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市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理創(chuàng)新

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市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理創(chuàng)新

摘要:在市場經(jīng)濟(jì)條件下,傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求,企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),針對管理工作方式進(jìn)行創(chuàng)新,制定完善的管理方案,提升企業(yè)管理工作效率與質(zhì)量,以此提升企業(yè)管理工作效率與質(zhì)量,為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì)下;企業(yè)管理;創(chuàng)新措施

當(dāng)前,市場經(jīng)濟(jì)形勢主要為自由競爭體制,且在市場價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)的情況下,能夠針對生產(chǎn)要素與資源進(jìn)行合理的分配。因此,在新經(jīng)濟(jì)形式之下,需結(jié)合當(dāng)前的工作內(nèi)容,創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的管理體系,提升整體管理工作效率與質(zhì)量,滿足當(dāng)前的工作要求。

1市場經(jīng)濟(jì)之下的企業(yè)管理創(chuàng)新重要性

1.1能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競爭能力

企業(yè)在創(chuàng)新管理方式之后,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在市場經(jīng)濟(jì)下的管理問題,采取合理的措施解決問題,創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的管理體系。且在實(shí)際工作中,企業(yè)可根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系,遵循長效發(fā)展原則。很多企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)之下都在針對自身管理方式進(jìn)行改革,能夠合理的控制自身發(fā)展費(fèi)用,提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,且增加其中的品種,拓寬實(shí)際銷售渠道。在實(shí)際工作中,可使用合理的服務(wù)方式與營銷方式,創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理模式,實(shí)現(xiàn)合理的企業(yè)管理工作改革目的,以此促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益與實(shí)證競爭能力。

1.2促進(jìn)企業(yè)管理工作的創(chuàng)新

對于企業(yè)的發(fā)展而言,創(chuàng)新觀念與意識較為重要,直接決定企業(yè)的命運(yùn),而企業(yè)中的理念與文化對其生存發(fā)展會產(chǎn)生一定的影響。因此,在企業(yè)管理工作中,需結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況,提高經(jīng)濟(jì)效益與潛能。而在提高經(jīng)濟(jì)效益方面,企業(yè)會在激烈競爭的市場中,合理應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方式,促進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營理念的應(yīng)用。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在轉(zhuǎn)型的過程中,為了能夠針對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整與升級,很多企業(yè)都在接受投資與調(diào)整,可在新時(shí)期改革發(fā)展中,完善市場經(jīng)濟(jì)體制,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。在此期間,企業(yè)應(yīng)樹立長效發(fā)展的觀念,從根源上促進(jìn)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新。

1.3促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展

企業(yè)針對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,能夠創(chuàng)建社會生產(chǎn)動力的基礎(chǔ)要素創(chuàng)新模式,促進(jìn)自身生產(chǎn)力的提升。在一定程度上,能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)水平,促進(jìn)效益最大化的發(fā)展。目前,很多企業(yè)在管理創(chuàng)新中,已經(jīng)總結(jié)了豐富的經(jīng)驗(yàn),可以面臨復(fù)雜的競爭格局,創(chuàng)新思想觀念與意識。同時(shí),企業(yè)在競爭激烈的市場中,經(jīng)營形式呈現(xiàn)異常的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。企業(yè)對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,有利于促進(jìn)各方面工作的改革,提高自身的發(fā)展效率與競爭能力,在合理管理的情況下,有利于實(shí)現(xiàn)科學(xué)與合理的管理工作,促進(jìn)自身的改革與發(fā)展。

2市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理創(chuàng)新措施

在市場經(jīng)濟(jì)之下,企業(yè)需針對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,明確各方面工作特點(diǎn)與要求,提升整體創(chuàng)新工作效果,滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。具體創(chuàng)新措施為:

2.1針對管理觀念進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)在管理創(chuàng)新的過程中,需樹立正確的思想觀念,針對管理觀念進(jìn)行全面的創(chuàng)新與改革,營造良好的發(fā)展模式,協(xié)調(diào)各方面工作關(guān)系。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,企業(yè)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展模式,創(chuàng)建多元化與現(xiàn)代化的管理創(chuàng)新機(jī)制,提升整體工作效果。且在企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中,應(yīng)制定完善的管理制度與體系,在管理工作中,深入探討各類先進(jìn)的管理理念,貫徹落實(shí)新的管理方式與制度,提升整體管理創(chuàng)新工作效果。且在實(shí)際管理工作中,需結(jié)合當(dāng)前的工作特點(diǎn)與內(nèi)容,創(chuàng)新管理工作模式,促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理創(chuàng)新工作的良好實(shí)施,形成企業(yè)的品牌意識。同時(shí),企業(yè)還要做好自身管理方式的創(chuàng)新工作,結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r與管理要求,切實(shí)增強(qiáng)整體管理工作的可靠性與有效性,滿足當(dāng)前的實(shí)際管理工作目的[1]。

2.2加大管理創(chuàng)新工作力度

市場經(jīng)濟(jì)之下,企業(yè)需加大管理創(chuàng)新力度,在管理工作中,樹立正確的創(chuàng)新觀念,將自身發(fā)展載體與核心作為創(chuàng)新依據(jù),充分調(diào)動各方面管理工作的積極性與能動性。且在實(shí)際管理工作中,企業(yè)需創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展機(jī)制,合理開展內(nèi)控機(jī)制的匹配工作,開展管理工作。同時(shí),企業(yè)在創(chuàng)新管理工作的過程中,需創(chuàng)新制度方式,通過內(nèi)控管理的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)各方面管理工作的改革與優(yōu)化[2]。

2.3針對管理技術(shù)進(jìn)行合理的創(chuàng)新

企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制之下,需針對管理技術(shù)進(jìn)行合理的創(chuàng)新。主要因?yàn)槠髽I(yè)的基礎(chǔ)發(fā)展模式就是技術(shù),可以將技術(shù)作為生產(chǎn)力。在硬件技術(shù)與軟件技術(shù)創(chuàng)新工作中,需針對管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,制定核心發(fā)展技術(shù)的創(chuàng)新方案,在創(chuàng)新管理模式的過程中,形成良好的發(fā)展體系,總結(jié)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。且在管理工作中,需結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)體系的特點(diǎn)與內(nèi)容,創(chuàng)新管理要點(diǎn)與技術(shù)方式[3]。

3結(jié)語

在市場經(jīng)濟(jì)之下,企業(yè)需針對管理方式與模式進(jìn)行合理的創(chuàng)新,制定完善的管控體系,明確各方面創(chuàng)新要求與目的,在樹立正確創(chuàng)新觀念的情況下,創(chuàng)建現(xiàn)代化與多元化的管理體系,提升企業(yè)管理創(chuàng)新工作水平。

參考文獻(xiàn):

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作者:韓彩紅 單位:中鐵物資集團(tuán)東北有限公司

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