企業會計成本核算研討

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摘要:隨著我國市場經濟的高速發展，企業之間的競爭愈發激烈，對企業財務管理提出了更高的要求。論文簡述了會計成本核算的含義及重要性，對當前我國企業會計成本核算中存在的問題進行分析，并針對性地提出了優化會計成本核算模式的實現路徑，旨在通過分析當前我國企業會計成本核算現狀，提出有效開展成本核算及財務管理的方案，促進成本核算改革，為推動企業可持續發展提供理論參考。

關鍵詞:企業經營；會計成本核算；財務管理

1引言

企業成本核算是指以會計核算為基礎展開的，將企業在運營過程中產生的一切費用進行核算并進行分配的行為。當前主流的會計成本核算有兩種形式，分別為傳統核算和作業成本核算。想要保障成本核算的精確性和有效性，應當做好成本核算記錄，對供應鏈、材料成本和生產服務等成本進行準確的計量和檢驗，并健全消耗定額。從企業發展的角度來說，做好成本核算有利于降低企業經營成本，提升企業利潤，同時幫助企業決策向著更好的方向發展，對企業更好地適應市場競爭具有積極的推動作用。

2企業會計成本核算的意義與重要性

想要提升企業會計成本核算質量，必須優先認識到會計成本核算的價值和重要性，才能轉變企業經營理念，使企業發展規劃走向正確的軌道，喚醒對企業成本核算的重視。首先，會計成本核算能夠反映企業的經營情況，為企業決策層提供必要的信息保障。在企業運營過程中，只有財務管理部門通過編制嚴謹詳盡的財務報表，才能客觀反映企業的經驗情況，特別是在各生產服務環節的總經營成本，通過對各類型的成本數據進行歸納，整理為有效的數據資料，進而幫助企業決策層對企業成本管理過程中存在的問題進行分析整合，調整企業未來中長期的發展規劃，而成本預測和成本控制措施都需要建立在專業的成本核算基礎上才能實現，也是企業市場布局規劃的基本依據。其次，企業成本核算能夠反映企業的成本管理情況。會計部門通過對企業各部門的生產活動進行核算，對產生的各項成本費用進行歸集整理，進而對比實際經營情況與計劃成本控制目標之間的差異，對企業成本控制方案進行調節，制訂適應企業發展與市場行情的布局規劃。最后，成本核算能夠進一步幫助企業實現利潤最大化。成本控制作為企業實現利潤最大化的直接途徑，要做到對供應鏈、材料、生產、服務、市場銷售等各環節的有效布局，還需要會計部門做好成本核算，才能運用先進的成本管理方法對成本控制方案進行優化，也是會計成本核算的最終目標[1]。

3當前我國企業會計成本核算現狀

隨著市場競爭的日趨激烈，各企業都愈發重視成本管理的重要性，從企業發展的角度來說，有效控制成本是提升企業效益的最佳途徑，但即便許多企業都開始加強會計和財務管理部門的建設，總體而言我國多數企業的會計成本核算質量還相對有限，沒有發揮應有的管理職能和信息支撐作用。首先是管理制度不完善。企業的會計成本核算應當由明確的會計工作崗位進行調節，但許多企業出于人力成本考慮對相關體系的建設和部門管理缺乏重視，會計業務已經不適應現代企業需求。其次，一些企業在會計成本核算方法上有待優化，整體核算方法不科學特別是在一些固定資產折舊核算和經濟業務管理上沿用著落后的核算方式，難以保障成本核算的精確性，經常發生財務報表失真情況。最后，隨著企業規模不斷擴張，涉及的市場業務愈發復雜，對會計核算人員提出了更高的要求，許多企業的會計工作人員能力水平參差不齊，成本核算效率低下，企業也不重視對財務管理團隊的建設，進一步拉大了會計工作人員專業素質的差距，加上現有的會計工作人員審核評價系統不完善，工作人員不重視對自身專業素質的提升與學習，限制了企業會計成本核算的整體質量，是當前企業會計成本核算改革亟待解決的問題[2]。

4有效提升會計成本核算價值的實現路徑

4.1建立健全完善的成本核算管理體系

企業應對正確認識成本核算的重要性，進而轉變企業經營觀念，構建完善的會計工作管理機構。一方面將成本核算納入日常的會計審計項目，另一方面在會計部門專門設立負責成本控制管理的小組，提升企業會計成本核算的專業性。通過制訂明確的企業管理條例，明確財務管理部門和會計工作部門的崗位職能，規范員工工作內容，更好地提升成本核算管理質量。財務管理部門在進行成本核算時要保持高度的市場敏感性，重點對企業供應鏈和生產服務支出進行審計，同時企業要依據自身經營特性和業務門類健全專業的成本管理制度；秉承精細化和集約化管理原則，還要規范核算標準，建立成本費用歸集，明確管理規章和核算項目等，在紙面制度的規范下，才能保障企業成本核算的有序進行[3]。

4.2加強理論創新，優化會計成本核算方式

加強理論創新和優化會計成本核算方式是保持企業成本控制先進性的有效渠道。在核算項目規劃方面，可以將企業經營的總成本細分為經營生產成本、內部管理成本和市場銷售成本等。隨著信息技術發展，現代企業的成本核算可以沿用大數據和云計算制度，明細各項成本項目細則，保障成本核算的覆蓋面和有效性。在成本核算方法的創新方面，要依據企業的行業特性和經營規模進行靈活布局。轉變傳統的粗放化核算方案，做好成本細則的分析應用。其次，靈活應用量本利分析、結構分析、趨勢分析等成本分析方案，對成本波動和經營情況做好記錄，把握企業成本管理規律，針對性的對企業發展規劃進行調整。最后要通過對成本項目的數據化整合規劃出合理的成本控制方案，進一步幫助企業實現利潤最大化[4]。

4.3加強會計團隊建設，提升從業人員職業素養

加強團隊建設是有效提升成本核算水平的直接途徑，在當前我國企業業務活動日趨復雜，企業規模急劇擴張的背景下，有必要針對當前會計從業人員職業素養參差不齊的情況進行優化，企業應當依據自身發展規劃，定期對會計團隊進行優化培訓，構建老帶新的團隊建設體系，引導新員工積累工作經驗，同時加強會計業務電算化建設，提升員工整體工作效率，更好地為企業會計成本核算服務[5]。

5結論

成本控制是企業擴大利潤，實現利潤最大化的直接渠道，而做好成本核算是優化成本控制的基本需求，隨著企業之間競爭愈發激烈，對會計成本核算水平也提出了更高的要求。做好成本核算，可以對企業決策發展提供必要的信息保障。目前，我國企業成本的會計成本核算還存在一定問題，包括主體單一，核算內容片面、會計從業人員技術性不強等，想要有效提升企業成本核算質量，就要從企業成本核算改革入手，依據企業發展情況選擇合適的核算方案，逐漸加強審計力度，做好和其他業務部門的協調，共同促進企業良性發展。望本文研究內容得到相關企業會計業務部門的重視，依據自身企業發展需求做好企業發展規劃，精細化成本核算內容，有效提升成本核算質量，更好促進企業可持續發展。

參考文獻:

【1】梅玉茹.企業會計成本的核算與控制研究[J].財經界(學術版)，2016，18(12):216-216.

【2】李育杰.探討會計成本核算存在的問題與解決對策[J].財會學習，2016，15(21):176-177.

【3】唐嘉.企業會計成本核算存在問題及解決對策研究[J].現代經濟信息，2016，33(23):257-257.

【4】鄢萍.探討企業會計成本核算問題及其應對策略[J].財會學習，2016，15(11):154-154.

【5】李麗.淺議企業會計成本核算存在的問題和對策[J].財會學習，2016，18(23):190-190.58

作者:齊娥 單位:北京理工大學珠海學院