企業財會管理創新反思

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摘要：近些年來，電子商務和網絡經濟都發展的十分迅速，經濟環境在不斷的發生變化，改革也在不斷深化，迫使企業財會管理向創新的方向轉變。企業是市場經濟的重要組成部分，而財會部門又是每個企業的重要部門，企業要對這方面的管理引起重視，才能使企業長遠的發展。本文從目前財會管理存在的問題出發，研究新經濟背景給企業財會帶來的影響，進而思考財會管理創新的策略。

關鍵詞：新經濟背景；企業；財會管理；創新

新經濟背景下，企業的財會管理會遇到許多新的機遇，抓住機會可以得到很好的發展，但同時也會面臨一些挑戰，不能很好的克服就會使企業發展受到影響。在電子商務和網絡經濟占主導的時代，企業財會管理也要朝著這一方向房展，及時更新自己的管理理念和方式，才能有效提升財會的管理水平。

一、我國企業在財會管理上出現的問題

1.財會管理工作的水平低。目前我國的財會管理水平還處于初級階段，技術、管理、創新等方面存在一些問題，還有待解決和發展。很多企業配置資源的方式存在問題，對于生產經營活動的安排會出現一些滯后的情況。這種傳統的管理模式甚至對財會管理的地位造成了沖擊，使財會管理的真正作用得不到充分的發揮。另外，很多企業都追求經濟利益的提高，忽視了信譽方面的樹立，沒有關注到無形資產的重要性，社會效益沒有提升是會影響企業的綜合實力的。2.企業財會人員素質不高。企業的財會管理人員是財會管理工作順利開展的動力。在新經濟的背景下，不僅要求財會管理人員有較高的職業素養，更要具備良好的道德品質。職業素養的提升主要是為了勝任企業的管理工作，能夠幫助企業提升競爭力。道德品質則可以成為企業的無形資產，為企業樹立一個更好的形象。但是目前企業管理人員的素質都還有待提高，一方面，很多財會管理人員學習的積極性不高。現在已經不是過去掌握了記賬就能做一輩子會計的時代了，隨著經濟和網絡的發展，人也要不斷的對自己的知識進行更新換代，掌握更多的技能。可能本質上都還是對企業的財務工作進行管理，但是運用的工具已經和以前不同了，如果不能夠積極主動的去學習新的知識、提高自己的能力，很快就會被時代淘汰。另一方面，很多經驗豐富的財會管理人員比較墨守成規，受傳統思想的影響比較大，對于新事物的接受程度較低。這樣會影響企業創新的步伐，很多過去的經驗已經不再適應這個飛速發展的時代了，時代在進步，思想就要跟著進步。最后，就是很多企業自身的管理存在問題，調動不起來員工的積極性，真正有才能的人也沒有施展空間，久而久之就不愿意在繼續為這個企業服務，開始頻繁的換工作，這也會影響企業的發展。3.企業財會管理工作模式落后。現在很多企業都喊出了進行改革和創新的口號，口號雖喊的響亮，行動卻沒有跟上，依然在沿用過去傳統的管理模式。這會從根本上限制企業的變革與發展，難以跟上信息和網絡化發展的步伐。尤其是在工作量不斷加大以后，如果不利用信息技術將會給財會管理人員帶來巨大的挑戰，因此，要著力提升財會管理的信息化水平，加快更新企業的管理模式。

二、新經濟環境對企業財會管理創新的影響

1.經濟全球化的發展。經濟全球化已經成為當今世界經濟發展的趨勢，這一趨勢對企業來說是一把雙刃劍，既是機遇又是挑戰，這就要看企業如何把握了。經濟全球化的一個重要表現就是金融全球化，企業要想適應這一趨勢，就要將資金更多的投入到對外貿易的活動中，同時也需要一些政策的鼓勵和支持。2.科技創新是新經濟背景下企業財務管理的關鍵。貸款和投入資本金是企業進行技術創新活動的兩種主要方式。通過這兩種方式，企業的科技水平將會得到提升，可以有效促進科技成果的轉化，并將科技成果引進生產領域，將會加快新產品的生產，這都是企業財會管理可以實現的工作，可以為企業創造出很大的利潤。3.電子商務的發展。電子商務，就是利用電子技術手段來完成商業貿易的活動。現在電子商務技術已經深入到人們的日常生活，淘寶、亞馬遜、當當等很多網上交易平臺興起并快速發展，都離不開電子商務技術的發展，足不出戶就可以完成整個交易過程。其實企業的發展也可以借鑒一下，只要保障好客戶的隱私和資產問題，是可以跟上潮流并進行發展的。4.市場經濟體制的不斷完善。企業經營的目的都是追求經濟利益，過去計劃經濟占主體地位，很多企業都缺乏自主經營權，市場缺乏活力，環境變化很小，企業面臨的風險和波動也比較小，按部就班的發展也許不會出錯。但是現在市場經濟體制不斷完善，很多小微企業也受到扶持，市場越來越活躍，企業要想實現長遠發展就要緊跟時代的變化，調整自己的管理制度，針對新的環境制定新的發展政策。

三、新經濟背景下企業財務管理創新的應對策略

1.提高企業財會管理水平。技術能力和管理能力是整個企業的核心競爭力，對企業的生產經營有著巨大的影響。這是一種企業的無形資產的展現。首先要認識到財會管理對企業生存和發展的重要性，轉變觀念，賦予他們應有的權利，發揮他們應有的作用。其次，完善財會管理部門的建設，提高工作效率，確保企業財會管理工作的順利進行。2.財會管理人員的培養和理念的創新。更新財會管理人員落后的觀念是提高財會管理水平的關鍵因素。首先要調動起他們的積極性，主動的去學習新的知識和技能，先提高自身的能力。其次，幫助他們培養最新的理念。隨著經濟全球化的步伐，財會管理部門的工作也將越來越復雜，所以要盡快適應新經濟背景下的管理體制。

四、小結

企業為適應新經濟背景下的發展，可以從確定一個目標開始，調整好自己內部的管理體制，調動好財會管理人員的積極性，著重提高信息化水平，朝著創新的目標不斷發展，便能夠在新經濟的背景下站穩腳跟。

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作者：賈文清 單位：河套學院