空調年度總結精選(九篇)
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第1篇：空調年度總結范文
筆者認為，今年這些空調企業紛紛提前結束今年的市場征戰，意在明年市場份額和生存空間的爭奪。早結束早啟動，為新年度新策略留足實施的時間和空間。
空調企業提前收兵
早在7月初，市場上就傳出國內眾多空調企業要將今年的市場結束期定在七月底。一位空調企業的老總指出，這主要是受到今年國內空調市場銷售整體不景氣的影響。目前存在于市場上幾十家空調企業中，除了美的、格力、海爾等少數領軍品牌，在市場銷售上有一定增長外，大部分品牌的銷售額都出現了不同程度的下降，但具體數字還沒出來。
美的、格力、海信、奧克斯、志高、格蘭仕等十多家空調企業都在著手進行年度盤點和總結。一方面，充分利用這段時間對過去一年的市場操作策略進行盤點和總結，查漏補缺，進一步提升競爭優勢。另一方面則是要召開全國性的經銷商會議和準備區域性商家會議的推進和召開，拉籠人心。
此時，正是眾多中小空調企業最難熬的一段日子。如果繼續按照原先的慣例在八月底收官盤點，顯然已不符市場發展的需要。而如果提前結束收盤，實際銷售業績與預期目標又相差較大，無法交出一份滿意的答卷。站在這些企業的角度來看，利用八月這段時間，惡補一下并不看好的銷售業績，未嘗不是一種方式。
但實際情況并不如人所愿。盡管從理論上判斷，八月份仍然處于伏天，并且還有“秋老虎”天氣推動，會形成一定的銷售高峰。但一級市場的消費量已經基本釋放，而下一個消費熱潮還要等到十一黃金周。所以，今年的空調銷售實際上已經結束。
對于今年的市場局面，眾多空調企業是不愿意看到，卻又很無奈。但商家卻顯得極不情愿，特別是對于國美、蘇寧等連鎖賣場而言，由于眼下正是他們開店擴張的高峰期，同時與他們簽訂的銷售合同多是按照財政年度結算。在這種背景下，連鎖賣場單方面通過降價來刺激空調市場消費，但實際拉力卻不大。
各家苦處藏心中
實際上，對于眾多企業提前收官盤點，并不是他們真實心情的寫照。在企業提前結束年度銷售的背后，是他們對市場客觀環境和發展走勢變化的一種積極應對和調整。
今年，整個市場環境發生了重大變化。一方面是市場宏觀環境變得嚴峻，政府人為控制總體投入，給發展過快的經濟降溫。并通過銀行、信貸等途徑進行限制。而另一方面，空調領域內部，一些企業掀起的規模化效應初顯，特別是當規模和快速消化能力形成正向匹配后，就能夠迅速對市場上眾多中小企業造成毀滅性打擊，大大擠壓其它對手的生存空間。
同時，我們還應當正視，空調市場在經歷了近六年多的飛速發展后，市場消費量被充分滿足和發挖。現階段消費能力較強的一級市場和部分二級市場的消費需求開始遞減，甚至像北京、上海等地今年的需求量已經比去年同期出現下降。而三四級市場的空調消費能力仍然偏弱。在這種背景下，許多空調企業紛紛開展規模競賽，造成了市場供大于求的局面。供大于求的市場狀況下，大品牌所帶來的質量、產品、性價比要大大高于中小品牌，市場競爭呈現兩極化發展。
此外，空調作為耐用消費品，季節性消費特征仍然非常明顯。特別在目前的這種市場環境下，溫度的高低仍然決定了空調銷售的好壞。今年全國性的高溫天氣在七月份出現的天數比去年同期下降，而華北、華南、華東等區域性的高溫天氣更是時間短次數少，基本上沒有造成銷售井噴的局面出現，也無法緩解廠商手中的庫存壓力。
當然，不同規模和實力的企業，所面臨的市場環境和可操作能力也存在較大的差別，應當說“家家有本難念的經”。
明年潛在壓力大
筆者認為，除了上述種種市場客觀因素之外，明年市場競爭中存在的潛在壓力，如淡季回款、資金安排、生產計劃、營銷模式和方法的革新、重點市場的重新劃分等問題，自然推動企業提前展開各種運動，或增強內功、或卸掉包袱。
從企業運營的角度來看，作為明年市場首戰的重頭戲，淡季回款的好壞直接影響到企業資金鏈的安全性和可持續發展情況。往年存在于業內的商家淡季預付款，幫助企業安排生產資金。隨著一大批空調企業的無征兆倒閉，給商家的淡季回款帶了風險，造成淡季回款的難度系數大大增加。
同時，還應當看到隨著渠道內部洗牌和重組大幕的拉開，越來越多的空調專營店和個體店由于經濟實力所局限，被迫關閉或轉行。于是，能夠為企業提供淡季回款的商家越來越少。如果啟動的早，還能迅速地吸收一批資金，為企業新年度的生產資金解壓。而啟動慢，就很難或者不可能吸收回款。
此外，在大品牌競爭優勢日益彰顯的狀況下，眾多存活于市場上的中小企業又應該怎么辦？由此帶來的經營思路調整和重點區域市場的劃分、營銷手段和方式的轉變等一系列又應當怎么辦？眼下，只能提前啟動淡季市場，留下足夠的調整和應變時間。
第2篇：空調年度總結范文
關鍵詞：建筑節能,空調系統,能源利用
目前，據以往暖通空調行業的研究成果,現有空調系統的能耗是驚人的,如果采用節能技術,現有空調系統節能20%~50%完全可能。如果對暖通空調系統采取節能措施,不僅可以大大緩解電力緊張狀況,同時對于降低不可再生能源的消耗、保護生態環境及維持可持續發展有著重要的意義。空調專業的設計人員為了完成建筑物的整體節能，應該認真貫徹國家2005年4月4日頒布的《公共建筑節能設計標準》（GB50189-2005）；制冷、供熱系統宜根據不同的情況采用節能的熱泵系統；設計空調風系統、水系統時，從多方面入手實現節能的目的。
1 空調節能的措施
空調節能與建筑整體規劃,設計師設計階段基于節能方面的考慮有莫大的關系。整個空調系統是復雜的,節能涉及到系統的各個方面,如設計階段的負荷計算,中央空調系統形式的選擇,系統中設備的選擇,系統管道的排布與閥門部件的設置等,都會對空調系統的節能產生影響。本文主要針對空調水系統水泵選擇,熱回收系統的應用及新能源的開發進行分析論述。
2 變頻水泵在空調水循環中的應用
同行皆知，如今我們所接觸的空調系統中,大多數仍采用平衡閥、一體閥等閥門進行流量調節,這也造成了能量的損失,并且在用戶端普遍采用電動二通閥或電動二通調節閥,所以冷凍水系統用戶側是變流量的,但空調水系統大多數仍采用一次泵定流量水系統(見圖1),該系統在部分負荷時靠調節閥門的開度來改變用戶側流量,以分集水器壓差來控制主機側旁通從而保持主機定流量這種做法是不合理的。
此類問題的解決辦法可從兩個方面下手:
1)提高管路系統的水力平衡性,減少水力調節閥門的使用,即設計中盡量靠管道的優化排布達到或接近管網的水力平衡,減小管網的總阻力,從而減小循環泵的揚程節省電能。
2)采用變頻循環泵,使水泵根據系統負荷的變化而改變自身電機轉數,從而達到節省電能的目的。目前水泵變頻通常采用變頻器變頻的方法來實現：在一定條件下離心水泵的流量(Q)、壓頭(H)、軸功率(N)與泵的轉速(n)存在近似關系,即Q∞n,H∞n,N∞n。圖2中H1―Q, 212Hg―Q為管路的特性曲線,顯然泵轉速由n1變為n2時,相應的流量也從Q2變為Q1,實現了流量的調節。與普通的循環泵相比節約了水泵的電能,如下列案例所示:
廈門某大廈是集酒店與寫字樓為一體的綜合性大廈。設備運行情況:制冷運行時間約145 d,日均運行時間20 h。供熱運行時間約90 d,日均運行時間15 h。未安裝空調水泵變頻控制冷(熱)水、冷卻水。泵年耗電量統計:冷(熱)水泵耗電量:(22×2×145×20)+(22×2×90×15)=187 000 kWh。冷卻水泵耗電量:55×1×145×20=159 500 kWh。耗電量合計:346 500 kWh。經安裝空調水泵變頻節能控制后冷(熱)水、冷卻水泵年耗電量統計:
經過安裝于控制系統中電度表實際計量顯示，冷卻水泵年度節約用電:95802度,節電率達到60%。冷(熱)水泵年度節約用電:38875度,節電率達到21%,年度合計節約用電:134677度,折合人民幣83 499元。
3 空調系統中的熱回收利用
空調系統中熱回收是空調節能的又一種新思路,即利用換熱方法將空調系統中廢棄的熱量重新回收利用起來。具體方法是在風系統中使用新風換氣機等熱回收裝置,使用排除的室內低溫(高溫)空氣對引進的室外新風進行預加熱,據目前國內此類廠家的檢測,換熱效率一般可達70%以上,大大減少了用于處理新風的冷熱量損失。空調水的熱回收利用是對制冷機的冷凝器稍作改動,就可以同時供應35℃~40℃的熱水。不需要或用不完熱水時,可以從冷卻塔排出;大量供熱水時,由于進水由自來水補充,水溫較低,還會使制冷量適當增加,不會有負面影響,同時可以有效地減少排放的熱量對大氣的熱污染,可以說是一舉數得。對已有的制冷機而言,改造工作量很小,這種設備在國外已有大量的應用。
廈門某酒店工程中,設計即采用這種思路,利用制冷機組進行熱水的生產(見圖3),并結合當地特點利用無污染的太陽能進行熱水的制備,大大減少了對鍋爐的依賴,降低建筑能耗。系統運行如圖3所示。
熱水系統設計考慮以太陽能、制冷機組熱回收等環保能源生產生活熱水。本工程在屋頂設置有1330m2的太陽能集熱器,每年1月~3月,太陽能為主要能源,鍋爐房蒸汽作為輔助熱源;4月~12月,太陽能為主要熱源,空調冷卻水水源熱泵和鍋爐房蒸汽為輔助熱源。整個系統工作由PLC智能控制器完成,實現進水、加熱、循環的全自動運行。
4 低品位能源的開發與應用
利用可再生能源的暖通空調系統,例如地源熱泵空調系統和太陽能制冷、供熱系統,不只有著非常突出的環境和社會效益,有的還有著顯著的經濟效益(如地源熱泵空調系統),筆者認為應大力開發推廣。地源熱泵是利用水源熱泵的一種形式,它是利用水與地能(地下水、土壤或地表水進行冷熱交換)來作為水源熱泵的冷熱源,冬季把地能中的熱量“取”出來,供給室內采暖,此時地能為“熱源”;夏季把室內熱量取出來,釋放到地下水、土壤或地表水中,此時地能為“冷源”。
在制冷狀態下,地源熱泵機組內的壓縮機對冷媒做功,使其進行汽―液轉化的循環。通過冷媒/空氣熱交換器內冷媒的蒸發將室內空氣循環所攜帶的熱量吸收至冷媒中,在冷媒循環的同時再通過冷媒/水熱交換器內冷媒的冷凝,由水路循環將冷媒所攜帶的熱量吸收,最終由水路循環轉移至地下水或土壤里。在室內熱量不斷轉移至地下的過程中,通過冷媒―空氣熱交換器,以13℃以下的冷風的形式為房供冷。
在制熱狀態下,地源熱泵機組內的壓縮機對冷媒做功,并通過四通閥將冷媒流動方向換向。由地下的水路循環吸收地下水或土壤里的熱量,通過冷媒/水熱交換器內冷媒的蒸發,將水路循環中的熱量吸收至冷媒中,在冷媒循環的同時再通過冷媒/空氣熱交換器內冷媒的冷凝,由空氣循環將冷媒所攜帶的熱量吸收。在地下的熱量不斷轉移至室內的過程中,以35℃以上熱風的形式向室內供暖。
第3篇：空調年度總結范文
一、工作目標和任務完成情況
1、設備設施維修：工程部根據具體情況，結合以往的工作經驗，全面對各系統開展了解。學習預防維修，努力提高設備功效，不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統﹑給、排水、系統按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養知識。
二、在配電系統中，在現有的環境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發現異常現象，及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。
三、在太陽能系統中，我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發現多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯系，確保熱水供應正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏
四、在中央空調系統中，因為一級管網管路比較臟，雜質比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設備的保養檢查;定期對空調制熱機組進行全方位檢修保養，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確保空調水指標在安全范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管，每天都放水。
五、日常維修：xx年度10月以來，共接報完成 800余項維修安裝工作，其中有研發中心區域維修，還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽字，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
六、能源統計及節能降耗：工程部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節能工作，做到日日有統計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節，空調系統的調節，太陽能系統調節等。
七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障;完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的設備了解工作。對各設備實施管理工作。
八、存在問題、自開業以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。
1、專業技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。
2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。
3、維修單寫的不是很規范，字跡不夠工整，
4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高，與采購部門溝通有待提高。
5、和各部門工作銜接還不是很完美
xx年工作安排
針對以上提到的問題和薄弱環節，xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人，具體計劃如下：
一按照年度保養計劃對設備設施進行保養
2對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養;對高、低壓設備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養。
3對空調制熱機組、閥門進行保養。空調管道進行檢測維修。
4對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養。
5對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理。
6及時完成公司交辦的各項工作。
二完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。
嚴格規范結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范，一切以標準為規范，一切以業主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關記錄
三落實;對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。
第4篇：空調年度總結范文
【摘要】 這篇論文結合北京市的未來，介紹了日本改進電能利用效率的經驗。考察地區集中在與北京氣候相近的東京地區及日本北部的札幌，同時還論述了制約可持續能源系統的經濟和技術問題，包括：用于單個住宅和建筑的熱泵系統、以及未來北京將采用的利用城市廢棄能源的區域供熱和制冷系統（DHC）。
摘 1、介 紹
表1列舉了北京和日本主要大城市的氣候狀況。關于城市能源基礎設施例如區域供暖和制冷系統，應當與東京的情形進行比較。由于住宅的能源應用和服務選擇同樣有賴于寒冷的氣候，所以札幌和仙臺的情況為北京提供了很好的例子。從表1中供熱時平均溫度的差別可以推斷出札幌（日本北方最大的城市，與北京氣候相近）用于住房供暖的能量消耗是東京的3倍。
城市
人口 （百萬）
年平均溫度（°C）
冬/夏月平均溫度（°C）
供暖小時數（10°C以下）
供冷小時數（20°C以上）
北京
12.5（市區：6.8）
11.8
-4.3/25.9
NA
NA
札晃
仙臺
東京
1.8
0.98
7.9
8.2
11.9
15.6
-4.6/21.7
1.0/24.1
5.2/27.1
2574
1580
855
10
148
1998財政年度東京總的電消耗量是76.4TWh，比前一年增長了2.0％。電能用于住宅的消耗量是25.6TWh，用于商業的消耗量是31.6 TWh，非工業的消耗占了總量的75％。通常，在大城市中用于住宅和商業的能源及電的消耗占相當大的比重，但在北京卻并不是這樣，用于住宅的需求估計還不到10％。不過，城市化和人均收入的提高必將會導致住宅電能需求的巨大增長。
2、能源需求與電氣化的能源有效應用
2、1 日本和中國的能源應用
1979年，由于石油危機引起的節能效應，使日本的能源需求量相當于4430億升石油，幾乎達到了滿負荷，需求的增長率也相對較低。到1999年主要能源總需求相當于5930億億千升石油。石油需求從1993年以來就十分平穩。而電力的需求，則由于電腦等使用的增長而持續穩步提高。
就在1964年東京奧運會之后的1965年，日本的電能消耗只占能源總消耗量的13％，而到了1998年，電力的市場份額已增長到了24％。中國目前電力的市場比例為14.3％，相當于日本1971年時的情況。
2、2住宅方面
能源在住宅中的轉變比在其他地方的轉變重要的多。每戶人家的年度能源消耗中，電能已從1965的23％增長到了1998年的43％。在日本，電能用于一小部分的取暖（11.9％，1999），做飯（22.8％），燒水（6.6％）。但是隨著熱泵的普及，近來電能在空間取暖中的使用已呈現增長態勢。至于中國的情形，每戶 人家的能源消耗中，煤炭的比例在1965年時為35％，但在此后的十年中就已降到了3％，到了1998年則僅為0.2％。
圖1展示了英國、美國、日本和札幌家庭能源使用的對比。其中最大的不同是空間取暖。通過在國家（或城市）間進行的適當對比，我們發現根據氣候差異、家庭所在地區和住宅大小來調整能源的使用是十分必要的。札幌（寒冷的氣候）的能源需求結構與歐洲國家十分相近。
國際間家庭能源使用的比較
來源：EDMC
圖2說明的是在北侮道（首府即為札幌）住宅中用于取暖的各種能源類型。札幌取暖的時間在1975年是2629小時，在1998年時是2548小時。絕熱材料的改進和燃料的轉換，使供暖的能源效率得到了提高。
圖 2 1995年和1998年北海道家庭中用于取暖的能源消耗
來源： 1999年對住宅方面的年度能源統計，Jukankyo Keikaku Kenkyusho，2001（日語）
2、3商業（服務業）部分
商業方面的能源用量，在總需求中已從1965年的6.5％增長到了1998年的12.5％。能量強度定義為每平方米一年的能源使用量。能量強度在1973年時最高，為362兆卡／平方米，此后直到1988年每年下降1.9％。這種下降是由煤炭和石油使用的減少引起的。然而，從1988年以后，因為辦公自動化（即用電強度的增長），能量強度又以每年0.5％的速度遞增。
由于電能和其他替代燃料應用于取暖及燒水，使煤炭所占的比例從1965年的15％降至1998年的2％（圖4）。電能的比例則從1965年的16％增至1998年的46％。電能的效率已經大大提高，尤其在用于取暖方面，這主要是由于一些有效設備的技術突破、例如大城市中的熱泵、高效建筑物的外包層以及大城市中的熱島等。提高油價和根據能量強度修改的建筑條例其作用是十分重大的。
圖 3 商業方面的能量強度
來源 EDMC
圖4商業方面能源的轉變，1965-98
來源：EDMC
3、藉于能源保護法的設備效率標準頂級信使方式
3、1新效率標準
1998年5月，眾所周知的關于合理利用能源的能源保護法（ECL）被重新修訂。它提出（1）關于工廠的措施（2）關于建筑的措施（3）關于器械設備的措施。在（3）中，關于器械設備的措施，對每個制造商每年產品的效率制定了一個比較低的界限。當標準被修訂時，采用了“頂級信使”的方式。這種方式就是將最高效產品的效率水平作為下一個效率標準，包括未來科技水平的發展。到目標年，各種設備節能的效果估計見表。2．能源的節約率是政府在假定那時的平均單元大小和性能與現在相同之后計算出來的。
制定效率標準的基本方法有兩種：統計方法和工程/經濟方法（經濟合作暨發展組織/IEA，2000）。前一種方法使用于市場上所有產品型號的效率，標準是在去除部分最低效型號的水平上建立起來的。由于后一種方法需要成本來改進每種器械的效率，所以前一種方法更容易實行。歐盟（只有電冰箱）和加拿大使用的是統計的方法，美國使用的是工程/經濟方法，而日本的頂級信使方法被認為是統計方法的特殊情形。然而同時，工程/經濟分析的方法在制定標準的過程中也同樣發揮作用。我是空調和冰箱標準制定委員會的成員，我概述了到2010年，標準對電能總消費量產生的作用。
表 2 目標年已校定標準的能源節約率 產品標準水平單位能源效率改進比率目標期限（財政年）電冰箱各有不同kwh/年30.4（vs.FY1998)2004空調 COP*
熱泵2.85-5.27 62.8（vs.FY1997)2004(冷卻年)**冷卻裝置2.47-3.64 14.6（vs.FY1997）2007(冷卻年)日光燈49.0-86.51m/W16.6(vs.FY1997)2005電視機根據大小而不同kwh/year16.4（vs.FY1997）2003錄象機（使用備用電源）1.7-4.0W58.1（vs.FY1997）2003來源：Nagata（2001），經濟合作暨發展組織/IEA，能源標號與標準（2000），P160
*性能系數（COP）=冷卻或加熱量除以輸入能量
*除直吹型之外的熱泵的目標年，壁掛型（＜4KW）的冷卻年是2007
在日本，效率標準是按照下述步驟制定的：
第一步：選擇出要建立效率標準的電器設備。
第二步：為每種設備確定合適的型號/種類的范圍。
第三步：確定測試程序。
第四步：對每種常用設備的效率和產品價格區別進行分析。
第五步：將設備分列入各個獨立設立標準的類別中。
第六步：用頂級信使方法為每個類別的實施和標準確定目標年。
第七步：制定其他細節，例如商標的要求、違規的懲罰等等。
在第一步中，主要考慮到能源的消耗，我們選擇了八項：汽車，電冰箱，空調，日光燈，電視和錄像機，影印機，計算機和磁性硬盤驅動器。在第二步中，去除了用途特殊或模型數量有限的裝置。比如電冰箱和空調的標準僅適用于住宅模型，而不適用于商業模型。
3、2一項簡單的經濟分析
制造商品能夠達到這種新標準。因此，預計消費者將會選擇有效率的電器型號。那么消費者對高效率產品的接受程度又如何呢？舉個例子， 2000年，日本一家最重要的電器設備公司，松下公司生產出了兩種不同牌子的空調。效率高的那種用于高負荷場合。通過價格和能源效率的比較，可以計算出制造商的資金收回時間。Matsushita公司估計2.8千瓦的那種模型，每年將消耗980度的電量（216度用于制冷764度用于取暖），而效率差的模型每年將消耗
1，489度的電量（328度用于制冷1，161度用于取暖）。區別相當于11，700日元的電量消耗（l美金＝130日元，1人民幣＝15日元），大致的資金收回時間是4.6年（見表3）。然而真實的市價比較低，價格缺口也不大（在東京的一家著名的大規模零售商店中，2.8千瓦規格的價格是44，600日元）。換句話說，市場上高效率電器的價格反映了客戶的主觀預期比率。用于住宅的高效率電器的資金收回時間估計是三到五年。上述信息說明用市場價格去估計高效技術的經濟性是適當的，資金收回時間也會減少。其他的手段比如商標和產品說明書等，也會促進消費者的選擇。 表3 空調的性能系數和價格缺口 使用功率（供冷）高效型的性能系數（E 系列）低效型的性能系數（SG 系列）價格缺口（推薦零售價格的缺口）制冷加熱制冷加熱2.5KW5.495.673.914.1152，000日元2.8KW5.235.423.443.5753，000日元4.0KW3.814.292.803.2139，000日元來源：制造商目錄與市場研究 3、3按照效率標準對實際進步的估計
最近， METI公布了對由能源與自然資源顧問委員會能源保護分會依據新效率標準對實
際改善情況的估計。圖5所示是空調的結果。表4概述了從1990年到2010年儲存能源效率的
變化。，而到2010年由頂級信使方式產生的額外的效率將增加10.7％。 表4 19902010年空調儲存能源效率的變化 電器1990年每件家電能源消耗（KWh/單位）2010年每件電器平均能源消耗（KWh/單位）從1990到2010的改善比率2010年新標準產生的額外改進比率舊標準舊標準舊標準新標準空調1754.21252.61065.4-28.6%-39.3%-10.7%來源：METI（2000） 表5概述了從1990年到2010年的能源消耗及主要因素的改變。對于一定范圍內的設備而言其它因素的改變預示著對效率改進的努力將會在某些程度上被抵消。至于空調，數量的巨大增長將會超過能源節約的效果（改進效率和減少單位平均工作時間）。空調的家庭平均擁有數量預計將會從1990年的1.27個增長到2010年的3.22個（1997年為2.3個）。因此，盡管采取了房屋使用絕熱材料等措施，使裝置的平均能源消耗量下降50.2％，但估計到2010年空調的能源總消耗量還是將會比1990年增長33.7％。 表5從1990到2010年主要因素的變化 裝置1990年平均家庭能源消耗（kwh）/家庭單件電器平均消耗儲存能量的變化房屋熱放射系數的變化其他因素的變化能源總消耗的變化2010年家庭平均能源消耗（kwh/家庭）空調
711-
39.3%-
10.9%+83.9%+33.7%951電冰箱
913-
73.0%-+12.5%60.5%361電視機425-
21.3%-+21.3%+0.5%427日光燈
711-
11.0%-+18.4%+7.5%765總計2，760----9.2%2，504來源：METI（2000）
*包括從1990到2010年家庭數量20.8%的增長 4、經濟刺激和其他政策手段
4、1公共事業對經濟的刺激
需求方管理（DSM）可以減小需求的日夜和季節的負荷水平差異，提高需求方的能源效率，通過減少對新設施和現有高效設備的投資來提供經濟利益。日本的公共事業機構積極促進負載水平和高效設備（比如熱儲型空調系統）的普及和發展。
一種電力合同被稱為負荷調整合同，它針對通過工廠生產過程調整、暑假變化，或者入熱儲箱而調整的負荷水平，實施電費打折。在東京電力公司（TEPCO）區域，由于實施了負荷調整的三種合同，實際電力高峰負荷降到41億瓦，這相當于1999年高峰負荷的7.0％。由于需求方管理的努力，使這種管理方式的實際作用有明顯提高。我于1998年11月在中國的第10屆APEC公共機構間DSM聯絡組中介紹了日本電力公司的DSM活動。請查閱會議紀錄并詢問中國政府機構DSM指導中心的詳細信息。在日本，除北海道之外的絕大部分地區電力系統都在夏天達到高峰，北海道則在冬天達到高峰。因為空調的使用，絕大多數DSM都把努力重點集中在夏季負荷高峰期。
對于北京，介紹具有冬季高峰的北海道電力公司（HEPCO，hepco.co.jp）所實施的DSM計劃是十分有用的。他們為蓄熱用戶提供了一份特別的價目表。這些價格表鼓勵冷凍空調系統向蓄熱型負載轉換（即使在北海道，夏天商業大廈也要開冷氣）。作為消費者，將蓄熱箱的負荷從白天轉到夜晚的交換條件，是電費提供了很大的折扣。價格大約是4.6到5.0日元／kWh（商業的平均單位價格大約是20日元／kwh），非高峰期的時令（TOU）價格則更低。住宅和商業TOU的價格和儲熱合同限定的高峰期定義為，在北悔道從十一月到二月的16：00到18：00，其它地區的高峰時間是夏季的13：00-16：00。
除了面對蓄熱用戶的特殊價格系統，日本所有的電力公司都對安裝冰儲藏空調系統和節能型自動販賣機采取鼓勵的支付計劃。熱泵空調的電費是每高峰轉換千瓦5萬日元。這些計劃在5年（1995-1999）的時間內得到實施，從而有力支持了突破性的初始階段。HEPCO將這種鼓勵式的支付方式延長到了2003年。
電力公司例如HEPCO提供了一種服務，在這種服務中， HEPCO代表客戶對熱源裝置進行設計、安裝、運行和維修。這種服務能幫助客戶減少初期投資，及裝置操作和管理的強度。
4、2政府補貼
作為EPCO努力勸說當局（METI）的結果，政府已經制定了官方支持的計劃，來促進高效能源裝置和系統的推廣運用。這是一項由政府和公共事業聯合的能源增效計劃。
1、蓄冰或蓄熱式空調補助金
政府對包括傳統空調的安裝費用（例如：對于5馬力的補助7萬日元）在內的額外花費補貼一半。對于那些容量低于10馬力，最高轉換率不低于40％的分散冰蓄熱式空調系統，補助金可從日本熱泵與熱儲技術中心（hptcj.or.jp）獲得。這筆補助金原來是計劃用于一項1998-2000年的三年計劃，來促進冰蓄熱式空調系統的大規模生產的。然而，由于冰蓄熱式空調系統的經濟性還不足以大規模生產， 2001財政年度METI依然持續不變。 2001財政年度總預算是32億日元（2千5百萬美金），而2000個客戶的6300個單位得到了補助金。高峰轉換的總結果估計是34兆瓦。
2、能源改革課稅低免計劃
安裝了節能裝置的企業，可以從它們的公司稅金中減去設備成本的75％（這種減除僅限于小規模及中等規模企業）或者在初始年的折舊中加入設備成本的30％作為特別折舊。
3、政府金融機構的低利率資金計劃
日本發展銀行和日本金融公司為小商業或國有財政公司提供了非常低廉的利率
4、3地方政府將主動減少二氧化碳的排放量
依據英國標準單位協會（BAU）的標準，在2010年東京二氧化碳的排放量將比1990年增長24％。東京市政府計劃將二氧化碳的排放量減少到低于1990年6％的水平，也就是減少BAU標準的24％，相當于462萬噸碳。 65％的二氧化碳減少量將通過改進能源效率來完成，比如促進高效率住宅的建筑，抑制交通需求的城市計劃及區域供冷供熱（DHC）采用城市廢棄能源。
5、日本的熱泵技術及推廣
5、1熱泵空調
高效設備例如熱泵技術在住宅和非住宅區的突破，使供熱時的能源效率得到了提高。日本每年生產的熱泵空調，住宅用量大約為6到8百萬臺，商用大約是60到80萬臺。熱泵的工業應用包括空調和加工供熱。此外，熱泵的普及不僅提高了能源效率，還改善了室內的空氣質量。
低溫時的空氣熱泵
低溫時的住宅用熱泵空調，正在由包括北海道電力公司（HEPCO）在內的公共機構進行研究。 Tohoku電力公司正在測試地方政府辦公室內安裝的儲熱型熱泵空調系統的性能，那里的最低溫度大約是-10℃
水源型（淺層地下水）熱泵
歷史上，日本在30到60年代曾采用了大量的地下水源型熱泵系統。 70年代時，幾十個地下水熱泵系統應用于賓館、醫院、公寓等建筑中。但是，由于回收水及地表下陷的等問題，地下水源型熱泵系統還沒有被完全推廣。
現在有兩種用于建筑的地熱源熱泵系統。在美國，大型獨立式的房子采用的都是水平型系統。美國每年地熱源熱泵系統的產量大約是4萬臺。而在日本，出于房屋空間的限制，垂直型系統將更有發展前途。但是由于目前鉆探費用是地熱源熱泵系統得到采用的巨大障礙，所以除特殊項目之外政府不對終端用戶提供直接補助來改進地熱源熱泵系統。
在廣島郊區的保健中心，有一個地熱源熱泵系統（深100米），這個熱泵系統為游泳池提供空調和熱水。另外一個用土層儲熱的例子是北海道Kitahiroshima的一種洗衣店內的設施，它已經正常運行20年了。 Chubu公司于2001年6月為在長野地區銷售部（最低溫度為-14到-17C）安裝運行一個地熱源熱泵系統，并已開始測試性能。
新能源與工業技術發展組織（NEDO）已針對地熱源熱泵在住宅中的使用，實施了一項經濟可行性研究。如果這個系統的成本是470萬日元（熱泵70萬日元，加地熱轉換每單位400萬日元），那么在北海道的投資收回時間是29年。如果地熱轉換每單位的最初成本能夠降低到200萬日元，那么資金收回時間就能縮短至13年。而最關鍵的一點是降低鉆探費用。 NEDO在中國和日本都贊助了幾項地熱熱泵系統的示范項目（地熱能， Vol.24，No4，2001）。 2000至2001年間在長春市地熱開發有限公司還投資了一項實地試驗項日，結果非常好（性能系數為3.12，二氧化碳排放量降低了62％，Sox排放量降低了99％）。
5、2自然制冷二氧化碳熱泵熱水器（Eco Cute ）
在與Tohoku電力公司和Dnso公司的一個合作項目中， CRIEPI為住宅使用開發了世界上第一個自然制冷的二氧化碳熱泵熱水器。這種熱水器在2001年6月時投入了市場。它能夠產生相當于電能消耗3倍的熱量，所以與傳統的熱水器相比，可以節約30％的能量。因為重新利用了在工業產品生產過程中產生的二氧化碳， Eco Cute還有助于保護臭氧層和減緩全球變暖。
5、3蓄熱系統：節約能源及減少二氧化碳的作用
采用高效熱泵作為熱源單元的蓄熱系統，能夠得到相當于輸入能量3至5倍的熱量，也就是說，性能系數（COP）是3到5。而且，因為夜晚蓄熱白天用熱，即使考慮到蓄熱損失。蓄熱系統每年還是比空調系統少用10％的能量，這是因為熱源單元定額運行的結果提高了蓄熱系統冷卻效率，晚上使用戶外的冷空氣（TEPCO，2001）。
蓄熱系統與非蓄熱系統相比較，還能減少26％的二氧化碳排放量，這是由于非高峰期能量的充足供應和晚間礦物燃料比重較小。隨著消費者充分認識到蓄熱系統的環保和高能，蓄熱系統將會逐漸得到廣泛應用（尤其是公眾使用者），2000年的東京地區（TEPCO服務區域），通過使用蓄冰蓄水系統，474兆瓦由高峰期轉換到了非高峰期（TEPCO，2001）。
5、4采用城市廢棄能量的區域供暖供冷（DHC）系統
作為提高建筑供暖供冷能量效率的主要技術之一，利用建筑、工廠、變電所、海洋、河流及污水廢棄熱量中沒有利用的能量，將會減少礦物燃料的使用量和SOx、 NOx、GHG的排放量（圖6）。
來源：TEPCO（2000）
第一個采用未利用能源的區域供暖供冷系統是，1986年東京的污水處理設施。電力公司正強烈主張和促進引進這種類型的熱能回收。現在有許多采用廢棄能源的區域供暖供冷系統，尤其是在大城市。比如東京地區，到200l年3月底，就已有42處。Tohoku電力公司的區域供暖供冷系統具有很高的能量效率，他們采用的蓄熱系統具有高效的熱泵，能夠有效利用河水等未利用能源中的熱能（圖7）。
與上述非蓄熱系統相比較，蓄熱系統能夠節約大概l0％的能源，而有效利用廢棄能量則又可節約20％的能源。如圖8所示，利用河水能源的DHC的一般能源效率是1.3。具有大型蓄熱箱的DHC的另一個特征是“社區箱”，它可用于預防地區災害，提供救火用水以及在發生緊急情況時維持人們的日常生活。圖 7對DHC能源系統的比較
來源：TEPCO（2000）
6、總結評論
在能源總供應中，電能的比例增大將提高能源效率。隨著熱泵系統技術的進步，供暖與制冷的能源使用效率將得到提高。由于電腦等設備對電能特殊需求的增長，電力需求也將增加。
有效利用電能是中國、日本及其它國家的普遍目標，我們應該共同總結經驗教訓，來提高大城市中的能源效率。日本的電力公共機構提供不同的電費選擇，以此來促進高效裝置設備的普及和能源的更有效利用。
這篇論文集中討論了住宅和商業方面電能的有效利用，除這些方面以外，在大城市，交通運輸中的能源利用和排放問題對環境和經濟都是十分重要的。東京市政府和其它的一些政府正計劃引進一種新型燃料公共運輸系統，例如氫燃料車站。問題是，該如何從天然氣、閑置能量及可再生能源中提取氫燃料呢？
參考書目
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ECCJ（能源保護中心，日本），1999：1999年住宅能源消費手冊（日語）
EDMC（能源數據和模型中心）：日本能源與經濟統計手冊，2001
METI（經貿工業部），1998：能源效率標準的決定報告（日語）
METI，2000：能源顧問委員會能源保護分類的中間報告（日語）
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Mandeliev，法國
經濟合作暨發展組織／IEA， 2000：能源分類與標準
L.Schippereta1，能源效率與人類活動，劍橋大學出版社， 1992
第5篇：空調年度總結范文
一、合理安排人員，做好日常維修保養。
酒店設備設施已經運行6年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員沒有增加的情況下，通過加強內部管理，充分發揮部門領班主管的作用，發揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質、保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務及保養工作。
1、 完成各部門日常電話報修6000項左右（日常報修記錄統計）。
2、 按照年度保養計劃，每月定人、定時完成酒店設施設備的計劃檢修保養工作，并由部門每月組織領班、主管進行復查保養到位情況，發現問題及時提出整改，確保酒店設施設備正常運行，延長設備使用壽命。
3、 針對酒店一些設備老化故障頻發，影響服務品質，對部分設備進行了更換。今年對客房衛生間門鎖、七樓客房門鎖進行了全面更換，把原先燈管式消防疏散指示燈改換成LED型，即省電又減少維修量，且保證隨時消防檢查都能合格。
二、 加強局部裝修改造，提升酒店硬件品質。
1、 年初完成對三樓精品客房、七樓洽談室、二樓精品包廂的改造，極大提升了酒店的硬件設施水平和檔次。
2、 加強泥木漆的維護力度，今年上半年對酒店所有天花頂翻新一輪，部分家具、門進行油漆翻新，對餐飲包廂、客房過道及部分房間的墻紙進行了全面的更換修補，今年餐飲、客房墻紙更換面積達到4500平方。
3、 對部分區域進行合理改造，完善酒店現有功能。如：把221包廂改造成洗碗間、廚房外增建西廚操作間，極大方便了服務人員的操作程序。
三、摸索設備經濟運行規律，深挖節能降耗潛力。
1、加強對空調的管理檢查維修力度，今年夏季委托專業公司對酒店90萬大卡空調大機組進行了修復，保證了空調機組可以間歇性開停，并加大了對空調回風網的清洗力度，提高空調運行效果，同時部門還根據氣溫、客情、靈活控制空調的開與關的時間，把空調溫度設置在夏季26度以上，冬季在20度以下。
2、對功率較大的機電設備，加強巡查保養，確保電機、水泵處于良好的運行狀態，杜絕跑、冒、滴、漏的現象。
3、對空調要求高的一些營業區域（二樓會所、39系列客房等），單獨配置了分體式空調，可以靈活的滿足客人的需求，而不受到中央空調開啟時間的限制。
4、在各營業區域，不影響燈光照明亮度的前提下通過節能燈改造，減小燈光耗電量達到節能目的，如會議中心走廊壁燈、吊燈及小會議室的吊燈等，光走廊內的三個吊燈按一天開5個小時一個月可以省電1260度，節能效果明顯。
5、加強酒店能源管理，在不影響服務質量的前提下，嚴格控制能源浪費，全年萬元能耗比控制在7.5%左右。
四、尋找不足之處，提高管理水平。
1、在部門的日常工作中，提倡愛崗敬業、盡職盡責、發揚團隊精神；培養員工工作主動性，設法解決問題；不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭，凡是部門能完成的任務絕不外包，主動圓滿地完成各項任務。對部門新員工采取傳、幫、帶的培訓方法，部門定期組織學習酒店的規章制度和崗位責任制。部門管理發揚民主，充分讓每位員工對部門工作提出意見和建議，對工作中存在的技術難題，共同進行探討和解析。
2、雖然在2010年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導布置的各項任務，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現為：1）員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少；2）技術水平參差不齊、個別員工技術教差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強；3）工作主動性不夠、工作效率降低、節約意識較淡薄；4）對酒店一些大設備維護不夠重視，導致大件設備故障較多；5）酒店熱水系統時常出現壓力偏小、忽冷忽熱現象，至今也沒有完全解決。
五、全年營業額增加，能耗對比如下：
項目
酒店能耗
計劃用量
實際用量
與計劃相比
電（度）
1285000
1313605
28605（+2.23%）
冷水（噸）
38685
33654
-5031（-13%）
熱水（噸）
11750
11099
-651（-5.54%）
燃氣（方）
226000
229763
3763（+1.675）
柴油（噸）
20
19.8
第6篇：空調年度總結范文
各位股東、董事、監事：
現在，我代表董事會，向各位報告工作，請各位審議，并提出意見。
一、20XX年工作總結
過去的一年，是**的創建之年，是不平凡之年。
面對復雜多變的市場形勢和艱巨繁重的發展任務，**人同心同德，團結奮進，攻堅克難，扎實推進各項工作有序開展。
**人牢牢把握加快建設核心競爭力這個主題和拳頭產品發展這條主線，堅定信心，開拓進取，加強同各行各地的交流合作，積極參與健康產業發展，為中藥事業發展做出了積極貢獻，取得了一定成績。
一年來，我們主要做了以下工作：
(一)組織建設基本成型。
**組織機構已初步搭建，人員素質、能力得到一定提升，前期磨合基本完成;行業優勢進一步凸顯，爭取政策支持、拓展市場渠道方面取得一定成效;核心競爭力開始打造，拳頭產品正在開發研制;商業模式、盈利模式、營銷模式逐漸明朗，公司建設初期設定的各項建設指標開始實現。
(二)基地建設初見成效。
1、涼山州中藥材種植及實驗基地：(1)越西縣當歸種植基地共計2730畝，目前種植基地處于當歸種苗生長期。
(2)越西縣中藥材實驗基地位于越西縣縣城內，共計5畝，有2個600平米的溫室大棚，正在進行中藥材品種種植實驗。
(3)冕寧縣中藥材種植基地位于冕寧縣境內，3個片區，共計360畝(其中當歸100畝、白芷50畝、桔梗210畝)，處于藥材生長期;2、道地川產中藥材種植種苗示范基地位于成都雙流縣永安鎮，共計60畝。
一期20畝，科技廳自然科學研究院配套建設1000平米玻璃組培中心，5000平米練苗溫室大棚和其它設施設備共計200萬元，目前資金已到位，土地已移交，正在規劃實施中。
3、貴州中藥材種苗繁育基地正在組織籌建中。
(三)軟實力水平初步提升。
**以務實、認真、負責的態度和行動在各級政府、機構、群眾中樹立了良好的形象，得到了信任，贏得了認可;在助推項目地經濟發展、農業產業結構整合，農業產業鏈升級，輻射周邊地區中藥開發、增加當地農民就業，提高800人以上農民增收等方面做出了積極貢獻，為維護社會和諧穩定發揮了重要作用。
過去一年的成績來之不易，證明了我們選擇的方向是正確的、項目是正確的、目標是正確的，也顯示了**團隊的生命力和戰斗力，增強了**人的自豪感和凝聚力。
這些成績的取得，是所有**人犧牲個人寶貴時間忘我工作的結果，是**人兢兢業業無私奉獻的結果，對全體**人做出的積極貢獻，我深表感激!
過去的一年我們雖然取得了一些成績，但也應清醒地看到，**的發展仍然面臨不少困難和挑戰。
從政策看，國家已經開始對中藥行業進行整治，行業準入制度和產品標準進一步提高，行業面臨著重新洗牌以及不斷加大的對中藥行業的扶持力度和指導力度等，對**既是機遇又是挑戰。
從行業看，因大宗中藥材藥材價格上漲，藥農種植積極性普遍提高，種植面積進一步擴大，供需狀況發生變化，行業風險加劇。
從技術看，我們力量還很薄弱，品種栽培技術研究不夠，生產管理粗放;藥材的病蟲害防治和農藥殘留污染問題有待解決;團隊整體種植技術比較差，不能跟上高標準嚴要求的**發展理念。
從人才看，種植技術實用型人才嚴重欠缺;團隊人財物的管理理念和水平還有待進一步提高。
面對機遇和挑戰，我們要堅定理性信念，以對人類健康和中藥事業發展負責的精神，以更加有力的措施，集中精力和力量切實解決存在的問題，努力把各項工作做得更好，決不辜負政府和百姓的重托。
二、20XX年工作總體部署
今年是**發展最重要的一年，也是最關鍵的一年。
中藥行業正值大調整、大變革、大發展的時代，全球掀起的回歸大自然熱潮，使得中藥正向世界范圍擴展，國際植物藥市場份額已達270億美元，中草藥和中藥制劑的需求迅速增大;國內中藥市場與調料市場的藥材需求量猛增，已達到1000多億，這為我們發展中藥提供了良好發展機遇，我們必須緊緊抓住重要戰略機遇期。
我們應堅定信心，要運用有利條件和積極因素，團結一切可以團結的力量，充分利用一切可以利用的資源，推動**平穩較快發展，不斷增強我們的綜合實力和行業影響力。
(一)加強組織建設完善各項制度
加強領導班子、管理團隊和執行隊伍建設，提升掌控駕馭復雜局面的能力，著力解決影響和制約**科學發展的突出問題;公司所有人員要牢固樹立全局意識、責任意識和憂患意識，做到嚴格按公司決策辦事，嚴格落實公司的規章制度，要切實把思想和行動統一到股東會的決策和部署上來;充分調動合作伙伴、員工的積極性、主動性和創造性。
研究制定公司融資戰略，組織結構，業務板塊，人才制度，信息化建設;推進**文化建設，以文化軟實力助推**發展。
(二)加強基地建設確保起步平穩
要積極抓好基地建設，適時調整基地建設規劃，確保基地建設開局良好。
雙流境內的20畝道地川產中藥材種植種苗示范基地要盡早展開工作，要按照標準要高，品種要好，具有一定競爭力的目標搞好籌劃規劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。
越西基地要搞好統籌安排，前期要關注育苗各項工作落實，加強管理，保證所育苗子的穩定性和可靠性;在育好苗的基礎上，抓好種植戶的調查了解，并建立種植戶種植信息檔案，做到所有種植戶都能可控;加快中藥材專業合作社建設，協調當地村鎮組織或種植大戶把中藥材專業合作社建立起來，規章制度建立起來，為合作社能有效展開工作打下基礎;越西基地3、4、5月份要指導種植戶抓好當歸苗子的移栽及管護工作，確保苗子的成活率;在抓好基地建設和管理的同時，要積極與當地政府或相關組織聯系，了解當地社情民情，為做好當歸收購工作奠定堅實基礎。
越西的中藥材實驗基地要加強研究，適時完整地采集試驗中藥材品種的數據信息，為大規模推廣種植提出有價值的經驗。
(三)推進種業工作有序開展
建設好永安鎮川產道地藥材種苗種植示范基地，按照標準要高，品種要好，具有一定競爭力的目標搞好籌劃規劃，使示范基地切實起到示范窗口的作用。
搭建好中藥材種子種苗交易平臺，推動川內中藥材種植;建設好貴州甕安種苗繁育基地，打造成輻射貴州省內外大型種子種苗交易平臺;在全國主要藥材種植產區尋找戰略合作伙伴，以基地加大戶的模式建立全國性的種子種苗交易平臺。
(四)加強行情分析推進市場建設
公司要做大做強，就必須加強對中藥材市場的分析和掌控。
作為**人，每個人都要做到心中隨時裝有市場，對各種中藥材的行情分析透徹，依據行情指導公司中藥材品種的種植。
今年10月份前，公司要著手培養一支專業的市場營銷隊伍，這支隊伍應具備營銷意識，掌握營銷手段，靈活運用營銷方法，及時對營銷環境及產品市場進行研判，要有敢啃硬骨頭的思想和膽識，要有讓公司種植產品暢銷全國并創造最佳效益的信心。
公司將依靠
這支隊伍在較短的時間內建立起穩定可靠的市場地位，為公司產品的銷售奠定扎實基礎。
(五)積極開展抗癌抗瘤植物提取研究
公司要長遠發展，就必須具備前瞻性的戰略準備，對中藥材品種進行先期研究，建立拳頭產品和核心競爭力。
今年，我們一方面要抓好基地建設，另一方面要開始著手對抗癌抗瘤植物提取的先期研究。
前期可進行初步的理論和考察研究，根據條件適時引進專業研究人才，通過對抗癌抗瘤植物提取物方面的研究，使公司在該領域提前了解、提前介入、提前發展，搶占發展先機。
(六)強化安全意識確保安全穩定
新一年度公司各項工作的開展，都必須以安全為前提。
沒有安全作保障，各項工作的順利開展以及公司效益的取得就無從談起。
因此，請大家務必要繃緊安全這根弦，平時要多學習、多思考，牢固樹牢安全意識，警鐘長鳴。
在開展任何一項工作時都要考慮安全風險，如資金流轉、政策支持、種植、生產、銷售、合作等各個環節，切不可掉以輕心。
要及時掌握和分析工作中存在的不安全因素，要盡最大努力排除安全隱患，確保我們所進行的各項工作都安全可靠。
只有做到每個人、每輛車、每件物、每件事、每個環節的真正安全，才能保證公司的全面安全穩定。
在這里，我拜托大家了!
新的一年已經開始，艱巨繁重但卻重要而光榮的任務正等待著我們去完成。
讓我們繼續攜起手來，頑強拼搏，扎實工作，團結前進，為開創**新的局面而努力奮斗!
董事會工作報告【2】
各位股東：
20XX年，在國家宏觀調控、原材料價格大幅上漲及市場競爭日益加劇的嚴峻形勢下，公司充分發揮主觀能動性，提出了提早準備、積極應對、主動出擊、確保市場的基本思路，實現主營業務收入121,681萬元，同比增長16.65%;實現利潤總額12,238萬元，同比增長21.45%;實現凈利潤10,096萬元，同比增長17.19%。
一、20XX年公司經營情況的回顧
1、公司主營業務情況
(1)主營業務
報告期內，公司承接了十二個500萬元以上的成套工程,其中1,000萬元以上的大型成套工程有五個，2,000萬元以上的超大型成套工程有兩個。
報告期內，公司完成了離心式冷水機組優化、半封閉螺桿冷水機組、石化專用螺桿壓縮機組等20多項新產品，其中CJZS812.5CDW船用超低溫制冷壓縮機組、模塊化冰水裝置兩項新產品榮獲20XX年度中國機械工業科學技術獎。
報告期內，公司榮獲大連市十大信息化先進企業。
公司ERP全面展開，實現了財務總帳系統、采購系統、庫存系統、銷售系統及發貨、生產組織系統等重要職能部門的集成應用和聯網運營，實現了冰山網站的動態管理和網上辦公自動化的全面應用。
報告期內，公司董事長張和榮獲由中國企聯頒發的我國首批高級職業經理人資格證書。
報告期內，公司充分利用冰山集團整體優勢，積極嘗試集團聯合采購。
11月份，首次集團聯合采購銅管取得成功，采購總金額超過5,000萬元，節約成本100萬元以上。
報告期內，公司通過全員、全方位降成本，在一定程度上消化了鋼鐵等原材料大幅漲價所帶來的負面影響。
三項費用總計14,363萬元，同比下降1,440萬元，其中營業費用下降362萬元，管理費用下降499萬元，財務費用下降579萬元，費用控制得較好。
(2)合資企業
20XX年末，公司合資企業群總資產為330,917萬元，同比增長14.24%;凈資產為163,077萬元，同比增長9.09%。
20XX年，公司合資企業群實現銷售收入353,171萬元，同比增長27.63%，其中出口產品銷售收入69,542萬元，同比增長85.69%;公司獲得投資收益9,509萬元，同比增長16.62%。
報告期內，投資收益占公司凈利潤10%以上的合資企業有五家，分別是三洋壓縮機、三洋空調機、三洋冷鏈、三洋制冷、大冷王。
報告期內，在公司合資企業群中，主營業務收入同比增長30%以上的有六家，凈利潤同比增長30%以上的有四家，凈資產收益率15%以上的有六家;主營業務收入超過5億元的有三家，凈利潤超過5,000萬元的有四家。
報告期內，三洋壓縮機在人民日報社市場信息中心主辦的首屆中國市場產品質量用戶滿意度調查中榮獲中國壓縮機市場產品質量用戶滿意第一品牌稱號。
繼成為飛達仕公司全球供應商后，又順利通過美國約克公司的供應商資格審核。
建筑面積達12,000多m 2的研發中心于十月份正式破土動工，建成后將成為三洋電機在海外規格最高的研發中心。
報告期內，三洋冷鏈成功攜手上海農工商集團、大商集團等中國零售業巨頭。
同家樂福形成了戰略伙伴關系，獲得家樂福60%的年采訂單。
在餐飲市場增勢明顯，繼續保持KFC、德克士店內接近100%的占有率。
建立了中日共同研發體系，聯合研制低溫醫療設備及冷藏柜系列產品，進一步強化了行業龍頭地位。
報告期內，三洋空調機研發出具有環保冷媒新系列品種，在國內率先開始了環保冷媒的替換工作。
一拖三焓差試驗室全面通過日本冷凍工業協會的鑒定，為空調機大量出口奠定了堅實基礎。
成功將商用家用空調機組打入日本、中北美洲、中東、歐洲、西亞等地。
報告期內，三洋制冷榮獲國家環保總局頒發的中國環境標志優秀獎。
GHP燃氣熱泵已完成試生產，并實現產業化。
順利通過ASME現場認證審核，取得進軍國際市場資格。
2、主要控股公司的經營情況及業績
(1)大連冰山集團制冷空調安裝公司 該公司注冊資本為人民幣2,004萬元，本公司擁有100%的股權，主營成套制冷設備安裝調試，20XX年實現銷售收入7,557萬元。
(2)大連冰山集團銷售有限公司 該公司注冊資本為人民幣1,800萬元，其中本公司擁有90%的股權，主營大連冰山集團成員企業的產品銷售，20XX年實現銷售收入14,322萬元。
(3)大連冰山空調設備有限公司 該公司注冊資金7億日元，其中本公司擁有70%的股權，主營風機盤管、空氣處理機等空調末端產品的生產和銷售，20XX年實現銷售收入11,513萬元。
(4)大連冰山金屬加工有限公司 該公司注冊資本為235萬美元，其中本公司擁有64.3%的股權，主要為已成立的合資企業及本公司配套生產鈑金、沖壓件，20XX年實現銷售收入4,281萬元。
3、主要供應商、客戶情況
公司向前五名供應商合計的采購金額為32,586萬元，占年度采購總額的34.66%。
公司前五名客戶銷售額合計為11,308萬元，占公司銷售總額的9.29%。
4、在經營中出現的問題與困難及解決方案
20XX年，公司在生產經營中所遇到的主要問題與困難是國家宏觀調控和原材料漲價所導致的需求與價格成本之間的矛盾，在一定程度上影響到公司的市場開拓計劃。
針對上述困難，公司從多個方面加大了市場開拓力度。
第一，各級領導知難而進，親自進行市場調研，重點跟蹤國家政策導向的一些大項目信息，取得了搶占市場的主動權。
第二，加強企業集約化管理，不斷提高產品的價格競爭優勢。
加大產品宣傳力度，加強與重點客戶的交流溝通，充分調動商、設計院等各類人員的積極性。
第三，通過開辦海外辦事處、營銷網絡、發揮商作用等措施，大力開拓國際市場。
5、在公司20XX年度財務預算報告中，提出20XX年度公司經營計劃指標如下：銷售收入120,000萬元;利潤總額12,000萬元。
經過努力，公司較好地完成了上述經營計劃指標。
20XX年度董事會工作報告(2)
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6、公司投資情況
截止20XX年末，公司分別與日本、香港、美國、英國等興建了如下合資企業：
企業名稱 注冊地址 主營業務 持股比例
冷王集裝箱溫度控制(蘇州)有限公司蘇州市 船用集裝箱溫控產品 10%
大冷王運輸制冷有限公司 深圳市 生產銷售冷藏運輸車 25%
大洋昭和汽車空調(大連)有限公司 大連開發區 生產銷售汽車空調 25%
大連本莊化學有限公司 大連開發區 生產銷售溴化鋰溶液 30%
大連三洋明華電子有限公司 大連開發區 生產銷售電子線路板 30%
大連冰山水環境設備有限公司 大連市 生產臭氧水處理設備 33%
大連三洋制冷有限公司 大連開發區 生產銷售溴化鋰制冷機 40%
大連三洋冷鏈有限公司 大連開發區 生產銷售超市冷藏設備 40%
大連三洋壓縮機有限公司 大連開發區 生產銷售半、全封閉壓縮機40%
大連大洋運輸冷凍工程有限公司 大連市 組裝銷售冷藏移動設備 40%
大連三洋空調機有限公司 大連開發區 生產銷售空調機 40%
大連三洋家用電器有限公司 大連市 生產銷售小型家用電器 40%
沈陽三洋空調有限公司 沈陽市 生產銷售分體壁掛式空調機40%
大連富士冰山自動售貨機有限公司 大連開發區 生產銷售自動售貨機 49%
大連冰山保安休閑產業工程有限公司 大連市 設計安裝休閑設施 50%
大連佳樂自動售貨機經營有限公司 大連市 銷售經營自動售貨機 50%
大連冰山嘉德自動化有限公司 大連市 制冷等行業自動控制技術 60%
大連冰山金屬加工有限公司 大連市 生產鈑金、沖壓件 64.3%
大連冰山空調設備有限公司 大連市 生產銷售空調末端產品 70%
大連冰山菱設速凍設備有限公司 大連開發區 生產銷售各種速凍設備 70%
(1)募集資金使用情況
公司1998年發行B股所得款項凈額為人民幣3.6億元，共有七個投資項目，其中有一個投資項目的資金投入延續到報告期內。
大連三洋壓縮機有限公司的增資擴建項目，累計投入15,525.56萬元，折合22.28億日元，占應投資額的100%。
本報告期內投入4,630.624萬元。
20XX年，該公司實現主營業務收入70,629萬元，同比增長33.93%。
目前，公司已投入募集資金33,345.56萬元，占總應投資額的100%。
(2)非募集資金投資項目說明
20XX年6月10日，公司以自有資金與日本富士電機株式會社合資興建的大連富士冰山自動售貨機有限公司正式開業。
該公司注冊資本為18億日元，其中本公司擁有49%股權。
該公司主要從事自動售貨機的研發、生產與銷售。
20XX年7月21日，富士冰山第一臺自動售貨機正式下線。
20XX年11月11日，公司以自有資金與日本富士電機零售設備系統株式會社合資興建的大連佳樂自動售貨機經營有限公司正式開業。
該公司注冊資本為5億日元，其中本公司擁有50%股權。
該公司主要從事自動售貨機的銷售、設置、售后服務，以及通過自動售貨機進行飲料、食品、物品的銷售。
報告期內，公司以自有資金收購了武漢冷凍機廠持有的武漢新世界制冷工業有限公司30%的股權。
報告期內，公司以自有資金收購了日本三洋空調株式會社持有的沈陽三洋空調有限公司40%的股權。
(3)已投資項目變動情況說明
報告期內，大連明華電子有限公司將公司名稱變更為大連三洋明華電子有限公司。
本公司持有其股權比例不變，仍為30%。
報告期內，大洋汽車空調工程(大連)有限公司引入新股東，并更名為大洋昭和汽車空調(大連)有限公司。
本公司以630萬元的價格將所持有的該公司5%的股權轉讓給日本昭和電工株式會社。
該公司目前的股權結構如下：香港大洋制造有限公司持股40%;日本昭和電工株式會社持股35%;本公司持股25%。
7、公司財務狀況及經營成果
截止20XX年12月31日，公司財務狀況及經營成果如下：
(1)總資產195,994萬元，比年初增加415萬元。
其中：流動資產減少11,467萬元，主要是因歸還借款使貨幣資金減少;固定資產減少310萬元，主要是因固定資產折舊;長期投資增加11,871萬元，主要是因合資企業實現利潤及對合資企業新增投資;無形及其他資產增加321萬元，主要是因無形資產增加。
(2)負債總額57,126萬元，比年初減少6,736萬元。
其中：流動負債減少3,836萬元，主要是因短期借款減少;長期負債減少2,900萬元，是因長期借款減少。
(3)股東權益135,275萬元，比上年增加6,728萬元，主要是因計提公積金、未分配利潤增加。
(4)主營業務利潤17,014萬元，比上年減少493萬元，主要是因鋼鐵等原材料價格大幅上漲使公司成本增加。
(5)凈利潤10,096萬元，比上年增加1,481萬元，主要是因公司費用控制較好使營業利潤增加，以及合資企業投資收益增加。
(6)現金及現金等價物凈減少額9,204萬元，主要是因歸還短期借款及對合資企業增資。
經營活動產生的現金流量凈額為2,870萬元，同比減少8,117萬元，主要是因預收帳款減少、應收票據增加。
(7)資產負債率為29.15%，同比下降3.5個百分點。
流動比率為1.67，同比下降0.09;速動比率為1.12，同比下降0.06。
(8)毛利率為14.41%，同比下降2.84個百分點。
(9)凈資產收益率為7.46%，同比上升0.76個百分點。
8、董事會日常工作情況
(1)報告期內董事會的會議情況及決議內容
①三屆十次董事會議
公司三屆董事會于20XX年4月20日在公司六樓會議室召開了第十次會議。
本次會議審議并通過了如下決議：公司2013年度董事會工作報告;公司2013年度財務決算和20XX年度財務預算報告;公司2013年度利潤分配預案;關于計提2013年度資產減值準備的報告;關于修改公司章程的報告;公司2013年年度報告;公司20XX年第一季度季度報告;關于聘請20XX年度審計機構的報告;關于對大連冰山集團銷售有限公司增加投資的報告;關于公司第四屆董事會董事候選人的報告;關于召開2013年度股東大會的有關事項。
②四屆一次董事會議
公司四屆董事會于20XX年6月3日在公司六樓會議室召開了第一次會議。
本次會議選舉張和先生為公司董事長，穆傳江先生為公司副董事長;聘任張和先生為公司總經理;聘任楊斌先生為公司常務副總經理;聘任張宏智先生、王德昆先生、王志強先生、胡希堂先生為公司副總經理;聘任徐小蕊女士為公司財務總監;聘任呂連珍女士為公司董事會秘書。
③四屆二次董事會議
公司四屆董事會于20XX年8月17日在公司六樓會議室召開了第二次會議。
本次會議審議通過了公司20XX年半年度報告及其摘要。
④四屆三次董事會議
公司四屆董事會于20XX年10月19日在公司六樓會議室召開了第三次會議。
本次會議審議通過了公司20XX年第三季度季度報告。
(2)董事會對股東大會決議的執行情況
公司董事會較好地貫徹執行了2013年度股東大會的各項決議。
公司2013年度分紅方案由公司董事會于20XX年7月實施完畢。
二、新年度的經營計劃
20XX年公司經營計劃指標：
銷售收入：150,000萬元;
利潤總額：14,000萬元。
1、充分認識和把握宏觀政策導向及市場走勢，緊緊抓住國內外兩個市場。
進一步發揮公司工業制冷成套、食品冷凍冷藏成套、中央空調成套、農產品深加工成套、石化裝備成套等五大支柱的優勢。
繼續加快在全國組建銷售合資公司，逐步實現銷售本地化、服務本地化、成套安裝本地化的格局。
2、以產品結構調整為主線，加大新產品開發、技術改造及合資合作力度，提高企業核心競爭力。
重點抓好二氧化碳、氨復疊低溫機組、機房專用精密空調機組等新產品開發，產品實驗室改造、引進臥式加工中心等技術改造，以及三洋壓縮機、三洋冷鏈增資等項目。
3、加強企業管理創新，提高經濟運行質量。
全面抓好降成本工作，重要物資逐步實行集團統一采購。
高度重視和遏制應收帳款的增長。
重點抓好產品質量和采購質量。
繼續抓好ERP信息化管理。
第7篇：空調年度總結范文
工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須進取協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。親愛的讀者，小編為您準備了一些工程部年度工作總結，請笑納!
工程部年度工作總結1充實而忙碌的20__年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、提高，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也十分感激同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感激!
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報：
一、工程建設方面：
20__年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節儉公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了很多的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不一樣的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節儉資金100多萬元，此刻工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，僅有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導供給正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡僅有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題本事不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自我的同時，學習上時時督促，利用自我的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發員工的工作活力，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、現場管理、溝通協調方面：
工程管理是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須進取協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場進取溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終到達公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來的20__年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納、比較、確定和分析，積累和總結工作經驗，使自我的業務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、沖破艱難險阻，等待我們的必須會是更加完美的明天!
工程部年度工作總結2光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20__年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自我的工作進行一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自我的本職工作。
我與20__年進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自我，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯系實際的開展工作，與工程部及各相關部門的同事配合，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。
一、在技術管理方面
1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，盡可能發現不合理的方案及設計，并提出自我的方案與設想，進取與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。
例如：中融國際項目地下構筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來小區排水管道無法排出。所以向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區排水管網將無法鋪設。再如：設計院將連接體的采暖、給排水管線設計在漢口街一側，而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線，向主管領導請示后，及時向設計單位提出了異議，經設計單位復核后，變更了設計。
2、外部協調：對于一個工程項目來說外部協調工作對于項的順利開展有很大的幫忙。
我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫忙下與各專業公司堅持了良好的合作關系，各專業管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發，進取配合各專業設計人員，完成各項任務。
二、在施工現場管理方面
4月份進入施工現場伊始，即開始和領導研究施工現場用水方案，待方案落實后協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工。基礎開挖前，在領導及各位同事的幫忙下，根據現場的實際情景完成了施工現場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。
在方案制定過程中，結合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還能夠用于排煙機孔，為公司節儉了必須的資金。工程進入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現問題的地方，及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現的問題進行了技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經甲方和監理檢查合格后方可繼續施工，保證了工程質量。
在工程施工期間，由于監理公司的專業人員有時到位不及時，所以要經常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否貼合設計和規范要求，對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計文件為依據，嚴格按施工規范的要求進行檢查。
三、在工程造價管理方面
能夠做到嚴格審查現場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發現問題及錯誤后及時予以糾正。
以上所述，即為在過去一年當中所做的一些工作，在過去的一年當中，即取得了一些成績，也有所不足，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
工程部年度工作總結320__年即將過去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證基地所有設備的安全運行。取得了必須的好成績，為完成公司整體目標做出進取貢獻。
一、工作目標和任務完成情景
1、設備設施維修：工程部根據具體情景，結合以往的工作經驗，全應對各系統開展了解。
學習預防維修，努力提高設備功效，不一樣程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統﹑給、排水、系統按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養知識;
2、在配電系統中，在現有的環境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。
對基地密集型母線槽實行每一天巡查制，發現異常現象，及時組織人員進行搶修;處理系統線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行;
3、在太陽能系統中，我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發現多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯系，確保熱水供應正常。
堅持每一天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏;
4、在中央空調系統中，因為一級管網管路比較臟，雜質比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運行。
堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設備的保養檢查;定期對空調制熱機組進行全方位檢修保養，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確保空調水指標在安全范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管，每一天都放水;
5、日常維修：__年度10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發中心區域維修，還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。
得到了各部門的好評與認可;
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自我。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
6、能源統計及節能降耗：工程部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，進取采取各種措施，群策群力，較好地做到節能工作，做到日日有統計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。
較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節，空調系統的調節，太陽能系統調節等;
7、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障;
完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的設備了解工作。對各設備實施管理工作。
二、存在問題
自開業以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作，不論是份內還是份外的工作都能進取主動的去做，可是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出的貢獻。
1、專業技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到;
2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致;
3、維修單寫的不是很規范，跡不夠工整;
4、個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質量有待提高，與采購部門溝通有待提高;
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
三、20__年工作安排
針對以上提到的問題和薄弱環節，__維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對__年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，職責到人，具體計劃如下：
1、按照年度保養計劃對設備設施進行保養;
2、對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養;對高、低壓設備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養;
3、對空調制熱機組、閥門進行保養。
空調管道進行檢測維修;
4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養;
5、對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理;
6、及時完成公司交辦的各項工作。
二完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，構成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。
嚴格規范結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范，一切以標準為規范，一切以業主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改善，并構成相關記錄
三落實;對計劃工作必須落實到位，職責到人，提高我們維修人員的職責心，督查外圍單位必須做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。
從開業到此刻，根據物業管理的經驗，基地設備的故障率將逐步明顯提高，部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。所以20__年工程部將在20__年的基礎上制定出更加詳細的維護保養計劃加大對基礎設備設施的維護保養力度，增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的職責人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節儉每一度電和每一立方水，為“加快建設節儉型社會，全力打造節能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信20__年物業工程部必須會進取配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!
工程部年度工作總結4時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿期望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻。就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬。能夠說，20__年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現將20__年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
一、一年來的工作
1、努力工作，圓滿完成自身任務。
(1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫忙下，對__的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。
由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，可是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近__平方，其中吊頂__平方，木地板__平方，壁紙__平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
(2)20__年_號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經過一個月的努力，完成地坪__平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對__一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。
(3)總建筑面積__平方的__街住宅小區工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情景向下，工程部及時派出__工程師配合_經理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。
精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪__平方，內墻涂料__平方，外墻涂料約__平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。
(4)__學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一向沒有進展。
為了是__學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。
經過三個月的努力工作，共完成內外粉__平方，輕質隔墻__平方，鋪地板磚__平方，屋面保溫防水__平方，內墻涂料__平方，外墻涂料__平方，硬化停車場__平方，其中籃球場__平方。
(5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優點和不足，征求專業人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經破土動工。
2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅僅直接影響公司的經濟利益，并且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。
要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質量、安全禮貌生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。
半年多來，工程部對__城、__三期以及__、__，現場巡查_次，記錄_次，下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發生一齊質量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不一樣程度的幫忙和提高。經過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20__年，為配合公司做好__工業園的投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。歷經兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。
工程部一向把搜集結算資料，配合經營部做好工程結算，作為份內的工作。20__年工程部完成了__，__和__的整理工作，__街住宅小區結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，__樓以及發電機房工程的結算工作。
協助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，進取搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
二、取得的經驗和收獲
1、僅有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。
2、主動融入團體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。
3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
4、虛心學習，不斷追求提高，才能跟上公司發展的步伐。
三、存在的不足問題
1、質量控制手段需要改善。
質量是公司發展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有構成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。
2、安全禮貌生產大多存此刻形式。
安全禮貌施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中，安全禮貌管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有構成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表此刻合同交底不清楚，項目管理人員對合同資料掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自我所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
20__年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現，為公司走向集團化而努力奮斗!
工程部年度工作總結5轉眼間20__年在緊張忙碌中飛快的過去，新的一年即將到來，回顧工程部這一年來的工作歷程，總結這過去這一年來的工作經驗、教訓。工程部全體職工在公司領導的正確引導下，以為公司創造最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。回首過去，需總結歸納，持續待進;展望未來，工作依然艱巨漫長，任道重遠。
一、一年以來的工程部完成的工程項目和完成結果
1、商河產業園新城街和新湖街供氣管道工程
新城街管道由于產業園政府政府的要求修建，主管道總長1150米，職業中專支線300米，管道主管道設調壓一處用戶調壓計量設備一套，管道設閥室三座，預留口六個，現有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長200米，支線15米。主管道設調壓一處，現有用戶一家(此刻還沒有投入運行)，投產初期日用氣量到達1000m3，后期用氣到達2000-3000m3、兩條管道總投資68、22萬元(包括調壓、計量和鋼管以及施工費)，在修建此條管道時，我們多次與產業園政府、職業中專進行協商，最準商河產業園支付管道建設費30萬元，商河職業中專支付管道建設費和開口費25萬元，德騰光伏材料廠支付開口費8萬元(收取4萬元，剩余部分通氣投產前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實際投資不到6萬元。
由于產業園政府在綠化帶中鋪設管道，為了不影響綠化和職業中專五一放假期間改造鍋爐，在施工過程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風影響焊接質量等)，加班加點，新城街管道最終按照合同約定時間在五月一日向職業中專一次置換點火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。
2、濟陽、商河、港華分輸站工藝區噴砂除銹、刷漆
聯系施工隊將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色，打磨好的管線和設備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。將刷好底漆的設備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進水生銹，將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞，在施工中不損壞設備和工藝區附屬設施，做到工完料凈場地清。
3、商河縣惠民到濟陽100公里管線維修工程
生產部在檢查維修防腐層時發現從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷，有的劃傷部分在農民的田地里，由于正值五月份老百姓要種地，需要抓緊時間維修，在公司領導的要求下，進取聯系施工單位，對惠民到濟陽100公里受損管線進行維修。
4、新建濟陽、商河CNG常規加氣站
按照年初董事會的要求，濟陽和商河各建一座CNG常規站。按照北京金捷公司的安排，大宗設備采購必須采用招標的方式確定設備廠家的原則，在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的設備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠家進行了技術交流，參照新捷燃氣、昆侖燃氣和新奧集團的招標文件編制了適合我公司設備的招標文件并發到北京公司，得到北京公司領導的同意后與20__年6月4日將招標文件依電子郵件的方式發送到各個設備廠家，各廠家以傳真的形式回復表示要參加我公司的招標。并在6月10日午時4點之前將投標文件遞交到我公司招標委員會。6月11日在北京公司領導和商河濟陽股東單位的指導和監督下，對壓縮機、儲氣井和前置干燥器進行了招標。經過招標，最終確定壓縮機采購東方通用壓縮機，干燥器采用重慶迪歐干燥器，儲氣井采用自貢華氣公司。
對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機和順序控制盤采用議標的方式確定了供貨廠家。安裝隊伍聯系了三家安裝隊伍進行招標，最終中標單位分別是自貢東方通用壓縮機有限公司、成都拓順環保設備有限公司、重慶四聯油氣設備制造公司和重慶艾爾機電有限公司。
5、濟陽CNG常規加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工，站房所需配置物品根據實際情景已備齊，具備生產使用條件。
站內所有設備均經廠家人員現場調試并成功試車，竣工資料已拿到各質監、消防、公共事業局等相關部門進行驗收，已具備投產條件。
商河加氣站已施工多半部分，由于天氣越來越冷，土建施工和工藝安裝工程的進度均受到不一樣程度的影響。現已完工全部工程的80%。
6、惠民中心湖管道拆遷前期工作
應惠民縣城市的發展規劃，我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經過地方規劃成了人工湖，需要遷移此段管道。由于此段管道設計壓力高，加上此刻用氣緊張，工藝施工有必須難度。根據惠民縣建設局的要求，對此次施工單位進行招標，招標范圍為本工程設計圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填，按施工圖紙編制工程量清單進行招標。確認競標方資質、提出施工要求、經過投標答疑的過程以后，兩家投標單位按順序競標，經過四輪的報價及資格審定后，經過各評委商議，決定由中原石油勘探局建設總公司中標，中標總價243萬元，工期20天。我部門進取與惠民建設局及中原石油勘探局建設總公司協商，已達成協議并簽訂施工合同，此刻施工隊伍正在施工。
7、濟陽縣天惠能源管線供氣工程
天惠能源公司與我公司進行溝通，申請使用我公司天然氣，天惠能源公司位于濟陽縣濟北開發區正安路北端，距離我公司港華分輸站800米，是濟陽縣2009年招商引資企業，日用氣量可到達3000方。
從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米，為到達節儉投資和拓寬市場的雙重作用，主管道采用口徑110的PE管鋪設，設計壓力0、7Mpa，此條管道建成后產權規我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設計單位和施工單位，設計單位我們選用山東中大設計院進行設計。由于此條管道政府要求施工工期緊，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的濮陽華隆建設工程(集團)有限公司對次條管道進行施工。
管道焊接已經完工并經過了濟南市技術監督局的管道監檢。
二、工作亮點
濟陽縣建設加氣站受到領導重視，社會關注。出租車司機每一天都在抱怨油價上漲，甚至要求當地部門提高出租車的價格，天然氣無疑來說是最好的選擇。但目前來說，濟陽縣還沒有加氣站，司機朋友不得不去濟南加氣，車主都期望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀，天然氣進入濟陽就如下了一場及時雨，濟陽加氣站的建設正解決了車主這一燃眉之急。在公司領導正確帶領和員工的努力下，濟陽加氣站順利完工，很快就能投產使用!
三、下一步工作計劃
1、定目標，遵章守紀，抓好組織建設，實行目標管理
每接到一個工程，根據項目工程的特點和規模，組織人員從組織結構上入手，把工程范圍內的工作做好。為明確職責，實行目標管理，工程部分別與各職責單位負責人簽訂目標職責書。目標職責書對工程質量、工期、禮貌施工、安全生產和工程造價等都有明確要求，有力保障改造工程的實施。
2、統籌規劃，整體推進
進一步摸清工程的基本情景，為工程的施工奠定良好的基礎。
3、技術問題
重視人員技術和專業學識，利用業余時間加強專業知識的培訓和現場實地工作，做到理論與實際相結合。使部門整體自我知識得到更新，技術工作又上一個新臺階。
4、進一步完善、細化工程過程中各項規章制度
工作過程中，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
5、協調好各方直接的關系
協調好與本公司生產部、安全部等其他部門的關系，還要協調好與外界的關系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門，無論是施工方，還是監理方，都要調動氣他們的進取性，發揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。
6、最大限度節儉能源和資金
努力保證工程的前瞻性和先進性，本著節儉的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費和重復建設。
四、工作感悟
第8篇：空調年度總結范文
關鍵詞：酒店建筑； 暖通空調；節能設計
Abstract: The air conditioning energy consumption has become the city civil energy consumption of the air conditioning system of large, high energy consumption problem is outstanding gradually. In this paper, through the analysis of the hotel building HVAC system the main reason of high energy consumption, air conditioning system design of energy-saving measures.
Key words: hotel building; HVAC system; energy saving design
中圖分類號：TU2
目前我國公共建筑能耗占總建筑能耗的20%左右[1]，其中大型酒店建筑能耗種類多、能耗數量比相同規模的辦公樓建筑高3倍，被稱為高能耗建筑的代表[2]，而空調能耗約占酒店建筑總能耗的60%，已成為經營者是否盈利的重要因素之一，因此酒店建筑節能空調設計無論從國家節能減排大的方針政策還是從酒店投資者及經營者盈利創收來說顯得十分必要。
1 酒店建筑空調高能耗的主要原因
酒店建筑空調系統能耗主要為提供冷量和熱量的冷熱源能耗如制冷機組、鍋爐、熱泵機組等耗能及輸送能耗如風機、水泵等耗能。同時其能耗又受其運行時間、運行負荷、入住率等影響，造成酒店空調高能耗主要原因以下：
室內設計溫濕度取值不合理或未做詳細負荷計算造成空調設計負荷過大，使得主機選擇過大，出現“大馬拉小車”的情況，冷機、水泵、風機長期在偏離高效點的狀態下運行，導致能源的利用率低。
新風取值不合理如宴會廳、會議室等人員多的場所新風量選擇過大造成新風負荷過大，新風余熱未有效利用。同時未做風量平衡計算，由于酒店輔助用房如廚房、洗衣房、設備用房等排風量過大，建筑物長期處于負壓狀態，室外新風滲透形成冷熱負荷，造成空調能耗大。
空調水系統設計不合理，管路不平衡，造成實際使用中冷凍水量過大，冷凍水的供水溫度過低，使得冷機的制冷效率下降。
空調風系統及水系統管路設計不合理，管路過長，阻力過大，造成不必要的輸送能耗。
空調系統自控程度低、不能在部分負荷下高效運行。運行管理人員對系統不熟悉、空調設備疏于清洗，結垢堵塞嚴重造成設備效率下降嚴重。
實際使用的空調設備能效比過低。
2 酒店建筑暖通空調設計主要節能措施
2.1 因地制宜，合理選擇冷熱源
對于有市政冷、熱源的區域，應合理使用市政冷、熱源，如區域制冷站、供熱廠、海水源熱泵、污水源熱泵站、三聯電廠余熱蒸汽及熱水等，對于市政冷熱源有季節性或不穩定的區域，星級酒店應考慮設備備用制冷機和備用鍋爐，鍋爐應使用燃油燃氣鍋爐，避免使用電鍋爐。這樣既能降低項目的建造成本，又能提高能源利用效率。
2.2負荷計算準確，并進行風量平衡計算
選擇合理的室內設計參數如室內溫濕度、人員新風量等，進行詳細而準確的負荷計算，避免使用負荷指標估算，過分放大設計負荷，造成“大馬拉小車”不節能的現象。研究表明，在廣州、上海等一些地區夏季室內溫度每降低1℃或冬季提高1℃，暖通空調工程的投資約增加6%，其能耗將增加8%左右。對于舒適度要求不高的酒店輔助用房可適當提高室內設計溫度；宴會廳、多功能廳、會議室、行政酒廊等人員較多的場所應根據酒店星級合理取值避免新風量過大；合理選取室內相對濕度值，特別是新風量要求較大的場所，適當提高相對濕度。通過以上途徑可大大降低設計負荷，減少裝機容量，降低設備耗能。
另外，酒店建筑中的廚房種類數量多、洗衣房面積大造成排風量較大。而這些區域往往要求補風降溫/加熱處理，這部分新風負荷所占總負荷的比重也較大，設計初期應與廚房、洗衣服專業公司加強溝通確定合理的新、排風量。同時要進行整個酒店建筑的風量平衡計算，避免廚房、洗衣房等排風量過大引起建筑物負壓造成不必要的室外新風滲透負荷。
2.3合理選擇空調系統及設備、減少管路阻力
酒店建筑各功能用房一般分為四大類，即客房、公共用房（餐廳、宴會廳、多功能廳、行政酒廊、KTV歌舞廳、辦公會議區、四季廳等）、康樂中心用房（含臺球室、保齡球室、游戲機室、健身房、美容美發廳、桑拿室、SPA、游泳館等）、服務用房（總臺、工作間、廚房、洗衣服房、設備用房、停車場等）。應根據不同的功能區域特點，設計合適的空調系統。
酒店大堂、餐廳、健身房由于人流量大，需要新風量大，可考慮采用全空氣雙風機系統，做到新風比可調，過渡季節盡量采用室外新風制冷。宴會廳一般會設軟隔斷，考慮其分割及調節的靈活性及人流變化大可采用變風量系統，根據負荷變化改變風量，宴會廳的排風機根據新風量變頻調節，根據測定，當風量為滿負荷設計風量的50%時，可節約電能26.5%，節能效果顯著。泳池設計專用除濕熱泵空調，在除濕的同時充分回收空氣熱量，對室內空氣制冷、加熱或池水進行輔助加熱，確保室內空氣保持在恒溫恒濕狀態和池水恒溫，同時過渡季節可利用室外大量低濕度的新風對室內空氣進行濕度調節，減少運行費用。
空調設備選取應符合《公共建筑節能設計標準》的要求，選擇低能耗高效率高性能系數（COP）產品。空調系統的作用半徑不宜過大，風機的單位風量耗功率、冷熱水系統的輸送能效比（ER）應滿足節能設計標準要求。制冷機不僅要考慮COP值同時綜合部分負荷性能系數（IPLV）也應滿足節能設計標準要求。
空調風系統管路應盡量做到短而直，各支路保持平衡，減小風閥及部件阻力，降低風機輸送能耗。空調水系統管路應盡可能設計為同程系統，控制經濟比摩阻，避免采用高阻力閥門如平衡閥、截止閥，做到管路自然平衡，降低水泵輸送能耗。
2.4 采用大溫差、變流量系統
目前國內空調冷凍水通常使用5℃溫差（7℃/12℃），流量很大，運行能耗驚人，因此適當提高供回水溫差，將溫差提高至6℃-10℃，采用大溫差小流量系統。與常規空調系統相比，相同的冷量，循環水泵的流量、功率均變小。首先空調水系統的運行能耗降低，節約能源；其次，流量減少，水泵的型號可減小，冷凍水管用材大大減少，既可節能也可降低噪聲。
實際上，絕大部分時間空調系統是在40%-80%負荷范圍內運行的，普遍存在大流量小溫差的問題，水泵輸送能耗較大造成了能源的浪費。減少輸送系統能耗最有效的方法是采用變流量水系統，水泵的供水量隨負荷的變化而變化，由于水泵的功率與水泵流量的三次方成正比，因此采用變流量空調水系統節能效果比較明顯。
2.5 利用熱回收技術
熱回收系統是回收建筑物內、外的余熱（冷）或廢熱（冷），并把回收的熱（冷）量作為供熱（冷）或其他加熱設備的熱源而加以利用的系統。熱回收系統可以提高建筑能源的利用率，是建筑節能發展的一個方向。
一般酒店客房均設置有獨立的新風、排風系統，利用熱回收裝置回收空調排風中的熱量和冷量，預熱或預冷室外新風，避免冷熱量流失，達到節能效果。
制冷機組所散發的冷凝熱與制冷量從正比，空調供冷量越大，其冷凝熱的排放量也越大。目前一般采用冷卻塔排熱，不僅需消耗一部分電力，且對周圍環境帶來熱污染和噪聲污染。另一方面，酒店需要提供全天生活熱水、廚房與洗衣房也需要大量洗滌用熱水，因此采用熱回收制冷機組，回收一部分冷凝熱用于生活熱水的預熱，則可節省相當數量的燃料消耗。
酒店內某些公共場所裝有嵌入頂棚內的大容量強光燈，燈光散向室內的熱量約占總散熱量的20%-40%。因此，應采用自然通風或機械通風的方法，配裝合適的可通風排熱的燈具，夏季將強光源散發的熱量有組織地直接排至室外，從而減少空調系統冷負荷；冬季則可通過空調回風加以再利用，從而降低空調系統的熱負荷。
2.6 采用冷卻塔供冷系統
大型星級酒店建筑公共區域一般體量較大存在大面積的內區，該部分區域受室外溫度影響小，燈光、人員負荷較大，需要常年供冷，這時只要室外氣溫足夠低（室外空氣濕球溫度也較低），在過渡季節和冬季不用開啟制冷機通過系統配置的冷卻塔就可提供溫度足夠低的冷水，直接作為冷源來消除余熱量，實現冷卻塔供冷。由于冷水機組的耗電量在空調系統中占有極高的比例，利用冷卻塔供冷可大大降低能耗。
總結
隨著我國經濟的持續發展，大型星級酒店建筑的新建數量日益增加，酒店建筑暖通空調系統的節能設計顯得尤為重要。通過上述具體措施，可有效降低酒店建筑的空調能耗，減少酒店的運營成本。另外，還可通過加強酒店設備的運行管理，增加自動控制系統等措施，在使用過程中發掘系統的節能潛力，使得酒店暖通空調系統真正做到高效率、低能耗。
參考文獻
[1]清華大學建筑節能研究中心.中國建筑節能年度發展研究報告(2007)[M].北京：中國建筑工業出版社，2007.
第9篇：空調年度總結范文
為深入貫徹落實市政府《關于切實做好年節能減排工作的通知》精神，進一步加強節能管理，增強全社會節電意識，提高用電效率，確保今年和“十二五”節能目標任務完成，結合我區實際，現就全區節電工作提出如下意見：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“開源與節約并舉，節約優先”的原則，充分發揮企業和消費者在節電工作中的主體地位，綜合運用經濟、法律和必要的行政手段，建立節電的監管體系和激勵機制，促進節電技術創新和技術改造，大力推廣和使用節電技術、設備和產品，提高電力使用效率，推進全社會節約用電。
二、重點領域
（一）重點用電企業（年用電500萬kwh以上企業）節電技術改造
1、改善電能質量，引導企業采用無功補償、智能控制、諧波濾波器等節電控制技術和產品，提高系統運行效率。
2、推進電機系統節電改造和風機調速及自動化控制技術。鼓勵更換高效或超高效節能電機，采用變頻調速、軟啟動裝置、無功補償裝置、計算機自動控制系統等先進技術和設備，調整生產工藝組合、優化電機及拖動設備匹配，合理匹配電機系統，消除“大馬拉小車”現象。
3、推廣高效節能電機及相關設備。企業購置使用高效節能中小型三相異步電動機、高壓電動機、交直流永磁電動機、風機、水泵、空氣壓縮機等產品，符合《節能節水專用設備企業所得稅優惠目錄》規定，其投資額按稅法規定享受抵免所得稅優惠。
4、加快淘汰低效電機及拖動設備。認真落實國家低效落后電機及拖動設備淘汰目錄和淘汰計劃，自6月1日起，淘汰《產業結構調整指導目錄（年本）》（國家發改委年第9號令）明令淘汰的低效落后電機及拖動設備、機電產品。
5、加強電機系統節電管理。嚴格執行國家高效節能電機產品標準、電機及拖動設備強制性能效標準和運行標準。100千瓦以上的用電設備，要按照國家《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準配備能源計量器具。
（二）照明節電
1、加快淘汰低效照明產品。在既有建筑中大力推廣使用節能燈具，政府機關率先更換使用節能燈，年底前，完成1.5萬只高效照明產品的推廣工作，推薦5個省級高效照明產品推廣示范村，爭取到2013年，城市道路、公共場所全部淘汰低效照明產品。嚴格落實抑制白熾燈等低效照明產品稅收政策，積極利用國家鼓勵政策，促進高效光源、新光源、燈具等生產企業實施技術改造。
2、減少城市照明用電。科學制定城區照明規劃，合理劃分城市照明等級，嚴格控制裝飾性景觀照明。功能照明建設項目要嚴格按照照明設計標準及照明能耗密度標準進行設計和建設。新建公共建筑實行《建筑照明設計標準》中照明功率密度目標值。
3、加強照明節電管理。優化照明系統運行，改進電路布設和控制方式，白天盡可能采用自然光照明，公共區域照明逐步安裝自動控制開關，在保證車輛、行人安全的前提下，合理開啟和關閉路燈，在深夜試行間隔開燈或降低光源功率。
（三）空調節電
1、強化空調運行管理。嚴格執行住房和城鄉建設部《公共建筑室內溫度控制管理辦法》，夏季室內空調溫度設置不得低于26攝氏度，冬季室內空調溫度設置不得高于20攝氏度。新建公共建筑使用中央空調系統的，應當按照空調系統設計規范進行優化設計，建成后進行能效測評，達不到設計規范的不得投入使用。建立空調系統的運行管理制度，優化空調運行模式，充分利用自然通風，盡量少開空調，倡導每天晚開1小時，早關1小時。中央空調系統運行操作人員應當進行專業培訓持證上崗。
2、加強現有空調系統的改造和維護。積極采用變頻、變風量、流量可調系統，太陽能采暖制冷等節能新技術、新設備，提高空調運行效率。鼓勵并扶持專業節能服務機構采用合同能源管理方式，對中央空調系統實施節能改造。加強對中央空調系統的維護保養，每年夏季或冬季空調使用前，應按規定及時進行清洗和維護。
（四）辦公節電
1、加強辦公設備采購管理。公共機構要優先選購能效水平高的辦公設備。辦公用電設備要設置成節能模式，長時間不使用的要及時關閉，減少待機能耗。
2、完善節電管理制度。公共機構要制訂節約用電管理制度，明確節能監督員，強化辦公場所的節電管理。要建立內部節電管理長效機制，制定和實施節電改造計劃及管理措施。
三、保障措施
（一）加強組織領導。各級各部門要高度重視節電工作，把節電作為抓好節能工作的重要舉措，切實加強組織領導，確保取得實效。區節能減排和淘汰落后工作指揮部要充分發揮對節電工作的組織協調，加強調度、督導和監察，及時研究解決節電工作中遇到的重大問題，結合全區用電形勢及電力迎峰度夏工作，切實做好電力預警調控工作。區發改、經信、公安、財政、住建、交通運輸、國稅、地稅、質監、物價、供電等部門，要明確職責，分工協作，積極落實各項政策措施，為節電工作提供強有力保障。
（二）加強固定資產投資項目節能評估和審查。嚴格執行《市固定資產投資項目節能評估和審查辦法》（淄政辦發〔〕4號）等規定，未通過節能評估審查的項目，一律不得審批、核準、備案或開工建設。自6月1日起，凡新上變壓器容量800kVA以上（含800kVA）的企業或項目，必須進行節能審查，從源頭上控制高耗電企業及項目上馬。區供電部門要切實加強調度及監管，定期向區節能主管部門上報區域內新增變壓器情況。
（三）嚴格落實高耗電行業淘汰落后產能政策。區發改、經信等部門要加強對國家明令淘汰落后生產能力用電的限制和監管，加快淘汰不符合國家產業政策的落后高耗電產品、設備和生產工藝，嚴格執行高耗電產品能耗限額標準。
（四）加強有序用電工作。切實控制高耗能、高排放企業和產能過剩行業用電，停止不符合產業政策、違規建設和淘汰類企業的用電；按照省、市、區有關規定，堅持以電定用、有序用電、節約用電的原則，制定并嚴格實施科學合理的電力錯峰、避峰和有序用電方案；按屬地化管理原則，各鎮、街道、經濟開發區要聯合轄區供電所切實加強對重點用電企業有序用電工作的指導和監管，確保有序用電方案的有效落實；用電企業要合理安排生產工藝、生產班次和設備檢修，具備條件的要采用蓄冷、蓄熱方式，實現錯峰、避峰用電。
（五）加快節電科技創新。在用足用好國家優惠政策、推進節電技術進步的同時，把節電重大技術研發和產業化列入市、區各類科技專項計劃重點，積極支持產學研聯合，開展節電技術應用研究，開發共性和關鍵技術，促進技術創新和成果轉化，加快先進適用技術的推廣應用。重點支持一批電機、照明等節電技術改造項目，推廣一批節電新技術、新設備、新工藝。
（六）強化節電監管。區統計局要會同經信、供電等部門摸清本地區重點用電單位情況，加強統計分析，掌握用電及節電情況；區經信局要會同發改、質監、住建等部門加強節電管理，組織開展對國家明令淘汰的高耗電產品、大型耗電設備節能運行、空調溫度設定、城市景觀照明等專項檢查；質監部門要會同發改、經信等部門加強對能源計量器具配備、使用情況的執法檢查，加大對終端節電產品質量的監管力度。
（七）加大節電監察力度。區節能監察機構要依照《中華人民共和國節約能源法》規定和本通知要求，對用電設備運行效率、落后用電設備淘汰等情況進行監察，對公共機構辦公場所節電、室內空調溫度設置情況以及固定資產投資項目節能評估審查制度實施情況進行監督檢查，依法查處違反節能法律法規、浪費能源的行為。
