電力工程項(xiàng)目竣工決算管理策略

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一、我國電力工程項(xiàng)目竣工決算管理中存在的問題

當(dāng)前，我國電力工程項(xiàng)目竣工決算管理中存在的問題主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：

1.電力工程項(xiàng)目竣工決算管理制度上的缺陷。當(dāng)前，我國部分電力企業(yè)工程項(xiàng)目竣工決算還沿用著原先陳舊的管理制度，很多已經(jīng)同當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，不再能滿足當(dāng)前電力工程項(xiàng)目竣工決算管理的要求。

2.管理觀念陳舊、思想保守。部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年齡老化，由于受到時(shí)代限制，其思想觀念比較陳舊，管理理念還停留在原先比較低的水平上。許多企業(yè)仍將電力工程項(xiàng)目竣工決算歸為財(cái)務(wù)部門的工作職能，從而使得電力工程項(xiàng)目竣工決算涉及的其他部門無法真正參與到其中，致使電力工程項(xiàng)目竣工決算的完整性遭到破壞，無法對電力工程的成本加以全面的反映。同時(shí)，由于管理理念同時(shí)代的脫節(jié)，致使相關(guān)人員配置也無法跟上時(shí)代腳步，從而相關(guān)人員工作壓力比較大，對于電力工程項(xiàng)目竣工決算的準(zhǔn)確性造成影響。

3.財(cái)務(wù)會計(jì)的專業(yè)能力。相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)人員的專業(yè)能力不足，對電力工程項(xiàng)目竣工決算的相關(guān)報(bào)表管理不系統(tǒng)，無法對真正的決算成本加以反映，同時(shí)，許多的財(cái)務(wù)管理人員的工作態(tài)度不認(rèn)真，對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)不全面，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上也存在較大誤差，使得統(tǒng)計(jì)賬目非常混亂，統(tǒng)計(jì)賬表同實(shí)際情況不符。

4.企業(yè)內(nèi)部沒有實(shí)行真正的審計(jì)制度。部分企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工決算時(shí)缺乏配套的審計(jì)制度，有些企業(yè)甚至沒有專職的內(nèi)部審計(jì)部門，對企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目竣工決算的部門缺乏相應(yīng)的監(jiān)督，使得竣工決算執(zhí)行力度不夠，決算無法真正實(shí)施，使得電力工程項(xiàng)目竣工決算只有一紙空文，形同虛設(shè)。

二、電力工程項(xiàng)目竣工決算管理策略

1.健全企業(yè)管理制度，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變管理觀念。“無以規(guī)矩，無以成方圓”，在電力工程項(xiàng)目竣工決算管理中，制度的建立必不可少。電力企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)改變自己的陳舊觀念，加強(qiáng)企業(yè)的相關(guān)制度建設(shè)，將管理觀念同時(shí)代掛鉤。在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目竣工決算制度的建立時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先對本企業(yè)自身的實(shí)際情況加以分析，結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營特點(diǎn)制定適合于本企業(yè)的工程竣工決算制度。同時(shí)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則，充分發(fā)揮其榜樣帶頭作用，以自己的實(shí)際行動來對制度進(jìn)行貫徹，使電力工程項(xiàng)目竣工決算管理制度得以真正實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)的各部門之間應(yīng)當(dāng)明確各自的責(zé)任，其中電力工程項(xiàng)目竣工決算涉及到的部門之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)彼此之間的協(xié)作溝通，對于工程項(xiàng)目竣工決算中的專業(yè)問題應(yīng)當(dāng)由專業(yè)部門對其進(jìn)行相關(guān)資料的整理，對于其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算。各部門之間應(yīng)當(dāng)明確分工，相互配合，促進(jìn)企業(yè)的工程項(xiàng)目竣工決算工作完成的速度，同時(shí)使得電力工程項(xiàng)目竣工決算更加完整全面。

2.提高相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)。對工程項(xiàng)目竣工決算管理的相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)加以提高對促進(jìn)電力工程項(xiàng)目竣工決算管理水平的提升有著至關(guān)重要的作用。在相關(guān)人員上崗之前，可以對其進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，聘請高水平的專業(yè)人員結(jié)合工作中的具體事例對其進(jìn)行不定期的指導(dǎo)，同時(shí)，對其工作進(jìn)度進(jìn)行定期的審核。確保相關(guān)決算人員的素質(zhì)滿足電力工程項(xiàng)目竣工決算管理的需要。同時(shí)，在進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工決算時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)端正自己的工作態(tài)度，明確自己的責(zé)任意識，對本職工作認(rèn)真對待，對工程決算中的各種文件、合同條款以及電力工程施工的內(nèi)容加以全面了解，項(xiàng)目工程從前期準(zhǔn)備到施工再到最后的竣工的成本進(jìn)行全面細(xì)致的審核，將工程項(xiàng)目建設(shè)的檔案進(jìn)行搜集整理，對于各種項(xiàng)目檔案進(jìn)行細(xì)致劃分。相關(guān)工程項(xiàng)目竣工決算管理人員應(yīng)當(dāng)明確電力工程項(xiàng)目竣工決算對于企業(yè)的重要性，提高自己的工作積極性。

3.建立獨(dú)立的專職審計(jì)部門，加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工決算管理的審計(jì)工作。在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目竣工決算的管理工作中，對工程項(xiàng)目竣工決算工作進(jìn)行審計(jì)是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)，使得企業(yè)可以對決算進(jìn)度加以掌握，對執(zhí)行工程項(xiàng)目竣工決算的部門加以監(jiān)督。在對電力企業(yè)的工程項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行審計(jì)之前，應(yīng)當(dāng)首先建立一個(gè)獨(dú)立的專職審計(jì)部門，聘請高水平的專業(yè)審計(jì)人員對工程項(xiàng)目竣工決算的各個(gè)環(huán)節(jié)加以審查，對于其中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給予糾正，確保工程整體成本的有效控制。具體的工程項(xiàng)目竣工的審計(jì)工作包括以下幾點(diǎn)：

3.1審核工程項(xiàng)目竣工決算的報(bào)表編制。相關(guān)審計(jì)人員在對工程項(xiàng)目竣工決算的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)對各項(xiàng)報(bào)表加以細(xì)致的對比和分析，對其中的數(shù)據(jù)加以核算，保證數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，同時(shí)，也可以對各個(gè)部門的職能是否得到有效發(fā)揮以及對企業(yè)的工程項(xiàng)目竣工決算制度的執(zhí)行情況加以了解，對其進(jìn)行監(jiān)控督促。

3.2對電力工程項(xiàng)目的投資以及決算進(jìn)行審計(jì)。通過對企業(yè)的電力工程項(xiàng)目的投資以及決算加以審計(jì)，可以對工程建設(shè)可能出現(xiàn)的超出工程決算以及工程項(xiàng)目資金節(jié)約的原因加以了解，給以后的企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的成本控制提供經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)內(nèi)部的控制管理工作的有效性加以驗(yàn)證。

3.3對工程建設(shè)成本進(jìn)行審核。工程建設(shè)的成本涉及到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，對于工程建設(shè)成本進(jìn)行審核是電力工程項(xiàng)目的竣工決算的主要內(nèi)容，因此，相關(guān)審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本審核工作。

3.4對建設(shè)項(xiàng)目交付使用財(cái)產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)。為保證實(shí)際資產(chǎn)項(xiàng)目同工程項(xiàng)目交付的固定資產(chǎn)的一致，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項(xiàng)目的交付使用財(cái)產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)。

3.5對工程竣工后的結(jié)余資金進(jìn)行審計(jì)。在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目的竣工決算時(shí)，對工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目結(jié)余的資金進(jìn)行審計(jì)也是工程項(xiàng)目竣工決算管理重要內(nèi)容。對于工程竣工后的剩余材料、資金等進(jìn)行審計(jì)清查，從而對工程項(xiàng)目整體的物資保管以及資本支出等進(jìn)行全面的了解，對于其中的問題加以分析，從而保證下次工程施工時(shí)不會再有類似問題產(chǎn)生。

三、結(jié)語

隨著我國電力工程的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目的竣工決算管理在電力企業(yè)的發(fā)展中起到的作用將越來越重要。電力企業(yè)通過工程項(xiàng)目的竣工決算的管理，可以對工程建設(shè)的整體成本加以有效控制，從而使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

作者：莫體婷 單位：國網(wǎng)重慶市電力公司永川供電分公司