建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計體系構(gòu)建探究

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摘要：現(xiàn)階段，社會的進(jìn)步與經(jīng)濟的增長，為建筑企業(yè)成長與發(fā)展提供了很大的空間。隨著建筑工程數(shù)量的不斷增加，其規(guī)模越來越大，建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計工作愈發(fā)得到重視。內(nèi)部控制審計作為建筑企業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，能夠有效預(yù)防并控制企業(yè)風(fēng)險，提升企業(yè)管理水平。就建筑企業(yè)管理來說，需要加強對企業(yè)內(nèi)部控制審計的關(guān)注，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制審計體系，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文主要是闡述了建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計體系構(gòu)建的相關(guān)內(nèi)容，目的在于提升建筑企業(yè)內(nèi)部審計水平。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；內(nèi)部控制；審計體系；構(gòu)建

引言

在當(dāng)前市場經(jīng)濟體制的影響下，建筑企業(yè)以往傳統(tǒng)的內(nèi)部審計方式，已經(jīng)不能滿足市場的真正需求，也不利于建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了能夠在當(dāng)前激烈的市場競爭中獲取發(fā)展的一席之地，建筑企業(yè)需要重視內(nèi)部控制審計工作，并采取有效的措施和手段，積極構(gòu)建合理有效的內(nèi)部控制審計體系，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計來說，主要是針對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財務(wù)收支、各項經(jīng)濟活動以及風(fēng)險管理等進(jìn)行專業(yè)、客觀的監(jiān)管與建議，目的在于促進(jìn)建筑企業(yè)進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，并實現(xiàn)建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。因此，建筑企業(yè)要提升內(nèi)部控制審計管理效率，保持良好的心態(tài)積極應(yīng)對市場變化與競爭。同時，對建筑企業(yè)來說，要在內(nèi)部審計的基礎(chǔ)上，有效預(yù)防企業(yè)管理及財務(wù)風(fēng)險，保證建筑企業(yè)的穩(wěn)定運行。

1建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計體系構(gòu)建的必要性

1.1建筑企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范的重要手段

近年來，建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)越來越多，建筑企業(yè)為了獲取更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，就要提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，重視企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，加強對風(fēng)險的防范。而建筑企業(yè)的內(nèi)部控制審計工作，能夠幫助建筑企業(yè)有效防范各類經(jīng)營風(fēng)險，并發(fā)揮出內(nèi)部審計的重要作用，推動建筑企業(yè)的發(fā)展。首先，建筑企業(yè)通過內(nèi)部控制審計工作的開展，可以對建筑企業(yè)實際運營中的風(fēng)險加以判斷，并采取有效的措施進(jìn)行處理。其次，建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計工作能夠為后續(xù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與規(guī)劃提供科學(xué)合理的參考。因此，建筑企業(yè)積極構(gòu)建完善的內(nèi)部控制審計體系是至關(guān)重要的。

1.2順應(yīng)時代的發(fā)展方向

目前，隨著信息化建設(shè)的發(fā)展與創(chuàng)新，建筑企業(yè)需要順應(yīng)時代的發(fā)展與變化，對現(xiàn)有的內(nèi)部審計模式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，保證建筑企業(yè)內(nèi)部管理工作的開展能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的要求和標(biāo)準(zhǔn)。較以往的內(nèi)部審計來說，多是依靠審計工作經(jīng)驗決定審計的關(guān)鍵內(nèi)容。但是，隨著時代的變化與發(fā)展，建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計工作需要積極采用現(xiàn)代化技術(shù)手段和措施，提高對審計工作相關(guān)資料的提取和分析等，從而全面提升建筑企業(yè)內(nèi)部審計水平。

1.3企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展的內(nèi)在需求

對于建筑企業(yè)來說，只有不斷強化自身的內(nèi)部控制管理，提升內(nèi)部控制審計水平，才能夠為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在當(dāng)前的市場競爭中，建筑企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境都相對復(fù)雜，而內(nèi)部控制審計工作的順利開展，能夠提升建筑企業(yè)的風(fēng)險防范意識，從而滿足建筑企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需求。

2建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計過程中存在的問題

2.1建筑企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督機制尚不完善

對于建筑企業(yè)來說，監(jiān)督機制是有效保證企業(yè)內(nèi)部控制審計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵基礎(chǔ)。但是，在很多建筑企業(yè)中，受到了傳統(tǒng)機制的影響導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督機制不夠完善，不能及時為內(nèi)部控制審計工作的運行提供有力的基礎(chǔ)保障。同時，建筑企業(yè)對于內(nèi)部審計監(jiān)督機制不夠重視，導(dǎo)致建筑企業(yè)整體的審計工作效率較低，且內(nèi)部審計監(jiān)督過于表面，無法及時發(fā)揮出建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計工作的重要作用和價值。此外，在部分建筑企業(yè)管理的過程中，內(nèi)部審計監(jiān)督機制在構(gòu)建的時候，缺少了對建筑企業(yè)當(dāng)前資金運轉(zhuǎn)與運營實際情況的分析與研究，從而缺少了對建筑企業(yè)管理風(fēng)險的防范意識。在建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計的過程中，如果沒有科學(xué)有效的監(jiān)督機制作為保證，則內(nèi)部控制審計工作無法朝向預(yù)期目標(biāo)發(fā)展，也不能為建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計體系的構(gòu)建提供有力的保證。在建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計過程中，部分內(nèi)部審計工作人員容易受到外界因素的影響，直接影響到了建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計工作的有效落實，不利于建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2內(nèi)部審計環(huán)境不完善且獨立性不強

通常來說，在開展內(nèi)部控制審計的過程中，需要保證審計工作的獨立性，從而提升審計工作效率。如果審計工作在開展的時候，不能獨立進(jìn)行，那么內(nèi)部控制審計工作則過于形式化。目前，在很多建筑企業(yè)管理中，其內(nèi)部控制審計環(huán)境不夠完善，且內(nèi)部控制審計監(jiān)督與管理機制不完善，直接影響到了建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計的獨立性。此外，很多建筑企業(yè)通常會將經(jīng)濟效益放在發(fā)展首位，尤其是建筑工程項目招投標(biāo)以及工程后期建設(shè)等內(nèi)容作為工作重點，缺少了一定的管理意識，導(dǎo)致內(nèi)部控制審計工作的開展受到了很大的阻礙，不利于內(nèi)部審計效率的提升，也無法為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持力量。

2.3建筑企業(yè)審計人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

就建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計工作的開展來說，審計工作效率和水平是取決于建筑企業(yè)內(nèi)部審計人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。事實上，在很多建筑企業(yè)管理過程中，由于內(nèi)部控制審計工作制度不夠完善，而且審計工作的開展對于審計工作人員的要求和標(biāo)準(zhǔn)相對較高，部分審計人員的專業(yè)技能水平不能滿足當(dāng)前建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計工作的實際需求，也缺少了對于審計工作獨立性的重視與關(guān)注，對審計工作的開展不能提供有效的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

3建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計體系構(gòu)建的有效措施

3.1建立并完善建筑企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督機制

建筑企業(yè)需要加強對內(nèi)部控制審計工作的重視，積極構(gòu)建和完善企業(yè)內(nèi)部控制審計體系。首先，建筑企業(yè)需要對審計工作有全面的了解和認(rèn)識，并將內(nèi)部審計監(jiān)督機制的構(gòu)建和完善作為提升建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計工作效率的關(guān)鍵，將其作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容加以對待。其次，建筑企業(yè)需要針對傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作機制加以分析和研究，就其質(zhì)量與效果水平進(jìn)行分析，摒棄不合理的審計流程，積極轉(zhuǎn)變內(nèi)部控制審計的工作理念，明確好內(nèi)部控制審計的職責(zé)范圍，強化建筑企業(yè)現(xiàn)有的資源配置合理性，對內(nèi)部控制審計工作加以創(chuàng)新。最后，建筑企業(yè)需要加強對內(nèi)部管理成本的控制與重視，尤其是內(nèi)部審計監(jiān)督與管理工作的開展情況，保證建筑企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督機制能夠得到建筑企業(yè)內(nèi)部管理層的全面支持。在建筑企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督的過程中，需要從成本控制的角度出發(fā)，合理有效地規(guī)避建筑企業(yè)運行與管理風(fēng)險，從而提升內(nèi)部審計監(jiān)督工作的有效性，促進(jìn)內(nèi)部控制審計體系的構(gòu)建。此外，監(jiān)督機制的構(gòu)建還需要對建筑企業(yè)當(dāng)前內(nèi)部審計情況進(jìn)行合理有效的分析，并對資源配置方案進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，使監(jiān)督工作可以在獨立環(huán)境下進(jìn)行，提高內(nèi)部審計監(jiān)督工作水平。

3.2提升審計工作人員的專業(yè)素質(zhì)

為了合理構(gòu)建建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計體系，需要不斷提升審計工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。首先，需要要求審計工作人員能夠?qū)徲嫻ぷ饔凶銐虻闹匾暎⒔Y(jié)合內(nèi)部控制審計相關(guān)制度和流程全身心投入到審計工作中。其次，在開展工作的時候，需要結(jié)合建筑企業(yè)內(nèi)部控制審計的真正需求，加強對審計工作運行特性的了解，充分發(fā)揮出審計工作的真正作用，并對審計工作的獨立性進(jìn)行分析和研究，提升內(nèi)部控制審計工作效率，構(gòu)建完善的內(nèi)部控制審計體系。最后，建筑企業(yè)需要定期對審計人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高審計人員的工作能力，激發(fā)審計人員的積極性和工作熱情，有序開展內(nèi)部控制審計工作，提升整體工作的效率，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3對內(nèi)部審計依據(jù)和審計過程實施質(zhì)量控制

在建筑企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制審計體系的過程中，需要加強對內(nèi)部控制審計依據(jù)和全過程的質(zhì)量控制與監(jiān)督。首先，要明確審計主體，保證審計人員的專業(yè)技能，提升審計工作的獨立性，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行審計工作。其次，要加強對審計全過程的監(jiān)督與管理，提升審計工作的質(zhì)量控制水平，制定科學(xué)統(tǒng)一的編制格式和要求，提升審計證據(jù)的合法性與有效性，保證審計工作的順利開展。

4結(jié)語

建筑企業(yè)需要加強對內(nèi)部控制審計的重視，采取有效的措施，積極構(gòu)建完善的內(nèi)部控制審計體系，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

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作者:趙玲 單位:甘肅省建設(shè)投資（控股）集團有限公司