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少數(shù)民族班級管理工作中的哲學(xué)策略

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少數(shù)民族班級管理工作中的哲學(xué)策略

摘要:文章從四個方面闡述了中職少數(shù)民族班級管理工作中的哲學(xué)策略,包括一切從實際出發(fā),培養(yǎng)學(xué)生的班集體基本意識;用發(fā)展的眼光看問題,運用少數(shù)帶動多數(shù)的管理技巧;把握客觀規(guī)律,營造團結(jié)高效優(yōu)良的班風(fēng);用聯(lián)系的觀點看問題,做一個親學(xué)有愛的班主任。

關(guān)鍵詞:中職;少數(shù)民族;班級管理

一、一切從實際出發(fā),培養(yǎng)學(xué)生的班集體基本意識

在少數(shù)民族班級管理工作中,放在首要位置也是最重要的工作就是培養(yǎng)學(xué)生的班集體意識。班主任班級管理工作中的哲學(xué)不是讓少數(shù)民族學(xué)生按照命令做事,而是將這種下屬與上級的“合作”關(guān)系轉(zhuǎn)換為在民主、平等、自由的環(huán)境氛圍中班主任和各個民族的學(xué)生共同組成一個團體,以同等的責(zé)任感達成班集體情景所需目標(biāo)[2]。所以,作為班主任一定要明白,班主任工作有效開展的首要需求就是獲取學(xué)生的合作意愿,而且必須要從行動中教會學(xué)生團隊協(xié)作的能力。叛逆、不服從學(xué)校管理、紀(jì)律觀念淡薄等不良行為習(xí)慣已經(jīng)在中職少數(shù)民族學(xué)生的成長過程中根深蒂固,那怎樣獲取這類學(xué)生的合作意愿,塑造和諧的師生協(xié)作氛圍呢?在新學(xué)期伊始,面對由剛?cè)雽W(xué)新生所組建的少數(shù)民族班集體,對于班主任來說一切情況都屬于未知數(shù),當(dāng)務(wù)之急就是全面準(zhǔn)確地掌握學(xué)生的真實情況,如學(xué)生民族習(xí)慣、生源地、家庭狀況、學(xué)習(xí)能力、生活習(xí)慣、生活經(jīng)驗、溝通能力、人際關(guān)系、身體智力缺陷和宗教信仰等。班主任在對各民族學(xué)生各方面的情況都進行深入的了解和整體的把握后,才能在即將開始的班級管理工作中有針對性地開展班主任管理工作。例如,筆者作為一個新生班級的班主任,從開班第一天起就不放過任何一個可以和學(xué)生相處交流的機會,將自己工作之余的所有時間都用來親自了解學(xué)生情況、用行動幫助學(xué)生樹立正確的班集體觀念和班集體意識。在教學(xué)中,主動向?qū)W校要求擔(dān)任本班的課程講授教師;在課外活動中,到現(xiàn)場觀看、指導(dǎo)校級新生班級籃球比賽,為學(xué)生申請運動會開幕式的鮮花隊任務(wù),與學(xué)生共同參與校級詩詞大會比賽等,將團結(jié)協(xié)作、以班集體利益為重的意識通過這些活動和行為傳遞到學(xué)生的意識中,幫助學(xué)生建立正確的、積極的班集體意識。通過活動培養(yǎng)學(xué)生的班集體意識,以集體榮譽感激發(fā)學(xué)生的責(zé)任感,從而形成了極強的班級凝聚力,其中最成功的一件事就是組織全班同學(xué)參加校級中華古詩詞大賽活動。面對強手如林的比賽,一方面,筆者在鼓勵學(xué)生選擇難度較大的《長恨歌》作為朗誦主題后,迅速召開班會,與全班學(xué)生一起交流,攻克了“如何表演才能最貼合整首詩詞意境”這一難關(guān),充分激發(fā)學(xué)生參與班集體活動的使命感;另一方面,筆者號召全班學(xué)生大膽想象、精心設(shè)計,從朗誦角色分配到表演動作設(shè)計、從道具準(zhǔn)備到服裝造型無一不體現(xiàn)著筆者與學(xué)生交流的時間、精力。在排練的過程中筆者更加深入地了解了每一個學(xué)生的性格特征,同時也使全班學(xué)生都感受到班級凝聚力所帶來的團結(jié)力量。最終在筆者和全班學(xué)生的共同努力下,筆者班級驚艷亮相賽臺,以最佳的服裝造型、動作設(shè)計、背景畫面和朗誦情感贏得了全校師生雷鳴般的掌聲,參賽節(jié)目榮獲二等獎。正是從學(xué)生的實際情況出發(fā),把提高班集體意識作為班級建設(shè)的重要環(huán)節(jié),通過培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)協(xié)作能力和班集體意識,極大提高了學(xué)生的集體榮譽感,達到了打造團結(jié)一致、協(xié)力奮進的班集體目標(biāo),為后續(xù)班級管理工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、用發(fā)展的眼光看問題,運用少數(shù)帶動多數(shù)的管理技巧

對于一個四五十人的少數(shù)民族大班級來說,學(xué)生的情況都會參差不齊,像木桶的木板一樣有長有短,性格、習(xí)慣、認(rèn)知、心理狀況、身體狀況、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)特長肯定都會有所不同。但班級作為學(xué)校的基本細(xì)胞,所有校內(nèi)活動都要以班級的名稱作為前綴,都需要以班集體團體形式存在和展開。所以,怎樣樹立少數(shù)民族學(xué)生的班集體意識,使每個學(xué)生對班集體的重要概念了然于心,怎樣使不同個性的學(xué)生力出一孔,讓一個個學(xué)生個體成為一支整齊劃一、具有較強凝聚力的隊伍,班級成員都能夠?qū)Π嗉壉в袠O大的責(zé)任心,重視班級名譽,積極爭取班級榮譽,就非常考驗班主任的管理技巧和工作方法了。唯物辯證法告訴我們,發(fā)展是事物前進和上升的運動,是事物由低級到高級、由簡單到復(fù)雜的變化。在優(yōu)良班風(fēng)的養(yǎng)成這個問題上,我們要學(xué)會用發(fā)展的眼光看問題,相信學(xué)生的自身能力,從單一個體良好作風(fēng)的養(yǎng)成發(fā)展為整個班集體的優(yōu)良作風(fēng)。在筆者作為班主任的帶班經(jīng)歷中,最有效的方式就是“以少數(shù)帶動多數(shù),以多數(shù)帶動大家”,即先找一個有責(zé)任心、班集體觀念強、做事有方法的學(xué)生樹立為班委榜樣,又由這個模范典型帶動身邊的善于溝通、性格活潑開朗、積極上進的幾個學(xué)生把班級活動開展起來,又由這幾個學(xué)生分別帶動他們身邊的學(xué)生,進而帶動全班形成良好的班風(fēng),但是在使用該管理方法時班主任尤其要注意以下幾點。第一,班委的選用尤其重要。如英語、語文早自習(xí)必須選擇能力和勇氣并重的學(xué)生負(fù)責(zé)管理;班長的選擇需要學(xué)生具備對外溝通聯(lián)絡(luò)的能力;勞動委員需要選擇一個既舍得付出時間精力、能吃苦耐勞,同時有責(zé)任感、有方法的學(xué)生擔(dān)任;管理考勤的副班長要選擇能夠以身作則、充滿正能量的學(xué)生擔(dān)當(dāng)。第二,相信學(xué)生的能力。班主任做不到一輩子保護學(xué)生,其應(yīng)該通過班級活動的組織和實施逐步訓(xùn)練和培養(yǎng)學(xué)生,使其具備勇氣、力量去面對生活的巔峰和低谷。同時,班主任不能以“為學(xué)生好”為借口,用大人的權(quán)威保護學(xué)生,這樣容易造成學(xué)生產(chǎn)生不良情緒,以至于其無法直面困難、解決難題。班主任可以把班級事務(wù)交到學(xué)生手中,讓學(xué)生自己面對,鼓勵并且堅信學(xué)生有能力去應(yīng)對困難。第三,教會學(xué)生處理問題的方法。班主任要避免對班委的管理工作過度關(guān)注,這并不是說班主任把班級事務(wù)全部交給班委去做,完全撒手不管,而是班主任需要成為班級管理問題的“過濾器”,通過觀察和引導(dǎo),將生活中、學(xué)習(xí)中的困難和挑戰(zhàn)分等級、分層次的過濾,將解決核心問題、挑戰(zhàn)的方法都教給學(xué)生,使學(xué)生獲得解決問題、完成挑戰(zhàn)的滿足感和成就感,讓學(xué)生自己去經(jīng)歷、去成長,但同時班主任也要隨時準(zhǔn)備好在學(xué)生無法解決問題時提供解決的思路。第四,遵循平衡、制約的管理原則。在這個多數(shù)人都比較注重利益的時代,學(xué)生也不可避免地會形成利己心理,學(xué)生相互之間或多或少地存在利益之爭,因此班主任需要明了如何平衡學(xué)生的班級權(quán)利和班級義務(wù),避免學(xué)生產(chǎn)生利益之爭。如筆者在履行班主任職責(zé)時,無論是安排工作任務(wù),還是在班級利益的分享上,都秉持公平公正的大原則,以學(xué)生擔(dān)任班委職務(wù)和所承擔(dān)的工作任務(wù)范圍為限給予學(xué)生對等的權(quán)力。與此同時,為了鼓勵學(xué)生多干事、干好事,增強學(xué)生責(zé)任心,培養(yǎng)模范、典型,起好帶動作用,筆者也會在評優(yōu)評好、助學(xué)金評比等各個評比活動中給予干實事的學(xué)生班干部更多的優(yōu)待。第五,避免批評,減少錯誤。由于學(xué)生缺少生活經(jīng)驗或偶然判斷失誤,會導(dǎo)致其犯錯或做錯事。如果班主任一直抱著批評學(xué)生、挑剔學(xué)生的錯誤態(tài)度,會使學(xué)生產(chǎn)生沮喪和氣餒的不良情緒,甚至產(chǎn)生害怕出錯的恐懼心理,其結(jié)果只能是刺激學(xué)生,甚至繼續(xù)強化他們的不當(dāng)行為。相反,班主任應(yīng)該學(xué)會包容學(xué)生的不完美,要把關(guān)注點放在學(xué)生做得好的地方,并且對學(xué)生表現(xiàn)出信任的態(tài)度,及時給予鼓勵,將學(xué)生引向正面、積極的氛圍中,這樣學(xué)生就能夠保持嘗試新鮮事物的勇氣,并努力完善自身,改正錯誤和彌補缺點。所以,當(dāng)學(xué)生犯錯時,班主任不應(yīng)沖動地做出反應(yīng),而應(yīng)克制自己,把錯誤當(dāng)成學(xué)生一次學(xué)習(xí)的機會,尋找學(xué)生犯錯背后的原因,削弱學(xué)生發(fā)生錯誤所帶來的不利影響,并放大學(xué)生所做的正確行為,以幫助學(xué)生克服困難,使其不斷保持勇敢前行的勇氣。第六,花時間培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生。對于學(xué)生來說,入學(xué)之初及在校學(xué)習(xí)生活中,很多規(guī)則都需要進行具體明確的練習(xí)。花時間訓(xùn)練學(xué)生,應(yīng)該是班主任管理工作的一個常規(guī)內(nèi)容。如果班主任不花時間訓(xùn)練學(xué)生,后期將會發(fā)現(xiàn),需要花費更多的時間糾正學(xué)生的不當(dāng)行為和錯誤技能,但一味地批評和糾正只會適得其反,學(xué)生會產(chǎn)生沮喪、憤怒情緒甚至放棄學(xué)習(xí)。所以,班主任對學(xué)生所做的行為矯正均要給予正向鼓勵,并預(yù)留給學(xué)生探索和改正的時間。對于技能訓(xùn)練亦是如此,技能要分解為多個小目標(biāo)進行學(xué)習(xí),每個學(xué)生都享有平等的訓(xùn)練時間,班主任對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)要有耐心、信心,和學(xué)生一起享受學(xué)習(xí)過程,每項技能的訓(xùn)練都需要通過不斷重復(fù)地鍛煉直到熟練為止。同時,班主任還需要訓(xùn)練學(xué)生在遇見困難時具備排解不愉快情緒的能力。總而言之,營造愉快的學(xué)習(xí)氛圍,對學(xué)生的每一個小成就都及時認(rèn)可,能夠讓班主任和學(xué)生享受到矯正不良行為的成就感和感受學(xué)習(xí)的魅力。

三、把握客觀規(guī)律,營造團結(jié)高效優(yōu)良的班風(fēng)

哲學(xué)上一切事物都是運動的方法論告訴我們,世界上的一切事物都是運動的,任何事物都只能在運動中存在和發(fā)展,把握客觀規(guī)律善于行動,即把握規(guī)律、掌握方法、學(xué)會做事,克服盲目性。學(xué)生生活在這個世界中,需要學(xué)習(xí)尊重自然法則規(guī)律,體會秩序和規(guī)則是自由的一部分,如果不守秩序,所有人的自由都會受到影響。但中職少數(shù)民族學(xué)生不遵守規(guī)則的行為是普遍存在的,作為班主任,針對守規(guī)則這個問題,一定要用自己的堅定信念贏得學(xué)生的尊重,反過來班主任也應(yīng)尊重學(xué)生,兩方相互作用下班主任能夠較好地引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)尊重秩序和規(guī)律。引導(dǎo)過程中班主任的態(tài)度要和善、安靜且堅決,不抱怨、不說教、不強迫,且友善、尊重、引導(dǎo)。如筆者曾經(jīng)在班級教學(xué)中以玩游戲的方法,讓學(xué)生體會過無秩序、東西雜亂無章的感受,讓學(xué)生理解遵守規(guī)則規(guī)律的重要性,使其自覺建立、遵守秩序或維護秩序規(guī)律,主動養(yǎng)成有秩序、有規(guī)律的好習(xí)慣。對于少數(shù)民族學(xué)生來說,要樹立班集體觀念,講規(guī)律是非常必要的,規(guī)律就好像房子的墻,賦予學(xué)生生活的范圍和界限,讓學(xué)生具有安全感,繼而使學(xué)生獲得真正的自由。當(dāng)學(xué)生感受到規(guī)律的穩(wěn)固時,他們便不會挑戰(zhàn)規(guī)律的底線。班主任的工作就是讓學(xué)生清楚班集體的規(guī)律,并盡快讓班級規(guī)律穩(wěn)固下來。因此,在班級管理過程中筆者會采用如下方法進行優(yōu)良班風(fēng)的培養(yǎng),幫助學(xué)生樹立班集體觀念,使其掌握規(guī)律。第一,最大限度地利用班會和班委會作為傳達學(xué)校規(guī)章制度、班級目標(biāo)、努力方向等信息的主要途徑。特別是在主題班會或班委會中,改變會議形式和延長會議時間,將班主任的工作思路、管理辦法措施傳遞到每一個學(xué)生心中,逐步統(tǒng)一學(xué)生思想,樹立班級理想和追求目標(biāo)。第二,找到有能力、思想正確、愿意積極做事、有責(zé)任心和集體榮譽感的優(yōu)秀學(xué)生,委以班委職務(wù),成為班主任助手,帶動其他普通學(xué)生的作風(fēng)發(fā)展。比如,筆者班級有一位很優(yōu)秀的學(xué)生,通過同學(xué)舉薦和筆者的認(rèn)真考察其成為班級的勞動委員,在她的認(rèn)真管理之下,班級的衛(wèi)生在眾多班級中脫穎而出,宿舍、教室、公區(qū)都打掃得非常干凈整潔,評分基本為校區(qū)最高,接近滿分。因其做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度及英語、語文等科任教師的需要,筆者推薦她為英語課代表、早讀領(lǐng)讀,在她的帶領(lǐng)下,整個班級的學(xué)生逐漸習(xí)慣了早讀英語和語文。在這位學(xué)生進行各種班級事務(wù)的管理中,筆者僅需要教她方法,提醒她該注意的問題,幫她解決無法解決的困難,繼而通過她的榜樣力量推動整個班級班風(fēng)的建設(shè),收獲了顯著的成效。

四、用聯(lián)系的觀點看問題,做一個親學(xué)有愛的班主任

唯物辯證中的聯(lián)系是指事物之間和事物內(nèi)部各要素之間相互作用、相互影響、相互制約的關(guān)系,該聯(lián)系的普遍性、客觀性、多樣性告訴我們,要用普遍聯(lián)系的觀點看問題,防止孤立、片面地看問題;認(rèn)識和處理問題既要認(rèn)真對待每一個個別和局部的問題,重視個體、局部對整體的重要意義,又要把個體、局部放在同整體的聯(lián)系中去認(rèn)識。得益于此方法論的指導(dǎo),在處理與學(xué)生的關(guān)系上,筆者先對每個少數(shù)民族學(xué)生盡量公平對待,讓每個人都能感受到筆者對他們的關(guān)愛。在處理班級事務(wù)方面,要求學(xué)生都做到遵守規(guī)則前,筆者會要求自己先做好,特別是在信守承諾、吃苦耐勞、直面困難等方面都率先做好表率,學(xué)生有集體活動時筆者都會親臨現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮或參與學(xué)生的活動;學(xué)生生病時,筆者會陪守在學(xué)生身邊;學(xué)生高興時筆者也發(fā)自內(nèi)心地為他們高興,拉近與學(xué)生的距離,雙方產(chǎn)生親近感。漸漸地,學(xué)生在不知不覺中接納了筆者,視筆者為他們的媽媽、朋友或同學(xué),從而建立了穩(wěn)定和諧的師生圈,并在優(yōu)良班風(fēng)的促進下形成了親密友好的正循環(huán)氛圍。因此,作為一個親近學(xué)生、對學(xué)生有愛的班主任,應(yīng)該做到以下幾點。第一,對學(xué)生一視同仁。我們通常認(rèn)為,對學(xué)生行為的表揚或懲罰,應(yīng)該因人而異。其實不然,這只會更容易使學(xué)生產(chǎn)生對立、告密或抱團對抗教師的行為。相反,教師應(yīng)把學(xué)生當(dāng)成一個群體,對他們一視同仁,不管誰的行為對錯,都應(yīng)由全體一起承擔(dān)和負(fù)責(zé),不輕易認(rèn)可或批評其中任何一個人。基于此,在教師對學(xué)生一視同仁的大環(huán)境下,學(xué)生就不需要貶低或抬高班級中的任何一位同學(xué),他們將逐漸學(xué)會如何進行團隊合作,學(xué)會相互尊重,從而規(guī)避班級中不必要的競爭及競爭可能導(dǎo)致的負(fù)面影響。一視同仁的班級管理新方法,可能與傳統(tǒng)管理方法,甚至道德標(biāo)準(zhǔn)大相徑庭,但我們可以用《圣經(jīng)》上的一句話解釋:“人是彼此的護衛(wèi),而不是拼死的競爭對手。”只有做到一視同仁,才能使學(xué)生個體互相成為對方最有利的護盾,捍衛(wèi)班集體利益。第二,與學(xué)生一起享受樂趣。現(xiàn)代社會通信設(shè)施越來越便捷,人們的關(guān)系卻越來越疏離。很多父母往往花了很多心思給學(xué)生最好的物質(zhì)生活,卻不記得自己也要參與孩子的游戲世界,導(dǎo)致與孩子缺乏共同興趣,也無法用平等的姿態(tài)和孩子進行溝通。因此,作為班主任一定不能以班級活動的觀眾和指揮者自居,其有義務(wù)和責(zé)任帶動學(xué)生一起,以共同的游戲促進相互了解,作為班級和諧氣氛的營造來源;班主任也可以和學(xué)生一起參加表演比賽,培養(yǎng)共同興趣愛好,形成共同興趣話題,不論成功與否,重要的是享受樂趣的過程。比如,筆者所帶的班級,除了學(xué)校組織的校園活動外,每個學(xué)期筆者班級都會定期組織聚餐、晚會、CS真人模擬、春游、書店品讀書香等活動,只要是學(xué)生提議想去,筆者都會在認(rèn)真斟酌后挑選具有教育意義的活動和學(xué)生一起參與,這時我們會一改課堂上師生等級關(guān)系,把對方當(dāng)成彼此的朋友,用熱情參與的情感感染學(xué)生,把大家凝聚在一起,在保證安全情況下,大家都玩到盡興,從而形成團結(jié)合作的班級氛圍。在這個過程中,學(xué)生也會展現(xiàn)出足智多謀的一面,創(chuàng)造力無限。

五、結(jié)語

亞里士多德曾說:“教育的根是苦的,但其實果實是甜的”。班主任工作亦是如此,不管面對的是多優(yōu)秀的學(xué)生個體,都要讓最初散亂的個體擰成一股繩,形成一個強有力的向心力班集體,具體而言,這需要經(jīng)過班主任和學(xué)生的共同努力、辛苦耕作,也是一個考驗班主任耐心和毅力的過程,更是一項檢驗班主任思維方式和管理方法的工作。正如我們熟悉的諺語所說:一分耕耘,一分收獲。意大利思想家馬基維利也曾說過:“追求夢想的人們啊,已經(jīng)付出就要付出更多”。所以班主任工作沒有即刻頓悟、沒有靈光乍現(xiàn),只是實實在在地做事,甚至是承受一切雨露、冰霜,并堅忍地把它們轉(zhuǎn)化為孕育新機的力量。班主任工作只能是用溫柔的眼神、真誠的微笑、用心的聆聽與和藹的態(tài)度完成學(xué)生的管理、教育工作。

參考文獻:

[1]王霽.哲學(xué)與人生[M].北京:高等教育出版社,2013.

[2]魯?shù)婪?#8226;德雷克斯,薇姬•索爾茲.孩子:挑戰(zhàn)[M].甄穎,譯.北京:生活書店出版有限公司,2015.

作者:張曉英 單位:云南省民族中等專業(yè)學(xué)校

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