談電網(wǎng)工程建設(shè)管控體系實(shí)證

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摘要：為了進(jìn)一步提升10kV及以下配電網(wǎng)的綜合建設(shè)水平，闡述10kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)管控體系與實(shí)證分析，從而做好電網(wǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)，有針對(duì)性地強(qiáng)化電網(wǎng)工程的綜合施工水平。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)，管控體系，實(shí)證分析

引言

在城市城鎮(zhèn)以及農(nóng)村建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，10kV及以下配電網(wǎng)因?yàn)楠?dú)特的優(yōu)勢(shì)具備不可替代的優(yōu)勢(shì)。在具體發(fā)展過(guò)程中，10kV及以下配電網(wǎng)面臨著許多的困難與問(wèn)題[1-3]，例如電網(wǎng)人工智能化建設(shè)水平不斷提高，老套系統(tǒng)無(wú)法跟隨現(xiàn)代化建設(shè)而發(fā)展，導(dǎo)致配電網(wǎng)的安全隱患過(guò)于頻繁，綜合經(jīng)濟(jì)性存在明顯的下降趨勢(shì)。對(duì)此，只有準(zhǔn)確掌握10kV及以下配電網(wǎng)建設(shè)需求的情況下，才可以針對(duì)性推動(dòng)10kV及以下配電網(wǎng)的高效率、高收益建設(shè)。對(duì)此，探討10kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)管控體系以及實(shí)證研究具備顯著實(shí)踐性價(jià)值。

110kV及以下配電網(wǎng)的特點(diǎn)

電力產(chǎn)業(yè)屬于推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及各個(gè)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本，電網(wǎng)的布局規(guī)劃以及建設(shè)管控顯得格外重要。在電網(wǎng)建設(shè)開(kāi)始之前需要先做好整體性的布局設(shè)計(jì)，尤其是基于電壓等級(jí)做好負(fù)荷預(yù)載以及整體結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，這也是決定電網(wǎng)綜合管理水平以及維護(hù)成本的關(guān)鍵。對(duì)于部分城市而言，電網(wǎng)建設(shè)工作仍然處于初級(jí)階段，這也導(dǎo)致電力電壓存在預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素過(guò)多、建設(shè)成本過(guò)高以及維護(hù)難度公安等特征，導(dǎo)致電網(wǎng)整體規(guī)劃存在不合理表現(xiàn)。對(duì)此，做好10kV及以下配電網(wǎng)的建設(shè)管控顯得非常重要，是決定配電網(wǎng)建設(shè)、規(guī)劃、維護(hù)、強(qiáng)化等不同環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。針對(duì)10kV及以下配電網(wǎng)的建設(shè)工作，需要盡可能保障電網(wǎng)管理工作的規(guī)范、精準(zhǔn)、縝密，同時(shí)針對(duì)建設(shè)工程當(dāng)中涉及的材料、技術(shù)人員以及設(shè)施設(shè)備等做好統(tǒng)一性的調(diào)度，嚴(yán)格落實(shí)令行禁止體系，促使電網(wǎng)工程建設(shè)配置保持最大化水平。

2電網(wǎng)工程建設(shè)管控體系及實(shí)證分析

2.1管控體系

針對(duì)10kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)期間存在的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制體系等方面的缺陷與不足，在工程準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工驗(yàn)收等不同環(huán)節(jié)均需要進(jìn)行管控體系的改進(jìn)。下面以基于PDCA循環(huán)法的工程質(zhì)量管控措施為主進(jìn)行研究分析。在10kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)管控體系方面，需要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量和進(jìn)度、成本管理之間的矛盾問(wèn)題，并以質(zhì)量為基本前提，在質(zhì)量和安全之間出現(xiàn)矛盾問(wèn)題，需要以保障安全為根本。在進(jìn)度和成本、安全管理之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，需要以安全為基本。在質(zhì)量、安全得到保障的基礎(chǔ)上，進(jìn)度應(yīng)當(dāng)快切、成本低。PCDA循環(huán)法的工程質(zhì)量管控體系建設(shè)流程為先P計(jì)劃應(yīng)用4MIE方式實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)中全過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題的因素分析，并制定詳細(xì)的管理措施，然后D實(shí)施基于措施計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際操作，再次C檢查實(shí)現(xiàn)計(jì)劃實(shí)施效果的檢查判斷，最后A處理，對(duì)沒(méi)有有效解決的問(wèn)題轉(zhuǎn)入到下一個(gè)循環(huán)中。基于10kV配電網(wǎng)工程的基本特征，實(shí)踐以下的措施。（1）計(jì)劃（Plan，P）。按照要求以及組織方針，提供結(jié)果建設(shè)必要目標(biāo)以及過(guò)程，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為根本，準(zhǔn)確掌握問(wèn)題之后分析問(wèn)題形成原因，此時(shí)可以應(yīng)用4MIE法將問(wèn)題形成原因總結(jié)出來(lái)，明確計(jì)劃解決方案。針對(duì)10kV及以下配電網(wǎng)工程而言，可以借助工程現(xiàn)狀的綜合分析為主。鑒別質(zhì)量問(wèn)題明確工程建設(shè)中對(duì)質(zhì)量存在影響的各種要素，并制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)策略。首先可以對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，判斷10kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)期間可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，再次是應(yīng)用4MIE方式明確10kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)期間的質(zhì)量問(wèn)題主要影響因素，從人、材料、機(jī)械、方法以及環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行要素總結(jié)，最后便是制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)策略。（2）執(zhí)行（Do，D）。基于預(yù)定的對(duì)策與標(biāo)準(zhǔn)，按照已經(jīng)掌握的內(nèi)外部基本信息，設(shè)計(jì)出具體的行動(dòng)措施，盡可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在這一過(guò)程中除了基本的對(duì)策實(shí)施之外，還需要對(duì)過(guò)程進(jìn)行有效的考核，同時(shí)做好詳細(xì)的記錄，整理好基本的原始記錄以及相關(guān)數(shù)據(jù)資料。計(jì)劃實(shí)施屬于10kV及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)管理工作中的核心，需要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求設(shè)計(jì)具體行動(dòng)措施。在實(shí)施期間需要注重不同環(huán)節(jié)的協(xié)同化改進(jìn)，針對(duì)項(xiàng)目不同環(huán)節(jié)做好定期的考核檢查，保障工程實(shí)施的整體進(jìn)度。針對(duì)10kV及以下配電網(wǎng)工程的特征，在實(shí)施期間需要注重幾點(diǎn)基本問(wèn)題，例如計(jì)劃實(shí)施期間如果出現(xiàn)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改對(duì)策并明確新的策略，同時(shí)按照新策略繼續(xù)進(jìn)行。在項(xiàng)目任何一個(gè)環(huán)節(jié)措施計(jì)劃實(shí)施完成之后應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)對(duì)應(yīng)檢查，和措施計(jì)劃當(dāng)中的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，保障項(xiàng)目當(dāng)中所有環(huán)節(jié)均可以有效落實(shí)并達(dá)到基本的目標(biāo)要求。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中需要對(duì)過(guò)程的具體實(shí)施時(shí)間、參與人員、活動(dòng)地點(diǎn)以及費(fèi)用等進(jìn)行詳細(xì)記錄。（3）檢查（Check，C）。明確具體實(shí)施方案是否達(dá)到目標(biāo)，對(duì)效果檢查后獲得最終的結(jié)論。將10kV及以下配電網(wǎng)工程應(yīng)用的對(duì)策和措施進(jìn)行明確后對(duì)同類型工作進(jìn)行試操作，收集并整理相關(guān)數(shù)據(jù)，針對(duì)采集到的證據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析，并將完成情況與目標(biāo)值進(jìn)行對(duì)比，判斷是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（4）處理（Act，A）。針對(duì)10kV及以下配電網(wǎng)工程的工程建設(shè)管控體系計(jì)劃實(shí)施成功之后，將具體措施融入今后的工作中同時(shí)進(jìn)行總結(jié)判斷，達(dá)到方法鞏固以及推廣的目的，并針對(duì)沒(méi)有解決的問(wèn)題轉(zhuǎn)入到下一個(gè)循環(huán)當(dāng)中解決。

2.2實(shí)證分析

本文以某配電網(wǎng)工程為例，該工程為新建的10kV雙回線路，該線路總長(zhǎng)度9.8km，架空線路5km，導(dǎo)線采用JKLGYJ240/30，電纜的整體線路長(zhǎng)度4.8km。本項(xiàng)目采取上述所提到的管控體系，針對(duì)不同階段制定詳細(xì)的質(zhì)量問(wèn)題重點(diǎn)。在準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及竣工驗(yàn)收階段問(wèn)題主要在于設(shè)計(jì)變更、施工材料沒(méi)有通過(guò)質(zhì)檢就進(jìn)場(chǎng)、挖方期間邊坡土方局部坍塌、邊坡局部凹陷、邊坡凹陷與坡面不平、基坑淹泡承載力下降、桿塔外力作用導(dǎo)致下沉、線路橫擔(dān)傾斜、電纜溝蓋板裂縫、導(dǎo)線磨損、隱匿工程驗(yàn)收質(zhì)量難以保障、隱匿驗(yàn)收記錄填寫不詳細(xì)。針對(duì)上述問(wèn)題制定詳細(xì)的對(duì)策，例如針對(duì)準(zhǔn)備階段需要先做好地形勘查并對(duì)天氣進(jìn)行總結(jié)分析，強(qiáng)化施工材料的管理并嚴(yán)格落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，土方開(kāi)挖施工期間需要嚴(yán)格落實(shí)分段施工，相鄰基坑應(yīng)當(dāng)遵循先深后淺的基本原則，邊坡施工應(yīng)當(dāng)采取機(jī)械結(jié)合人工方式，排水溝與集水井應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置等。具體管控效果如下：（1）質(zhì)量管控。工程質(zhì)量的合格率為100%，在建設(shè)期間無(wú)任何嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。工程建設(shè)期間嚴(yán)格落實(shí)人員的培訓(xùn)考核上崗制度，施工期間無(wú)任何機(jī)械設(shè)備故障，工藝技術(shù)合理，有效實(shí)現(xiàn)了工程全方位、全過(guò)程性管控。（2）進(jìn)度與成本。該工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及成本管理目標(biāo)得到了充分實(shí)現(xiàn)，在工程建設(shè)期間進(jìn)度以及成本偏差比較小，進(jìn)度計(jì)劃編制合理并且設(shè)計(jì)變更出現(xiàn)次數(shù)較少，階段性進(jìn)度以及成本目標(biāo)有效完成，并且彌補(bǔ)了管控體系改進(jìn)之前建設(shè)項(xiàng)目中全過(guò)程成本和進(jìn)度控制分離表現(xiàn)，促使項(xiàng)目的整體進(jìn)度以及成本得到了有效控制。（3）安全管理。工程建設(shè)過(guò)程中無(wú)任何重大責(zé)任事故、人員傷亡事故，在建設(shè)期間人員輕傷事故明顯減少，安全教育更加全面，安全技術(shù)交底更加全面，安全建設(shè)得到了有效保障，安全事故發(fā)生率相對(duì)較低，基本實(shí)現(xiàn)了全方位、全過(guò)程化的安全管控。

3結(jié)語(yǔ)

隨著信息化時(shí)代的持續(xù)性發(fā)展以及相關(guān)技術(shù)的不斷進(jìn)步，國(guó)家在電網(wǎng)施工以及籌備、管控方面的水平得到了明顯的提升。從當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，10kV及以下配電網(wǎng)的工程建設(shè)屬于相對(duì)復(fù)雜的工程，相關(guān)工作者需要有意識(shí)提高精力投入，基于從淺至深、穩(wěn)健推進(jìn)基本原則，做好電網(wǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃以及建設(shè)工作，針對(duì)性強(qiáng)化電網(wǎng)工程綜合施工水平，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)以及生活發(fā)展提供可靠支持。

參考文獻(xiàn)

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作者：劉浩 單位：國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司深州市供電分公司