企業成本核算論文精選(九篇)

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第1篇：企業成本核算論文范文

1.不合理使用材料，以至嚴重浪費

現今，我國大多企業面臨的最突出的問題之一是材料浪費。主要有兩個原因：第一是現今企業的材料審批制度不夠完善，也沒有科學合理的定額標準限制材料的使用和發放，以至于用料程度沒能夠達到最大化和材料使用不夠合理。第二是在材料使用的過程中，對消耗的控制力度相對比較薄弱，而且企業材料回收利用率低。

2.庫存不合理使材料嚴重堆積，管理成本增加

一些企業為了保證能夠正常的開展生產經營活動，企業免不了堆積大量的材料，因此，企業庫存管理成本大大的增加，不能充分的利用有效資金。在保證企業能正常生產的情況下，盡可能的減少材料的庫存，才能減少材料堆積成本。

3.材料庫管不夠嚴格，導致難以保證材料的質量

材料的質量是企業產品的根本，重視材料質量的審核已成為企業保證生產出好產品的保障。就我國的現狀來看，材料庫管和審核沒有能夠得到企業的重視，企業材料入庫時沒有進行嚴格的審核、驗收，材料出庫時也沒有采取相應的程序進行嚴格把關，導致不能夠有效保證材料的質量。

4.材料賬務核算不夠規范

財務管理人員采用不當的處理方法，以至材料成本核算不切實際。在審核領料單、驗收單、調撥單、購貨清單、購貨發票、購貨合同的過程中，財務人員不夠仔細認真，導致所處理的票據與材料實際流通量不相符、與相應的財經制度不相符，甚至由于金額計算的差額導致材料賬務核算不實。因此，需要提高財務人員的業務水平和端正工作態度。在審計監不夠嚴格的情況下，企業甚至虛擬操縱材料出入庫，進而獲取相應的利益，例如庫房虛擬增加入庫，然后同時出庫，財務賬掛應付賬款或暫估材料，作出庫成本，已達到非法獲取利潤的目的，也有減少出庫，達到虛增利潤造成潛虧的情況發生。現今，我國的企業材料管理的過程中還有著比較大的不足，企業相關部門不能做到仔細的盤查庫存材料，企業材料賬目做得不夠規范，以至于企業材料管理不能夠順利有序的展開工作。又因為企業的生產狀況與材料管理嚴重的脫節，材料浪費的情況日益嚴重，以至于企業沒能夠最大化的實現經濟效益價值。

二、企業成本核算過程中存在問題的有效對策

1.加大材料采購的控制力度

順利地開展企業材料采購的工作，需要制定科學合理的采購計劃。首先是驗收要先分析材料市場的具體情況，且把握企業生產的實際情況，兩者與企業的發展戰略目標相結合，制定出相應可行的采購計劃；然后是在采購的過程中，需要加強監督管理，建立健全的監督管理機制。對采購人員進行從業素質培訓，幫助他們全面的了解自身的工作從而知其重要性，抵制各種不良誘惑；最后是需要完善相應的驗收入庫出庫制度。做好材料入庫的驗收，并做好相應的報告，在獲得質量部門的批準之后才能進庫，同時，應該做好出庫材料的登記和檢查，保證出庫材料記錄的有效性。在降低材料成本的同時需要保證材料的質量。

2.科學地管理庫存，提高資金的利用率

隨著我國經濟的快速發展，社會主義市場的經濟秩序在不斷地完善，企業材料市場相對比較成熟，為滿足企業的發展需求，企業需要結合內部的實際情況，對傳統的積壓庫存模式進行改進，完善企業發展的庫存制度。同時，根據企業的生產經營需求，材料的庫存量要適當地增加。科學地管理庫存，才能提高資金的利用率，使企業倉庫管理的成本降低，確保企業的有效資金達到利用最大化。

3.完善材料的使用管理制度，避免材料浪費

為了保證能夠提高企業材料的高效利用率，需要完善的材料使用管理制度提供依據和理論指導。現今，我國大多企業材料使用管理制度還不夠成熟，需要進一步的改革和完善。要完善企業材料使用管理制度，需要制定合理的材料定額、進行科學的材料預算管理、提高材料的綜合利用率和合理的產品材料用量等方面的改革。因此，企業要一材料使用管理制度為基礎，結合企業在生產中利用的實際情況，最大限度的利用材料的有效性。同時也需要加強對廢棄物的回收和利用。企業資源回收的利用率不高，不僅會增加企業的材料成本，還會對資源造成浪費和污染了環境，不符合我國企業的可持續發展，所以要引進先進的廢棄物處理技術，并將其應用到企業的廢棄物回收環節中，對廢棄物進行合理適當的處理，實現回收再利用。

4.要有嚴格的對賬記錄，保證賬實相符

對賬制度在會計工作中是必不可少的工作環節。對賬是把賬本記錄數據與庫存數據進行核對，能夠確保賬本記錄的真實準確性和正確性。企業必須對庫存實物進行定期的盤點統計并編制材料分類盤點報表，還要與其相關材料的總賬明細賬進行核對。在對賬的過程中，需要審計等相關人員在場進行監督，以確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。對賬能夠確保材料出入庫的準確性和真實性，防止利用材料出入庫操縱從中獲取利益的不良行為。

三、結語

第2篇：企業成本核算論文范文

1.印刷企業在經營管理方面存在成本觀念模糊的思想意識。市場經濟之下的企業職能，是集生產者與經營者為一體的，企業的成本包含生產與銷售產品各環節所有的費用。就印刷企業具體來講，傳統的成本管理模式過分注重生產過程的耗費，如原材料紙張及油墨等的損耗、人員方面的增減等等，對銷售成本的管理較為疏忽，從而導致生產過程與銷售管理嚴重脫節，使企業的經濟效益難以得到有效提高。

2.印刷企業在成本核算方面未能做到科學合理，對成本的動態性認識不夠明確。目前，國內大多印刷企業仍在使用行業通用的報價單，無法針對不同要求的客戶實行合理的報價，成本核算方式不能做到科學合理，將會直接導致印刷企業在與客戶的價格談判中處于劣勢，從而使得企業在不必要的環節沉淀大量寶貴的資金，延緩資金周轉速度，造成隱形成本的不斷上升，大大影響到企業的整體經濟效益。

3.印刷企業的成本核算管理水平嚴重滯后于市場發展的要求。目前，大多數印刷企業在成本管理方面仍拘泥于傳統管理手段，對賬面管理的重視程度大于對具體實物的管理；同時，成本控制基本停留在產、供、銷的舊有模式上，缺乏對市場信息的全面分析，無法與市場經濟相適應，容易導致企業陷入與市場需求嚴重脫節的危險局面，不利于企業整體經營管理水平的提高。

二、提高印刷企業成本核算管理水平的措施

1.徹底轉變思想觀念，樹立正確的成本意識。印刷企業成本管理的有效性不僅依賴于先進的信息化系統，更取決于企業的生產及管理人員對成本控制的足夠重視，成本意識必須真正成為企業經營理念的重要組成部分。首先，要通過健全責任成本規章制度實現成本管理的規范化與科學化；其次，要把優化企業成本、最大限度降低成本的意識貫穿到企業的教育培訓之中。在管理制度保證執行的基礎上，積極鼓勵員工開展節能減耗活動，激發所有員工的參與成本控制的主動性，在挖潛增效中實現企業的管理創新。

2.構筑現代化物流管理模式，增強物流信息化管理，全面優化印刷企業物流系統。企業的物流活動對企業的經營起著極大的支持與推動作用，隨著市場經濟的不斷發展，印刷企業的成本控制在許多方面貫穿于企業的物流運作當中，只有構筑現代化物流管理模式，才能適應市場對印刷企業在服務時間上的嚴格要求。全面優化印刷企業物流系統，要借助于數字網絡化管理模式，對市場需求與企業供給進行有效的配合，從原材料供應、業務報價、產品生產過程、市場運作等各個環節都做到全程監控，以達到企業物流的高效狀態。

3.重視企業設備管理，降低企業作業成本。目前，國內印刷企業的大型印刷設備基本依賴于國外進口，設備成本在企業總成本中占有很大的比重。印刷設備是企業生產經營的基礎，為此，設備的購置、使用、維護如何科學合理極其重要，這就需要印刷企業運用科學管理手段，仔細分析設備成本構成，完善設備在整個壽命周期內的綜合控制方式，并充分考慮技術更新因素，力求印刷設備在壽命周期內得到充分合理的使用。在設備購置方面要運用價值工程原理，兼顧設備使用效益與壽命周期成本，充分做好設備投資預測。在設備維護方面，要重視設備的維修經濟性，正確把握維修效果與維修費用二者之間的關系，同時要完善設備的預防維修制度，采取信息化管理手段，強化企業設備的全員管理模式，使企業在最大程度上減少設備問題帶來的停工損失，減少設備維修費用，從而達到降低企業作業成本的目的。

4.生產過程中優化工藝流程，嚴格控制紙張成本。印刷企業對工藝流程的選擇，關系到印刷生產的各個具體環節，極大影響著企業的成本控制。先進的、科學合理的工藝流程能夠提高設備的使用效率。合理利用原材料，大大降低生產成本，提高企業的生產效率，因此，在生產過程中要不斷積累經驗，運用科學手段，對工藝流程努力進行優化，降低單位時間成本，降低能耗，為企業成本控制起到積極的促進作用。

5.重視員工綜合素質的提升，強化企業業務培訓工作。現代印刷企業在不斷引進新設備、新技術的同時，信息化、系統化的先進管理體系也在進一步地完善與發展。這就要求企業員工必須具備較高的綜合素質與能力，員工的業務水平要與企業的發展水平同步提升，否則將嚴重影響到企業的生產效率。印刷企業強化業務培訓工作，有助于企業確實降低企業人力資源成本，是企業全面成本控制的重要組成部分。

三、結語

第3篇：企業成本核算論文范文

生產制企業成本核算是企業內部管理與控制的重要內容和手段，其貫穿于生產制企業的全部經營活動，對企業的未來發展有著重要的影響。企業獲得利潤，首先要保證產品的質量，通過合理的成本控制來提高企業的資源利用率，確保穩定的收入，才能在本質上促進生產制企業的健康發展。在當前的市場經濟環境下，強大的行業競爭力是企業立于不敗之地的法寶，而科學的成本核算制度則是提升企業競爭力的重要方法和手段。作為企業的管理人員，通常會對企業的生產成本進行關注，而企業的成本核算則可以全面反映企業的生產成本和資源利用率。通過成本核算，企業的決策者可以全面了解企業的經營狀況，并做出合理的發展籌劃，提高企業的經營利潤、降低風險，從而保證企業始終具有較強的市場競爭力。

2現有的成本核算方法

2.1變動成本法

變動成本法只是將生產中涉及的人工、材料以及變動制造費用等列入產品的成本，固定制造費用計入期間費用的核算方法。采用變動成本法核算時，產品的成本因生產而發生、隨產量而變動，固定制造費用則不考慮實際的利用情況，與企業是否生產沒有直接聯系，其效益則隨著會計期間推移而逐漸消逝，且不能延續至下個會計期間，只能列入期間費用，不計入產品的成本。變動成本法的產品成本核算，因為不考慮固定制造費用，單位產品的成本不再受生產量的影響，而只由成本管理的水平來決定。在成本管理水平和產品售價固定的前提下，增加產品的銷量是企業提高經營利潤的唯一方法，消除了以往單純增加產量確保賬面利潤的弊端，從而使企業回到注重產品的銷售量，并保持產銷一致的正確軌道。但是，科技時代的發展，引領了企業制造環境的巨大的變革，生產過程自動化、信息化程度不斷提高，人工費用降低，隨產量而增加的變動成本僅包含直接材料消耗，其他部分變動成本也逐漸轉變為固定成本；設備折舊費等固定制造費用，隨著生產技術的提高而大幅上升，成為制造成本的主要構成。由于變動成本法對產品成本中的固定制造費的計算方式是按期間歸集，所以該法無法徹底反映出現代制造產品的耗費面貌和產出情況，也無法提供出關于固定制造費控制措施的有用信息。

2.2完全成本法

完全成本法是將產品在生產的過程中所發生的材料費用、人工費用、制造費用全部列入產品成本的核算方法。此方法的成本核算要按照經濟用途分類，在生產過程中涉及的機器設備和廠房折舊費、管理部門的人員工資等組成固定制造費用。企業管理費用、財務費用和銷售費用計入期間費用。采用完全成本法可以較全面地反映出產品的生產成本，特別適用于多種產品的同時制造。該方法將固定制造費用分攤后，再列入各產品的生產成本中，客觀地反映出各產品的生產耗費，便于產品價格的制定和盈利情況的分析。由于完全成本法是從生產的角度處理制造成本的計算，固定制造費用全部列入當期的產品成本，并不需要考慮生產能力能否被當期的生產所利用，因此，在物質短缺的情況下，該方法非常適用于只注重提高產量的管理需求，對企業鼓勵產品生產有利。完全成本法的全面預算和適時生產的管理方法，雖然可以確保企業能夠以銷定產，避免企業盲目生產而為賬面利潤的弊病，但在現如今的競爭性和買方市場，各期產品銷售量的波動都很大，即便在產品處于成長期或穩定期，也很難確保生產能力被完全利用。而完全成本法將固定制造費用全部的歸屬本期制造成本，不考慮特定產量的實際生產消耗，歪曲了產品在制造過程中的真正耗費。

3新生產環境下的成本核算制度

3.1新成本模式的計算方法

在新生產環境下，為了能夠切實反映生產制造過程對資源的消耗，產品成本的核算模式應依據完全成本法的觀點，但對制造費用中具有約束性的固定制造費用要單獨歸集，期末要按照實際生產能力的正常作業量為基數來計算分配率，受益對象則按照實際所消耗的作業數量來計算受益金額。剩余生產能力的成本，作為期間費用單獨列出，不再列入產品的成本。一般情況下，酌量性的固定制造費用的數額較少，且幾乎都是非約束性的成本，在生產過程中，其發生額度可隨著經營的情況做出調整，所以此費用可按傳統的方式計量分配。上述成本核算方法是根據在新生產環境下，設備、廠房等是產品得以制造的基本條件，其生產過程中所發生的折舊費等固定制造費用，應劃入產品成本的構成部分，并與原材料成本相同，只有在當期生產所消耗的費用才能計入本期的產品成本中，剩余的生產能力成本應計入期間費用。

3.2加強對剩余生產能力的管理

企業產品的銷售量不可能始終處于一個固定的水平，其生產能力出現剩余現象十分正常，但是過多就會給企業造成額外的成本負擔。現有的成本核算方式，無論是將固定制造費用列入期間費用，或是計入產品成本，都不能得出各期生產能力剩余的詳細資料，不利于管理。因此，在新成本的計算模式下，應增設與期間相關的閑置生產能力成本，并對其單獨歸集。例如：采用多動因成本法對約束性的固定制造費用進行分配，便可得出詳細的約束性資源的閑置情況，從而消除企業資源的長期閑置，強化對資源的合理配置。

4結語

第4篇：企業成本核算論文范文

一、成本的經濟實質

成本作為一個經濟價值的范疇,在市場經濟中是客觀存在的,加強成本管理,努力降低成本,無論對提高企業經濟效益,還是提高整個國民經濟的宏觀經濟效益都是極為重要的,而要做好成本的管理工作,就必須充分認識成本的經濟實質。

成本的經濟實質是:生產經營過程中不斷消耗的生產資料轉移的價值和勞動者為自己勞動所創造的價值的貨幣表現,也就是企業在生產經營中所耗費的資金總額。

成本的經濟實質決定成本在經濟管理中具有十分重要的作用。表現在:(1)成本是劃分生產經營耗費和企業純收入的依據,在一定的銷售收入中,成本越低企業純收入就越多;(2)成本是一種綜合性的經濟指標,企業經營管理中各方面工作的業績,都可以直接或間接地在成本上反映出來;(3)成本是制定價格的一項重要因素;(4)成本還是企業進行經營決策的重要依據。進行成本核算,提供真實、有用的核算資料,是成本會計的基本任務和中心環節,也是企業經營管理的基礎。

因此,成本的經濟實質也決定了成本會計反映的首要職能,也就是從經濟價值補償的角度出發,反映生產經營過程中實際發生各種費用的支出,提供實際的成本核算資料。

二、煤礦企業的成本費用支出特點

目前,煤炭行業成本核算是依據1991年能源部制度的成本核算辦法,1993年取消了行業會計制度,但是,煤炭成本核算基本框架沒有變,還是按照計劃經濟和當時社會經濟發展水平確定,它僅核算煤礦的直接生產成本,導致長期以來煤炭企業成本核算不完整。

(一)通過制造成本來反映一個企業的經營狀況的不足

1.隨著礦山開采時間的延續,開采條件在逐步惡化。如開采水平逐年延深,排水、提升系統越來越復雜,地溫增高導致通風費用加大等等,使得煤礦企業產量逐年遞減,成本卻逐年上升。

2.煤炭開采過程中,其作業人員不可避免地受到粉塵的傷害,這一傷害是逐漸的,不可逆轉的,這些作業人員的傷害補償,如果未能在傷害當時進入成本進行核算,將給行業的發展背上沉重的包袱。

3.煤礦職工收入低,絕大多數沒有能力購買住房,回原籍安置也比較困難,所以退休后職工留在礦山的不少。煤礦企業多在深山和邊遠,其所蓋的職工住房隨著礦井開采的結束將變得一文不值。因此對煤礦職工的老有所養、安居樂業,這一最基本福利待遇,也應進行核算,作為當期費用進入生產成本。

4.煤礦開采屬資源性的開發,80年代后煤炭資源取得必須有償使用,存在前期勘探費用,而我們在進行成本核算時并未計入這一費用。

5.煤礦資源有限,隨著時間的推移,煤炭資源必將枯竭,因而企業也將報廢關閉,企業需要大量資金用于轉產和安置人員,因而存在退出成本,而這些成本企業卻不能預提。

6.煤礦存在特困群體救助成本。邵武煤礦經過48年的開采,現有離退休人員、內退人員2000多人,另有傷病亡遺屬等困難職工多,生活貧困。作為國有企業,我們積極對困難職工展開困難救助活動,給予發放救助金和慰問金,僅靠提取的福利費根本無法解決,而不足部分也沒有在當期成本費用中體現,僅近幾年,礦上支付春節慰問金平均每年就達100多萬元。

7.煤礦企業存在改制成本。煤礦企業要走向市場競爭,但企業背負的歷史包袱比較沉重,要卸掉包袱輕裝上陣,就必須對擔負的社會職能多的礦山學校、礦山醫院和礦山公安分局進行剝離,對礦辦企業進行改制。僅2004年一年,礦上對相關單位進行資產剝離和改制成本就開銷2000多萬元。

以上特點是煤礦企業不同于一般的工業企業,按照目前的成本會計核算辦法,以上內容有些并沒有進入當期成本核算范圍,而是直接進入費用,這與會計核算的謹慎性、配比性原則明顯是不相符的,不利于行業的科學發展。

邵武煤礦是經過了48年開采歷史的老礦,欠職工的歷史老賬太多,尚有許多歷史遺留問題還在逐項解決,特別是不可避免的、逐漸的、不可逆轉的粉塵傷害造成的職業病問題,還有一次性工傷補償問題等,都在困擾著礦山企業,而這些歷史問題,從開礦以來實際就已經形成一種或有負債,而我們所執行的會計制度卻未能在噸煤成本中提取這些支出,難以進入當期成本,無法準確體現煤炭生產成本,現在解決這些歷史遺留問題支出巨大,費用達8000多萬元,企業無法承受。

(二)邵武煤礦在閉坑時發生的具體費用(不考慮閉坑預留費用)

1.邵武煤礦閉坑時(2005年2月)對離退休人員進行“三項補貼”參加保險的共有1800多人,僅支付保險費3400多萬元。

2.職業病職工1200多人,約占全省煤炭系統四分之一多,新的《工傷法》出臺后,要對以上職業病人員進行一次性補償,2005年已支出1800多萬元。

3.職業病的醫療費問題,僅2005年支付工亡家屬的撫恤金為120萬元及醫療費150萬元。

4.職工福利欠賬多,建房成本及房補成本大。煤礦企業絕大多數位于偏僻山區,交通極為不便,早年職工福利建房付出了很大的代價,而隨著資源的枯竭,礦井閉坑,這些職工住宅將一文不值,為此企業還將付出職工住房補貼的代價。邵武煤礦雖地處市郊、交通非常便利,但在如此相對優越的地理位置上,2005年支付職工住房補貼900多萬元。

5.企業負擔的社會費用加大。隨著醫保政策的出臺,礦山離退休人員多,目前國家財政無力承擔企業離退休人員的醫保費用,而是由企業自己負擔,僅我礦為社會負擔的離退休人員醫保費用就達到1300多萬元。

6.人員安置1000多人,支付安置費用達800多萬元。

7.離退人員社會化管理費用165萬元。

8.環境的恢復費用280萬元。

以上這些問題,按《會計法》核算辦法都屬于當期費用,構成不了企業直接生產成本,而從會計配比性、歷史性、可比性原則來說,這些費用應該從企業經營之日起就將要發生的,是構成生產成本的不可缺少的部分,目前煤炭企業成本核算的范圍過窄。

三、對煤炭企業成本核算項目構成的設想

正是煤炭企業成本核算的不科學,使得現有的煤炭成本不能真實全面地反映煤炭在生產過程中的實際耗費,故提出應增加如下成本核算項目設想:

(一)增加煤炭企業的資源成本,用于分攤取得的采礦權、探礦權、煤田勘探費、資源稅及與煤炭資源取得有關的費用。

(二)增加社會福利成本,用于困難救助、困難職工住房支出和礦區醫院經費等。醫院地處山區,效益不佳,而醫院為煤礦職工救死扶傷,每年需要支付一定的費用維持其生存。

(三)積極爭取政策,在噸煤成本中提取一次性傷殘補助金。

(四)計提礦井建設基金,過去礦井的基本建設都由國家投資,企業無償使用國家的探礦權和資源權,目前政府已取消這一政策,全部實施有償使用,礦井的投資基本上靠企業自有資金和銀行貸款解決。礦井的建設投入需要巨額資金,為了使礦井能夠維持簡單的再生產及今后的生產接替,必須按噸煤提取礦井建設基金。

(五)按噸煤預提煤礦企業退出成本,以便支付企業關閉的各項支出和轉產安置。

第5篇：企業成本核算論文范文

電力企業是市場經濟的重要組成部分，有很大的市場競爭壓力，只有不斷提升，才能不被淘汰。我國電力企業的銷售電價是由國家規定的，在這樣的情況下，電力企業只能在成本方面想辦法，盡量降低成本，提高收益。因此，成本核算是非常重要的，其在電力企業經濟管理中的作用，主要體現在以下幾個方面:

(一)控制電力企業生產經營方面的耗費

電力企業日常的生產經營活動，需要先支付成本的耗費，才能使企業正常生產并取得經濟效益，成本核算能夠幫助企業控制生產經營的耗費，使企業能夠穩定的運營。

(二)提高在生產經營中的經濟效益

我國目前實行市場經濟，在這樣的大環境下，電力企業可以自行摸索發展，國家統一制定電價使收益水平和標準合理化，這是電力企業資本積累的重要來源，收益提高了，電力企業才能擴大再生產。因此，電力企業只有加強成本核算的管理，才能降低企業生產經營的成本，并以此達到增長利潤的目的。

(三)促進電力企業健康、長遠發展

當今社會，電力企業面臨著巨大的市場競爭壓力，只有保證產品質量與價格，才能在競爭中立于不敗之地。就電力企業而言，我國實行統一的電價，電力企業只有想辦法降低生產的成本才能提高市場競爭力。而做好生產經營的成本核算工作，充分了解企業人力、資源等各方面的成本和費用，可以對各部門的活動開銷以及產品的成本耗費有更明確的調整尺度，從而降低成本，避免浪費。

二、具體實施的措施

(一)從思想上要重視成本核算

企業內部的工作人員就要有成本的觀念，在管理上就要重視相關的成本核算。首先就要規定使用材料的大概價格，防止浪費現象。在電力工程建設和管理的工程中，第一步要控制選用材料的價格。從實踐經驗來看，材料費在總體的造價中往往占有很大的比重，一般占總成本費用的63%，超過一半以上。在實際的操作過程中，材料的費用還會不斷增加，比如說鋪設的線路設施，用量都較大，如果沒有控制好價格，無形中就增加了許多成本。只有嚴格按照標準的材料用量控制，施工或修理的時候才會注意節約材料，否則根本達不到效果。還有在和煤炭廠商建立合同的過程中，以降低成本為思想指導，條理清晰，避免爭議性的語句。

(二)要做好監督管理的工作

如果是必須發生的支出變更，對于它涉及的費用問題要特別慎重，一定要經過領導單位代表等審查機關共同了解簽字，再上報給上級主管部門審批核準。為此，電力單位就需要設立專門的隊伍來做這項工作，加強督促管理。具體到煤炭燃燒，就是要認清它的市場情況，堅持采購優質煤炭，和供應商建立友好關系，選擇在淡季進購，拓寬市場進購的渠道。采購的數量必然是要充足的，但也不要過多，避免存儲過多，存在浪費的情況，科學地選擇運輸路線、運輸時間等，通過實際計算，選擇最優方案。最后定期進行績效審核，建立考評機制，采用獎懲制度，把責任燃料成本管理的控制范圍落實到每一位員工身上，出現問題，及時改正。

(三)關注技術方面的結合

第6篇：企業成本核算論文范文

由于針對中小企業開發的財務軟件沒有成本模塊或會計人員素質問題,在成本核算技術處理時仍然采用手工技術手段,數據質量仍然難以保證。利用已有財務軟件的自動轉賬模塊處理成本業務是一個較好的選擇。

一、中小企業成本核算電算化的意義

(一)中小企業會計電算化的工作現狀

中小型企業一般指資產規模不大、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的、管理(含財務人員)較少的企業,組織體系通常采用垂直式管理體系,管理跨度較小。

筆者有針對性地對珠江三角洲某市中小企業會計電算化工作做了調查。發現:

1.由于中小企業的管理特點,一般企業管理人員對成本核算的意義重視不夠,會計對成本的 計算 憑估計,往往不知道何種產品賺錢何種產品虧損,使企業的經營管理限于盲目。即使使用財務軟件的企業,也僅僅是實現了記賬的電算化。

2.中小企業使用的財務軟件一般是針對中小企業開發的軟件,這樣的軟件沒有提供成本核算的模塊。會計人員僅對與手工處理方法一致的模塊感興趣,忽略了財務軟件技巧性模塊的使用,盡管有些中小企業經營者很重視產品成本核算,但由于財務軟件功能限制及會計人員的素質問題,使成本核算仍處在手工核算狀態,而手工核算成本由于其時效性差、準確率低等特點已嚴重制約著企業財務管理的發展。對經營者的決策很難提供準確可靠的數據信息。電算化的開展也不能使企業經營者滿意。

(二)中小企業成本電算化的現實意義

1.可使企業從容面對市場。調查發現,對本企業成本清楚明了的中小企業經營者,能從容面對惡劣經營環境。他們對自己產品的質量在同行中的地位清楚明了,產品價格定位準確,存貨管理 科學 ,對企業的發展思路清晰。盡管有的中小企業經營者限于能力不愿發展成大企業,但其企業一般能處于一種良性循環的狀態。順德不少小企業面對 金融 危機的坦然充分說明了這一點。

2.促使企業規范運作。順德有一燈具生產企業曾申請產品進沃爾瑪超市,在沃爾瑪對其進行審查時,發現其成本核算不清,沒有批準其產品的進入。之后,該企業轉變觀念,加強成本核算的電算化,對存貨核算進行規范管理,帶動了產、供、銷的有條不紊運行,雖然其產品沒有進入沃爾瑪超市,但卻使企業規范運作,走上了健康軌道。

3.提高財務工作的效率。成本核算電算化后,系統可以生成庫存商品和生產成本明細賬,數據準確度高,免去了繁瑣的記賬、制表工作,減少了會計人員的勞動力,使會計人員騰出時間進行成本控制的基礎工作。

因此,成本核算的電算化關系到企業的長遠生存和發展,應引起中小企業經營者和財務會計人員的高度重視。

二、中小企業會計電算化下如何進行成本核算

(一)成本核算方法選擇

中小企業管理的特點決定了中小企業應對成本核算方法進行簡化,使成本核算方法能適應其管理現實的需要;同時決定了多數企業應使用實際成本法,而做不到使用標準成本法或作業成本法。

所以,建議中小企業在實施會計電算化進行產品成本核算時,選擇實際成本法,并按品種法核算產品成本。

(二)成本相關科目設置

根據中小企業的特點,會計電算化實施過程中,對涉及成本計算的主要科目設置按以下思路進行:

1.生產成本下不設置基本生產成本和輔助生產成本,將生產成本通過項目核算模塊按產品設明細賬,對各產品設直接材料、直接人工、制造費用二級明細科目,對大項費用進行歸集。

2.制造費用科目不按車間設明細賬,按企業實際直接設水電費、折舊、機物料、修理費等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。制造費用月底按產品工時進行分配。

第7篇：企業成本核算論文范文

1.企業會計成本核算方法存在問題

我國大部分企業采用的兩種成本核算方法分別是分步法和品種法。只有相當少的企業采用分批法，除此之外，定額核算法幾乎不用。第一，大部分企業成本核算方法的選取并沒有從企業實際情況出發，對核算方法的優劣勢沒有直觀了解。第二，企業成本核算過程中產生的資源消耗和費用計量不夠全面。由于生產過程比較復雜，而會計的考慮不夠全面，導致了核算過程出現差錯，降低了企業會計成本核算的精確度。第三，企業的少部分人員為了一己私利，私自改動企業的成本，使得企業成本核算的真實性降低，影響甚至阻礙企業的健康發展。

2.企業成本核算內容存在問題

在企業會計成本核算的內容不夠全面，一些受企業掌控并能給企業帶來經濟效益的無形資產或是特殊財產沒有得到適當的計量，例如很多企業的會計人員對人力、土地等資產缺少合理的計量。另外，在成本核算過程中，大部分企業錯誤地將知識資源歸納到了管理費用中，實際上，在這個知識經濟時代中，知識資源也是重要的成本，我國已經規定將知識資源計入企業成本。最后，人力資本消耗不夠真實，在企業會計成本核算中，由于會計人員對生產過程的考慮不夠全面、信息采集方式不夠合理，使得真實信息沒能得到反映。

3.會計從業人員素質存在問題

在我國，由于一些中小企業的規模較小，管理人員相對放寬了對企業會計成本核算的要求，這些企業的會計人員素質也相對較低，使得企業成本核算出現了一系列的問題。首先，在企業領導的寬松要求下，成本核算人員在核算時不夠科學合理，導致企業的成本核算結果失真，這種現象在我國中小企業中普遍存在。其次，社會在不斷發展，國家規定的核算制度也在不斷變化，而一些會計人員的核算方法沒有得到及時更新，造成了核算結果不夠準確。另外，一些會計人員為了謀求私利或是減少稅收，任意改動企業的成本費用，妄圖通過增加企業成本來中飽私囊或是通過減少利潤來逃避一部分應交稅費。這對企業的長遠發展以及國家利益都有消極影響。

二、企業會計成本核算面臨問題的解決措施

1.采用科學合理的企業會計成本核算方法

企業會計成本核算方法多種多樣，在不同的核算中優劣勢不盡相同，例如：分批核算法、分步核算法、定額核算法、品種核算法。成本核算則應從實際出發，根據不同的核算對象選取合適的核算方法。此外，具體問題具體分析，結合企業的長遠發展和當前情況來選擇合適的核算方法。最后，生產過程中收集資料要科學，由于生產過程較為復雜，可以將信息收集方法分類、合理分配。

2.全面、合理核算企業成本

特殊資產和無形資產是企業成本的重要組成部分，不容忽視。第一，特殊資產和無形資產必須計入企業成本，最好能夠將這些資產進行科學分類并選取適合的核算方法，便于最終的全面核算。第二，應當了解知識資源對企業獲取經濟效益起著至關重要的作用，國家已經規定將其納入企業成本中，因此，企業須對其進行正確核算，切勿計入管理費用。第三，采用合理的信息采集方式，盡可能減小人為失誤，最大限度保證信息的真實性，為企業的長遠發展減少障礙。這樣做，企業會計成本核算的真實信息能得到體現，核算結果才能夠更加全面。

3.提高企業成本核算人員的專業素質

會計人員的素質以及專業素養在企業成本核算中必須得到高度重視。首先，為提高會計人員的專業素養，企業應該對他們進行定期培訓，并且嚴格要求企業成本核算的質量，盡可能避免會計人員在工作中出現的不嚴謹現象。其次，在企業日益發展的情況下，提高對會計人員采用核算方法的要求。另外，使用現代化的管理手段，采用會計電算化，提高效率，降低會計人員的工作量。最后，建立合理體系，追究核算結果不真實的責任，杜絕假賬發生。規范經濟票據，不合理的不予報銷并追究相關人員的責任。只有這樣做，才能真正減少核算中因會計人員的不嚴謹導致的核算結果失真現象。

三、結語

第8篇：企業成本核算論文范文

1.核算對象的不一致導致了物流成本數值不易衡量

物流企業的多環節和多群體合作性決定了其具有的特殊性和復雜性。國家在物流企業會計核算辦法中也沒有制定相關的規定，各個企業在對物流成本的認識和理解上存在著不同程度的偏差，使得各個企業物流成本會計核算的對象不一致，從而使得成本內涵不統一，企業最后做出的結果沒法進行比較，各個企業的相對物流成本數值沒法進行真正的衡量和比較。

2.對于物流成本的核算程序欠缺

在物流成本的核算過程中，沒有明確職責和權限，企業內部的監督出現了松懈，相關工作人員責任感不夠，物流成本嚴重浪費，在很大程度上加大了物流管理成本。

3.物流成本財務核算體系有待完善

在當前的會計制度下，在許多會計科目中分散著物流成本，與其他的費用混合計算，并沒有進行單獨的核算，這就導致企業物流成本的核算與實踐情況不配套，相關的物流成本數據在企業的賬簿中查找不到，物流成本涉及的部門多，具體的賬簿建立到應用存在很大困難。另外就是各種費用的混用，比如保管費用被計入物流成本費用，物流成本費用被計入采購成本費用等。在物流成本的實際計算過程中，必須根據已知信息進行重新的調整，才能使得真正的物流費用得到合理的反映。

4.物流信息報表的不完整性，不能為領導層提供正確的依據

物流成本被分散到各種其他費用中，使得缺少期間費用的核算對象，這樣就造成了有投入卻沒有相應的產出對象，企業從會計報表中無法得到完整的物流成本信息，投資者或政府等也無法對此做出正確決策。

二、物流成本會計核算改進對策

1.物流成本會計核算對象應統一

對于物流成本會計核算來說，其對象是企業的物流活動中所產生的相關費用，企業要合理的確定好物流成本的核算項目，按照物流成本的基本屬性或是其他的標準，要能夠做到全面真實的反映企業在物流業務中所產生的各種成本費用，在物流成本會計核算滿足本企業的前提下，做到企業間有橫向比較的可能性。

2.物流成本的核算程序和方法必須要建立和健全

建立和健全企業的物流成本控制崗位責任制，在物流成本的各種流程中，明確崗位職責、權限和責任。相應的會計核算制度應被合理的制定，它是企業物流成本核算順利進行的手段，制定核算的規范和標準，使得核算能夠統一規范、計量有度。專門的物流會計核算機構應被合理設置，它能夠保證企業的物流費用控制和監管，杜絕浪費。物流費用開支的內部審計工作必須要做好，防止浪費現象的發生。

3.科學合理的會計核算體系要積極構建

企業應根據各自的實際情況，在現有的核算項目基礎上再適當增加明細賬，以此來確定企業的物流成本核算科目，這樣可以使得企業會計核算的額外工作量被有效的避免。會計科目確定后，就需要進行會計憑證的設計，記賬憑證根據會計業務的不同而類型各異，一般采用“借貸金額式”格式。賬簿在物流成本核算中，起到了計量和計算的載體功能，一般來說在選擇物流成本會計核算模式時，采用單軌制和雙軌制兩種模式。對會計科目和憑證進行科學的設置，選擇正確的會計核算模式，確定賬簿的各種格式和內容是物流成本核算的關鍵。

4.會計信息披露制度必須被完善

第9篇：企業成本核算論文范文

成本核算不單是財務部門的一種計量與分配的核算，更是企業做成本管理的前期準備工作。成本核算指企業將生產環節以及輔助生產環節相關的各項費用按照企業生產項目或者生產種類進行分配，其關注的范圍不僅僅是生產環節所耗用的材料、人力等資源產生的成本，還要關注與生產相關的材料、低值易耗品等資源自采購一直到制成產成品并銷售的各個環節，收集相關環節產生的費用，籍此將該部分費用計入成本核算并進行合理的分攤，以此向成本管理部門提供真實有效的成本信息。成本管理則依據財務部門提供的成本核算信息進行成本分析并制定成本計劃，通過執行成本計劃進行成本控制，合理縮減成本支出，建立成本優勢，進一步增加企業核心競爭力，將企業的利潤最大化。

二、大型企業在成本核算與管理中遇到的問題

（一）對成本核算與管理工作重視程度不夠

當前我國大型企業雖然正在逐步了解到成本控制對于一個企業建立成本優勢的意義，但是仍達不到應有的重視程度。無法在管理層中普及精細化的成本管理意識，這將影響一個企業的戰略制定，無法在市場中為企業自身精準定位，對于一個大型企業來講是一個極大地威脅。我國的市場環境在大多方面已經達到飽和狀態，再專注于擴大生產經營范圍和銷售市場的開拓已經不能滿足一個大型企業的發展要求，但是我國很多大型企業仍然將擴大自身生產力和市場作為企業首要的戰略思想。筆者認為，這種選擇對于一個隨時面臨著激烈競爭的大型企業來說是一個錯誤的決策，大型企業在保持自身的市場占有率的基礎上，保證產品質量繼而控制生產環節成本的支出，降低生產成本所帶來的收益比一味的專注于市場開拓所帶來的收益將要高出一個級別，但是這個轉型可能是存在著較高的執行難度，但是這個信息反應的是市場發展的要求，不重視成本工作將為企業的發展埋下了一個巨大的障礙。

（二）成本核算與管理粗放

目前我國大型企業的成本核算主要核算的是產品生產所耗用的制造成本，忽視了產品前期科研開發和中后期開拓市場的費用，又或者企業對上述兩種成本的分攤制度不健全，分攤的隨意性較大，導致不同的產品收入與費用不能夠相互配比，利潤無法準確計量，也就無法了解到各項產品對于企業的盈利貢獻。而在我國現在的市場狀態下，大型企業一般都將市場的開拓和新產品的開發作為企業的戰略方向，這也就意味著企業將產生大量的開發和營銷成本。在這種狀態下，一個大型企業如果還不對該部分費用計入產品成本，又或者將該部分費用采取粗放的平均分攤，那么提供給管理者的成本相關資料真實性就存在問題，影響決策的制定。

（三）企業成本核算方法選擇不合理

我國大型企業有很多都是在小企業開始做起，通過競爭市場，慢慢做大做強，成為一個行業甚至跨越幾個行業的龍頭。這種起源就限制了大型企業成本核算方法的選擇，在企業生產品種單一時采取品種法進行核算，伴隨企業的慢慢發展，采用品種法核算各種型號或類別產品的成本已經被公司下至基層上至管理層接受，整個企業都已經適應了這種計量體系。所以財務部門即使認識到整個企業在做大做強時應該變更成本核算方法，但因為容易造成各生產車間不接受，產生抵觸情緒的現象，進而影響到企業產品的生產，也很難得到管理者的批準，執行難度較大。但是對于一個生產經營范圍涉及眾多行業的大型企業，品種法已經不能滿足其需求，這就使成本核算的部門處于一個非常尷尬的地位，繼續實行成本法雖然計算方法簡單，工作量相對也較小，但是卻會真實的限制企業成本控制，不利于企業精細化成本核算，影響企業決策。

三、大型企業在成本核算與管理中遇到問題的對策

（一）企業內部普及成本控制的重要性

在當今社會，企業時刻都在面臨著巨大的競爭風險，大型企業更是如此，只專注于通過各種手段占據市場，而不能認識到通過精細化成本核算和管理降低成本增加的競爭力，這樣的企業在當今社會大多會被市場淘汰掉。面對這種情況，企業內部的財務部門必須履行自己的管理職責，向管理者介紹成本控制的積極作用，一個企業唯有領導者明晰成本控制核算的重要作用后，從大局規劃財務部門工作，成本核算部門才可以摒棄傳統的成本管理制度，引入合理完善、適應企業實際情況的成本核算模式。上傳下達后，全體部門貫徹執行，刺激員工的參與感，不論是在工作直接參與生產的工人還是在一線的管理者，都要了解到在企業發展壯大過程中成本控制的積極意義，提高工作時的主動性，嚴格執行管理層制定的成本控制措施，才能夠達到成本核算的預期。

（二）貫徹執行全成本核算

大型企業因為其產品種類復雜，部分產品使用的原材料相同、制作過程又相互穿插，采用陳舊的成本計量模式不能夠將成本與各產品的收入相互配比，獲得真實的產品回報率。大型企業在這種情況下，要將企業內部成本核算模式革新，實行全成本核算，對成本的發生過程進行詳細了解，將成本分為可控制和不可控制兩大類別。對不可控制的成本費用支出不進行過度的干預，只進行科學合理的分配即可；對可控成本要在生產制造、市場要求和客戶需求等角度進行分析，對所有直接成本采用誰收益誰承擔的劃分規則，對于公共成本采取百分比法進行科學分配，在生產耗用的角度考慮怎樣可以節省成本相較在管理層理論考慮怎么節約成本，更為實際，也更容易實現。

四、綜合運用成本核算方法

運用品種法進行成本核算雖然已經被很多大型企業所接受，并默許財務部門不需要進行變更，但是財務部門，必須要認知到自己在公司的管理地位以及職能，要將企業的利潤放在第一位進行考慮。也就是說在當前企業這種成本計量模式下，既然財務部門作為管理層中最先可以了解到品種法核算弊端的部門，必須要根據自己部門的相關知識對核算方法進行變更。將分批法和分步法進行綜合運用，結合企業具體情況，適應不同產品的生產要求采取不同的生產核算。不能說對于一個大型企業來講，品種法在成本核算中一無是處，一個大型企業的成本核算相較一個小企業來講一定更加復雜，所以財務部門必須要深入生產一線，了解各生產線的具體工作流程以及成本的產生環節，據以選擇相應的成本核算方法，真實反映企業成本發生情況。