政工工作與人力資源管理有效結合
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目前雖然我國很多企業已經意識到思想政治工作在人力資源管理中的重要性，也增加了實際投入，但依然暴露出很多問題，主要存在于以下幾方面：
1.企業政工部門職能薄弱
就目前國內的經濟形勢來看，雖然大部分企業已經意識到思想政治工作在人力資源管理中的重要性，但很多企業的政工部門在職能方面依然比較薄弱，僅限于做一些宣傳穩定工作，不能直接參與企業的決策活動，人力資源管理其他環節的安排先于思想政治工作的安排，導致政工部門的實際權力受到很大程度的限制，影響其職能的發揮。其次，企業缺乏專業的政工人才，導致思想政治工作缺乏先進的理論指導和技術支持。這些都直接影響思想政治工作在人力資源管理中作用的發揮，間接阻礙了企業的可持續發展，影響企業的經濟效益。
2.政工工作過于粗放
近年來，企業的市場開發力度不斷加大，涉及領域不斷增多，使得企業內部的分管部門越來越多，人力資源管理分工越來越細化。如圖1，是企業人力資源管理的六大板塊詳情圖，其中的六大板塊又包含許多環節。但是，很多企業的思想政治工作只限于面上為落實到點上，不能貫穿于企業內部的每一個管理環節，缺乏具有深度的管理效果，與人力資源工作沒有融合在一起，不利于企業的可持續發展。
3.政工工作缺乏創新精神
隨著社會和經濟的發展，傳統的思想政治工作理念和方法已經不能適應當今企業發展的新形勢，在企業的人力資源管理中，很多政工干部的思想守舊，工作方法及管理手段落后，缺乏創新精神，在思想政治工作進行過程中，不能針對具體的員工因材施教，教育方式一貫運用顯性方式，很多時候會引起員工的反感，削弱了員工的工作積極性和主觀能動性。這些做法影響了企業人力資源管理工作的有效進行，不能滿足企業在當今經濟形勢下的發展需求。
二、關于企業人力資源管理中政工工作有效應用的意見
通過對當前經濟形勢的分析以及我國企業人力資源管理的研究，筆者提供了關于企業人力資源管理中政工工作有效應用的幾點意見，以供參考。
1.提高政工工作意識，強化政工部門職能
企業要樹立“人才是第一生產力”的觀念，要想在市場競爭中獲得一席之地，并提高自身整體競爭力，企業就必須重視人才。“以人為本”的思想是當今社會的主流，也是黨中央的治國方略，而思想是行動的基礎，對于企業員工來說，提高其思想水平，可以使企業的人力資源管理工作事半功倍，這就需要企業重視思想政治工作，完善思想政治工作機制，加大對政工部門的投入，并擴大其職能范圍，吸納專業政工人才。如此才能使思想政治工作在企業的人力資源管理中充分發揮其作用，以滿足企業發展的需求。
2.推進組織變革，加強機制創新
針對企業的發展需求，政工部門應該加強內部的組織變革和機制創新。首先，完善相關制度，使思想政治工作有標準可以依據；其次，建立內部獎懲機制，定期對員工進行思想考核，根據考核成績進行相應的獎勵或者批評懲罰；再次，將思想政治工作貫穿于企業人力資源管理的每一個環節，使其效果最大化發揮，并根據不同的員工進行不同形式和不同內容的教育；最后，吸取國內外先進的思想政治工作理念和方法，根據企業的具體情況，取其精華去其糟粕，建立先進的并適合自身的思想政治工作體系。
3.轉變工作思路，結合生產活動
企業的中心環節是生產，所以思想政治工作的開展要與生產活動緊密結合，在人力資源管理中，思想政治工作的最終目的是提高員工的責任心和工作積極性。所以，企業的政工人員要深入生產活動的第一現場，充分了解并親身體會員工的工作環境和工作心態，把握員工的思想及心態變化，在此基礎上對員工的思想政治工作進行分析研究，以使企業的思想政治工作具有更高的可行性和實際操作性，使企業人力資源管理工作充分發揮其作用，滿足企業發展的新需求。
三、結論
在企業的人力資源管理中，思想政治工作占據著重要的位置，企業要充分認識到思想政治工作的重要性，同時積極采取有效手段，使思想政治工作在企業的人力資源管理中充分發揮其作用，這樣才能完善企業的管理機制，滿足企業的發展需求，提高企業的核心競爭力，為企業帶來更多的經濟效益。
作者：李莉 單位：甘肅昆侖生化有限責任公司
