工商管理對企業科技創新促進作用

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摘要：目前，從企業的科技創新情況來看，雖然大部分企業都具有創新的意識，特別是一些大型企業在科技創新方面取得了良好的效果，但是目前還有很多企業沒有意識到工商管理和科技創新之間的關系，企業在開展科技創新的過程中，沒有通過卓有成效的工商管理進行企業的科技創新，所以廣大企業不但要深刻認識到工商管理在科技創新中的推動作用，還需要不斷地強化工商管理的改革創新，努力給企業的科技創新提供保障。基于此，本文以工商管理對企業科技創新的推動作用提出了一些建議，以供參考。

關鍵詞：工商管理；企業科技創新；推進作用

目前，在新時期背景下，提高工商企業管理的能力，對于推動我國的經濟發展有著十分重要的作用。如今在激烈的市場競爭環境下，企業需要在保證自身生存的同時，還需要立足于長遠的發展目標，只有進行不斷的創新改革，加強自身的管理水平和能力，提升自身的綜合實力，才能在激烈的市場競爭中占據優勢。所以，作為工商企業，首先，需要打造一支具有創新性和專業化的人才團隊，以提升企業的整體管理水平。其次，工商管理的體制和機制都需要得到建立和完善，讓企業的管理人員在實施管理的時候可以有所依照，讓工商企業管理工作的效率得到有效的保障。此外，企業的風險管控能力也需要不斷地提高，根據市場發展的趨勢，結合企業自身的實際情況，研究制定出詳細的風險規避方案，保障企業能夠健康穩定地運行和發展。

1工商管理對于企業科技創新的推進作用

1.1工商管理對于企業科技創新具有引導的作用

企業在開展科技創新的時候，一定要具備很強的針對性，只有這樣，才可以讓企業在市場中具備更強的競爭能力，還能滿足市場對于產品的需求。為了實現這個目標，工商管理工作者要發揮自身的能力和作用，要積極地引導企業員工開展科技創新的工作，給企業的科技創新工作提供有力的輔助。

1.2工商管理對于企業科技創新具有支撐的作用

企業科技創新雖然只是企業的一個方面，但是，由于企業的科技創新所涉及的方面較多，所以需要各個方面都可以提供強力的支撐。企業通過加強工商管理工作，不但能夠給企業科技創新注入大量的資金，而且在人力方面也能夠提供保障，給企業的科技創新營造一個良好的環境。比如，有些企業為了讓科技創新工作能夠深入加強，進一步改革和創新了工商管理工作，充分發揮了工商管理工作的能力，對于企業的科技創新起到了支撐的作用，對于科技創新方面的投入也在不斷地加大，構建了比較完善的科技創新體系和新的運行機制，有效地推動了企業科技創新的深層次開展，同時，也形成了比較良好的科技創新環境。

1.3工商管理對于企業科技創新具有協調的作用

對于企業的科技創新，從總體上來講，科技創新是一個長期并且持續的過程，不可能一下就能達到標準要求，同時，這也需要對企業的資源進行有效的整合，給科技創新制造實施的條件。企業通過加強工商管理的工作，能夠發揮出工商管理的協調作用，讓兩個方面的力量和智慧進行有效地結合，最終凝聚到科技創新中來。

2企業科技創新對工商管理的重要性

2.1企業進行科技創新能夠發展企業的經濟

目前，市場競爭愈發激烈，而市場對于企業的要求也在不斷提高，企業對管理模式進行創新，這對企業的未來發展可以起到良好的推動作用，讓企業在未來市場競爭中占據有利的位置，從而能夠讓企業獲得更大的利益。科技創新給企業的工商管理工作開創了一條捷徑，為企業順利工作提供了保障，讓企業在面臨未知的風險時，能夠提前制定相關的改進措施進行規避。此外，在企業工商管理中實施科技創新，可以讓企業在發展中明確自身的優勢，而對于企業的商品，能夠進行合理的配備，保證企業的每個部門的工作都可以有效地進行。企業還可以根據某一地區的情況，發揮這個區域的資源優勢，根據實際情況制定相應的措施，研究和制定合理的銷售渠道，以此來提升企業的市場競爭力。

2.2企業進行科技創新能夠提升自身的綜合實力

進入新時期以來，我國的社會經濟在不斷地提高，為了符合我國的基本國情，還需要繼續完善市場的經濟體制。對于部分正在發展中的企業，當前所面臨的重要挑戰就是要提升自身的綜合能力，尤其是小規模的企業，不但發展緩慢，還缺少發展的資金，為了可以在市場中繼續生存，一定要加快提升自身的綜合實力，加強市場的競爭能力。因此，企業要想提升自身的綜合實力，可以通過科技創新的辦法，讓自身的科技水平能夠得到優化和完善，根據市場的需求，把自身的管理工作進行完善和健全，還需要在適當的時候改善自身的管理制度，以此為企業的發展提供保障。尤其是經濟迅速發展的今天，國民的生活水平在逐漸地提高，為了滿足消費者的個性需求，那么企業就需要在工商管理中不斷地進行改革，這樣才可以滿足人們日益增長的物質需求。

2.3企業進行科技創新可以促進自身的長遠發展

企業為了改變傳統的管理模式，必須要進行科技創新，進行科技創新不但可以給企業的長遠發展指明方向，還能夠提供更多的選擇。在科技創新帶給企業經濟效益的同時，企業的市場影響力也將會逐漸擴大，幫助企業樹立良好的口碑，使企業在未來發展中能夠快速地占領市場，消費者對于企業的了解也會越來越深，能夠促進企業的良好發展。此外，針對自然資源這塊市場，企業可以加大力度進行拓展，積極進行技術上的革新，使企業的每個部門都可以發展進步。企業進行科技創新不但能夠幫助企業優化自身的管理模式，還能夠減少對企業的不利影響，給企業的長遠發展打下良好的基礎。

2.4企業進行科技創新能夠提升企業的管理能力

如今已是新時代，企業需要積極響應國家的號召，積極優化自身的工商管理模式，企業想要健康地發展，就必須要進行科技創新，通過進行科技創新，企業才能夠及時發現自身的問題，及時地進行分析和解決。企業的工商管理，作為企業發展的重要部分，必須要保證管理工作不斷地進行革新，完善企業的管理體系。企業在實施工商管理的過程中，進行科技創新可以給企業構建一個良好的競爭氛圍，充分調動員工工作的積極性，發揮出自身的優勢，為企業的健康發展作出努力。此外，企業在日常管理中，需要激發員工的創造性思維，并結合企業的實際情況，給企業工作的開展提供科學合理的依據。

3目前企業工商管理中所存在的一些問題

3.1缺乏創新意識

目前，科學技術在不斷地發展，一些先進的科學技術能夠在企業的發展中起到重要的作用。特別是在當下，大部分的企業都沒有意識到科技創新的重要性，企業整體缺乏創新的意識，缺少科技創新的人才，這對于企業的發展是極其不利的，對企業的產品創新也是不利的。企業之所以出現這樣的問題，主要原因包括以下兩個方面：第一，由于企業發展規模較小，對于科技創新有自身的局限性，沒有能力和資源進行科技創新。第二，企業生產的產品利潤較低，不能滿足科技創新的發展需求。企業要想得到良好的發展，就必須要實現科技創新，在科技創新的實施過程中，則需要工商管理部門大力協助，工商管理部門只有發揮了自身的作用，才能夠幫助企業走出逆境。

3.2缺少健全的管理體制機制

企業的工商管理包括的內容較多，其中最主要的內容就是了解企業的發展情況，給企業的市場進行精準的定位，給企業的未來發展作出合理的規劃，按照國家的法律法規給企業制定工商管理的準則，以此來保障企業的健康發展。但是目前，大部分的企業在工商管理中沒有制定健全的管理體制機制，對市場的分析定位不夠準確，對企業的發展情況也不夠清楚，使得企業的整體工作效率不高，大部分的企業工商管理人員沒有工作的目標，在管理的同時，監管工作也不能落實到位，工作人員之間的協調配合能力也不夠高。

3.3企業工商管理人員的專業水平有待提升

從目前的實際情況來看，大部分在企業從事工商管理的人員，他們的業務能力有所欠缺，自身的專業素質存在著缺陷和不足，有些工作人員的理論知識較強，但是在實際管理的過程中，處理實際情況的能力有所欠缺，缺少實踐的經驗和應用能力，還有部分工商管理人員在道德建設方面存在著偏差，一旦受到外界的誘惑時，沒能抵擋住金錢的誘惑，貪污受賄等現象經常發生，這些問題給企業的工商管理帶來了潛在的管理風險。

4優化策略

4.1加強管理意識和創新的理念

新時期企業在面對市場競爭的時候，一定要積極地發展自我和展示自我，并且還要壯大自身。企業需要提高自身對于社會的影響力，提高自身的市場競爭力。企業工商管理的首要工作就是給每位員工都樹立工商管理的意識，強化管理創新的理念。企業需要采用新的管理理念推動企業經營和發展，讓企業能夠穩定地占領市場，可以抓住一切對自身發展有利的機會，發揮出自身管理的優勢，把企業的外部環境和內部環境有效地優化結合，能夠及時發現管理中所存在的各種問題，采用有效的管理方法，全面提高企業的管理效率。企業要想做好工商管理制度的建設，一方面需要通過完善相關的制度，以制度促進企業的管理工作，提高企業管理的效率，保證企業能夠實現現代化管理。另一方面，企業需要做好宣傳教育，保證員工能夠樹立起全新的創新意識，讓每一位員工都具有更新的理念，積極轉變自身的思想，用新的管理思維分析市場環境，提升企業的市場競爭能力，提高企業的抗風險能力。為了能夠保障企業的管理具有創新性和靈活性，企業需要制定科學合理的發展方向，制定好階段性發展目標和長遠發展的目標，做好企業的發展規劃。

4.2有效地規避企業的發展風險

企業在自身的發展和經營過程中，都會產生一些不利的影響和風險，在發展的過程中，企業所面對的風險較多，可以說是無處不在的。企業要想有效地規避這些風險，減少企業的不利影響，需要在平時的經營和工商管理工作中不斷地加強員工的責任意識，在完善企業自身規章制度的基礎上，提高企業的工商管理質量，讓企業在未來的發展過程中能夠有效地規避風險，減少對企業不利的影響。

4.3科技創新能夠提高企業的核心競爭力

企業在發展的過程中，想要提高自身的市場競爭力，一定要在自身的管理方面進行深入的改革創新。企業需要對內部和外部的實際情況進行針對性的研究和分析，對自身的管理模式要及時地進行改革創新，制定出符合當下企業發展和符合市場要求的管理模式。企業要想實現科技創新，不但需要提高企業產品的科技含量，還要促進內部管理模式進行改革更新，以此來提升企業的核心競爭力。

4.4構建完善的企業工商管理體制機制

健全的管理制度是保障企業能夠順利運行的基礎，在企業的工商管理過程中，必須要有健全的管理制度作為支撐。首先，企業需要重視管理制度的建設，不能只是重視企業的經濟效益，還需要在管理的過程中加大對技術和人才的創新培養投入。比如，企業可以使用信息技術手段來使財務部門工作提高效率，運用大數據幫助企業分析市場環境，分析當下消費者的需求以及自身產品的優勢等。其次，企業需要完善自身的監督部門，對內部的情況進行實時的監督，防止出現不規范和紀律不嚴明等問題。企業在制定管理體制機制的時候，必須要結合目前企業的發展情況，不能盲目地制定，要嚴格遵守法律法規，根據市場的發展情況制定適合企業當下發展情況的管理機制。

5結語

隨著市場競爭的愈發激烈，同行業的企業之間競爭壓力也越來越大，大部分的企業為了生存和長期發展，開始重視自身的科技創新，特別是在企業的改革期間，存在著很多需要解決的問題，使得企業的改革面臨著一些困難，而企業的工商管理工作在其中發揮著重要的作用。在這種情況下，企業的工行管理部門需要發揮自身的優勢，意識到自身的作用，給企業的科技創新做好輔助工作，保證企業能夠順利進行改革工作。

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作者：楊春苑 單位：山西經濟管理干部學院