如何提升建筑工程施工技術管理水平

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摘要：建筑業是我國國民經濟的重要支柱性產業，為進一步推動建筑工程行業發展，作為建筑企業，則必須要加強建筑工程施工技術管理，保障工程建設整體質量。基于此，本文主要就如何提升建筑工程施工技術管理水平進行重點探討。使其能夠提高企業在市場中的競爭力，滿足社會經濟發展需求，從而實現可持續發展目標。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；技術管理水平

1建筑工程施工技術管理的必要性

1.1建筑施工技術水平提升的要求

對于施工企業而言，工程建設施工技術水平的高低對其經濟效益和發展方向具有密切影響[1]。隨著近幾年我國社會經濟的不斷發展以及科學技術水平的提升，建筑行業在機械設備水平上已達到先進化階段。但是在人才管理和技術方面存在較大的差距。需要國家加強對這方面的投入，推動建筑行業技術管理水平和能力。

1.2建筑行業所具有的特殊性

眾所周知，建筑工程施工結構種類較多，且施工規模也大小不一。因其多為戶外作業，所以在施工中經常面臨外在因素所帶來的影響[2]。結合具體工程建設情況來看，工程施工的各個環節具有一定的復雜性，這就需要具有先進性的施工技術提供保障。只有這樣才能夠確保施工環節和施工工序有序進行。

1.3新設備和材料研發的需求

在現階段科學技術快速發展的背景下，現代化機械設備和施工工藝逐漸出現在工程建設中。由于新的建筑項目對施工技術的要求比較高，特別是在結構和規模等方面。為了能夠保障建筑項目質量，施工人員則必須要具備先進技術的應用才能予以實現。而在這其中，工程施工管理技術會對建筑工程的整體質量產生直接影響。

2關于建筑工程施工技術管理存在的主要問題

2.1技術管理機制不夠完善

在現階段建筑工程施工中，多數企業都存在相同的問題，即工程施工技術管理機制不夠完善，因而在管理水平上處于比較低的趨勢。由于建筑施工作業的開展具有一定的復雜性，且所涉及到的工序比較繁多。因而需要較高的施工技術人員進行作業。而在施工技術管理中，部分企業并不注重這方面，沒有對其進行有效管理，則勢必會影響工程施工效率和質量[3]。結合實際調查可發現，我國建筑工程基本分包形式為主，而分包單位也比較多。這極大的增加管理人員在施工技術管理上的難度。

2.2施工人員專業素質有待提升

我國建筑行業對工程施工人員的要求并不高，對此門檻的設置也比較低。所以施工人員普遍文化水平不高。對于這些施工人員，沒有接受過專業的培訓而直接進入崗位。這使得其施工技術在應用中容易出現各種問題，對工程施工質量造成嚴重影響。而在現階段工程建設中，都以先進機械設備為主，但是這些機械設備的運用，必須要在工作人員的操作下進行。因而施工人員在專業技術上如果不符合標準，同樣會對工程施工技術管理造成很大的影響。

2.3技術管理意識較低

隨著近幾年我國科技水平的提升，使得科學技術在建筑工程施工中的作用越發突出。但是在具體施工過程中，大多數工程項目管理人員缺乏施工技術的管理意識[4]。只注重工程經濟效益，因而將工程施工重點放在工程進度管理上。在此過程中，施工單位如果忽視對工程施工技術的有效管理，勢必會影響工程質量。從而給施工單位的經濟效益造成不小的損失。

2.4建筑材料質量選擇重視度比較低

施工材料是保證建筑施工質量的基礎，而建筑材料質量的好壞會對建筑工程整體施工質量產生直接影響。在當前建筑行業發展中，有些企業為了能夠進一步降低成本，則在材料選擇上偷工減料，借助這種方式實現建筑成本的降低。這種方式雖然在表面上看似可提高企業競爭力，但是在實際上卻給工程帶來極大的安全隱患。而這種現象的出現，主要是企業對建筑施工材料不夠重視。此外，企業在工程建設中還存在監管失誤等問題，這導致建筑材料丟失或被員工進行掉包。這不僅給工程施工質量造成威脅，同時還對建筑施工水平的提升產生一定的影響。

3提升建筑工程施工技術管理水平的措施

作為建筑施工企業，在工程建設中要想能夠進一步提高施工技術管理水平，確保工程施工質量達到相關標準。首先就要解決在施工技術管理工作中所存在的問題。只有這樣才能夠提高企業發展水平[5]。對于如何有效提升建筑工程施工技術管理水平，施工企業可從以下幾個方面進行：

3.1建立較為完善的技術管理制度與體系

作為建筑施工單位，在建筑工程施工中要想能更好的保證工程質量，首先就要注重對技術管理制度和體系的完善。只有這樣才能夠更好的為各項施工有序進行提供指導。期間，有關管理人員要特別注重施工技術管理工作的強化。根據實際需求，將現代化生產技術應用在項目施工中。在工程建設中，較為完善的技術管理制度和體系作為強化施工技術管理的重要因素，企業必須要對此予以足夠的重視。這樣做，不僅能夠有效提高工程施工技術的合理性，還可對施工人員操作行為進行一定的約束[6]。企業在建立施工技術管理水平體系上必須要在建筑行業相關法律法規和行業的準則基礎上進行。

3.2加強施工階段的技術管理

3.2.1及時進行技術交底

在建筑工程技術管理中，技術交底是必不可少的工作，且對施工質量和施工進度產生極大的影響。為此，施工單位在進行工程施工作業前，必須要按照要求進行技術交底工作。將施工中所需要注意的事項及時傳達于施工人員。這樣做能夠有效保障施工各項工作順利開展，從而有效避免因技術交接不夠到位而引起工程進度延誤現象的出現。

3.2.2開展建筑工程質量管理

質量管理對于保障建筑工程整體質量具有重要意義。而作為建筑施工企業要想做好質量管理工作，則要從全局出發，對施工過程中所涉及到的各個環節進行嚴格控制。期間，施工管理人員還需明確質量管理的目標，只有這樣才能夠保障施工作業嚴格按照相關標準進行[7]。另外，質量管理制度的不斷完善，有助于施工人員在施工中及時發現技術問題，并對其進行有效解決。

3.2.3成本及工程進度的管理措施

在工程建設期間，施工人員的技術管理工作必須要在遵循施工進度和成本管理目標的基礎上進行。之所以這樣做，主要是為了對工程施工進行全面的技術控制。在此環節中，施工管理人員還需對施工材料和設備的使用情況進行不定期的檢查。同時還要做好施工技術的考核工作。結合最終的考核結果可對現有的施工技術進行針對性的調整。以此能夠更好的保證工程施工整體質量，滿足相關標準和要求。

3.3不斷提升施工技術管理人員的綜合素質

建筑企業的施工管理工作所需要的管理人員必須要具有高專業知識水平和道德素養。只有這樣才能夠在最大程度上確保工程技術管理工作有序進行。對于技術管理人員而言，專業的管理水平有助于其對各種問題進行及時有效的解決。而道德素養能夠保障管理人員在工作中的行為。因而作為建筑企業，要加強對管理人員的技術專業培訓。根據實際情況，選擇最合適的培訓方式。這樣做，不僅使得施工技術的應用符合當前建筑行業發展的需求，同時還有效提高工程施工質量。在這之后，企業還需對人員管理工作進行考核，以此能夠在一定程度上避免管理人員在工作上出現疏忽。

3.4落實建筑工程施工技術管理的基礎工作

眾所周知，建筑工程施工技術作為保障施工作業順利進行的重要基礎，施工企業必須要注重這方面。對于如何對施工技術進行有效管理，首先企業要對技術管理工作進行有效落實。雖然現階段越來越多的企業在此工作中使用現代化電子信息技術，借助技術對技術管理工作進行有效操控。但是一味的使用技術則無法較好的推動工程行業的快速發展。在這種情況下，施工企業有必要將建筑施工技術與管理水平進行適應，以此能夠推動建筑工程施工質量和管理水平有效提升。從而在根本上提高企業競爭優勢，為自身實現可持續發展奠定良好的基礎。

4結語

綜上所述，在現階段工程建設中，施工技術管理水平的高低直接影響企業發展。因而需要企業對此予以足夠的重視，加強對施工技術的管理。針對施工技術管理中所存在的問題，需根據具體情況采取及時有效的措施。以此能夠在最大程度上提高施工技術管理水平。通過本文對建筑工程施工技術管理深入分析后，企業在提升建筑工程施工技術管理水平上可從多方面入手，即建立較為完善的技術管理制度與體系、加強施工階段的技術管理、不斷提升施工技術管理人員的綜合素質等。通過這些策略，極大的提高施工企業在市場中的競爭力，滿足社會經濟發展需要。

參考文獻

[1]鮑宇東.論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].四川建材，2018，44（09）：188-189+192.

[2]武仲林.探析建筑工程施工技術管理水平的有效提升策略[J].四川水泥，2018（08）：142.

[3]孫慕先.芻議如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].科技創新與應用，2018（22）：191-192.

[4]盧江勤.淺析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].居舍，2018（19）：47.

作者：焦文俊 單位：江蘇建筑職業技術學院