房屋建筑造價預算管理的重要性

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【摘要】國民經濟水平的發展和進步，對建筑行業帶來極大的促進作用。本文主要是通過對影響房屋建筑當中造價預算管理的因素進行分析，進一步明確造價預算管理的重要性，研究和探討建筑造價預算管理的有效策略，進而確保建筑項目得到有序化發展。

【關鍵詞】房屋建筑；造價預算；成本控制；財務人員

一、影響房屋建筑造價預算管理的因素

（一）市場的動態變化

市場建材的價格受多方面的因素影響，在建筑和施工過程當中占據著重要的地位。正是由于其本身的及其不穩定的屬性才導致工程造價管理在操作上的困難。同時，市場經濟當中體制和政策的變革也制約著建筑造價預算的合理性和科學性。

（二）財務人員的專業素養

工程造價主要就是由財務人員進行整理和調研的工作，其在本身上對建筑施工的方向有著極大的影響。一旦財務人員的職業素養存在問題就要極大地拖延建筑造價預算的管理，進而導致預算造價的失控，拖延施工的工期。

（三）設計圖紙

建筑的設計圖紙在建設的過程中起到指導的作用，只有通過合理化的指導和研究才能確保建筑項目的合理化運營。在設計規劃上就要求其本身具有一定的嚴謹性，不能偏離當下的市場實際情況。

二、加強房屋建筑造價預算管理的重要性

房屋建筑的造價預算管理在建筑施工過程中起到指導和中心思想的作用，它包含了房屋建造過程當中的資金統籌、日常運營管理以及稅務管理等諸多的體系和內容，在選擇上有著更為主觀的價值體現。房屋建造的造價本身就是一個價位綜合性、復雜的學科，在開展建筑和施工之前首先就要對資金統籌管理有著預測性的研究和分類。不斷在研究和探索當中兼顧施工項目各個部分的統籌管理，將內在資金優化和重組，以期在施工過程當中和竣工后獲取最大的利益和價值。企業在競爭過程當中資金的統籌管理是一個較為重要的因素，對于項目最終價值的體現和衡量起到決定性的作用。投資人和管理者必須要結合當下的預算管理制定科學化、合理化的預算管理體系。在經過系統上的衡量之后才能對建筑做出較為全面的規劃和設計，并且在規劃和設計過程當中不斷加入新的建筑成本和抽象資金項目，進而達到促進建筑工程合理化運營的目的。

（一）加強房屋建筑造價預算的成本控制，提高資金運營效率

在房屋建筑中造價預算管理是重要的組成部分，可以有效地指導建筑施工的有效化、合理化、科學化。良好的預算管理體系可以很大程度上改善房屋建筑的成本控制力度。在現今的建筑行業當中，造價預算的管理水平和成本控制有著較為密切的關系，尤其是在投資項目資金的管理方面很大程度上決定著企業施工的管理。房屋建筑建設的初衷就是為了獲取高額的收益和經濟效益，造價預算管理是在建筑企業根據當下的業主要求進行的有針對性的施工項目。同時，建筑單位在建設、施工的過程中應該充分的結合當下的實際需求、借助技術手段加以整合和施工。前期的建筑成本控制當中可以很大程度上促進企業經濟效益的增長，進而推動企業優質化、科學化的運營和精益建造管理。財務人員在前期的調研和統籌規劃在成本預算當中起到指導的作用，經過財務人員進行規劃性管理進而提升施工建筑的工程造價效率。在房屋建筑的過程中明確資金配置和投入情況可以很大程度上促進房屋工程造價的合理性，其在涉及的領域和施工環節上有著廣泛的屬性，幾乎遍及每一個施工環節當中。同時，明確清晰的資金配比可以極大地優化企業資金的合理性投入，將成本預算最大化地參照科學的管理方式，以提高資金的使用效益。

（二）建筑施工的工期得到保障

房屋造價在開展和進行過程當中涉及的環節較為豐富，并且在房屋造價預算當中有著極好的保障和控制作用。在充分的參考房屋建造的工期合理化運營的前提下進行施工工期的合理化管理，同時保障施工人員對于施工過程當中經濟計劃性成本的投入情況作出一定的了解。成本資金的掌控換句話說就是在前期對施工項目作出綜合化預測，通過對預算執行過程的控制，不斷優化房屋工期的合理化預測和管理，確保資金得到積極意義上的正增長。建筑的施工工期受到多方面的因素限制，在保證其合理化運營的前提下可以很大程度上地促進施工管理的科學化和有序化，更好地實現造價預算的有效管理。

三、加強房屋建筑造價預算管理的相關策略

（一）優化建筑造價預算管理的統籌規劃

預算管理本身就是前期對于施工材料的預測性的統籌和規劃，主要包括在建筑和施工過程中涉及的各個項目和建材的資金達到合理化配置的目的。在合同簽訂項目當中有著很好的體現，尤其是規范材料供應方式和分工承包管理方面起到很大的促進作用。投資方在管理的過程中充分的結合業主的意見進行的帶有主觀意識的建筑和施工，不斷優化建筑造價預算的合理性可以很大程度上地促進其資金的合理化運營。施工團隊對于資金的配置有著進一步的了解，細化施工過程中的施工方案和審核的預算造價，并且在相關部門進行施工的優化管理過程中對于前期的規劃和管理做到最大限度的遵從，避免工程造價的合理性規劃遭到破壞。

（二）造價預算科學化編制

關于建筑工程的前期造價預算要秉持客觀、科學的原則，保證整個施工項目的合理化運營。不斷促進其編制工作的嚴謹性施工。編制合理的造價預算主要分為三個方面，首先就要對現今市場上的建材等建筑材料的情況作出細致化的了解，確保收集的資料最大限度地保證其科學性和合理性。施工之前對于勘測數據和工具、規劃設計的圖紙等進行合理化的分析和衡量，加強施工設計的方案和計量方式的合理性。同時，對于房屋建筑當中的房屋情況和標準要具有細致化的掌握。通過現場施工的實際情況進行房屋建筑的建設和施工。其次，施工圖紙的研究也是重要的組成環節。將工程當中的各項信息加以細致化的研究和分析，不斷優化和檢驗設計圖紙當中的數據，最大限度地避免錯記和漏記情況的發生。最后，關于施工設備和施工建材的考量也在房屋建筑造價預算管理的范疇。在施工當中材料的價格以及涉及施工的設備有著一定程度的變動，只有將內在的性能經過合理化的分析和研究、調研才能最大限度保障前期預算的合理性和全面性。在建筑造價管理當中加入市場上價格浮動的規律因素可以有效避免建筑成本存在的差價問題，進而影響施工的進度。

（三）預算執行過程控制

對預算的執行情況進行控制，在實際施工中，嚴格按照項目人工、材料、機械、費用預算目標成本進行等動態監督，及時反映執行差異，采取措施，消除浪費、降低成本。

（四）重視財務人員的專業素養教育工作

在建筑行業當中對工程進行造價預算的是財務人員，加強房屋建筑的造價預算首先就要對財務人員進行著重的專業素養的教育和引導。通過系統化的學習和引導可以很大程度上促進工程造價管理進行合理性、科學性的施工，進而保證建筑施工的有序性。在公司當中可以聘請具有專業人才的方式展開建筑的造價管理，同時在工作開展過程當中也要重視專業隊伍和團隊的培養，創建出具有高素質的造價人員循環系統。

結束語

綜上所述，隨著市場經濟和體系的變化，關于房屋建筑造價預算管理提出了新一輪的要求和標準。為了提升企業的地位和日常管理的經濟效益對工程造價進行合理的研究和分析，不斷優化造價管理的相關對策，確保企業管理的有序化發展。

作者：楊遠光 單位：廣州普德建筑工程有限公司