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關鍵詞:中外飯店財務管理組織結構財務報表
,我國國有飯店業在經營管理方面與外資酒店還有一定的差距。本文對中外飯店企業的財務管理進行了具體詳盡的比較分析,并根據我國的具體國情提出了一些對策與建議,旨在能夠使我國飯店業同國際接軌,在比較中吸取經驗,走出一條適合我國飯店業的道路。財務管理在飯店管理中舉足輕重。在西方發達國家,財務工作在其發展和運作中,通過反復的磨合和運轉已形成了一套比較完整的、嚴謹的、合理的體系。并經實踐證明切合實際,行之有效。本文主要從飯店的財務組織結構設置、財務調控管理手段和財務報表種類等三方面做了比較分析。
一、財務組織結構設置比較
國外飯店財務部和國內飯店財務部的設置有很大差異。
1.國外大飯店設立成本總監職位,國內飯店財務一般不設立成本總監。成本總監這個職位是很重要的,它直屬財務總監領導,對于整個飯店的成本控制,毛利率的調整,成本核算,合理庫存量的調整等,能起到決定性作用。成本總監又負責管理食品控制員,飲料、煙酒控制員,物料用品控制員。使他們對自己分管的項目各司其職,各負其責,形成層層把關,以利于酒店總成本的控制。
2.國外飯店中,一般不單獨設立采購部,只設置采購,并將其直接隸屬財務部。這樣做的好處有:其一有利于成本控制。成本總監可以隨時掌握采購情況,任何物品的采購,都應經成本總監的審核批準,避免盲目采購現象的發生。其二,有利于調整成本率的上升。成本總監負責監督,任何高報價,吃回扣的行為都會受到制裁。因為成本總監手中有一張“酒店市場價格表”,表中詳細記載各種食品、蔬菜、肉類、調料等物品的最高價格和最低價格,而且還有市場調研價格對比欄目,每月至少進行兩次市場調研,以調節價格表,便于控制掌握,防止失控現象的發生。其三,避免因部門分散,互相扯皮的情況發生。如采購的食品、物品積壓過多,造成庫存、保養成本上升,占用流動資金,如因食品腐敗變質還會帶來更大的浪費。當然,采購不及時,也會酒店的效益和聲譽。以上分析可以看出財務部設成本總監很有必要。
3.國外的飯店建立了有效的內部控制系統,設置收入稽核員崗位和夜審監督員崗位,這在國內酒店是不常見的。許多飯店的客人在住宿期間用現金埋單或購買其他商品,雖然使用信用卡的客人越來越多,但每天仍有大量現金交易,而且飯店業許多崗位屬于非技術熟練型工作,工資較低,地位也較低,員工的流動性較大,因此飯店業較容易“遭竊”。內部控制系統有助于保護飯店的資產,保證其記錄準確可靠,提高業務經營效率及促進管理政策落實。一座規模較大的涉外飯店,其營業部門很多,營業收入也很高。這就要求收入稽核員每天必須仔細審核各個部門的營業收入是否如實上繳,有無遺漏現象?對于夜審送達的各種報表是否真實可靠?要逐筆審查核對。同時還要審核各種原始單據和報表的一致性,各種審批手續是否符合程序,有無不符合程序的情況。夜審監督員,長期從事夜班工作,專門負責審計匯總當日的營業收入情況,根據各收銀點上交來的營業報表和各種憑證單據進行審核,確認無誤后,編制當日的營業收入報表,對于有收銀機系統和機系統的,還要負責機器的清整和回零工作,以便于第二天正常營業運轉。
我國國內有些飯店不進行夜審工作,只設立日審核算員,負責前一天的營業收入匯總工作,已不能適應經營管理的需要。需要在機構設置上,遵循化、規范化、市場化的要求,不斷改進。當然,飯店的管理部門還需要考慮內部控制的成本與效益。一項完善的制度應既能保證資產的安全性又應該比較實用。
二、財務調控管理手段比較
國外的飯店有一套完整的調控體系。因為沒有嚴格的監控管理,就不會有良好的財務狀況,也就談不上搞好整個飯店的經營與管理。所以,國外的飯店財務總監不僅介入各個部門的事務,有時甚至超過總經理權限,監管飯店的財務工作。因此,化的飯店要有一名出色的財務總監,才能強化財務調控管理。,國內飯店的財務管理一般側重于核算管理,而忽視了財務的調控管理。例如,有的財務經理常常是總經理簽字同意的就全力辦理,很少考慮正確與否。一個人的精力能力有限,不可能每個決策都正確,必須有相關部門當好參謀,為領導提供決策的依據。所以一張采購單,必須先經過部門經理、成本總監、財務總監審核簽字后總經理才能最后簽發,缺一不可,以避免決策中失誤的發生。而國外飯店強調財務工作的重點不僅僅是的核算,更重要的是財務的控制作用。對食品、物品的進貨價格進行嚴格控制,成本總監需搞好經常性市場調研,沒有成本總監的批準不準隨意采購,不象國內有些飯店,僅是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
從上面的中可以看出,目前我國飯店的財務管理水平還處在比較低的水平,飯店的財務部機構設置還不夠完善,還沒有從粗放型經濟體制中轉變過來。所以容易造成財務上的混亂,不利于成本的控制和掌握。
三、財務報表比較
財務報表既要為外部使用者(債權人、所有者等)使用,使它們成為投資者投資決策的依據;同時也為內部使用者(管理部門)進行預測、決策等日常經營管理活動提供依據。國際上飯店的會計報表門類齊全,詳細明了,具體科學。除資產負債表、利潤表和現金流量表等會計報表外,還有以下一些報表,使會計管理工作更加細致具體,我國飯店也應該根據需要,采用其中的一些報表,克服以前大出大進的粗線條管理,防止漏洞的出現,使我們的會計管理工作各個環節能環環相連,做到以經濟主體運行的有序性來應對市場經濟環境的非確定性。
1.周預測表:預測未來一周內出租的客房數及出租率,用于人員安排計劃和促銷;
2.現金流量分析表:以不斷循環的12個月為基礎,分析每個月現金的收入和支出,用于預測經營所需現金的可獲性,提供期間內財務所需要的信息;
3.勞動生產率分析表:每周(月)一次勞動力的每小時費用及與提品和服務相關的小時數,同經營計劃中承諾的小時數進行比較,用于通過預先設定的人員安排情況控制勞動力成本,提高預測的準確性;
4.顧客資料分析表:每月(季度)末對公司業務、旅行社和團隊預訂情況的歷史記錄做出分析,為銷售部門在市場拓展方面提供指導;
關鍵詞:旅游管理專業 實習教學質量評價體系 構建及實施
旅游管理專業是培養具有一定現代旅游管理專業理論知識,掌握旅游專業技能,具備旅行社及酒店管理工作能力,適應旅游企業和酒店管理、經營和服務崗位需要的應用型專門人才。通過學習本專業能掌握外語、計算機、信息技術應用、應用文寫作等工具性基本知識和旅游酒店管理專業相關的管理學、經濟學、人力資源管理、財務等經營管理知識和導游基礎知識、導游業務、酒店管理、旅行社管理、旅游市場營銷等專業知識。
通過旅游管理專業畢業實習教學,能培養計算機基礎應用能力、應用寫作能力等基本能力和導游講解、帶隊領隊、接待服務等工作能力、旅游酒店相關工作中的分析解決問題能力、組織協調能力、綜合管理能力等專業核心能力、良好的職業道德素質、一定的文化藝術素質、健康的身心素質。
一、旅游管理專業實習教學質量評價的內容
評價分為畢業論文評價、畢業綜合實踐崗位考核評價、項目化考核評價三個部分。項目評價分文檔評價和現場評價兩個階段進行。
(一)畢業論文評價體系
結合本專業所學的各課程理論知識,結合畢業實踐單位或具體崗位在旅游管理領域選定某一題目,寫一份畢業論文。字數3000~4000字。根據畢業論文評價標準由指導老師進行評價和評分。
(二)崗位考核評價體系
畢業實踐崗位考核評價是對學生在具體實踐崗位上德、能、勤、績等方面進行綜合性的考核評價。主要由實踐單位的校外指導教師(實踐崗位的部門領導或單位人事部門負責人)根據評分標準進行評價,并由校內指導教師進行核實和審核,校外指導教師的考核結果寄到校內指導教師手里或實踐單位密封蓋章后由學生帶回學校。
(三)項目考核評價體系
本考核以個人為單位,每個人從旅游企業管理策劃方案或旅游企業、旅游市場調查分析報告中,任選一項考核。考核分為兩個階段:第一:方案撰寫階段,每個人根據旅游管理專業相關知識,在對旅游企業或旅游市場進行調查或實際工作、訓練的基礎上完成管理策劃方案或旅游企業、市場調查分析報告的撰寫與幻燈片制作,每人的成果經評閱教師評閱計為單項得分。第二:現場考核階段:以每個人為單位匯報和展示旅游企業管理策劃方案或旅游企業、市場調查分析報告,現場評委通過觀察了解每個學生各方面的表現給出相應的現場得分,單項得分加上現場考核得分,即構成了本項目化考核的分數。項目基本情況如下。
1.文檔考核評價
(1)旅游企業管理策劃方案
項目及標準來源:畢業綜合實踐單位和具體崗位;成果形式: 策劃方案;應用技能: 文字錄入、排版、應用文寫作、策劃能力;相關知識: 計算機基礎、應用文寫作、旅行社經營管理、酒店經營管理相關理論及實訓。
項目實施:對某一旅行社、旅游飯店、旅游景區等旅游企業及對某一旅游產品和旅游市場進行調查研究的基礎上,針對其管理運行中存在的問題進行分析研究,寫出管理策劃方案字數1500~2500字。管理策劃方案包括管理策劃書、項目策劃書、戰略策劃書、旅游產品和市場營銷策劃書、某一旅游企業或產品的可行性研究報告等。
(2)旅游企業或旅游市場調查分析報告
項目及標準來源:畢業綜合實踐單位和具體崗位;成果形式:調查分析報告;應用技能:文字錄入、排版、應用文寫作、估價能力;相關知識: 計算機基礎、應用文寫作、旅行社經營管理、酒店經營管理相關理論及實訓。
項目實施:對某一旅游酒店管理企業及對某一旅游產品市場進行調查研究的基礎上,針對其管理運行中存在的問題進行調查分析研究,寫出調查分析報告,字數1500~2500字。
2.現場考核評價
項目及標準來源:畢業綜合實踐單位和具體崗位;成果形式:PPT講解;應用技能: 專業知識的運用能力、個人基本素養及專業技能的整體表現;相關知識: 計算機基礎、應用文寫作、旅行社經營管理、酒店經營管理相關理論及實訓。
項目實施:主要考核學生對專業知識的應用能力和個人綜合素質,時間為20分鐘,每位學生利用幻燈片匯報和展示管理策劃方案或項目調查分析報告。
二、旅游管理專業實習教學質量評價的標準
(一)畢業論文考核評價標準
評價要素及評價要素的內涵、分值如下:
1.平時表現:嚴格遵守指導老師的寫作要求,工作努力,態度積極主動,4分;
2.選題:選題符合本專業教學基本要求,能達到訓練的目的;能較好地聯系社會經濟實際和畢業實踐單位具體情況,4分;
3.文獻綜述:掌握本領域相關文獻資料,并有自己的見解。能正確引用相關文獻,2分;
4.論文內容:第一,思路清晰,概念清楚,文筆流暢,撰寫規范,字數達到要求,6分;第二,善于運用基本理論知識,分析問題全面、正確且有一定深度,6分;第三,論文有創見,且有一定的理論和推廣應用價值,4分;
5.論文格式:格式符合《內蒙古師范大學青年政治學院畢業論文格式要求》,2分;
總計得:30分。
(二)畢業綜合實踐崗位考核評價標準
指標項目及分值、評定等級標準、評定成績得分如下:
1.工作作風 5分: 服從領導,工作積極主動,認真踏實,責任心強。(5分)服從領導,工作認真踏實,責任心較強。(4分)尚能服從領導,工作表現一般,有一定的責任心。(3分)不服從領導,工作馬虎,責任心差。(2分)
2.崗位業績 10分 :在具體實踐崗位上迅速適應,有很好的業績,能夠發現崗位管理工作中存在的問題并提出合理化建議。(10分)在具體實踐崗位較快適應,有較好的業績,能夠發現崗位管理工作中存在的問題。(8分)在具體實踐崗位適應,有一定的業績。(6分)不能很好適應崗位、沒有工作業績。(4分)
3.崗位能力 10分 :熟練運用所學理論知識指導實踐,獨立完成崗位要求的任務,全面掌握各項技能。(10分)能比較熟練地運用所學理論知識指導實踐,一般能在校外指導教師的指導下完成崗位要求的任務,很好掌握各項技能。(8分)尚能運用所學理論知識指導實踐,基本能在校外指導教師的指導下完成崗位要求的任務,掌握一定的技能。(6分)操作能力較差,基本不能在校外指導教師的指導下完成崗位要求的任務,沒有掌握一定的技能。(4分)
4.組織紀律 5分:能嚴格遵守實習單位的規章制度和實習組織紀律按時上下班,出勤率在90%以上。(5分)能遵守實習單位的規章制度和實習組織紀律,按時上下班,出勤率在75%以上。(4分)一般能遵守實習單位的規章制度和實習組織紀律,有時遲到早退,出勤率在75%以下。(3分)組織紀律性差,上班經常遲到早退,出勤率在75%以下。(2分)
綜合得分30分。
(三)項目化考核評價標準
1.文檔考核評價標準
(1)“旅游企業管理策劃方案”評價標準
考核點主要有選題、問題把握、知識運用、撰寫內容、規范要求,合計(20分)。
選題:具有現實意義,符合實踐單位的具體情況,符合旅游酒店管理專業范圍。(4分)問題把握:能把握問題的關鍵和要點,方案具有建設性、實用性。分析過程正確、合理。(4分)知識運用:社會調查、市場調查、問卷設計和整理等技能的應用,其他所學專業知識和理論的充分應用。(4分)撰寫內容:結構完整,內容充分、具體,說明詳略得當、思路清晰,有嚴密性和邏輯性,專業術語準確、規范;用詞得當、語言流暢、表述清楚。(6分)規范要求:封面、字體、字號、段落、圖表等符合規范要求。(2分)
(2)“旅游企業、旅游市場調查分析報告”評價標準
考核點主要有:調查分析內容、知識運用、撰寫內容、調查分析材料、規范要求,五項內容各占4分,合計(20分)。
調查分析內容:調查項目內容具有現實意義,調查過程全面、方法得當,分析過程科學有理、正確;
知識運用:社會調查、市場調查、問卷設計和整理等技能的應用,其他所學專業知識和理論的充分應用;
撰寫內容:結構完整,內容充分、具體,說明詳略得當、思路清晰,有嚴密性和邏輯性,專業術語準確、規范;用詞得當、語言流暢、表述清楚;
調查分析材料:材料真實可靠、全面,有較強的針對性和實施性。
規范要求:方案過程有嚴密性和邏輯性、層次性,封面、字體、字號、段落符合規范要求。
2.現場考核評價標準
考核點主要有:管理策劃方案或項目調查分析報告的展示匯報和個人表現,合計(20分)
知識運用:對計算機基礎等工具性知識的熟練運用。專業基本知識和專業理論知識的運用和對內容的充實。各占2分共4分;
PPT制作:格式:文字、圖片風格統一,格式規范,版式合理。視覺效果:色彩效果、圖文比例、動畫美觀、合理,符合匯報主題。內容:內容精練、主題突出、層次鮮明、符合匯報時間要求。設計思路:符合陳述思維,導航、超鏈接清晰合理,過渡恰當。各占1分共4分;
表述:語音:普通話規范,口齒清晰,語音純正。語氣、語調、聲音、節奏富于變化。語言:語言流暢、準確,結構嚴謹,符合邏輯。影響力:表達自然,情感得當,富有感染力,具有氣氛調動能力。各占1分共4分;
禮儀:形體語言:坐、立、行的姿勢優雅得體。服飾:大方、得體、統一。舉止:從容、端莊、適度。態度:精神飽滿、態度親切。禮貌:主動、規范、得體、尊重評委。各占1分共5分;
回答問題:回答問題沉著冷靜,抓住重點,言簡意賅,重點突出,準確無誤。共3分 。
三、旅游管理專業實習教學質量評價體系的組織與實施
(一)考核工作流程
1.畢業訓練動員(第五學期,最后一周); 公布畢業訓練考核評價體系(第五學期,最后一周)
2.分散訓練的方式,確定畢業綜合實踐單位(第六學期,第一周);集中訓練的方式,確定畢業綜合實踐單位(第六學期,第四周);校外指導教師評定崗位考核成績,校內指導教師審核(第六學期,第十周)
3.確定畢業論文題目(第六學期,第一周);第一次畢業論文集中輔導(第六學期,第四周);第二次畢業論文集中輔導(第六學期,第十周);指導教師評閱畢業論文,評定成績(第六學期,第十一周)。
4.選擇項目化考核內容(第六學期,第一周);項目實施及集中輔導(第六學期,第四周);完成所選項目規定內容(第六學期,第十周);指導教師進行文檔考核,答辯小組進行現場考核,評定成績(第六學期,第十一周)
(二)考核評價的組織與實施
關鍵詞:旅游酒店管理專業;實習;創新模式與實踐;應用型本科
大力推動普通本科高校向應用型轉變是目前教育改革中的一項重要任務,本科院校旅游管理專業旨在為我國旅游業培養高等應用型人才,為了實現這一目標,實習環節比不可少。科學化、規范化、制度化的實習對學校、實習單位、實習生都具有重要的意義。酒店實習是學校按照旅游管理專業的人才培養方案的要求展開的,酒店實習對酒店專業的學生專業能力的提升意義重大。酒店實習是以專業理論為基礎,既結合了專業課程的理論知識,又超越了書本理論的論述,通過學生動手與動腦的實踐結合,收獲具有不可復制的經驗與認知,這對于學生、學校、酒店三者利益的共贏是不容忽視的環節,甚至可以將其作為學生就業的突破口之一。
一目前本科院校學生酒店實習存在的問題
目前的酒店實習模式中,酒店、學校、學生三者之間存在著一定的矛盾,也都存在著相應的問題,具體表現在:首先,學生心理期望值過高、角色轉變慢、對酒店工作認同度低,不好的酒店實習經歷使學生避開酒店進行擇業,從而造成酒店業人才的“潛流失”。酒店實習對學生的就業取向等方面產生了一定的消極影響[1]。其次,酒店缺乏對實習生良好地培訓及成長機制,酒店缺乏針對性管理、培訓機制不健全,而且實習崗位比較單一,報酬低廉,有利用廉價勞動力之嫌,一味把實習生看作是廉價的勞動力來使用,作為降低酒店人力成本的一種手段,而忽視了對實習生的培養,包括能力的培養以及忠誠度的培養。第三,學校在實習過程中跟蹤指導作用也有所缺失,雖然在實習期間要培養學生的獨立性和自覺性,但是目前部分院校在實習期采取放任自流的方式,實習期間缺乏專業教師的跟蹤指導,使得學生在實習期間很迷茫,大大影響了實習的效果,間接地,也嚴重地影響了本科院校酒店管理專業生的就業率[2]。因為這些問題存在,從事酒店行業的畢業生的高流失率一直是各大高等院校畢業生就業跟蹤中頭疼的第一大問題。因此,酒店行業人才缺口擴大,中基層管理人員流動過大,在人才儲備、人力資源開發方面對旅游院校的內在合作需求較以前大幅增強。
二旅游管理專業酒店實習的創新模式與實踐
針對實習中出現的問題,長沙大學旅游管理專業在經過多年的酒店實習經驗的積累后,針對性地提出了創新模式,并于2009年開始在長沙、廣州、杭州、海南、廈門等地的實習基地進行了相應實踐,效果較好。該創新模式基于學校、學生、酒店三方展開。
(一)基于學校教育的創新模式
1.學校教學課程設計與實習實踐時間無縫對接
學校課程設置中是需要有某一程度的改進。宜把認知實習設置在大一第二學期。院校在課程允許中,可以設置相當強度的行業實習、課程實習與教學實習。在整個課程的專業設計上,加大了酒店專業英語和酒店服務管理等課程的教學力度,對學生在酒店的實習甚至就業具有重要的意義。針對實習實踐時間設定這一方面,采用“3+1”模式,即三年學習,一年實習的方式[3]。在2013年以前長沙大學的畢業實習設置在大四第一學期,畢業生第二學期又被召回上課,影響畢業生工作的有效銜接。所以根據這一情況,在教學安排上進行了調整,將課堂教學在前三年結束,把畢業論文設計放在大四第二學期,學生可以繼續留任實習崗位直接簽訂就業協議,并在崗位上完成畢業論文,使畢業論文能夠充分的實地調研,又實現了實習也就業的無縫對接。
2.課程設置上引入行業精英進行教學
目前在酒店管理專業課程教學中存在著許多問題,比如對教師、學生、課程教材的關系把握不當;課程內容脫離學生生活現實,不注重教師的課程開發核心主體地位與作用,更不注重學生作為課程主人的地位和課程開發主體的主動性與創造性[4]。因此在課程允許的情況下,可以讓長沙本地實習基地的行業精英走入課堂進行教學,比如長沙大學旅游管理專業就在《餐飲管理》、《世界酒店經營與管理》等課程中引入了本校實習基地長沙運達喜來登酒店宴會部經理、長沙北辰洲際酒店的餐飲總監等行業精英。這樣使得學生能掌握行業前沿動態,同時對于本地實習酒店能有所了解。
3.學校適當增加實習實踐模式
筆者通過調研得到酒店各部門的忙綠時間表,學校可以組織有意愿學習技能的學生在忙碌期靈活進入酒店進行行業實習與教學實習,獲得學習的機會。且不同的時間里,學生都可以參與,充分把自己塑造成多方面能手,又可努力積累各方面才能,找尋自己喜歡并熱愛的崗位,達到一定程度后,也為自己進入管理階級做準備。從各種實習模式中,學生們肯定會從不同方面去學習,并有不同的感悟與收獲。
(二)基于實習生實習心理與素質的創新模式
1.實習老師跟蹤管理教學
為了完善實習生實際服務技能,老師跟蹤管理即能對學生的表現進行指導和監督,又可以對酒店的各方面進行評價與考察;既能更新學校對各實習酒店基地的了解,又對學校老師的在校專業教學有幫助與提升;從另一重要方面講又可輔助酒店管理實習生,增進學校與酒店方的互信。
2.實習管理老師適當組織學生進行實習作業外的活動,豐富學生工作經歷
學生在實習期間,教師可以根據學生的實習程度布置相關的實習目標與活動,使學生在崗位上迅速成長。邊實習邊思考,使理論與實踐較好結合。
3.加強實習生的實習與就業指導
目前實習生盲目妄想,眼高手低。一方面自己不尋找機會努力學習,另一方面只想上任管理職位。目前的創新模式中加強了學生的實習與就業指導,幫助學生解決擇業與就業中的問題,加快實習生的成長。
(三)基于酒店管理的創新模式
1.酒店可提供多部門的崗位供學生選擇
一直以來酒店提供給院校學生學習的部門比較集中于餐飲部和客房部,當然這與這兩個崗位的人才需求量大,但流動性有比較高有關,在長沙大學旅游管理專業與實習單位洽談中,希望酒店能增加酒店不同部門的實踐實習,而且實習就地不斷拓展。模式的實踐期中已經有多家酒店拓展了學生的實習崗位,學生實習的酒店與實習崗位選擇不斷增多。
2.學生自行互相培訓進行輪崗學習
長期以來,酒店方基于熟悉崗位的時間及酒店的培訓成本等方面考慮,基本上對于半年實習期的學生不實習輪崗制度,在實習酒店內嘗試可由有意愿輪崗學習的兩個不同崗位的學生自主培訓對方來進行輪崗,如果通過酒店的考核就允許該兩名學生進行輪崗學習。此種輪崗實習已經固定形成一種制度,在設置一定的要求和限制條件下,讓有恒心能達到標準的實習生們互相輪崗進行良性的多方面的實習,受到了學生的一致歡迎。
3.酒店提供多種基層管理者的崗位
相對于職業院校的旅游管理專業學生而言,本科學生在知識積累與管理能力方面具有較大的優勢。創新模式中希望酒店能根據學生情況提供一定的基層管理崗位給學生實習,這既能激發實習生的學習能力,又能提高實習生對酒店的忠誠度。善學與好學是實習生一種難得的秘密武器,如果酒店充分挖掘并利用,有利于達到三者的共贏。據調查在實踐期內,在基層管理崗位實習的學生,直接留任簽訂就業協議的比例大大增加。通過三方面的實習創新模式的應用旅游管理專業酒店實習進展順利,收效良好,但目前也存在著一些不足,這將在今后的實踐中不斷改進與提升。
三結語
在對酒店專業生實習模式的改進過程中,三大主體的利益、責任與義務是相輔相成的,以極其復雜的形式交雜一起。事實上,學校在努力改善實習生實習的過程中遇到了諸多困難,這些困難又與學生、酒店管理者的行為特征有著千絲萬縷的聯系。對酒店實習創新模式的改進,要充分地考慮酒店與學生的不同需求,又要照顧到學校有限的調節能力。最后的改進方案應是在三者進行的對彼此的互相保護的基礎上制定,要使學生個人能力的提升與報酬和諧進行,要保證院校的畢業生就業率,要使學生忠誠于酒店而降低酒店實習生的離職率,做到三方共贏。實習創新模式的實踐與探討,學生方面的問題是基礎,院校和酒店要注重基礎管理、人性化關懷。課程的合理設計與結合酒店工作的時間設定等方面是著力點,因此,本科院校要從學生心態入手,提供不阻礙學生實習和就業銜接的合理課程教學以及體貼關懷入微的跟蹤管理,盡力營造屬于本院校特色實習的文化。
參考文獻:
[1]車慧,王潞.旅游專業本科生酒店實習影響研究[J].四川烹飪高等專科學校學報,2009,(4).
[2]鄧振鋒,溫衛華,林增學.酒店管理專業學生實習效果調查與分析[J].桂林高等專科學校學報,2004,(2).
[3]侯國林.高校旅游管理專業實習模式反思與創新[J].旅游學刊,2004,(S1).
【關鍵詞】高職酒店管理 能力層次 實踐教學體系 實施舉措
一、高職酒店管理專業構建實踐教學體系的意義
現代高職酒店管理專業實踐教學具有與理論教學同等重要的地位和作用,既符合高職人才培養方案,又有利于提高教學質量和學生擇業。酒店管理專業是一個應用性非常強的專業,不僅要為酒店各個部門和崗位培養服務人員和管理人才,還要為旅游行政單位和外事接待單位培養專業操作技能熟練、適應面較廣的專業管理人才。作為高職院校的酒店管理教育,更要考慮酒店行業對管理層面人才的特殊需求。教育部在教高[2006]16號文件中明確指出:“要針對高等職業院校學生的特點,培養學生的社會適應性,教育學生樹立終身學習理念,提高學習能力,學會交流溝通和團隊協作,提高學生的實踐能力、創造能力、就業能力和創業能力”。教育部的指導思想、酒店行業的發展和高職自身的特點,對高職酒店管理專業的實踐實訓能力都提出了更高的要求。因此,構建高職酒店管理專業的實踐教學體系是很有意義的。
二、酒店管理專業能力層次分析
酒店管理專業能力層次實踐教學體系是針對酒店管理專業應用型人才的素質和能力要求,按照“基本技能層次、綜合應用能力層、管理與創新能力層”三個層次來構建的實踐教學體系。
(一)基礎技能層次
包含通識基礎課程的實訓、專業認識課程的實訓。其中通識基礎實訓主要使學生能夠掌握使用計算機的操作技能和外語(英語,日語等)的對話技能。專業認識實訓是通過組織學生參觀飯店的各個區域,使學生全面了解酒店業的行業構成要素及其相互關聯度,初步了解酒店管理專業所涉及的操作、管理環節和系統,為進一步學習專業理論打下感性認識基礎。
(二)綜合應用能力層次
這主要包括了崗位能力課程的實訓和綜合實習。崗位能力課程的實訓主要是結合相關課程對學生的基本服務技能進行訓練,是為今后從事酒店服務和管理工作打基礎的,通常有:酒店服務禮儀訓練、前廳技能訓練、客房技能訓練、餐飲技能訓練、酒水茶藝技能培訓等,這些項日通常在校內的實訓中心完成。校內的酒店實訓中心可以分別設置禮儀訓練室、前廳技能訓練室、客房技能訓練室、餐飲技能訓練室、酒店管理仿真訓練室。綜合實習是校外實習基地進行,可以是長期或短期的。長期的可以是為期幾周甚至幾個月,在指定的酒店進行系統的服務,比如寒暑假到酒店實習;短期的可以是幾天甚至幾小時,進行某一方面的技能實訓或者服務工作,比如外派服務、禮儀服務。
(三)管理實踐與創新能力層次
這主要包括第二課堂、畢業實習和畢業論文等部分。第二課堂是根據教學活動需要,安排旅游企業的高層管理人員來校講課或者開展講座,有利于培養學生技能創新思維和競爭意識,并開拓眼界。畢業實習和畢業論文環節是按照培養目標設置飯店各部門和各崗位實習,由酒店給學生安排實習崗位,學生在旅游企業進行半年左右的頂崗實習,加強對酒店服務和的體驗,將課堂上學到的理論只是綜合運用到實踐中,鍛煉學生的學習能力、實踐能力、創新能力、溝通能力以及社會適應能力,提升大學畢業生的就業能力和創業能力,也為今后從事管理工作打下堅實的基礎。
三、酒店管理專業實踐教學體系的實施舉措
酒店管理專業的實踐教學并沒有一個固定的模式,每個學校或者每個專業都有適合自己的一種教學方式。雖然我們教學的手段和方法可以不一樣,但目的都是培養符合社會主義高等教育需求的人才。因此,基于酒店管理專業的能力層次分析,可以通過如下一些舉措來踐行高職酒店管理專業的實踐教學體系。
(一)以提高教學質量為途徑,為構建實踐教學體系提供“軟件”支持
要取得實踐教學的成功.需要不斷提高教學質量,為構建實踐教學體系提供‘軟件”支持。
(1)明確人才培養模式。在辦學模式中應該明確把過去的人才培養模式更新為實踐性人才培養模式,著力塑造學生的實踐能力和創新精神,制定和完善一系列規章制度,構建實踐教學的制度保障。
(2)重新選擇符合要求的教材。在踐行更新后的實踐教學人才培養模式過程中,應盡可能地選擇能緊密結合本專業特點、本校特點和當今最新知識的教材,提供給學生最新的知識與技術。許多高校現有部分教材趨于老化,知識內容陳舊,跟不上時展的步伐。針對此情況,應與時俱進,在全校范圍內選用優秀教材、新編教材和經典教材,特別是積極選用有利于提高學生實踐能力的教材,為順利推廣新的人才培養模式,培養學生的實踐能力提供前提條件。
(3)“走出去”,增強感性認識。“走出去”,是指個體師生深入酒店行業,參與旅游實踐,發現問題、分析問題、解決問題,培養理論聯系實際的學風和社會實踐能力。一般有以下幾種方式:參觀考察。對于所開設的課程,可以有組織學生針對性地進行實地考察,如在講酒店經營與管理課程時,帶領學生到規模較大、管理正規的旅游酒店去參觀,了解酒店企業各個部門的組織結構、工作職責等情況,通過耳聞口睹,使學生對酒店企業的經營和管理情況形成初步的認識和了解,為該課程的后續實訓活動的開展奠定良好的基礎;專項調查。各專業課程的教師各自就所講授的內容制定出實踐項目和具體內容,讓學生帶著明確的目的和具體的內容參與各項實訓。
(4)“請進來”,拓寬專業視野。“請進來”,是指根據本專業的特點,邀請酒店行業一線的精英、經理、專家來校作報告或講課,向學生們介紹業界及國內和省市現今酒店業發展的狀況,介紹酒店企業在市場競爭中求發展的經驗,以及企業中青年員工的成長過程等,使學生懂得競爭之激烈,創業之艱辛,從而進步提高學習的自覺性,努力培養自己的創業精神和創新能力。尤其是新生入學教育時,可邀請酒店的總經理對學生進行專業思想教育。對于一些實踐性較強的課程,可以直接聘請酒店企業有經驗的從業人員進行部分課程的授課。
(二)以完善基礎設施為保障,為培養大學生創新能力提供“硬件”條件
開展實踐教學活動需要依托現實的客觀條件。因此,高職酒店管理專業的實踐教學體系應堅持以完善基礎設施為保障,整合利用各種資源,為學生的實踐教學提供‘硬件”條件。主要表現為以下幾方面:
(1)建立優良的校內實訓基地,為學生提供良好的模擬實習環境。根據對國內多所高職院校實踐經驗的探索,酒店管理專業的校內實訓基地一般可以分別建設酒店管理實訓室和綜合實訓室。實訓項目主要包括以下幾方面:酒店餐飲、客房、前廳、酒水、茶食品營養配餐等服務實訓:通過酒店餐飲、前廳和客房部基本服務技能的訓練,使學生掌握酒店基層服務技能和方法,熟悉酒店服務的操作流程和基本管理方法;綜合技能實訓:包括旅游信息管理系統的使用、計算機操作能力、美容化妝訓練、形體訓練、禮儀訓練和社交人際關系等綜合技能訓練。
(2)創設校外實習基地,校企結合,采用“訂單式”培養模式。創設并不斷發掘長期合作的校外實習基地,為學生和酒店企業之間架起一座互動的平臺和共同發展的橋梁。一方面,學生精力充沛,可塑性較強,敢想敢干,校外實習基地能夠提供放飛理想和施展才華的場所。另一方面,學生猶如新鮮的血液,能夠給酒店企業帶來無限的生機和活力,為酒店企業的發展與改革提出一些合理化建議,這為酒店企業解決生產管理遇到的問題提供了條件,同時酒店企業也能從中發現可造之材。高職酒店專業應與各大星級酒店合作辦學,采用“訂單式”培養模式,為各個旅游酒店企業培養和輸送符合其要求的人才。
四、酒店管理專業較好實現實踐教學的措施保障
高職酒店管理專業的學科具有極強的應用性,這決定了教學必須將實踐教學放在第一位。為較好地實現實踐教學效果。應該做到以下兩點。
(一)建好校內實訓環境的管理機構
校內實訓室建設成功后,要設立專門的實訓管理員,這個管理員絕不是單純的設備設施保管員,他必須負責科學管理每一個實訓場所的正常使用。同時,各個學校還要有一定數量的功能齊全的實訓教學師資隊伍。更重要的是有足夠的資金保障,使實訓硬件設施設備都能跟上現代酒店企業的發展。
(二)加強旅游與酒店專業師資隊伍的建設
要搞好實踐教學必須有一支穩定的、高水平的教師隊伍。學校可選派教師到國內各大星級酒店、酒店管理機構學習最先進的管理經驗。這樣既能提高教師的理論水平,又能鍛煉教師的實踐教學能力,從而保證學生的實踐教學內容的不斷更新,使教學取得良好的效果。
參考文獻:
(一)高職酒店管理專業實踐教學體系關系分析
通過高職酒店管理實踐教學體系的概念陳述,可以嘗試分析該體系當中各個子系統之間的關系:根據系統論的觀點,結合酒店實踐教學的特點,可以看出,處于該實踐體系的中心地位的只能是目標體系,其直接決定了余下子體系的構建,是該體系中至關重要的組成部分。其他三大體系都是圍繞著目標體系來具體實施的。
(二)高職酒店管理專業實踐教學體系優化的原則分析
1)工學交替。在新的教學體系中,盡量以實習為主線,上課來深。通過課程教學,安排與高職酒店管理相關的理論課程,讓學生能夠學以致用,將理論更好的應用于實踐。通過實習,借助理論指引,必將進一步開拓學生的眼界,增長相關專業知識和行業經驗。
2)崗位輪換。學校要在實習之前與酒店進行相應的溝通,確保高職學生在實習期能夠進行一次或幾次崗位輪換,從而有利于學生更好更全面的了解酒店各部門的實際情況和運作情況,另一方面,通過輪換,可以使學生增強實習效果,增加實踐的接觸面。
3)專人監控。要設立一個專職的實習指導教師及時的與酒店的管理人員進行溝通,掌握學生的動態,同時與學生進行面對面的交流,對學生進入酒店實習后的生活、思想、工作等進行幫助和指導。
4)動態多元評價。在學生的整個實習結束后,其評價主體必須多元化,指導教師、酒店方、學生三者要有機結合,形成多遠的評價主體,評出優秀實習生,得出實習鑒定。
二、高職酒店管理專業實踐教學體系的構建
(一)構建的具體方法分析
1)改革現有實踐教學方式。我國高職酒店專業的實踐教學尚處在起步階段,很多情況下無法與實際相聯系,學校及專業負責人必須要順應酒店行業的發展及時更新酒店管理專業實踐教學計劃,目標設定必須以能力為本質,即實行能力本位教育。本著盡早安排,多用途使用的原則,使得實踐教學能夠真正的在全真環境中實行。此外,在頂崗實習之初,學校要做好聯絡相關酒店的工作,盡量尋找不同類型的酒店,如星級酒店、經濟型酒店、青年旅社等都可以參考。同時,最好允許學生自己聯系酒店,給與其一定的自主選擇權利,增強學生的實際操作能力。
2)改善高職校內實踐設施設備。要根據酒店行業的發展趨勢及消費者的流行趨勢,增加更新目前校內實踐教學的軟、硬件:如前廳模擬大堂吧的構建、酒窖的構建以及餐廳等相關的校內實訓基地建設要派上日程,并做到與時俱進,以提高教學質量,使學生的實踐技能得到更好的鍛煉。
3)培養學生的實踐能力。在學校起期間,酒店專業教師在條件許可的基礎上要盡量多安排一些與酒店行業直接接觸的實踐性任務。如讓學生對周邊的各類型酒店進行調查、考察,并撰寫調研報告,也可以利用休息時間由教師帶隊去相關校外實訓基地進行交流考察,讓學生切身感受酒店的真實環境。從而調動學生參與酒店實踐活動的積極性。
(二)高職酒店管理專業實踐教學體系的構建
本文結合國內外相關研究成果,針對目前對高職酒店管理專業人才的要求,嘗試構建新型的高職酒店管理專業實踐教學體系。即建立起三級體系:第一級為基礎體系層,第二級為提高體系層,第三級為發展體系層。
1)基礎體系層。基礎體系層主要是包含了高職酒店專業基礎理論知識、專業知識、校內實訓等。其基礎理論知識包括了酒店相關知識如旅游行業知識、外語、管理知識、計算機操作等。使學生對整個旅游大環境有一定的了解,對相關知識有一定的掌握,從而為第二層體系的順利開展打下基礎。專業知識是通過組織學生考察學校周邊的酒店等,使學生初步了解酒店管理專業所涉及到的方方面面,包括酒店的運營、制度管理、人事體系等。
2)提高層次。提高層次是根據高職酒店管理專業特點提出的有針對性的教學教育目標,一般而言,隨著就酒店業在中國的發展,現在高職酒店管理專業的教育目標應該是使得學生最終能夠成為一名合格的酒店職業經理人,能夠勝任中高級管理崗位。據此,應該開設的基礎課程的實訓項目有:禮儀訓練、前廳技能實訓、客房技能實訓、前廳相關軟件的使用、客房服務能力實訓、餐飲技能實訓等,讓學生在學校中就能夠掌握相關操作技能。
3)發展層次。發展層次主要是指為了最終能夠將學生培養成為合格的酒店職業經理人而制定的具體計劃和目標。它對于整個酒店管理專業的教學實施起到了具體的導向作用。這一層次的教學內容主要包括專業頂崗實踐、畢業實習和畢業論文等部分。專業頂崗實踐、畢業實習環節是在學校、學生和酒店溝通后由酒店統一安排實習崗位,主要集中的酒店的三大部門即:前廳、客房和餐飲。學生進入酒店后各方面都與在職員工相同,進行為期6個月的頂崗實踐,從而充分鍛煉工作酒店管理專業學生的學習能力、溝通能力、人際關系能力以及適應力,提升高職畢業生的就業和創業能力。
三、小結
一、高職酒店管理專業人才培養存在的問題
1、辦學理念模糊不清,教學內容不合理
目前我國部分高職院校的辦學理念模糊不清,過于注重招生而忽略學生的教育質量和畢業生的品質。辦學理念的模糊,導致一些高職院校的教學模式陳腐、單調,有些甚至還延續著中學階段的填鴨式教育模式。另外,酒店管理專業的課程及教學內容設置不合理缺乏科學性。教材的選用較為隨意,教材中的知識理論更新慢,跟不上時展的步伐。一些院校教學基礎設施不完善,實操教學能力滯后。雖然大部分院校都會采取校企結合的培養模式,但是酒店在接收到學生的時候會發現操作能力較差。
2、重理論輕實踐,學時操作能力差
部分學校和酒店的深度合作意識不強,出現學生學習與實踐的脫節現象。現在大部分學校對酒店管理專業的培養,采取的是校企結合的“2+1”模式,即前2年學生在校學習專業理論知識,后1年去酒店進行頂崗實習。這種模式很容易導致學生接受的教育前后嚴重脫節。在學校方面,學校的教學很容易變成了純粹的理論教學。一方面是由于學校的教學設備不到位,學生在校期間實習課時過少;另外一方面是教師隊伍建設不合理,“雙師型”教師匱乏,擁有酒店管理一線工作經驗的教師數量較少,導致大部分教師重理論而輕實踐。
3、學生實習期間酒店的指導管理欠缺
在酒店方面,酒店由于本身人才流動較大,常常是把與學校合作當成解決企業員工招聘不足的一個補充。頂崗實習生到崗后對學生的教育指導力度欠缺,學生常常是無法順利完成這種學校與酒店的環境迅速轉換的過程。而且在酒店方面,處于經濟利益的考慮,對大部分學生的實習工作安排都比較單一,使得學生在實習過程中接觸的知識面過于片面和狹窄。
二、高職酒店管理專業人才培養的幾點建議
1、明確辦學理念,創新教學模式
學校應該對學生的培養制定一套切實可行的方案,并嚴格按照該方案執行。科學設置課程及教學內容,借鑒國內外學校的先進教學經驗,結合酒店行業的最新人才需求,設置較為科學、前沿的專業課程。應不斷推陳出新,一方面及時推出諸如國際營銷策略、國際化市場學、國際連鎖管理、等實用性很強的熱門課程;同時,對一些傳統的酒店管理課程,如營養學、客房、餐飲、市場學、心理學、信息等也要根據國際酒店行業的發展,不斷更新內容。學校經常請國際著名企業的CEO來做講座,給學生傳達最新的理念、信息,增加學生在學習過程中的興趣。
2、高度重視理論與實踐結合教學
學校應完善教學基礎設施,建設如建設客房、前廳、酒水、茶藝等酒店相關實訓室,讓學生在校學習期間能夠有機會接觸這些酒店的基本內容,并與所學課程理論結合,提高學生的實操能力。要重視教師在教學過程中的指導作用,建設一個過硬的教師隊伍。參照國內外先進經驗,比如瑞士的洛桑模式,定期派教師到高檔次酒店進行學習進修,鼓勵教師參加國內外酒店行業的培訓會議等,提高專業教師的業務技能。同時,倡導教師教學手段的多樣化,如可采用體驗式、小組活動式、情景法、多媒體扮演、配對等直觀方法來激發學生的學習興趣,以達到預期的教學效果。
3、選擇合作酒店,合理進行人才定位
目前高職院校與酒店的合作也只是停留在淺層次合作或者說是初級層次合作層面上,并沒有達到雙方的預期效果。在學校方面,要主動尋求與知名企業的合作,選擇檔次較高的酒店進行長期的合作,同時要盡量避免頻繁的更換合作企業。在確定了較高檔次的合作伙伴的前提下,學校要具體合作表現在人才培養方案制訂、校外實訓基地、企業兼職教師聘任、合作開發教材等方面與酒店企業進行充分的溝通。
首先要在實習前要與合作企業簽訂實習協議,并制定實習計劃,建立網絡師生平臺,及時解決實習過程中出現的問題,制定頂崗實習考核辦法和標準。注意不要忽略學生實習期間的輪崗實習問題,努力使學生在實習的中能夠學到應有的職業技能和素質。
二是要靈活運用與酒店企業的合作資源。當遇到合作酒店有大型會議需要人員幫忙時,可讓在校學生參加酒店會議幫忙,解決服務酒店臨時用人問題的同時也彌補了院內的實訓不足。學生到酒店后完全按酒店員工要求上崗工作,等學生返校后在機動時間內補上落下的課程。這樣既服務了酒店的實際需求,也鍛煉了學生的專業實作能力,同時還能夠彌補院校在教學設施方面的投入不足問題。
實踐教學模式是在現代教育思想或教學理論的指導下,通過創設職業情境,以實現學生實踐能力的提高為目標而形成的較為穩定的、可供操作的實踐教學結構框架或活動程序。通過對國內多所院校的考察以及國外實踐教學模式的研究,我們總結出旅游管理專業本科階段實踐教學的“一?五?二?三模式”(表1):
表1 旅游管理專業本科實踐教學模式構成圖
即一個培養目標、五塊實踐教學內容、二次實踐教學循環、三種實習基地合作方式。
(一)一個培養目標
張金霞認為,培養“高素質、應用性、復合型”的旅游管理專業人才是游管理專業本科教育的重要使命,很多業界專家學者也感同身受,高素質,何種程度為高素質,比較抽象,應用型和復合型相對較好理解,筆者認為旅游管理本科教育的培養目標應是:培養具有旅游管理專業相關知識,理論基礎扎實,實踐操作能力強,能在各級旅游行政管理部門、旅游企事業及相關單位,從事管理、技能、服務等工作的“高層次應用性復合型人才”。
(二)五塊實踐教學內容
1、課程實踐。現在大多旅游院校旅游管理專業的課程一般由公共課、基礎課、專業課和實踐技能課四部分組成。汪京強認為這四部分課程體系其比例結構大致為公共課約占15%,基礎課約為30%,專業課約為40%,實習與技能約占15%。(見表2)
表2 課程體系比例
現在的高等學校開設的旅游院系中對于專業實踐課程的安排一般相對偏少。洛陽師范學院旅游管理本科2009年新修訂的培養方案如下:課內總學時2432,課堂講授2062學時,課內實踐370學時,課外實踐444學時,課程實踐總學時814,占總學時比例28.48%。實踐教學累計學分數占總學分數32.83%。(見表3)
表3洛陽師范學院旅游管理專業實踐課所占比重
明顯修正了實踐課程較少的問題。但是國外很多同類型的高校中,旅游實踐教學課時與理論教學課時的比例基本持平,中國的旅游實踐教學的革新之路則任重而道遠。
2、專業見習
專業見習是結合一些專業課程的學習,選取周末或者假期等時間段在老師的帶隊和指導下到相關景區或者企業見習。旅游行業實踐性和變化性較大,要求新生對旅游行業進行調查,了解旅游行業的發展歷史、旅游業的地位和作用、旅游業的發展趨勢等非常有必要,首先產生關注旅游行業發展的基本意識和基本素質,隨著對行業的調查了解的深入,形成對旅游行業動態變化的敏感性。其次,通過第一學年有組織的實踐安排使學生養成關注行業發展的良好習慣,并在以后學年中能夠比較主動地進行自我安排,比如合理安排學習內容、學習時間、學習方式方法等。最后,通過行業調查能夠更加清楚地認識旅游行業,對學習的重點與努力方向以及擇業、就業忠誠度等起著重要的指導作用。課程實習期間,除了專業任課老師安排一定量的參觀實習外,還要在假期安排野外集中實習。
3、校內實訓
校內旅游實訓是學校培養人才的基本手段。校內旅游實訓基地建設時應優先考慮學生最能受益的實訓項目,并且要優先考慮專業課的實訓。比如餐飲擺臺、形體實訓、模擬客房、模擬導游等。校內實訓,既便捷又易于操作,還節省教學經費。其不足是不能提供真實的工作場境和氛圍,且許多高校的旅游管理專業的實驗室設施、設備老化,更新速度較慢,難以滿足社會對于實踐操作技能的需要。張龍認為,旅游管理專業校內實訓基地可以分別建設導游模擬實訓室、旅游規劃設計室、旅游電子商務實驗室、形體實訓室、餐飲吧臺以及客房實訓室六個實訓室。本人認為有條件的高校還應該有校內旅行社或旅行社門市部,以及星級或快捷酒店。如海南職業技術學院擁有旅游策劃中心、旅游信息中心、旅游市場推廣中心、旅游表演中心、藝術設計中心、旅游產品設計中心等10個校內生產性實訓基地及3D實景模擬實訓室等現代電化教學設施。
4、社會實踐
在國外,很多旅游高校對社會實踐環節極為重視,對社會實踐的考核都有極為嚴格和具體的要求,如美國康納爾飯店管理學院要求學生在四年內必須有800小時在服務行業實習的工作經歷才能中請學士學位,還鼓勵學生在每年5月底至8月底的假期內中請暑期工。再如,瑞士洛桑酒店管理學院要求所錄取的本科生必須要有1年以上的相關工作經驗。如果學生之前沒有這方面的工作經驗,學院會對其進行半年以上的學前培訓。社會實踐可以采取學校安排的形式,也可以采取學生自主安排的形式。學校安排的社會實踐主要是根據教學計劃以及課程設置,有重點地安排各年級的實踐教學:一、二年級主要在旅游景點;三、四年級在賓館、酒店或旅行社。學生自主安排的專業實踐主要是學生利用課余時間或假期到一些旅游企業或相關單位兼職,鍛煉自己的實際工作能力、管理能力和交際能力,培養和磨練自己的職業個性,了解企業的各工作環節操作情況和社會動態,增強適應社會的能力。
5、綜合實踐
綜合性旅游實踐不僅培養學生運用所學知識和技能解決旅游現實問題的能力,同時也是檢驗學生所學理論知識是否具有價值的重要手段。綜合性旅游實踐主要以三種形式出現:一是畢業論文寫作;二是專業實習;三是畢業實習。在學生畢業論文的寫作指導過程中,一直采取與實踐教學相結合的模式,在學生進行畢業論文選題時就對學生進行實踐教學活動延展指導。實習主要是在校外實習基地如旅行社、酒店賓館等進行專業技能、服務技能、管理能力等方面的鍛煉和培養。實習方式一般是在旅游企業相關部門工作人員帶領下,參與到賓館酒店、旅行社的整體工作中去,在參與實踐中學習和提高。洛陽師范學院旅游系已經建立了多個穩定的校外實踐基地。有些同學實習期間就與用人單位簽下了工作意向。目前畢業實習迫切解決問題是:實習也大多淪為學生的頂崗實習,實習崗位較為固定,缺少輪換,內容較為單一,很少能接觸到更高級別崗位的管理實習,如旅行社方面的實踐教學主要局限于對導游帶團技能的訓練,很少涉及到旅游線路設計、旅行社計劃調度、旅游產品營銷等關鍵崗位;很多酒店接納實習生主要分配客房部、餐飲部、宴會部、前廳部的一線工作,實習生擔任熟練工的角色,并且很少輪崗,更沒有讓其擔任領班、主管等更高級別的工作,很難深入到各實踐環節的管理流程中去。
(三)二次實踐教學循環
根據教育教學規律,把理論知識學習、實踐教學內容、實踐教學平臺、專業技術平臺按“學習一實踐一再學習一再實踐”的兩輪循環進行組織和合理銜接。第一輪循環:一年級學生入校后先學習通識教育課程、學科基礎課程,奠定學生初步的專業理論基礎。二年級學習專業技能課程和部分專業理論課程,并進行基本業務技能和專業理論應用能力的學習和訓練,使學生掌握基本業務操作技能,具備一定的專業理論應用能力,其中穿插課程實踐、校內實訓、專業見習、社會實踐等實踐教學內容,我們院系的酒店管理專業的學生于第四學期進行第一次集中企業實習,而旅游管理專業的學生安排第五學期開始第一次企業實習,此為第一輪循環。第二輪循環:三年級學生進行新一輪專業理論課程的學習和專業應用能力提高訓練,對第一輪循環所取得的理論知識與感性認識進行總結,加深學生對學科專業理論的認識,進一步提高學生的專業應用能力,培養學生學習能力、科學思維能力和創新能力。四年級進行綜合實習訓練,加深學生對學科專業理論知識的認識和對實踐的感受,使理論與實踐相結合并由此融會貫通,提高學生的綜合實踐能力、社會適應能力、溝通能力、管理能力、創新能力等,并完成畢業論文,完成第二輪循環。此循環主要貫穿社會實踐、科研訓練、專業技能競賽、畢業論文寫作、畢業實習等實踐教學內容。
(四)三種實習(訓)基地建設方式
校內實訓和校外實習在旅游管理本科實踐教學中扮演重要的角色。實習(訓)基地的建設主要通過三種方式實現:自建、共建和他建。如山東旅游職業學院有一所80間客房的4星級實習賓館,實訓條件一流。自賓館開業之日起,所有飯店管理專業的學生都要在這里見習一個月,很多飯店實訓課也在這里進行。更為特別的是,賓館對外營業,但一線員工均為見習學生,高層管理人員均為專業教師,真正實現了工學一體的教學模式。山東旅游職業學院也是全國為數極少的擁有國際旅行社的院校,在建的120畝地的高爾夫球練習場,是由學院提供土地,一家房地產公司出資建設的校企合作項目。建成后將對外經營,同時供學院高爾夫專業的學生教學使用;2010年太原旅游職業學院校外實訓基地―后溝景區委托學院經營,標志著太原旅游職業學院正式接管榆次后溝景區,開啟了山西旅游院校與景區深度合作的先河,是山西旅游人才培養機制、校企合作新模式的有益探索;重慶工商大學旅游學院攜手重慶中旅集團成立重慶中旅集團工商大學門市部,讓在校生經營運作,積累工作經驗。除門市部經理由熟悉行業運作的專業人士擔任外,具體業務、導游服務以及各項實際操作均由該院旅游管理專業學生運作。門市部設立了門店經理、銷售專員、行政助理、導游等職務,除門店經理,其他崗位均為該院校在校生設置,并可輪崗、換崗。總之,無論校內實訓基地,還是校外實習基地,學校可根據具體情況進行共建、自建或企業自建,學校和企業密切合作,為實踐教學提供良好的平臺。當然好的實踐教學模式還需一定的保障條件:合理的教學計劃和課程設置;培養“雙師型”教師,提高教師的實踐教學水平;足夠的實踐教學經費投入;加強校內外實習基地建設;完善實踐教學考核制度等。
綜上所述,通過對現有旅游實踐教學模式的改革與創新,構建以能力提升為導向、旅游人才培養與旅游產業發展同步,符合“厚基礎、寬口徑、高素質、強能力”的培養原則的旅游管理專業本科“一?五?二?三”實踐教學模式,對促進我國旅游產業健康有序發展,實現從旅游大國到旅游強國的戰略構想具有重要的現實意義。
論文摘要 高職院校旅游管理專業為完成應用型人才培養目標一般會安排學生到酒店實習,然而實習過程中的許多問題會影響實習目標的實現。對實習過程中存在的一些問題進行分析和探討,并提出相應的對策。
根據《關于全面提高高等職業院校教育教學質量的若干意見》,出于人才培養模式的考慮,旅游管理專業在教學計劃中安排學生在校進行理論學習與實踐技能訓練之后,普遍選擇送學生到酒店進行為期半年到一年的頂崗實習。從教學角度看,到酒店實習是一種全面實戰的鍛煉機會,這是現代教育的必然要求。而酒店出于降低人力資源管理成本、提前進行人才儲備、使用與管理方便等方面的原因樂于接受實習生。但是實習中出現的許多問題影響酒店、學院以及學生各方的利益,如何解決問題,達成各方目的,值得認真探討,切實執行。
1 高職院校旅游酒店管理專業實習中出現的問題
1.1 酒店方面
1)隱形暴力現象影響實習生對酒店的認同感。酒店的排外現象,包括領導層對實習生漠不關心,老員工的欺生言行等,讓實習生感覺沒有歸屬感,導致應付工作、消極怠工等情況的發生。
2)待遇較低,實習生工作積極性不高。酒店雇用實習生多是通過旅游院校或者有關中介機構,這種方式的好處是通過支付管理費而獲得管理上的配合,對實習生管理與使用更方便。但由此導致實習生的實習工資較低,實習生工作積極性不高,從而影響到酒店的生產經營。
3)崗位技術含量低,換崗頻率非常低。實習生實習時間多在半年到一年之間,酒店出于自身業務和經營的需要,一般會把實習生安排到技術含量低的部門,而且各部門的換崗頻率也低,使學生得到的是勞動技能的鍛煉機會而不是管理方面的鍛煉機會。
1.2 學校方面
1)實習體制有待進一步完善。目前多數院校旅游管理專業對實習生一般只指定帶隊教師,不指定實習指導教師。帶隊教師對學生的指導更多的是在出問題時的應急指導,實習生基本受制于酒店,由此引發許多問題,使學校和實習酒店都處于尷尬境地。而這主要是體制的問題。
2)教師的知識更新滯后。學生實習之前一般都經過實踐性教學的系統訓練,但是到實習酒店之后,發現所學與酒店的現實有相當大的出入。這種反差往往折射出校內實踐性教學中教師知識更新速度慢的問題,對學生產生一定的消極影響。
3)實習時間與求職時間脫節。學生實習之后還要返回學校繼續一年或半年時間的學習和畢業論文寫作,因此很難和用人單位達成就業協議。這就導致有些學生以敷衍了事的態度應付實習,有些學生則為了能夠在實習單位找到工作,千方百計找借口請假滯留實習單位不歸校、不參加考試,給教學管理帶來不小的麻煩。
4)實習基地選擇問題。實習酒店難以落實、實習基地難以穩定或落實穩定的實習基地并不理想,這與學校制定實習的初衷與目標完全相反,這些都會影響到整體實習效果。
1.3 學生方面
1)心態問題。由于是學生身份,所需經歷的實習期短,酒店的經營效益與自身收益無關,使學生對飯店缺乏感情,對經營成果不關心,一定程度上影響了實習目標的實現。
2)心理期望價值過高的問題。學生實習前通過各方面的經驗會對酒店形成期望評價,而期望價值高于實際情況時,嚴重影響學生積極性,容易形成消極怠工的情緒。
2 對策
2.1 酒店要科學開發實習生這一人力資源
1)杜絕隱形暴力,對實習生實行人性化管理。鼓勵酒店員工與實習生多交流、多溝通,避免人為地制造排外現象;酒店的經營管理者在感情上把實習生當做正式的員工,把他們當正式員工一樣對待,力戒歧視的發生。
2)減少中間環節,提高實習生待遇。酒店最好繞過中介公司,加強與學校的聯系,節省管理費的支出,提高實習生的實習費標準。酒店可以給的利益盡可能多地傳遞到被雇傭者手上,可以極大地提高學生積極性。
3)制定長遠的實習生使用計劃。實習生的使用給酒店帶來許多利益,但是如果僅把實習生的使用作為一種節約成本的方式就是一種短視行為。
4)與學校形成良性互動。實習酒店與院校領導層、實習帶隊教師良性互動,積極探索并創新實習生管理方式方法。
2.2 學校應建立科學的實習管理體制
1)加強校企合作。旅游管理校企合作的具體途徑:①積極聘請職業經理人來校授課或開講座,及時把一線的實用知識和最新理念灌輸給學生;②教學計劃的制訂和課程內容要積極參照酒店相關標準;③調整常規教學體制中不適合酒店實踐教學的部分。
2)調整教學計劃,合理安排畢業實習。①在實習之前所有具有實踐環節的課程全部開出;②實習內容全面體現專業要求;③在確定實習時間時既要考慮旅游企業的旺季,也要考慮學生的畢業時間。
3)開好實習動員會,讓實習生做好充分的心理準備。在實習動員工作中,一方面,要盡可能詳細地介紹實習單位情況、相關實習協議、實習的權利和義務,解答實習生的疑問,使實習生對實習的相關情況有所了解;另一方面,要強調實習對實習生的意義和目的,指導其調整好心態,盡快適應酒店工作。
4)配備專業指導教師。指導教師的工作表現在清楚地布置實習任務,恰當地分配實習單位及安排實習崗位,最重要的是做好實習過程中的指導。
5)學校的評定制度應與酒店相應評估制度銜接。酒店一般都會有相應的實習生管理配當材料,實習結束后,實習酒店會把每位實習生的工作表現記入檔案和學校的實習生手冊,學校可以此為依據,結合實習生的在校表現給出公平恰當的實習成績,從而進一步完善實習管理制度。
2.3 學生方面
1)擺正實習的心態。實習生加強主動調節,學會正確處理內外關系,找準自己的定位,盡快適應實習環境,融入實習酒店氛圍中,樹立對酒店的責任感和自豪感。
2)用心實習。實習中多觀察,多總結,學會辯證地看問題,“取人之長,補己之短”,在實習中不斷完善自己。
3 結語
總之,實習環節無論對實習生、學校還是對酒店企業都有非常重要的意義。只有三方加強聯系,及時處理實習期間出現的各種問題,才能使實習工作順利完成。
參考文獻
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校企合作教育在國際上稱為“合作教育”,它是指學校與用人單位共同合作,培養具有全面素質人才的教育模式。校企合作教學模式對于不同的專業其合作點應各具特色,不能一概而論,不能簡單理解為理論教學與實習結合或理解成科研成果轉化、產品與技術的開發和應用(對本科及以上如此)。校企合作教學模式對高職院校旅游(酒店)管理專業教育而言是培養學生形成崗位特色要求的知識———能力———素質結構的一種教育過程,而這種知識———能力———素質結構的培養只有通過學校與酒店聯合設計,共同培養,校內與校外相結合,才能達到預期效果。
二、研究背景分析
當前從我國酒店的人力資源情況來看,酒店的中高層管理人員十分缺乏,管理隊伍學歷水平不高,我國酒店的基層員工包括一些中高層管理人員,多數都只有高中或中專文化水平,大多是靠操作技能突出得到晉升的。很顯然我國酒店出于競爭發展的需要是愿意吸納高素質的專科以上人才的。但在筆者在對上海、無錫等地的一些星級酒店用人需求情況的調查中發現了以下問題:(1)隨著旅游經濟的增長我國各星級酒店和連鎖酒店產業擴張需要大量的酒店管理技能型、應用型人才。(2)大量旅游(酒店)管理專業的高校畢業生對酒店行業認識不夠,有很高的熱情,但卻不想吃苦。起步就想做管理人員,眼高手低,心高氣傲,在酒店工作中頻繁跳槽,使我國酒店人才大量流失。(3)高職旅游(酒店)管理專業畢業生在酒店工作中不如中專生或打工族的操作能力強,無法適應酒店工作而使相當多的酒店在用人上不愿考慮聘用高學歷學生,使酒店管理專業高校畢業學生處于無法就業的尷尬境地。這種現狀說明,當前酒店管理專業高職教育中還存在著諸多問題。大多數高職院校開設的旅游(酒店)管理專業偏重文化理論知識的培養,對實踐環節仍然重視不夠,導致學生的理論知識與實踐技能得不到有機的結合,市場對人才的需求與供給之間找不到一個很好的契合點,學生的知識水平、專業技能與酒店用人的需求錯位。因此要培養適應我國酒店行業需要的人才,必須改革目前大多數學校所采用的以課堂教學為主的方法,與酒店一道重建酒店管理教學體系,科學設置旅游(酒店)管理專業校企合作方式,培養出符合酒店用人標準的高素質、應用型專門人才,從而實現高校學生畢業即到酒店就業的無縫式人才培養模式。
三、高職院校旅游(酒店)管理專業校企合作模式的研究
1.旅游(酒店)管理專業教學體系的重建。旅游(酒店)管理專業教學計劃的產生首先必須以酒店企業對人才培養的要求來決定,教學計劃來自于市場需求,應充分聽取各層次酒店企業人力資源部的意見。高職院校在制定教學計劃時應到酒店現場去研究,要建立“專業指導委員會”,由酒店企業領導、旅游行業專家和學科帶頭人來共同參與,旅游(酒店)管理專業指導委員會對專業進行指導、咨詢、審議和協助,是溝通酒店管理專業建設與酒店企事業運作的“橋梁”或“接口”。避免閉門造車的封閉式做法,做到計劃要有針對性,培養人才要有目的性,所開課程應充分考慮旅游(酒店)管理專業特色,突出加強專業技能培訓課程,所選教材必須是實踐環節充分,技能性強,符合高職辦學特色的教材。
2.旅游(酒店)管理專業校企合作教學模式的選擇。校企合作是旅游(酒店)管理專業培養技能型、應用型人才的首選方案,合作方式選擇與應用是否恰當,關系到人才培養是否達到目標,分析目前被各院校廣泛采用的合作模式主要如下:
(1)“產學一體化”的模式。即依托專業辦產業,辦好產業促專業。如瑞士洛桑酒店管理學院以產教結合的教學模式,教學樓即酒店,教學樓一層有大堂、前臺、會議廳、咖啡廳、酒吧、餐廳和廚房,分別供教師和學生課間休息享用,既提供用餐與服務,又是教學場地。學校沒有一名食堂職工或廚師,學生既是服務員又是顧客,學生要輪流充當顧客與服務員角色,教師在旁指導與授課。教室實訓室二層以上備有不同設施的教室以及中、小型會議室和一座能容納200多座位備有多種同聲傳譯及新聞傳媒設備的大會議廳,處處體現著職業的環境。這樣的培養對學生適應酒店工作,提高技能是非常有利的,我國也有一些高校自辦酒店產業,酒店專業的學生一方面在酒店內學習專業技能,一方面學校的專業理論研究可以更好地促使酒店的發展。
(2)“頂崗實習與就業相結合”的模式。這種模式即是學生在學校上完專業課后再到酒店頂崗實習,實習期滿畢業后實現在實習酒店或其他酒店順利就業。以無錫南洋職業技術學院(以下簡稱南洋學院)旅游(酒店)管理專業為例,在專業實習中采用了該模式,對教學計劃上進行了調整,采用“2+0.5+0.5”或“1.5+0.5+0.5+0.5”兩種計劃形式。
①“2+0.5+0.5”形式,即學生先以兩年的時間學習必修的文化理論、專業理論、專業基本技能等課程。這段時間以學校為主進行知識傳授和基本技能的訓練。第五學期,完成以酒店人員培訓為主的學習。在第六學期里,學生到酒店進行實際崗位的訓練,這段時間以酒店為主進行頂崗實訓和現場管理,現場教學,結合實習實際情況選擇畢業論文題目,并在學校、酒店指導教師的共同指導下完成畢業論文。學生在畢業時能達到酒店業基層管理人員和高級服務人員的水平。錦江之星班1-4期都采用這種計劃形式,通過最終統計,學生對這種形式認可度高,而且學生可以達到100%的順利就業。
②“1.5+0.5+0.5+0.5”形式,即學生前一年半在學校學習,第四學期到酒店頂崗實習,第五學期回校進行有針對性地提高學習,第六期畢業實習,學生再次返回酒店崗位上并最終實現就業。這種方式南洋學院在旅游041、旅游051、旅游071班予以了實行,參加實習的酒店為南京名人城市酒店、北京鳳凰臺飯店、無錫湖濱飯店等,效果較好。學生到酒店工作一段時間后回校有目的的學習,使學生在專業學習上知道該學什么,如何學,帶著問題學習效果好,但與第一種情況相比酒店在接收實習生安排上較困難,實習生頂崗工作時間太短使酒店的服務質量難以穩定。學生就業相比第一種形式低一些。但這兩種形式都可保證學生有前后一年的時間在酒店實訓實習或接受酒店的培養,能使培養出的學生工作技能強、素質高,在酒店的工作中“下得去,留得住、用得上、上得來”。
③與酒店密切合作的短期頂崗實習。利用寒暑假、節假日臨時性頂崗促使學生緊貼酒店行業,學好專業技能,掌握行業動態,實現順利就業。在酒店每年的接待高峰期,組織學生到酒店參加臨時性的接待服務工作。這種形式充分利用節假日使學生主動到酒店做臨時員工參加酒店實際工作的頂崗服務,如酒店的會議接待、活動接待、酒店客房營銷等讓學生參與其中。增強了他們的專業技能。使學生能將學習內容與工作內容有機地融合起來,做到“學中有工,工中有學”,能更好地為酒店建設出力。筆者對南洋學院近三屆學生進行了頂崗模式的調查研究,了解到酒店在學生頂崗實習中對學生的操作能力培養上采用以下三個階段。
第一階段:為期兩周的酒店文化、服務理念、服務意識、禮儀規范、規章制度、員工手冊等酒店企業入職專業知識的培訓。這個階段重在培養學生職業意識,工作態度、團隊精神和作為酒店人員的行業自豪感。第二階段:學生被分派到各具體部門進行技能培訓。餐廳部、前廳部、客房部等部門進行分類操作技能培訓。這一階段要持續3個月的時間。以餐廳為例,學生首先要學習托盤,從單手托一塊磚保持站姿進行訓練開始,到學生擺臺操作訓練,看臺服務訓練。第三階段:酒店各部門對實習生進行嚴格的技能考核,合格者才能在師傅的帶領下進行合作看臺服務。最后師傅和管理員認可后方能獨立看臺。通過培訓頂崗,學生的操作技能、服務技能得到了全面提高,符合酒店對人才的要求。根據實際調查,筆者將常規分段實習與頂崗實習兩種實習效果進行比較。從可以看出,頂崗實習學生的操作技能,應用能力大大提高,完全能獨立勝任酒店工作。頂崗實習的學生就業與常規分段實習就業時幾乎完全轉行迥然不同,實習學生基本都能留在酒店行業工作,學生通過到酒店的頂崗實習順利度過了學校到酒店工作的過度期。使他們一畢業就能充分就業,成功實現了畢業即就業的無縫鏈接。
(3)“校企互動”的教學模式。這種模式是學校教師到酒店參加生產實踐,使老師通過到酒店接觸現場實踐而得到實踐知識的提高和教學水平的提高。同時針對酒店員工相關理論知識欠缺的問題,教師給員工上課或與員工一起研究探討服務、管理中的相關問題,幫助酒店解決生產管理中的難題。除此以外,學校在課程教學中聘請酒店的操作能手、業務骨干到學校給學生或教師上課,傳授現場管理操作的經驗,使學生的動手能力得到充分的訓練。
(4)“訂單培養”模式。學校的學生就是酒店企業的準員工,建立酒店企業冠名班,學校與酒店共同管理,共同制定培養方案,酒店的技術骨干人員和學校的專業教師共同完成教學任務,針對性地培養適合該企業需求的員工。以上幾種模式在高職院校各旅游(酒店)管理專業都有不同程度的應用。筆者通過在南洋學院工作實踐比較分析認為:在酒店管理專業的校企合作中應選用以頂崗實習與就業相結合這種方式為主,同時根據學校的辦學實力靈活選用校企互動,產學結合以及訂單式教育等其它幾種校企合作模式,可以讓學生在學習中充分接觸酒店實際工作,達到高職院校培養酒店企業所需要的高素質人才的目的。
四、校企合作將對學生、學校、酒店產生多方共贏的局面
1.校企合作使學生受益,家長滿意,實現了學生高質量的就業。學生在實習酒店與學校雙方的培訓中增強了專業技能,成為高素質、應用型的專業人才。學生在頂崗實習中具有了酒店行業的職業道德與技能,能對自己工作目標進行準確定位,在實習中學生還可以獲得前廳、餐飲和客房中級以上職業技能證書,使旅游(酒店)專業畢業生不僅有學歷證書,還至少有一種職業培訓證書或職業資格證書,增強了畢業生的就業競爭力,同時又使學生提前適應了酒店的生活。學生在操作技能上熟練的工作能力,以及對酒店管理機制的熟悉,使其在就業時能比其他人更能輕松勝任工作。一些優秀的學生由于在實習酒店順利度過了實習試用期,在畢業時就能得到晉升職位的機會,擇業的優勢明顯,能成功實現高質量的就業(如南洋學院第四期錦江之星班學員何星偉在實習3個月后便擔任了錦江之星上海世博園店前廳經理等等)。學校也因此實現了讓學生滿意、家長滿意、企業滿意的辦學目標。
2.校企合作使學校受益、增強了學校的核心競爭力。校企合作使學校能在大幅度地減少教育投資的同時實現辦學思想,提高辦學水平,實現學生的充分就業。一方面,由于酒店企業可以為學校提供實踐的場地、設備以及培訓基地,也可以提供企業內部的技術人員來擔任培訓的指導工作,彌補實習操作老師經驗的不足,從而可以從整體上大幅度地減少學校的培訓成本。另一方面校企合作,工學結合,能促進學校酒店管理專業雙師型教師隊伍的建設。學生到酒店頂崗實習期間,專業老師應全方位跟蹤學生的培訓學習和管理,參與酒店對學生的培訓和管理工作,這樣教師不僅能了解到酒店服務與管理最前沿的信息,還能提高自身的專業水平,有助于專業教師在今后的課堂教學中調整教學方案,知道“教什么”以及“如何教”。
3.校企合作使酒店企業受益,高素質的人力資源提高了酒店的核心競爭力。學校成了酒店的人才儲備庫,學校給予酒店充足的人力資源保障,校企合作實現了學校與酒店企業的零距離對接,實現了學生畢業與就業的對接,解決了酒店企業人才流動頻繁、服務管理質量無法穩定的問題。一方面,酒店企業能親自參與對自己選用人才的培養,針對性強。對掌握了熟練技術和綜合知識能力強的學生進行重點培養,可從優秀的學生中選拔管理人才,培養酒店管理的骨干力量,優化內部結構,激發內部活力。另一方面,酒店在與學校合作教學過程中學到了新的管理理念,逐步認識到自己管理理念與知識型員工要求之間的差距,而改變以往純經驗管理的方法,有利于酒店在激烈的競爭中獲取知識型人才,穩定人才隊伍,促使酒店的整體管理效率提高,服務文化素質提高,服務質量提高,提高了社會對酒店企業的認同度和酒店企業的知名度,從而提高了酒店企業的核心競爭力。
五、高職院校旅游(酒店)管理專業校企合作中應注意的幾個問題
1.科學合理地選擇酒店。建立實習基地是校企合作成功與否的關鍵。建立多層次、全方位的實習基地,要考查實習基地的培訓實力以及管理理念。選擇管理思想先進、管理能力強、高素質的酒店或酒店管理公司作為實習實訓的基地。
(1)建立以四、五星級高規格酒店或知名連鎖經濟型酒店為主的實習基地。根據南洋學院旅游(酒店)專業實踐調查結果,首先,在上海、無錫、南京某些四、五星級酒店實習的學生普遍對實習效果表示滿意,這些酒店知名度高,口碑較好,在業內具有較大影響力。其次,在錦江之星連鎖經濟型酒店實習的學生感到效果較好。而一些自行安排在低星級酒店實習的同學的實習效果普遍不佳。知名度較高的酒店在經營管理上、服務操作上都具有既嚴格又合理的制度,在與學校合作聘用實習生方面也具有相當的經驗,酒店管理層和酒店員工對實習學生比較重視,能針對實習生心理周期幫助他們度過心理上的難關。實習生也會在此幫助下獲得更多的與酒店相關的專業知識。因此,與知名度高、管理規范、經濟效益較好的高星級酒店或知名連鎖經濟型酒店達成長期實習合作是校企合作成功、提高實習效果的保證。
(2)在旅游、經濟、文化發達城市建立實習基地。高職院校應在一些大中型城市尋找合作酒店。以南洋學院為例,首先,學生普遍的實習心理是希望在上海、蘇州、無錫地區實習,這些地區除了酒店檔次高、管理規范、經濟效益好、地區經濟發達之外,同時城市本身具有深厚文化底蘊,學生較為熟悉這些城市,能在工作閑暇時間幫助學生自我調整心態,使之放松后重新振作面對實習工作。其次就是在南京、杭州等經濟發達的周邊地區。通過對南洋學院旅游(酒店)專業實習地點調查,充分體現了實習生對實習地點的期望程度,這也間接影響著實習效果。
(3)與地方聯系,建立服務區域經濟的實習基地。如在無錫的一些商務酒店以及景區酒店建立定點的短期實習頂崗點,這些酒店管理層次各異、管理水平有待提高,讓學生定期參與這些酒店的工作,能充分鍛煉學生的創新能力、團隊合作能力、操作能力、處理問題的能力。
2.規范完善的實習管理制度是實現校企合作培養目標的有力保障。
(1)高職院校應切實做好實習前的培訓動員工作。實習前的動員工作是整個實習中至關重要的一環。要給學生充分講解清楚實習的目的、意義,以及實習中將要面對的困難,特別是要強調實習紀律。一方面要對即將實習的酒店開展詳細和充分的介紹,另一方面要對實習期間的紀律做嚴格的申明,并強調把實習成績同畢業成績掛鉤。而實習成績必須由酒店與實習帶隊教師共同確定。
(2)高職院校還應培養好學生的職業心態。要引導學生充分認識提高服務技能的重要性。酒店實踐性教學內容包括管理與技能兩方面,懂技術會管理是酒店管理課程實踐性教學的最終目的。不精通業務的人做不好管理。同樣,滿足于局部技術的人也無法做好管理。一般而言,實習生都想盡快地進入管理崗位,希望在基層實習的時間不超過1個月;而企業則認為,一個新手要在服務技能性的崗位上充分鍛煉1年以上才會有管理方面的鍛煉機會。學生的心理期待與酒店的人才培養模式之間存在差距。因此,在酒店實習中不僅僅是教給學生基本技能,也要在實習過程中培養學生的職業心態,培養他們對酒店企業文化的快速融合能力和適應能力。
(3)在實習中采用雙導師制保證實習效果。“雙導師”制,即為實習生設定2名實習指導教師,1名為學校專業教師,1名為酒店的部門老師。專業教師負責解決學生在實習期間學習上的問題,酒店指導教師負責解決學生工作上的實際問題。科學制定學生實習手冊,每位學生記實習周記。專業教師到酒店進行檢查,了解實習動態,發現問題,及時給予指導。
(4)酒店應加強實習培訓科學化、系統化、規范化。培訓是讓實習生了解工作內容、感受酒店企業文化和服務理念等的過程,目的是保證實習生能夠獨立勝任工作,這是一個非常重要的環節。培訓工作的好壞直接關系到實習生的工作以及酒店的服務質量、聲譽等。酒店切不可為了節約培訓費用而忽視了培訓這一關。培訓合格的實習生可能給酒店帶來好的服務和聲譽。而一個不合格的實習生,則會影響到酒店的整體服務質量。因此,酒店對實習生的培訓應給予重視。力求做到科學化、系統化、規范化。保證實習生能夠完全勝任工作。
(5)酒店應注意薪酬合理化、關注實習生未來的發展。實習生一般薪酬要求不高,而且比較固定,這從一定程度上給實習生一種不平衡感。許多實習生在工作中與正式員工發揮著同樣的作用。實習生薪酬問題值得酒店關注。酒店應注意改變干多干少一個樣、干好干壞一個樣的薪酬標準,將實習生能力、工作績效評估與其薪酬掛鉤,以便更充分地調動其工作積極性,發揮其主觀能動性。通過合理的薪酬來消除實習生的不平衡感,并激勵其發揮潛能,為酒店做出更好的貢獻。同時酒店應有具體的人才成長計劃,讓實習生感受到酒店企業文化,認同酒店先進的經營理念與人才發展戰略。酒店還應關心愛護學生的工作熱情,促進學生融入酒店,真正成長為酒店需要的人才。