工業設計集約化發展探索

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工業設計集約化發展探索范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、引言

工業設計作為工業革命的產物，一百多年來伴隨著工業革命的不斷發展和科技的日新月異而不斷發展，極大地改變了人們的生活方式、消費觀念和世界的面貌，對人類社會的發展作出了歷史性的貢獻。工業設計已經從初期的美化產品成為企業興衰存亡的武器發展到作為“設計立國”的戰略國策。我國改革開放以來，取得了舉世矚目的成就，已經成為世界上舉足輕重的經濟大國和制造大國。但還不是經濟強國、制造強國、科技與設計創新大國和發達國家。由于我國制造業長期處于粗放型發展階段，技術落后，缺乏創新設計，為制造業服務的我國的工業設計和制造業也一樣處在粗放型階段。缺乏科技創新、設計創新和自主品牌建設以及粗放型發展模式已經成為我國經濟發展和產業轉型升級的“瓶頸”。當今世界已經進入大數據、互聯網和智能化的第四次工業革命時代，我國的制造業和工業設計正面臨著新的發展機遇和挑戰，傳統的工業設計理念、方法和技術已經不適應時展的需要。為了實現建設“創新型國家”“文化強國”和“兩個一百年”的戰略目標，我國的工業設計必須要促進文化與科技融合、加快資源整合、結構調整和產業升級，加速集約化、專業化、國際化發展進程，培育具有較強實力的市場主體，推動產業集聚、走可持續的集約化發展的道路。

二、集約化經營與管理途徑

（一）“集約”與“集約化”的內涵

近幾年“集約”與“集約化”已經成為一個非常熱門的詞匯，各個領域有關集約化方面的模式探索等論述數以萬計。特別是在世界性的產業和經濟轉型時期，更加引起社會各方面的關注。集約化的“集”是指集合人力、物力、財力、管理等生產要素，進行統一配置；“約”是指在集中、統一配置生產要素的過程中，以節儉、約束、高效為價值取向，從而實現降低成本、高效管理的目標，進而使企業集中核心力量，獲得可持續競爭的優勢。“集約”一般是相對粗放而言《，辭海》對其解釋為：“集約”是指農業上在同一面積投入較多的生產資料和勞動進行精耕細作，用提高單位面積產量的方法來增加產品總量的經營方式。通俗地講“，集約”就是通過技術進步和改善管理提高生產要素的質量和效益來實現經濟的增長。集約發展就是科學發展，是區域發展模式轉變的核心和關鍵。“集約化”是指在最充分利用一切資源的基礎上，更集中合理地運用現代管理與技術，充分發揮人力資源的積極效應，以提高工作效益和效率的一種形式。集約化經營要求在人力資源利用上不斷提高勞動生產率和科學技術在經濟增長中的作用；在物質資源利用上不斷降低物耗水平和產品成本；在財力資源利用上不斷提高投資收益率和資金使用效果；在生產要素組合方式上，集約化發展最主要的特點是要素組合的集結、協調和優化。與粗放型模式相比較，粗放型組合只是“外延擴張”，而集約化組合則是以提高效率和效益為要求的“內涵增長”。

（二）集約化經營的內涵1.集約化經營的概念

現代意義的“集約化經營”的內涵為：在社會經濟活動中，在同一經濟范圍內，通過經營要素質量的提高、要素含量的增加、要素投人的集中以及要素組合方式的調整來增進效益的經營方式。集約化經營是以效益(社會效益和經濟效益)為根本對經營諸要素重組，實現最小的成本獲得最大的投資回報。馬克思在《資本論》中對農業集約化經營作了精辟的論述：“所謂耕作集約化，無非是指資本集中在同一土地上，而不是分散在若干毗連的土地上。”[1]2.集約化經營的基本特征集約化經營，從總體來看，有如下5個顯著的特征：

（1）質量經營特征。從粗放型經營的“外延擴大”為主的經營理念轉向以“強化內涵”為主的經營理念上來，在資產質量、管理質量、服務質量等方面上檔次、上臺階；

（2）集團規模經營的特征。從“分散型、各行其是，各自為戰”的經營轉向生產要素的相對集中，經營集團化、規模化；

（3）效益效率經營特征。從“高成本、低效率”和“少、慢、差、費”的狀況，轉向“低投入、高產出”和“多、快、好、省”的經營目標；

（4）高科技經營、電子化經營特征。不斷提高科技含量，大力發展計算機網絡工程，盡快實現從“手工”向“電子化”的轉變，實現服務手段電子化是集約化經營的突出表現；

（5）人才經營的特征。要建立優勝劣汰的用人機制，這也是集約化經營的主要特征之一。針對我國制造業粗放型經營的現狀，國內一些從事經營管理的學者提出了不同的解決思路和途徑。主要可歸納為以下幾個方面：

（1）轉變增長觀念，樹立集約化經營思想。要完成從粗放型到集約型轉型，必須確立：樹立商業現代化、國際化的觀念；樹立以市場需求為中心的現代營銷觀念；樹立主要靠內涵擴大再生產的新觀念；樹立科學技術是第一生產力的觀念和樹立“以人為本”的觀念。

（2）深化改革，促進企業制度創新。制度是企業集約化經營生成與發展的基礎性要素，蔡文浩教授則進一步指出企業制度創新的目標內容包括宏觀、中觀、微觀三個層次。微觀企業層面的創新包括產權結構與組織創新，勞動人事與分配制度創新，商業業務流程創新和企業文化創新。

（3）發展連鎖經營，擴大商業企業規模。集約化經營的實質是使資源得以優化配置。企業規模的擴大并不只是單體規模的擴大，而是群體規模的擴大，因此通過連鎖經營等方式發展大型企業集團，降低成本，提高經濟效益和資源利用率。

（4）提高科技含量，實現企業管理現代化。重點要加強計算機技術應用和信息網絡系統，要大規模引進國外先進技術并加強引進技術的消化、吸收和創新，形成企業獨立自主的技術開發能力

（。5）轉變政府職能，充分發揮行業協會和執法機關的作用，規范市場秩序，建立健全法律法規，為企業實現集約型生產經營創造良好的社會環境。

（三）集約化管理途徑

集約化管理是現代企業集團提高效率與效益的基本取向。效益的最大化，是實現企業集約化經營與管理的出發點和歸宿。為此要在統一認識的基礎上，做好如下幾個方面：以業務流程改革為核心，實現科學的集約化；創造性地使用信息技術，縮小管理時空，增強應變能力，使集約化經營取得突破性進展；進行機構整合、調整和改造；優化要素配置，提高經營回報；要加強集中管理、制定統一標準；增加員工的緊迫感，調動積極性；順應市場需求，不斷發展企業經營服務項目，以在激烈的競爭中處于強有力的地位。隨著科技日新月異、全球經濟一體化和世界性的產業轉型，產業集約化的經營和管理將成為企業發展的方向，也是我國工業設計產業發展的方向。

三、從粗放型轉向集約型是產業轉型升級的必由之路

（一）兩種經濟增長方式

1.兩種經濟增長方式經濟增長方式從經營的角度看，可以分為兩種：一種是粗放型增長方式，是指單純依靠生產要素的大量投入、擴大生產規模和增加勞動力等來實現經濟的增長。實質上是以數量的增長和速度為中心；一種是集約型增長方式，是指依靠生產要素質量和使用效率的提高，以及生產要素的優化組合，通過技術進步、提高勞動者素質和提高資金、設備、原材料的利用率等來實現經濟的增長。這種增長方式實質就是以提高經濟增長質量和經濟效益為中心。

2.兩種經濟增長方式的區別粗放型經濟增長方式和集約型經濟增長方式的區別主要表現為的以下幾個方面：

（1）在經濟發展的目標上,粗放型經濟增長方式片面追求社會生產總量的增長，集約型經濟增長方式強調提高經濟增長的質量和效益；

（2）在經濟手段上，粗放型經濟增長方式主要依靠生產要素的擴張，增加人財物的投入，集約型經濟增長方式主要依靠科技進步和提高勞動者素質，提高生產效率和效益；

（3）在經濟發展的途徑上，粗放型經濟增長方式主要依靠鋪新攤子，上新項目，擴大投資規模；集約型經濟增長方式主要依靠充分利用現有基礎，著重于更新、改造和挖掘；

（4）在經濟發展的表現狀態上，粗放型經濟增長方式表現為經濟周期性波動地增長；集約型經濟增長方式表現為經濟持續、快速、健康地發展。

（二）由粗放型向集約型轉型是必由之路

世界發達國家的經驗告訴我們：要使國民經濟持續、快速、健康發展和社會全面進步，就必須實現經濟增長方式的根本轉變，即由粗放型增長方式向集約型增長方式轉變。其意義在于：

（1）可以節省資金和資源的消耗，提高資金和資源的利用率，從而緩解我國經濟發展與資源不足、資金嚴重短缺的現狀

（。2）可以提高消費品的質量和檔次，增加消費品的品種數量，適應社會需求結構變化的需要，更好地滿足人民日益增長的物質文化需要。

（3）可以減少資源的浪費，保護生態環境，有利于經濟建設與資源、環境的相互協調，實現可持續發展。

（4）可以促進科技進步，優化產品結構，提高產品質量，降低生產成本，增強國際競爭力。

四、我國工業設計的現狀與轉型升級發展的機遇

（一）工業設計是企業興衰存亡、振興經濟的戰略武器

工業設計發展一百多年來，極大地改變了世界的產業和產品結構，極大地改變了人們的生活方式和消費觀念。世界上許多國家都把工業設計作為國家的國策高度重視：德國、意大利、瑞士等國家從20世紀初期就重視工業設計，使經濟發展如虎添翼，而芬蘭就靠一個電信業和一個“諾基亞”品牌來支撐國家經濟發展；亞洲的日本在20世紀70年代就把工業設計作為國家發展經濟的戰略，提出了“科技立國，設計開路”的國策，使日本從戰后出口手工藝品和模仿歐美產品到以高科技、新設計的“輕、薄、短、小”家用電器和汽車風靡世界；韓國政府高度重視工業設計，提出“設計立國”，韓國的三星手機銷售量一度超過了蘋果公司；英國首相撒切爾夫人說過“英國可以沒有首相，但不能沒有設計師“”忘記設計的重要，英國工業將永遠不具備競爭力”。布萊爾首相執政時，在21世紀初和韓國領導人在倫敦《21世紀設計宣言》，將工業設計納入“創意產業”發展計劃，并努力把倫敦建成“世界創意之都”，要把英國建成“創意之國”。這些資源貧乏的國家憑著不斷科技創新和創建世界品牌成為發達國家。他們的成功經驗告訴我們，工業設計是一個國家發展經濟的戰略之一，是企業興衰存亡的“秘密武器”。

（二）我國工業設計發展的現狀

中國的工業設計教育則始于20世紀60年代，當時只有中央工藝美術學院（現清華大學美術學院）和無錫輕工業學院造型美術系（現江南大學設計學院）開設產品設計專業。改革開放以后隨著經濟的快速發展，80年代，中國派出的留學人員回國后，適時引進了國外現代設計的理念、方法和技術。90年代后期開始，我國的設計教育如雨后春筍高速發展。據不完全統計，現有的2300多所高校中幾乎都設立了藝術設計類專業。僅在2006我國每年已有33萬各類設計藝術類在校生和數以千計的設計藝術類的研究生、11萬名本、專科畢業生走向社會，我國設計學科兩年的畢業人數就超過日本戰后近半個世紀培養的人數總和。我國設計教育的學科門類、層次齊全，學科分類新專業和新方向有增無減，設計專業圖書層出不窮，設計比賽、展覽和國際學術交流非常活躍、頻繁。每年很多設計領域的學子到各國留學和回國服務，無數學子到企業從事設計，為中國經濟發展做出貢獻。越來越多的企業和設計師在國際設計比賽中獲獎，我國不但成了世界的設計教育大國，同時，中國設計正逐步走向世界。盡管我國已經成為世界首屈一指的設計教育大國，但我們必須清醒地認識到，我國的現代設計教育歷史比較短，加上歷史的原因，在高等教育產業化、行政化和應試教育的影響下，盡管數量有了空前的發展，但我國至今還沒有一所世界一流的設計院校，還沒有培養出世界一流的設計人才。與發達國家相比，還存在學科缺乏特色、辦學條件不足，缺乏一流師資，教學質量下滑，學生就業困難等問題。據波士頓咨詢數據顯示，全世界全職從事設計行業的設計師人數約有9000萬，其中，亞洲占43%，歐洲占30%，美洲占20%。設計師數量排名前五位依次為：中國、美國、德國、日本、意大利等。中國設計師約有1700萬，占世界設計師的19%，占亞洲的45%。截至2013年底，我國的1546.16萬家企業平均每家企業擁有1.1個設計師。中國設計師主要分布在建筑設計、室內設計、工業設計、服裝設計、產品設計、平面設計、網站設計等7個行業。其中，產品設計占28%，室內設計占20%，服裝設計占16%，平面設計占11%，建筑設計占6%，工業設計占5%，網站設計占3%，其他占11%。其中產品設計和工業設計占33%，約有561萬名。這些設計師主要分布在經濟發達地區、沿海區域及省會城市，北、上、廣、深是設計師的主要就業地。我國工業設計師主要有如下幾類：企業內的設計部門的駐廠設計師、工業設計研究院設計師、獨立的設計事務所（公司）設計師和自由職業設計師。此外，還有一部分設計院校的教師和學生擔任設計單位的兼職設計師。近幾年各類獨立的工業設計以及文化創意園、工業設計研究機構和設計企業等如雨后春筍般涌現。可以預見，隨著我國制造業的轉型升級和我國產業發展模式的轉變，隨著智能設備、機器人、物聯網的興起和高速發展以及個性化時代對于生活品質要求的大幅提升，我國的工業設計和文化創意產業必將迎來下一個設計人才需求的高峰期。由于我國制造業是在改革開放以后才迅速發展，并且長期處在中低端的代加工粗放型發展階段，我國的工業設計也是在改革開放以后才從國外引進、20世紀90年代以后迅速發展起來的。由于發展歷史短，設計事務所大多是小、微型單位，存在人員結構和知識結構不完善、設計經驗不足、研發和創新能力差、效益低等諸多問題。盡管正在出現一些有一定規模和影響的工業設計單位，但是，從總體上看仍然是粗放型的發展模式。美國學者坦普爾在《中國——發明創造的國度》中統計，現代世界文明賴以建立的基本發明創造，有一半以上來源于中國。特別是造紙術、火藥、印刷術、指南針的發明曾經改變了世界。直到15世紀以前，中國的科學技術在世界上保持了千年的領先地位！但是，今天的中國還是發展中國家。二次世界大戰以后70年的歷史告訴我們：世界各國都用各種發展模式探索成為發達國家的途徑，像巴西、印度尼西亞、東南亞、非洲等地區的國家曾經采用拼命發展房地產和基本建設等取得了近20年的快速發展，但是，最終以慘痛失敗告終，只有像芬蘭、愛爾蘭、日本、韓國等少數國家依靠科學技術創新和創建世界一流品牌才走上了可持續發展的道路。改革開放以來，我國取得了舉世矚目的成就，我國已經成為世界上舉足輕重的經濟大國、制造大國，但制造業產出只占世界的19.8%；中國制造業中的高鐵軌道交通裝備、通信裝備等領域達到了引領世界發展的水平；中國的電力裝備、工程機械等領域還有一定優勢；我國有220多種產品的產量世界第一，有些產品的產量已經達到全球生產能力的50%、60%以上。但是，總體上看我國的制造業水平仍然處于工業2.0和3.0的階段；與德國、美國等發達國家相比，還有較大差距，處于國際代加工和產業鏈的中低端。由于我國制造業技術低端，很多企業不具備技術創新能力，長期以來處在粗放型階段，企業滿足于拼人力、拼材料；立足于來樣來料加工或“貼牌”生產，缺乏自主的品牌；生產的能耗和物耗高，污染嚴重；生產率低下，質量較差，科技含量低，附加價值低等問題突出。這種高投入、高消耗、高排放、高污染、低效率的粗放型擴張的經濟增長方式已導致建設規模過大、投資需求膨脹、煤電油運緊張、價格水平上漲、經濟結構失衡等一系列問題，特別是帶來了十分尖銳的資源環境矛盾；同時，我國制造業的產能嚴重過剩，導致一部分制造企業破產、倒閉和轉移，從2008年全球性金融危機以來，我國的制造業所面臨的困境已經從長三角地區向其他地區擴散。傳統的粗放型發展模式困境難解、難以為繼，以致造成我國大量民眾出國旅游瘋狂搶購madeinchina的國外產品的現象。為此，轉變經濟增長方式，將是當前和未來一段時間內，我國經濟發展必由之路。為此，我國的制造業“要加快從制造大國轉向制造強國”,加快制造業的轉型升級和改變制造業的發展模式。工業設計作為我國由“制造大國”向“創造大國”轉型升級發展的核心推動力之一，必須和科技創新一樣走設計創新發展的道路。世界的歷史還告訴我們：世界一流規模的經濟國家，客觀上要求有世界一流的文化產業。目前中國文化產業占我國GDP的份額不足4%，還不能成為國家的主導產業；我國的文化產業占世界文化產業市場份額不足3%，這同我國有五千年文明歷史和世界第二大經濟實體的地位極不相稱。而發達國家文化產業占國內GDP的份額平均在10%左右，美國文化產業產值在其GDP中占到了25%，在世界文化產業市場中所占份額達43%左右。加快我國工業設計創意產業文化發展已迫在眉睫。因此，建設“創新型國家”和“文化強國”的宏偉戰略給設計產業帶來了空前發展機遇，不過任重而道遠。

（三）我國工業設計轉型升級發展的機遇

眾所周知，隨著新的信息技術日新月異，使整個世界高度互聯，機器人、電子技術及人工智能所實現的跨越式進步，人類社會正在經歷一場從18世紀以蒸汽機的廣泛應用為標志的第一次工業革命到十九世紀以電力應用為第二次工業革命和20世紀以互聯網為標志的第三次工業革命，現在發達國家的工業生產正在大踏步地進入以智能自動化為標志的第四次工業革命時期。世界各國的產業和經濟發展模式都將迎來新的轉型發展期。在2005年全國科技工作會議上國家提出了在2020年建成創新型國家的戰略目標；2009年2月13日，時任國務院總理的還作了“要高度重視工業設計”的重要批示；2010年國家11個部委聯合頒發了《關于促進工業設計發展的若干指導意見》；2011年中央又提出建設文化強國的戰略方針；黨的“十八”大再次強調建設文化強國的偉大戰略，并指出，要促進文化和科技的融合，發展新型文化產業，提高文化產業規模化、集約化、專業化水平。2014年以來，中共中央、國務院了《國務院關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見《》關于深化體制改革加快實施創新驅動力發展戰略的若干意見《》關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》等一系列文件，以及國家正在制定《中國制造2025》。2015年3月2日，科技部舉行了“發展眾創空間，推進大眾創新創業”電視電話會議“，發展眾創空間”已被中央提到前所未有的高度；國務院副總理馬凱到德國訪問的時候就兩國政府加強工業4.0領域合作與德國政府達成的6點共識中專門有一條“加強工業設計的合作”；全國各級政府、各行各業的學術團體也都紛紛出臺規劃、政策和具體措施；全國各地有關工業設計、文化創意發展的活動開展得熱火朝天。另外，我國還有五千年優秀的傳統文化，有豐富的自然、歷史文化遺產，有56個民族所創造的民族文化和獨特的民間手工藝產品，我國有世界上最豐富的人力資源和世界上最大的消費市場。因此，要實現從“制造大國”到“制造強國”的邁進，就必須加快資源整合和產業升級，加速集約化、專業化、國際化發展進程，培育具有較強實力的市場主體，推動產業集聚。這也是解決設計行業的高度分散、弱小和低效益，使我國工業設計產業健康、可持續發展的必由之路。隨著制造業的轉型升級和經濟增長方式的轉型，為產業和市場服務的工業設計必須隨著轉型，否則難以生存和發展。

五、集約化是我國工業設計發展模式轉型的核心和必然選擇

（一）集約化經營是一場發展模式的革命

工業設計發展一百多年來，傳統的組織形式主要有：在企業內部的設計研究部門、獨立的設計事務所和個人的自由設計師來承擔設計任務。這基本上是傳統粗放型的發展模式。“他山之石可以攻玉。”我們“翻開歐美國家期刊發展的歷史我們可以看到，從單刊到多刊，從刊社到集團，從手工作坊到集約化經營，這是期刊發展的必由之路。“”集約成就產業。走過百年歷史的歐美期刊市場通過競爭和淘汰，80%以上的期刊市場份額被大約20家傳媒集團控制在手中。集約化的經營方式使出版者能夠在資源配置和資本集中上實現最優、最大化，也使其一流的期刊成為創造巨額財富的機器。歐美期刊業之所以形成巨大的經濟規模，其成功的關鍵就在于集約化的經營模式和集團化的組織形式。”在美國，由一本雜志成長為一個集團的《讀者文摘》更是創造了傳奇，在全世界60多個國家以21種語言出版了50種版本。在德國，鮑爾傳媒集團是歐洲最大的期刊出版集團，在全世界出版了近300種期刊，銷售額達到18億歐元。我國目前有9000多種期刊分散在5000多家出版單位，平均每個出版單位運作1.6本期刊。盡管目前已經有《讀者《》知音《》家庭》這樣集團性質的期刊社已經走向集約化經營的道路，但就多數期刊而言，仍然屬于分散化經營、手工作坊式生產的模式，這大大落后于市場經濟的要求，造成了今天中國期刊多而不強、大而不優的現狀。歷史和現實告訴我們：無論哪一個產業和企業，如果集約化程度不高，那么其市場化程度肯定不會高。因此，在某種意義上來講工業設計集約化發展和工業革命一樣，不是簡單的組織形式上的拼湊更新，而是一場世界性的、伴隨著新的工業革命發展的新設計產業發展模式的革命。集約化發展在某種意義上決定著工業設計產業發展的命運。

（二）集約化發展是工業設計的特性、使命和時展的必然選擇

工業設計是自然科學、社會科學和人文科學等多學科相結合的領域；是造福人類，將人們的理想變成現實，把人們的需求和概念變成商品的創造性系統工程。設計的核心在于創新，而一切創新的核心在于能否商業化，在于是否能夠促進生產力的可持續發展，在于能否建立“天人合一”的和諧系統，使人們的生活更美好。工業設計與政治、經濟、文學藝術、科學技術、生活文化等有著密切的聯系。無論哪一個要素都是工業設計的必要條件，但是，都不是充分條件，必須整合所有要素才能夠做好工業設計。工業設計是工業革命的產物，是以市場為導向，以工業產品為主要對象，綜合運用科技成果和工學、美學、歷史、生活文化、工效學、經濟學等知識，對產品的功能、結構、形態及包裝等進行整合優化的創新活動。工業設計是生產性服務業的重要組成部分，其發展水平是工業競爭力的重要標志之一。工業設計如果離開了制造業和市場將難以發展。再從工業產品的研發生產的全過程來看，必須走集約化發展道路。小到一根繡花針、小家電，大到汽車、飛機、高鐵、船舶等產品都不是有一個想法就能夠成功的。每一輛新的汽車設計從立項到投產需要10多位從事工程結構、動力、人機工程、造型、色彩、室內設計、材料、油漆、模具等不同領域的人員自始至終共同研究才能完成；像波音747飛機的研發周期就更長，僅生產零部件就需要世界各國1.5萬家企業、2萬多家工廠生產的數十萬個零部件裝配而成，工業設計在其中的作用可想而知。在智能化為代表的第四次工業革命中，工業設計更應該在制造業集約化發展中發揮作用。縱觀世界歷史，是人類高科技的不斷創新推動著時代的進步，只有出現劃時代的科技創新才能出現原創性的工業設計產品：沒有蒸汽機的發明就不可能有火車的設計；先進的發動機和材料等技術的創新，才有今天汽車、飛機產品的設計；電子技術的創新出現了計算機、手機等現代辦公通信產品；數碼技術的進步才出現了數碼相機和無數現代數碼產品，把全世界的柯達膠卷的產業系統顛覆了；先進的液晶技術徹底改變了傳統的顯像管電視機，新的液晶電視機設計才能出現；互聯網造就了快遞產業，沖擊和改變了傳統的商業經營模式；電子書的出現給傳統的出版業以顛覆性的沖擊等，這類例子舉不勝舉。因此，工業設計必須在產業鏈中正確定位，如果離開了科技的驅動和保障，工業設計必將一事無成。隨著科技的日新月異，工業設計隨著從初期“實用、經濟、美觀”的外觀設計，逐步向產品系列設計、系統設計、設計戰略、設計專利戰略、設計經營一體化、整合設計和集約化設計方向發展，工業設計的內涵發生了歷史性的變革：由原來以產品硬件設計為主到必須充分考慮產品的人性化、綠色環保、節能減排、文化和服務等以產品的軟件設計為主上來，因此，傳統的設計方法已經成為歷史，必須轉型升級。在當今世界全球經濟一體化的背景下，新的工業革命風起云涌，作為與科技創新、制造業為“魚水關系”的工業設計，集約化發展戰略是工業設計產業的性質、任務、歷史使命和時展的必然選擇。

（三）工業設計集約化發展模式的探索

1.工業設計集約化發展的時代背景為了落實國家提出的建設“創新型國家“”文化強國”和“兩個一百年”的戰略目標，近幾年制定了一系列重要的政策、法規和了一系列的文件，在國發（2014）10號《國務院關于推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的若干意見（》下文簡稱《意見》）中，一開始就明確指出：“近年來，隨著我國新型工業化、信息化、城鎮化和農業現代化進程的加快，文化創意和設計服務已貫穿在經濟社會各領域各行業，呈現出多向交互融合態勢。文化創意和設計服務具有高知識性、高增值性和低能耗、低污染等特征。推進文化創意和設計服務等新型、高端服務業發展，促進與實體經濟深度融合，是培育國民經濟新的增長點、提升國家文化軟實力和產業競爭力的重大舉措，是發展創新型經濟、促進經濟結構調整和發展方式轉變、加快實現由‘中國制造’向‘中國創造’轉變的內在要求，是促進產品和服務創新、催生新興業態、帶動就業、滿足多樣化消費需求、提高人民生活質量的重要途徑。”《意見》同時指出：“以市場為導向、企業為主體，產學研用協同，轉變政府職能，加強扶持引導，實施支持企業創新政策，打破行業和地區壁壘，充分調動社會各方面積極性，促進技術創新、業態創新、內容創新、模式創新和管理創新，推進文化創意和設計服務產業化、專業化、集約化、品牌化發展，促進與相關產業深度融合，催生新技術、新工藝、新產品，滿足新需求。”“文化傳承，科技支撐“”加強科技與文化的結合，促進創意和設計產品服務的生產、交易和成果轉化，創造具有中國特色的現代新產品，實現文化價值與實用價值的有機統一。《”意見》還明確提出“支持基于新技術、新工藝、新裝備、新材料、新需求的設計應用研究，促進工業設計向高端綜合設計服務轉變，推動工業設計服務領域延伸和服務模式升級。”由此可見，工業設計和文化創意產業必將成為我國經濟發展的新的增長點。工業設計和文化創意產業迎來了史無前例的發展機遇。

2.工業設計集約化發展探索的幾點建議近幾年，國內很多學者根據我國的國情在集約化管理、經營、發展戰略等方面提出了很有價值的各種解決問題的思路和途徑，一致指出：要完成從粗放型到集約型，必須樹立“以人為本”的觀念；樹立以市場需求為中心的現代營銷觀念；樹立現代化、國際化的觀念；樹立主要靠內涵擴大再生產的新觀念；樹立科學技術是第一生產力的觀念，提高科技含量；樹立管理的標準化、專業化、集中化、簡便化。此外，政府有關部門應充分發揮行業協會和執法機關的作用，規范市場秩序，建立健全法律法規，靈活運用各種經濟杠桿等建議，從而達到實現規模效益，降低成本的目的。在近年來全球性的經濟危機和新的工業革命沖擊下，各行各業都在根據國情和產業的具體情況進行思考和探索實踐，我國有些地區的設計和媒體等文化產業轉變增長觀念，樹立集約化經營思想，深化改革，制訂行業集約化發展戰略，采取比并購更為松散、實現一體化戰略的企業聯合；建立企業集團，進行了集約化轉型升級的探索和實踐，取得了明顯的成效。例如：國家電網公司提出了“三集五大”的發展戰略，實施公司發展方式和電網發展方式兩個轉變。按照集團化運作、集約化管理、標準化建設（簡稱“四化”）要求，實施人力資源、財務、物資集約化管理；構建大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷（簡稱“三集五大”）體系實現公司發展方式的轉變。無錫廣電集團在局臺合一、多臺合一的基礎上打破臺與臺的界限，把相同的部門合并，進行機構調整和節目構成重組，形成了統一的集約化管理模式。無錫廣電集團實行集約化管理后，在經營創收上逐漸形成了多元化的格局。集團建立了8個中心和8大經營管理的產業機構，堅持以廣告為主，兼營相關產業和多種經營，加上集團實行嚴格的財務監督和管理，集團經濟實力不斷增強。浙江省慈溪市政府回顧了改革開放20年來的粗放型發展模式的基本特征，提出了“發展模式的核心在于集約發展”的戰略，提出了實現集約發展的“產業集聚、人口集中、配置優化、資源節約”的基本途徑，取得了顯著的成效。目前我國各地區的工業設計產業非常活躍，設計學術活動、大獎賽熱火朝天；全國各地工業設計園區、創意產業園和工業設計研究院等機構如雨后春筍紛紛建立；有的地區的工業設計協會建立跨行業、跨學科戰略聯盟，來實現資源共享與優勢互補，有的設計公司深化改革，把設計作為資本投入合作開發；有的建立“產、供、銷”一體化合作等模式，為企業實現集約型生產經營創造了良好的社會環境。可以預見，工業設計領域一場新的發展模式的革命性浪潮正在涌現。產業轉型升級，轉變發展模式，推進集約化發展就是科學發展，既有宏觀規劃又有微觀操作問題；既是當前迫切的工作又是需要較長歷史階段才能解決和逐步完善的工程。下面就我國工業設計集約化發展模式的探索提幾點不成熟的建議：

（1）加強學習，認清形勢，提高認識、抓住機遇，結合實際，明確發展目標，勇于探索創新實踐。國家制定、的一系列文件，對于發展工業設計和文化創意產業指導思想、基本原則、發展目標、重點任務、政策措施等論述已經非常具體，我們重要的是根據國家的發展戰略和任務，吸取國外的先進經驗，從我國工業設計產業的具體情況出發，勇于探索適合我國工業設計發展的集約化模式，在實踐中不斷創新和完善。

（2）加快完成從粗放型向集約型發展模式的轉變。現在世界性的產業革命和轉型升級，所有的企業都將面臨生死存亡的命運，絕不能掉以輕心，工業設計也不能例外。必須隨著我國制造業的轉型升級逐步完成工業設計發展模式的轉型，根據我國的國情可能需要十年、二十年甚至更長的時間，絕不能急功近利，更不能搞形式主義的集約化發展模式。

（3）集約化發展模式的多樣化。隨著設計的不同領域由原來的多面體、專業界線非常明確正在向著不同的設計領域只是在共同的設計球體上的不同位置而已，隨著專業之間的交叉、融合，其界線正在逐步消失。由于我國的產業結構非常豐富而復雜，國內很多地區和產業采用建立企業集團和企業戰略聯盟兩種企業聯合發展模式較多，但我國工業設計的發展模式和轉型升級不能夠照搬發達國家的模式，不能夠用一個標準、一種模式來要求；要根據不同地區、不同產業和領域探索多元化的發展模式，并且不斷豐富其內涵。

（4）始終瞄準世界科技發展的前沿，實施創新驅動發展戰略，依靠科技進步，不斷提高企業自主創新能力，推動企業結構優化轉型升級。徐匡迪指出：“創新是多方面的，包括理論創新、體制創新、制度創新、人才創新等，但科技創新的地位和作用十分顯要。”韓國三星開發了世界上第一臺手機、電視機和計算機“三合一”的電子產品使韓國整個產業帶動起來了，手機銷量超過蘋果。特別在全球經濟一體化和當今世界進入以智能化為主的第四次工業革命時期，更要把科技創新作為工業設計集約化發展模式的驅動和核心，否則就不可能有工業設計的創新，也不能形成品牌。

（5）深化設計教育改革，強化人才培養。未來的設計競爭實質上是設計人才和發展模式的競爭。學校的任務是培養人才，沒有一流的設計教育就沒有工業設計產業的未來。為了從設計教育大國轉化為設計教育強國，必須建立培養杰出設計人才的機制、體系和學科高地。要根據世界科技發展趨勢和國家發展戰略，加強基礎及其應用研究，倡導學科交叉，培養一專多能和復合型人才。要不拘一格選拔和培養設計人才，培養造就一大批杰出的工程師和工業設計師。建立健全的工業設計人才的再教育和創新激勵機制，不斷提高工業設計師的業務水平和素質。

（6）加強知識產權法的普及教育和完善保護制度、依法嚴厲打擊屢禁不止的“山寨”行為，要讓“山寨”企業難以為繼；讓那些唯利是圖、為山寨企業造假、吹捧炒作的媒體和設計師無立錐之地；營造“創新為榮，山寨可恥”“不敢抄襲、不能抄襲、不想抄襲”的設計新風。

（7）在全球經濟一體化、世界各國文化交融、電子信息技術日新月異、新的工業革命時代，我國的工業設計師必須立足國內、放眼世界，高瞻遠矚，加強國際交流和合作，提高外語水平，了解國際發展趨勢，不斷調整和完善工業設計集約化發展模式。

（8）充分挖掘和利用豐富的自然和歷史文化資源，堅持保護傳承與創新發展相結合，加強科技與文化的結合，加快傳統工藝美術、手工藝品與科技和時代元素融合，創新經營管理模式“，促進創意和設計產品服務的生產、交易和成果轉化，創造具有中國特色的現代新產品，實現文化價值與實用價值的有機統一。”打造民族品牌，提高整體效益和國際競爭力。

（9）引導轉型集約發展。政府要切實轉變政府職能，提高效率，提供公共服務，深化財稅和價格改革，完善市場體系，要根據國家戰略，依托現有各類文化、創意和設計園區基地，加強規范引導、政策扶持，加強公共技術、資源信息、投資融資、交易展示、人才培養、交流合作等服務能力建設，完善創新創業服務體系，促進各類園區基地提高效益、發揮產業集聚優勢。鼓勵各地根據資源條件和產業優勢，明確發展重點，科學規劃建設融合發展集聚區，打造區域性創新中心和成果轉化中心。建立區域協調機制與合作平臺，加強產業集群內部的有機聯系，形成合理分工與協作，構建優勢互補、相互促進的區域發展格局。充分發揮各部門職能，組織實施基礎性、引導性重大工程和重點項目，提升產業整體素質，增強發展后勁。

（10）根據我國的制造業和工業設計的現狀，根據國家建立“以企業為主體、產學研結合的技術創新體系；科學研究與高等教育有機結合的知識創新體系；軍民結合、寓軍于民的國防科技創新體系；各具特色和優勢的區域創新體系；社會化、網絡化的科技中介服務體系”等五個創新體系、走中國特色自主創新道路、建設創新型國家的重大戰略決策，建立以企業為主體、市場為導向的“政、產、學、研、金、商、民”的“研發-生產-經營-消費”一體化的集約化創新戰略聯盟。工業設計集約化可以從體制、科技、信息、管理、結構、人才素質等方面采取措施；根據國家的發展戰略制定好企業的自主創新戰略、信息化戰略、擴大內需戰略、節約資源戰略和技術升級戰略等；從聯合走向并購，實現從經營聯合到資產聯合到資本聯合的跨越；從本地區的聯合到跨地區的國際聯合，逐步建立中國自主的工業設計品牌。

六、結語

2008年的經濟危機造成了全球性的產業和產品轉型升級，第四次工業革命推動著全世界的科技創新和產業發展模式的歷史性改革。集約化發展，不但是我國工業設計和文化創意產業轉型升級迫切需要探索實踐的全新課題，也是國際上需要研究的新課題，要在實踐中不斷地探索和完善，任重道遠。

作者：張福昌 黃河