政府部門績效管理優化
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摘要:隨著社會的發展，政府部門的績效管理越來越受到民眾以及政府部門的重視，政府作為國家的執政機關，對于切實為人民服務起到了至關重要的作用，政府工作人員是否盡職盡責為人民服務，為國家干實事，切實履行政府職責，這是非常重要的事情。績效考核是提升政府部門整體工作效率的的有效手段和重要工具，通過績效考核，可以促進政府工作人員嚴格要求自己，促進政府機關的管理與智能轉變，加強政府機關工作建設。
關鍵詞:政府部門;績效管理;優化策略
一、政府績效管理政策的實施現狀
通過科學高效的績效考核標準與方法，可以對政府及工作人員的成績進行更加科學合理的評價，從而為政府的工作業績的提升與改善做出調整并頒布一些了新政策。近幾年來，我國政府不斷改善政府的績效考核標準與政策方法，并積極借鑒其他國家的先進經驗，不斷開展政府績效管理考核的具體實踐活動，并且取得了很大的成績，在這個過程中，我國政府的績效考核管理政策不斷的完善，并逐步分成了三種類型，最基本的便是普遍適用于政府機關的績效管理政策，這種績效考核政策在政府管理機制中是一個固定的環節，適用于很多公共的組織，而且比較普及;再者便是對一些具體行業的組織的績效考核管理政策，這些行業相對特殊，需要不同于普遍的績效管理考核方式來進行績效評估，是政府部門設立的特別評價體系，由政府部門進行定期的績效評估;最好便是轉項績效評估，是指對某一個活動或者政府工作的某一方面進行開展的績效評估，具有特殊性，在每次評估之前，都需要將考核方法進行調整，從而提高和改善政府績效考核政策。
二、當前我國政府績效考核管理中存在的問題
政府績效考核管理是當今政府管理改革的重要內容，作為國家的重要機關，政府的績效管理十分重要，對于提升政府的執行能力、工作效率具有十分重要的現實意義。但是，國家政府機關的績效的考核與政府本身的復雜性特點，給政府的績效考核的全面客觀帶來了很大的困難，當然，政府績效考核的評估方式也不完善、評估的內容與標準設置也不夠體系，由此造成的政府績效考核管理仍存在很多的問題。
(一)政府職能長期不明確
政府的管理內容涉及政治、經濟、文化、社會、思想等各個方面，由此造成了政府機構的冗雜，人員過多，負擔較重等問題，政府需要管理的事情非常多，涉及社會政治經濟生活的各個方面，管了許多不該管也管不了的事情，大大降低了政府的行政效率和行政水平，因此，使得政府自身的職能受到削弱，所以，政府應該減少自身管轄的范圍，精簡自身職能，明確政府的管理，促進政府的工作進步，更好的為人民服務。
(二)政府績效考核體系不夠科學，目標不明確
我國政府的考核體系管理政策在指標和目標上都并不明確，在一定程度上阻礙了政府績效考核的科學與合理，因此，需要各地政府共同建立一個更加全面通用的績效考核體系，明確政府績效考核的目標，讓政府工作人員在日常工作中更加恪盡職守，當然，各地政府的績效考核目標也要有所區別，不同地區的社會情況有所差距，在一些制度從層面的要求也應該有相應的指標區分，用以促進不同地方政府的管理體系。另外，我國政府的績效考核目標比較復雜，在政府的工作過程中，政府的工作效率及工作水平的衡量標準非常復雜并且非常有爭議性，如果績效考核的目標不夠明確，便會導致政府工作的績效考核的難以衡量。
三、優化我國政府績效管理考核的有效策略
(一)政府要明確自身的使命與職能
政府在行政管理的過程中，一定要明確自身的職能，避免管理的復雜，精簡自身的任務，盡最大程度將政府自己該管的事情管好，提升自身的業務水準與工作效率，在不斷實踐的過程中，完善政府績效考核的體系與水平，運用更加統一完善的思想與體系改善我國的組織管理體系，加強政府改革的思想，明確自身使命與職能。
(二)不斷完善政府績效管理體系，加強立法工作
當政府的績效管理考核體系上升到立法層面的時候，便體現出政府績效管理體系的重要性原則。要想更加徹底的完善規劃政府績效管理體系，就必須加強績效立法工作，通過法律手段，是政府工作人員意識到政府工作的重要性，對自己提出更高的要求，不斷鼓勵自己、監督自己恪盡職守，盡職盡責，努力提升自身的業務水平，提升自己的工作績效。
四、結語
綜上所述，我國政府部門的績效管理工作正不斷接受著社會民眾以及各界的廣泛關注，在這種形式下，各地政府部門必須嚴格要求自己，發現自身存在的問題，并提出相應的改革措施，提升自身績效管理的體系，運用立法手段加強績效考核管理舉措，在不斷的實踐與探索過程中實現政府績效管理的新突破，并致力于發揮政府部門的績效管理功能，提升政府的工作效率，以實現更好的為人民服務。
參考文獻:
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作者:王健 單位：長春工業大學