談土建施工技術管理現(xiàn)狀及優(yōu)化對策

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摘要：近年來，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐加快，各種類型的建筑工程項目的興起滿足了人們基本的生產生活需求。土建施工是建筑工程的關鍵施工環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)的施工都離不開土建施工的配合，而土建施工技術是影響工程質量的關鍵要素，必須加強對其的管理，從建筑工程的功能要求著手，保障各類施工技術的科學應用?；诖?，文章詳細分析了我國建筑土建施工的技術管理現(xiàn)狀，并提出了相應的技術管理優(yōu)化策略，有利于從根本上提升技術管理水平。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；技術管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化對策

近年來，在建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展過程中，建筑土建施工的技術管理在工程質量控制方面發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，在各個工程項目中，工程企業(yè)的技術管理要符合工程實際，開展全方位的技術管理，保障土建施工各個環(huán)節(jié)施工技術的科學應用。當前，很多建筑工程中土建施工技術管理存在著諸多問題，在未來的發(fā)展中，要提升建筑土建施工水平，需加強技術管理，做好施工技術管理的優(yōu)化。

1土建施工技術管理的重要性

1.1節(jié)約工程資金、材料與人力

在建筑工程土建施工過程中，由于施工具有一定的復雜性，對于相關材料、設備與人力的依賴性相對較大，只有保障了這些工程要素的科學配置，才能夠在最大程度上保障土建施工的順利進行。土建施工的流程相對較多，在不同的施工環(huán)節(jié)所采用的施工技術都有所不同，但是，不管是何種施工技術，其施工都需要借助于相應的材料、人力等來完成。而施工技術管理有利于保障技術的合理利用，科學的技術選擇能夠保障工程資源的合理配置，達到節(jié)約工程資金、材料與人力的目的，促進建筑工程項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

1.2保障工程項目的順利實施

在建筑土建施工中，很多的工程問題的解決都必須通過施工技術來實現(xiàn)，應用合適的施工技術，能夠在最大程度上保障項目的順利實施，減少土建施工的質量、安全等問題，保障工程施工活動的高效進行，使得土建施工達到工程的質量標準。

2土建施工技術管理現(xiàn)狀

2.1土木施工技術管理流于形式

當前，很多建筑工程土建施工的質量、安全問題等的出現(xiàn)常常是由于技術管理不到位造成的。在工程管理中，技術管理是重點的管理內容，技術管理的效果將會與工程質量、進度與成本有著直接的關系。很多工程企業(yè)雖然意識到了技術管理的重要性，但是其技術管理并未發(fā)揮實效。比如，一些工程企業(yè)的技術管理僅僅停留在表面，只是為了應付相應的檢查，沒有做好土建施工各個環(huán)節(jié)的技術可行性評估，缺乏技術管理與其他管理方面的配合，技術管理流于形式，導致相關的土建施工技術難以在施工中取得良好的應用效果，現(xiàn)場施工相對混亂。

2.2土建施工技術管理制度并不完善

在土建工程項目中，要取得良好的施工技術管理效果，工程企業(yè)需制定完善的施工技術管理制度，充分發(fā)揮制度在技術管理方面的重要作用。但是，從當前土建施工技術管理的現(xiàn)狀來看，很多工程企業(yè)并未制定完善的技術管理制度，導致相關技術管理人員在管理實踐中無法依據(jù)制度的相關要求，保障施工技術管理的精細化。施工技術管理制度的不完善會導致施工技術應用不當?shù)葐栴}，最終使得工程的質量、進度與成本、安全管理都受到威脅。

2.3技術管理人員的專業(yè)素質低下

在建筑工程土建施工技術管理中，要提升技術管理的總體水平，相關管理人員需具備極高的專業(yè)素質，掌握施工技術、技術規(guī)范等各方面的知識。從現(xiàn)實情況來看，在建筑工程土建技術管理中，從事技術管理工作的相關人員并不具備施工技術方面的專業(yè)知識，很多技術管理人員將技術管理等同于工程管理，僅重視工程的進度、質量、安全等方面的管理，并未從深層次對各個階段的施工技術選擇與應用加以管理，評估各種施工技術是否滿足工程質量的要求，這樣不僅難以維持正常的施工活動，還會使得工程施工中存在諸多的安全、質量威脅。

3土建施工技術管理的優(yōu)化策略

3.1加強技術管理，落實責任制度

在建筑土建施工過程中，要發(fā)揮技術管理在工程領域的實效，各個工程企業(yè)應該從根本上重視技術管理，成立專門的技術管理機構與部門，使得在工程建設的各個階段中，技術管理機構能夠加強施工技術監(jiān)管，保障各種施工技術的應用能夠達到工程的質量標準，解決土建施工中的各種技術性問題。此外，在技術管理中，責任制度的落實能夠提高相關管理人員對技術管理的重視程度，通過嚴格的責任劃分，使得各個部門、管理人員積極履行自身的技術管理責任。

3.2建立健全技術管理制度

土建施工技術管理中，完善的技術管理制度能夠為技術管理活動提供制度支持，發(fā)揮制度的指導與約束作用，使得參與技術管理工作的相關人員都能夠嚴格根據(jù)相關的制度要求開展各項技術管理工作。因此，從根本上看，施工技術管理制度的制定既可以實現(xiàn)對技術管理人員的指導，又可以對施工人員起到一定的約束作用，提高整個建筑工程土建施工的規(guī)范性，避免施工人員在實際的施工過程中存在技術應用不合理、施工不規(guī)范的情況，保障施工活動高效進行。

3.3提高技術管理人員的專業(yè)素質

針對當前土建施工技術管理人員專業(yè)素質不足的情況，各個工程企業(yè)都需要從自身的發(fā)展實際著手，加強對技術管理人員的引進。在技術管理人才的招聘方面，企業(yè)有關部門需加強對人才的技術管理知識、能力的考核，通過考核結果來擇優(yōu)錄取。此外，在日常的工作中，企業(yè)還需要組織相關技術人員積極參與各種培訓活動，通過技術培訓活動來提高技術管理人員的專業(yè)素質。在當前信息化的發(fā)展背景下，技術管理培訓需采用多樣化的方式進行，不僅要注重理論知識的培訓，還需要加強實踐能力的培養(yǎng)，在培訓過程中引入真實案例，通過案例講解來提高技術管理人員的問題處理能力，使得技術管理人員具備各種處理技術問題的能力。

4結束語

近年來，各種的建筑工程項目呈現(xiàn)出數(shù)量增多、規(guī)模擴大的特征，在這種發(fā)展背景下，需要提高整個建筑工程的施工質量，促進工程效益的實現(xiàn)。工程企業(yè)在日常的工作中應加強土建施工技術管理，避免各種技術性問題的出現(xiàn)，保障工程建設活動的順利開展。

參考文獻：

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作者：趙金城 單位：寧夏施能達市政工程有限公司