談建筑工程管理質量控制要素

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摘要：21世紀以來，信息技術飛速發展，5G技術的應用，我國進入了信息化時代。信息傳播速度的加快，促進了各行各業經濟的發展。在建筑領域，信息技術的傳播，催生了一批新型建筑材料，再結合全新技術的應用，各使建筑行業未來發展態勢一片大好。與此同時，建筑工程的質量也大大提高。質量控制是建筑工程施工的重中之重，因此，要注重質量管理控制，把握好控制要素。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；重要意義

引言

質量管理在整個建筑工程管理體系中非常關鍵。每個施工環節的質量都重要。在施工階段，所涉及的原材料相對較多，在原材料的選擇上，要注意原材料的質量及儲藏條件。如果不能對建筑材料進行科學管理，可能會產生一系列問題，現在，在建筑行業，由于材料的不規范使用導致的質量問題不在少數。這些質量問題不光會影響建筑本身質量，也會影響施工設備，縮短施工設備的壽命，降低施工效率。例如在建筑過程中，選用石灰變質或硬化，就直接導致整個建筑工程項目質量。此外，施工過程嚴格遵守質量控制要求，也會減輕建筑的后期維護工作負擔。

1建筑工程管理以及施工質量控制的意義

1.1國家角度

建筑工程是我國的基礎行業，一定程度上，影響著我國經濟的發展趨勢。國家也是非常重視建筑行業，出臺政策給予扶持。要保證經濟持續穩定的增長，就要確保建筑行業的健康發展，還應完善相關的法律法規，要求相關企業嚴格遵守，確保建筑市場公平的競爭。

1.2企業角度

國家出臺政策都是建立在百姓利益之上的，一切為了人民群眾。而企業不同，企業經營主要是以盈利為目的。然而在施工質量控制中，每一個環節都不容忽視，不能因為利益，而舍不得資金投入。只是將資金投入到原材料以及工程器械上，真正做到質量控制，還要在人員管理方面，加大資金投入。內部設立監督小組，到現場監督，或者安裝電子監控設備，對施工人員的施工過程進行監督，縮減材料的用量以及提高器械的使用率，確保施工過程安全有序進行。

1.3個人角度

對個人而言，提高建筑工程管理以及施工質量控制可以縮短建筑施工時間、提高工程質量、保證施工人員的生命健康安全。由于建筑行業勞動力需求大，門檻低，一些施工者文化水平較低，有的甚至只有初中水平，安全意識較弱，因此，要加強這些人員的安全培訓工作，施工人員的安全意識提高了，才能在施工過程中，嚴格按照要求，減少事故的發生。

2影響建筑工程管理和施工質量控制的因素

2.1管理因素

建筑行業作為基礎行業，不易受到外界環境的影響，但是這樣也存在一定的弊端，管理理念不能與時俱進。目前建筑行業還是采用傳統的管理模式，多個分包商管理，責任劃分不明確，分包商容易受利益驅使，缺乏大局意識，以自身利益最大化為出發點，因此管理工作很難開展，這也就造成施工現場混亂，資源浪費，安全隱患較大。

2.2施工人員因素

施工人員也是關乎施工質量的一個重要因素，當前我國的建筑行業施工者，普遍文化程度低，對施工過程中的安全知識也了解甚少，個別素質較低，存在不配合管理的現象。因此在施工過程中，施工人員的這些不足可能會造成的工程質量問題。另外建筑施工者都是遠離家鄉，長時間不能與家人團聚，職業認同感低，造成了心理上也存在缺失。因此，也要關注這些人的心理健康，注重心理健康教育，給予帶薪休假福利，保障施工者的勞動福利，施工者心情舒暢了，工作效率才能提高。

2.3材料、設備因素

人員管理是建筑工程管理的一方面，同時，也要注意材料和設備因素。高質量的原材料和設備是保證項目工程質量的根本。許多建筑企業為了獲取更大的利益，唯利是圖不擇手段。有些采購人員，在采購建材設備時，以利益最大化為目標，而不是結合項目本身進行采購。因此，應制定嚴格的管理制度，采購人員跟驗收人員不能是同一個人，避免因為材料、設備因素造成的質量問題。

3工程質量控制過程中應該堅持的原則

業主和監理單位的態度決定建筑工程質量，一旦發現工程存在工安全隱患，應該立即禁止，不留商量的余地。在工程建設施工的過程中，建筑公司應該嚴格按照國家的法律法規進行設計和施工，在此基礎上，還要參考業主和監理單位的想法，堅持質量第一、服務至上的原則。因此，在開展工程質量管理的過程中，堅持以人為本的理念，提升施工人員的責任意識和專業水平，鼓勵創新建筑設計和施工方法。以往工程建設的過程中，很多問題都是再后期檢查時發現的，各種工程施工存在安全隱患。因此，應該施工時，應該堅持預防為主、防范結合的原則，嚴格按照建筑設計及相關要求進行施工，避免人為因素造成的工程問題。

4建筑工程質量控制措施

4.1提升施工人員素質水平

提升施工人員素質水平，通過開展建筑安全知識培訓，增強施工者的安全意識。同時，也要定期開展建筑技能知識培訓，有條件的建筑公司，可以送素質較好的施工者去學校深造，學習先進的施工技能，提升知識素養。還應加強行業內部交流，互相借鑒經驗，增強行業自律。施工人員內部的交流也必不可少，通過分享自身經驗和施工中遇到的問題及采取的措施，內部員工之間在相互借鑒經驗的同時，增進了彼此之間的情感，從而提升施工團隊整體水平。此外，企業還應該對施工人員進行企業文化宣傳，樹立一家親的企業文化，確保施工人員在企業內部有歸屬感，增加社會認同感。

4.2提高施工過程信息化水平

21世紀以來，信息技術飛速發展。在建筑領域中，應該注重信息技術的應用。（1）成立專項資金。加強信息化軟件的開發。目前，我國對建筑行業有一定的扶持，施工單位要抓住機遇，積極向財政部門申請專項扶持資金，用于推進信息化進程，減輕企業經濟負擔。（2）培養人才。企業要舍得在培養人才上投入。人才作為企業發展的第一資源，信息管理人才負責執行和落實信息化管理工作，企業應注重信息管理者的作用，在留住自己內部人才的同時，還要引進外來人才，提高信息管理者的待遇，形成穩定的人才結構，打造一支專業知識儲備豐富，信息化管理經驗豐富的人才團隊。（3）系統化管理信息。打造綜合辦公系統，各個分支系統并存，及時分析分支機構的數據信息，實現各個分支機構信息資源共享，減少數據傳遞工作量，同時也保證了數據信息的時效性。

4.3加強對施工設備的管理

在施工過程中，可能會存在因施工設備突然發生故障，對施工進度造成影響。因此，要注重對施工設備的管理和維護。增強對機器裝備的微修護理工作。根據規則及時更新裝備，定期進行檢測。①采購設備時，不能一味的對比價格，應該首先考慮設備的質量;②使用設備時，操作人員需按照設備操作指南，設備使用完成后，要及時做好設備護理工作;③成立設備小組，專人管理設備，制定設備維護計劃，按時進行設備查驗。

4.4建立科學、完整的管理監督體系

任何一個行業規范有序的進行都離不開日常監督，建筑行業亦是如此。一般建筑工程的時間跨度長，有的可能需要兩三年，為了保證施工過程滿足施工要求，需要引入第三方監理部門，監理部門監督施工過程中的各個環節，施工方一旦不按合同要求和工程要求施工，監理部門就會及時提出，并有權要求其改正。因此，監理工作的質量也影響著施工質量，現在存在著這樣的現象，有的施工方為了避免二次施工，通過金錢利益買通監理人員。因此。監理人員的素質也很重要，在監督施工中，監理人員要廉潔自律，堅持自己的職業道德，要始終以保障建筑的質量安全為目標。見圖1。行解決和整頓，那么裝修工程的質量就會非常令人擔憂。所以，政府要及時的對于市場進行清理，引導建筑企業誠信經營，培養企業的誠信意識。可以建立企業誠信監管系統，對于信譽較差和缺乏誠信意識的企業將納入招標黑名單，相反，那些企業信譽良好的可以通過一些鼓勵措施，如招標優先權等等，用這樣的方式鼓勵企業保持良好信譽。通過這樣的方式提升企業的誠信意識，對當前的裝修市場進行整頓。

4.5強化責任意識落實責任到位

要提高建筑質量水平，加強質量管理，就要強化責任意識，明確管理職責。質量管理責任就要將每個職責落實到每個人身上，使員工嚴謹認真的對待自己的工作。還要注重對建造工程總目標、總展開與總實現的把控。將每項工作落實到個人，每一環節、每個工序都要以質量管理與控制為核心，以責任鞭策自身保證工程的質量。

4.6加強建造現場管理，把握施工質量細節

工程建造不同于別的工作，工作量浩大，因此確保各個環節的工作人員都提高警惕，嚴格遵守質量要求，當然有可能存在工作疏忽的情況，現場管理質量就顯得尤為重要。現場施工工作作為建筑工程第一線，質量安全問題也出現在這，因此，要保證從原料采購最終完成建造成品這一過程中，嚴格按要求操作，容不得半點差錯。人員管控工作也很關鍵，要求所有人員遵守現場管理制度，對于一些安全控制點，要制定檢測計劃，定期檢測，通過安裝攝像頭，對人員施工過程進行監督，保證整個工程的質量可靠性。

結語

隨著建筑行業的發展，行業間及社會各界人士都把焦點放在了施工質量問題上，這無形中給建筑工程管理者增加了壓力。作為質量管理人員，有義務也有責任對施工中出現的質量問題進行原因分析，提供方案指導，總結經驗教訓，制定出完善的管理方案。與此同時，要保證管理效果，可以采取監督機制，倒逼人員規范，從而提升施工質量，促進建筑業平穩發展。

參考文獻

[1]王建全.建筑工程管理中的建筑工程質量控制探究[J].科技創新與應用,2020(11):195-196.

[2]陳壯壯.建筑工程管理及工程施工質量的有效控制探究[J].工程建設與設計,2020(06):231-232.

作者：蔡相永單位：山東鉅旺建筑工程有限公司