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現(xiàn)金流下的醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制

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現(xiàn)金流下的醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制

[摘要]醫(yī)療改革不斷深化,人們對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的需求逐步增大,受到內(nèi)外部環(huán)境變化的影響,使很多醫(yī)院都出現(xiàn)著不同程度的財(cái)務(wù)問(wèn)題。為了促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展必須探索有效的途徑,解決醫(yī)院財(cái)務(wù)問(wèn)題,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)外部大環(huán)境以及運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況、特征,制定符合自身發(fā)展實(shí)際且完整的醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。在本文中基于現(xiàn)金流視角,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制措施進(jìn)行研究,研究如何構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

[關(guān)鍵詞]現(xiàn)金流視角;醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范;監(jiān)測(cè)體系

近年來(lái),人們生活條件得到改善,身體健康問(wèn)題也更加受到重視,加上患病率的增加為醫(yī)院帶來(lái)巨大的壓力。同時(shí),在很多醫(yī)院中基礎(chǔ)設(shè)施投入不足、規(guī)模小,患者看病難看病貴已經(jīng)成為常態(tài)。在醫(yī)療改革以后,國(guó)家積極實(shí)施相關(guān)政策法規(guī),加快醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,并提出了醫(yī)改的新思路和新方法,造福了廣大老百姓。但是在外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化以后,對(duì)于醫(yī)院的各項(xiàng)工作也會(huì)帶來(lái)一些影響,比如財(cái)務(wù)上的問(wèn)題,引發(fā)了一系列風(fēng)險(xiǎn)。為了迎合新的發(fā)展形勢(shì),醫(yī)院盲目的購(gòu)進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、引進(jìn)人才等,會(huì)使得運(yùn)營(yíng)資金產(chǎn)生的壓力顯著增加,而且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益嚴(yán)重,醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理工作中存在相對(duì)死板、內(nèi)部控制不健全以及缺少財(cái)務(wù)防范意識(shí)等問(wèn)題都會(huì)加劇醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。從而必須尋求有效的途徑,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制的能力,促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

1.1外部環(huán)境影響

外部環(huán)境變化對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成產(chǎn)生著巨大的影響,包括政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及消費(fèi)需求等是主要的外部因素。隨著醫(yī)改的深入,國(guó)家對(duì)于醫(yī)療服務(wù)以及藥品價(jià)格都進(jìn)行了合理的調(diào)整,醫(yī)藥利潤(rùn)空間減少,直接對(duì)醫(yī)院的收支結(jié)余產(chǎn)生了影響,而且在國(guó)家政策的扶持下民營(yíng)、合資以及小診所等不斷出現(xiàn),增加了醫(yī)療市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,也在無(wú)形之中對(duì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率顯著增加。近年來(lái),人們生活得到很好的改善,對(duì)于身體健康問(wèn)題也十分關(guān)注,相應(yīng)的醫(yī)療消費(fèi)需求不斷增加,醫(yī)院為了迎合這一形勢(shì),開(kāi)始在醫(yī)療設(shè)施設(shè)備上增加了投入,不斷地改進(jìn)。而這些也會(huì)在一定程度上增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,尤其是一些醫(yī)院盲目地追求發(fā)展,對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有給予重視,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。

1.2內(nèi)部環(huán)境影響

醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境因素主要是醫(yī)院的投資、籌資以及資金使用與回收等,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響很大。具體來(lái)說(shuō),投資過(guò)程中,醫(yī)院對(duì)于固定資源購(gòu)置、更新時(shí)沒(méi)有重視,導(dǎo)致資金時(shí)間價(jià)值和現(xiàn)金流量等事宜未做好周密的計(jì)劃與分析,投資項(xiàng)目缺少科學(xué)性,極易造成決策錯(cuò)誤的情況。醫(yī)院盲目的購(gòu)置設(shè)施設(shè)備,資金浪費(fèi),在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都無(wú)法將投資資金收回,對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)是不小的損失。再比如籌資環(huán)節(jié)中,存在負(fù)債過(guò)量、負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理等情況,也是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,如圖1所示為醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。另外資金在使用過(guò)程中,尤其是購(gòu)置藥品、衛(wèi)生材料等都需要投入巨大的成本,這也是流動(dòng)資產(chǎn)中的重要組成部分,如果物資采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行周密的計(jì)劃、做好周轉(zhuǎn)情況的分析等都會(huì)造成大量流動(dòng)資金的占用,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由此劇增。

2.基于現(xiàn)金流視角醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

2.1做好投資決策

醫(yī)院投資決策與現(xiàn)金流的運(yùn)轉(zhuǎn)有著很大的關(guān)系,確?,F(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況可以提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,所以必須做好投資決策,避免現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不暢給醫(yī)院運(yùn)營(yíng)造成負(fù)面影響。在購(gòu)置設(shè)施設(shè)備之前,醫(yī)院管理層必須做好全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,了解醫(yī)院真實(shí)全面的經(jīng)濟(jì)信息,尤其是要做好資金時(shí)間價(jià)值的評(píng)估,保證決策的科學(xué)性。同時(shí),根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及盈利情況對(duì)購(gòu)置的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行性能、質(zhì)量、效益等方面的評(píng)估,選擇合適的設(shè)施設(shè)備,避免投資決策失敗對(duì)資金造成浪費(fèi),也會(huì)增加醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2醫(yī)院籌資的合理性

醫(yī)院的負(fù)債情況會(huì)對(duì)醫(yī)院的資金成本、財(cái)務(wù)狀況等產(chǎn)生直接影響,必須保證負(fù)債與資本金處于合適的比例。一旦醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)資金籌措不足的情況會(huì)對(duì)醫(yī)院服務(wù)產(chǎn)生影響,甚至無(wú)法進(jìn)行,而資金籌集的過(guò)多也會(huì)產(chǎn)生不利的影響,比如資金閑置,而醫(yī)院必須支付不必要的資金成本,資金浪費(fèi)。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,資金需求是不斷變化的,對(duì)于財(cái)務(wù)人員的工作能力要求更高,而財(cái)務(wù)人才必須根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展實(shí)際做好財(cái)務(wù)狀況分析與預(yù)測(cè),保證負(fù)債結(jié)構(gòu)以及規(guī)模的合理性。

2.3做好流動(dòng)資產(chǎn)管理

醫(yī)院必須做好流動(dòng)資產(chǎn)管理工作,可以保證現(xiàn)金的使用效率,加快現(xiàn)金周轉(zhuǎn),在具體工作中應(yīng)該加速收款,由財(cái)務(wù)部門(mén)的人員負(fù)責(zé)催收欠費(fèi)的情況,保證現(xiàn)金能夠快速收回,將現(xiàn)金用在急需之處。同時(shí),病人繳費(fèi)以后財(cái)務(wù)部門(mén)也應(yīng)該及時(shí)將這些費(fèi)用轉(zhuǎn)化為可用現(xiàn)金,并將現(xiàn)金存入銀行,加速與銀行往來(lái)的過(guò)程,爭(zhēng)取現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出在同一時(shí)間段進(jìn)行,降低醫(yī)院交易性現(xiàn)金余額。同時(shí),為了保證現(xiàn)金管理工作的規(guī)范性以及減少不必要的麻煩,要按照管錢(qián)的不管賬、管賬的不管錢(qián)這一原則進(jìn)行現(xiàn)金管理工作,這樣就可以讓出納與會(huì)計(jì)之間相互監(jiān)督,也有減少資金差錯(cuò)、漏洞等問(wèn)題。另外,藥品、衛(wèi)生材料等都是醫(yī)院存貨中占據(jù)流動(dòng)資產(chǎn)比例較大的一部分,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的影響比較顯著,當(dāng)醫(yī)院出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)速度過(guò)慢的情況時(shí),可以通過(guò)減少庫(kù)存量的措施來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保持資產(chǎn)良好的流動(dòng)性。此外,醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門(mén)也需要在日常工作中做好存貨資金的集中管理工作,保證資金使用的綜合平衡,以減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)防范的目的,使得醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利地進(jìn)行。

2.4制定欠費(fèi)預(yù)警制度

醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范中制定欠費(fèi)預(yù)警制度是一種很好的方式?;颊咝枰朐褐委?,必須先交一定數(shù)額的預(yù)交金以后才能辦理手續(xù),當(dāng)遇到患者出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)可以先救治,然后財(cái)務(wù)部門(mén)的管理人員通知收費(fèi)處給予限時(shí)欠費(fèi)的權(quán)利,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要求患者補(bǔ)交押金。另外,醫(yī)院應(yīng)該將患者的信用記錄在冊(cè),并且將詳細(xì)的欠費(fèi)情況記錄好,并利用信息系統(tǒng)將患者欠費(fèi)信息在醫(yī)療區(qū)域進(jìn)行共享,避免患者出現(xiàn)多次惡意欠費(fèi)的情況。

3.基于現(xiàn)金流視角醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

3.1加強(qiáng)業(yè)務(wù)收支管理

為了保證醫(yī)院資金使用的透明化和規(guī)范化,應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)收支管理,嚴(yán)格做好管理工作,嚴(yán)格界定各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的性質(zhì),并根據(jù)不同的分類(lèi)計(jì)入到醫(yī)療收入和藥品收入科目中,對(duì)于醫(yī)療服務(wù)和藥品等產(chǎn)生的直接費(fèi)用計(jì)入到醫(yī)療支出和藥品支出中,保證費(fèi)用支出的清晰化,也能避免出現(xiàn)偏差、漏洞等問(wèn)題。同時(shí),各科室收費(fèi)也需要做好管理工作,遵循不多收、不漏收的原則,并由財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)各科室的收費(fèi)憑證等進(jìn)行統(tǒng)一管理與開(kāi)發(fā),且必須經(jīng)過(guò)審核保證費(fèi)用收支合理再將單據(jù)統(tǒng)一上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén),經(jīng)過(guò)第二次審核以后才能做核銷(xiāo)處理,這樣可以規(guī)范各科室、財(cái)務(wù)部門(mén)等的工作,提高醫(yī)院各項(xiàng)費(fèi)用管理的透明化和合理化,提高資金管理水平。

3.2采取現(xiàn)金預(yù)算管理的方式

醫(yī)院現(xiàn)金預(yù)算管理主要是為了提高現(xiàn)金管理水平,分析影響現(xiàn)金收支的主要因素,可以從各個(gè)影響因素入手加強(qiáng)管理,而且也可以通過(guò)影響因素對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)現(xiàn)金收支狀況進(jìn)行合理的預(yù)測(cè),便于相關(guān)人員提前制定防控措施?,F(xiàn)金預(yù)算管理中編制現(xiàn)金預(yù)算是最直接的方式,而且可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收支的動(dòng)態(tài)化管理,具體來(lái)說(shuō)可以將現(xiàn)金預(yù)算的編制分成以下幾個(gè)步驟:銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、估計(jì)現(xiàn)金流入量、估計(jì)現(xiàn)金流出量、估計(jì)月末現(xiàn)金以及貸款余額等,在這些步驟中尤其銷(xiāo)售預(yù)測(cè)很關(guān)鍵,因?yàn)闊o(wú)論是現(xiàn)金流入還是流出都需要依靠銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)患者人數(shù)的變化調(diào)整銷(xiāo)售預(yù)測(cè),這是保證現(xiàn)金預(yù)算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵措施。不僅要做好現(xiàn)金預(yù)算編制,還需要保證預(yù)算有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能夠嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際工作中,避免現(xiàn)金支出與預(yù)算偏差很大,合理控制盲目支出的行為。

3.3健全醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系

醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生需要一個(gè)過(guò)程,所以健全醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系是有必要的,在這一監(jiān)測(cè)體系中應(yīng)該包括如下內(nèi)容:凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、速動(dòng)比率等,這些都是該體系中非常重要的指標(biāo),而且通過(guò)這些指標(biāo)可以更為客觀地反映出醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況,發(fā)揮監(jiān)測(cè)體系的預(yù)警作用。另外,除了財(cái)務(wù)部門(mén)需要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系以外,其他科室也需要有完整的指標(biāo)體系,可以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè),而且各科室和員工都能正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控意識(shí)。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述,醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)必須重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制,保證財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和規(guī)范性,而且從現(xiàn)金流視角加強(qiáng)現(xiàn)金管理,能夠促使醫(yī)院主動(dòng)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范與控制,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)醫(yī)院帶來(lái)的不利影響,在醫(yī)院內(nèi)部建立完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系,營(yíng)造良性平穩(wěn)的內(nèi)部環(huán)境,對(duì)于醫(yī)院提升競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

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作者:顧玥 單位:江蘇省南通市腫瘤醫(yī)院

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