高速公路企業文化建設策略探析

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【摘要】本文以陜西高速集團為例，從重要性、必要性以及措施路徑等方面探討加強高速公路企業文化建設的現實策略：提高認識是企業文化建設的首要前提；提煉精神是企業文化建設的主要依據；尊重員工是企業文化建設的主體力量；改善民生是企業文化建設的不竭動力；創新理念是企業文化建設的內在靈魂；打造品牌是企業文化建設的現實抓手。

【關鍵詞】新時代；高速公路；企業文化；文化引領；策略

當前中國高速公路發展進入了新時代，這給高速公路行業提出了新的要求，賦予了新的使命。為此，高速公路企業必須加強企業文化建設，充分發揮文化引領作用。高速公路企業文化是在高速公路建設發展中形成的，它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和文化品牌。加強文化建設，關鍵在于提煉企業精神，打造企業文化品牌。

一、加強新時代高速公路企業文化建設的重要性

當前陜西高速發展進入了新時代，主要矛盾有了新變化，陜西高速集團必須用文化引領服務品質，不斷滿足人民群眾對陜西高速日益增長的美好需求。

1、文化建設增強員工凝聚力

企業文化是員工在長期的生產經營活動中形成的共同的價值目標。高速公路的企業文化，不僅包含著高速公路建設者的心血，也凝聚著運營管理者的心血。共同的價值追求，激勵員工為了共同的目標而不斷努力，不斷增強企業的凝聚力。

2、文化建設增強企業服務力

企業擁有良好的企業文化，就能夠在生產經營活動中多為消費者考慮。高速公路企業文化，能夠促使員工不斷增強員工的服務意識，多為車主的出行考慮，使車主在出行的時候更愿意選擇高速公路，從而提升企業的服務力和競爭力。

3、文化建設提升企業生產力

在新時代，企業要善于用文化創造需求、引領消費。企業文化的引領作用，直接體現在員工思想觀念、服務意識的更新，這必然會給企業帶來實實在在的經濟效益。同樣，在高速公路企業的良好文化氛圍中，員工的管理水平和服務水平必然會有較大提升，給消費者帶來的是出行的舒適感和安全感，增加高速的通行車輛，勢必會提高高速公路企業的經濟效益，提升其生產能力。

二、加強新時代高速公路企業文化建設的必要性

立足新時代，陜西高速集團在交通建設方面不再是滿足于物質構架和技術手段的全國一流，而是要著力打造全國一流的文明服務和文化品牌。為此，首先要弄清楚目前高速公路企業文化存在哪些問題，這是加強企業文化建設的前提。

1、企業文化缺少創新

企業文化是企業的靈魂。目前來看，高速公路企業的企業文化內涵以及建設路徑模仿成份較多，創新不足；行業精神標識多而雜，精神內涵彰顯不夠；文化品牌開發方式較為傳統，與新時代新需要結合不夠。說到底，文化創新不夠，根本原因在于對高速公路企業的發展歷程缺乏深度透視和客觀認識，企業文化精神并沒有提煉出來。

2、企業文化不夠凝練

高速公路企業的企業文化建設往往僅僅是幾條標語、幾句口號，很難內化為員工的實際行動；往往重視物質方面的建設，相對忽視企業員工獨特的文化需求。這就需要概括出高速公路企業在長期生產運營實踐中形成的核心價值、產品價值、服務理念以及行為準則等等。只有將這樣的企業文化概括出來，企業員工才能將之內化于心、外化于行，真正發揮企業文化的價值和魅力。

3、企業文化缺乏認同

高速公路企業的企業文化建設主要瓶頸就是員工缺乏認同感。其原因主要在于有些企業文化是模仿而來，并不是從高速公路建設的歷史進程和實踐經驗中總結出來的。因此，管理者在企業文化建設中往往需要依靠行政手段強行規定，需要借助黨團組織宣傳灌輸，而且宣傳形式又過于傳統而單調，所以導致當前很多高速公路企業的企業文化難以得到員工的深度認同，更別說員工將企業文化付諸實踐，貫徹到生產經營活動中去。

三、加強新時代高速公路企業文化建設的措施路徑

高速公路企業文化建設，需要從生產經營活動的實際出發，根據自身情況，牢固樹立員工的主體地位，不斷推進企業文化建設向縱深發展。

1、提高認識：企業文化建設的首要前提

高速公路企業管理層作為企業生產經營活動的管理者，在企業中有著非常重要的作用。加強企業文化建設，首先需要提高管理者對企業文化建設重要性的認識，發揮管理者的能動性。企業發展過程中重視企業文化，這樣才能充分發揮管理者在企業文化建設中的責任。管理者首先要了解企業文化及其形成背景，還要在工作中自覺踐行企業文化，確保企業文化在其管理范圍內有效落實，主動維護企業文化正常運行，及時糾正違背企業文化的行為，對企業文化提出意見和建議，提高企業文化整體水平和企業整體管理水平。

2、提煉精神：企業文化建設的主要依據

2008年以來，陜西高速集團將高速公路建設管理工作實際和陜西濃厚的歷史文化、地域文化相結合，提出“一路一文化、一站一特色”思路，用文化確立文明服務的標準，用文化充實文明服務的內涵，用文化再造文明服務的全過程。西漢高速的“一路溫馨，飛越秦嶺”、西潼高速的“魅力石榴花”、西寶高速的“秦雅絲路”、銅旬高速的“紅星閃耀”等形成了璀璨奪目的道路文化品牌。這些文化品牌使人們在輕松出游的旅途中感受到厚重歷史的浸潤和民俗風情的感染。以此為基礎，陜西高速集團將進一步凝練提升集團的精神標識，為集團文化品牌的打造提供整體規劃。

3、尊重員工：企業文化建設的主體力量

高速公路企業文化不僅是口號，更應當得到全體員工的認同。只有通過員工認同的企業文化，才能融入員工日常的工作。為此，高速公路企業文化建設要立足于員工，要充分尊重員工的訴求，保障員工的合法權益，提高員工對企業文化的認同度，最終實現其應有的價值。

4、改善民生：企業文化建設的不竭動力

企業文化建設的關鍵在于“落地生根”，無法“落地”的文化只是口號，只有倡導者的激情，卻沒有響應者的行動。員工作為企業生產經營活動的主體，其工作態度、服務水平直接關系到企業生產運營的效益。為此，在企業文化建設過程中，要將企業文化同員工的實際需求聯系在一起，充分體現員工與企業共成長、共進步、共發展，充分保障員工的合法權益和民主權利，提高員工的生產積極性，同時還要開展豐富多彩的文化活動，主動幫助有需要的員工，努力構建和諧的企員關系，確立員工的主體地位，促進企業經濟效益不斷提高。

5、創新理念：企業文化建設的內在靈魂

理念創新始終是運營管理工作的指針。高速公路企業文化是高速企業在長期生產經營活動中形成的、穩定的、被廣泛認同的理念，但這并不意味著企業文化是一成不變的，是需要在經營活動中不斷創新的。高速公路企業的企業文化只有不斷發展創新，才能不斷為企業注入新的生命力和創造力。因此，高速公路企業要把創新企業文化作為生產經營活動的組成部分，激發員工的創新意識，推動企業管理理念、管理方式的革新，增強企業核心競爭力。陜西高速集團率先在全系統提出了“以服務為宗旨、以收費為中心、以養護為手段、以管理為根本”的運營管理創新理念，抓標準量化、抓流程優化、抓教育培訓、抓典型引領，從服務環境、服務設施、服務內容、服務質量等多維度入手，經歷了由點到面、由淺入深、由局部至全景的過程，逐步形成了如今的“大服務”格局。

6、打造品牌：企業文化建設的現實抓手

品牌是企業的無形資產，它承擔著向消費者、合作伙伴傳遞消費信任和企業追求，以此獲取核心競爭力。只有讓品牌走的遠，才能夠讓企業保持可持續發展的不竭動力。隨著互聯網技術的不斷深化，信息傳播技術不斷發展，傳統技術在形象塑造方面日益捉襟見肘，而“互聯網+形象塑造”成為新時代打造企業文化品牌的重要議題。一方面，完善傳統的企業文化品牌建設形式，包括召開企業文化建設動員會、座談會，組織開展職工文體活動等，另一方面，借助互聯網、新媒體的力量，開展“互聯網+”企業文化品牌，如設計高速公路建設企業VI、建設微信平臺等。只有充分利用新媒體的優勢，企業文化品牌建設才能真正實現。1984年以來陜西高速集團在服務陜西國民經濟發展和生產實踐中主動加強自身企業文化建設，提煉企業精神標識，打造企業文化品牌，充分發揮文化引領作用，為陜西高速公路建設事業作出了應有貢獻，也為新時代中國高速公路的企業文化建設提供了有益借鑒。

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作者：高波 吳保傳 單位：陜西省高速公路建設集團公司文明辦 西安科技大學馬克思主義學院