標準化管理論文全文(5篇)

一、企業(yè)會計管理標準系統(tǒng)的內涵

企業(yè)會計管理標準系統(tǒng)一般包括內容標準系統(tǒng)和程序標準系統(tǒng)。因為從內容性質上看，企業(yè)會計管理包括資金、成本、銷售和利潤四種管理，所以企業(yè)會計管理在內容標準方面主要是針對上述四種管理制定標準進行規(guī)范；企業(yè)會計管理的程序標準主要包括會計預測、決策、預算、控制、考核和分析。另外，企業(yè)會計管理標準還必須包括企業(yè)進行會計管理所要堅持的基本任務和具體的要求標準，它們與內容和程序標準一起形成了企業(yè)會計管理標準系統(tǒng)。其中，基本任務和具體的要求標準指導和制約其他的會計管理標準，所以其屬于企業(yè)會計管理標準系統(tǒng)的第一層次，其余的屬于第二層次。

二、企業(yè)會計標準化的管理流程

企業(yè)會計標準化并非是獨立存在的，而是包括各種活動的一個典型的過程。具體包括制定、會計標準，以及對會計標準的監(jiān)督、評價和改進等一系列活動。

1.企業(yè)會計標準化管理的具體流程

企業(yè)會計標準化管理流程主要包括輸入、中間過程和輸出三個階段。其中，輸入端口需要耗費相關的物質、信息和人力等資源，以及需要滿足相關的環(huán)境條件。在輸入階段，實質上是管理資源耗費，以期通過最短的投入期間，利用最低的資源消耗而獲得最大的效益。基于此，企業(yè)相關的基礎性管理工作主要包括：設立相應的機構、進行相關的培訓、制定計劃、收集、整理、選用和推薦相關的會計標準資料。中間過程階段主要是開展與標準化相關的各種活動，最終實現(xiàn)投入資源的增值轉換。主要包括會計標準的制定、實施、評價和改進等工作。在這個階段，企業(yè)必須根據(jù)會計標準化各項活動的目的、規(guī)律以及相關的控制方法，確定開展活動的原則、方式、程序和具體的要求，同時立足于不斷變化的客觀環(huán)境，促進各項活動的循環(huán)發(fā)展。輸出階段主要是會計標準信息和標準化活動成果的產(chǎn)出，自此階段，企業(yè)應該加強對于會計標準信息和標準化效果的管理。管理會計標準信息的主要目標是為了滿足企業(yè)會計活動對所需要的相關的會計標準，并通過立檔、保管、共享等有效措施，及時把信息推薦、傳遞給有關的使用部門。管理會計標準化效果，主要是評價和計算會計標準化的經(jīng)濟效果，并依照評價計算結果采取相應的獎勵或者懲罰措施。

2.對企業(yè)會計進行標準化流程管理的模式