醫院醫療設備管理信息化及系統化探究

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摘要：基于醫改條件下，我國醫療領域發展速度加快，各醫院在發展階段加大對新技術、新設備的引進力度，并創建專業化監管隊伍，主要負責醫院醫療設備的管理工作，以信息化、系統化發展為方向，提升醫院醫療設備管理效率與質量，為醫院創新發展帶來積極影響。同時，醫院各科室及工作人員對醫院醫療設備信息化、系統化管理也有所重視，依據自身工作內容與職責，對現代化醫療設備、醫療技術等全面化應用，為群眾提供高效率、高技術水平的就醫服務。

關鍵詞：醫院；醫療設備；信息化；系統化

醫院的主要服務對象是群眾，其自身綜合實力與醫療水平，影響著群眾的就醫效果與各項工作質量。對此，還需醫院自身對醫院醫療設備管理引起重視，能在日常管理過程中詳細探究影響因素，編制管理方案與措施，能以促進醫院醫療設備管理信息化、系統化發展為目標，各科室均能對相關醫療設備合理化應用，強化工作人員責任意識與安全意識，在新形勢下穩定醫院發展地位。

1醫院醫療設備管理相關問題

1.1監管力度待加強

結合當前大部分醫院內部發展情況分析，會在醫療設備管理方面面臨眾多問題，監管力度待加強成為普遍問題，無論是對醫療設備的管理還是檔案管理，甚至是人員作業監管等方面，均存在一定缺乏。而出現監管問題的主要原因之一，是醫院工作人員并沒有對醫院醫療設備管理工作有高度重視，發展階段片面化地重視各項工作開展，傳統化的發展理念與模式，成為新技術、新設備引進與應用的阻礙因素，導致醫療設備入庫、取用、安全存放等存在嚴重問題，極易引發經營事故，無法為醫院健康發展提供基礎保障。

1.2管理難度加大

新形勢對醫療領域發展帶來巨大影響，醫院在發展階段因目標待明確，往往習慣性地運用傳統化發展理念與模式，創新意識與能力待加強，因此增加了醫療設備信息化、系統化管理難度。再加上各科室的工作內容不同，在日常工作環節中所應用到的醫療設備類別不同，不同的醫療設備在型號、性能等方面所產生的信息內部有差異，采用傳統化管理模式，無法保證管理工作全面性與合理性，甚至對醫療設備信息化、系統化管理帶來較大的難度。同時，各項工作開展、各類醫療設備應用，均會產生眾多信息數據，極易在信息數據搜集、存檔等方面出現錯誤，無法保證醫院醫療設備管理工作的質量。

1.3人為因素影響

當前，有部分醫院在醫療設備管理方面依然采用人工管理方式，未分析到此項工作的專業性、嚴謹性，不單單是醫院所應用的醫療設備類別與數量較多，而且還會在各科室工作開展階段所包括的影響因素與安全隱患較多，極易因人員專業能力、安全意識等不足而引發管理問題。例如，在醫療設備管理中受人為因素影響，出現了專業性誤差問題，也影響著各項信息數據準確性，管理人員對醫療設備管理只是重于“管理”而忽視探究，在信息數據歸類、設備安全儲存等方面無法保證工作質量，在日常管理過程中就沒有發現與解決相關問題，為后續醫療工作開展預留安全隱患，極易引發醫療事故，對醫療領域穩定發展造成不利影響。

1.4管理水平待提升

醫療設備管理是醫院內部重要工作之一，管理質量影響著各科室的工作進展與患者就醫服務效果。雖然當前大部分醫院在發展階段對醫療設備管理引起重視，但是因基礎條件不充足，而無法保證實際效果達到預期標準，對此，還是會在醫療設備管理方面出現問題。同時，新形勢下醫院所面臨的挑戰越來越多，難度有所增加，關于新設備、新技術的引進力度不足，醫院內部所具備的醫療設備類別、數量等無法達到預算要求，對于醫療設備信息化、系統化管理的發展，會增加整體投資成本，部分醫院過于重視自身經濟利益，而忽視對醫療設備信息化、系統化管理，往往會因醫療設備管理工作質量不合格而出現管理混亂現象。

2醫院醫療設備管理信息化及系統化實施策略

2.1創設獨立化的監管部門，嚴控醫院醫療設備管理質量

分析醫療設備在醫院內部發展中的重要性與影響性，需醫院自身能對醫療設備管理引起重視，并把此項工作列入行程，隨著醫院發展加大監管力度，建議醫院能創設獨立化的監管部門，主要負責醫療設備管理工作，要求監管部門中的每位工作人員有較強的安全意識與責任意識，全身心地參與到各科室的日常工作環節中，真正地了解與掌握各科室對醫院醫療設備的應用情況，在實操中發現問題、探究問題、解決問題，并制定完善的設備作業監管策略，貫穿落實各科室，能強化醫院醫療設備監管力度，從設備采購到運用、安全儲存、維護等方面，均能對所產生的信息數據詳細記錄，要求各科室及工作人員能積極配合監管部門的管理工作，嚴控醫療設備監管質量，避免引發設備管理失效、檔案信息混亂等情況，才可對醫院穩定發展帶來積極影響。

2.2加大信息化技術應用力度，控制醫療設備歸檔工作質量

互聯網時代的帶來與發展，為各領域創新發展帶來巨大影響，信息化技術在各領域中廣泛應用，其中就包括醫療領域，大部分醫院在醫療設備管理方面加大信息化技術應用力度，改變傳統化管理理念與模式，通過對信息化技術的應用，構建智能化管理系統，該系統的功能與模塊會依照醫院醫療設備管理工作要求進行設計，能使醫院醫療設備管理難度有效降低，各項工作均能在該系統內有序進行，符合醫院醫療設備信息化管理發展目標。例如，在醫院醫療設備統化管理信息搜集、存檔等方面的管理，首先，在設備采購階段重點考慮各科室的實際需求，編制完善的采購方案，能從新形勢發展角度展開探究，保證采購環節合理性與科學性，并為后續應用與管理提供基礎條件。其次，采購后的設備會由監管部門統一分類、編號、歸檔等處理，所有的信息數據均會被儲存到該系統中，既便于監管部門對各類設備全面性管理，又能在管理中完善的相關策略，為各科室的設備作業實施奠定安全保證。最后，為便于各科室對設備使用與維護，建議按照設備首字母或阿拉伯數字完成相應的排序編號，編制系統檢索目錄表，既保證醫院醫療設備檔案管理完整性，又避免在管理中出現混亂情況，促進醫院醫療設備信息化管理，提升醫療技術水平。

2.3注重工作人員日常培訓，保證各科室醫療設備作業規范性

從醫院醫療設備信息化、系統化管理角度分析，此項工作的質量與效果，會影響醫療領域長遠發展，需醫院自身在此方面加大力度，包括充足的人力、物力、財力等，結合自身醫療設備管理實況科學化、全面化評估，注重人才培訓，并在初期聘用階段就有明確的用人標準，降低后續人員管理難度，增強人員創新意識與能力，基于新形勢創新醫療設備信息化、系統化管理模式。此外，各科室也能詳細探究醫療設備管理實況，能從人員培訓方面入手提升工作質量與效率，主要內容包括人員技能培訓、技能測評，有完善的激勵機制，人員綜合能力與績效產生掛鉤，選擇科學化的考核方式，真正掌握每位工作人員的專業技能，提高醫療設備信息化及系統化管理質量，也可促進醫院健康發展，創造更大的綜合效益。

2.4明確發展核心，提升醫療設備技術水平

因醫改為醫療領域的創新發展帶來巨大影響，需醫院自身能把握時機，在醫療設備管理方面加大創新力度，以醫療設備管理信息化、系統化發展為核心，從根本上提升醫療設備技術水平與應用效果，改變傳統化管理理念與模式，每位工作人員對此引起重視，在各科室及工作人員共同努力下，增強醫院綜合實力，形成完善的醫療設備采購方案、管理措施，控制醫療設備管理成本，保證醫療設備管理專業性、有效性，在發展中提升醫院綜合實力，促進現代化社會和諧發展。

3結語

為促進我國醫療領域可持續發展，需醫院自身對醫療設備管理引起重視，建議創設獨立化的監管部門，嚴控醫院醫療設備管理質量，加大信息化技術應用力度，控制醫療設備歸檔工作質量，注重工作人員日常培訓，保證各科室醫療設備作業的規范性，明確發展核心，提升醫療設備技術水平，為群眾提供高技術、高質量、高效率的就醫服務。

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作者:吳珊 單位:湖南省人民醫院湖 南師范大學附屬第一醫院