工程建設過程中的造價控制

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程建設過程中的造價控制范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

1工程造價構成及特點

首先，建筑工程造價具有復雜性和困難性。建筑工程是一個龐大的工程體系，不僅勞動分工明確，而且需要投入大量不同勞動性質的人員參與其中，這就使事務和人員的管理變得十分復雜困難，給工程造價帶來了許多不便。其次，工程造價具有很大的不確定性。工程行業并非單獨存在，它不僅存在于這一產業鏈中，需要與這一產業鏈中的相關部門進行關聯，而且與政府等部門存在廣泛的聯系，這種聯系受主客觀因素的影響可能隨時發生變化，所以工程造價也會受其影響，存在很大的不確定性。［2］最后，工程造價還關系到國計民生。在一定的社會生產力和消費水平下，工程造價的高低直接關系到居民的購買力，過高則會增加居民購買房屋的難度，降低購買力和購買的意愿，也不利于經濟的再循環，影響國民經濟的正常發展。

2全過程工程造價管理

由于工程造價對企業自身和對國計民生較大重大影響，需要對其進行控制和管理。建筑工程從設計開始到最后預售的每一個環節都涉及到工程造價問題，所以做好工程造價控制非常重要。工程造價控制需要從三個方面把控，一是設計階段，需做出合理的工程估價;二是招標階段，合理競爭;三是施工階段，增加施工的精度，提高效率和資源利用率，將可控損失降低到最小。

2．1設計是有效控制開發項目工程造價的前提

設計是基礎，也是控制工程造價的重要前提。在設計之初就秉承科學的原則，采用合理的方法設計出美觀又能為大眾接受的建筑，工程造價控制尤為重要，為良好的施工奠定基礎。

2．2工程招投標是有效控制開發項目工程造價的核心

招標將同行業放在相同的平臺公平競爭，有助于房地產開發商提高競爭意識，采取有效手段提高產品的綜合競爭力，諸如提高產品質量，相對降低產品造價等，以贏得招標商的青睞，在競爭中取勝。

2．3施工管理是有效控制開發項目工程造價的重要環節

施工管理是控制工程造價最直接的環節，完善施工管理需要緊抓三方面的工作。

(1)用材的選擇。材料的好壞直接關系著工程質量的好壞，一份高水平的設計如果在施工過程中材料選擇出現問題，選用低劣的建筑材料，建筑質量會大打折扣，這種過分控制工程造價的做法是不能允許的。

(2)完善對承包商的審批制度。在選擇承包商時，對其誠信度、資金以及運轉狀況等都要詳細審查。

(3)從內部完善工程的簽證制度。完善對施工過程中每一步的把控，避免虛假簽證。

(4)實行竣工結算。竣工結算是有效控制房屋建筑工程造價的關鍵，是控制房屋建筑工程造價的保障。竣工結算制度是現今一種十分普遍和適用的制度，它可以對控制工程造價起到有效的保障。［3］在結算前，需要實地考察，檢查工程完成的狀況是否有效的履行了合約。主要包括工程完成的完整程度，是否有遺漏工程尚未完成。根據內部考核制度，考察施工人員的工作狀況，是否達標，出錯等。詳細核對工程計算狀況，對計算的實施狀況，對材料的采購和使用狀況等等，對施工者的工作進行完備詳細的考察，確保施工與設計的工程造價大致相符，有效控制造價。

3結語

工程項目建設的重點在于合理控制工程造價，在項目實施的過程中，工程建設項目的各方面工作人員應當盡量做到控制工程項目的實施。［4］如何控制工程建設中的造價是建筑工程相關人員必須要面對的問題，也是必須要解決的問題，上述所列措施能夠有效的降低建筑工程造價，確保施工與工程設計造價大致相符，因此，相關工作人員在實際的工作過程中，可以有效利用上述方法，控制工程造價。

作者：李明 單位：吉林建筑大學