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機電工程施工管理的問題及對策

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機電工程施工管理的問題及對策

1引言

我國建筑項目機電工程施工管理現狀仍然存在許多問題,主要包括管理理念和制度較為落后、工作人員綜合素質不高、設計不科學等問題,導致管理工作缺乏科學性和實效性,不僅不利于保證機電工程的質量,還會影響整體工程的安全,甚至危害建筑行業的發展及社會的和諧穩定。因此,需要采取相應的解決對策。

2機電工程施工管理中存在的問題

2.1管理理念較為落后

在我國經濟和科技快速發展的前提下,機電工程已經初步實現了自動化,正在逐步向智能化的方向發展。然而在機電工程的實踐過程中,由于管理理念和應用模式的落后,限制了管理工作現代化的進程,導致機電工程管理陷入被動狀態,無法適應新的發展形式。另外,管理觀念的落后,導致許多工作人員對機電工程的施工管理缺乏足夠的重視,難以保證管理工作的全面性和科學性,從而會給企業的發展帶來隱患,嚴重時甚至可能引起大量的經濟損失。

2.2缺少科學的機電工程設計方案,管理缺乏默契

伴隨著多年的發展與建設,我國的工業化水平已經取得了長足的進步,在國際市場上占據了重要地位。其中,由于機電工程涵蓋數量豐富、種類繁多的各種器材,不容易實現產品型號的規范和統一。所以統一機電工程設備器材的參數具有重要意義,也能夠為相關單位采買儀器器材提供依據。當前,我國機電工程的設備器材的采購仍然存在一定困難,許多機電工程中必不可少的設備不僅難以統一,使用說明書沒有明確規范的說明,甚至可能沒有產品編號,嚴重制約了行業的發展。設備生產商管理混亂的問題,直接影響著采購人員的采購質量,導致設備需要更換零件、維修或升級時找不到相對應的零件或設備,只能重新購買設備進行替換,嚴重浪費了機電工程施工的財力物力資源。

2.3缺乏完善科學的管理制度

結合我國機電工程施工管理的現狀,可以發現其仍然存在很多管理制度的問題和漏洞,不利于機電工程的良好發展。同時,由于部分企業制定的機電工程施工管理制度較為落后,缺乏全面性、規范性、科學性,或缺乏相應的監督制度,不利于保證施工現場的管理效率和質量。

2.4相關人員的綜合素質參差不齊

在機電工程的施工管理過程中,發現許多施工人員對機電設備的安裝施工缺乏足夠重視,甚至有的施工人員僅憑經驗使用施工技術,嚴重威脅著機電工程的施工質量。同時,由于機電工程的施工管理涉及很多專業,需要多個部門協調統一地配合管理工作的開展。然而在實際工作中,管理人員的管理水平不足,難以有效地進行調配和管理,導致機電工程管理質量難以滿足相關標準和要求。

3機電工程施工管理的解決對策

3.1提升機電工程的施工管理水平

機電工程施工管理的目標包括成本目標、質量目標、進度目標等方面。成本管理要根據機電項目實施階段分解成本計劃,并配合施工進度嚴格控制成本,通過目標成本管理,根據實際情況對資源進行配置,以提高資源利用率。質量管理應從機電工程設計、施工和物料三個方面管控施工質量,通過審核施工圖紙,并嚴格按照相關標準進行細節施工,合理規避施工問題。進度管理需要分階段地形成施工進度周計劃、月計劃,管理人員全方面監督施工進度的進行,并由各個部門相互協調,提升多項目標共同管理的效果。除此之外,機電工程施工管理應當落實信息化管理方式。例如,應用先進的計算機軟件實現機電工程的預結算(工程量預算、變更、結算)編制,并通過編制和分析工程的施工進度,明確反映出工程的進展情況及施工物料的消耗情況,以便管理人員進行技術管理[1]。同時,機電工程施工企業可以通過現代化工程管理軟件,對施工的全過程進行監控和管理。

3.2完善管理制度,構建企業文化

為了加強機電工程施工管理,需要制定科學完善的管理制度,從而更好地保證機電工程的施工質量,這樣對于確保機電工程的施工安全具有重要作用。同時,機電工程施工企業需要制定一系列的獎懲措施,并將管理工作納入考核,提高管理制度的執行能力[2]。另外,為了深入提高管理效果,可以將管理安全及其重要性融入企業文化建設過程中,通過企業文化潛移默化地改變施工人員和管理人員的認識,提升其綜合素養,從而確保機電工程的施工安全和質量。

3.3落實機電工程的質量監督機制

機電工程質量管理應當嚴格執行市場準入制度、投招標制度、質量監督制度、工程監理制度、竣工驗收制度等。企業需要建立健全施工現場的監督機制,質檢部門嚴格落實,企業積極配合,以降低工程成本,保證工程質量。同時,質量監督的責任必須嚴格落實到個人,保證施工現場的各個環節都有專門負責人,全方位、全面地對施工現場展開監督。機電工程項目質量的監督,需要從準備階段開始全程管控,并強化完工后的質量監督和跟蹤,以構建高水準、高質量的品牌工程。

3.4提高機電人員的整體素質

為了更好地保障機電工程的開展,必須提高機電設備安裝人員的專業技能和整體素質。首先,在機電設備安裝前,必須制定具有可行性、詳細的計劃,對于施工過程中可能出現的問題,形成相應的控制預案和措施,有效保證工程質量。例如,某機電工程企業通過每周舉辦機電工程安裝知識講座,培養本企業全體員工的專業知識,通過理論結合實踐的培訓方式,使其切實掌握技術。同時,要求特殊設備安裝人員考取相應資格證書,以保證設備運行安全。定期對管理人員進行管理培訓,使其掌握最新的管理理念、方法和手段,從而更好地解決管理問題,制定合理的管理方案。該企業加大培訓力度后,有效地提高了機電工程施工的效率,使得機電設備安裝人員都能夠熟練掌握安裝步驟及方法,有效減少了安全事故的發生。

3.5做好機電設備的通電調試

機電工程調試包括機電工程單體調試和機電工程聯調聯試。當機電工程安裝完成后,通電檢測設備的相關功能,保證設備的正常運行。單體調試進行前,需要調試人員首先明確調試對象的位置、參數、影響范圍、運行條件、安裝情況等因素,保證調試空間和效果。應當確保被調試對象滿足調試條件。聯調聯試通常在單體調試后進行,根據設備預設的各種模式,在主控端檢測設備的實際運行情況。聯調聯試基本涵蓋機電工程全部的設備,一旦其中一個設備存在故障,都可能會致使模式運行失敗,因此,這種模式也用作單體調試的集中檢驗。另外,需要保證調試結果的準確性和真實性,才能確保施工安全。

4結語

綜上所述,機電工程在建筑工程施工中占據重要地位,因此,必須加強機電工程的施工管理,才能保證建筑工程整體的安全和質量。信息化時代背景下,機電工程施工管理應當加大對信息技術的應用,創新施工管理理念,提高管理能力,保證施工管理效率和質量,有效推動我國建筑行業的進一步發展,為我國城市化建設奠定堅實的基礎。

【參考文獻】

【1】劉玉俊.機電工程施工管理中的問題及對策[J].科學技術創新,2019(17):160-161.

【2】陳宇華.機電工程施工管理中的常見問題與解決方法[J].建材與裝飾,2018(51):190-191.

作者:俞正華 單位:浙江思源節能電子科技有限公司

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