，6月份組織資金萬元，提前半年完成全年存款計劃。

2、抓重點時段帶動存款不斷擴張。一是瞄準春節期間、五一期間外出創業歸來人員腰包抓存款，節前現金流量大，資金回流快，由信貸管理部牽頭制定計劃，下達提速任務，簽定組織資金責任書，發動員工親朋好友，通過百日攬存活動推動資金市場占有份額，春節期間共組織外出創業歸來人士存款2.38億元；二是瞄準夏糧上市收購資金抓存款，對轄內個體工商戶，農副產品加工企業進行篩選，開展全方位的公關,搶占收購市場流動資金，全年共吸收農副產品加工企業收購資金1.18億元。三是瞄準財政性存款，全力爭取糧食直補、代收代付以及行政事業到位存款，全年共組織財政性存款2.12億元。

3、加大公關力度抓重點單位存款。今年以來，以聯社營業部為優質服務示范點，加大存款公關力度，向對公存款要總量，對財政性存款、住房基金、以及其他行政事業單位，由聯社黨委親自抓，實行上門攻關，進行一對一的服務，收到很好的效果。，全市信用社對公存款達萬元，其中各類財政性存款高達萬元，同比多萬元。

4、抓業余攬存促進存款穩步增長。今年以來，上至聯社領導班子成員，下至普通員工，對存款的認識性有著高度的認識，在機關開展了業余攬蓄活動，對機關工作人員按日均積數考核，鼓勵更多員工在業余時間去組織資金，自9月份以來，機關工作人員共組織資金達3200萬元，為全市信用社存款的增長起了良好的表率作用。

（二）以“規范”為前提，全面提升貸款管理水平

1、創建農戶小額貸款管理示范點。年初，確定東升信用社為小額農貸發放的試點社，針對該社歷年信貸管理混亂現象，信貸管理部決定將該社作為重點進行規范整治，通過2個月的時間對東升轄內3800戶農戶進行上門核查，規范調查建檔、審查定級、授信頒證、憑證放貸及檔案保管，使東升信用社信貸資料由“六不全”變為“六必有九規范”，并對今年發放的貸款一律簽定“四包一掛”責任書。7月18日，東升信用社小額農貸現場會在該鎮政府召開，此舉受到當地政府及老百姓一致好評。同時信貸部門按規范的標準，將各鄉鎮農戶情況、評級調查情況、管片信貸員服務情況、貸款流程進行印制并予以上墻，，通過對農戶評級授信，已發展信用農戶68563戶，授信金額28003萬元，共中重點支持農戶9850戶。

2、規范農戶貸款屬地管理。為切實杜絕冒名貸款發生，今年信貸管理部嚴格遵循屬地管理原則，并規定：除城鄉結合的徐家鋪、金平信用社外，城區社一律不準發放小額農貸。同時 ，鄉鎮社發放小額農貸必須由信用社主任審簽，督辦科室負責人同意，并由第一責任人簽定“四包一掛”責任書。

3、規范了信貸等級管理。為了防范信貸風險，，信貸部門按聯社的要求，一是對信貸從業人員實行等級管理，建立檔案信息，嚴格進行考評考核，并按等級給予放款權限，對歷年貸款質量差、到期貸款收回率低、違規放款的責任人給予取消信貸營銷資格；二是對到期貸款回收率低的信用社實行限量放款，對未收回額度大的信用社給予取消放款資格。

4、規范了信貸操作流程。一是對全市各鄉鎮信用社的貸款權限進行了適時上收，鄉鎮信用社除發放3萬元以內的小額農戶貸款及10萬元以內的存單質押貸款外，其余貸款全部報聯社信貸部門審批；二是規范了實物質押貸款管理。對棉花、油脂等實物質押貸款進行雙人雙鎖專庫保管，由信用社指定專人負責，簽定保管協議，并堅持24小時制管庫制度。三是規范擔保貸款審批流程。擔保貸款一律上報聯社審批，客戶資料首先由信用社主任把關簽字，信貸部門調查初審后，遞交審貸會討論通過，最后由理事長審批，聯社主任核發準放通知書方能發放，做到了準入嚴格，審慎合規，程序規范，上報及時有序。全年審批信用社權限以外的貸款1185筆，總金額26016萬元。

（三）以“控險”為核心，全方位化解信貸風險

1、以“控新降舊”為主題，深入開展百日整治活動。在整治中化解風險。三季度，根據市聯社的有關要求，結合我社實際情況，我積極建議并具體組織實施了“控新降舊活動”,分階段、有步驟、調動一切力量抓清收，十月份，20天時間全社收回不良貸款1515萬元，已經完全落實整改的責任人65人，整改率95%。

2、以基礎管理為突破口，在操作中規避風險。一是狠抓了信貸風險系統的規范管理，要求全市所有信用社補錄了風險系統無信貸第一責任人14687筆。對全市所有無責任人的貸款進行了全面清理和責任認定，確認了無第一責任人貸款1387筆，并由第一責任人在借據上簽字予以名明確；全面進行信貸風險系統第一責任人清理。二是狠抓了貸款五級分類，實現風險管理。按照“按季分類、實時調整”的原則開展風險分類工作，按月對信貸資產進行集中認定，分類結果動態調整，根據信貸資產風險變化進行實時監控和調整。通過分類，找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款“三查”制度的落實，為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核評分以及新增不良貸款的監控工作。，信貸部門除按月完成100多種各類表格填制上報外，還及時將各社新增不良貸款的情況及時向領導反饋信息，下發到期貸款警示通知書，確保了到期貸款綜合回收率達到了96%以上。

3、以強化責任為前提，認真開展貸后檢查活動。一是信貸部門分別在5月、7月、10月組織20名專班人員對50萬元以上的大額貸款進行逐筆入戶檢查，并寫出書面報告，對檢查出來的問題進行現場整改。二是對人民銀行的企業征信管理系統的相關數據及時進行了登錄，防止了企業多頭貸款的可能，有效防范了企業貸款的風險。

4、以落實制度為目的，嚴格執行貸款問責機制。一是對于貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題，無論是否形成風險或造成損失，均追究了相關人員的責任,共對12人進行了相關責任追究，并取消信貸營銷資格。二是市聯社以信貸部門牽頭對所有貸款進行了認定、追究與處罰，對責任貸款最多的2名主任，3名副主任、7名信貸員采取下崗清收的形式進行了責任追究。三是對控新降舊活動中75名違規責任人給予通報，并處罰款6.9萬元，做到了處罰到位、整改到位、追責到位。

5、以人為本，強化了信貸人員隊伍建設。一是對全市信貸人員進行了信貸法律知識培訓；二是重點對省聯社“13個信貸管理制度”進行了學習，并組織全轄對小額農貸知識進行了測試。三是組織信貸從業人員參加了荊州聯社組織的信貸從業人員資格考試。通過不斷的培訓考試，使信貸員掌握了省聯社的信貸規定和辦法，有效提升了信貸人員的素質。四是針對信貸人員素質不高和違規違紀時有發生的現象，組織進行了2次信貸培訓，主持編寫了《石首市農村信用合作聯社信貸從業人員警示手冊》等，為信貸規范操作提供了可供借鑒的依據。

（三）以創新為突破口，不斷調整信貸結構

1、統籌兼顧，狠抓了“五個理順”。今年，信貸管理部不斷調整經營思路，堅持科學、可持續發展理念。狠抓了五個理順，促進了信貸業務的發展。即：理順經營性風險和政策性風險的關系，確保貸款投放符合產業政策和信貸政策；理順業務競爭與合法守規的關系，不因競爭而降低貸款條件；理順支持地方經濟發展和防范金融風險的關系，維護地方經濟金融的良性互動；理順制度風險和操作風險的關系，防止有法不依、有規不循的問題；理順可用資金和貸款計劃的關系，堅持資金和計劃雙線控制。

2、優化結構，狠抓了“五個堅持”。即：堅持正確投向，合理發放貸款，嚴禁向高風險、低效益、發展空間滯后的領域發放貸款；堅持立足社區，圍繞產業結構調整，支持市內具有優勢和特色的產業發展；堅持采取小額分散，充分發揮農戶小額信用貸款靈活多樣的特點，站穩農村市場；堅持放開質押、提倡抵押、控制保證，優化貸款結構；堅持效益第一，加大營銷力度。11月末，全市抵質押貸款25456萬元，占比41%，同比提高了7個百分點。

3、創新品種，打響了“五個品牌”。即：一是把小額農貸做實做細。進一步規范小額農貸的對象、金額、期限和服務。二是把倉單質押貸款做大做強。對江北三鎮棉產基地開展了以糧、棉、油為質押品的倉單質押貸款，為倉單質押貸款的發放、抵押品的保管、貸后檢查都設計了一整套詳細方案。三是推行船舶抵押貸款、林業抵押貸款；四是穩妥開放擔保、社團貸款業務；五是有效擴張貼現業務。元至11月內累計發放小額農戶貸款23805萬元；累計發放擔保貸款3250元；累計發放船舶抵押貸款1800萬元；累計發放社團貸款900萬元；累計票據貼現支持58家，金額61754萬元。

（四)以效益為核心,進一步拓寬創收渠道

1、進一步拓展中間業務收入。一是拓展了福卡結算業務，充分發揮福卡具備的代收代付、刷卡消費、匯兌結算等綜合服務功能，增加結算手續費收入；二是突破了保險業務的經營瓶頸。今年重點是以小額貸款推出的借款人人身意外險，針對大額貸戶推出的抵押財產險，為信貸業務快速發展構筑風險補償機制；三是拓展代收代付業務。大力發展工資、國庫收付、代收水電費、代收通訊費等業務，增加手續費收入。做好了保險的工作。

2、進一步強化貸款利息收入。一是嚴格收息時間。對貸款利息，明確要求各社對農戶小額信用貸款萬元以上實行按月結息，萬元及以內額度的可以選擇按季結息；公司類客戶及自然人其他貸款一律實行按月結息。二是嚴格掉收追責。堅持了按季度考核，認真結賬到人，對掉收利息從績效工資中扣除，促進利息清收。

三、存在的問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但與聯社的要求還有很大的差距，主要表現在：一是信貸從業人員素質還有待進一步提高，思想方面認識還不夠；大部分信貸從業人員對信貸風險系統的操作還一知半解；二是信貸資產質量還有待提高，部分信用社還存在著違規操作，化整為零貸款等現象；三是新增到期回收率達有進一步提高，全年到期未收貸款尾欠大；四是貸后管理還有待加強，部分信用社在貸款出現風險時不知所措；五是存款潛力還有待加大；六是中間業務力度還有待提高。七是計劃管理還有待加強，部分信用社無序、無計劃投放導致頭寸管理十分緊張。九是控新降舊及冒名貸款整改力度乏力；十是大客戶維護有待加強。

四、工作規劃

針對今年信貸工作中存在的問題，我聯社將繼續遵循科學發展觀，進一步強化信貸管理，規范信貸操作行為，進一步加大信貸支農力度，大力清收盤活不良貸款，實現信貸資產良性循環。

1、認清形勢，及早謀劃，進一步增強資金實力。由于國際金融風暴影響，預計三年內銀行將面臨更大的壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，各社要精心組織，確保“三早一快”，圓滿完成工作目標。一是及早研究。要充分認識同業強勁的發展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，仔細分析資金市場走勢；二是及早謀劃。要進一步發揮連續作戰精神，把握工作主動權，盡早召開年度工作專題會議，組織員工認真學習省、市聯社關于“春天行動”的文件精神；三是及早準備。要認真制定一季度信貸工作方案，制定計劃。確保任務有壓力、完成有信心；四是行動要快。全社干部員工都要齊抓共管，努力克服思想松懈、紀律渙散、行動緩慢的現象，確保信貸工作穩步、健康、有序開展。

2、科學發展、統籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。一是繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化為農服務意識，積極推廣農戶聯保貸款、小額信用貸款、助學貸款，逐步嘗試開辦商品房按揭貸款，切實解決農民貸款難，緊緊扎根農村，努力擴大小額信貸零售業務的市場份額。二是緊抓沿江開發的契機，重點支持個私經濟發展。對產品適銷對路、經濟效益好、保全措施到位的私營企業，特別是一些新入工業園區的個私企業，只要其產權明晰，手續齊全，我們將集中信貸資金，為其提供各類信貸服務，促使其上規模、上檔次，將企業做大做強。三是加大對優良客戶的授權授信額度。在的基礎上，根據企業的行業、性質及產品的市場前景、技改投入等實際情況，對企業授信額度和信用社權限進行合理的調整，確保企業正常經營。同時，對符合授信條件的在農業貸款科目管理的個私企業，也給予一定貸款授信額度，視同授信企業管理，減少審批環節，提高辦事效率。

3、落實制度，強化問責機制，全方位化解信貸風險。一是積極開展信用村（鎮）創建活動。把信用村（鎮）創建工作緊緊與創建金融安全區和誠信社會環境結合在一起，通過創建活動的不斷深入，逐步提高社會信用觀念，感受誠信帶來的好處，減少逃債、賴債行為，化解信用社不良貸款。二是解放思想，積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路，針對不同借款人或企業形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產或還款來源，緊追不放，采取一切合法手段，最大限度減少貸款損失。三是加大貸款三查力度。明確清收責任，嚴禁向高風險企業和個人投放貸款，同時改變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發現貸款風險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發生，聯社將加大對責任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。四是嚴格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤，通過清收盤活不良貸款的絕對額來兌現收入，改變以往那種按任務完成比例兌現收入的方法，從而突出了信貸人員對清收盤活工作的貢獻。

4、強化管理，加強指導，進一步提高信貸部門履職水平。一是加強管理。重點是制度執行管理和從業人員管理，加強對制度執行情況的檢查和督辦。二是加強指導。重點是指導貸款投放和指導風險管理。因地制宜，確定支持產業和投放重點。深入研究各項業務產品中的風險點，有效防范風險。三是加強服務。重點是樹立服務基層和服務領導的雙服務理念。服務基層要樹立“一切為了經營干、一切為了基層轉”的指導思想。服務領導則要把握好重要數據、重點問題、重點環節和重點區域的分析和監控，有針對性的提出解決辦法，為領導決策提供參考。

第2篇：規劃工作總結范文

1、大力推進優化規劃工程，切實提升規劃編制水平。在規劃全覆蓋的基礎上，深化完善控規的組織編制和動態維護機制，特別是把低碳、生態的理念和指標要求重新落實到每一個管理單元，做到每一寸土地的建設發展都有高水平規劃可依。

2、深入推進優美空間工程，不斷提高規劃實施管理水平。加強規劃實施管理研究，開展規劃精品工程、睦鄰中心模式規劃、規劃地塊編制的日照影響預評估、標志性城市輪廓空間等研究，努力做到每一個項目許可都有高水平的規劃管理依據可循。

3、打造優質市政工程，努力提升市政交通基礎設施水平。深化市域綜合交通、市政設施專項規劃研究和編制，改變過去城市基礎設施建設粗放模式，促進生態型、集約型市政交通基礎設施規劃建設，引導并打造優質高效的市政工程。

4、大力推進優秀數字工程，提升規劃信息化建設水平。推進城鄉規劃信息化系統建設，以數字總規、數字控規、用地現狀圖、地下管線系統等為重點，整合資源，完善功能，不斷提升規劃編制、管理工作的新技術應用水平。

第3篇：規劃工作總結范文

當前施工1標、2標已經完成交工驗收；施工3、4標正在進行附屬工程，3、4標計劃2016年1月份完成交工驗收；施工6標正在抓土方掃尾與橋梁交通轉換施工，全線力爭春節前南半幅順利通車。全線剩余工作量主要集中在施工6標，由于前期的矛盾、雨水的影響和施工單位資金的困難，施工6標預計明年上半年建成。此外，項目已獲得國土資源部的正式用地批復，審批手續全部完成。

目前全線施工單位正在開展路基和橋涵工程，今年預計完成投資約7億元，含征地和拆遷。我市全力服務高速公路的建設，__境內的施工1標、2標的主線用地和取土區已順利交出，相關施工已正常進行，完成了__油田的桿線遷移、__油田的桿線遷移、中油管道遷移施工、__裕民蔬菜大棚的拆遷等相關工作，各桿線單位正在開展桿線的遷移工作，全線施工總體平衡有序，服務能力得到了__市高指的認可。

今年年初，我局已委托__省交通規劃院承擔__市十三五規劃的編制工作，經過多次的磨合和匯報，目前已完成了整個報告的送審稿，具備報批的條件。

年初，圍繞2015年的上爭項目，積極開展了項目計劃的上報工作， 2015年新增352項目列入計劃，安排下達省補資金1000萬元，另外333省道作為省廳續建項目，安排下達省補資金1.6369億元。認真謀劃完成了2016年建設計劃的編制工作，同時按照省廳的要求，全部計劃同步錄入電腦投資計劃管理系統，為爭取資金提供了堅實的保障。

第4篇：規劃工作總結范文

2009年，我縣按照《“民營岳陽”--加快非有制經濟發展工程實施方案》，進一步解放思想，把發展民營經濟作為加快華容發展的戰略重點，精心部署，嚴密組織，民營經濟蓬勃、健康發展，呈現出以下特點：

一是發展速度不斷加快。XX年，全縣民營經濟完成增加值30.4億元，占年計劃的110.2%，占全縣gdp的40.8%，比去年同期增長23.6%，比全縣gdp增幅高1.5個百分點；完成稅收1.25億元，占年計劃的 110。35%，占全縣稅收的58    %，比去年同期增長24.89%。在縣域經濟中發揮了舉足輕重的作用。

二是產業結構不斷優化。首先是民營企業增多。全縣已有民營企業18260家（含個體、私營企業），比去年新增310家，安置就業人員40800人，比去年凈增5100人，增長14.3%；其次是企業規模擴大。截至10月底，完成民間投資6.1億元，占年計劃的101.7%，比去年同期增長21%，擴大了民營企業的規模。其中，華奧紡織公司、豐盛紡織公司、龍騰紡織公司、寶麗紡織公司、蘭峰建材公司等5家企業年營銷額可過億元，興華啤酒公司、昊天化工公司、心連心超市、華聯電器超市等16家企業年營銷額可過5000萬元，華凱食品公司、同興石材公司、步步高超市、益豐大藥房等18家企業年營銷額過XX萬元，形成了民營經濟的骨干龍頭群。

三是發展領域不斷拓寬。以二、三產業為主攻方向，帶動其它產業和領域的民營經濟發展。全縣工業企業、鄉鎮企業、商貿流通企業已全部退出公有制序列，實行民有民營；鄉鎮集體經營領域的山、水、湖、洲和小型排灌設施等，通過拍賣、拍租，實行“公退民進”；教科文衛等事業單位的非義務教育、鄉鎮衛生院非防疫部分、電影院、文化站、科研實體等，已有民間資本投入。

我縣民營經濟之所以能夠全面、快速發展，主要做了以下幾個方面的工作：

（一）統一思想認識，加強組織領導。我縣發展民營經濟起步比較早，1997年我縣第八次黨代會即確立了“經濟民營化”戰略，1999年在全市率先開展工商企業改革改制，為發展民營經濟打下了較好的基礎。市委、市政府部署實施“民營岳陽”--加快非公有制經濟發展工程后，我縣按照市委、市政府的要求，進一步統一思想，提高認識，認真組織實施。成立了由縣委常委、統戰部長王文華任組長，縣人大副主任沈愛民、政府副縣長姜新春、政協副主席蔡宜生任副組長，縣委辦、政府辦、工業局等19個相關縣直部門單位主要負責人為成員的“民營岳陽”--加快非公有制經濟發展工程華容縣實施領導小組及其辦公室，通過反復調研，五易其稿，制定出臺了《“民營岳陽”--加快非公有制經濟發展工程華容縣實施方案》，有序地推進我縣民營經濟發展工程。

（二）深化改革轉制，掃除體制障礙。縣工商企業改革領導小組繼續抓好以工、商企業改革為重點的一系列改革工作，不斷掃除體制障礙，拓寬民營領域，放手發展民營經濟。目前，全縣原國有、集體工業企業、鄉鎮企業、商貿流通企業采取“兩個置換”的辦法，進行民營化改造，取得了全面勝利。原165家縣屬及部門國有、集體工商企業已有108家制定有償解除職工勞動關系的方案，24100人發放安置受償金。其中，原縣直工業企業通過依法宣告破產，甩掉債務包袱2.04億元，5790名職工簽訂有償解除勞動關系合同，籌資發放受償金4723.8萬元，重組新辦了12家民營企業和1家商貿企業，盤活存量資產4850萬元。現在，全縣工商企業均為股份制、股份合作制等民營經濟形式。

（三）拓寬融資渠道，暢通民間投資。首先是招商引資。充分發揮我縣資源優勢和破產企業存量閑置資產的產權優勢，以資源引資金，以存量引增量，大力招商引資。XX年全縣已引進內外資項目185個，其中，工業項目56個，三產業項目35個，均屬民營經濟項目。有11個投資額500萬元以上的工業項目，總投資39787萬元，已到位資金14035萬元。豐盛紡織、華益紡織、華誠紡織、興華啤酒、蘭峰建材等大型工業企業和好又多超市、福潤多超市、步步高超市、心連心超市、家電廣場、百家電器超市、華聯電器超市、益豐大藥房等大型商貿企業均是招商引資興辦的民營企業。其次是啟動內資，鼓勵民間資本參與國有、集體企業改革或新辦民營企業，如本縣潘仁志等人合股900萬元收購了原縣氮肥廠的產權，組建昊天化工公司，潘林華等收購原三封寺協民紡織，組建龍騰紡織公司，劉敏華等人投資在原縣絲綢廠新辦了華新紡織公司，余志輝與臺商合資興辦華奧紡織公司等。

（四）加大扶持力度，培育民營大戶。穩住一批有實力的民營企業，壯大一批有潛力的民營企業，引入一

批有實力的民營企業，催生一批有活力的民營企業。重點扶持發展科技型、勞動密集型、吸納下崗職工再就業和農產品加工型民營企業，壯大優勢產業。大力發展以華奧、豐盛、華益、龍騰、寶麗、華誠等為主的紡織業；以同興石材、華建石材、恒興石材、順志石業為主的石材加工業；以華凱航空食品、田豐菜業、插旗芥菜、興華啤酒、狀元酒廠為主的蔬菜食品加工業；以華容賓館、好又多超市、福潤多超市、步步高超市、心連心超市、家電廣場、百家電器超市、華聯超市、益豐大藥房等為主的服務業。通過項目推進和扶持，加快龍頭企業發展和產業優化升級。XX年，全縣工業共實施技改項目 35 個，計劃總投資4.8億元，已到位投資  3.8 億元。其中，技改投入過1000萬元的項目有豐盛紡織新上5萬錠紗錠生產線、華建石材興建大型石材加工生產基地、東盛油脂新上5萬噸棉菜籽油脂加工生產線、華奧紡織新上3條全自動電腦平網刮刀印花生產線，華凱食品新上蔬菜加工生產線、塔市油脂廠新上色拉油生產線、寶麗紡織新上紡織印染生產線、同興石材加工擴改、插旗芥菜的芥菜加工生產線、華隆生物制品有限公司的生物活性小分子復混肥擴改等10個項目；500萬元以上的技改項目有興華啤酒10萬噸啤酒擴改，達普太陽能材料有限公司新上太陽能熱水器生產線、龍騰紡織公司紡織印染擴改、東山羽絨廠新上羽絨制品生產線、恒興建材有限公司的石材加工，昊天化工的合成氨生產蒸汽自給、南山礦泉公司礦泉水生產線擴改等6個項目。同時，高標準建好石佛工業園，使其成為民營企業的聚集園，民營經濟的新亮點。到目前為止，石佛工業園已完成基礎設施投入1.8億元，建成8.5平方公里，有16家大型民營企業入園建設，安置就業4520人，列入了省級調度的重點工業園新辦的心連心超市、華聯電器超市、益豐大藥房投資額過3000萬元，華容賓館產權轉讓及擴改投資過XX萬元。形成了滾動發展的局面。共2頁,當前第1頁1

（五）完善政策措施，創優發展環境。一是深入調研，有的放矢。通過召開民營企業老板座談會、現場調查等形式，8月份組織開展了全縣民營經濟發展現狀的調查研究工作，撰寫了調查報告，為制定政策措施和工作方案，奠定了良好的基礎；二是修訂完善政策，降低準入門檻。修訂完善縣委、縣政府已頒布實施的《鼓勵民間投資興辦工業的暫行規定》（華政發[XX]21號）、《關于鼓勵外來投資的若干規定》（華政發[XX]25號）等政策文件，制定一套比較完整、系統的政策措施，進一步放寬民營經濟的市場準入和投資領域，鼓勵全民創業。結合政府職能轉變和行政許可法的頒布實施，清理整頓行政審批項目，減少審批程序，簡化登記手續，規范執法和收費行為，嚴格執行和用足用活國家稅費政策；在土地供應、信貸投放、技術改造、進入資本市場等方面給予民營經濟國民待遇。三是加強服務指導，促進健康發展。組織23家企業參加了市政府出臺的銀洽會，簽訂貸款協議1.2億元。積極組織華奧紡織、興華啤酒、華凱食品等企業參加“湘洽會”，為企業提供融資平臺。推薦豐盛紡織等11家企業參加全市民營企業100強評選，華奧紡織、豐盛紡織和卓學進、戴祖煌參加“民營雙十佳”評選。推選豐盛紡織、興華啤酒、華凱食品等企業列入湖南省“小巨人”企業發展計劃。加強民營經濟人才隊伍建設。9月份選派凱力衛生材料廠、田豐菜業公司、恒興石材公司等民營企業負責人到省經委參加企業管理培訓，提高民營企業管理人員素質。四是為企業排憂解難，保駕護航。從8月11日起，先后召開三次書記現場辦公會，分別解決了蘭峰建材的供電及通訊問題，華凱食品收購縣水產冷庫的國土手續問題，華奧紡織的應退稅額返還問題，豐盛紡織的架設供電專線的問題，興華啤酒10萬噸擴改征地和啤酒運輸超載問題等等。還向省林業廳請求修改桃花山風景管理區規劃，以使岳陽美太花崗石有限公司、岳陽華建石材有限公司桃花山礦、華容桃花山懸鼓巖花崗石三家民營企業獲得新一輪采礦許可權。向企業派駐特派員。根據華辦發[XX]25號文件精神，8月份對華奧紡織等8家重點民營企業派駐了第一批特派員，搞好民營企業重要工作協調，建立了政府與民營企業的“綠色通道”，實行“零距離”服務。成立縣優化辦，整治破壞經濟發展環境的人和事。

二、XX年的規劃

（一）工作目標：XX年 全縣民營經濟增加值達到35億元，增長16.7%；

新增就業人員6000人，增長14.74%；

完成稅收2億元，增長60%；

完成民間投資7.2億元，增長20%。

 

（二）工作措施

1、年初召開民營經濟工作會議。總結成績經驗、分析問題差距，明確工作重點，制定工作措施，加快民營經濟發展。

2、

扶持民營企業做大做強。對重點扶持的30家民營企業實行動態管理，按5%-10%比例淘汰補充。加大扶持力度，爭取1-3家民營企業進入省級龍頭企業行列，列入“小巨人”企業發展計劃。

3、加強擔保體系建設。規范擔保公司運作機制，擔保資金突破XX萬元。

4、引導民營企業建立規范的公司制度，向資本市場邁進。推進3家民營企業進行公司制改造，爭取1家初步符合上市條件，進入上市輔導期。

5、建立健全民營經濟發展的人才培訓體系和機制。重點開展財務人員、營銷人員和其它管理人員的培訓，開展高級技術人員和熟練工人培訓。

6、健全人才供需網絡。確定專門機構，加強務工人員的組織和信息搜集，加強務工人員業務培訓，做好供需銜接，加快解決民營經濟招工難和下崗人員再就業難的矛盾。

7、推動民營企業向園區集中。全縣工業園區建設要按照總體規劃，完善基礎設施建設，堅持搞好功能分區，積極推進生產要素向優勢企業集中，優勢企業向園區集中，力爭三年內石佛工業園規模以上企業達到30-40家。

第5篇：規劃工作總結范文

將目前規劃執法熱點及難點匯報如下：

1、裕康苑群體事件;

近年來,隨著××區經濟社會的飛速發展,城市化進程不斷加快,城中村在城市建設中許多耕地被征用為城市建設用地后,大部分村民沒有工作缺少穩定的經濟來源，且村集體管理遺留了宅基地面積分配不平均的問題，故福慧村、寨后上下村、玉河村等城中村的違章建筑給我們規劃執法部門帶來了極大的困難和工作壓力。

隨著城市化進程的不斷提高城中村的違章建設正在繼續的蔓延，村民建設過程中由于未辦理過任何相關的手續，都是按自己的意愿去建，很少顧及周圍鄰居的關系。現在，由于土地在集體統一分配給村民的，村民認為在空地、菜地里進行建設是理所當然的，因此面對我們的執法他們也很坦然。于2009年5月25日裕康苑昉園十多戶到我局監察隊上訪，稱寨后下村村民在小區東、南方向建筑房屋，建筑高度已達4層，還要繼續建第5層，嚴重影響了住戶的采光、通風，白天進房間也要開燈，空氣流通嚴重受阻，對住戶身心造成了嚴重的傷害，我局執法隊立刻組織人員到現場，村民態度粗暴，對我局執法隊發放的《建設工程停工核查通知書》置之不理，出現拒簽、拒收等情況。我局監察隊對違章建筑戶進行多次制止并做了耐心說服教育工作,但建設戶不顧法律的規定,對我們的勸說置之不理,并找各種理由來推脫責任，甚至要求解決他們失地少地的困難。我局后多次向上級部門匯報，并進行調解，但由于寨后下村村民極為不配合，沒有收到很好的效果。

2、對××酒吧街的整治問題;

我局監察隊多次收到××區大研街道社區街道助理員反映，××內多家經營戶私自搭建觀景平臺，導致破壞××風貌，造成影響。

2009年6月23日，××區大研街道新華社區居民到我局監察隊反映，新華街翠文段32—1號、83號等多戶未經審批私自建設觀景平臺，嚴重影響××風貌，我局執法隊多次到現場勸說整改，并發放了《建設責令改正通知書》，但其經營戶一直不整改并對通知書置之不理，導致工作難以開展，并出現搭建觀景平臺越演越烈的場面。

3、城中村建設容易引發熱點、難點問題

城中村的建設正在緊鑼密鼓的進行當中,很多村民在未經審批，無任何手續的情況下在菜地、空地上私自建設，造成很多違章建筑，并非常容易引發城鄉規劃建設熱點、難點問題。我監察隊對違章行為進行實地勘查及時查處,對違章建筑戶進行多次制止并做了耐心說服教育工作,但建設戶不顧法律的規定，對我們的勸說置之不理,并找各種理由來推脫責任。執法人員盡自己的工作職責對違章建設行為簽發了《建設工程規劃停工核查通知書》、《建設行政責令改正通知書》要求責令停工，責令建設戶拆除違章建筑部分,但多數村民仍不服從,拒絕簽收、態度強硬。我們不斷的說服教育,他們卻不斷的施工,這種現象在城中村建設中形成了趨勢。建設戶的回答是“人家在以前和現在起好的你們為什么沒有說、沒有拆除、既然人家的能起，為什么我們家的就不可以起，我們是失地農民。如果你們要強硬拆除就先把人家起好的房子拆了再說，你們這是分明在欺負我們老百姓。”就這樣一幢幢違章建筑就在城中村的菜地、空地里拔地而起，這些現象已經在城中村發展到無法制止的情形。

我局多次收到反映，都是關于城中村居民未經審批私自建設導致的鄰里糾紛。一些得到了解決，但仍有一部分房屋已存在足有兩三年的時間,房子已經建好使用，對以前的遺留問題執行難。目前這種事態現已發展至周邊城郊，束河、祥和、大研(義尚、文智)中的部分村社也開始效仿福慧、寨后等的做法，開始私自劃分土地，已經有部分條件較好，膽子較大的居民開始違章建設，在這些“先驅者”的帶動下這種違章行為也將逐漸形成規模。現在，由于土地在集體統一分配給村民的，村民認為在空地、菜地里進行建設是理所當然的，因此面對我們的執法他們也很坦然。

目前，在城中村以及周邊鄉鎮進行違章建設的面積進行了統計。

西安辦事處;城中村菜地建房寨后上、下村有20戶;福慧村有9戶;玉河村6戶;共計面積9218㎡。

束河辦事處;尚義社區非法圈地3533㎡;束河古鎮部分違章建筑近145㎡;共計面積3678㎡。

大研辦事處;義尚社區超出宅基地及菜地、空地建設1380㎡;文智菜地、空地建設1010㎡;共計面積2390㎡。

祥和辦事處;昭慶村、白龍潭村、卿云村、吉祥上下村、太和東村、慶東村、康仲村等出現了未批先建、超出宅基地進行違章建筑。共計面積860㎡。

第6篇：規劃工作總結范文

一、提高認識，加強領導

為切實加強我鎮農房建筑材料的質量管理，確保全鎮農房建筑質量安全。根據市、縣《關于開展建材質量專項整治活動》的要求，鎮黨委政府高度重視，專門成立了農房建設質量監管領導小組與全鎮各村簽訂了質量安全責任書，為全鎮農房建設提供了有力的組織技術保障。完善村、組農房規劃建設監管網絡，恢復村鎮建設管理機構，管理人員落實到位，規范了全鎮農房規劃建設管理新秩序。

二、嚴格把關，落實責任

強化規劃建設管理，嚴格執行農房建設審批程序，按照新村建設統一規劃合理布局，設定村、組聚居點，由分散建設逐步集中建設。加強農房建設監督檢查，鎮政府專門召開了全鎮村、組干部參加的規范農房規劃建設管理培訓會，明確了監督管理責任，同時鎮政府將此項工作納入年終考核。

三、按照年度工作目標，有序開展相關工作

(一)、堅持走“農業穩鎮、文化立鎮、旅游興鎮”的發展思路。繼續保持調元鎮古鎮徽派風貌打造標準修建，提升我鎮對外的形象。

(二)、堅持農房規劃建設審批“三到場”“三公開”的原則，全年共收到各類住房改建申請書71戶，審批辦理48戶，建筑面積4460平方米。

(三)、開展農房規劃建設管理清查，禁止農戶違規建房和亂搭亂建，制止亂搭亂建彩鋼棚3戶，面積210平方米。

(四)、加強農房建設施工的個體工匠管理，杜絕違規違章建筑，組織對全鎮21名從事農房建設施工活動的個體工匠進行施工技術培訓。

(五)、開展農村房屋信息調查和農村危房改造工作，對全鎮4500余戶房屋進行入戶。完善歷年來農村危房改造系統信息和紙質資料共189戶（包括建檔立卡貧困戶危房改造）。

(六)、城鎮基礎設施建設投入資金200萬元。其中：集鎮街道新植綠化樹200株，新建垃圾池10個，新增排污管道1800米，新增垃圾箱及環衛機具10個。

(七)、完成了15戶納入四類重點對象的摸底、修建、審核工作。

(八)、對全鎮土坯房進行多次摸底調查，拆除39戶土坯房并新建住房。

四、下一步工作計劃

第7篇：規劃工作總結范文

一、強化隊伍建設，提高隊伍素質

隊伍素質的高低，是提高工作效率和工作質量的重要保證，是圓滿完成各項工作的必要條件，上半年我們加大了對基層計劃生育統計人員的培訓力度。一是采取集中培訓的方式，對各鄉、村級計生統計員進行了計劃生育統計業務培訓，講解了基層計劃生育臺帳管理、統計報表，生育證的發放、評估考核等業務知識，提高了基層統計隊伍的整體工作水平，二是采取了以會帶訓的方式，對鄉級計生統計人員進行了業務培訓，我們堅持每月利用工作例會，將業務理論與平時實際工作相結合，總結，交流，學習提高工作水平，三是現場工作指導，不斷提高實際工作水平，經過多種形式的培訓和學習進一步增強了發展規劃隊伍的業務知識水平和工作能力，保證各項工作的順利完成。

二、堅持統計工作例會，保證統計報表數量質量

每月5日為計劃生育工作例會，我們參與工作例會，總結經驗，查找問題，交流工作方法，培訓學習業務知識和好的工作方法，對各項報表數字，進行核對審查，確保報表邏輯關系正確，數字準確，上報及時，存檔規范，把好數據質量關，為領導決策提供了真實、準確、可靠、科學的依據。

三、依托MIS數據庫信息平臺，突出計劃統計工作特色

為提高工作效率，發揮MIS庫辦公作用，加強對鄉鎮辦事處信息化建設，充分發揮鄉級信息化指導工作作用。依托MIS數據庫，在娘娘廟村、太行路社區開展屬地化管理模式試點，加強與省市人口信息中心的溝通，確保試點項目出成果，屬地化管理模式出亮點。重心抓好MIS庫的數據信息質量，認真做好縱向數據采集，拓展委相關科室、服務站、流管辦、藥管站數據采集渠道，協調公安、統計、民政、衛生、教體等部門，實現有關數據共享，開發數據軟件，建立計劃統計日常數據檔案庫，為領導決策提供數據打好基礎。

四、生育計劃早安排，生育指標早知道

為切實保障群眾對人口計生工作的知情權、參與權和監督權，按照“十一五”人口發展規劃，在確保完成人口計劃的前提下，實行了方便群眾、公平公正、取信于民的“生育計劃早安排，生育指標早知道”的陽光生育政策。此項工作關系到廣大育齡群眾的切身利益，關系到計劃生育政策的貫徹落實，體現了黨和政府對農村獨女戶的關懷和照顧，我區成立了以計生委主任段德前為組長的陽光生育計劃領導小組，并組織召開了各鄉（鎮、街道）分管計生的副職、計生辦主任會議，引起了全區干部的高度重視，切實加強了對此項工作的重視，把陽光生育計劃落實好，把群眾關心的事情辦好。為切實維護廣大群眾的合法生育權益，我區專門印發了《安陽市區人口計生委關于“陽光生育計劃”有關事項的公告》涉及到的三鄉三辦將公告張貼各村政務公開欄、人員密集地等。公告涉及早安排早知道、巡回鑒定、發放明白卡、全程、行政服務零收費等內容。并公開舉報電話，設置舉報箱，暢通舉報渠道，確保成殘二孩生育指標的發放公開、公平、公正。

我區經過張榜公示無異議后，按照市計生委安排，定于二月下旬集中組織醫學鑒定組統一到各鄉（鎮、街道）計生辦為符合條件的育齡夫婦進行“成殘”鑒定服務。為嚴把鑒定質量關，切實提高工作質量，凡資料不符合要求，沒有按時間要求張榜公布，特別是弄虛作假的不予鑒定。四月中旬，區計生委集中對符合再生育條件的夫婦發放《農村二孩生育計劃預先明白卡》，預先告知其準許生育二孩的年份。發卡之前，由委各科室科長組成的計劃生育宣講團為領卡對象舉辦了陽光生育計劃系列講座，主要宣講了生育政策、獎勵優惠政策、康檢訪視及避孕節育知識，還邀請市技術服務中心專家講授優生優育課；技術服務人員為育齡婦女土工生殖健康檢查服務；發展規劃科人員認真審核領卡對象的戶口簿、身份證等有關證件，重點核對戶口性質、育齡婦女出生時間和女孩出生時間。確認后為其發放明白卡到手。全面推行了陽光生育計劃，促進了我區人口和計劃生育工作健康穩定發展。在這次辦理成殘二孩生育證過程中，我區嚴格執行上級有關文件精神，實行全程服務，要求各村不得以任何形式、任何借口收取費用，堅決杜絕亂收費現象，確保做到了行政項目零收費。

我區通過實施陽光生育計劃，提高了為生育對象服務水平，做到了公開、公正、公平、透明，從而穩定了低生育水平，樹立了人口計生工作新形象。受到了廣大育齡群眾的熱烈歡迎。

五、提高服務能力建設，深入基層換發二孩生育證

為進一步提高服務能力建設，以優質服務的理念和運作方式推進管理機制的落實，全面提高管理水平和服務質量，使人口與計劃生育事業真正成為造福于人民群眾的事業。5月份，我們組織人員深入基層，到六鄉（鎮、街道）為持2010年度二孩生育證的550名夫婦換發2009年度二孩生育證。為群眾路遠換證難提供了便利條件。在平時辦理生育手續時，樹立全心全意為人民服務的思想，維護了單位的窗口形象，建立了以人為本，優質服務的工作環境。

六、落實妊娠監控制度，嚴格二孩監控政策

認真貫徹落實計劃生育法律法規、生育政策，監控政策內妊娠對象妊娠孕情變化，參與性別治理活動，上半年作好每月的妊娠對象統計工作，為妊娠對象訪視提供名單和預產期時間，推動了性別比治理工作的深入開展，堅持依法辦事。:

七、強化獎勵扶助制度，做好獎勵扶助對象統計工作

第8篇：規劃工作總結范文

(一)、基本情況 2、種煙布局及烤煙種植情況。全鎮總耕地面積33759畝(田：15085畝，地：18674畝)，最高海拔2330米，最低海拔759米，氣候屬海洋季風氣候，年平均氣溫16℃，年平均降雨量1300毫米。全鎮的海拔、氣候、氣溫及降雨量等條件都適宜種植烤煙。2009年我鎮烤煙實際種植面積25753.2畝(田煙：9859.2畝，地煙：15894畝)，比縣下達的21950畝增加3803.2畝,增17。 4、煙用物資就位情況。2009年各種煙用物資順利就位,在使用過程中未出現物資質量問題，各種物資就位情況如下:復合肥878噸,硫酸鉀329.25砘,提苗肥65.85噸,育寶230公斤，白色地膜68噸，菌克毒克987.75千克，追肥104.5噸,機肥150噸,毒消1884公斤,實際下發“紅大”種子14195袋，原計劃調供烤煤5000噸，實際就位烤煤5067.01噸，其中，油煤402.91噸。 6、烤房建設情況。2009年我鎮現有烤房4978座，其中，臥式烤房170座，一般烤房4808座，當前能利用烤房4808座，烤房容量為28848公斤烤煙。

7、煙葉烘烤情況。煙葉出爐數27434爐，烤出煙葉3023998.8公斤。

8、自然災害情況。2009年我鎮出現的主要災害有洪澇災、風災和旱災,病害、蟲害也較為嚴重，無冰雹發生。 10、烤煙收購情況。2009年縣下達我鎮烤煙收收購指標285萬公斤(指令計劃253.65萬公斤，出口備貨31.35萬公斤)。我鎮烤煙收購措施得力，收購秩序井然，烤煙收購工作取得了可喜的成績，實際完成烤煙收購2882569.20公斤，比縣下達的285萬公斤增加32569.2，增長1.14。比2008年的2817470.5公斤，增加65098.7公斤，增長2.31。完成上等煙1390205.20公斤，完成比例48.23，完成中等煙1064073.60公斤，完成比例36.91，完成下等煙203494.30公斤，完成比例7.06。農民烤煙收入達43959180元(不含補貼)，比2008年的43347052.01(不含補貼)增加612128元，增長1.41。全鎮烤煙均價達15.25元，種煙人均收入達2329.58元，比上年增長303.07元，增14.96種煙戶均所得9125.84元，比上年增長1314.15元，增16.82。

(二)、2009年烤煙生產收購工作中取得的成效、經驗及主要做法。

1、取得的成效

一是科技措施到位,烤煙生產獲得明顯的經濟效益，創造了我鎮烤煙種植以來的又一個高產年。全鎮種植烤煙25753.2畝，全額收購煙葉288萬公斤，比2008年增加7萬公斤，增長2.49;農民烤煙收入達4395.918萬元，比等煙葉占48.23，中等煙葉38.75;中等煙比上年提高，全鎮煙葉以質取勝，保證了我鎮烤煙產業可持續發展和維護我鎮形象奠定了較好基礎。三是穩定了農民的種煙積極性。2009年是收購任務較重的一年，但是在縣委、政府的正確領導下，在縣煙辦和煙草公司的指導下，在全鎮干部和廣大煙農的共同努力下，切實做到政府、集團、公司和煙農四滿意，為廣大煙農創造了良好的烤煙收購環境，確保煙農的利益得以實現。保護了煙農的生產積極性，增加了農民收入，穩定了農民的種煙積極性。

2、經驗和做法

任務早分配、面積早落實是烤煙生產各個環節的基礎。以穩定發展為目標，鎮黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村委會的烤煙種植面積、交售任務，各村委會結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調查核實，落實好種植面積，及早做好烤煙種植規劃，為下一步的各項工作打好基礎。

煙用物資如期按質按量就位是調動煙農種煙積極性、穩定民心、確保烤煙增產提質的前提。一是各村委會實事求是做好物資需求統計工作，及時上報鎮煙站和鎮政府，防止物資不足和物資浪費現象的發生。二是在雨季來臨前，先從路難行、車難走的村、組開始調供，有計劃、按逐步完成各種煙用物資的調供。三是把好物資質量關，特別要做好烤煤質量工作，通過選派煙農代表，與供貨商洽談，把好烤煤的灰份、發熱卡和各種與質量有關的化學成分關，做到一車煤有一化驗，隨時檢測，及時反饋。煙用物資質量好了，烤煙就能增產增質，從而調動了煙農的種煙積極性。四是各村委會干部要親自參與物資的分配工作，做好物資分配監督工作，以防個別烤煙輔導員和村民小干部舞弊行為。

烤煙中耕管理工作是烤煙生產成敗與否的關鍵。以“發揚精神、再戰紅大”的優良作風，抓死烤煙生產中耕管理，確立“以管理求質量求效益”的思想，在最佳時節(令)中做好以“揭膜深提溝培土為中心、以防治病害和田間衛生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。

預檢保平穩，秩序保穩定。一是切實抓好預檢工作，舉辦煙葉分級扎把培訓班，掛鉤組長帶領預檢員深入農戶家中進行煙葉分級扎把培訓和預檢，做到預檢不合格的煙葉不出戶、不進站點;二是各煙點合理安排交售順序，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為煙農營造良好的交煙環境，大大減少了農戶交售的等待時間，提高了煙葉收購效率;三是嚴守公開、公正、公平的原則，堅決杜絕收“人情煙”、“關系煙”，堅持當天進站的煙葉當天收購，減少煙農交售煙葉時的滯留時間，避免煙農不必要的支出，為廣大煙農創造了良好的烤煙收購環境，確保煙農賣上放心煙、舒心煙。

(三)、存在的主要困難、問題及其對烤煙生產造成的影響。

1、由于我鎮耕地面積有限，烤煙輪作面積不大，耕地條件不平衡，煙農素質高低不等，給烤煙病蟲害防治帶來諸多困難。

2、烤煤價格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來了許多不便。

3、由于撤點并站，加之絕大部分村民小組路程相對較遠，交通又不便，特別是雨天，煙農交煙極其艱辛。

4、基本煙田建設承建商由于資金不足，進度相對緩慢，加之2007年、2008年煙區基礎設施水毀嚴重，資金不足，修復困難，煙區基礎設施薄弱，抵御自然災害能力較低，特別是清水河的4個村委會烤煙雖然多但生產條件卻很差。

5、2008年密集型臥式烤房建設由于資金不足,無排水溝，分封條達不到質量要求等較為突出，密集型臥式烤房建設情況達不到建設要求，許多烤房不能投入使用。

(四)、下一步工作意見、建議及打算。

意見和建議：

一是由于我鎮烤煙生產任務重、面廣、科技水平參差不齊，能否多安排一點烤煙生產科技培訓經費，以確保目標任務順利完成;

二是建議縣委、政府、煙草公司在伴坤、都貴村委會新建一座收購能量為200萬公斤的煙葉收購點。

下一步工作打算： 2、做好2012年烤煙種植面積落實工作，在面積落實中，落實到一家一戶，落實到每一地塊，達到百分之百的入戶率，干部要對煙農的每一地塊基本情況心知肚明，做到實事求是，堅決杜絕假報、虛報行為。

3、做好2011年基本煙田建設項目的申報工作，積極爭取清水河項目區的立項。

二、2009年烤煙生產規劃 2、在烤煙種植面積增加不大的情況下，在烤煙的提質增效上下狠工夫，增加科技措施的投入，加大烤煙生產各個環節的培訓力度，力爭2012年烤煙產量達到300萬公斤。

第9篇：規劃工作總結范文

一、日常工作完成情況

辦理“兩證一書”200余件，涉及商品房開發、群眾自建房和市政工程項目，總建筑面積約140萬平米。在日常工作中，我們始終嚴格遵守國家法律法規和建設局有關規定及服務承諾，熱情為來辦事的人服好務，全年沒有一起投訴事件。

二、規劃設計工作

規劃設計是規劃股的工作重點，一方面，我們要為業主單位把好設計質量關，一方面要協調業主和設計方的意見，又要符合城市規劃要求。今年的規劃設計工作任務重，面多量廣，但我們沒有畏難，而是迎難而上、克服困難，圓滿完成了各項設計任務的協調、審查及報批工作。

（一）委托昆明冶金勘察設計院對高灘新區上海路邊坡治理搶險工程施工圖設計，設計費22.5萬。

（二）委托重慶市政設計院進行高灘道路及管網工程調整設計，設計費36萬。

（三）委托昆明冶金勘察設計院大連路及大連支路邊坡治理搶險工程設計，設計費12萬。

（四）委托云南地勘院對高灘新區青島路、蘇州路、上海路進行地質勘探，勘探費24.47萬元。

（五）委托云南地勘院對行政辦公區進行地勘，勘探費128.1萬。

（六）委托云南地勘院對上海路右側邊坡進行地勘，勘探費5.26萬。

（七）委托云南地勘院對高灘新區一、二級泵站進行地勘，費用為1.52萬元。

（八）委托云南地勘院對高灘景觀擋墻、涵洞、高位水池進行地勘，費用35萬元。

（九）進行景觀擋墻、蘇州路和重慶路調整，沙東路改造、青島路調整設計，費用18萬元。

（十）完成重慶路h6線變更設計，費用6萬元。

（十一）完成高灘新城規劃調整道路及管網工程設計，費用20萬元。

（十二）完成***縣一中邊坡變更設計，費用10萬元。

（十三）完成***縣一中邊坡上海路段滑坡治理設計，費用19萬元。

（十四）完成剪刀灣棄渣場云天化煤代氣工程征地及沙坪西路和沙坪東路延長線設計。

（xx）完成“5.12”地震災害太平水清包安置點規劃方案設計及施工圖設計，總建筑面積約7089㎡。

（十六）完成壩尾槽敬老院約56畝用地規劃方案設計。

（十七）完成壩尾槽南片區14棟安置房規劃方案和施工圖設計。

（十八）完成壩尾槽a線和c線調整設計以及南片區邊坡擋護工程設計。

（十九）完成高灘行政辦公區場平及擋護工程設計。

（二十）完成高灘無負壓供水工程施工圖設計。

（二十一）完成沙坪城中村拆遷安置工作。

（二十二）協助兩碗鄉鎮搞好兩碗鄉總體規劃工作。

（二十三）完成***縣育才路和高灘新區廉租房規劃設計和施工圖設計。

（二十四）完成金港國際、金江明珠廣場、高灘楓葉國際商貿城、吉祥購物廣場、雅俊天地、金沙明珠廣場等開發項目方案設計及審查。

（二xx）完成工會、法院、檢察院、殘聯、安監局、藥監局、建設局、交通局辦公大樓方案設計及審查。

（二十七）完成了高灘新區路燈、電力、交通工程設計。

（二十八）還完成了10余項零星設計工作。

三、重點工程建設